競聘管理人員的演講稿
演講稿是作為在特定的情境中供口語(yǔ)表達使用的文稿。在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，演講稿在演講中起到的作用越來(lái)越大，那要怎么寫(xiě)好演講稿呢？以下是小編整理的競聘管理人員的演講稿，希望對大家有所幫助。
競聘管理人員的演講稿1
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!
這次公司開(kāi)展總部機構改革工作，面向全公司組織“全員下崗，競聘上崗”活動(dòng)，我有幸通過(guò)組織考核，參加辦公室主任這個(gè)崗位的競聘，我感謝公司給我這次機會(huì )，感謝各位領(lǐng)導、各位同事對我進(jìn)行測評。
今天，我能夠自信地站在這個(gè)臺上參加辦公室主任這個(gè)重要崗位的競聘，是因為單位培養了我，實(shí)踐鍛煉了我。從19XX年分配到原五處修配廠(chǎng)，我從事了7年的汽車(chē)修理工作，期間曾獲得全處技術(shù)比試第一名和全局技術(shù)比試“技術(shù)能手”稱(chēng)號。7年的修理工作，造就了我的吃苦精神和堅韌品格。在這7年里，我還參加并通過(guò)了全國高等教育法律專(zhuān)業(yè)自學(xué)考試，文化素養得到進(jìn)一步提高。19XX年起到現在，我先后從事宣傳、團委、辦公室工作，在單位的培養下一步步成長(cháng)，每一次工作的變動(dòng)我都有新的提高，每一段經(jīng)歷都為我增加了新的積累。
我深知，辦公室工作既是一項綜合性、事務(wù)性的工作，也是一項專(zhuān)業(yè)性的工作，是領(lǐng)導的參謀和助手，是聯(lián)系上下左右、溝通內外各方的樞紐，其業(yè)務(wù)涵蓋秘書(shū)、機要、檔案、總務(wù)、信訪(fǎng)、計生、車(chē)管、打字等諸多內容，事務(wù)繁多，責任重大。盡管如此，我仍然對勝任辦公室主任這個(gè)崗位充滿(mǎn)信心。我的信心首先基于對辦公室工作的熟悉。幾年來(lái)的辦公室秘書(shū)工作和辦公室管理工作，使我對辦公室工作的各項要求和程序有了深入的了解和準確的把握，能夠有條不紊、全面細致地做好辦公室的管理工作。其次，是基于我的業(yè)務(wù)能力。在公司辦公室工作以來(lái)，我多次參與或主持了重大會(huì )議以及內外接待活動(dòng)，起草了5年的職代會(huì )行政報告和工作會(huì )領(lǐng)導講話(huà)等重要文稿，對公司上千份文件進(jìn)行過(guò)內容、文字和程序上的把關(guān)。
如果這次競聘不成功，我也會(huì )平靜的接受。我將積極尋求或服從組織分配的崗位，并在新的崗位上努力爭取新的成績(jì)。
各位領(lǐng)導、各位同事，請在XX的名字下面劃勾。
謝謝大家!
競聘管理人員的演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導、職工代表們：
下午好！
廠(chǎng)部近年來(lái)在全廠(chǎng)公開(kāi)招聘各級管理人員，正是為了適應電力體制改革，積極迎接挑戰，營(yíng)造一個(gè)勇于上進(jìn)、不斷進(jìn)取的企業(yè)形象而采取的重要舉措，它將為企業(yè)的可持續發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。眾所周知，最好具活力的崗位競爭機制是能者上，庸者下，平者讓。競聘上崗就是選賢任能，使具有真才實(shí)學(xué)的員工在管理崗位上充分發(fā)揮作用，促進(jìn)我公司的向前發(fā)展，有競爭的意識，才有積極進(jìn)取的精神不斷增強自己的才干，這是我應聘職務(wù)的理由。
參加工作以來(lái)，我有幸進(jìn)入xx崗位，在多年的xx工作崗位上承蒙各級領(lǐng)導的關(guān)懷與指導，各位師傅、同仁的幫助與支持，使我的能力有了極大的提高，綜合素質(zhì)不斷攀升。我覺(jué)得我有能力參與這次競爭：
一是我有堅定的政治信仰，積極向黨組織靠攏，愛(ài)崗敬業(yè)，作風(fēng)正派，為人正直，服從指揮，團結同志，在工作中深受各級領(lǐng)導和群眾的好評。
二是有嫻熟的工作技能、飽滿(mǎn)的工作熱情、敢于負責的工作態(tài)度和藝術(shù)性的工作方式；能科學(xué)合理地組織生產(chǎn)，充分調動(dòng)各方的積極性和創(chuàng )造性，協(xié)調好各方關(guān)系；能夠應付紛雜多變的生產(chǎn)環(huán)境，積極穩妥的處理生產(chǎn)中出現的各種事件；節油、值際經(jīng)濟競賽、安全生產(chǎn)工作成效顯著(zhù)。
三是身體健康、年富力強、家庭幸福，精力充沛，工作之余不忘學(xué)習，完成了××學(xué)業(yè)；自費購買(mǎi)了許多生產(chǎn)技術(shù)書(shū)籍，從中收益非淺，不斷的追求培養了我一種樂(lè )于學(xué)習、善于學(xué)習的能力，為日后工作的開(kāi)展打下了良好基礎。
秋風(fēng)爽，丹果正飄香。這是一個(gè)收獲的季節；又是一個(gè)積聚能量、蓄勢待發(fā)的季節。競爭是無(wú)情的，而競爭又是公平的，若我有幸在此次競爭中得到大家的賞識和厚愛(ài)，在此，請允許我向大家談?wù)勎业挠^(guān)點(diǎn)和工作設想。
目前，隨著(zhù)網(wǎng)改工作的不斷深入推進(jìn)，電力企業(yè)在農電管理方面面臨以下新問(wèn)題：
1、農村低壓綜合線(xiàn)損率高。農電體改后，供電企業(yè)農電管理由臺區延伸到千家萬(wàn)戶(hù)，原來(lái)由村組承擔的臺區變損、低壓線(xiàn)損和表?yè)p都移到供電企業(yè)。由于農村用電戶(hù)數多而散的特點(diǎn)，在管理和反竊電上難度加大，過(guò)去偷電偷的是村里的，村內還有人管，現在偷的是國家的，村內管的人少了或沒(méi)有了。偷用電者心安理得，管理者防不勝防。
2、農電營(yíng)銷(xiāo)基礎管理存在薄弱環(huán)節。在推進(jìn)農電管理體制改革的進(jìn)程中，有的單位農電管理沒(méi)有及時(shí)整體跟進(jìn)，有些環(huán)節仍然停留在傳統的粗放型管理模式上，一定程度上存在著(zhù)崗位職責不明確、基礎資料不齊全、業(yè)務(wù)流程不規范、統計數據不真實(shí)、營(yíng)銷(xiāo)分析不透徹等現象。全面構筑與農電管理體制相適應的統一、規范、科學(xué)的農電營(yíng)銷(xiāo)基礎管理體系已十分突出地擺在我們面前。
3、農電資產(chǎn)移交不清，安全管理風(fēng)險大。根據國家政策規定，網(wǎng)改之前農村集體電力資產(chǎn)應無(wú)償移交給電力企業(yè)，農電資產(chǎn)迅速增多。由于農村用電安全意識不強，隨著(zhù)供電企業(yè)管電到戶(hù)，農電事故和法律糾紛必將成為供電企業(yè)面臨的一大難題。如何針對體制改革后電力產(chǎn)權、人權的延伸，調整原有的管理方法和手段，加強農電安全管理，合理規避安全風(fēng)險，使農電安全管理水平在很短的時(shí)間內與主業(yè)接軌，促進(jìn)城鄉電力一體化管理是擺在供電基層企業(yè)面前一個(gè)不容回避的問(wèn)題。
4、農電工隊伍整體素質(zhì)有待提高、管理亟待規范。目前，盡管對農電工進(jìn)行了擇優(yōu)聘用和崗位培訓，健全了管理制度和考核辦法，但由于過(guò)去長(cháng)期對農電工松散管理，造成農電隊伍整體素質(zhì)參差不齊，不能很好地適應農電管理工作的需要。受聘的職工子女也還有一個(gè)適應農村艱苦工作環(huán)境的過(guò)程，在一定程度上也影響了農電工隊伍的穩定。
針對以上存在的問(wèn)題，要深入研究、共同探討、突出重點(diǎn)，改革創(chuàng )新，不斷提高農用電規范化管理水平。為此，我認為必須采取以下措施：
1、強化內部管理，提高管理水平，不斷推進(jìn)供電所規范化管理。
一是要轉變觀(guān)念，加強領(lǐng)導，提高對加強供電所建設和規范化管理的認識。要制定好供電所規范化管理考核的工作規劃和年度計劃。要做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，讓廣大員工正確認識這項工作的目的和意義，把握好工作方向，工作力求扎實(shí)、穩步實(shí)施，防止形式主義。
二是按照《農村供電所規范化管理標準》，明確各供電所工作職責和崗位職責，建立并落實(shí)工作任務(wù)、工作內容、工作標準、工作流程和考核辦法，將供電所的營(yíng)銷(xiāo)管理工作納入規范化管理軌道。
三是積極推行縣鄉電力營(yíng)銷(xiāo)“一體化”管理，建立統一、科學(xué)、規范的農村電力營(yíng)銷(xiāo)體系，統一營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)管理，統一營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)流程，統一營(yíng)銷(xiāo)資料標準，統一營(yíng)銷(xiāo)制度考核。
四是進(jìn)一步加強供電所營(yíng)業(yè)窗口和電工組的建設，本著(zhù)經(jīng)濟實(shí)用、科學(xué)規范、方便客戶(hù)的原則，創(chuàng )造條件，積極組建和改造供電所營(yíng)業(yè)窗口、電工組。
2、采取科學(xué)有效的管理手段，努力降低農村低壓綜合線(xiàn)損率。農村低壓綜合線(xiàn)損是反映農電管理水平的主要經(jīng)濟指標，線(xiàn)損率的高低決定著(zhù)電量、電費和差價(jià)收入的盈虧水平。要加強臺區的線(xiàn)損管理和考核，按月對臺區線(xiàn)、變損進(jìn)行統計分析，嚴禁通過(guò)調整臺區定比和抄表時(shí)間來(lái)調整線(xiàn)損率。要加快農村戶(hù)表改造進(jìn)度，農戶(hù)的電能計量裝置嚴格加封，要推廣使用具有防撬、防偽功能的封印。要長(cháng)期開(kāi)展營(yíng)業(yè)普查活動(dòng)，堅決打擊竊電行為，維護農村正常的供用電秩序。要加強線(xiàn)路通道的清理。要加強客戶(hù)表計來(lái)源管理、加快表計輪校、輪換。要加強臨時(shí)用電的管理，為便于客戶(hù)臨時(shí)用電需要，供電所可預備移動(dòng)電能表和電料，方便客戶(hù)租用。要做好農村配變臺區負荷的監控工作，對長(cháng)期處于“大馬拉小車(chē)”的配變和季節性負荷變動(dòng)大的配變，要有備用變壓器及時(shí)進(jìn)行調整，想辦法把變損率降下來(lái)。
3、轉變觀(guān)念，強化服務(wù)，積極開(kāi)拓農村電力市場(chǎng)。隨著(zhù)農村經(jīng)濟的發(fā)展，鄉鎮企業(yè)的生產(chǎn)、農副產(chǎn)品的深加工、農民生活用電等用電需求將會(huì )逐步轉變?yōu)槌掷m的用電增長(cháng)，農村是一個(gè)長(cháng)期的、潛在的廣闊用電市場(chǎng)。必須緊貼客戶(hù)，不斷改進(jìn)農電管理手段和方法，努力提高農村供電質(zhì)量和服務(wù)水平，積極引導農村電力消費，有效開(kāi)拓農村用電市場(chǎng)，要通過(guò)提高供電可靠性和電壓合格率，降低農民實(shí)際電價(jià)水平，讓家用電器盡早進(jìn)入農民家庭，積極刺激和引導廣大農民用好電、多用電。進(jìn)一步深化供電承諾服務(wù)，合理簡(jiǎn)化用電報裝手續，繼續加強供電所營(yíng)業(yè)窗口和農電工隊伍的規范化建設，設置報修服務(wù)電話(huà)，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作向農村用電市場(chǎng)延伸。
4、強化宣傳教育，實(shí)現電力法規和用電知識普及化。采取會(huì )議、報刊、電臺、宣傳欄、標語(yǔ)牌、宣傳車(chē)等多種形式，廣泛進(jìn)行農村安全用電知識和電力法規宣傳，普及安全用電知識，不為增強全民保護電力設施意識，提高安全用電水平，逐步實(shí)現供電法規和用電知識普及化。
競聘管理人員的演講稿3
首先，感謝學(xué)校給予我這次展示自我的機會(huì )和平臺。我叫xxx，20xx年參加教學(xué)工作，至今已有5個(gè)年頭。幾年來(lái)，我親眼目睹了我們學(xué)校不斷發(fā)展變化的全過(guò)程，伴隨著(zhù)學(xué)校的發(fā)展而成長(cháng)，xx又是我的母校，為此，我對它總是充滿(mǎn)著(zhù)特殊的感情！我在xx擔任過(guò)三年班主任、語(yǔ)文教師工作，而后又陸續擔任過(guò)學(xué)校的信息管理工作和學(xué)校辦公室主任助理、教務(wù)主任助理工作。今天，我競聘的崗位是信息主任。根據崗位職責，我以為我有以下競聘優(yōu)勢：
第一，對待工作認真負責，勤勤懇懇，樂(lè )于奉獻。在我剛工作的時(shí)候，學(xué)校經(jīng)驗豐富的老師們教會(huì )了我如何從小處出發(fā)，細致認真地完成好工作。讓我一直受益匪淺。以后我無(wú)論從事什么工作，都能堅持準確、及時(shí)地完成，在工作中，腳踏實(shí)地，默默奉獻。從不計較個(gè)人得失。為完成學(xué)校的任務(wù)，有時(shí)候加班加點(diǎn)，當別人忙碌一天回到家和家人團聚的時(shí)候，我們還在繼續工作，但這都是為了學(xué)校都是值得的。
第二，學(xué)校的信息辦是信息時(shí)代展示學(xué)校自身形象的一個(gè)窗口，這個(gè)窗口具有不受時(shí)空局限，可臨時(shí)修正等特點(diǎn)。目前，不少信息內容枯燥，形式簡(jiǎn)單，語(yǔ)言欠規范，嚴重影響著(zhù)單位形象，這就需要信息發(fā)布者具有良好的文學(xué)水平和文案策劃能力。我中文本科畢業(yè)，曾有多篇教學(xué)論文獲全國、自治區級獎，我校被評為優(yōu)秀信息學(xué)校，我也被教育局評為優(yōu)秀信息員，我從事過(guò)幾年語(yǔ)文教學(xué)，有一定的文字功底和語(yǔ)言敏銳度。為此可以保證信息的內容文質(zhì)兼美，及親和性、美觀(guān)性、嚴謹性。
第三，學(xué)校的信息辦還負責包括各辦公室計算機、電話(huà)，各教室計算機和投影儀的管理維護、工作，還要負責校園網(wǎng)的維護，所以每天的工作繁瑣而復雜，但我相信我和辦公室的老師有能力承擔，為大家服務(wù)，保證學(xué)校的信息化，不斷豐富校內信息資源，加強對各類(lèi)資料的收集和整理。
第四，學(xué)校信息辦配置的各種數碼設備，包括照相機、攝像機、錄音機等，我都有實(shí)際使用的經(jīng)歷，能夠熟練使用，經(jīng)常為學(xué)校的各項活動(dòng)拍照、記錄，保證了活動(dòng)內容資料的儲備。
各位領(lǐng)導、各位老師，綜上所述，我覺(jué)得學(xué)校信息主任這個(gè)崗位適合我，我也需要這樣一個(gè)崗位去更好地為大家服務(wù)。假如我競聘成功，我將盡心盡力地做好這項學(xué)校的窗口工作，假如我競聘成功，我將更加刻苦鉆研，為我們學(xué)校的各項工作增光添彩！謝謝大家！
競聘管理人員的演講稿4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師：
下午好！首先我要感謝學(xué)校黨委、各位專(zhuān)家的信任和同志們的支持。因為是你們在3年前把人事處處長(cháng)的重任交到我的肩上，雖然當年我想競爭的是繼續教育學(xué)院院長(cháng)的職位。但是今天，當我再次站在這里的時(shí)候，我是要為爭取人事處處長(cháng)崗位的續聘來(lái)演講。
因為通過(guò)這3年的工作，我深深地感受到人力資源管理是學(xué)校領(lǐng)導的參謀、業(yè)務(wù)部門(mén)的伙伴、教職工的知心人，真正體會(huì )到人事處處長(cháng)職位的壓力和份量，我有信心繼續勝任這個(gè)職位。
下面我從三個(gè)方面來(lái)談：第一、我的基本情況和特長(cháng)
我生于xx年8月，xx年10月以知青身份參加工作，xx年7月xx大學(xué)中文系本科畢業(yè)，同年8月分配在xx廣播電視大學(xué)教務(wù)處文科組當教師，歷任組織管理處副主任科員、主任科員、財務(wù)處主持工作副處長(cháng)、處長(cháng)、人事處處長(cháng)等職。xx年6月被評為助理研究員職稱(chēng)。工作期間曾多次被評為校先進(jìn)工作者和校優(yōu)秀xxxx員。
我認為自己具備人事處處長(cháng)的勝任特質(zhì)：
1、我從事人力資源管理XX年，財務(wù)管理8年，有一定的管理經(jīng)驗和水平；
2、我目前就讀于xx大學(xué)公共人力資源管理研究生班(今年11月份結業(yè))，具有一定的人力資源管理理論知識；
3、我于XX年考取了國家人事部xxxx中心頒發(fā)的中級人才測評師職業(yè)證書(shū)；
4、我非常熱愛(ài)人力資源管理這個(gè)職業(yè)。
第二、我任職三年來(lái)的工作業(yè)績(jì)
三年來(lái)，我以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以人為本，構建和諧校園，與時(shí)俱進(jìn)，努力開(kāi)創(chuàng )人事工作新局面，重點(diǎn)做了以下幾方面的工作：
1、規范辦事程序，強化內部管理。
以“公開(kāi)、公平、公正”的原則，處理人與事，強化制度建設，規范辦事流程。起草和建立了《關(guān)于學(xué)校用工制度改革的若干意見(jiàn)》、《xx廣播電視大學(xué)關(guān)于入選“xx省高校中青年學(xué)科帶頭人”和“xx省高校青年教師資助”計劃者的管理辦法》、《xx廣播電視大學(xué)教學(xué)事故認定和處理暫行辦法》(征求意見(jiàn)稿)》、《xx廣播電視大學(xué)青年教師導師制工作條例(征求意見(jiàn)稿)》等規章制度。
要求處內同志換位思考，從管理人的角色到服務(wù)人的角色進(jìn)行互換，體現人性化管理。并于XX年11月在校園網(wǎng)上正式開(kāi)通人事處網(wǎng)站，提供教職工交流平臺，設立網(wǎng)上實(shí)時(shí)交流msn熱線(xiàn),網(wǎng)上公布人事處各個(gè)崗位工作職責和辦事指南，建立了教職工與學(xué)校的溝通渠道以及人事處的服務(wù)窗口。
在日常工作管理中，體現方便有效、規范有序、職責分明的原則，設計了40余份日常人事工作表格，盡量以辦公自動(dòng)化的管理手段提高工作效率。并從XX年底正式啟用了人事管理計算機軟件,并在今年完全實(shí)行網(wǎng)絡(luò )化管理，加強了人事管理數字化進(jìn)程。
2、改革招聘模式，吸引優(yōu)秀人才。
在xxxx網(wǎng)開(kāi)辟電大人才招聘平臺，公開(kāi)向社會(huì )招聘45類(lèi)崗位，網(wǎng)上點(diǎn)擊率達到597.93萬(wàn)人次，共接待近6000多人的應聘投檔，本著(zhù)為學(xué)校負責，對求職人負責的工作態(tài)度，組織人員進(jìn)行篩選，會(huì )同用人部門(mén)進(jìn)行面試、試講、筆試等考核，按程序進(jìn)行，杜絕人情關(guān)，秉公辦事。在工作中耐心細致地接待求職者,感謝求職者對電大事業(yè)的關(guān)心。并在宣傳媒體上廣為宣傳學(xué)校開(kāi)展人才培養模式改革和開(kāi)放教育、遠程教育的成績(jì)，吸引更多人才加入電大創(chuàng )業(yè)行列。3年共引進(jìn)一二類(lèi)用工76人，三類(lèi)用工21人,這也是xx建校以來(lái)最大規模的人才引進(jìn)工作。為學(xué)校注入了新鮮血液，他們在各部門(mén)發(fā)揮著(zhù)生力軍的作用。
競聘管理人員的演講稿5
尊敬的老師，親愛(ài)的同學(xué)們：
大家好!非常感謝校團委和學(xué)生會(huì )能給我這次機會(huì )讓我站在這里參加競選。今天我要競選的職務(wù)是辦公室主任一職。
在我對本次競選懷有熱情、自信和希望的同時(shí)，我想最現實(shí)、最實(shí)際的還是我個(gè)人對未來(lái)開(kāi)展工作的想法，下面我就簡(jiǎn)單說(shuō)說(shuō)我的工作設想：
首先，進(jìn)一步明確內部分工。本學(xué)期的重點(diǎn)就是將協(xié)調工作、檔案管理工作規范化。針對這兩項工作，我會(huì )安排辦公室人員制定相關(guān)制度，明確工作的范圍，加強辦公室工作開(kāi)展的主動(dòng)性。
其次，開(kāi)展辦公室內部的“批評與自我批評”活動(dòng)。利用例會(huì )時(shí)間讓每位成員對于自己及其他成員在這兩個(gè)月中的工作表現進(jìn)行評價(jià)，在總結優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，更重要的是指出不足，同時(shí)也可對學(xué)生會(huì )現狀進(jìn)行評價(jià)，最后將總結匯報給分管副主席，達到進(jìn)一步提升辦公室成員及學(xué)生會(huì )整體素質(zhì)的目的。
再次，策劃組織辦公室論壇。邀請研究生會(huì )、社團聯(lián)合會(huì )以及包括基礎學(xué)院在內的各學(xué)院學(xué)生會(huì )辦公室主任，校學(xué)生會(huì )辦公室全員參加，以介紹各自工作的模式及特點(diǎn)以及互相交流等方式，達到互相學(xué)習、互補不足的目的。
另外，組織學(xué)生會(huì )內部聯(lián)誼。組織開(kāi)展素質(zhì)拓展、元旦Party等類(lèi)似活動(dòng)，培養學(xué)生會(huì )成員的團隊意識，使學(xué)生會(huì )成員能夠認識各自部門(mén)以外的人員，加強彼此間的聯(lián)系與溝通，進(jìn)而達到加強學(xué)生會(huì )內部建設的目的。
我知道，再多燦爛的話(huà)語(yǔ)都比不上樸實(shí)的行為。我想如果我當選的話(huà)，一定會(huì )言必行，行必果。當然，如果我沒(méi)有當選，我也會(huì )以飽滿(mǎn)的熱情對待我以后的工作。
請大家信任我，支持我，讓我有更多為學(xué)生服務(wù)的機會(huì )。
謝謝!
競聘管理人員的演講稿6
1、依據崗位編制及空崗情況，確認競聘崗位是否可以競聘
2、競聘崗位的詳細要求
3、安排時(shí)間、地點(diǎn)
4、確認報名截止時(shí)間
1、制作納賢榜應注意的事項
�。�1）確定崗位名稱(chēng)
�。�2）確認薪資（年薪）＋獎金
�。�3）確認報名截止日期
�。�4）注明報名方式：書(shū)面申請
�。�5）注明演講內容及事項要求
2、張貼納賢榜
1、人力資源部到相關(guān)部門(mén)和對象群體作動(dòng)員報名的宣傳
2、填寫(xiě)報名申請表
1、審查部門(mén)：人力資源部干部處
2、審查條件、標準
�。�1）身體健康情況
�。�2）是否認同公司的文化及理念
�。�3）心態(tài)是否積極
�。�4）穩定性
�。�5）各項能力（組織能力、溝通能力、控制能力、表達能力、創(chuàng )新能力、執行力等）
�。�6）學(xué)歷及專(zhuān)業(yè)技術(shù)
�。�7）個(gè)人簡(jiǎn)歷
�。�8）其他條件（性別、年齡、婚否、民族等）
3、確認候選人名單：依據審查條件，從申請報名人員中確認候選人名單
4、報總經(jīng)理審批
5、公布候選人名單
6、提前一天抽簽，確定競聘順序
包括學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)、經(jīng)驗和考核情況，然后是自評和主管、同事、相關(guān)部門(mén)人員對競聘者的日常表現進(jìn)行打分，此項占競聘結果的60％
1、確認評委結構：領(lǐng)導、直接上級主管、相關(guān)的業(yè)務(wù)部門(mén)負責人、各行政職能部門(mén)負責人、下級等組成
2、依據評委結構，確認評委名單
3、在評委邀請表上請評委簽字確認
4、評委一般為單數，總數為7人左右
5、旁聽(tīng)人員一般不超過(guò)5人
6、文化記者參與競聘活動(dòng)并及時(shí)宣傳報道
�。ㄒ唬┨崆�20分鐘召開(kāi)評委會(huì )議
1、介紹競聘崗位要求
2、宣布評委紀律
�。�1）近親回避
�。�2）關(guān)閉通訊設備
�。�3）嚴禁中途離場(chǎng)
�。�4）評委發(fā)言?xún)热荼Ｃ?/p>
�。�5）公平、公正的評分
3、評分方法：10分制，可帶小數點(diǎn)
�。ǘ┱偌泻蜻x人入場(chǎng)
1、介紹評委及旁聽(tīng)人員
2、宣布競聘原則
�。�1）遵守公司規章制度，體現公司用人理念，堅持把合適的人放在合適的崗位上
�。�2）遵循公司的用人原則
�、俟�、公正、公開(kāi)的選拔人才
�、谀苷呱�、平者讓、庸者下
�、廴稳宋ㄙt
�、懿徽撡Y排輩
�。�3）宣布規則
�、傺葜v時(shí)間：10分鐘以?xún)龋üぷ魅藛T舉倒計時(shí)間提示牌）
�、谔釂�(wèn)時(shí)間：10分鐘以?xún)�，（工作人員舉倒計時(shí)間提示牌）
�、郯闯楹烅樞蜉喠魅雸�(chǎng)競聘，其余人員回避，在指定地點(diǎn)等候
�、茉谘葜v前，主持人簡(jiǎn)要介紹競聘者的個(gè)人情況
�、菅葜v和提問(wèn)結束后，評委對競聘現場(chǎng)情況進(jìn)行評分，此項占競聘結果的40％
�、拊u委進(jìn)行綜合評選，最后由人力資源部負責人對整個(gè)競聘的情況進(jìn)行分析，對競聘者進(jìn)行點(diǎn)評，說(shuō)明競選差距。時(shí)間在30分鐘以?xún)取?/p>
�、咂渌巹t：演講稿交書(shū)記員
�。ㄈ┌匆巹t實(shí)施競聘活動(dòng)
把競聘的情況和評委意見(jiàn)反饋給每個(gè)競聘者，再次對競聘者進(jìn)行考察。
制作人事任命決定，并對競聘結果進(jìn)行為期兩個(gè)月的公示。
人力資源部代表公司到相關(guān)部門(mén)宣讀人事任命書(shū)（祝賀當選者，明確行政工作關(guān)系，激勵部門(mén)員工，傳播公司競聘理念，簡(jiǎn)介競聘過(guò)程，分析當選原因，引導員工積極參與競聘活動(dòng)，當選者講話(huà)、表態(tài)）
在公示期間員工若無(wú)異意，當選者即順利通過(guò)代理期。
競聘管理人員的演講稿7
尊敬的陳總，尊敬的股東及領(lǐng)導：
非常感謝各位給我這次參與競聘的機會(huì )。我于3月加入公司，并一直參與足云堂的管理工作。期間經(jīng)歷了金融危機與足云堂面臨拆遷的人事調整。感受過(guò)員工的歡聲笑語(yǔ)與員工的情緒波動(dòng)，有過(guò)成功的喜悅與失敗的教訓。這么久一來(lái)，我都認為自已的生活和命運都與足云堂的發(fā)展緊緊聯(lián)系到一起。
足云堂主要負責人的變動(dòng)，給足云堂的發(fā)展罩上一層陰云，靠機術(shù)生存的保健企業(yè)，能否保持技術(shù)的穩定與傳承將是一個(gè)隱患。于是我從頭再學(xué)足療手法，與公司領(lǐng)導組建培訓團隊，在鞏固技術(shù)基礎的同時(shí)加強理論的培訓。不但提高了技師的技術(shù)水平，還為企業(yè)的穩定發(fā)展培養了一批中堅力量，為企業(yè)的技術(shù)研究與新手法的推廣都起到了穩定器的作用，并為企業(yè)的下一步發(fā)展提供了人才儲備。正因為有了這些經(jīng)歷，使我的管理從二線(xiàn)走到了前線(xiàn)，從基本的日常管理到考慮影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)各種因素的宏觀(guān)管理。
深究成功的保健企業(yè)，都有優(yōu)于其它企業(yè)的技術(shù)手法與服務(wù)質(zhì)量。在這個(gè)行業(yè)，技師的待遇都是提成的方式，多上一個(gè)鐘就多一份收入，少上一個(gè)鐘就少一份收入。并且一天內技師的體力是遞減的。因此，對技師的管理有其特殊性，在顧客少的時(shí)候技師人心浮躁。而顧客多時(shí)，往往容易偷工減料，難于按時(shí)保質(zhì)保量都完成服務(wù)。而員工間的競爭關(guān)系，往往容易造成他們之間的關(guān)系緊張。這些都有待于管理人員管理措施細化，技術(shù)服務(wù)流程化，監督制度化，管理人性化的建設。
在足保健行業(yè)，一個(gè)人技術(shù)好易，大多數人的技術(shù)好難。一段時(shí)間服務(wù)好易，至始至終服務(wù)好難。有好的技術(shù)易，保持技術(shù)的領(lǐng)先難。
基于技術(shù)與服務(wù)對保健企業(yè)決定性的影響，我認為“技術(shù)與超值服務(wù)”將是足云堂關(guān)鍵詞。立足于“技術(shù)與服務(wù)”內鑄品質(zhì)，外樹(shù)形象將是企業(yè)努力的方向。
足云堂目前存在的問(wèn)題
1、管理體系不完善，成倒金子塔結構。經(jīng)理、主管做領(lǐng)班的事。領(lǐng)班參與管理意識，參與能力比較弱是一個(gè)比較突出的問(wèn)題。常常出現上層管理有意識，有想法，但未能執行的情況。措施：明確領(lǐng)班權責，改變上層管理人員的管理方式，逐漸向一對一負責靠攏。
2、技術(shù)制度化欠缺、與技術(shù)制度化相配套的考核體系、獎懲體系、二次培訓體系不健全
3、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)少，營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)往往與讓利相結合，將產(chǎn)生相應成本、所以需要管理人員統一認識，得到管理人員持續支持。
今年需要重點(diǎn)做的事情
一、技術(shù)上
1、保持技術(shù)穩定，加強理論與實(shí)作的培訓，讓員工知其然，知其所以然。
2、在肩頸、腰肌部份技術(shù)突破，讓顧客感受到實(shí)際效果
3、推出新項目
4、對新技術(shù)進(jìn)行儲備，用影像，文字等進(jìn)行保存
二、管理上
1、明確定權責，進(jìn)一步加強對領(lǐng)班的管理。對領(lǐng)班的參與管理水平進(jìn)行提升
2、進(jìn)一步把工作流程細化，規范化
總的來(lái)說(shuō)，管理、服務(wù)、技術(shù)是目前影響足云堂的三大因素。其中管理是基礎，技術(shù)是核心，服務(wù)是靈魂，三者需要同時(shí)加強，缺一不可。
今年目標
1、營(yíng)業(yè)額增長(cháng)20%左右，10%來(lái)自漲后穩定客源。另10%來(lái)自新項目的推出
2、按目前的基礎，8萬(wàn)應該是及格，10萬(wàn)良、12萬(wàn)以上為優(yōu)。
競聘管理人員的演講稿8
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好!我叫XX，19XX年出生，現擔任人事監察科長(cháng)，本科學(xué)歷。今天我競聘的職位是老干科科長(cháng)。這里，我不會(huì )用華麗的語(yǔ)言修飾自己、也沒(méi)有豪言壯語(yǔ)承諾什么，有的只是敞開(kāi)心扉談?wù)剬@個(gè)職位的理解以及對老干工作的憧憬。
一、首先，談?wù)勎覍@個(gè)崗位的認識
離退休老同志的管理服務(wù)工作不是大局，但影響大局，不是中心，卻牽動(dòng)人心。為了體現國家對離退休老同志所做貢獻的充分肯定，黨明確提出要讓他們“老有所養、老有所醫、老有所教、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂(lè )”。為了實(shí)現這一奮斗目標，做好離退休老同志的管理服務(wù)工作就顯得十分重要。
雖然我現在擔任的是人事監察科長(cháng)，但是對老干工作情況也自然了解。我知道做好老干工作不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的節日慰問(wèn)、住院安排、用車(chē)安排、報刊訂閱、各種費用發(fā)放等工作，更重要的要從政治上尊重老同志、思想上關(guān)心老同志、生活上照顧老同志，溫馨、和諧、及時(shí)、周到、耐心地解決老干部的所思、所想、所念的事情，但是做到這一切需要的不僅僅是細致的工作態(tài)度，更是需要擁有豐富生活閱歷，這樣才能夠真正了解老干部的心思。
二、我選擇這一職位進(jìn)行競聘的優(yōu)勢體現在：
第一，我有高度的責任感和強烈的事業(yè)心。能以高度的責任感和強烈的事業(yè)心來(lái)認真負責的辦好每項事情，不求榮譽(yù)，只求進(jìn)步。有正確的政治方向，踏實(shí)奉獻的敬業(yè)精神，較強的工作能力，良好的人際親和力以及團結合作意識。
第二，我愛(ài)學(xué)習，認真負責。在長(cháng)期的工作中我養成了愛(ài)學(xué)習的習慣，為了能夠深入了解國家政策對于老干工作引導的認識，我廣泛收集、學(xué)習黨和國家關(guān)于老干部、離退休人員的方針、政策;而在業(yè)余時(shí)間也不斷充實(shí)自己在健康保健，飲食，醫療，文化藝術(shù)等方面知識，這樣將有利于加深與老同志之間的交流層次。
第三、我為人謙虛，性格平和。在6年工商所所長(cháng)、三年人事監察科科長(cháng)的工作中，我積累了比較豐富的管理經(jīng)驗和協(xié)調能力。能夠處理一些比較復雜的問(wèn)題和應對一些突發(fā)事情。也能夠為領(lǐng)導決策提供一些參考意見(jiàn)，而我作為一名女性，在生活中扮演了女兒、妻子、母親等不同角色，這也正好鍛煉了我細致的觀(guān)察力、敏銳的判斷力、持久的忍耐力以及肯吃苦、關(guān)心人、能協(xié)調處理復雜的人際關(guān)系、容易與人溝通等性格特征。
三、為了能夠扎實(shí)做好老干科的各項工作，我認為可以從以下幾個(gè)方面入手：
一是積極開(kāi)展調研活動(dòng)。組織老干科工作人員對老干部進(jìn)行走訪(fǎng)，做到戶(hù)戶(hù)到、人人見(jiàn)、個(gè)個(gè)談，真正摸清楚老干部們在想什么、盼什么，急需解決什么，重點(diǎn)摸清政策的落實(shí)情況，對存在的問(wèn)題，及時(shí)研究整改，始終能做好老干部的服務(wù)員、協(xié)調員和管理員。
二是完善“雙高期”的管理服務(wù)工作。通過(guò)開(kāi)展各種形式的老干部服務(wù)活動(dòng)，例如：與相關(guān)科室組織“老干部服務(wù)志愿隊”活動(dòng);與衛生機構聯(lián)合建立“家庭病床”活動(dòng)，定期為老干部做體檢;依托老年社團組織，開(kāi)展“文藝到家門(mén)”活動(dòng)等等。
尊敬的各位領(lǐng)導，我今天參加競聘是抱著(zhù)積極參與，讓更多的領(lǐng)導了解我，認識我，對于結果我會(huì )以一棵平常心對待，不會(huì )有任何思想負擔。
謝謝大家!
競聘管理人員的演講稿9
尊敬的各位領(lǐng)導：
我很幸運能獲得這樣的一次機會(huì )。公司實(shí)行內部選調是人事制度的大創(chuàng )新，同時(shí)也給我們提供了更好的職業(yè)發(fā)展機會(huì )。我一是擁護，二是支持，三是參與。
首先，請允許我先自我介紹一下，我是20xx年入職的，在這之前，我曾做過(guò)計算機軟件研發(fā)、社區主任助理，進(jìn)入公司后，我主要做得是新聞宣傳、信息管理及辦公室工作。我的成績(jì)雖說(shuō)不上驕人奪目，但也足以讓我感到欣慰和自信。
同時(shí)，辦公室的工作事無(wú)巨細，我在做好本職的基礎上，又有質(zhì)有量的完成了領(lǐng)導臨時(shí)交辦的事務(wù)，我的工作日益順利而且全面的開(kāi)展了起來(lái)!
今天，我在這里，參加X(jué)X公司辦公室競選工作，對于我來(lái)說(shuō)，這是真實(shí)的挑戰也是新的起點(diǎn)，為此我已做好了充分的準備。
所以今天，我以誠懇面對領(lǐng)導，我以真摯面對同事，表述了我的心情、描述了我們的未來(lái)，接下來(lái)的日子我定會(huì )遵守自己的原則：做好眼前事，珍惜身邊人，踏踏實(shí)實(shí)走好腳下路!
請您相信我!
也請您支持我!
謝謝大家!
競聘管理人員的演講稿10
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事:
大家好！
我叫祁小嶺，今年34歲，xx年3月進(jìn)入包裝車(chē)間以后，一直在四班工作，現任四班工序小組長(cháng)。首先非常感謝各位車(chē)間領(lǐng)導給了我這次競聘的機會(huì )，我認為這也是一次鍛煉和提高自己的機會(huì )，我為能參加這次競聘而感到自豪。
今天我競聘的崗位是副經(jīng)理，所以我必須思考的一個(gè)問(wèn)題就是：怎樣才能當好一名合格的副經(jīng)理？我認為首先應該知道副經(jīng)理的工作職責是：負責本段工序員工的管理，工作的完成和質(zhì)量保證；生產(chǎn)場(chǎng)地的衛生清潔和現場(chǎng)管理工作；配合經(jīng)理工作，服從經(jīng)理的調度和安排完成班組工作。
除此之外，我認為副經(jīng)理還應具備以下三個(gè)方面的能力：
一、要有過(guò)硬的操作技能和豐富的管理經(jīng)驗
如果一個(gè)不精通技術(shù)業(yè)務(wù)，怕苦怕累、只動(dòng)口不動(dòng)手的副經(jīng)理是不可能管理好員工的。因為她不知道怎樣才是正確的操作方法？怎樣才能達到快捷高效的勞動(dòng)效率？更不可能對員工的業(yè)務(wù)技術(shù)進(jìn)行指導和糾正了，這樣所管轄的員工就會(huì )認為她沒(méi)有資格當這個(gè)副經(jīng)理。
然而光有過(guò)硬的操作技能，沒(méi)有豐富的管理經(jīng)驗，哪怕你對工作再苦干實(shí)干，甚至幫別人干很多很多活兒，也同樣得不到員工的理解與支持。
二、要有一定的文化水平
由于經(jīng)理老師的工作十分繁忙，所以副經(jīng)理除了要干好自己的本職工作以外，還應該協(xié)助經(jīng)理搞一些文娛活動(dòng)。在班級升級、考核時(shí)寫(xiě)一些相關(guān)的材料，協(xié)助本班“qc”活動(dòng)、“青年文明號”等活動(dòng)的開(kāi)展；墻報、板報的更新。如果不具備一定的文化水平，要做好以上這些工作恐怕是寸步難行啦！
三、要有良好的道德素養
如果把員工比作水，副經(jīng)理就是舟，水既能載舟，也能覆舟。副經(jīng)理是和員工走得最近的管理者，是經(jīng)理老師和員工之間的橋梁紐帶，也是促進(jìn)班組和諧的一個(gè)比較關(guān)鍵的角色。如果一個(gè)副經(jīng)理不具備良好的道德素養，不以身作則，動(dòng)不動(dòng)就說(shuō)臟話(huà)、罵流話(huà)。對不服從自己工作安排的員工存在報復心理，給別人小腳鞋穿，甚至因為一點(diǎn)兒小事就上報經(jīng)理老師處理。這樣的副經(jīng)理是永遠得不員工的擁戴的。
我認為我其本上具備了以上幾方面的能力以外，我還將從下面幾個(gè)方面談?wù)勛约焊偲父苯?jīng)理的優(yōu)勢。
第一、自己是入黨積極分子，思想端正、工作認真負責，任勞任怨。我曾經(jīng)下過(guò)崗，倍感珍惜重新得來(lái)的再就業(yè)機會(huì )，從而培養了我“干一行、愛(ài)一行、鉆一行”的職業(yè)道德。
第二、自己能積極上進(jìn)，虛心好學(xué)，常常向比自己小十多歲的同事請教問(wèn)題。愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò)：“熱愛(ài)是最好的老師”。我喜愛(ài)讀書(shū)、看報，活潑好動(dòng)，有較好的號召力和協(xié)調能力。
第三、我有較好年齡優(yōu)勢，度過(guò)了而立之年后，家庭穩定，孩子已上初中，生活能自理。我身體健康，敬業(yè)精神強，能全身心地投入到工作當中，我做事認真、處事嚴謹、團結同事，能與經(jīng)理老師及員工保持非常良好的工作關(guān)系。
假如我這次有幸競聘成功，我將不負重望，不辱使命。除了要干好自己的本職工作以外，我將協(xié)助經(jīng)理把我們四班打造得更和諧更靚麗，努力爭創(chuàng )省級青年文明號，再次爭創(chuàng )特級班組，我會(huì )在經(jīng)理老師的帶領(lǐng)下全心全意為班組服好務(wù)。
不容置疑，在各位領(lǐng)導面前，我還是一個(gè)才疏學(xué)淺的學(xué)生，但從某種意義上講，能參加這次競聘，對于我來(lái)說(shuō)本身就意味著(zhù)一種成功。不管能否入選，我也會(huì )一如既往地在自己的工作崗位上干好自己的本職工作，促使自己在以后的工作中勵精圖治、恪盡職守、努力工作、將終身奉獻于包裝事業(yè)的信念堅持到底。
我的演講結束了，謝謝大家！
競聘管理人員的演講稿11
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好，首先感謝領(lǐng)導、同志們的信任和支持，給我這個(gè)機會(huì )參加競聘演講。我叫XX，現年XX歲，中共黨員，大學(xué)本科學(xué)歷，初級職稱(chēng)。大學(xué)畢業(yè)后于19XX年調入XX單位。
我應聘的崗位是辦公室主任，它的崗位職責主要有：負責辦公室的全面工作;負責單位人員的考勤工作;負責單位宣傳、文書(shū)起草、信息傳遞、上傳下達、綜合協(xié)調等工作;負責公車(chē)管理等各項工作。
辦公室是一個(gè)綜合職能部門(mén)，在擔當領(lǐng)導的參謀和助手，樹(shù)立單位形象，促進(jìn)單位整體工作等方面肩負著(zhù)重要責任。從工作職能來(lái)看，辦公室是領(lǐng)導的“左右手”，肩負著(zhù)參與決策、管理事務(wù)、督查落實(shí)、平衡左右的重要職能。從信息調研、文件起草、綜合協(xié)調的文秘工作，到會(huì )議組織、來(lái)賓接待、財務(wù)管理、車(chē)輛調度等行政工作，無(wú)一不蘊含著(zhù)辦公室的工作水平和工作效率。從某種意義上來(lái)講，辦公室又是單位的'“門(mén)面”，辦公室工作能否牢固樹(shù)立“服務(wù)領(lǐng)導、服務(wù)單位、服務(wù)基層”的思想，關(guān)系到領(lǐng)導決策的貫徹落實(shí)，關(guān)系到整個(gè)單位能否有序高效地運行和具有良好的精神風(fēng)貌。因此，辦公室在單位工作中有著(zhù)特殊的地位和特殊的影響，應該發(fā)揮好參與政務(wù)、處理事務(wù)、搞好服務(wù)、管理內務(wù)的作用。而辦公室主任作為辦公室的首腦其工作能力的大小，工作水平的高低直接關(guān)系到辦公室的整體工作水平和工作效率的發(fā)揮，其作用舉足輕重。
假如我能夠競爭上崗，我打算從以下幾個(gè)方面改進(jìn)辦公室工作，提高辦公室工作水平。
(一)科學(xué)規范的做好日常事務(wù)工作。XX單位辦公室承擔著(zhù)黨務(wù)、文秘、宣傳報道、檔案管理、文件起草、來(lái)賓接待、車(chē)輛管理等工作，是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內外溝通的窗口，是為單位工作起輔助作用的綜合部門(mén)，既要承擔瑣碎的事務(wù)，又要參與政務(wù)。我將根據實(shí)際情況，進(jìn)行合理分工，合理調度，認真落實(shí)崗位責任制，確保辦公室事務(wù)性工作井然有序。
(二)搞好綜合協(xié)調，確保單位政令暢通。及時(shí)傳達貫徹領(lǐng)導班子的決策，認真領(lǐng)會(huì )其精神實(shí)質(zhì)，緊密聯(lián)系本單位的實(shí)際，做出切實(shí)可行的實(shí)施方案并認真組織貫徹落實(shí)。加強督辦檢查，圍繞單位的工作重點(diǎn)，通過(guò)跟蹤督查、重點(diǎn)推進(jìn)、及時(shí)反饋等手段，促進(jìn)單位各項決策的落實(shí)。深入實(shí)際，在工作中及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，分析原因，研究找出解決問(wèn)題的對策和方法。認真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導與領(lǐng)導、部室與部室之間的溝通協(xié)調工作，避免互相扯皮、推諉，出現工作空檔，確保單位以工作為中心，各方面通力合作，默契配合，步調一致，共同完成局下達的各項責任目標任務(wù)。
(三)當好參謀助手，服務(wù)單位決策。及時(shí)準確地掌握單位各方面的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)地向單位領(lǐng)導反饋各方面的信息，注重調查分析，主動(dòng)為領(lǐng)導獻計獻策，對各種情況進(jìn)行科學(xué)地分析和判斷，為領(lǐng)導決策提供可靠的依據。
(四)加強個(gè)人修養，練好基本功。從事辦公室工作光榮而辛苦，需要有強烈的事業(yè)心和責任感，需要有較強的工作能力和工作藝術(shù)。我將不斷地加強黨性鍛煉，堅決服從組織安排，言行與支部保持高度一致，強化大局意識、服務(wù)意識、責任意識。認真進(jìn)行理論學(xué)習和業(yè)務(wù)鉆研，不斷提高個(gè)人的文字綜合能力、組織協(xié)調能力、抓落實(shí)能力、管理能力。自覺(jué)講學(xué)習、講正氣、講紀律，顧全大局，維護單位班子團結，維護領(lǐng)導形象，調動(dòng)辦公室全體工作人員的積極性，團結辦公室人員一道共同搞好工作，提高服務(wù)質(zhì)量，力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng )新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。
總之，如果單位領(lǐng)導能夠聘任我擔任這一崗位工作，我將會(huì )充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，不斷加強理論學(xué)習，在工作中認真探索解決問(wèn)題的新思路、新方法，不斷提高工作能力，不遺余力地做好各項崗位工作。保證當好領(lǐng)導的工作參謀員、信息聯(lián)絡(luò )員和全館職工的后勤服務(wù)員。
領(lǐng)導、同志們，我有信心、有決心搞好單位辦公室工作，我愿與大家攜起手來(lái)共創(chuàng )美好的未來(lái)，迎接我輝單位煌燦爛的明天!
謝謝大家!
競聘管理人員的演講稿12
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！我競聘的崗位是本人從事多年的專(zhuān)職崗位---臨床婦產(chǎn)科學(xué)。參加這次醫院副職競聘我感到很榮幸。為了適應醫療改革的需要，實(shí)現個(gè)人的人生價(jià)值，順應現代醫學(xué)管理要求。特站在這里向各位發(fā)表競職演說(shuō)，傾訴內心對醫學(xué)工作的熱愛(ài)之情。
20多年的實(shí)踐，使我具有了豐富的經(jīng)驗和獨立處理疑難復雜問(wèn)題的能力，有全面與系統的業(yè)務(wù)理論知識和診療技術(shù)。特別在呼吸內科臨床工作中起到領(lǐng)導的作用：主持創(chuàng )建呼吸病重癥監護室以及呼吸實(shí)驗室，開(kāi)展經(jīng)纖支鏡肺活檢、肺泡灌洗術(shù)、球囊止血、異物摘除、經(jīng)纖支鏡誘導氣管插管等高新技術(shù)，開(kāi)展無(wú)創(chuàng )或有創(chuàng )及無(wú)創(chuàng )序貫治療方法治療各種呼吸衰竭，填補了本地區空白。通過(guò)不斷了解國內外專(zhuān)業(yè)發(fā)展新動(dòng)向，接受新知識，推廣應用新技能，使呼吸內科的專(zhuān)科建設有較大的發(fā)展，診療水平有較大的提高，成為本地區本醫院的重點(diǎn)科室。在去年抗擊“非典”中，作為防治“非典”專(zhuān)家小組成員之一，我無(wú)懼被傳染的可能，無(wú)私奉獻，迎難而上，認真排查“非典”病人，為開(kāi)平市防治“非典”工作取得了階段性重大勝利作出了應有的貢獻。
我先后主持開(kāi)展多項地市科研項目，有2項填補地區空白并獲開(kāi)平市科技進(jìn)步獎，5項獲開(kāi)平市衛生科技成果獎。我撰寫(xiě)了30多篇專(zhuān)業(yè)論文在國家級、省市級醫學(xué)雜志發(fā)表或學(xué)術(shù)會(huì )議上交流。今年，我主持開(kāi)展的市科研項目《城市人口支氣管哮喘患病率的流行病學(xué)調查》，通過(guò)了市科技局成果鑒定，達省先進(jìn)水平，獲專(zhuān)家們一致好評。
中層管理工作是醫院管理的關(guān)鍵環(huán)節。96年我任內4科副主任以后，具有開(kāi)拓和進(jìn)取精神，堅持以身作則，以科室集體為重，切實(shí)掌握實(shí)際情況，保證醫療質(zhì)量。帶領(lǐng)全科人員搞好醫療、教學(xué)、預防、科研、宣傳教育等工作。同時(shí)，通過(guò)言傳身帶，著(zhù)力培養業(yè)務(wù)骨干，優(yōu)化技術(shù)梯隊，不斷提高專(zhuān)科整體診療水平。
內科主要致力于呼吸系統疾病的臨床治療工作。今天，我參加內科主任的競爭上崗，我自信自己有足夠的專(zhuān)業(yè)水平基礎和良好的組織管理能力能勝任此職。
下面是我的工作思路，請各位領(lǐng)導、同事們批評指正。
第一方面：堅持以服務(wù)為核心，切實(shí)提高醫療服務(wù)質(zhì)量
1、加強醫務(wù)人員的思想教育，轉變服務(wù)觀(guān)念，改善服務(wù)態(tài)度。
開(kāi)展多層次的職業(yè)道德思想教育，讓大家認識到，隨著(zhù)醫療市場(chǎng)競爭的日趨激烈，病人對醫院和醫生的選擇自由度將越來(lái)越大，病人可以沒(méi)有你這一間醫院，但我們醫院卻不能沒(méi)有病人，增強了大家的危機感和競爭意識，轉變觀(guān)念，變“病人求我服務(wù)”為“我主動(dòng)為病人服務(wù)”。使大家樹(shù)立起服務(wù)至上、病人第一的思想，堅持以病人為中心，真正做到“診治一個(gè)病人、奉獻一份愛(ài)心、結交一個(gè)朋友”。圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務(wù)于病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民利民為民的措施，千方百計把方便讓給病人，把實(shí)惠送給病人。
2、提高法律意識，規范職業(yè)行為
隨著(zhù)人民群眾維權意識的不斷增強，醫療投訴也日益增多�！蛾P(guān)于醫療事故處理條例》的頒布，使醫務(wù)人員面臨嚴峻的醫療形勢的考驗。因此，必須教育醫務(wù)人員增強法律意識，嚴守職業(yè)道德。做到一切醫療行為必須嚴格遵守操作規程，避免醫療差錯事故、減少醫療糾紛發(fā)生。
3、嚴格落實(shí)規章制度和約束機制，強化內部管理，實(shí)行醫德監督
以身作則，言傳身教，起表率作用。嚴格落實(shí)醫院的規章制度，做到職責明確，責任到位。采取有效措施，保證醫德監督到位。把醫德醫風(fēng)納入科室綜合目標管理，作為考核評選、評聘職稱(chēng)、獎金分配的硬指標。設立投訴電話(huà)、醫德醫風(fēng)意見(jiàn)箱，使醫療行為置于病人和社會(huì )輿論監督之中。建立有效激勵機制，質(zhì)優(yōu)則酬優(yōu)，質(zhì)優(yōu)則評優(yōu)，從正面激勵了醫務(wù)人員的自覺(jué)性。?
第二方面：加強重點(diǎn)學(xué)科建設創(chuàng )建技術(shù)一流科室
呼吸內科經(jīng)過(guò)多年的建設，專(zhuān)科診治水平得到不斷提高，治療手段、設備不斷增多，技術(shù)人員梯隊組合亦較為合理。在肺心病的診斷、臨床綜合治療和預后因素觀(guān)察等方面形成了自己特色的系列研究。在慢性阻塞性肺疾病并肺動(dòng)脈高壓血流動(dòng)力學(xué)與臨床聯(lián)系，慢性缺氧性肺動(dòng)脈高壓血管內皮損傷及ACEI對其防治研究，呼吸衰竭氧動(dòng)力監測及治療，心臟受體特征、信號傳導和功能研究方面達到了地市先進(jìn)水平。在此基礎上，我們還要積極學(xué)習，大膽探索，不斷開(kāi)展醫療新技術(shù)、新業(yè)務(wù)加強呼吸重癥監護病房的建設，重點(diǎn)針對呼吸衰竭治療，尤其是提高肺心病合并多臟器功能損害的搶救水平。
我的演講完畢，謝謝大家！
競聘管理人員的演講稿13
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!
今天我站在這里，心情非常復雜。在為能有這樣一個(gè)機會(huì )感到慶幸的同時(shí)，也為自己的優(yōu)勢或實(shí)力感到底氣不足。
在準備競聘過(guò)程中，很多人告訴我說(shuō)：你有很多優(yōu)勢，比如你正值而立年華，也具有本科學(xué)歷，正好符合干部選拔的"硬件";我認為與我歲數相當，學(xué)歷相近者大有人在。也有人說(shuō)：你能歌善舞，能主持會(huì )演講，至今還活躍在全縣各種大型活動(dòng)的舞臺上;我認為，這些都是業(yè)余的愛(ài)好，與優(yōu)勢關(guān)系不大。還有人告訴我說(shuō)：你具有組織協(xié)調與管理能力，從中學(xué)到大學(xué)一直是班級和學(xué)校的學(xué)生干部，早在大學(xué)時(shí)期就因表現出眾而光榮入黨。不錯，我的確組織、策劃過(guò)許多的活動(dòng)，有的還很有影響;也曾經(jīng)擔任過(guò)多年的學(xué)生"領(lǐng)導"，這些在我看來(lái)，都是一個(gè)積累能量的機會(huì )，一個(gè)能力提高的過(guò)程，一種綜合素質(zhì)的體現。如果算是優(yōu)勢的話(huà)，也很勉強。
其實(shí)，我的優(yōu)勢在于善于學(xué)習，愛(ài)崗敬業(yè)，追求進(jìn)步，永不滿(mǎn)足。不論是小學(xué)、中學(xué)還是在金專(zhuān)就讀，我始終保持著(zhù)勤學(xué)好問(wèn)，刻苦努力的良好學(xué)風(fēng)，學(xué)習成績(jì)始終名列前茅。特別是在金專(zhuān)三年，我不僅系統學(xué)習了金融理論和相關(guān)技能，還自學(xué)了當代法律、行政管理、德育教育、繪畫(huà)書(shū)法等非專(zhuān)業(yè)知識。不僅專(zhuān)業(yè)成績(jì)優(yōu)秀，而且在德育、體育、藝術(shù)等方面得到了全面發(fā)展。當時(shí)全校4500多人，入黨積極性都很高，加之吸收黨員的名額有限，競爭十分激烈。由于我勤奮好學(xué)，爭優(yōu)創(chuàng )先，表現突出，成績(jì)優(yōu)秀，終于出類(lèi)拔萃，脫穎而出，在畢業(yè)前夕實(shí)現了自己的愿望，光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。
可以說(shuō)，我今天之所以能勇敢地站在這里，接受各位領(lǐng)導的考驗與評判，除了許多領(lǐng)導的關(guān)懷和同事們的鼓勵等因素以外，對學(xué)無(wú)止境的認識和追求進(jìn)步的信念是我最大的動(dòng)力源泉。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事，請大家相信我，年齡不是標準，經(jīng)驗不是問(wèn)題，資歷更不能成為障礙。如果給我一個(gè)機會(huì )，就會(huì )看到我的實(shí)力，我做得一定會(huì )比說(shuō)得好。
謝謝大家。
競聘管理人員的演講稿14
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：
今天參與競聘醫院感染管理科科長(cháng)這一職務(wù)，非常榮幸。我認為自己有能力、有信心做好這項工作，同時(shí)我也十分熱愛(ài)這項工作，愿意為醫院領(lǐng)導分憂(yōu)，為醫院的建設和發(fā)展盡一份力量。競聘院感科科長(cháng)我有四個(gè)方面的優(yōu)勢條件：
一是對兩院院感工作基本熟悉。
首先，這是我的本職工作，從結核病醫院到傳染病醫院從事院感工作近一年，對醫院感染管理工作的基本框架，工作程序、工作職責、標準制度、工作重點(diǎn)等都有了較為全面、系統的了解;其次，多次經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的醫療機構培訓，先后參加了成都市組織的醫療衛生機構消毒滅菌技術(shù)及質(zhì)量控制培訓、醫院感染管理預防與控制培訓、禽流感防治知識衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干培訓，以及世界衛生組織`西太平洋地區HIV/AIDS護理項目培訓，除此以外我還利用業(yè)余時(shí)間閱讀了《醫院感染學(xué)》、《醫院感染預防與控制使用指南》等院感方面的相關(guān)書(shū)籍，同時(shí)還受醫院委派到華西醫科大學(xué)進(jìn)修、到軍區總醫院胃鏡室，第九人民醫院院感科等單位參觀(guān)見(jiàn)習，對醫院院感管理工作的目的、意義、工作內容等基本理論以及目前世界和國內醫院院感方面的相關(guān)情況也有了一定的了解。
在工作實(shí)踐中，我盡心盡責，從未出現過(guò)差錯，較好地完成了醫院賦予的各項任務(wù);參加培訓學(xué)習，能較好地結合本職工作，舉一反三，認真聽(tīng)講，虛心請教，每次都順利通過(guò)考試，拿到學(xué)習結業(yè)證書(shū)和學(xué)分。從理論知識到實(shí)踐經(jīng)驗，我具備了院感科長(cháng)的基本素質(zhì);
二是有較豐富的臨床護理工作經(jīng)驗。
醫院院感管理工作是一項綜合性較強的管理工作，涉及醫院多個(gè)科室，同時(shí)它關(guān)系每一個(gè)醫患人員的生命，也是現代醫院管理的一項重大課題，沒(méi)有一定專(zhuān)業(yè)知識，沒(méi)有豐富的臨床工作經(jīng)驗，是不可能做好院感管理工作的。
我自從1987年衛校畢業(yè)后，從事醫療護理工作已經(jīng)17年了，先后在不同的崗位上工作過(guò)，在綜合性醫院內兒科、婦外科、手術(shù)室、產(chǎn)房和傳染科從事過(guò)護理工作。1999年底因工作需要調到結核病醫院，先后在一、二病區工作，去年又到華西醫科大學(xué)附屬醫院呼吸內科進(jìn)修，對醫院不同的科室怎么樣搞好護理，怎么樣有效地防止交叉感染有親身的體會(huì )和感受，有較為豐富的臨床護理工作經(jīng)驗。
我的工作經(jīng)歷告訴大家，我具備了一定的醫院院感管理工作經(jīng)驗。
三是我有一定的綜合協(xié)調辦事和文字工作能力。
我從學(xué)校畢業(yè)后，當過(guò)護士、護士組長(cháng)、護士長(cháng)，現在在醫院感染管理科工作，不論在什么崗位，都能積極努力的工作，協(xié)調好各種關(guān)系。在從事護理工作期間，能很好的處理醫護、醫患之間的關(guān)系，有較強的溝通能力，同時(shí)能團結好同事，使其各盡所長(cháng)，發(fā)揮優(yōu)勢，順利地開(kāi)展工作。在兩院從事院感科工作期間，能很快地進(jìn)入工作狀態(tài)，積極主動(dòng)協(xié)調好醫院內部各科室之間、醫院與上級機關(guān)、與各相關(guān)醫療機構、醫療設備廠(chǎng)(商)家的關(guān)系，及時(shí)通報情況，反饋信息。為了切實(shí)規范醫院院感管理工作秩序，使大家做到有章可循，我先后起草了《結核病防治院醫療廢物管理辦法》、《結核病防識院醫療廢物流失`泄漏`擴散和意外事故發(fā)生的應急預案》，建立完善了相關(guān)規章制度。參與了非碘應急預案的修訂。在這期間，能較好地擺正位置，當好參謀，對上級業(yè)務(wù)部門(mén)的有關(guān)指示及時(shí)傳達貫徹，對醫院感染管理工作情況及時(shí)上報。通過(guò)多次與省、市、區CDC和衛生執法監督部門(mén)的工作接觸，了解機關(guān)辦事部門(mén)工作程序，與之建立了良好地工作關(guān)系，辦事渠道暢通。因此，我具備了從事院感管理工作良好的內部和外部條件。四是我熱愛(ài)院感管理工作。通過(guò)一段時(shí)間接觸和了解，對醫院感染管理工作有了更深刻地認識和理解，我競聘院感管理科長(cháng)，不是為了索取，而是為了更好地為醫院、為醫患人員服務(wù)，我深深感到一個(gè)醫院其院感管理水平如何將直接影響醫院的聲譽(yù)、影響醫院的整體形象。
如果這次我能當選為院感科長(cháng)，將積極協(xié)助醫院領(lǐng)導做好醫院院感管理工作。
具體打算：
一是隨著(zhù)國債項目的啟動(dòng)，西部一座現代化的傳染病大樓將矗立于靜居寺18#，院感科應著(zhù)手新樓正規秩序的建立，我們的院感工作一定要比其他醫院做得好，應在醫院的感染預防與控制方面帶好頭，做出樣板。
同時(shí)這也是時(shí)代發(fā)展的需要;
二是隨著(zhù)歐盟援建項目污水處理場(chǎng)的建立，加強院感管理新理論、新設備，特別污水處理的工作原理、設備構造等方面知識的學(xué)習和掌握，以確保新建污水處理場(chǎng)正常運行;
三是積極為供應室改造提供建議準備資料，爭取將現有設備(還氧乙烷)投入運行。
四指定一名藥劑師為院感科提供微生物藥物應用總結報告和變化趨勢。
五積極論證胃鏡室購買(mǎi)清洗消毒設備地可行性。
六兩院院感工作同步。
七是采取多種形式，積極開(kāi)展醫院感染宣傳教育，普及醫院感染的預防與控制知識，提高醫務(wù)人員對醫院感染的認識，強化醫患人員的院感意識。
八是距續保持醫情漏報率為零，加強全面綜合性院感監測，每月分析總結院感工作一次，計劃每季編印一期工作簡(jiǎn)報，及時(shí)反映醫院感染預防與控制工作情況;九是加強院感科自身建設，不斷地提高院感工作人員的素質(zhì)，以便能更好地適應工作。
我的基本設想都已表達，敬請各位領(lǐng)導、各老師、各同仁能為我提供一個(gè)為醫院奉獻、為大家服務(wù)的工作平臺!
競聘管理人員的演講稿15
尊敬的領(lǐng)導、各位同事：
大家好!
我這次來(lái)到這里競聘，是希望競聘大堂經(jīng)理的一個(gè)職位，我也是有充足的一個(gè)信心，我想當我到了這個(gè)崗位上面去了，也是一定可以做好這份工作的，不會(huì )讓領(lǐng)導們失望的，當然我也是知道這次競聘的對手都是非常的優(yōu)秀的，但是我也是不差的。
我一直以來(lái)都是坐柜員的工作，在工作之中，我認真努力的去做好了自己的工作，也是得到了很多客戶(hù)的好評，并且在工作之中，我也是沒(méi)有出過(guò)什么差錯，這也是可以說(shuō)是我在這次競聘之中的一個(gè)優(yōu)勢，我對于工作是非常的認真，我想即使我到了大堂經(jīng)理的崗位上，也是可以做好的，并且我也是非常樂(lè )于學(xué)習的，銀行組織的很多次的一個(gè)培訓，我都是有來(lái)參加，并且在參加的過(guò)程中也是積極的提問(wèn)，去消化老師所講的內容，讓自己有所收獲。得到能力上的一個(gè)提升。
雖然我之前沒(méi)有大堂經(jīng)理的經(jīng)驗，但是這并不是說(shuō)我就不能做這個(gè)工作，而且其實(shí)也是我的一個(gè)優(yōu)勢，由于沒(méi)有做過(guò)，所以在思想上是會(huì )更加的重視，同時(shí)也是沒(méi)有一些條條框框，也是可以讓我更加發(fā)散的思維來(lái)看待問(wèn)題，能有所創(chuàng )新，而且我也是看過(guò)大堂經(jīng)理是如何工作的，我想在服務(wù)客戶(hù)方面我是能做好的，畢竟在做柜員的日子里，客戶(hù)對于我的服務(wù)也是非常的滿(mǎn)意的。
當然我也是知道，如果我沒(méi)有競聘成功，其實(shí)我也是不會(huì )氣餒，這次即使是沒(méi)有機會(huì )，那么我就會(huì )下次再來(lái)，同樣的我也是會(huì )在自己的一個(gè)崗位上繼續努力，不斷的去提升自己的一個(gè)能力水平，不過(guò)我相信我這次是有很大的機會(huì )，這也是我對于自己比較的有信心，我也是相信當我真的到了大堂經(jīng)理的崗位上，是能夠做好的，也是希望領(lǐng)導給予我機會(huì )，同事們能投我一票。
謝謝!
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