公司董事長(cháng)年會(huì )致辭
在平時(shí)的學(xué)習、工作或生活中，許多人都有過(guò)寫(xiě)致辭的經(jīng)歷，對致辭都不陌生吧，致辭講求文辭不能過(guò)于口語(yǔ)化。致辭的類(lèi)型多樣，你所見(jiàn)過(guò)的致辭是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的公司董事長(cháng)年會(huì )致辭，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
公司董事長(cháng)年會(huì )致辭1
尊敬的公司全體員工及新老客戶(hù)：
歡聲辭舊歲，笑語(yǔ)迎新年。在這個(gè)舉國同慶的日子里，新的一年即將來(lái)臨，我代表集團領(lǐng)導班子，向公司全體員工及新老客戶(hù)致以誠摯的慰問(wèn)!向長(cháng)期關(guān)心和支持萬(wàn)里文具集團公司發(fā)展的各級領(lǐng)導表示衷心的感謝!向集團旗下單位及合作伙伴致以新年的祝福!祝大家20xx新年快樂(lè )!身體健康!萬(wàn)事如意! 即將過(guò)去的20xx年，是萬(wàn)里文具集團股份有限公司穩健發(fā)展的一年。在國內外經(jīng)濟形勢發(fā)生重大變化的情況下，集團各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績(jì)。在集團公司的'領(lǐng)導下，公司上下同心協(xié)力，積極進(jìn)取，取得了優(yōu)異的成績(jì)，對外萬(wàn)里文具集團形象得到大幅的提升，在文具行業(yè)內得到了充分的肯定。萬(wàn)里文具集團公司首次榮獲了文具業(yè)互聯(lián)網(wǎng)最高獎 品牌獎 ;成功申報了南昌市知名品牌。
回顧一年來(lái)的工作，我們有過(guò)艱辛，也有過(guò)坎坷，受經(jīng)濟危機，經(jīng)濟不確定因素，物價(jià)上漲等影響導致公司文具產(chǎn)品盈利空間進(jìn)一步縮小;但是我們集團作出了一系列的戰略舉措和新的發(fā)展方向，另外萬(wàn)里文具集團一直對產(chǎn)品研發(fā)與營(yíng)銷(xiāo)廣告投入資金大。我們團隊和旗下工廠(chǎng)有信心做好20xx各項工作、實(shí)現目標。 再次向大家送上20xx年美好祝愿，祝大家家庭幸福美滿(mǎn)，身體健康，工作順利，吉祥如意!
公司董事長(cháng)年會(huì )致辭2
各位經(jīng)理，各位同事，同志們，大家好。
金蛇狂舞辭舊歲，駿馬歡騰迎新春。值此新春佳節即將到來(lái)之際，我們駿和集團的中高層領(lǐng)導人又一次歡聚一堂，共同慶祝豐收的喜悅，分享奮斗的經(jīng)驗，總結一年的得失，展望企業(yè)的藍圖。借此機會(huì )，我向大家拜個(gè)早年，衷心祝愿各位身體健康，闔家幸福，新年快樂(lè )，馬到成功。
過(guò)去的20xx年，駿和集團取得了不俗的成績(jì)，(銷(xiāo)售、售后、精品、團隊、品牌建設、利潤、目標、任務(wù)完成率等方面的具體數據以及制度建設、企業(yè)文化的設立)。
光鮮耀眼的數字后面，有多少艱苦與風(fēng)險。雖說(shuō)我們趕了了中國汽車(chē)銷(xiāo)售的井噴形勢，抓住了這個(gè)機遇，但是我們又不得不承認這樣一些不利形勢：隨著(zhù)4S店遍地開(kāi)花，行業(yè)競爭加劇;消費者選擇更多因而變得更加挑剔，單車(chē)利潤下降;人力、土地、融資成本高企，又進(jìn)一步加重了公司的'壓力。從宏觀(guān)上說(shuō)，國家經(jīng)濟增速趨緩，銀行信貸趨緊。尤其全國各地先后發(fā)生的由民間借貸引發(fā)的金融風(fēng)暴，大者如鄂爾多斯金融危機、張家界曾成杰非法集資案，我們婁底地區也有老板跑路、自殺等事件，以及冷水江財富中心、金海岸投資公司破產(chǎn)事件，一時(shí)人心惶惶，擠兌成風(fēng)，也給我公司造成了相當大的壓力。幸而我們未雨綢繆，臨危不亂，措施得力，才成功地一一化解危機。
任它潮起潮落，我自不動(dòng)如山。
我們就是在這不利的形勢下取得了這樣的成績(jì)，這歸功于全體駿和人的辛勤工作。尤其在座各位，引領(lǐng)各自的團隊，在公司第一線(xiàn)戰斗，既要運籌帷幄，又要親臨一線(xiàn)，既是指揮者，又是戰斗者，居功至偉，成績(jì)喜人。我深知，沒(méi)有在座各位的傾力合作，同舟共濟，是不可能取得這樣令人矚目的成就的。不登長(cháng)城非好漢，不懼挑戰真英雄。在此我向各位表達我誠摯的感謝。你們辛苦了!我為你們感到自豪!
今天是我們駿和的年會(huì )，這里是年會(huì )的一個(gè)重頭戲——管理層的述職報告、工作總結，每位經(jīng)理(店長(cháng))都對這一年的工作做了認真的總結和回顧，曾魁偉總裁也對整個(gè)公司及各子公司的工作做了總結，集納了經(jīng)驗，指出了不足，展望了未來(lái)，很有針對性，也很實(shí)事求是。我對各位的陳述一直在認真的傾聽(tīng)，讓我談?wù)勎业囊恍└邢�，與大家交流。(注：以下各條可自由發(fā)揮)
1、不要怨天尤人，不僅找出問(wèn)題，更應該找出解決問(wèn)題的辦法
2、樹(shù)立自己的個(gè)人形象，威權與威信。
3、團隊比個(gè)人力量更重要，和諧的人際關(guān)系不是一團和氣
4、愛(ài)崗敬業(yè)，忠于公司，公司利益至上
5、員工四禁條：敷衍塞責、推諉拖拉、欺上蒙下、以權謀私
6、公司利益至上
7、管理方法、技能與態(tài)度
8、制度與執行力
公司董事長(cháng)年會(huì )致辭3
xx公司全體職員
20xx年，我們匯集在利益共同體、價(jià)值共同體、事業(yè)共同體的經(jīng)營(yíng)團隊中，在公司領(lǐng)導的全力支持下，在我們全體員工的共同努力之下，我們同創(chuàng )造，共分享。為了總結經(jīng)驗，表彰先進(jìn)，決定于今時(shí)今日舉行公司年會(huì )。首先感謝大家在過(guò)去一年里的不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展做出了努力及付出，這里我為大家鞠一躬，感謝大家一直以來(lái)對我們領(lǐng)導人的信任。
回顧過(guò)去一年，公司整體工作做出了巨大的調整及改變，同時(shí)也取得了可喜的成績(jì)。在這就針對公司去年的整體發(fā)展，為大家做一個(gè)簡(jiǎn)單總結公司組織結構和流程方面。
1、公共福利，獎勵制度方面。
2、市場(chǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展發(fā)面。
3、硬件辦公設施基礎。
4、日后公司發(fā)展規范。
我們還將通過(guò)目標管理，設定公司的發(fā)展戰略目標。針對公司的總體規劃目標，生成部門(mén)績(jì)效目標、員工個(gè)人業(yè)績(jì)目標。在指定目標過(guò)程中，要注意部門(mén)之間的'銜接。在確定一些具體的量化指標時(shí)，要做到目標定的切合實(shí)際，不流于形式，同時(shí)要和每個(gè)人簽定目標責任協(xié)議書(shū)，有明確的獎懲細則，有考核，有落實(shí)，有兌現，從而達成目標，完成任務(wù)，實(shí)現公司總體效益質(zhì)的飛躍。相信在全體員工的共同努力奮斗下，公司明年的事業(yè)將更加輝煌燦爛。在此給大家拜個(gè)早年，祝愿大家家庭幸福，身體健康，萬(wàn)事如意！
謝謝大家！
公司董事長(cháng)年會(huì )致辭4
各位xx的家人們：
歡迎回家!
我們一起度過(guò)了xx歷史上非常不平凡的一年。在這一年里，我們的各項經(jīng)營(yíng)管理等工作又邁向了一個(gè)新的臺階。在行業(yè)內，進(jìn)一步奠定了xx的地位，見(jiàn)證了xx的價(jià)值。在此，我要為在這一年里為xx的發(fā)展和進(jìn)步默默無(wú)聞的奉獻著(zhù)的英勇的將士們致以崇高的敬意。
我沒(méi)有像大家一樣做一份很好的ppT，不光是因為這段時(shí)間的忙碌，更主要的是我幾次動(dòng)筆都難以表述，所以我希望在這兒用一個(gè)簡(jiǎn)短的發(fā)言，用一些樸素的語(yǔ)言來(lái)贊賞我們這一年里集團上下不惜氣力、風(fēng)雨同舟取得的一個(gè)又一個(gè)的進(jìn)步。
對于集團在這一年里取得的成績(jì)我就不一一點(diǎn)評了，我想和大家共同探討一個(gè)話(huà)題作為現在的xx人，我們到底擁有什么?
我們很多的同事乃至于不在xx工作的很多同行，經(jīng)常會(huì )探討我們xx缺少什么?我們還需要什么?真的很少有人去思考我們擁有什么。我覺(jué)得只有知道現在擁有什么，才會(huì )考慮你會(huì )如何珍惜、你將如何滿(mǎn)足。
我們擁有什么呢?每年大家來(lái)開(kāi)會(huì )，每年都會(huì )有收獲�？纯唇裉斓膞x，說(shuō)真的，我是從內心感到驕傲。每一個(gè)人在各自的崗位上都是xx最大的財富。無(wú)論是我們的財務(wù)報表還是銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，它能夠展示展現的，只是我們擁有巨大財富的一小部分，我們有很多不可計量和無(wú)法計量的財富。比如我們現在共同擁有的xx家園，它可以讓我們的親人感到安全，可以讓我們的家人感受到溫暖。比如我們擁有的技術(shù)等無(wú)形資產(chǎn)，它可以讓xx獲得持續的競爭力。比如我們共同擁有的組織體系以及還需進(jìn)一步完善的流程和制度，它可以讓企業(yè)運行的更安全，可以讓客戶(hù)感受到我們的服務(wù)具有足夠的能力和可靠的保障。再比如，我們共同擁有的xx這樣一個(gè)品牌，目前已經(jīng)是業(yè)內知名的品牌�，F在有很多的經(jīng)銷(xiāo)商和業(yè)內的競爭伙伴都主動(dòng)來(lái)函、來(lái)人、接洽，要跟xx合作共同發(fā)展我們的商業(yè)模式已經(jīng)從單純的促銷(xiāo)逐漸過(guò)渡到以合資、合營(yíng)、代理、分銷(xiāo)等各種形式逐漸鋪向全國乃至世界的各個(gè)市場(chǎng)和戰場(chǎng)------
我們要看到即使我們工作中還有各種問(wèn)題和不如意，但我們應清楚的知道，我們現在擁有的東西是我們的競爭對手和同行所不具備的。正因為我們具備這些無(wú)法計量的財富和追求，所以xx的明天不可限量，大家的未來(lái)不可限量。在過(guò)去的一年里集團上下特別是在座的很多干部，在實(shí)際的工作中不斷經(jīng)受著(zhù)歷練和考驗，我驚喜的發(fā)現我們的同志真的是一年一個(gè)樣。我不知道大家有沒(méi)有這樣的感受，其實(shí)每年你都在變化、進(jìn)步和提高，只是你現在不覺(jué)得，也正因為如此，所以公司總是給你提出一些工作上的新要求、新標準，總是不斷地在工作中提醒你存在的問(wèn)題和缺點(diǎn)。
我想說(shuō)的是這一切都是為了工作，為了你的成長(cháng)，為了整個(gè)xx集團的美譽(yù)度、知名度有一個(gè)更好的提升，是我們?yōu)榱嗣魈毂仨毘惺艿膲毫吞魬�。一年了如果你讓我總結一下，我就兩個(gè)字感謝，如果想讓我多說(shuō)一些，我就三個(gè)字辛苦了!明天我們還要繼續發(fā)展我們的事業(yè)，明天我們還要接受更多的壓力和挑戰，如何更好的開(kāi)拓和進(jìn)取，如何證實(shí)和證明我們這樣一個(gè)大家庭，我們每一個(gè)在這個(gè)大家庭里共同奮斗的`一員能夠有更輝煌的明天，公司、特別是在總裁辦的系統上，至少我本人一直沒(méi)有放棄這方面的追求和努力。
既然我已經(jīng)清楚的告訴大家我們的財富能體現在報表上面的只是很小一部分，那我們更大的財富體現在哪里呢?剛才建新同志講了股改的一些方案，其實(shí)這些年，黃總一直在思考這些問(wèn)題，一直希望未來(lái)這個(gè)企業(yè)是我們共同擁有、可以讓我們的子子孫孫依靠這樣一個(gè)新的人民公社。但是這個(gè)過(guò)程我得跟大家強調一下，我們得有耐心，這個(gè)過(guò)程我們得能夠經(jīng)受的住考驗。
剛才很多同志都講到了四個(gè)字過(guò)程管理，其實(shí)我們這二十年的發(fā)展，我們培養出了很多優(yōu)秀的品質(zhì)，比如我們的客戶(hù)意識非常強，但與此同時(shí)，我們的經(jīng)營(yíng)意識還有很大的欠缺。所謂客戶(hù)意識它是xx文化的體現，可以簡(jiǎn)單概括為責任。那我們的經(jīng)營(yíng)意識呢?我們是企業(yè)，就像一只軍隊，如果一只軍隊不會(huì )打仗，那還叫軍隊嗎?還能保家衛國嗎?經(jīng)營(yíng)意識從哪里來(lái)?從困惑中來(lái)。過(guò)去的一年，我處理過(guò)一些來(lái)自于基層的困惑、矛盾乃至于沖突，當然這比例已經(jīng)越來(lái)越少，因為大家很多事情、壓力都自己擔負、消化了。但我們在實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，的確有很多沒(méi)有破解的課題。比如我們的合同預算和我們的實(shí)際運營(yíng)成本不匹配，這樣就會(huì )導致各種矛盾和沖突。
這些矛盾和沖突其實(shí)是正常的。大家不要遇到問(wèn)題頭就大，或者簡(jiǎn)單處理，打個(gè)報告，跟公司要筆錢(qián)，這個(gè)問(wèn)題就解決了。如果這個(gè)問(wèn)題就這樣解決了，你們每個(gè)人都能辦個(gè)企業(yè)，還不比xx差。不是這樣的，很多困惑和矛盾就是在解決問(wèn)題、尋找答案的過(guò)程中使我們的企業(yè)和事業(yè)得到發(fā)展和進(jìn)步。我們的答案在哪兒呢?
我們不能指望工作中不出現問(wèn)題，或出現了問(wèn)題就各自為政，甚至站在自己的角度，拿自己的標準去判斷別人、判斷事情的正誤。反過(guò)來(lái)我們的客戶(hù)有沒(méi)有困惑?照樣有。合同簽了是采購的事，車(chē)間主管你把活干好，你想讓客戶(hù)、采購部門(mén)和車(chē)間協(xié)調一個(gè)標準和答案，很難啊。憑啥一個(gè)供應商來(lái)管客戶(hù)啊。那如何有效的把這些問(wèn)題通過(guò)合理的方式展現在客戶(hù)的研討的平臺中來(lái)呢?這不僅需要一種方法更要有一種思想，我們如果連這種想法和經(jīng)營(yíng)意識都沒(méi)有的話(huà)，很多問(wèn)題是沒(méi)辦法找到答案的。所以發(fā)現問(wèn)題、暴露問(wèn)題、認真研究解決問(wèn)題，這就是我們做干部的本分。
大家在這個(gè)行業(yè)、崗位都是有經(jīng)驗、有資歷、乃至于有智慧的，不要埋沒(méi)了你自己。如果我說(shuō)我愛(ài)你們，我個(gè)人認為，沒(méi)有人應該懷疑。因為xx今天擔負的責任和壓力、使命和期盼都是經(jīng)歷過(guò)市場(chǎng)洗禮的考驗，經(jīng)歷過(guò)競爭和奮斗迎來(lái)的地位。哪個(gè)人身上沒(méi)有壓力，如果沒(méi)有壓力，那就要問(wèn)問(wèn)自己你有沒(méi)有追求?如果僅僅滿(mǎn)足于只是把手上的事干好，你就成為經(jīng)理了，你就可以在一家上市公司吃股份了，那問(wèn)題也太簡(jiǎn)單了。作為企業(yè)的創(chuàng )始人，xx來(lái)xx這個(gè)品牌不僅沒(méi)倒，而且還蒸蒸日上，這一點(diǎn)根本不是我一個(gè)人能夠做到的，有太多太多的雷鋒、董存瑞、黃繼光為這樣的目標默默無(wú)聞的奉獻。
剛剛毅講了中國式管理和西方式管理，其實(shí)兩者并不矛盾，兩者都重要。沒(méi)有以科學(xué)管理為指導的西方管理模式在xx的植入和建立，我們就不可能提供一個(gè)安全可靠，穩定持久的經(jīng)濟運行模式，那就根本談不到為客戶(hù)承擔責任、創(chuàng )造價(jià)值。反過(guò)來(lái)任何事業(yè)的成敗都取決于人，沒(méi)有人的主動(dòng)性、積極性和責任心單靠制度、條例，也無(wú)法實(shí)現我們的理想。因此以人心管理、思想管理為背景的中國式管理當然要放入xx集團繼續發(fā)展的管理體系和指導思想里面，兩者都要抓，兩者缺一不可。在這問(wèn)題上，xx集團所有干部都要認真貫徹這兩個(gè)管理思想。
比如說(shuō)我們強調KpI的考核體系，其實(shí)目的不是為了考核你怎樣，而是為了讓你把集團的目標、事業(yè)部的目標能夠分解到你那來(lái)、到你下屬那里去，這樣我們就可以避免單純的中國式管理帶來(lái)的風(fēng)險和誤區。說(shuō)都靠人來(lái)管，你有幾個(gè)腦袋幾雙手，你就是累死了，你的工廠(chǎng)、項目部也未必能讓客戶(hù)滿(mǎn)意。你的質(zhì)量、安全、成本問(wèn)題都找不到答案。反過(guò)來(lái)，我們單純地去強調標準化、制度而忽略了人的發(fā)展，忽略了團隊建設，特別是干部隊伍思想意識的優(yōu)化、改進(jìn)和提高，我想我們的人員流失率、一切向錢(qián)看、不給加班就不干活這樣的問(wèn)題仍然會(huì )長(cháng)期存在于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中。所以我非常希望xx年能夠把過(guò)去存在的問(wèn)題找出來(lái)，通過(guò)合理化建議、組織系統的研究去找到答案、持續改進(jìn)和發(fā)展，同時(shí)我們要繼續發(fā)揚xx來(lái)形成的優(yōu)良傳統和作風(fēng)，把xx文化通過(guò)你的思想、培訓、工作------扎扎實(shí)實(shí)的傳遞到下級員工的心里，讓大家覺(jué)得做xx人光榮，做xx人驕傲，做xx人有希望。
前陣子和一位管理人員出差，他跟我講一件事讓我眼淚在眼眶里打轉。他說(shuō)回家了，老父親寫(xiě)了一首詩(shī)，詩(shī)從哪里來(lái)呢?是因為從xx的網(wǎng)站了解了xx是干什么的，天天在家里琢磨xx，覺(jué)得xx很有希望，為兒子在xx工作很感到自豪，回去就問(wèn)兒子xx這xx那。所以我們每一個(gè)人都要知道我們真正擁有的是什么，我們即將還會(huì )擁有的在哪里。告訴我們的員工xx的未來(lái)是他的，是我們大家的，xx的未來(lái)是我們環(huán)保產(chǎn)業(yè)和領(lǐng)域的未來(lái)，xx的未來(lái)是那些還不知道xx是干什么的卻使用著(zhù)xx創(chuàng )造的產(chǎn)品與服務(wù)的人們可以放心、安心享用的一方綠地和綠水。
公司董事長(cháng)年會(huì )致辭5
親愛(ài)的各位唐人同仁：
大家晚上好!
這天，站在那里，燈光閃亮，人聲鼎沸，人人喜氣洋洋，處處歡聲笑語(yǔ)，這是我們唐人集團辭舊迎新的新春酒會(huì )。20xx年，正好是21世紀的頭十年，我們親自見(jiàn)證了世紀的前十年，也見(jiàn)證了唐人集團十年發(fā)展，積累下來(lái)的今日之碩果。十年前，我們剛剛起程，十年后，唐人品牌，享譽(yù)業(yè)內，我們已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)醫療行業(yè)內著(zhù)名的企業(yè)!
豐收的時(shí)刻，不忘過(guò)去辛勤灑下的汗水，慶功的當下，我們放眼明天的美景!集團能夠取得這樣的成就，與大家的努力是分不開(kāi)的。過(guò)去的一年，集團在各項業(yè)務(wù)上均取得了可喜的成績(jì)，各個(gè)分公司都有不小的進(jìn)步。這一年，我們又喜添新丁，宜昌和平醫院、武漢生生醫院，成為我們這個(gè)大家族的.新生力量。新的一年，將會(huì )有更多的新生力量加入，我們唐人集團的隊伍將會(huì )越來(lái)越壯大!
新的國家政策，開(kāi)放了民營(yíng)醫療行業(yè)廣闊的發(fā)展空間，這意味著(zhù)我們將擁有更廣闊的市場(chǎng)，抓住機遇、搶占市場(chǎng)、超速發(fā)展，將我們唐人的事業(yè)推向下一個(gè)巔峰!
20xx年是穩中求進(jìn)的一年：項目銷(xiāo)售工作穩步推進(jìn)，經(jīng)營(yíng)理念不斷創(chuàng )新，業(yè)績(jì)持續增長(cháng)，效益穩步提高!
這一年，我們變得更堅韌、更成熟、更強大!
雄關(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越!
20xx年，我們要鞏固成績(jì)，練好內功;
20xx年，我們要上下一心，迎接挑戰;
20xx年，我們要一如既往、堅定信心，活力滿(mǎn)懷、再創(chuàng )佳績(jì)!
今夜把酒慶功，明朝征戰沙場(chǎng)，我預祝大家新的一年事業(yè)更上一層樓，也祝我們唐人集團新的一年再譜新的樂(lè )章!
謝謝大家!
公司董事長(cháng)年會(huì )致辭6
公司同仁：
剛剛過(guò)去的20xx年，極不平凡，令人難忘。20xx年，是業(yè)之峰成立20周年，是我們的里程碑之年。在逆勢的市場(chǎng)環(huán)境下，經(jīng)過(guò)所有伙伴的齊心協(xié)力，在歲末，我們收獲了驕人的成績(jì)：產(chǎn)值、利潤、市場(chǎng)占有率均大幅提升。
回首過(guò)去一年走過(guò)的路，我們的斐然成績(jì)可圈可點(diǎn)，天道酬勤。這些來(lái)之不易的成果，凝結著(zhù)全體伙伴的智慧和心血，展現著(zhù)業(yè)之峰人開(kāi)拓奮進(jìn)的勃勃英姿，在這里向你們致敬致謝、為你們鼓勁加油。
20xx，全面布局!
20xx年，我們在裝修產(chǎn)業(yè)鏈上全面布局，發(fā)展多鏈條、多品牌的家居產(chǎn)業(yè)：匯巢專(zhuān)注于別墅大戶(hù)的高端管家式設計服務(wù)，峰格匯家居為精英人群提供私人定制精裝，整裝版塊擁有全包圓、品德兩個(gè)子品牌，致力于家居產(chǎn)品的標準化、成品化，公裝品牌“諾創(chuàng )”深耕細作，持續發(fā)力。值得一提的是，“全包圓”裝飾在打入市場(chǎng)的第一年即實(shí)現了放量增長(cháng)，不但響徹京城，更為以后的大爆發(fā)打下基礎;公裝版塊自20xx年引入強援后，連續兩年實(shí)現井噴式增長(cháng)。
20xx年，我們收獲了累累碩果。居安思危，我們仍需厘清形勢，突破困境，占據主動(dòng)。20xx年，由于房地產(chǎn)上游市場(chǎng)的低迷及環(huán)保要求提高導致的.原材料價(jià)格上漲等因素，使得裝修市場(chǎng)需求減少以及材料成本增加，這些都給行業(yè)帶來(lái)了巨大的挑戰;與此同時(shí)，我們企業(yè)自身也面臨著(zhù)盈利水平提升，新商業(yè)模式的升級與優(yōu)化，占有率落后城市的變革等一系列問(wèn)題。在雙重壓力下，更要發(fā)揮業(yè)之峰的創(chuàng )新基因和實(shí)踐，尤其是商業(yè)模式和營(yíng)銷(xiāo)方式的創(chuàng )新，才能在逆勢中突圍，讓我們始終引領(lǐng)行業(yè)。
20xx，百億新起點(diǎn)!
20xx年，是挑戰，更是機遇。
20xx年，我們要在原股改的基礎上，繼續創(chuàng )新合伙人機制，充分調動(dòng)各方的積極性，助力企業(yè)的可持續增長(cháng)。
20xx年，我們要對旗下的服務(wù)品牌進(jìn)行全面的升級與整合，更加細分客戶(hù)群，開(kāi)發(fā)更廣闊的潛在市場(chǎng)。
20xx年，我們要全面詮釋“更環(huán)保的高端裝飾”，在設計、施工、環(huán)保、服務(wù)等領(lǐng)域為消費者提供無(wú)可替代的裝修體驗。
近幾年，我們明確了“百城、百億、百年”的愿景目標。在20xx年，旗下幾大品牌的超強“組合拳”，多路出擊，發(fā)揮“穩、準、狠”的精神，助力業(yè)之峰實(shí)現更高的產(chǎn)值增長(cháng)。實(shí)踐證明，業(yè)之峰的品牌細分和戰略打法在有著(zhù)四萬(wàn)億的裝修藍海中仍大有作為。
未來(lái)，我們要通過(guò)這些業(yè)務(wù)展現更大的格局和更大的體量，助力我們實(shí)現更高的理想，全面領(lǐng)先，保持行業(yè)的領(lǐng)導者地位。過(guò)去，我們占盡了市場(chǎng)先機，如今的戰略布局和發(fā)展思路會(huì )讓我們在相當長(cháng)的一段時(shí)間內繼續保持領(lǐng)先。業(yè)之峰一定能實(shí)現從優(yōu)秀到卓越的蛻變，打造裝修業(yè)的百年企業(yè)。
舊歲已展千重錦，新年再進(jìn)百尺竿。展望20xx，我們對前景充滿(mǎn)信心，親愛(ài)的伙伴們，讓我們攜手合作，為鑄就百億輝煌而努力奮斗!
公司董事長(cháng)年會(huì )致辭7
各位來(lái)賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們：
xx年即將結束，新的一年又將來(lái)臨。金雞交好卷，黃犬送佳音。值此辭舊迎新之際，我謹代表公司向長(cháng)期關(guān)心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問(wèn)候；向敢爭敢拼、銳意進(jìn)取的全體同仁致以新年的祝賀；向長(cháng)期在幕后為公司的發(fā)展事業(yè)默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝！
即將過(guò)去的一年，是公司實(shí)施五年戰略規劃的第一年，是繼往開(kāi)來(lái)、穩固基儲搶攻市場(chǎng)的要害一年。全體員工緊緊圍繞“以市場(chǎng)為導向的產(chǎn)品、技術(shù)及服務(wù)領(lǐng)先”戰略，艱苦創(chuàng )業(yè)，高歌猛進(jìn)，鑄就新的輝煌：xx年，公司共生產(chǎn)各類(lèi)產(chǎn)品近萬(wàn)臺。共推出和改進(jìn)電能表、終端產(chǎn)品及主站系統軟件產(chǎn)品余種，。xx年，公司實(shí)現銷(xiāo)售收入突破億，比xx年的.億增加收入億，增幅高達。完成外貿出口萬(wàn)美金。至此，公司連續4年年增長(cháng)率超過(guò)40，實(shí)現了跨越式發(fā)展。公司榮登美國福布斯中文版雜志xx中國潛力100榜。xx年，我們還會(huì )繼續榮登xx中國潛力100榜。公司銷(xiāo)售市場(chǎng)繼續擴大，已在全國21個(gè)省建立了駐外銷(xiāo)售辦事處，xx年，市場(chǎng)競爭異常激烈，產(chǎn)品價(jià)格非凡是電能表價(jià)格大幅下降，業(yè)內同行經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)普遍不佳，公司取得的這一成績(jì)，來(lái)之不易，它凝聚著(zhù)我們公司全體員工的辛勞和汗水。我們向工作戰斗在銷(xiāo)售、產(chǎn)品推廣、項目工程、市場(chǎng)服務(wù)第一線(xiàn)的同仁們致敬，我們向工作戰斗在車(chē)間生產(chǎn)第一線(xiàn)的同仁們致敬，我們向技術(shù)中心、銷(xiāo)售中心、產(chǎn)品技術(shù)部、工業(yè)設計部、生產(chǎn)制造部、品保部、檢測中心、企業(yè)治理部、采購部、財務(wù)部、辦公室、人力資源部、車(chē)隊等所有從事技術(shù)、治理、行政的同仁們致敬。在即將過(guò)去的一年里，我們業(yè)已取得的這些成績(jì)，必將振奮人心，鼓舞斗志，為公司新的一年的發(fā)展奠定堅實(shí)基矗
xx年，是我們實(shí)施五年戰略規劃第一階段的最后一年，做好xx年工作，對公司發(fā)展極為重要。xx年，國家宏觀(guān)能源政策走勢及xx公司電力營(yíng)銷(xiāo)工作安排對公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分有利。一是兩步制電價(jià)的執行范圍會(huì )擴大到除居民和農村外的所有動(dòng)力用戶(hù)，二是xx網(wǎng)十分重視電能計量工作，將繼續加大對電能計量裝置的投入，三是電力營(yíng)銷(xiāo)現代化建設工作進(jìn)程加快。這將為我們公司的電能表、用電現場(chǎng)服務(wù)與治理系統等產(chǎn)業(yè)提供一個(gè)難得的發(fā)展機遇，我們要緊緊抓住這一機遇，實(shí)現公司健康、穩定、持續發(fā)展。
困難與希望相伴，挑戰與機遇并存。xx年，在公司內部，多年來(lái)的高增長(cháng)產(chǎn)生和積累了很多問(wèn)題和矛盾。我們急需解決這些問(wèn)題和矛盾。在公司外部，低價(jià)無(wú)序的市場(chǎng)競爭將會(huì )更加激烈，電力采購集約化步伐加快將會(huì )影響市場(chǎng)格局，市場(chǎng)需求多樣化需要更多品種、更多規格產(chǎn)品的支撐。業(yè)內大企業(yè)大競爭局面已經(jīng)形成。要實(shí)現公司做專(zhuān)做強，我們任重道遠。
公司董事長(cháng)年會(huì )致辭8
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
你們好!
今天在這里能代表優(yōu)秀員工發(fā)言，著(zhù)實(shí)有點(diǎn)激動(dòng)，很多年都沒(méi)這么激動(dòng)過(guò)了，激動(dòng)中又夾帶了些欣喜和壓力。就這兩天評選的結果還沒(méi)最終宣布，就有人調侃的不稱(chēng)呼我名字了，直接叫我“先進(jìn)”，弄得我在這新年的伊始就覺(jué)得這20xx給人倍感壓力。當然了，有壓力就是動(dòng)力，有動(dòng)力就有更多的能力提升空間，也就能更快的成長(cháng)起來(lái)。
雖然今年的優(yōu)秀員工只評選了六位，但，我們肯定不能簡(jiǎn)單的說(shuō)這六位就比其他人要優(yōu)秀什么，或者多做了什么，可能只是他在專(zhuān)心的.做一件正確的事情的時(shí)候，正好被領(lǐng)導們看見(jiàn)了，加深了很好的印象，而這樣的次數多了，自然也就優(yōu)秀了。又或者僅僅是一種處事態(tài)度和方式得到了廣泛的肯定。
因此那些低調勤勞，埋頭苦干，把公司當家的同事們，在這里更需要我們向他們看齊，就例如高工從早上一上班就開(kāi)始奮筆疾書(shū)，不知疲倦一直寫(xiě)到下班，有時(shí)候還會(huì )因為工作而累倒;我們潘總把車(chē)間當辦公室，每天督戰在生產(chǎn)第一線(xiàn)，遇到重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題都是親自指揮戰斗;我們強哥每天都是忙里忙外的，把車(chē)子當床鋪，把泡面做三餐，不管大事小事，事事親力親為;我們計工也是忙上忙下，保質(zhì)保量，嚴把著(zhù)公司質(zhì)量關(guān);還有我們車(chē)間主任張師傅，技術(shù)部唐工，朱工，各班班長(cháng)等等，都是為工作殫精竭慮。當然如果這些中層領(lǐng)導不在優(yōu)秀員工的評選之列，那來(lái)年是不是應該增多一項優(yōu)秀干部的評選?領(lǐng)導中也有競爭，那樣會(huì )有一個(gè)更好的良性循環(huán)。
時(shí)間就如白駒過(guò)隙般沖沖而過(guò)，來(lái)公司都有三個(gè)年頭，對于自身的成長(cháng)，和對公司發(fā)展也有了自身的理解，為了不影響同事們用餐時(shí)間，就把這些理解留到明年發(fā)言時(shí)再說(shuō)吧。
總之，總結為一句話(huà)就是：在新的一年里，我們公司上下要緊密的團結在周總和曾總周?chē)�，高舉著(zhù)我們思創(chuàng )那實(shí)干、創(chuàng )新的精神，努力為公司的發(fā)展抒寫(xiě)新的篇章。
最后給同事們拜個(gè)早年，祝愿大伙都平平安安快快樂(lè )樂(lè )的過(guò)一個(gè)祥和的春節!
公司董事長(cháng)年會(huì )致辭9
尊敬的各位同仁，女士們、先生們：
新年伊始，萬(wàn)象更新，又一個(gè)生機勃發(fā)的春天向我們走來(lái)。憑借著(zhù)大家的熱心、愛(ài)護和培育，走到今天，我們的集團已初具規模。今天，我們歡聚一堂，共慶豐收的喜悅！首先我向來(lái)參加年會(huì )的各位嘉賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎！其次向忠于職守、辛勤工作的全體同仁、及長(cháng)期在幕后默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝，祝大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業(yè)有成、大展宏圖！
在過(guò)去的一年里，xx人不畏艱辛，勇于拼搏，在xx債務(wù)危機和xx加強對房地產(chǎn)調控的經(jīng)濟背景下，感慨很深，我們飽受著(zhù)出口訂單的減少，xx的貶值，人民幣升值的壓力，又經(jīng)歷著(zhù)國內房地產(chǎn)調控后給木材業(yè)所帶來(lái)的壓力以及貨幣政策緊縮給我們所帶來(lái)的種種壓力，但是xx人沒(méi)有被各種壓力所擊退，而是緊緊抓住市場(chǎng)發(fā)展機遇，在強大壓力的基礎上，加強企業(yè)管理，杜絕浪費并在鞏固和發(fā)展原有產(chǎn)業(yè)的基礎上，不斷開(kāi)拓新的領(lǐng)域，新的創(chuàng )新。如xx置業(yè)企業(yè)的成功收購和xx國際燈飾精品館的火熱招商，以及xx有限企業(yè)與xxx股份有限企業(yè)緊密合作的戰略定位，這些都給我們xx集團未來(lái)發(fā)展增加了強勁的動(dòng)力，同時(shí)也提升了xx的市場(chǎng)競爭力。
所有這此成績(jì)和榮譽(yù)的獲得是xx全體同仁們愛(ài)崗敬業(yè)、辛勤付出和在座來(lái)賓朋友們一直以來(lái)支持和關(guān)心的結果。俗話(huà)說(shuō)：飲水思源，知恩圖報。在這里，我不僅要感謝辛勤工作的員工朋友們；還要感謝長(cháng)期以來(lái)支持和關(guān)心xx發(fā)展的好朋友們、兄弟們、領(lǐng)導們以及默默無(wú)聞在我們背后付出艱辛的家屬們，也要感謝木業(yè)界的各位出色的老總們，是因為有了你們的支持和關(guān)心，xx才能取得現在輝煌的成就。謝謝，謝謝你們！
今天的業(yè)績(jì)是明天的`起點(diǎn)。當前，xx企業(yè)正處在快速發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，形勢雖然喜人，但是也頗具挑戰性。今年的中小企業(yè)融資難、貸款難、資金回籠難，三大難題，也給我們帶來(lái)了很多新的挑戰。所以，當前我嚴格要求xx經(jīng)營(yíng)層的高管們，你們每人必須保持非常清醒的頭腦，并深深意識到今年新的環(huán)境對我們企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)所帶來(lái)的影響。我希望xx的經(jīng)營(yíng)高層們、財務(wù)大臣們更要有憂(yōu)患意識、危機意識、成本意識、風(fēng)險意識，創(chuàng )新意識。在此，我更要要求xx人人都要有緊迫感，人人都要有節儉開(kāi)支、杜絕浪費，發(fā)揚吃苦耐勞與企業(yè)同舟共濟的精神，同時(shí)也要求企業(yè)高層們要不斷提高自身的管理能力、創(chuàng )新能力以及如何提升企業(yè)競爭的核心力，這樣我們xx企業(yè)才能夠在激烈的市場(chǎng)競爭中，立于不敗的地位，并度過(guò)各種難關(guān)，從而在不確定的經(jīng)濟形勢中穩健地發(fā)展。
“雄關(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”面對20xx年的巨大挑戰，我們要一如既往、信心倍增，激情滿(mǎn)懷�！敖鸶觇F馬聞?wù)鞴�，只爭朝夕啟新程”，我深信在未�?lái)的征程中，我們必將所向披靡，滿(mǎn)載而歸。20xx年的眾誠易達必將無(wú)數驚喜。未來(lái)的xx屬于xx，我們必將在xx開(kāi)拓出一條具有xx特色的成功創(chuàng )業(yè)之路！
最后，請允許我再一次祝愿到場(chǎng)的各位新春愉快、幸福安康，祝愿xx蒸蒸日上、宏圖大展！
謝謝大家！
公司董事長(cháng)年會(huì )致辭10
女士們、先生們：
大家上午好!
新年伊始，萬(wàn)象更新，又是一個(gè)生機蓬勃的春天向我們走來(lái)�；仡欁哌^(guò)的一年，憑借著(zhù)大家積極進(jìn)取、艱苦奮斗的精神，我們科利爾·立勝走到今天已出具規模。值此辭舊迎新之際我謹代表科利爾·立勝向大家表示衷心的`感謝，感謝在各個(gè)工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工，正是有你們的長(cháng)期關(guān)心與支持，才會(huì )有科利爾·立勝的不斷成長(cháng)。祝愿大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業(yè)有成、大展宏圖!
過(guò)去的一年是努力拼搏的一年，也是值得驕傲的一年。通過(guò)全體員工的不懈努力，目前我們科利爾·立勝可謂是蒸蒸日上，各個(gè)項目進(jìn)展順利。我堅信科利爾·立勝的明天會(huì )更加的美好!
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”面對20xx年的巨大挑戰，我們要一如既往、信心倍增、激情滿(mǎn)懷�！敖鸶觇F馬聞?wù)鞴�，只爭朝夕啟新程”，我深信在未�?lái)的征程中，我們必將所向披靡，滿(mǎn)載而歸。20xx年的科利爾·立勝驚喜無(wú)數，20xx年的科利爾·立勝必將無(wú)數驚喜!
最后，請允許我再一次的祝愿到場(chǎng)的各位新春愉快、幸福安康;祝愿科利爾·立勝蒸蒸日上、宏圖大展!
謝謝大家!
公司董事長(cháng)年會(huì )致辭11
各位同事：
今天我們相聚在這里，召開(kāi)騰輝集團全體員工大會(huì )，旨在宣布公司發(fā)展戰略、公司組織架構、公司管理改革的精神、公司對員工的希望等事項。
騰輝集團經(jīng)過(guò)近7年的發(fā)展，已經(jīng)發(fā)展成為具備較強規模和實(shí)力、正在快速發(fā)展中的專(zhuān)業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和運營(yíng)商。公司發(fā)展的戰略，就是通過(guò)加強和改進(jìn)管理、實(shí)現五年內跨越式發(fā)展，達到年產(chǎn)值50億以上，進(jìn)入中國商業(yè)地產(chǎn)百強企業(yè)。
為順利實(shí)行公司管理改革，公司管理層于20xx年2月13日、14日集中開(kāi)會(huì )兩天，會(huì )議討論了集團公司和城市公司、子公司組織架構和職責，決定實(shí)行集團公司、城市項目公司兩級管控模式。要以制度管人、以流程管事、以計劃管理為重心、以業(yè)績(jì)論英雄，使我們集團穩健快速發(fā)展。要規范企業(yè)管理，通過(guò)OA審批權限，規范流程與管控;要通過(guò)督查審計中心對各項目標工作進(jìn)行督查，有效地控制管理及強化執行力。
集團體制改革涉及的內容具有全局性、戰略性與前瞻性，要加強領(lǐng)導，全員參與，形成共識，上下聯(lián)動(dòng)，減少阻力。
各位同事，公司發(fā)展戰略已定，關(guān)鍵是狠抓落實(shí)。每一位騰輝集團的'員工都要以主人翁的責任感對待自己的工作，公司榮我榮，公司恥我恥。要遵守公司規章制度，因為只有依靠制度管理，企業(yè)才能得到好發(fā)展。要加強計劃管理，按照計劃節點(diǎn)認真工作，嚴格考核。要加強品牌意識，始終以將騰輝打造成國內知名的地產(chǎn)運營(yíng)商為已任。
我們相信，再經(jīng)過(guò)幾年的奮斗，公司戰略目標一定能夠實(shí)現。
公司董事長(cháng)年會(huì )致辭12
各位來(lái)賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們：
xxxx年即將結束，新的一年又將來(lái)臨。金雞交好卷，黃犬送佳音。值此辭舊迎新之際，我謹代表公司向長(cháng)期關(guān)心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問(wèn)候；向敢爭敢拼、銳意進(jìn)取的全體同仁致以新年的祝賀；向長(cháng)期在幕后為公司的發(fā)展事業(yè)默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝！
即將過(guò)去的一年，是公司實(shí)施五年戰略規劃的第一年，是繼往開(kāi)來(lái)、穩固基礎、搶攻市場(chǎng)的關(guān)鍵一年。全體員工緊緊圍繞“以市場(chǎng)為導向的產(chǎn)品、技術(shù)及服務(wù)領(lǐng)先”戰略，艱苦創(chuàng )業(yè)，高歌猛進(jìn)，鑄就新的輝煌：xxxx年，公司共生產(chǎn)各類(lèi)產(chǎn)品近萬(wàn)臺。共推出和改進(jìn)電能表、終端產(chǎn)品及主站系統軟件產(chǎn)品余種,。xxxx年，公司實(shí)現銷(xiāo)售收入突破億,比xxxx年的億增加收入億，增幅高達。完成外貿出口萬(wàn)美金。至此，公司連續4年年增長(cháng)率超過(guò)40%，實(shí)現了跨越式發(fā)展。公司榮登美國福布斯中文版雜志xxxx中國潛力100榜。xxxx年，我們還會(huì )繼續榮登xxxx中國潛力100榜。公司銷(xiāo)售市場(chǎng)繼續擴大，已在全國21個(gè)省建立了駐外銷(xiāo)售辦事處，xxxx年，市場(chǎng)競爭異常激烈，產(chǎn)品價(jià)格特別是電能表價(jià)格大幅下降，業(yè)內同行經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)普遍不佳，公司取得的這一成績(jì)，來(lái)之不易，它凝結著(zhù)我們公司全體員工的辛勞和汗水。我們向工作戰斗在銷(xiāo)售、產(chǎn)品推廣、項目工程、市場(chǎng)服務(wù)第一線(xiàn)的同仁們致敬，我們向工作戰斗在車(chē)間生產(chǎn)第一線(xiàn)的同仁們致敬，我們向技術(shù)中心、銷(xiāo)售中心、產(chǎn)品技術(shù)部、工業(yè)設計部、生產(chǎn)制造部、品保部、檢測中心、企業(yè)管理部、采購部、財務(wù)部、辦公室、人力資源部、車(chē)隊等所有從事技術(shù)、管理、行政的同仁們致敬。在即將過(guò)去的一年里，我們業(yè)已取得的這些成績(jì)，必將振奮人心，鼓舞斗志，為公司新的一年的發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。
xxxx年，是我們實(shí)施五年戰略規劃第一階段的最后一年，做好xxxx年工作，對公司發(fā)展極為重要。xxxx年，國家宏觀(guān)能源政策走勢及國家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司電力營(yíng)銷(xiāo)工作安排對公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分有利。一是兩步制電價(jià)的執行范圍會(huì )擴大到除居民和農村外的所有動(dòng)力用戶(hù)，二是國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)十分重視電能計量工作，將繼續加大對電能計量裝置的投入，三是電力營(yíng)銷(xiāo)現代化建設工作進(jìn)程加快。這將為我們公司的電能表、用電現場(chǎng)服務(wù)與管理系統等產(chǎn)業(yè)提供一個(gè)難得的發(fā)展機遇，我們要緊緊抓住這一機遇，實(shí)現公司健康、穩定、持續發(fā)展。
困難與希望相伴，挑戰與機遇并存。xxxx年，在公司內部，多年來(lái)的高增長(cháng)產(chǎn)生和積累了很多問(wèn)題和矛盾。我們急需解決這些問(wèn)題和矛盾。在公司外部，低價(jià)無(wú)序的市場(chǎng)競爭將會(huì )更加激烈，電力采購集約化步伐加快將會(huì )影響市場(chǎng)格局，市場(chǎng)需求多樣化需要更多品種、更多規格產(chǎn)品的支撐。業(yè)內大企業(yè)大競爭局面已經(jīng)形成。要實(shí)現公司做專(zhuān)做強，我們任重道遠。
xxxx年，我們要以戰略的思路把握時(shí)代賦予的新機遇，我們要以全面的目光審視新的市場(chǎng)變局，我們要以堅定務(wù)實(shí)的方法開(kāi)拓企業(yè)發(fā)展的新局面。
xxxx年，我們的總體目標是：繼續全面實(shí)施以市場(chǎng)為導向的全面產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)領(lǐng)先戰略，繼續堅持不懈的走專(zhuān)業(yè)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路，保持公司健康、穩定、持續發(fā)展。使公司成為中國電子式電能表、自動(dòng)抄表和電力負荷管理系統領(lǐng)域最具競爭力的企業(yè)。準確把握政策導向和市場(chǎng)趨勢，快速滿(mǎn)足市場(chǎng)對產(chǎn)品的需求，擴大市場(chǎng)份額和市場(chǎng)范圍，確保實(shí)現銷(xiāo)售收入億，力爭億。
xxxx年，我們的總體工作思路是：統一一個(gè)思想，轉變一個(gè)觀(guān)念，建立七大體系，保持健康發(fā)展。
統一一個(gè)思想就是：在今后較長(cháng)的`時(shí)期內，公司務(wù)必繼續堅持不懈的走專(zhuān)業(yè)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路。實(shí)現公司愿景，使公司成為值得信賴(lài)與尊重的全球知名企業(yè)，當前首要任務(wù)是夯實(shí)公司管理基礎，警惕冒進(jìn)與浮躁。在“做專(zhuān)做強”還是“做強做大”兩種經(jīng)營(yíng)思路的選擇上，我們毫不猶豫的先選擇前者�！案�、新、精、特、專(zhuān)”是公司賴(lài)以發(fā)展的優(yōu)勢，也是公司特色所在。在新的一年里，我們不僅要保持這一優(yōu)勢，更要豐富這一優(yōu)勢。
轉變一個(gè)觀(guān)念就是：公司已經(jīng)告別小企業(yè)時(shí)代，流程化、表格化、制度化管理，是公司保持健康、穩定、持續發(fā)展的唯一選擇。人治是不持久的。公司倡導、宣揚“盡至誠之心、獻至善之作”這一公司核心價(jià)值觀(guān)，只有根植于科學(xué)嚴格的管理之中，才會(huì )生生不息。文化建設離不開(kāi)制度建設。
建立七大體系就是：以以市場(chǎng)為導向的全面產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)領(lǐng)先戰略為指導，建立五大業(yè)務(wù)體系和兩大業(yè)務(wù)支撐體系。五大業(yè)務(wù)體系：一是成本管理體系，二是質(zhì)量控制體系，三是創(chuàng )新工作體系，四是人才培養體系，五是高效快捷的服務(wù)響應體系。兩大業(yè)務(wù)支撐體系：一是流程管理體系，二是基于業(yè)績(jì)能力的考核與薪酬體系。
此外，我們還肩負著(zhù)兩大歷史任務(wù)，鞭策著(zhù)我們不懈前進(jìn)：第一，公司還須進(jìn)一步溶入世界，爭取早日“成為值得信賴(lài)與尊重的全球知名企業(yè)”。第二，公司人還不富裕，許多家庭居者無(wú)其房。我們還須為全面建設公司人的“小康”而努力奮斗。
滄海橫流，方顯公司本色。公司人有善于在挑戰中尋找機遇、在困境面前沉著(zhù)應戰的優(yōu)良傳統。天降大任，責無(wú)旁貸。從優(yōu)秀到卓越是一個(gè)過(guò)程，企業(yè)的終極目標是基業(yè)長(cháng)青。路就在我們腳下，機會(huì )就在我們手中。讓我們以海納百川的氣魄，風(fēng)雨同舟，一路前行！
最后，祝愿各位朋友、同仁和家屬們工作順利、身體健康、合家幸福、新年快樂(lè )！祝愿公司的明天更加美好！
謝謝！
公司董事長(cháng)年會(huì )致辭13
各位尊貴的來(lái)賓、加盟商朋友和xx公司的所有員工們：
大家晚上好！
“有朋自遠方來(lái)，不亦樂(lè )乎”，讓我們?yōu)檫h道而來(lái)的嘉賓和加盟商代表，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！今天是個(gè)開(kāi)心的日子，我們又相聚在美麗的南國桃園，把盞言歡，暢想未來(lái)；
二十年的奮斗，二十年的耕耘，二十年的歡笑，二十年的淚水，繪成了xx人“生命不息，戰斗不止”的歷史畫(huà)卷。xx年是xx公司的休整年，我下定決心，進(jìn)一步完善公司的各項制度，形成現代企業(yè)管理機制，為公司的系統化、統一化管理模式打下了良好的基礎。辛苦了一年，再回頭看看，我和我的小伙伴們都驚呆了！業(yè)績(jì)穩步上升，員工斗志昂揚，直營(yíng)店的各個(gè)狼隊，在他們領(lǐng)頭狼的帶領(lǐng)下，組成了統一的戰斗方陣，群策群力，你追我趕，良性競爭；公司各部門(mén)也非常給力，緊密配合，為打造高效、堅韌的團隊不懈努力�，F在，我們已跨進(jìn)了xx年，今年將是我們大刀闊斧向前走的一年，我們將堅定不移走進(jìn)xx特色的路線(xiàn)，繼續深化改革，調整戰略方針，用我們的勤勞和智慧去創(chuàng )造屬于我們的未來(lái)！
俗話(huà)說(shuō)：“十年修得同船渡”，加盟商朋友，是水晶結緣讓我們走到了一起。有不少加盟商朋友與我們一起走過(guò)了4年、6年、8年，甚至是xx年。比如xx等等……
每位加盟商都是我們最好的`朋友。你們的努力，你們的堅持，帶給了我們太多的感動(dòng)。每當想起加盟商期盼的眼神，我們就不敢有任何的松懈；每當你與我們分享做業(yè)績(jì)的喜悅時(shí)，我們比您還高興；每當您與我們訴說(shuō)些不順心時(shí)，我們比您還焦急。各位加盟商朋友，讓我們攜起手來(lái)，把xx的事業(yè)做得更強更大，把xx的水晶文化根植在每一個(gè)顧客心中。
xx是個(gè)有著(zhù)深厚文化底蘊的品牌。讓我們共同努力，為打造xx百年品牌而奮斗。最后，希望大家能在這里度過(guò)一個(gè)難忘的夜晚。祝大家身心健康快樂(lè )，事業(yè)順風(fēng)順水，家庭幸福美滿(mǎn)！
謝謝大家！
公司董事長(cháng)年會(huì )致辭14
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓，親愛(ài)的兄弟姐妹們：
大家，下午好!
古人云：有朋自遠方來(lái)，不亦樂(lè )乎? 今天，我們歡聚一堂，共慶豐收的喜悅!新年伊始、萬(wàn)象更新，又是一個(gè)春天升級勃發(fā)的向我們走來(lái)�；仡欁哌^(guò)的一年，憑借大家的工作熱情、積極進(jìn)取和艱苦奮斗的精神，我們紫金走到今天已初具規模。值此辭舊迎新之際，我謹代表紫金全體同仁，向參加今天年會(huì )的各位來(lái)賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎!正是因為有你們長(cháng)期的關(guān)心與支持，才會(huì )有紫金的不斷成長(cháng)!同時(shí)向努力拼搏、銳意進(jìn)取的全體同仁、及長(cháng)期在幕后為紫金的發(fā)展事業(yè)默默奉獻的所有家屬，致以崇高的敬意和由衷的感謝!正是因為有你們的辛勤付出和無(wú)私奉獻，紫金之船才得以乘風(fēng)破浪，一路前行!在春節來(lái)臨之際，借此機會(huì )給大家拜個(gè)早年，祝愿各位身體健康、闔家幸福、事業(yè)有成、大展宏圖!!!
20xx年是艱苦創(chuàng )業(yè)的'一年，是努力拼搏的一年，也是我們值得驕傲的一年!由于我們經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)種類(lèi)的繁多，及運營(yíng)經(jīng)驗的不足，不得不說(shuō)確實(shí)多走了不少彎路;一路懵懂的嘗試著(zhù)、探尋著(zhù)、摸索著(zhù)走來(lái)，也真真切切的體會(huì )過(guò)焦慮和失落。但卻從未有過(guò)絲毫的懷疑和膽怯，因為我堅定不移的相信著(zhù)，只要堅持、只要努力，這世上就沒(méi)有翻不了的山和過(guò)不去的河!!!
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”，經(jīng)過(guò)我們的精心籌劃、運作，及數百余員工的不懈努力，紫金公司旗下首個(gè)品牌項目——“紫金皇朝”已在都勻扎穩腳跟，成為當前都勻乃至黔南州市場(chǎng)服務(wù)行業(yè)的一支生力軍�，F正著(zhù)手籌備的公司旗下第二大品牌項目——“紫金精品酒店”也將于年后正式啟動(dòng)!各項工作均按部就班、穩中求進(jìn)。我們有理由相信，紫金公司的明天將會(huì )更加美好、更加輝煌!!!
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，面對20xx年的巨大挑戰，我們將滿(mǎn)懷激情、一如既往、信心倍增;“金戈鐵馬聞?wù)鞴�，只爭朝夕啟新程”，連20xx的“末日”都被我們跨越了，還有什么艱難可畏、險阻可擋?我深信，20xx年的紫金必將勇于開(kāi)拓前路，乘風(fēng)破浪、披荊斬棘、滿(mǎn)載而歸!
最后，請允許我再一次祝愿到場(chǎng)的每一位朋友，新春愉快、幸福安康!祝愿紫金的明天將如冉冉升起的啟明星，璀璨耀眼、飛黃騰達!!!
謝謝大家!
公司董事長(cháng)年會(huì )致辭15
xxx：
衷心感謝關(guān)注華測能源的每一位朋友，因為您的理解、信任、關(guān)心和支持，華測能源才得以發(fā)展、壯大至今。我們仍將一如既往地專(zhuān)注節能、深耕技術(shù)、注重質(zhì)量、努力追趕世界先進(jìn)水平，立志成為中國節能行業(yè)的領(lǐng)導者，為中國的'節能環(huán)保做出貢獻。
能源，是生命的動(dòng)力，是發(fā)展的源泉。如今，粗放型經(jīng)濟已經(jīng)發(fā)展到環(huán)境難以承受的程度。節能，是經(jīng)濟轉型的首重途徑。中國工業(yè)企業(yè)節能潛力非常大，節能改造經(jīng)濟效益十分明顯，我們完成的節能改造項目，節能效率達到30—80%，節能投資回收期低于兩年，節能投資回報率超過(guò)50%�？梢�(jiàn)：節能就是效益，節能就是環(huán)保，節能就是競爭力。
李克強總理提出：“實(shí)施節約優(yōu)先戰略，提高資源價(jià)格，倒逼企業(yè)轉型�！痹谫Y源和環(huán)境成本日益上升的背景下，能源價(jià)格上漲是必然趨勢，工業(yè)企業(yè)節能將越來(lái)越迫切，不正視節能的企業(yè)是短視的，將會(huì )喪失長(cháng)期競爭力。我們的使命就是幫助企業(yè)節能增效，共同創(chuàng )造美好未來(lái)。
我們將始終堅持精細生產(chǎn)、精密工程、專(zhuān)業(yè)服務(wù)、快速響應的經(jīng)營(yíng)理念，始終篤定“以人為本”的管理哲學(xué)，一方面為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值，一方面為員工搭建平臺。
當今社會(huì )，競爭與合作互動(dòng)，機遇與挑戰并存。我們既參與競爭，也追求合作共贏(yíng)，熱誠歡迎市場(chǎng)合作伙伴、金融機構、合同能源管理公司前來(lái)洽談。華測能源，永遠是您值得信賴(lài)的朋友。
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