調研會(huì )發(fā)言稿
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，在很多情況下我們需要用到發(fā)言稿，發(fā)言稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。你寫(xiě)發(fā)言稿時(shí)總是無(wú)從下筆？下面是小編精心整理的調研會(huì )發(fā)言稿，歡迎閱讀與收藏。
調研會(huì )發(fā)言稿1
一、把抓實(shí)學(xué)習貫穿始終，堅定科學(xué)發(fā)展理念
學(xué)習是推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的動(dòng)力。為確保學(xué)習取得實(shí)效，村黨支部大膽探索靈活多樣的學(xué)習形式，增強學(xué)習效果。一是黨組織負責人領(lǐng)學(xué)。組織全村黨員干部召開(kāi)動(dòng)員會(huì )，區包村領(lǐng)導作輔導報告，村支部書(shū)記作動(dòng)員講話(huà)，使黨員干部充分認識開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)的必要性和重要意義。二是創(chuàng )新形式夜學(xué)。開(kāi)辦“農村夜�！�、“流動(dòng)黨�！�，采取“小組夜談”、“農戶(hù)夜訪(fǎng)”、“村民夜學(xué)”等多種形式，合理安排學(xué)習時(shí)間。三是定期上門(mén)送學(xué)。對9名年老體弱、行動(dòng)不便的黨員，由村黨支部定時(shí)上門(mén)傳達精神，組織學(xué)習；對4名外出黨員安排寄送學(xué)習資料，定期進(jìn)行電話(huà)聯(lián)系，落實(shí)學(xué)習任務(wù)。四是組織結對幫學(xué)。組織年輕黨員與12名文化程度不高的黨員結成“一助一”學(xué)習對子，幫助加深理解，領(lǐng)會(huì )精神。五是先進(jìn)經(jīng)驗“推”學(xué)。邀請了東莞鳳崗鎮雁田村村主任鄧澤榮先生給黨員干部介紹雁田發(fā)展經(jīng)驗，進(jìn)而開(kāi)闊視野，轉變觀(guān)念，推動(dòng)學(xué)習。六是遠程教育助學(xué)。在學(xué)習中通過(guò)農村黨員干部現代遠程教育平臺輔助教學(xué)，組織黨員干部收看了介紹科學(xué)發(fā)展經(jīng)驗和做法的教育片。村支部還以“家電下鄉”為契機，鼓勵群眾購買(mǎi)電腦，協(xié)調聯(lián)通公司在上網(wǎng)開(kāi)戶(hù)方面給予一定的優(yōu)惠，讓群眾通過(guò)網(wǎng)絡(luò )學(xué)習相關(guān)知識，取得了良好效果。通過(guò)多種形式，把學(xué)習貫穿活動(dòng)始終，做到不讓一個(gè)黨員“漏學(xué)”，確�？茖W(xué)發(fā)展理念深入人心，形成加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展共識。
二、將推動(dòng)發(fā)展貫穿始終，推進(jìn)和諧新農村建設
村黨支部以讓群眾滿(mǎn)意為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，廣泛傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)和建議，找準科學(xué)發(fā)展路子，著(zhù)力解決農民群眾最現實(shí)、最直接、最關(guān)心而且通過(guò)努力能夠解決的突出問(wèn)題，讓農民群眾得到實(shí)惠，切身感受到科學(xué)發(fā)展帶來(lái)的新變化，進(jìn)一步推進(jìn)建設和諧、富裕、文明、整潔、民主的社會(huì )主義新農村。
1、開(kāi)展“科學(xué)發(fā)展在我身邊”討論活動(dòng)。就“什么是科學(xué)發(fā)展觀(guān)”、“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)需要我們做些什么”、“我們能為促進(jìn)科學(xué)發(fā)展做些什么”展開(kāi)討論，組織全村黨員、干部和群眾代表為全村的發(fā)展“把脈會(huì )診”，先后召開(kāi)討論會(huì )3場(chǎng)次，共提出建議36條，通過(guò)歸納總結出發(fā)展思路不清、黨員發(fā)揮作用不佳、支柱產(chǎn)業(yè)不強、農民增收緩慢等4大類(lèi)熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題；結合全村生產(chǎn)生活實(shí)際和討論交流中發(fā)現的'問(wèn)題，村黨支部列出了“如何壯大支柱產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展，如何優(yōu)化旅游環(huán)境、保護好生態(tài)環(huán)境，如何豐富群眾文化生活、提高村民幸福感”等幾個(gè)專(zhuān)題，分組召開(kāi)村民大會(huì )再次討論，征集到優(yōu)化旅游環(huán)境、大力發(fā)展旅游相關(guān)產(chǎn)業(yè)、建立“農家樂(lè )”協(xié)會(huì )等合理化建議20多條。在加快產(chǎn)業(yè)結構調整步伐、做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、帶動(dòng)群眾持續穩定增收、保護環(huán)境、改善村風(fēng)民風(fēng)、實(shí)現科學(xué)發(fā)展等方面集思廣益，形成了共識。
2、確定“五個(gè)一”發(fā)展思路。即圍繞一個(gè)目標（新農村建設），打造一個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)（以農家樂(lè )、旅游紀念品開(kāi)發(fā)為主的旅游服務(wù)業(yè)），抓好一個(gè)重點(diǎn)項目（農村扶貧項目），建立一個(gè)有效機制（黨建促經(jīng)濟發(fā)展模式），實(shí)施一個(gè)民生工程（農村基礎設施建設）。圍繞“五個(gè)一”，指導群眾選準項目，帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟，幫助群眾發(fā)展生產(chǎn)，解決群眾實(shí)際困難，拉近了與群眾的距離，確保了學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)有效。
3、用身邊的典型帶動(dòng)發(fā)展。經(jīng)過(guò)學(xué)習討論，大家認識到，科學(xué)發(fā)展需要全體村民的共同努力。為引導廣大群眾積極參與，村支部注重從身邊培養和樹(shù)立典型，讓黨員群眾學(xué)有榜樣、干有標桿。一是讓村干部示范先行。村支兩委干部先學(xué)一步、先行一步，帶頭學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)。如村主任楊春充分發(fā)揮優(yōu)勢，不但開(kāi)辦家庭賓館、旅游商店，而且采取“公司＋運輸戶(hù)”模式，集合本村及周邊近20多輛貨運車(chē)輛，組建運輸公司集中發(fā)展，既解決了業(yè)務(wù)分散、低產(chǎn)低效現象嚴重的問(wèn)題，還幫助村里10多名返鄉農民工實(shí)現轉移就業(yè)。二是讓群眾爭當先進(jìn)。村黨支部組織村民評選“致富標兵” “致富帶富示范戶(hù)”、“文明戶(hù)”等科學(xué)發(fā)展典型，并公示在村務(wù)公開(kāi)欄中，號召群眾向典型學(xué)習。營(yíng)造群眾迎頭趕上爭牌子，先進(jìn)戶(hù)和個(gè)人精益求精保牌子，全村群眾都鉚足了勁搞建設、優(yōu)環(huán)境、講文明、爭上游的良好氛圍。通過(guò)樹(shù)立和宣傳典型，黨員群眾感到，科學(xué)發(fā)展觀(guān)就在身邊，學(xué)習先進(jìn)、追趕先進(jìn)就是實(shí)踐科學(xué)發(fā)展。
4、為群眾辦實(shí)事推動(dòng)發(fā)展。村黨支部一班人認識到，只有讓群眾真正得到實(shí)惠，學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)才能得到群眾的真心支持和熱情參與，因此下決心要在活動(dòng)期間為群眾辦成幾件看得見(jiàn)摸得著(zhù)的實(shí)事好事。一是策劃上報一批扶貧開(kāi)發(fā)項目。在申報的基礎上，積極做好銜接爭取工作，為下一步扶貧開(kāi)發(fā)打好基礎。二是實(shí)施“鄉村清潔工程”。開(kāi)辟和新建了垃圾集中填埋場(chǎng)和12個(gè)垃圾收集池，進(jìn)一步加強戶(hù)廁改造，推廣沼氣建設，新增沼氣池16個(gè)。村里還請專(zhuān)家指導，在農戶(hù)建好的污水沉淀池側種上觀(guān)賞花木，既美化了庭院，又對生活污水進(jìn)行了凈化處理�，F在，村里干
三、把加強黨建貫穿始終，增強黨組織的創(chuàng )造力、凝聚力和戰斗力
村黨支部以開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)為契機，堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)黨建工作，緊緊抓住發(fā)展這個(gè)第一要義，圍繞經(jīng)濟工作抓黨建，抓好黨建促發(fā)展；緊扣以人為本這個(gè)核心，創(chuàng )新工作形式，增強黨建工作的凝聚力、吸引力；按照統籌兼顧、全面協(xié)調可持續的要求，準確把握基層黨建的
下一步，我們將認真貫徹落實(shí)本次會(huì )議精神，積極借鑒兄弟單位經(jīng)驗，嚴格按照各級關(guān)于學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)的部署要求，抓實(shí)抓好活動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節，結合群眾提出的意見(jiàn)建議，認真抓好整改落實(shí)，確保學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)實(shí)效，真正使學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)成為群眾滿(mǎn)意工程。
調研會(huì )發(fā)言稿2
各位領(lǐng)導：
大家好！
我來(lái)自縣人民醫院，我的孩子在東方紅小學(xué)讀書(shū)，很榮幸參加今天的座談會(huì )。市人大教科文組織來(lái)我們學(xué)校進(jìn)行義務(wù)制教育調研，為我縣教育發(fā)展改革把脈，還有剛才聽(tīng)取到劉縣長(cháng)做的關(guān)于實(shí)現教育強縣夢(mèng)的匯報，令作為家長(cháng)代表的我歡欣鼓舞。一來(lái)，體現了市、縣領(lǐng)導這樣一種關(guān)注教育、支持教育的情懷和擔當，二來(lái)，讓我們老百姓看到了我縣“萬(wàn)紫千紅，德才兼達”那么一種喜人的教育前景。這個(gè)夢(mèng)一定會(huì )實(shí)現的！
教改和醫改一樣，是當前民生的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，教改的目的就是要辦最好的'教育，什么是最好的教育，我個(gè)人認為，適合孩子健康快樂(lè )成長(cháng)的教育就是最好的教育。我的孩子從一個(gè)很靦腆很內向的小男孩成長(cháng)為一個(gè)很陽(yáng)光很有愛(ài)心的小男孩，就是東方紅小學(xué)德育、體育、智育的結果，和環(huán)境潛移默化影響是分不開(kāi)的，我很感謝學(xué)校的老師們！
在這里，我有兩個(gè)問(wèn)題想說(shuō)說(shuō)。一個(gè)是大班額的問(wèn)題，剛才一位領(lǐng)導也說(shuō)道了這個(gè)問(wèn)題，當前這個(gè)現象在城鎮很普遍，優(yōu)勢教育資源集中在城鎮。就拿我孩子來(lái)說(shuō)，一年級是一個(gè)班80人，二年級90人，現在是102人，開(kāi)家長(cháng)會(huì )我是有切身體會(huì )的，活動(dòng)空間小，身子挪動(dòng)起來(lái)很困難，空氣質(zhì)量不會(huì )好，家長(cháng)們也深感憂(yōu)慮。我們醫院病人多住不進(jìn)加床，有醫療安全隱患，我想，超級大班也會(huì )影響到教學(xué)質(zhì)量，影響到老師的身心健康。這個(gè)問(wèn)題請給予關(guān)注。
第二個(gè)問(wèn)題，也是今天我一進(jìn)入到這個(gè)會(huì )場(chǎng)突然產(chǎn)生的一個(gè)強烈的愿望，就是想把正在困擾我家庭的孩子的教育問(wèn)題在這里和大家說(shuō)說(shuō)。我的侄子，現在在一所省重點(diǎn)高中讀高一，本人成績(jì)很優(yōu)秀，有思想，老師和同學(xué)公認的。由于自身性格，對自己要求完美，對交往的同學(xué)要求高，目前壓力很大，身心不健康了，發(fā)展到厭惡進(jìn)教室，一進(jìn)教室就想吐，老師建議我們帶他去看心理醫師，我們也多次和他談話(huà)溝通，不知道哪個(gè)環(huán)節哪個(gè)點(diǎn)上出了問(wèn)題，我們準備明天就帶他去長(cháng)沙求助于心理醫師。很不幸的是我的侄女，我二哥的小孩，在去年初二的時(shí)候逃學(xué)了，受網(wǎng)絡(luò )影響。如何讓學(xué)校、家庭、社會(huì )三位一體的教育更加互溶更加緊密？怎么引導孩子心理健康發(fā)展？期望能夠引起社會(huì )都來(lái)思考和重視這個(gè)問(wèn)題。
調研會(huì )發(fā)言稿3
首先，我代表公司領(lǐng)導班子，歡迎政光書(shū)記和諸位領(lǐng)導光臨津濱公司指導工作，做為開(kāi)發(fā)區區域文化建設的重要組成部分，企業(yè)文化承載著(zhù)區域特色文化的重要思想內核，承載著(zhù)改革、創(chuàng )新、發(fā)展的巨大深刻的主題。
此次政光書(shū)記及諸位領(lǐng)導前來(lái)了解津濱公司企業(yè)文化建設推動(dòng)情況，下面我就津濱公司開(kāi)展文化建設的一些想法和做法向各位領(lǐng)導作介紹。
一、對企業(yè)文化的認識和理解
企業(yè)文化作為思想政治工作在企業(yè)中的具體體現和重要表現形式，是黨委一貫倡導和重視的思想建設工程。
我們認為，企業(yè)文化是以?xún)r(jià)值觀(guān)念為核心的思維心理和行為方式。企業(yè)文化建設必須緊密結合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，通過(guò)文化活動(dòng)方式，把公司倡導、追求的企業(yè)精神、企業(yè)理念融入到企業(yè)發(fā)展各項工作中，進(jìn)而增強企業(yè)的凝聚力，發(fā)揮職工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的積極性，為企業(yè)和國家多做貢獻。
企業(yè)文化是高層次的管理藝術(shù)，它不同于以物為中心而忽視人的因素的商業(yè)化管理，而是以人為本，注重更多地開(kāi)發(fā)職工的智力資源。以企業(yè)文化為切入點(diǎn)，可發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，不斷增強工作的針對性、實(shí)效性、主動(dòng)性和時(shí)代感。結合企業(yè)實(shí)際突出文化特色，做到文化內涵體現思想政治工作的要求，著(zhù)力推進(jìn)企業(yè)文化建設。在企業(yè)文化建設實(shí)踐中，我們總結出企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展的幾層關(guān)系：
�。ㄒ唬┪幕瘡膶�(shí)踐中來(lái)，文化是對經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐的科學(xué)總結，企業(yè)精神、企業(yè)理念來(lái)源于經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐，企業(yè)的制度服務(wù)于經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐，應經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐的需要而制訂，企業(yè)的物質(zhì)文化是經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐的具體成果。
�。ǘ┪幕瘜�(shí)踐具有重大的指導意義，經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐，需要理論和文化的指導。企業(yè)的發(fā)展、經(jīng)營(yíng)、管理、人才、競爭、市嘗質(zhì)量等方方面面的工作均需要相應的理念做支撐。
�。ㄈ┢髽I(yè)文化是不斷豐富、不斷發(fā)展的。
�。ㄋ模┢髽I(yè)要想實(shí)現可持續發(fā)展，就必須高度重視企業(yè)文化建設
就必須做好如下兩個(gè)方面工作。一是必須不斷地總結新的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐經(jīng)驗，不斷的豐富和發(fā)展文化體系；二是必須不斷地強化企業(yè)文化對經(jīng)營(yíng)管理的指導作用。
二、津濱企業(yè)文化的培育及形成過(guò)程
�。ㄒ唬┙驗I企業(yè)文化形成的背景
1、新階段、新實(shí)踐需要企業(yè)文化的指導。從20xx年開(kāi)始津濱公司步入了第二個(gè)五年發(fā)展階段，經(jīng)營(yíng)管理工作出現的新情況、新問(wèn)題亟需有津濱特色的企業(yè)文化、企業(yè)理念的指導。
2、現存的情況和問(wèn)題需要企業(yè)文化來(lái)解決。公司前五年取得了
巨大的成績(jì)，但伴隨企業(yè)的發(fā)展和壯大公司也出現了一些亟需解決的問(wèn)題。如大企業(yè)并效率低下的問(wèn)題、責任心下降的問(wèn)題，這些問(wèn)題是在發(fā)展中出現的問(wèn)題，也是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中普遍出現的規律型問(wèn)題和觀(guān)念型問(wèn)題。這些問(wèn)題的解決靠簡(jiǎn)單的制度約束達不到理想的效果，必須通過(guò)改造觀(guān)念才能解決，必須走統一觀(guān)念、統一認識、再統一行動(dòng)的路子。通過(guò)變觀(guān)念達到改變行動(dòng)的目的，而要改變觀(guān)念就必須走先形成并完善企業(yè)文化體系，后用文化改變人們觀(guān)念的路子。
3、企業(yè)文化自身發(fā)展的規律，催生了津濱公司企業(yè)文化體系的
形成。 企業(yè)文化發(fā)展的自身規律是實(shí)踐在先、認識在后，總結經(jīng)營(yíng)管理和文化建設成果在先，提煉升華、形成企業(yè)精神和理念在后。津濱公司經(jīng)過(guò)五年的發(fā)展實(shí)踐，有許多文化建設的成果，包括理念精神、制度規范、產(chǎn)品品牌，隨著(zhù)津濱公司步入新的發(fā)展時(shí)期，對過(guò)去經(jīng)驗和成果進(jìn)行總結、凝煉和升華的要求已經(jīng)越來(lái)越迫切，總結過(guò)去、指導并謀劃未來(lái)的要求也越來(lái)越迫切�？陀^(guān)上要求津濱公司盡快總結并形成自己的文化體系，以指導未來(lái)的實(shí)踐。
�。ǘ┙驗I文化體系的形成過(guò)程
1、津濱文化的培育（1998年—20xx。12年）
津濱企業(yè)文化的培育歷時(shí)5年多，期間經(jīng)歷了籌備上市階段和起步發(fā)展階段，此階段公司為成功上市和成功開(kāi)局，公司提出了許多的階段性目標，既包括發(fā)展目標也包括功能定位目標，如一年過(guò)渡、二年調整、三年打下事業(yè)發(fā)展基礎的發(fā)展目標，以及作開(kāi)發(fā)區投資立體和融資載體的兩體功能定位目標和作開(kāi)發(fā)區資產(chǎn)重組主體的戰略定位目標。為實(shí)現起步階段的發(fā)展目標，也為了成功地解決生存問(wèn)題和主業(yè)培育問(wèn)題，公司堅持產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)三營(yíng)并舉的原則，開(kāi)展了大量的市場(chǎng)開(kāi)拓工作，資產(chǎn)重組、債務(wù)重組工作和資本市場(chǎng)融資工作，在大量的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐工作中，初步培育并形成了津濱公司的精神和理念。如在爭取上市的.過(guò)程中形成了拼搏精神、進(jìn)取精神、開(kāi)拓精神、創(chuàng )新精神、敬業(yè)精神，在市場(chǎng)開(kāi)拓過(guò)程中形成了競爭精神，合作精神等等。
2、企業(yè)文化的形成
�。�1）總結、凝煉，形成津濱公司文化體系
津濱公司經(jīng)過(guò)五年的艱苦創(chuàng )業(yè)和調整重組取得了很大的成就，鑄就了津濱公司的資產(chǎn)規模、產(chǎn)業(yè)規模和盈利能力，五年的發(fā)展、五年的積累、五年的鋪墊、五年的調整形成了津濱公司寶貴的物質(zhì)財富和精神財富，培育了津濱公司的經(jīng)營(yíng)理念、管理理念、市場(chǎng)理念和企業(yè)精神，形成了津濱公司的目標體系和制度體系。為了系統總結歸納津濱公司的企業(yè)理念和精神，也為了梳理津濱公司的制度和規范，并在此基礎上形成津濱公司的文化體系，黨委多次召集員工座談五年來(lái)文化建設的成果和經(jīng)驗，以津濱發(fā)展司刊為陣地，廣泛征求員工的觀(guān)點(diǎn)和意見(jiàn)，集思廣益，將零碎的、不系統的理念和精神以及新時(shí)期企業(yè)的發(fā)展思路和目標，進(jìn)行了系統的總結和提煉，形成了津濱公司的文化體系
�。�2）成功借鑒優(yōu)秀企業(yè)文化成果，編制完成《津濱發(fā)展企業(yè)文化綱要》
黨委在總結歸納津濱公司企業(yè)文化核心內容的基礎上，組織考察并認真借鑒優(yōu)秀的外資及內資品牌企業(yè)的企業(yè)文化成果，編制完成《企業(yè)文化綱要》�！镀髽I(yè)文化綱要》的編制完成，標志著(zhù)津濱公司企業(yè)文化體系的形成，也標志著(zhù)津濱公司企業(yè)文化建設提升到了新的層次和水平。
三、介紹一下津濱公司推動(dòng)企業(yè)文化開(kāi)展的工作思路
企業(yè)文化建設是一個(gè)系統工作，滲透到各個(gè)部門(mén)，各個(gè)環(huán)節。在文化建設上，我們總的工作思路是：黨委掛帥、全員參與、由易到難、由表及里、打牢基儲循序漸進(jìn)、逐漸積累、步步深化。在具體推動(dòng)過(guò)程中我們重點(diǎn)抓好四個(gè)基礎____
1、重視確定和培育企業(yè)的價(jià)值觀(guān)和企業(yè)精神。公司通過(guò)廣泛發(fā)動(dòng)干部職工，深入開(kāi)展企業(yè)文化、企業(yè)理念大討論活動(dòng)積極探索以企業(yè)命運共同體為核心內容的企業(yè)精神和企業(yè)價(jià)值觀(guān)，并使其深入人心，得到深化和升華。
2、制定企業(yè)發(fā)展戰略和企業(yè)目標。要以市場(chǎng)為導向，根據企業(yè)的實(shí)際，制定出切實(shí)可行，振奮人心的企業(yè)發(fā)展戰略和企業(yè)目標，以適應市場(chǎng)競爭和企業(yè)更大發(fā)展的需要，增強職工的責任感和使命感。公司在勝利完成前五年發(fā)展戰略的基礎上，已經(jīng)著(zhù)手制定20xx—20xx年五年發(fā)展戰略。
3、重新制定企業(yè)道德規范和行為準則。加強制度體系建設，加強職業(yè)道德建設有利于提高職工隊伍整體素質(zhì)，有利于增強員工的敬業(yè)精神、提高責任意識，增強團隊的凝聚力。為搞好企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)揮積極作用。
4、注重塑造企業(yè)形象。企業(yè)形象是企業(yè)無(wú)形的潛在資源。良好的企業(yè)形象，有助于提高企業(yè)知名度、市場(chǎng)占有率和增強職工的榮譽(yù)感、自豪感和責任感。
四 、推動(dòng)企業(yè)文化建設的主要步驟
第一步：提高認識階段
在精神文化層面的推動(dòng)方面。我們把重點(diǎn)放在精神層面的推動(dòng)上，只有全體員工對企業(yè)理念能夠透徹深入理解，才能將文化建設引向深入。公司以總部各職能部門(mén)、各下屬企業(yè)為單位組織學(xué)習、寫(xiě)心得體會(huì )；在實(shí)施過(guò)程中，我們配合企業(yè)文化綱要的學(xué)習，組織了企業(yè)文化綱要知識考試，目前，已經(jīng)有數十名中層以上管理干部參加了考試，同時(shí)，我們還舉辦有獎競答活動(dòng)，使企業(yè)理念和精神實(shí)質(zhì)深入人心。
在第一階段的學(xué)習活動(dòng)中，我們還結合企業(yè)精神理念的理解，組織開(kāi)展了“讀兩本書(shū)活動(dòng)”——即《細節決定成敗》、《執行力》，通過(guò)對專(zhuān)業(yè)書(shū)籍的通讀，增強對企業(yè)文化理念的理解，我們還充分利用公司司刊推出讀書(shū)活動(dòng)專(zhuān)刊、利用網(wǎng)站等媒體及時(shí)報道各單位的綱要學(xué)習情況。
下一步，我們還將組織有區域新聞媒體、著(zhù)名企業(yè)和企業(yè)文化專(zhuān)家參加的企業(yè)文化座談會(huì )，進(jìn)一步擴大津濱企業(yè)文化建設的影響力。
在制度文化推動(dòng)方面。重點(diǎn)放在學(xué)習現行制度，提高對現行制度的執行力度；同時(shí)，按照公司的經(jīng)營(yíng)管理工作需要，重新修訂管理制度匯編，該修改的修改，該完善的完善、該廢止的廢止。
在物質(zhì)文化推動(dòng)方面，重點(diǎn)抓好三方面工作：
一是，深入檢查職工文體活動(dòng)設施和員工文化娛樂(lè )活動(dòng)開(kāi)展情況，認真總結以往經(jīng)驗；
二是，根據企業(yè)發(fā)展需要和員工隊伍發(fā)展壯大的需要，用系統工程的觀(guān)點(diǎn)研究、提出改善辦公環(huán)境、改進(jìn)形象識別系統、改善員工文體活動(dòng)設施的一攬子方案，包括：根據公司資產(chǎn)增長(cháng)和集團公司的發(fā)展定位，提出未來(lái)3—5年人力資源發(fā)展計劃，根據人員總數，編制辦公設施規劃；改進(jìn)CI、VI設計理念，規范公司CIS識別系統；改善辦公環(huán)境。
三是，制作VCD光盤(pán)和在公司網(wǎng)站發(fā)布企業(yè)文化影視形象，充分利用多媒體手段，調動(dòng)公眾視覺(jué)，展示企業(yè)文化建設的新成就。同時(shí)，聯(lián)系區域媒體及相關(guān)部門(mén)溝通，宣傳報道津濱企業(yè)文化成果。
第二步：理論指導實(shí)踐，認識轉化為行動(dòng)階段
在精神文化推動(dòng)方面，我們側重在三個(gè)重點(diǎn)方面予以推動(dòng)：
一是選典型、樹(shù)典型。公司黨辦、總經(jīng)辦組成聯(lián)合調研組，深入到企業(yè)調研，“找典型，樹(shù)榜樣”。發(fā)掘“用心做事、用心謀事”的一線(xiàn)員工的閃光點(diǎn)，弘揚津濱精神，提高全體員工的思想認識。
二是宣傳典型人物、典型事例。利用司刊、網(wǎng)站等宣傳工具進(jìn)行廣泛宣傳典型。
三是開(kāi)展向典型學(xué)習活動(dòng)。對照典型，和先進(jìn)事跡，查找自身不足。發(fā)揮司刊、網(wǎng)站的作用，及時(shí)報道好人好事和向先進(jìn)學(xué)習的工作作風(fēng)轉變情況。
同時(shí)，我們還舉辦弘揚公司精神和理念為主題的演講比賽，推動(dòng)思想建設。在此基礎上及時(shí)報道各下屬企業(yè)員工和經(jīng)營(yíng)管理工作出現的新變化，新成績(jì)。
在制度文化推動(dòng)方面：
重點(diǎn)是修改完善現行制度，對不符合公司當前實(shí)際情況的企業(yè)制度及時(shí)發(fā)文廢止；完成《員工手冊》的編制工作。將員工的工作標準、行為標準、道德標準和制度約束在《手冊》中統一規范，同時(shí)將企業(yè)文化精髓部分、基本管理制度、規定，員工利益保障體系納入到手冊中去。
在物質(zhì)文化推動(dòng)方面：
1、 完善企業(yè)網(wǎng)站建設。實(shí)時(shí)更新網(wǎng)站內容，增設BBS自由論壇和董事長(cháng)信箱、總經(jīng)理信箱，進(jìn)一步加強公司團隊的思想溝通，統一認識，統一思想。在網(wǎng)站一期投入運營(yíng)后，加快二期建設。
2、 舉辦津濱公司第一屆運動(dòng)會(huì )和第一屆“津濱發(fā)展”杯歌詠比賽；通過(guò)組織開(kāi)展豐富多彩的文化體育活動(dòng)，進(jìn)一步凝聚人心，陶冶員工情操。
第三步：檢驗成果，總結和推廣經(jīng)驗階段
在精神文化推動(dòng)方面：
我們立足于展示津濱企業(yè)文化建設新成果和企業(yè)發(fā)展新面貌，同時(shí)認真總結成績(jì)與不足，推動(dòng)企業(yè)文化向縱深發(fā)展。
包括：在司慶期間，舉辦津濱發(fā)展成就展；對在公司企業(yè)文化實(shí)施中涌現出的優(yōu)秀單位及個(gè)人進(jìn)行表彰及物質(zhì)獎勵。召開(kāi)公司黨委會(huì )，認真總結公司一年來(lái)企業(yè)文化建設的經(jīng)驗與不足，謀劃下一階段企業(yè)文化建設的新思路，把經(jīng)驗總結上報泰達控股公司。
在制度文化推動(dòng)方面：
重點(diǎn)檢查落實(shí)制度執行情況：一是成立制度執行檢查工作組，認真檢查公司各部門(mén)、各企業(yè)制度執行情況，對執行不力者責令限期整改；二是各企業(yè)、各部門(mén)要將制度執行情況、制度不合理或者與現行工作程序相沖突的地方以書(shū)面形式列舉出來(lái)，以供今后完善。三是對各項不合理的制度進(jìn)行二次審修。
在物質(zhì)文化推動(dòng)方面：
一是制定全年企業(yè)文化推進(jìn)方案。二是將辦公設施規劃、文化體育活動(dòng)規劃、CIS識別系統更新方案以及相應的投資預算方案報公司領(lǐng)導審批執行。三是在總部及各下屬企業(yè)推廣和規范產(chǎn)品及其包裝識別體系應用，全面提升企業(yè)產(chǎn)品的對外形象。四是完成企業(yè)識別系統（CIS）手冊。明確應用標準，制訂指導手冊。
企業(yè)文化建設是一項長(cháng)期復雜的系統工程，需要各級領(lǐng)導的關(guān)心與支持，此次政光書(shū)記來(lái)我司聽(tīng)取匯報、指導企業(yè)文化建設工作，是對我們工作莫大的鞭策，今后我們將再接再厲，不斷研究和探索推動(dòng)企業(yè)文化發(fā)展的新思路、新舉措，把企業(yè)文化建設推上一個(gè)新水平，力爭成為開(kāi)發(fā)區國有企業(yè)文化建設的先行者。
調研會(huì )發(fā)言稿4
各位領(lǐng)導、各位新老同事：
大家晚上好！
今日我們來(lái)到xx公司大學(xué)生公寓，與大家應對面進(jìn)行交流，這是一次難得的機會(huì )。如此零距離與大家溝通，首先得感激xx公司領(lǐng)導的全力主辦和各基層單位的后勤管理負責人大力支持，再就是感激在座的青年才俊們，今日能參加這個(gè)活動(dòng)，證明大家具備良好的團隊意識和團體觀(guān)念。
剛才xx主任講的十分全面、實(shí)際，她對宿舍管理方面的規定進(jìn)行了闡述；在同大家的聯(lián)系溝通方面，大學(xué)生公寓管理辦公室確實(shí)做了不少工作，想了很多辦法，還用上了飛信，真是費了不少心思；針對調查問(wèn)題，xx公司也及時(shí)進(jìn)行了反饋。xx公司在大學(xué)生公寓管理方面做了很多的`基礎性工作，付出了心血和汗水，這是大家有目共睹的。
在上頭，大學(xué)生管理辦公室對這一階段來(lái)表現較好的宿舍進(jìn)行了通報表彰，讓我們都看到了他們工作之外的另一面風(fēng)采。但與此同時(shí)，也有表現不佳的宿舍和同事。在此，我們向大家提幾點(diǎn)提議：
1、住宿人員要學(xué)習榜樣，追求上進(jìn)；期望受到表彰的宿舍和同事能夠繼續堅持良好的衛生習慣，發(fā)揚優(yōu)良傳統，不斷使我們的宿舍變得更加整潔、溫馨；暫時(shí)做的不是太好的宿舍和同事，經(jīng)過(guò)這次交流，你們要學(xué)習榜樣，進(jìn)取追求上進(jìn)，逐漸使我們的宿舍環(huán)境“一天一個(gè)樣，三月變先進(jìn)”；
2、負責人員要動(dòng)態(tài)管理，進(jìn)取協(xié)助；今日與會(huì )的還有入住大學(xué)生公寓人員相關(guān)單位后勤負責人，這個(gè)活動(dòng)也是一個(gè)窗口，經(jīng)過(guò)它能夠讓各單位領(lǐng)導很好地了解本單位住宿人員的情景，掌握大學(xué)生在生活中的表現，這樣能夠對大學(xué)生有一個(gè)比較全面客觀(guān)的評價(jià)。期望各位領(lǐng)導要對本單位大學(xué)生多關(guān)心、多指導、多幫忙，但同時(shí)也要多督促、多教育、多考核；主動(dòng)與大學(xué)生公寓管理辦公室溝通，及時(shí)了解住宿情景及人員表現，實(shí)現動(dòng)態(tài)化管理；協(xié)助大學(xué)生公寓管理辦公室將抓好此項工作；
3、互相尊重，提高修養，有所成就；有句古話(huà)這么說(shuō)：“倉廩實(shí)而知禮節，衣食足而知榮辱”，作為理解過(guò)高等教育的大學(xué)生，理應具備最起碼的禮儀素養，打扮好自我的同時(shí)，也要收拾好團體宿舍衛生；尊重宿管阿姨的勞動(dòng)成果，就是尊重自我的前途事業(yè)；“一屋不掃，何以?huà)咛煜隆蔽蚁朐谧拇髮W(xué)生都不是那個(gè)往窗外扔雜物的人，我們窗外應當放飛的是對未來(lái)完美的夢(mèng)想！期望大家能夠提高修養，事業(yè)有所成就！多謝大家！
調研會(huì )發(fā)言稿5
同志們：
剛才，聽(tīng)了市財政局對全市財政基本情況的介紹，有了更全面的了解。我市財政工作特別是在預算執行、財政改革和監督管理等方面，基礎扎實(shí)，制度健全，程序嚴謹，總體感覺(jué)不錯。你們提出進(jìn)一步做好財政工作的意見(jiàn)和建議也很好。希望你們繼續堅持和發(fā)揚好的做法、好的程序，結合當前的工作重點(diǎn)，突出抓好以下幾個(gè)方面：
一、科學(xué)謀劃，保障重點(diǎn)
明年市財政部門(mén)要在保工資、保運轉、保民生、保穩定的同時(shí)，重點(diǎn)加大剛性支出和基礎設施、重點(diǎn)項目、城鄉統籌等社會(huì )發(fā)展方面的支出；在編制年的預算時(shí)要充分征求各級各部門(mén)的意見(jiàn)建議，通盤(pán)考慮、嚴格要求，強化資金管理，優(yōu)化財政資源配置，既為集中財力辦大事提供資金保障，又使部門(mén)預算編制與市委、市政府決策部署更加緊密結合。
二、依法行政，按章辦事
要全面推進(jìn)依法行政、按章辦事，加快財政法制建設，確保財政資金更加規范、安全和高效運行。要根據財政改革發(fā)展和履行職能的需要，在完善現有財稅工作例會(huì )制度、協(xié)稅護稅機制和內部財政管理等規章制度的`同時(shí)，認真研究改革創(chuàng )新辦法，切實(shí)保障各項工作有序運行；要深化財政改革，強化監管職能，特別是要根據市本級年城建規模和項目資金計劃，開(kāi)始著(zhù)手重點(diǎn)項目的投資評審工作，合理界定財政資金供給范圍，提高財政對依法行政的保障能力。
三、吃透政策，爭取資金
面對日益突出的財政收支矛盾，當前的資金分配格局不可能有大的改變，要想可持續發(fā)展，就要積極爭取上級的大力支持。財政部門(mén)要充分發(fā)揮爭取資金的主渠道作用，圍繞中央和省扶持的重大領(lǐng)域、重點(diǎn)項目，拿出足夠的力量和精力去研究國家和省出臺的各項政策，積極主動(dòng)向上級部門(mén)匯報工作，扎實(shí)做好項目策劃、申報和工作銜接，努力爭取上級更多的項目和資金支持。
四、嚴于律己，公平公正
財政部門(mén)具有資金的配置權、資金使用情況的監督檢查權，以及一些財政管理事務(wù)的審批權，財政干部按照職責去做的每項工作都是代表政府在履行職責。因此，對全體財政干部素質(zhì)要求都不同于其他部門(mén)，整體隊伍素質(zhì)都要非常優(yōu)秀。工作中，每位財政部門(mén)的工作人員，堅持原則，公平公正，按政策辦事，既要做大財政蛋糕，更要分好財政蛋糕；要強化自律意識和務(wù)實(shí)精神，培養清廉自守的道德品性，不斷提高工作質(zhì)量和工作效能。
總之，財政部門(mén)要站在對黨的事業(yè)負責、對廣大人民群眾負責的高度，切實(shí)加強隊伍建設，替政府管好家，為人民理好財，為推動(dòng)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展做出自己應有的貢獻。
調研會(huì )發(fā)言稿6
去年11月30日，正其常務(wù)副市長(cháng)在潼南主持召開(kāi)了全市蔬菜基地建設專(zhuān)題會(huì )，把璧山確定為保障主城區“菜籃子”供應的“四大基地”之一。在那次會(huì )上，我代表璧山發(fā)言時(shí)，當著(zhù)正其常務(wù)副市長(cháng)的面“斗膽”作了表態(tài)�！按笤�(huà)”既然說(shuō)出了口，就收不回來(lái)了。今天是新年上班的第一天，來(lái)專(zhuān)題調研發(fā)展蔬菜，既是研究璧山如何為主城區作貢獻的問(wèn)題，也是為了更好地完成正其常務(wù)副市長(cháng)交辦的任務(wù)。明文同志原本也要參加今天的調研，但因為臨時(shí)有其它會(huì )議，所以委托我來(lái)安排一些事情。結合調研過(guò)程中看到的情況和剛才大家談到的觀(guān)點(diǎn)，我講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、關(guān)于工作目標
我們干任何事情，都要首先明確目標，如果盲目去干，只怕很難有所成效。我的想法是，通過(guò)3年的努力，把璧北蔬菜基地真正發(fā)展到10萬(wàn)畝，建設成為全市“城鄉統籌的標桿，新農村建設的典范”。
三峽庫區的蓄水和重慶二環(huán)以?xún)鹊某鞘谢�，讓重慶的老蔬菜基地面臨嚴重“縮水”，這就給我們璧北帶來(lái)了商機。說(shuō)到這里，希望大家轉變一個(gè)觀(guān)點(diǎn)，以后不要再講“璧山蔬菜”，要講就講“璧北蔬菜”。因為璧山已經(jīng)同大學(xué)城、西永微電園和沙坪壩連成了一片，正處于城市化進(jìn)程高速推進(jìn)階段，如果再提“璧山蔬菜”的概念就可能引起外界誤會(huì )。很多市領(lǐng)導也許會(huì )有所反感，認為璧山城市化的推進(jìn)會(huì )造成對蔬菜產(chǎn)業(yè)投入的浪費。事實(shí)上，他們的這種擔心并不是沒(méi)有依據，當年全市布局蔬菜基地的時(shí)候，很多點(diǎn)選在了二環(huán)以?xún)�，誰(shuí)也沒(méi)有料到城市擴張如此迅速，有些蔬菜基地后來(lái)就逐漸消失了。近一、兩年來(lái)，全國各大城市蔬菜供求矛盾突出，好在正其常務(wù)副市長(cháng)提前運籌謀劃，才保障了重慶的蔬菜供應。前不久，有媒體公布了全國36個(gè)城市蔬菜批發(fā)價(jià)格漲幅排名，重慶位列33位，情況還比較樂(lè )觀(guān)。
有的同志可能認為搞農業(yè)沒(méi)有城市開(kāi)發(fā)“帶勁”，城市建設既有形象，又有為財政“造血”的功能，但如果真正把農業(yè)搞好了，可能比城市更有震撼力。今后有中央領(lǐng)導來(lái)重慶視察，說(shuō)要看一看農業(yè)農村工作，市里首先選點(diǎn)就到璧山來(lái)看璧北蔬菜基地。所以要集中優(yōu)勢兵力干這個(gè)事情，下定決心，一不做二不休，以三年為目標期限，將璧北蔬菜基地打造成為全市“統籌城鄉的標桿，新農村建設的典范”。
二、關(guān)于資金籌措
在不久前召開(kāi)的縣委十二屆十一次全委會(huì )上，明文同志代表縣委常委會(huì )所作的報告中指出，要在“十二五”時(shí)期縮小城鄉差距。如何縮小差距，當然不能“削足適履”，曾經(jīng)在農口十多年的工作經(jīng)歷和這次到臺灣招商看到臺灣農業(yè)發(fā)展的情況，讓我感到投入不足才是農業(yè)的最大問(wèn)題。
璧北蔬菜基地建設首先要解決的也是投入問(wèn)題，我的想法是三年政府投入5億元，帶動(dòng)民間投資3億元，總共投入8億元。我給大家算筆賬，政府這5億元的.投入來(lái)自于10個(gè)方面：一是縣農委向上爭取資金7500萬(wàn)元，正其常務(wù)副市長(cháng)在全市蔬菜建設專(zhuān)題會(huì )上表態(tài)，市里每年安排1億元專(zhuān)項支持璧山等四個(gè)重點(diǎn)蔬菜基地建設，市政府辦公廳還以《專(zhuān)題會(huì )議紀要》（［20xx］252期）的形式作了明確，璧山最起碼應該拿到一個(gè)“平均數”，一年2500萬(wàn)元，三年就是7500萬(wàn)元。我就這個(gè)問(wèn)題專(zhuān)門(mén)給夏祖相（市農委主任）打了電話(huà)，后來(lái)在市里開(kāi)會(huì )的時(shí)候碰到朱憲生（市水利局局長(cháng)）和商奎（市財政局副局長(cháng)，分管農業(yè)處）也提到這個(gè)事，他們都表示愿意支持璧山。二是爭取農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)資金，一年1000萬(wàn)元，三年就是3000萬(wàn)元，這還不是全縣的概念，僅僅是璧北蔬菜基地項目。三是國土房管局包裝土地整理項目爭取7500萬(wàn)元，在全市蔬菜基地建設專(zhuān)題會(huì )上，市國土房管局在發(fā)言時(shí)也作了表態(tài)，每年拿出不少于1億元支持璧山等四個(gè)區縣蔬菜基地建設，就按1億元算，平均一年有2500萬(wàn)元，三年就是7500萬(wàn)元。同樣的，這7500萬(wàn)元只能用于璧北蔬菜基地，全縣的其他土地整理項目資金另外再爭取。四是水務(wù)局要多想辦法，通過(guò)包裝小農水和噴灌等基礎設施項目來(lái)爭取資金，一年3000萬(wàn)元，三年就是9000萬(wàn)元，我估計肯定能爭取到超1億元以上。五是縣林業(yè)局包裝項目到市里面爭取補助，一年1000萬(wàn)元，三年3000萬(wàn)元。六是爭取交通建設補助，一年3000萬(wàn)元，三年9000萬(wàn)元。去年，縣委、縣政府確定了三年20億元的交通建設投入計劃，資金籌措渠道已經(jīng)明確，前幾天陳孝來(lái)（市交委副主任）對這個(gè)問(wèn)題也是“點(diǎn)了頭”的，相信璧北蔬菜基地的交通基礎設施建設到市里爭取補助應該是沒(méi)有問(wèn)題的。七是城鄉建委爭取農村危舊房改造補助資金1800萬(wàn)元，一年改20xx棟農村房屋，每棟爭取補助3000元，三年就有1800萬(wàn)元。八是科委爭取農業(yè)科技補助資金，一年爭取200多萬(wàn)元，三年拿回來(lái)700萬(wàn)元，這個(gè)標準定得很低，應該沒(méi)有問(wèn)題。九是到北京去爭取項目資金，以前我在農口工作的時(shí)候結識了農業(yè)部、科技部的一幫朋友，知道他們手里面的項目資金很多，這次要包裝一些項目爭取三年拿回4000萬(wàn)元。十是加大農發(fā)資金補助力度，每年專(zhuān)項安排1500萬(wàn)元用于璧北蔬菜基地建設，3年就是4500萬(wàn)元。把上面的項目加起來(lái)有5億元的投入，再帶動(dòng)3億元社會(huì )投入，8億元應該能把璧北蔬菜基地做出一點(diǎn)樣子。
三、關(guān)于建設內容
蔬菜基地建設的內容很多，涉及土地平整、環(huán)境整治、蔬菜種植、道路景觀(guān)、人行便道、庭院風(fēng)貌、垃圾清運、會(huì )車(chē)道建設、設施農業(yè)等等，我看要重點(diǎn)抓好六件事。
一是土地平整。這項工作的“主力軍”是農委和國土房管局，無(wú)論是用蔬菜專(zhuān)項資金、農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)資金，還是土地整治資金，只有一點(diǎn)要求，就是整治出來(lái)的土地要像棋盤(pán)一樣規整。尤其是集中連片的地方，要建得規規矩矩，不是說(shuō)抬幾塊條石砌在一起就叫土地整治，一定要通過(guò)整治發(fā)揮出土地的最大效益。
二是交通建設。主要是大路到八塘那一段，今后就不再叫“福八路”了，把路名改為“大塘路”，在今年8月底以前，把這條路改為雙車(chē)道的“SMA”瀝青路，將這項工程寫(xiě)入今年的《政府工作報告》。有些彎道太急的地方要截彎取直，有些地方要有意識地拓寬成三車(chē)道，方便會(huì )車(chē)、停車(chē)。實(shí)際上，農村道路建成三車(chē)道是最節約、最好的，四車(chē)道在很多時(shí)候就顯得有些浪費。臺灣的阿里山這么出名，去旅游的人很多，也只是個(gè)雙車(chē)道，盡管道路彎彎曲曲，但因為路況較好也不顯得擁擠。說(shuō)到這里，希望大家以后不要再說(shuō)“草油路”這個(gè)概念，因為這種說(shuō)法太不專(zhuān)業(yè)，今后修路就用“SMA”，也就是瀝青混合材料，這種材料的路面汽車(chē)在上面跑了過(guò)后越來(lái)越黑。以前我們總是被別人“糊弄”，人家拿鋪路的底層來(lái)當面層，結果這樣的路汽車(chē)在上面跑了后越來(lái)越白。
除了“大塘路”外，還要修一條垂直于“大塘路”，延伸到璧北蔬菜基地核心區將軍村、喜觀(guān)村的道路，路幅設計為7米雙車(chē)道，仍然采用“SMA”路面。道路的要求就是“直”，最多允許設置2至3個(gè)拐點(diǎn)，一方面滿(mǎn)足大量蔬菜運輸，另一方面也可以給參觀(guān)者以非常直接的視覺(jué)震撼。至于蔬菜基地內的其它道路，農委和交通局你們自己去研究、設計，總的要求是不能修得彎彎曲曲影響形象。到蔬菜基地核心區的這條道路要在今年年底前建成，之所以比“大塘路”延遲幾個(gè)月，主要考慮涉及土地的調整。實(shí)際上問(wèn)題應該不大，因為本身建設蔬菜基地的道路也不用征地，作為農村基礎設施建設完全符合土地法律法規。
三是產(chǎn)業(yè)布局。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是“種菜、種樹(shù)”�！胺N菜”，從渝遂高速公路大路下道口到璧北蔬菜基地核心區，沿“大塘路”可視范圍內全部種上蔬菜，發(fā)展成為蔬菜產(chǎn)業(yè)帶。我們自己說(shuō)有10萬(wàn)畝蔬菜基地，但是來(lái)參觀(guān)的人沒(méi)有概念，當他看到沿途全是蔬菜，就給人家統一的視覺(jué)效果，誰(shuí)會(huì )去丈量有沒(méi)有10萬(wàn)畝呢？當然，參觀(guān)的高潮還在將軍村那一帶，這是下車(chē)仔細看的地方，至少要確保5000畝以上，全部采用最現代的農業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，要讓參觀(guān)者感到這個(gè)地方代表了重慶農業(yè)的最高水平。在種菜技術(shù)方面，要加強與西南大學(xué)和市農科院的銜接，但也不能盲從，因為從科研到實(shí)踐，有時(shí)候理念也不完全相同，有些東西不一定適合我們。在品種的選擇上，必須是地地道道的蔬菜，蓮藕、葡萄這些都不要在核心區內發(fā)展，一個(gè)品種的規模盡量大一點(diǎn)，不要像小孩子玩“過(guò)家家”，一個(gè)品種至少得有300—500畝。
至于“種樹(shù)”，就是在“大塘路”沿線(xiàn)10米范圍內全部種上大樹(shù)，做到綠樹(shù)成蔭。剛才一路走來(lái)，看到沿途很多山坡上都是光禿禿的，這點(diǎn)璧北幾個(gè)鎮街就遠不及璧南。我到三合鎮調研的時(shí)候，盡管他們財政很困難，但花了不少精力種了很多樹(shù)，這點(diǎn)足以讓我感動(dòng)，就叫祿友（縣財政局局長(cháng)彭祿友）想想辦法從資金上支持他們一下。有時(shí)候做工作就是這樣，辛辛苦苦干一年也許得不到什么回報，但可能一件事情就足以讓人感動(dòng)�！胺N樹(shù)”由林業(yè)局負責，出錢(qián)、出技術(shù)，還包括栽種，各鎮街負責作好組織發(fā)動(dòng)群眾和協(xié)調工作。所種的苗木還是要有選擇，不能是小苗，一般的樹(shù)木品種在我這里也過(guò)不了關(guān)。做事的標準就得高一點(diǎn)，為什么人家到璧山來(lái)看了都對我們豎大拇指，就是因為干事的水準不一樣。
四是供水和噴灌。由水務(wù)局落實(shí)，這是你們職責所在，所有蔬菜基地必須確保供水，否則一旦干旱就沒(méi)有辦法。從地形上看，璧山屬于丘陵地帶，土地整理的時(shí)候把溝渠建好，下雨時(shí)水走得很快，所以主要還是解決干旱問(wèn)題。至于璧北蔬菜基地內是不是都安裝噴灌系統要因地制宜，但核心區必須采用噴灌技術(shù)。朱憲生答應我們，說(shuō)有多大面積他就給多少錢(qián)，所以水務(wù)局一定要去把錢(qián)拿回來(lái)。從蔬菜種植來(lái)說(shuō)，噴灌技術(shù)確實(shí)很重要，我看到潼南的蔬菜基地都在用噴灌，璧山?jīng)]有道理不超越他們。
五是風(fēng)貌改造。剛才安排資金籌措方案的時(shí)候已經(jīng)說(shuō)了，每年實(shí)施20xx棟農村危舊房改造，三年時(shí)間把蔬菜基地范圍內，包括“大塘路”和參觀(guān)通道沿線(xiàn)的農房全部改造完。今年改造的重點(diǎn)就是將軍村、喜觀(guān)村那一帶，按原有政策不變，建委具體下來(lái)落實(shí)。還有農村環(huán)境問(wèn)題，今天一路走來(lái)看見(jiàn)到處都是宣傳橫幅和廣告，璧北的三個(gè)鎮街可要引起重視，下次我來(lái)再看到這些東西可就對你們不“客氣”了。有時(shí)候特殊活動(dòng)需要營(yíng)造氛圍，拉掛宣傳橫幅烘托氣氛我不反對，活動(dòng)結束后就應該馬上拆除，可今年竟然還看到關(guān)于人口普查的橫幅，工作都結束這么久了還掛在那里。還有農村的白色污染，我在縣委十二屆十一次全委會(huì )的總結講話(huà)和經(jīng)濟工作會(huì )上專(zhuān)門(mén)講了清理農村生活垃圾的問(wèn)題，我看大家并沒(méi)有引起重視�！绊懝牟挥弥劐N，明人不用指點(diǎn)”，既然我們提出了要求，希望大家迅速落實(shí)�！按筇谅贰毖鼐�(xiàn)的路邊垃圾臺要全部拆掉，擺到不扎眼的背街小巷去；還有沿途拉掛、噴涂的廣告也要全部清除，做到在可視范圍內看不見(jiàn)廣告。政府辦公室發(fā)一個(gè)緊急通知，要求全縣各鎮街把農村環(huán)境整治一下，重點(diǎn)是清理生活垃圾、宣傳標語(yǔ)和廣告橫幅。
六是創(chuàng )建品牌。要從農發(fā)資金里面拿點(diǎn)錢(qián)出來(lái)打造“璧北蔬菜”品牌，過(guò)去大家都喊“缺錢(qián)”，現在你們的錢(qián)可不少了，在去年的基礎上又增加1500萬(wàn)元，縣財政直接支出就有4500萬(wàn)元。要想真正讓“璧北蔬菜”成為一個(gè)品牌，還必須走“綠色、生態(tài)和無(wú)公害”路線(xiàn)，因為現在的人們越來(lái)越看重飲食健康，而大家關(guān)注最多的就是蔬菜的農藥殘留問(wèn)題。有些農民，不按說(shuō)明使用農藥，隨意增加用藥量，護果的功效雖然很好，但是殘留非常高�？h農委要從種植的各個(gè)環(huán)節入手加強監管，希望三年以后，人們一提到買(mǎi)“放心菜”、“綠色菜”就想到“璧北蔬菜”。
四、關(guān)于組織領(lǐng)導
這項工作由達憲同志和啟海同志負總責，我給你們當顧問(wèn)，希望你們全身心地投入這項工作，開(kāi)玩笑說(shuō)，就是要“一根筋”地干下去。璧山在20xx年做的幾件漂亮的事，哪一件不是“抵”著(zhù)干出來(lái)的？在鹽井河水庫改擴建工程開(kāi)工儀式上，我給丁先軍（市政府副秘書(shū)長(cháng)）開(kāi)了個(gè)玩笑：“等我們蔬菜基地成為全市新農村建設典范之后，中央領(lǐng)導來(lái)才看得到，否則還不讓看呢�！倍∠溶娬f(shuō)：“道藩，你話(huà)倒是說(shuō)了，小心收不回來(lái)�！蔽艺f(shuō)，“說(shuō)到就要做到！”我講這個(gè)，就是希望大家一起努力，農委牽頭、部門(mén)聯(lián)動(dòng)打好總體戰。先要抓好規劃，比如基地怎么布局、道路怎么鋪設、立面改造怎么推進(jìn)、樹(shù)子怎么栽等等，這些可要多想辦法。農委每個(gè)月報一份材料到政府辦，政府辦對璧北蔬菜基地建設推進(jìn)情況每月進(jìn)行通報，讓大家看看鎮街、各部門(mén)都做了什么，不要只報喜不報憂(yōu)，否則到時(shí)候完成不了任務(wù)就不好交代了。
基地建設要大面積、高標準推進(jìn)，不管核心區是5000畝或8000畝，核心區每畝的投入不能低于10000元。潼南縣按照4000元/畝的標準建蔬菜基地就已經(jīng)做得很漂亮了，噴灌、給水、排水一應俱全，道路也直，車(chē)能開(kāi)到農田邊。
各個(gè)鎮街主要是抓好群眾協(xié)調工作，蔬菜基地建設面臨大量的土地流轉、農田整治、沿途種樹(shù)等問(wèn)題，都涉及群眾的切身利益。老百姓有時(shí)候想法很“簡(jiǎn)單”，你把他說(shuō)服了，他就擁護你；你沒(méi)有說(shuō)服他，他就不信任你，所以大家在開(kāi)始干的時(shí)候就要注意抓主要矛盾、抓關(guān)鍵。當然，做得好就是“英雄”，做不好就“挨板子”，你們是“戴鮮花”還是“挨板子”，是當“英雄”還是做“狗熊”，就看你們的本事了。
大路街道這個(gè)會(huì )議室還真是個(gè)“寶地”，記憶中縣委、縣政府很多“大事”都在這里定的，比如農村立面改造投入1.7億元，比如璧北河污染治理投入5000萬(wàn)元。今天在這里又安排了璧北蔬菜基地建設，大約有5億元的投入。就全縣的農業(yè)產(chǎn)業(yè)而言，其實(shí)我最關(guān)心的就是“種菜、種樹(shù)”，這也是農發(fā)資金的主要支持項目，希望大家立即行動(dòng)起來(lái)，爭取璧山20xx年在農業(yè)這個(gè)板塊有新的突破。
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