【實(shí)用】競選部長(cháng)演講稿錦集八篇
演講稿具有觀(guān)點(diǎn)鮮明，內容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在現實(shí)社會(huì )中，用到演講稿的地方越來(lái)越多，相信很多朋友都對寫(xiě)演講稿感到非�？鄲腊�，下面是小編為大家整理的競選部長(cháng)演講稿9篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
競選部長(cháng)演講稿 篇1
各位老師、各位同學(xué)：
大家好！
我是來(lái)自六年級四班的高天宇，我今天希望競選的職務(wù)是學(xué)習部部長(cháng)。我希望，學(xué)生會(huì )能成為我展示自己的舞臺，能讓我為這個(gè)學(xué)校大家庭服務(wù)。
我充分地相信，我有足夠的能力擔當起學(xué)習部部長(cháng)這個(gè)職務(wù)。我的各科成績(jì)都很優(yōu)異，并且獲得過(guò)學(xué)校和教育局的三好學(xué)生和優(yōu)秀班干部。我在信息學(xué)方面的成績(jì)非常突出，曾在多次信息學(xué)比賽中取得好成績(jì)。我還是我們班的班長(cháng)，也擔任過(guò)大隊長(cháng)這一職務(wù)。我的能力可是不容小視的。
如果我成為了學(xué)生會(huì )的學(xué)習部部長(cháng)，我一定會(huì )以身作則，首先搞好自己的學(xué)習，我要用我自身的成績(jì)讓大家信服。
如果我成為了學(xué)生會(huì )的學(xué)習部部長(cháng)，我一定會(huì )以理服人。在工作中，難免會(huì )遇到一些棘手的問(wèn)題，遇到同學(xué)的強橫，我會(huì )冷靜沉著(zhù)，用微笑面對他，用我的熱情感化他；遇到同學(xué)的不理解，我會(huì )靜下心來(lái)與他談話(huà)，給他講道理；我一定會(huì )和同學(xué)們友好相處，做一個(gè)同學(xué)們的好伙伴。
如果我成為了學(xué)習部部長(cháng)，我一定會(huì )帶領(lǐng)大家更好的學(xué)習，擁有更豐富的知識，提高我們的成績(jì)，增長(cháng)我們的見(jiàn)識。我會(huì )多提出并開(kāi)展一些對同學(xué)們有益的活動(dòng)，比如“讀書(shū)日”，“古詩(shī)日”，“知識競賽”等等，我還會(huì )給同學(xué)們多提一些好的建議，比如每天背一首詩(shī)，每天讀一篇文章，增加課外閱讀量，適當的做一些讀書(shū)筆記，每天早晨讀讀課文，溫習功課等等。我相信，在我的帶動(dòng)下，同學(xué)們的知識將越來(lái)越廣闊，越來(lái)越淵博。
雖然說(shuō)，我可能不是最好的候選人，也可能不是最有實(shí)力的人，但是，我相信，如果我成功競選上了這個(gè)職位，我一定會(huì )加倍努力里地做好它，不辜負大家對我的期望。請投我一票吧！
謝謝大家！
競選部長(cháng)演講稿 篇2
各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：
大家好！首先，感謝公司高層給我們創(chuàng )造了一個(gè)公開(kāi)競爭競聘的平臺，使我有幸參與今天的競爭答辯。
第一部分：個(gè)人簡(jiǎn)介
我叫mm，xxxx年出生，自考大專(zhuān)學(xué)歷；從1997年以來(lái)一直在這片廠(chǎng)房里工作，先后歷任質(zhì)檢員、體系員、內審員、體系科副科長(cháng)，質(zhì)控部副經(jīng)理，企管部副經(jīng)理，從事過(guò)iso/ts16949體系、現嘗政工、人事培訓、信息技術(shù)、成本、行政總務(wù)等管理業(yè)務(wù)工作，現任管理部經(jīng)理。
第二部分：競爭優(yōu)勢
今天我競聘的崗位是管理部部長(cháng)，之所以競聘此崗位，我有以下優(yōu)勢：
一、具備良好思想品質(zhì)和愛(ài)崗敬業(yè)、甘于奉獻精神。前年，我光榮成為中共黨員，去年代理工會(huì )負責人職務(wù)，在這個(gè)物欲橫流的世界，我想借助黨員標準約束自己，時(shí)刻反省自己，保持良好工作作風(fēng)。作為管理部這個(gè)位置來(lái)講，管理部就是管家部，行政工作無(wú)小事，既要面對內部廣大員工，又要面對社會(huì )層層關(guān)系，自身素質(zhì)硬朗，才能讓領(lǐng)導放心，讓員工滿(mǎn)意，在社會(huì )關(guān)系中展現公司良好形象。希望大家來(lái)監督我！
二、勇于學(xué)習，空杯心態(tài)，有一定專(zhuān)業(yè)知識和體系思維。自己是窮苦出身，知道世事艱難，只有靠不斷打拼，不斷學(xué)習，不斷改善工作，才可養家。這些年來(lái)，深深體會(huì )了空杯心態(tài)的內涵，使我不斷成長(cháng)進(jìn)取，在實(shí)踐中學(xué)習在實(shí)踐中總結，逐步掌握了體系5s管理、人事培訓、成本財務(wù)等基本知識。對于基于數據分析的kpi績(jì)效管理非常有興趣，也曾開(kāi)始過(guò)自己的探索，目前全廠(chǎng)有141個(gè)崗位，如何進(jìn)行優(yōu)化，如何落實(shí)績(jì)效管理，就是很迫切的問(wèn)題。
三、能躬身入局，樂(lè )于服務(wù)，有一定組織能力。從基層成長(cháng)，知道自己立身之地和存在之源，多年質(zhì)量管理體系工作經(jīng)歷，使得自己能發(fā)現問(wèn)題，愿意解決問(wèn)題，并以能解決問(wèn)題為榮，前段時(shí)間組織行政科食堂改善就是例證，提高小包間的利用率，減少招待費用開(kāi)支。管理部絕大多數是跟人打交道的工作，因此在干體系期間積累的“樂(lè )于服務(wù)、愿意交流”作風(fēng)會(huì )有用武之地。與此同時(shí)，也跟大家熟識相通，有了一定組織號召能力和大局觀(guān)念，在處理前期人員優(yōu)化配置方面得到了進(jìn)一步的加強（xxxx人優(yōu)化到了xxxx人）。
四、有執行決心和補位意識，有感恩改善心態(tài)。作為管理部部長(cháng)，就要當公司領(lǐng)導助手，勤于思考，勇于補位，敢于擔當。這幾年工作歷練，自己管理經(jīng)驗和能力有了一定提升，對自己定位有了一定把握，對自己性格也有了認識。是公司培養了我，由每個(gè)月xxxx元到了現在的xxxxx元，我必須要把自己工作做好，不斷改善進(jìn)步，才對得起自己薪水，拿薪水時(shí)，首先要想到我為公司創(chuàng )造了多大的價(jià)值。前段時(shí)間頂著(zhù)巨大壓力，去處理人員優(yōu)化事件就是例證。當然自己要深深知道自己與崗位要求的差距，差距就是努力奮斗的源泉和方向！
當然有優(yōu)勢，就有劣勢，比如管理知識不系統，具體的今天就不講了，今后我會(huì )揚長(cháng)避短。
第三部分：工作思路：
針對管理部目前職能（人力資源、行政總務(wù)、安�？己�、信息技術(shù)、社會(huì )關(guān)系等），總結發(fā)現管理工作就是要在企業(yè)文化落實(shí)、人工效率提升、員工士氣鼓動(dòng)、成本費用減降等指標上下功夫。根據xxxx施政綱領(lǐng)（暢通、高效暢通、精簡(jiǎn)高效暢通），為落實(shí)上述指標，管理部工作整體思路設計為：落實(shí)一個(gè)中心，統籌兩種資源，實(shí)踐三種方法（檢查、改善、固化），五步達成績(jì)效;
●一個(gè)中心就是堅決執行公司高層決策，抓好管理績(jì)效和管理標準規范工作；
●統籌兩種資源就是圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標優(yōu)化配置人力資源和行政總務(wù)資源；
●實(shí)踐三種方法就是按規定頻次檢查，對發(fā)現問(wèn)題進(jìn)行系統改善、固化有效措施成機制；
●五步達成績(jì)效："走進(jìn)現嘗細致服務(wù)、科學(xué)管理、傳播文化、實(shí)現崗位價(jià)值和客戶(hù)滿(mǎn)意”.
身為一部之長(cháng)，對自己職務(wù)定位：管理工作績(jì)效的第一責任人，公司企業(yè)文化傳播者，上述思路的躬身實(shí)踐者。重點(diǎn)說(shuō)一下五步達成績(jì)效的內容。
一、“走進(jìn)現場(chǎng)”。標準來(lái)自何方，不是憑空想象是來(lái)自現場(chǎng)；反過(guò)來(lái)，標準實(shí)施還是在現場(chǎng)，因此管理部工作著(zhù)眼點(diǎn)和源泉就是現場(chǎng)（增值工作的場(chǎng)所），管理各崗位設置、標準建立、工作評價(jià)、激勵獎懲都要以現場(chǎng)為依托，要不斷點(diǎn)檢，提供足夠支持功能，實(shí)現高效服務(wù)。這就要求人力資源到現場(chǎng)中間去，細致觀(guān)察、耐心溝通，當好各業(yè)務(wù)主流程部門(mén)的.助手，分階段完成崗位標準歸納推行工作�？倓�(wù)人員到現場(chǎng)去圍繞著(zhù)后勤服務(wù)項目去征求意見(jiàn)，去完善工作。（當前工廠(chǎng)所有的工作重點(diǎn)就是每天出貨4000件，那么人力資源就要關(guān)注人員效率，總務(wù)就要考慮可能加班的餐飲問(wèn)題，基建設施完好問(wèn)題等）
二、“細致服務(wù)”。這是對管理支持工作具體要求。行政管理無(wú)小事，管理部每個(gè)崗位和人員必須要對自己所負責的事務(wù)質(zhì)量向全體員工做出承諾，并對時(shí)限、費用做出具體要求。圍繞著(zhù)“細致服務(wù)”展開(kāi)本崗位工作，定期請客戶(hù)、上級、員工來(lái)進(jìn)行績(jì)效評價(jià)，提高人工效率，對自己力所能及的馬上就做，對做不了的也要熱心提供問(wèn)題解決方案，協(xié)助解決問(wèn)題。(大家普遍關(guān)心的取暖問(wèn)題、洗澡問(wèn)題、激勵問(wèn)題，要有細致的心態(tài))
三、“科學(xué)管理”。就是以人為本，按照pdca的工作模式開(kāi)展我們的工作，協(xié)助生產(chǎn)主流程部門(mén)實(shí)現工作績(jì)效，堅決推行崗位kpi績(jì)效管理，績(jì)效管理不等同于考核。管理部要整體統籌跟蹤監督各部門(mén)經(jīng)營(yíng)計劃、預算落實(shí)情況，為公司領(lǐng)導層決策提供數據和資料支持，并及時(shí)建章立制，固化成果。下屬科室實(shí)施模塊化管理，確定重點(diǎn)實(shí)施改進(jìn)。針對目前人力資源方面支持功能不足問(wèn)題，對人力資源工作需做到“五化”：溝通常態(tài)化、崗位標準化、培訓現場(chǎng)化、薪資激勵化、評價(jià)多邊化；針對行政總務(wù)和對外聯(lián)絡(luò )事多面廣的現狀，對行政總務(wù)工作規劃就是落實(shí)“四心服務(wù)”：熱心、盡心、精心、開(kāi)心；對安�？己酥须[患多的問(wèn)題，針對管理人員策劃開(kāi)展“過(guò)五關(guān)”：標準關(guān)、責任關(guān)、形象關(guān)、溝通關(guān)、創(chuàng )新關(guān)。每月管理部建立工作質(zhì)量評審會(huì )，不要太多的批評，而是大家共同出謀劃策，進(jìn)一步提升走進(jìn)現嘗細致服務(wù)的工作水平，建立管理數據檔案，提升科學(xué)管理水平。
四、“傳播改善文化”。管理部肩負著(zhù)企業(yè)文化的建設和傳播工作，無(wú)論對內對外，在每個(gè)人的行為中要滲透著(zhù)這種文化，勇敢的去實(shí)踐和落實(shí)，提高員工士氣。通過(guò)員工活動(dòng)和社會(huì )活動(dòng)的策劃展開(kāi)，通過(guò)培訓工作的滲透，通過(guò)小改小改評選的帶動(dòng)，在全廠(chǎng)掀起改善的高潮，并設立機制，向豐田看齊，堅持花小錢(qián)辦大事。
競選部長(cháng)演講稿 篇3
敬愛(ài)的老師、親愛(ài)的同學(xué)們：
大家好！
我是五（7）班的xxx，別看我長(cháng)得不怎么樣，其實(shí)我也是很不錯的喲！我在班里的學(xué)習成績(jì)次次名列前茅，作文經(jīng)常作為訪(fǎng)問(wèn)在班上朗讀，總而言之，我也算是個(gè)好學(xué)生。
我知道，要管好別人，首先得管好自己。我認真對待學(xué)習，按時(shí)完成作業(yè)，嚴格要求自己，不驕傲自大，懂得謙虛。我會(huì )讓同學(xué)們的學(xué)習成績(jì)逐步提升，會(huì )不其厭煩的幫學(xué)習成績(jì)差的同學(xué)輔導功課，會(huì )盡心盡力地幫助部長(cháng)處理一些部里的事務(wù)，還會(huì )勸說(shuō)那些沒(méi)有學(xué)習興趣、不聽(tīng)話(huà)的同學(xué)……只要我能做到的，我就樂(lè )意為同學(xué)們服務(wù)。
我不再想只當一個(gè)默默無(wú)聞的學(xué)習部的小部員了，我想到一個(gè)更廣闊的空間去展示自己，到一個(gè)更高的位置去發(fā)揮更大的作用，為同學(xué)們多做一些事情，讓自己的學(xué)習生活更加充實(shí)。
我知道我的能力不是很好，所以我只是奢望做一個(gè)學(xué)習部副部長(cháng)，我還需要更多的時(shí)間去磨練自己，請給我一次機會(huì )，好嗎？
謝謝大家！
競選部長(cháng)演講稿 篇4
各位老師、同學(xué):
大家晚上好!
首先感謝大家的支持與學(xué)校提供這次機會(huì )，使我能參與競爭，一展自己的抱負。
我$$，來(lái)自09$班。今天，十分榮幸地站在這里參加新一屆學(xué)生會(huì )成員的競選。我競選的是警容風(fēng)紀部部長(cháng)一職，雖然我很清楚，我的競爭對手都是大隊班級經(jīng)過(guò)精挑細選選出來(lái)的精英，實(shí)力不可小覷，但我充分相信自己的能力，所以，今天，我能夠站在這里挑戰這個(gè)競選!也許，說(shuō)出這樣的話(huà)，大家回認為我是在自負�？墒俏蚁胝f(shuō)，這不是自負，而是自信!一個(gè)人如果連自己都不相信，那么他就沒(méi)有資格做任何事，即使做了，也很難成功!我之所以能夠站在這里，大部分是由于我的自信!當然，能力也很重要，因為一個(gè)人的信心和能力永遠是成正比的。
自從在班里擔任團支部書(shū)記后，我覺(jué)得我各方面能力都有了很大的提高，憑著(zhù)極大的熱情和干練的處事，贏(yíng)得了同學(xué)們的好評，曾兩次獲得"優(yōu)秀團干部"的榮譽(yù)。不過(guò)成績(jì)代表著(zhù)過(guò)去，未來(lái)的路還很漫長(cháng)，在今后我將更加努力，使自己的能力進(jìn)一步提高!在管理班級的過(guò)程中，難免會(huì )遇到各種各樣的困難，面對這些困難時(shí)，我也產(chǎn)生過(guò)放棄的念頭，但我一次又一次的說(shuō)服自己不要放棄，因為放棄，就意味著(zhù)以前的努力都白費了，我不甘心。所以，到了今天，我已能坦然面對各種困難，盡自己最大的力量去解決它們。在參加班級管理的過(guò)程中，尤其是參加競選后，我明白了一個(gè)道理:做任何事都要有強烈的責任感，要認真履行自己的職責，才能無(wú)愧于心。在管理的同時(shí)，要嚴格要求自己，因為自己的一舉一動(dòng)都被同學(xué)們看在眼里，如果連自己都管不好，如何去管別人?當然，管理時(shí)一定要有耐心，要顧及同學(xué)們的感受，不要去品嘗" 高處不勝寒"的滋味。否則，會(huì )給今后的工作帶來(lái)許多困難。即使有困難，也應勇敢面對。也許大家會(huì )覺(jué)得我說(shuō)的都是班級管理的瑣事，但是，大家想想，如果連一個(gè)班的事都處理不好，怎么會(huì )處理好整個(gè)學(xué)校的事呢?
競選部長(cháng)演講稿 篇5
大家好！昨天我曾跌倒在這個(gè)講臺上，俗話(huà)說(shuō)：在哪里跌倒就在那里爬起來(lái)，所以今天我又鼓足勇氣我走講臺競選學(xué)習委員。我深知競選學(xué)習委員的難度，但是本著(zhù)一顆改變我班學(xué)習現狀的誠心，我還是登上了這三尺講臺來(lái)尋求諸位的信任。
我這個(gè)人，能力有限，尤其缺少統攬大軍的“帥才”。如果讓我管管學(xué)習，我定能如魚(yú)得水，一展才華的。我的學(xué)習成績(jì)在班上不說(shuō)數一數二，也算名列前茅了！一花獨放不是春，萬(wàn)紫千紅春滿(mǎn)園。如果只是我一個(gè)人的學(xué)習成績(jì)好，那只能說(shuō)明我是一個(gè)特差勁的學(xué)習委員。因為全班的成績(jì)不好，有沒(méi)有你這個(gè)學(xué)習委員有什么用呢？！既然是學(xué)習委員，就要帶領(lǐng)全班同學(xué)“共同致富”。
要想達到這一目的，就必須大刀闊斧地進(jìn)行“學(xué)習的革命”。我的改革措施著(zhù)眼于“整體效益”的提高，著(zhù)力于“幫差補缺”的落實(shí)，著(zhù)意于學(xué)習方法的“升級換代”。所謂“整體效益”，是指全體同學(xué)平均水平的上升，而不是少數幾個(gè)人的冒尖。要達此目標，就要知道“整體推進(jìn)”的阻力在哪里。我先給大家講一講木桶原理：
木桶原理又稱(chēng)短板理論，所謂“木桶理論”也即“木桶定律”，其核心內容為：一只木桶盛水的多少，并不取決于桶壁上最高的那塊木塊，而恰恰取決于桶壁上最短的那塊。根據這一核心內容，“木桶理論”還有兩個(gè)推論：其一，只有桶壁上的所有木板都足夠高，那木桶才能盛滿(mǎn)水。其二，只要這個(gè)木桶里有一塊不夠高度，木桶里的水就不可能是滿(mǎn)的。確實(shí)！木桶盛水的多少，起決定性作用的不是那塊最長(cháng)的木板，而是那塊最短的木板。因為長(cháng)的板子再長(cháng)也沒(méi)有用，水的界面是與最短的木板平齊的。(演講稿 )“決定木桶容量大小的竟然不是其中最長(cháng)的那塊木板，而是其中最短的木板！”
對于我們整個(gè)班級來(lái)說(shuō)，影響平均成績(jì)提高的癥結是學(xué)習后進(jìn)者拖了全班的后腿；對于個(gè)人來(lái)說(shuō)，某些學(xué)科的落后拉了總分的后腿。因此，必須著(zhù)力于“幫差補缺”�？尚械淖龇ㄊ�，根據不同學(xué)科的學(xué)習情況，讓較好的同學(xué)與較差的同學(xué)結成對子，簽訂“幫帶”合同。各個(gè)對子之間開(kāi)展整體競賽，看哪個(gè)幫帶小組整體提高快。我還將從作業(yè)、經(jīng)典誦讀、讀書(shū)、聽(tīng)講四個(gè)方面入手抓好我班的學(xué)習。與此同時(shí)，我將通過(guò)自己的先期學(xué)習，取得“資本”，再向大家介紹當今較為先進(jìn)的、科學(xué)的學(xué)習方法，從“死記硬背”中解放出來(lái)，徹底拋棄落后的學(xué)法，做學(xué)習的主人。當然，我不是一個(gè)整天板著(zhù)面孔令人生畏的“鐵面人”，我會(huì )想方設法使我們的學(xué)習顯得輕松有趣，我會(huì )弄出一些奇想怪招，來(lái)調節我們緊張的學(xué)習生活�？傊�，請你們相信我，我不是那種“兩耳不聞窗外事，一心只讀圣賢書(shū)”的書(shū)呆子，而是一個(gè)懂得你們苦衷的知心者。
競選部長(cháng)演講稿 篇6
各位領(lǐng)導、同事： 上午好！我叫**，是貴酒店的一名服務(wù)員，我涉足酒店時(shí)間不長(cháng)，但，通過(guò)近段時(shí)間的工作鍛煉和學(xué)習，對酒店行業(yè)特點(diǎn)發(fā)展管理模式和具體工作技巧等方面都有了進(jìn)一步的了解和認識。下面是我總結的一些淺薄的觀(guān)點(diǎn)和看法，愿與在座各位分享：心德和感受
眾所周知，東莞是一個(gè)酒店分布非常密集的城市，作為服務(wù)行業(yè)的酒店在這樣一個(gè)競爭激烈的地區要將酒店行業(yè)做大做強，絕非易事，作為服務(wù)行業(yè)的酒店，任何一家必須有明確、清晰的定位，就是根據地區經(jīng)濟和旅游發(fā)展狀況區域環(huán)境及發(fā)展趨勢確定酒店級別，設置各種各類(lèi)服務(wù)方式和服務(wù)質(zhì)量，并定位目標客戶(hù)群，制定具有市場(chǎng)前景的消費價(jià)格，適應大眾人群的需求，爭取贏(yíng)得社會(huì )各階層人的認口和口碑，和其它行業(yè)一樣，酒店也需要營(yíng)銷(xiāo)策略。例如做好與當地政府和媒體的關(guān)系，通過(guò)開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)（如新聞宣傳；在重大節假日舉辦活動(dòng)和贊助活動(dòng)；向賓客贈送精美禮品；甚至可以舉辦征文比賽來(lái)提高名氣，擴大知名度和提高影響力，酒店屬于服務(wù)行業(yè)，服務(wù)質(zhì)量是生存之基、發(fā)展之本，酒店從業(yè)人員在給顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的道路上永無(wú)止境。因此，我認為內部員工培訓很重要，員工一定要認識和掌握待客之道，提高禮儀技巧，以及處理突發(fā)事件的應變能力，作為服務(wù)員，我認為時(shí)時(shí)刻刻都必須得保持微笑，保持樂(lè )觀(guān)、包容的心態(tài)，最好的服務(wù)，便是最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，客人是至高無(wú)上的，必須把服務(wù)細節放在第一位�！�
以上是本人的一些個(gè)人心德，在這里與在座各位分享，希望共同進(jìn)步！
愿我們攜手前進(jìn)，努力開(kāi)創(chuàng )天成的一片新天地！
演講完畢！
頓時(shí)掌聲四起…
…
后感：
我知道準備得不充分，說(shuō)了很多不著(zhù)邊際的話(huà)，該說(shuō)的卻沒(méi)說(shuō)，但，卻出乎的成功�！�
以上是本人的一些個(gè)人心德，在這里與在座各位分享，希望共同進(jìn)步！
愿我們攜手前進(jìn)，努力開(kāi)創(chuàng )天成的一片新天地！
演講完畢！
頓時(shí)掌聲四起…
…
競選部長(cháng)演講稿 篇7
尊敬的各位老師，同學(xué)們：
你們好!
很榮幸能參加這次學(xué)生會(huì )競選，我今天競選的目標是此次學(xué)生會(huì )的生活部長(cháng)，請大家相信我，支持我，我自信在同學(xué)們的幫助下，我能勝任這項工作，并且做的更加出色。
假如我當選學(xué)生會(huì )的生活部長(cháng)，我的第一項任務(wù)就是致力于自身素質(zhì)的完善與修整，而在這其中，最主要的問(wèn)題那是性格問(wèn)題。印度有一句古諺語(yǔ)："播種性格，收獲成功"也就是說(shuō)，一個(gè)人的性格關(guān)系到他事業(yè)的成敗，我將隨時(shí)要求自己"嚴于律已，寬以待人"，待人正直，公正處事;我還要注意培養自己的觀(guān)察能力，因為在我看來(lái)，一個(gè)優(yōu)秀的帶頭人必須是聰慧敏捷的，而這來(lái)自多方位的細致觀(guān)察力，同時(shí)我還在課內外學(xué)習上嚴格要求自己，力爭使學(xué)習成績(jì)繼續保持優(yōu)秀，只有這樣，我才能理直氣壯地站在同學(xué)中帶頭人的位置上。
如果我當了生活部長(cháng)，我將會(huì )立足于同學(xué)的生活中去，了解他們的生活，走入他們的生活，去為他們解決生活中的種種困難，經(jīng)常與同學(xué)溝通，當然也會(huì )與其它學(xué)生會(huì )部長(cháng)將同學(xué)們的課余生活搞得豐富多彩。
同時(shí)我也希望大家給我一個(gè)機會(huì )，讓我能夠在這里展現自己，鍛煉自己為集體貢獻一份力量，請大家相信我，我十分愿意做你們所期待的領(lǐng)導人相信我，支持我。
謝謝大家！
競選部長(cháng)演講稿 篇8
尊敬的學(xué)校領(lǐng)導、老師、親愛(ài)的同學(xué)們：
大家好！
我是XXX。今天，我要競選的職位是學(xué)生會(huì )副部長(cháng)。
很榮幸地站在這里可以與這么多同學(xué)一起競爭這個(gè)職位，如果我能成功當選，我將盡全力完成學(xué)校領(lǐng)導和同學(xué)們交給我的任務(wù)，使學(xué)生會(huì )成為一個(gè)現代化的積極團體，成為學(xué)校的得力助手和同學(xué)們信賴(lài)的榜樣。
我以前曾經(jīng)在小學(xué)大隊部工作了一段時(shí)間，從工作中，我學(xué)會(huì )了怎樣為人處世、怎樣學(xué)會(huì )忍耐，怎樣解決一些矛盾，怎樣協(xié)調好學(xué)習部各成員之間的關(guān)系，怎樣動(dòng)員一切可以團結的力量，怎樣提拔和運用良才，怎樣處理好學(xué)習與工作之間的矛盾。這一切證明：我有能力勝任學(xué)生會(huì )副部長(cháng)一職，并且有能力把學(xué)生會(huì )發(fā)揚光大。
假如我當上了學(xué)生會(huì )副部部長(cháng)，我要進(jìn)一步完善自己，提高自己各方面的素質(zhì)，要進(jìn)一步提高自己的工作熱情，以飽滿(mǎn)的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情；要進(jìn)一步提高責任心，在工作中大膽創(chuàng )新，銳意進(jìn)取，虛心地向別人學(xué)習；要進(jìn)一步的廣納賢言，做到有錯就改，有好的意見(jiàn)就接受，同時(shí)堅持自己的原則。
假如我當上了學(xué)生會(huì )副部部長(cháng)，我將以“奉獻校園，服務(wù)同學(xué)”為宗旨，真正做到為同學(xué)們服務(wù)，代表同學(xué)們行使合法權益，為校園的建設盡心盡力。在學(xué)生會(huì )利益前，我們堅持以學(xué)校、大多數同學(xué)的利益為重，決不以公謀私。努力把學(xué)生會(huì )打造成一個(gè)學(xué)生自己管理自己，高度自治，體現學(xué)生主人翁精神的團體。
我知道，再多燦爛的話(huà)語(yǔ)也只不過(guò)是一瞬間的智慧與激情，樸實(shí)的行動(dòng)才是開(kāi)在成功之路上的鮮花。我想，如果我當選的話(huà)，一定會(huì )言必行，行必果。
請各位評委給我一張信任的投票，給我一個(gè)施展才能的機會(huì )！
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