【精品】競職演講稿模板集合5篇
演講稿的格式由稱(chēng)謂、開(kāi)場(chǎng)白、主干、結尾等幾部分組成。在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，演講稿在演講中起到的作用越來(lái)越大，那么，怎么去寫(xiě)演講稿呢？下面是小編精心整理的競職演講稿5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
競職演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導，各位老師，各位同學(xué)，大家晚上好：
我是20xx級電氣工程及其自動(dòng)化2班的XX。首先感謝大家的支持與信息院提供的這次機會(huì )，使我能參與競爭，一展自己的抱負。今天我來(lái)參與競選的目的只有一個(gè)：一切為大家謀利益。我相信在同學(xué)們的幫助及老師的指導下，我能勝任這項工作。正由于這種內驅力，當我走向這個(gè)講臺的時(shí)候，我感到信心百倍。對于這次競選我有如下幾個(gè)方面想闡述：
一． 自己若是擔任藝術(shù)團副團長(cháng)的優(yōu)勢，是我對藝術(shù)團的了解：
從一進(jìn)入大學(xué)就加入藝術(shù)團開(kāi)始，到現在已經(jīng)整整兩年多了。這兩年間，不光是參加了舞臺劇、話(huà)劇、歌舞等活動(dòng)的訓練，還參加了各種演出。過(guò)去的一年還對整個(gè)藝術(shù)團的運作流程，平時(shí)各個(gè)部門(mén)的訓練情況，訓練方法和內容以及各種演出的基本情況都有了非常清晰的了解。例如過(guò)去一年，在十年院慶中協(xié)助院內老師完成集體舞蹈、參與所有活動(dòng)的開(kāi)場(chǎng)舞排練、編排小品、話(huà)劇等等活動(dòng)都有了很多經(jīng)驗。在學(xué)院當中，學(xué)院對藝術(shù)團的定位，以及與學(xué)生會(huì )及其他相關(guān)學(xué)生組織也很了解，我相信這些都是理論無(wú)法替代的經(jīng)驗。
二． 是我自身的才能：
藝術(shù)團最大的特點(diǎn)是每個(gè)人身上都具有一定的才能，都有不可替代性。這就決定了我們不可能按照行政工作的學(xué)生組織那樣實(shí)行刻板的優(yōu)勝劣汰制度。所以，這個(gè)時(shí)候作為一個(gè)領(lǐng)導者本身的能力水平就很重要了。從大一的舞蹈、話(huà)劇、小品以及布置會(huì )場(chǎng)，一直到現在的后臺組織等等，幾乎涵蓋了舞臺表演的方方面面及平時(shí)組織活動(dòng)的各個(gè)流程。這樣綜合的經(jīng)驗及能力結合的思路是別人替代不了的，這也是自身才能的一大優(yōu)勢。
三． 廣泛的社交：
從大一一直到現在藝術(shù)團舉辦的各個(gè)活動(dòng)及各項演出里，我結識了不少志同道合的同事。他們不僅僅是同事，更是朋友，這使我懂得了：認識的人多，思路就多，解決方法就多，結果就會(huì )有盡可能的好的方向。
四． 切實(shí)貫徹院領(lǐng)導，老師，學(xué)生處的各項精神：
在學(xué)院老師的指導下，不折不扣的積極開(kāi)展各項工作，處處落到實(shí)處。保證各項工作按時(shí)，保質(zhì)保量完成。發(fā)揚第一屆藝術(shù)團的優(yōu)良傳統，虛心請教其他兄弟組織的工作流程。在他們所取得的成績(jì)上繼續創(chuàng )新，發(fā)揮我們的優(yōu)勢。設一個(gè)有特色的藝術(shù)團。
下面我想談下藝術(shù)團存在問(wèn)題及解決方法：
1. 制度的建立：
建立巡查制度：在過(guò)去的兩年當中，很多時(shí)候主席團對各個(gè)部門(mén)的訓練情況很不了解，都是到了有演出的時(shí)候才去檢查。這樣子總會(huì )使得節目平時(shí)沒(méi)有，演出時(shí)又會(huì )排練得很辛苦，并且節目質(zhì)量也難以保證。所謂巡查制度，就是定期的，主席團要對各個(gè)部門(mén)的訓練情況進(jìn)行了解。在各個(gè)部門(mén)訓練的時(shí)候就去檢查，監督整個(gè)訓練過(guò)程，和大一的同學(xué)進(jìn)行討論交流，確保整個(gè)訓練計劃得到有效執行。
建立定期會(huì )議制度：藝術(shù)團是一個(gè)藝術(shù)的團體，但我們也不能忘了要加強紀律和制度的建設。如何讓每一個(gè)成員，上至團長(cháng)團下至干事都有
一種強烈的歸屬感和集體意識，定期會(huì )議就是一項必不可少的制度。缺乏例會(huì )，很多副部長(cháng)之間都很不熟悉，更不用說(shuō)各個(gè)干事。定期的例會(huì )會(huì )讓各個(gè)部門(mén)了解其他部門(mén)的工作進(jìn)展，也可以讓團長(cháng)團對整個(gè)團隊有一個(gè)宏觀(guān)把握。一方面要有副部長(cháng)級的例會(huì )，另一方面也要有全員的例會(huì )。
2. 定期對副部長(cháng)及干事進(jìn)行培訓：藝術(shù)團是一個(gè)新成立的組織，是一個(gè)嶄新的生命，各個(gè)副部及干事還對自己所在的分管部門(mén)有著(zhù)不太明確的定義�！案墒裁�，怎么干，如何干”成了他們的口號。所以，定期對各個(gè)副部及干事進(jìn)行培訓，保證藝術(shù)團的工作順利的發(fā)展。
3. 每周都應對各個(gè)部門(mén)的成員進(jìn)行考核：指出他們的缺點(diǎn)與不足，團長(cháng)團應經(jīng)常與他們談心，交流彼此對學(xué)生該工作的看法，及時(shí)糾正錯誤。開(kāi)展團長(cháng)團及其他藝術(shù)團成員的自我批評，自我檢討的活動(dòng)。并以書(shū)面的方式記錄下來(lái)，這樣可以避免我們將來(lái)的工作中范同樣的錯誤。
4. 團長(cháng)團應該協(xié)調好各部門(mén)工作職責以及各部門(mén)之間的關(guān)系：一個(gè)組織是由每個(gè)成員組成，上到大三的學(xué)長(cháng)學(xué)姐下到大一的學(xué)弟學(xué)妹。每個(gè)人都有著(zhù)對藝術(shù)團不同的看法。如何讓每個(gè)藝術(shù)團成員的心都朝著(zhù)一個(gè)方向，勁兒都朝著(zhù)一個(gè)地方用，就是多組織各式各樣的活動(dòng)。這樣能加強各部門(mén)之間的關(guān)系，讓整個(gè)組織有著(zhù)深厚的凝聚力。
5. 給每個(gè)部門(mén)制定一個(gè)長(cháng)期的目標和一個(gè)短期的目標。團長(cháng)團和各個(gè)部門(mén)一起制定訓練目標、訓練計劃、訓練內容、節目方向、節目類(lèi)型和節目數量：對已知的每年的重要晚會(huì )和重要比賽要提早進(jìn)行排練準備，例如卡拉OK大賽，畢業(yè)生晚會(huì )等等都是重要的活動(dòng)。這些活動(dòng)每年都會(huì )有，所以相關(guān)部門(mén)應該早早就開(kāi)始準備。不能到了關(guān)鍵時(shí)刻才開(kāi)始準備，那樣必然會(huì )影響節目質(zhì)量。我們需要早早的開(kāi)始準備各種重大比賽，我們優(yōu)秀的成績(jì)來(lái)證明我們的實(shí)力。
以上就是我自身的優(yōu)勢及我對藝術(shù)團將來(lái)的工作設想。
競職演講稿 篇2
各位領(lǐng)導，同志們：
大家早上好!
今天是一個(gè)特殊的日子，站在這個(gè)舞臺，我的心情格外地激動(dòng)。感謝學(xué)校領(lǐng)導的英明，給予了我們這些力求上進(jìn)的有志青年一個(gè)展現才華的機會(huì )。而我，能成為其中的一份子，我感到萬(wàn)分的榮幸。
首先，我想向各位簡(jiǎn)單地做個(gè)自我介紹：我叫xx，20xx年畢業(yè)于xxxx師大研究生學(xué)院體育統計專(zhuān)業(yè)，并于同年的6月份回到回到生我養我的xx，任教于xx高專(zhuān)體育系。
時(shí)光荏苒，轉眼之間，我已經(jīng)在xx高專(zhuān)工作了五個(gè)年頭。在這五年里，我一直心懷感恩。感恩家鄉生我養我給予我實(shí)現人生價(jià)值的機會(huì )，也感恩組織一如既往對我的關(guān)懷和培養，讓我在工作中收獲進(jìn)步，得到成長(cháng)。
因為感恩，所以我一直敏捷好學(xué)，力求上進(jìn)。
還在我的高中階段，擔任xx中學(xué)體育部長(cháng)期間，我就開(kāi)創(chuàng )性地組織策劃了沿襲至今的“xx中學(xué)世紀越野接力賽”。大學(xué)期間，多次擔任班長(cháng)、學(xué)委、學(xué)院的體育部長(cháng)、文藝部長(cháng)，曾獲6次一等獎獎學(xué)金，也曾組織過(guò)各式各樣的大型活動(dòng)，均受到了老師和同學(xué)的好評。
工作后，已為人師的我，比以往少了一些浮躁，多了一份踏實(shí)。但作為一名人民教師，我始終以“學(xué)高為師、身正為范”作為自己的追求。在教學(xué)上我力求精益求精，努力地提高自己的教學(xué)水平。正所謂“一分耕耘一分收獲”，xxxx年5月，我參加全省教師說(shuō)課比賽，獲得一等獎;指導學(xué)生先后在省級專(zhuān)業(yè)比賽中獲三項冠軍;由我擔任教練的校足球隊，先后獲07-08年江西省藍天杯足球賽第三名，xx市十一屆運動(dòng)會(huì )足球項目銅牌，08-09年獲李寧杯江西賽區專(zhuān)科組第一名，我個(gè)人連續5年獲優(yōu)秀教練員稱(chēng)號。而在其他工作方面，也是收獲頗多。20xx年9月，我組織策劃的xx高專(zhuān)教工聯(lián)隊與世界圍棋冠軍友誼賽取得了圓滿(mǎn)的成功。xxxx年2月至6月，我被學(xué)校選派到市委宣傳部文教科借調鍛煉期間，我也爭取機會(huì )努力地學(xué)習，讓自己的政治素養、行政能力、文字功底和社交能力都得到了很大的提高。
因為感恩，在未來(lái)我將繼續獻身教育勇?lián)�，以銳意進(jìn)取展新局。
如果我有幸當選，我的工作設想可以用一句話(huà)概括：一個(gè)理念，兩個(gè)抓手，三個(gè)方面，四個(gè)要點(diǎn)。
一、一個(gè)核心理念：
理念決定執行，我的理念就是：求實(shí)創(chuàng )新。在管理上強調“實(shí)”，在業(yè)務(wù)開(kāi)展上強調“新”。
二、兩個(gè)關(guān)鍵抓手：
第一是檢查考評，通過(guò)考評發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題。同時(shí)還樹(shù)立先進(jìn)的榜樣，推廣先進(jìn)的經(jīng)驗，推進(jìn)整體工作的轉變。
第二是組織宣傳，用宣傳強化工作的成效和力度，推進(jìn)工作的快速穩定發(fā)展，保證組織建設的可持續發(fā)展。
三、三個(gè)方面培養：
作為高校團委，工作思路更應圍繞立德樹(shù)人來(lái)展開(kāi)。應對團員青年三個(gè)方面的培養，分別是：政治素質(zhì)的培養，道德素質(zhì)的培養，綜合素質(zhì)的培養。
四、四個(gè)落實(shí)要點(diǎn)：分別是基本點(diǎn)，重點(diǎn)，難點(diǎn)，新點(diǎn)。
基本點(diǎn)：抓好團支部的建設。
重點(diǎn)：加強學(xué)生干部隊伍的培養，尤其是要重視強選拔考察和針對性培養。
難點(diǎn)：著(zhù)力解決團員干部的先鋒模范帶頭作用不夠、如何加強團員青年的組織紀律的觀(guān)念樹(shù)立與自覺(jué)執行、如何做好對“三生”的幫扶教育工作等三個(gè)工作中的難點(diǎn)。
新點(diǎn)：即是創(chuàng )新，要積極做到創(chuàng )新與務(wù)實(shí)要高度統一。進(jìn)一步利用網(wǎng)絡(luò )、通信等信息技術(shù)來(lái)拓展團工作的面，同時(shí)加強對內、對外交流，團的活動(dòng)積極地和就業(yè)指導、創(chuàng )業(yè)引導相結合，完善團活動(dòng)的多元化與層次化，增強團工作的活力。
我想，團委工作真正做到了這些，必將能促進(jìn)優(yōu)良的校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設;而團委工作要出些亮點(diǎn)與閃光點(diǎn)，也是水到渠成的事。
最后，我想說(shuō)的：感恩這一次的競選，讓我在學(xué)習和實(shí)踐中成長(cháng)。不管當選是否，不管在什么樣的崗位，我都一定保持平和的心態(tài)，一如既往地工作，努力地學(xué)習，爭取進(jìn)一步的提高。
謝謝大家!
競職演講稿 篇3
各位領(lǐng)導、各位同仁：大家好
決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三，而且我的處世哲學(xué)就是不與世人爭。今天，我之所以參加這次競聘演講，是因為一方面，表明我對站長(cháng)推行領(lǐng)導崗位競聘上崗機制的擁護和信任；另一方面；通過(guò)這次演講，鍛煉自己的能力、展現自己的才華并借此機會(huì )和大家交思想，同時(shí)，準備讓人評價(jià)優(yōu)劣長(cháng)短，接收站長(cháng)和大家對我的挑選。我相信，通過(guò)這次競聘活動(dòng)，必將使我站下一步的競聘上崗機制呈現一個(gè)良好的`開(kāi)端。
首先，簡(jiǎn)單介紹一下自己的經(jīng)歷。1981年考入合肥無(wú)線(xiàn)電學(xué)校，83年畢業(yè)分配到合肥無(wú)線(xiàn)電一廠(chǎng)工作，1984年考入省人防通信站工作，85年考入解放軍通信指揮學(xué)院首屆人防通信指揮班，87年畢業(yè)后回通信站工作。88年至90年停薪留職在省糧油進(jìn)出口公司工作。90年被組織派往上派進(jìn)行為期8個(gè)月的社教活動(dòng)。91年任通信科科長(cháng)，93年任政秘科科長(cháng)，96年任通發(fā)公司副總經(jīng)理，20xx年10月到武漢通信指揮學(xué)院參加全國通信站站長(cháng)的通信業(yè)務(wù)培訓班�，F負責通信科工作。
競聘副站長(cháng)這個(gè)職位，我認為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件。我第一個(gè)有利條件是：
一、我具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風(fēng)。
做為領(lǐng)導，必須先做好人。一個(gè)領(lǐng)導無(wú)能，最多是件次品，而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導，則是危險品。
我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動(dòng)作，這么多年來(lái)沒(méi)有和任何人當面紅過(guò)臉，背后搞過(guò)人。始終認為："沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福。"
在個(gè)人修養上，認為一個(gè)人的高尚情操和修養不是憑空與生俱來(lái)的，而是經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習，修練培養而來(lái)的，所以，平時(shí)我只要有空在不影響工作的前提下，讀書(shū)，習字畫(huà)，從不教一日閑過(guò)。努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養的人。
在工作作風(fēng)中，能吃苦耐勞，認真負責。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功 諉 過(guò)，假公濟私，與人爭名利。領(lǐng)導布置的工作總是盡力去做，從不無(wú)故推諉。91年新婚后一周，即被領(lǐng)導派往肥西搞社教活動(dòng)，沒(méi)說(shuō)一名怨言。
我第二個(gè)有利條件是：
我具有較全面的組織、協(xié)調工作的素質(zhì)和能力。識大體，顧大局，處理問(wèn)題較為周全，工作認真負責。具有團結同志，正確處理與領(lǐng)導和其他同志的關(guān)系的素養；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。在肥西開(kāi)展社教活動(dòng)時(shí)，一個(gè)人負責有幾千人的一個(gè)大村，在各種復雜的情況下，獨自一人組織完成了從宣傳動(dòng)員，查對財目，公開(kāi)選舉到組建新的村班子的各項艱巨任務(wù)，受到當地群眾的熱烈歡迎和領(lǐng)導的表?yè)P。在通信科、政秘科、公司工作期間，也都能較好的處理協(xié)調好與上下左右的關(guān)系，沒(méi)有出現過(guò)大失誤。
我第三個(gè)有利條件是：
具有熟悉各科具體業(yè)務(wù)和具有一定的通信專(zhuān)業(yè)知識。十幾年來(lái)從通信科到政秘科，從政秘科到公司都負責過(guò)工作，各部門(mén)業(yè)務(wù)和人員都比較熟悉，而且都能輕松的應對自如。我在通院學(xué)的專(zhuān)業(yè)是人防通信指揮，并參加了20xx年全國人防通信站長(cháng)培訓班，在平時(shí)工作中也積累了不少政秘、通信等專(zhuān)業(yè)知識，具有通信站干部必須具有的專(zhuān)業(yè)知識和素質(zhì)。在這次20xx年全省單邊帶電臺演練中，就專(zhuān)業(yè)地、有條不紊的指揮了整個(gè)網(wǎng)上演練。順利地完成了這次演練任務(wù)。
第四個(gè)有利條件是：
具有較好文字綜合能力。
誠然人無(wú)完人，在肯定有利條件的同時(shí)，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處：
與領(lǐng)導、大家交心、交流思想不夠。有時(shí)工作缺乏主動(dòng)性，謹慎有余，潑辣不夠。不過(guò)我有信心，在以后為工作實(shí)踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。
對所競聘崗位的認識和上崗后的設想。
一、首先，作為副職，必須了解正職的主要工作思路和目標，我理想概括為24個(gè)字"搞好服務(wù)，穩定大局、內強素質(zhì)，外樹(shù)形象，開(kāi)拓發(fā)展，自強不息"。
具體為以下幾點(diǎn)：
1、全面可靠地保障省人防辦通信的暢通無(wú)阻，為機關(guān)搞好服務(wù)。通信站的天職是服務(wù)，本質(zhì)是服務(wù)，體現的價(jià)值也是服務(wù)。目前重點(diǎn)任務(wù)就是抓好話(huà)務(wù)、電臺、環(huán)境衛生，指揮所指揮大廳和窗口服務(wù)質(zhì)量和水平。
2、不斷開(kāi)拓通信站的生存空間和發(fā)展空間，"發(fā)展是硬道理"通信站只有發(fā)展了，所做的貢獻大了，才能更好體現通信站的生存價(jià)值和個(gè)人價(jià)值，同時(shí)才能更好解決目前站里事少人多的局面。站長(cháng)目前的網(wǎng)站建設以及向地下指揮所要項目等都是為此目的而做的努力。
3、利用一切手段、渠道、機會(huì )加大培訓力度、提升人才培養層次，全面提高全體人同的綜合素質(zhì)，以適應不斷更新的通信手段和通信站發(fā)展中所需的人才。
4、拓寬各種渠道，采取多種形式，調動(dòng)各方面的積極性，增加收入，以滿(mǎn)足站里工作以及全站人員不斷增長(cháng)的物質(zhì)文化需要。
5、建立和規范一系列規章制度，通過(guò)對財務(wù)、文檔統計、房屋租賃、考勤、執勤、設備維護、采購等一系列規章制度的建立和規范，使工作規范有序，做事有章可循。
6、建立和完善各種競爭、淘汰聘用等用人機制。尺有所長(cháng)、寸有所短，充分發(fā)揮各人的特長(cháng)，從而使我站人人有崗位、人人有事做，機構健全，人崗適宜，定位準確。
作為副手，一切都有要以站長(cháng)的工作思路和目標為中心開(kāi)展做好自己的工作。
二、擺正位置，做好配角、當好參謀。
副職的主要職責，對站里的全面工作，要盡其所有，收集各種信息供站長(cháng)參考，向站長(cháng)提供各種建議和主張，幫助站長(cháng)順利作出決策，其次，要有統籌兼顧的思想，當好站里的協(xié)調人，使做出的決策能符合大多數人的意愿。當站長(cháng)注意外務(wù)活動(dòng)時(shí)，自己要堅守內部事務(wù)，當站長(cháng)轉向內部事務(wù)時(shí)，自己則承擔對處的交涉，彌補站長(cháng)所不能的面面俱到，當站長(cháng)因工作需要回避責任時(shí)，自己則要站出來(lái)承擔惡名，自覺(jué)維護一把手的形象。
總而言之，要做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。
三、天時(shí)不如地利，地利不如人和。
家和萬(wàn)事興。只有團結，工作才能形成合力。平時(shí)工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要協(xié)助站長(cháng)拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，兼聽(tīng)則明，偏聽(tīng)則暗，做好領(lǐng)導和群眾，群眾和群眾之間的協(xié)調人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系，和諧的工作環(huán)境，一個(gè)"即有民主，又有高度集中，又有個(gè)人心情舒暢"的工作氛圍。
四、上崗后要以服務(wù)為目的，不以爭取為目的。
我始終認為當領(lǐng)導就意味著(zhù)要吃苦在前，享樂(lè )在后，只有奉獻，不能索取，不能有任何私心雜念，要想群眾之所想，急群眾之所急，公正廉明，經(jīng)常和群眾換位，想想群眾的感受，事關(guān)群眾個(gè)人切身利益問(wèn)題上，多為群眾爭取，盡量讓給群眾。同時(shí)用自己的人格魅力，做好表率作用．孔子在《論語(yǔ)》中就有"其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。"這句話(huà)就是告誡領(lǐng)導者必須培養正氣，以身示范。
我的座右銘就是："律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人"。
最后，我表個(gè)態(tài)，如果領(lǐng)導和大家把我推上這個(gè)崗位，我將珍惜這個(gè)機會(huì )，用心，用情、用良心干好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現。無(wú)論結果如何，我都始終會(huì )"老老實(shí)實(shí)做人，扎扎實(shí)實(shí)做事。"言必信，行必果。
謝謝大家！
省人防通信站競聘副站長(cháng)演講稿
競職演講稿 篇4
尊敬的各位評委、領(lǐng)導、同志們：
大家好！
我叫石玉芬，40歲，主治醫師，大專(zhuān)學(xué)歷。今天，我競爭的崗位是中心對外門(mén)診部主任。
問(wèn)渠哪得清如許，為有源頭活水來(lái)。競爭機制的引入是單位充滿(mǎn)活力的基礎保證，也是單位發(fā)現人才，職工展現自我的極好機會(huì )。今天，極富開(kāi)拓務(wù)實(shí)精神的中心領(lǐng)導班子為大家提供了一個(gè)平等、公開(kāi)、公正的競爭舞臺，猶如春風(fēng)拂面，絲絲暖人。作為一名公路系統的老兵，今天，我站在這里，心情澎湃，充滿(mǎn)激情，我愿為中心的進(jìn)一步發(fā)展貢獻我全部的力量，我也相信，中心明天一定會(huì )更好。
我1978年參加工作，1979年入伍，1982年回局醫務(wù)所工作，1996年任醫務(wù)所主任至今。
我的成長(cháng)離不開(kāi)領(lǐng)導和同志們的辛勤和汗水，是他們的幫助和支持，使我從一個(gè)不諳世事的小姑娘成長(cháng)為中心的一名中層領(lǐng)導；是他們的諄諄教導，使我逐步樹(shù)立起“以德為先，以誠待人，尊重領(lǐng)導，團結同志，以工作為重，不計較個(gè)人得失”的做人理念；而三年的從軍經(jīng)歷更使我受益終身，造就和培養了我堅韌頑強，不怕吃苦的性格和工作作風(fēng)。
長(cháng)期的工作實(shí)踐和堅持不懈的業(yè)務(wù)學(xué)習，使我積累了豐富的醫療業(yè)務(wù)知識和醫務(wù)、企業(yè)管理經(jīng)驗，取得了大專(zhuān)學(xué)歷和主治醫師資格，養成了良好的管理協(xié)調能力，同衛生行政等國家行政機關(guān)、省城主要醫院建立了良好的工作協(xié)作關(guān)系。
醫務(wù)所擔負著(zhù)全局800余人的醫療保障和附近居民醫療服務(wù)任務(wù)，是中心的窗口單位，它經(jīng)營(yíng)和管理的好壞，直接影響著(zhù)全局有關(guān)人員的身體健康和中心的形象。
1996年我任醫務(wù)所主任后，醫務(wù)所的工作發(fā)生了很大變化，得到了歷任領(lǐng)導、特別是現任領(lǐng)導和同志們廣泛地支持和認可。
經(jīng)過(guò)七年的努力，醫務(wù)所建立和完善了全局職工的動(dòng)態(tài)病歷檔案，很好地完成了全局的常規醫療保障和醫療經(jīng)費控制任務(wù)。特別是很好地完成了老干部日常醫療保障和在崗職工常規身體素質(zhì)監測任務(wù)。
七年來(lái)，我克服了重重困難，使醫務(wù)所醫德醫風(fēng)建設得到全面加強，內部管理逐步完善，就醫環(huán)境得到徹底改善，職工業(yè)務(wù)素質(zhì)及服務(wù)質(zhì)量不斷提高，服務(wù)項目不斷增加，床位和基礎醫療設備得到有效更新，社會(huì )影響不斷擴大，較好地實(shí)現了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的有機統一。并在完全自負盈虧的基礎上，拿出部分節余，實(shí)現了中心職工就醫優(yōu)惠10%的目標。
基于以上幾點(diǎn)，競爭對外門(mén)診部主任，我的優(yōu)勢在于年富力強，視野開(kāi)闊，作風(fēng)頑強，組織協(xié)調能力強，業(yè)務(wù)渠道廣，熟悉門(mén)診部工作特點(diǎn)和人員情況，管理經(jīng)驗豐富，能夠有的放矢。
如果我競選成功，我的工作思路及計劃是：
在中心領(lǐng)導的直接領(lǐng)導和支持下，緊緊圍繞職工醫療保障這一中心任務(wù)，主動(dòng)應對醫療制度改革這一機遇和挑戰，社會(huì )效益經(jīng)濟效益并重，內抓管理，外抓病源，進(jìn)一步夯實(shí)個(gè)基礎，注重四個(gè)協(xié)調，將門(mén)診部進(jìn)一步建設成為中心展現企業(yè)形象的窗口單位。
1、繼續強化職工的醫德醫風(fēng)建設，突出患者的中心地位，繼續保持如上門(mén)服務(wù)、跟蹤服務(wù)等好的工作作風(fēng)，深入搞好全局職工的常規醫療保障工作。
2、主動(dòng)應對醫療制度這一機遇和挑戰，積極參加醫療改革，積極爭取太原市有關(guān)部門(mén)和局里、中心的支持，擴大對外門(mén)診部規模，提高醫療實(shí)力，爭取成為太原市醫保定點(diǎn)社區醫療服務(wù)機構和醫保定點(diǎn)藥品零售店，使門(mén)診部確立穩定的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
3、夯實(shí)三個(gè)基礎。
一是加強隊伍建設。在進(jìn)一步完善現有人員管理制度的基礎上，引入競爭和激勵機制，充分發(fā)揮職工的積極性，實(shí)行工效掛鉤，實(shí)行動(dòng)態(tài)離崗制度，建立學(xué)歷和執業(yè)資格強制學(xué)習制度，加大業(yè)務(wù)培訓力度，不斷提高職工職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)，進(jìn)而提高醫療服務(wù)質(zhì)量，擴大社會(huì )影響，為門(mén)診部下一步發(fā)展奠定一個(gè)良好的人力資源基礎。
二是進(jìn)一步加強基礎設施建設，改善就醫環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量。積極爭取局里和中心的支持，采取上級補助與自我積累相結合的辦法，繼續購置一些必要的基礎醫療設備，并增加床位，逐步擴大經(jīng)營(yíng)規模。
三是進(jìn)一步加強單位內部規范化管理，嚴格收費標準管理，加強內部成本管理，加強辦公自動(dòng)化工作，建立電子病歷，實(shí)現收費、藥品、醫囑、病歷、統計、計價(jià)微機化管理，實(shí)現內部職工收費與局財務(wù)的局域網(wǎng)互聯(lián)，減輕工作量，提高工作效率。
4、注重四個(gè)協(xié)調。
門(mén)診部工作接觸面廣，與單位利益、群眾利益密切相關(guān)，因此，門(mén)診部特別要注重協(xié)調各方面關(guān)系。
一是協(xié)調好與上級主管部門(mén)的關(guān)系。
二是協(xié)調好與局機關(guān)、中心領(lǐng)導的關(guān)系；
三是協(xié)調好同老干部、在崗職工的關(guān)系。
四是協(xié)調好與中心各職能部門(mén)的關(guān)系。
如果說(shuō)過(guò)去取得了一些成績(jì)，也是與在座的各位領(lǐng)導、同志們的幫助和支持分不開(kāi)的，今后的工作更是如此。今天，組織給了我充分展現才智的機會(huì )，競爭門(mén)診部主任這一重要崗位，更使我感到任重而道遠。
我相信，在中心領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下，在廣大職工群眾的大力信任下，如果我競聘成功，我一定會(huì )恪盡職守，鞠躬盡瘁，為門(mén)診部的發(fā)展百尺竿頭，更進(jìn)一步作出不懈努力！
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競職演講稿 篇5
尊敬的各位評委，敬愛(ài)的師哥師姐，親愛(ài)的同學(xué)們：
大家晚上好，我是來(lái)自電力系xxx班的劉玥。今天我要競選的職務(wù)是讀者協(xié)會(huì )代理會(huì )長(cháng)。如果我競選上這一職，我將做到以下幾點(diǎn)：
1、時(shí)刻調整自己
2、加強協(xié)會(huì )文化建設
讀者協(xié)會(huì )是屬于每一個(gè)喜愛(ài)讀書(shū)的人，我們應該在協(xié)會(huì )內部開(kāi)展辯論賽、讀書(shū)心得演講等活動(dòng)；
3、加強機制建設
明確分工與責任，加強組織性和有序性，提高工作效率；
4、做好活動(dòng)經(jīng)費籌集
鑒于社團活動(dòng)量大申請經(jīng)費少的現狀，要做好活動(dòng)的預算；
5、豐富活動(dòng)形式，提高活動(dòng)質(zhì)量和品質(zhì)
活動(dòng)是協(xié)會(huì )的主體，所以必須要創(chuàng )新思路，多向其他兄弟社團學(xué)習，不斷積累經(jīng)驗教訓，使讀者協(xié)會(huì )變得更強。
請大家給我機會(huì )，相信我的能力，我會(huì )珍惜這個(gè)機會(huì )，用心干好工作！
謝謝大家！
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