企業(yè)演講稿模板合集十篇
演講稿的內容要根據具體情境、具體場(chǎng)合來(lái)確定，要求情感真實(shí)，尊重觀(guān)眾。隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，演講稿使用的情況越來(lái)越多，如何寫(xiě)一份恰當的演講稿呢？下面是小編精心整理的企業(yè)演講稿10篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
企業(yè)演講稿 篇1
各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
如果說(shuō)企業(yè)是一顆大樹(shù)，那么員工便是大樹(shù)上的一片片葉，企業(yè)體系的發(fā)展囊括了枝干的形體走成，而葉的繁茂蔥郁亦是組成了它的活力。
初來(lái)xx，我只是一名小小的實(shí)習生，沒(méi)有任何工作經(jīng)驗。有的只是我的稚氣與懵懂，我的憧憬與夢(mèng)想。猶如一片樹(shù)葉剛剛在枝頭發(fā)出嫩芽。在此，我很感謝xx給了我這個(gè)機會(huì )。
我學(xué)的是機械制造與自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)。實(shí)習期間，被分配到了精工車(chē)間的數控班，從事數控車(chē)床的操作。在實(shí)踐操作過(guò)程中，我深知自己的不足。在同事的細心照顧，師傅的耐心指導下，我對自己的工作有了認知。從事生產(chǎn)加工需要的是過(guò)硬的生產(chǎn)技術(shù)，以及對待工作一絲不茍的態(tài)度。為此，努力學(xué)習實(shí)踐經(jīng)驗，把書(shū)本上的知識與實(shí)踐更好結合，爭取完成第二次飛躍是重中之重。在工作中我接觸了公司推行的6s制度，從整理、整潔、清掃、清潔、到素養和安全。車(chē)間落實(shí)生產(chǎn)，從日常管理的基本環(huán)境著(zhù)手，在安全生產(chǎn)管理上，規范員工工作行為。防范于未然，科學(xué)生產(chǎn)。生產(chǎn)任務(wù)繁重時(shí)期，上到公司的車(chē)間部門(mén)，下到班組的每位員工，加班加點(diǎn)，大家努力完成任務(wù)，攻破難關(guān)。我也倍受鼓舞。
去年的七月份，我實(shí)習轉正后，參加了公司的培訓，培訓期間。我們深入各個(gè)生產(chǎn)區域參觀(guān)學(xué)習，從基本上了解整個(gè)企業(yè)的組成部分。其中在室外體能拓展訓練，大家相互配合共同完成了一項又一項挑戰。工作也是離不開(kāi)整體協(xié)作的力量的。這次培訓使我更加熱愛(ài)xx這個(gè)大集體。
成長(cháng)為一名正式員工，企業(yè)為我提供了發(fā)展，從工作生活各方面為我們著(zhù)想。每到佳節亦是組織我們初來(lái)工作的員工一起聚餐，聆聽(tīng)我們的內心想法，解決我們的各項困難。身處其中我深深感受到了這個(gè)大家庭的溫暖。
炎炎夏日，我們分公司的搬遷工作也在緊張進(jìn)行當中，這次搬遷的任務(wù)重大，也是企業(yè)發(fā)展的一次重大規劃部署，作為其中一員我很榮幸能見(jiàn)證企業(yè)發(fā)展的階段。如同看著(zhù)自己一步一步走到今天，xx給予我的，我將銘記。
我也時(shí)刻以一名xx員工自居，嚴格要求自己。有句話(huà)說(shuō)的好，能夠在平凡的崗位堅持到底，你就是不平凡的。三百六十行行行出狀元，我相信我所選擇的，也相信企業(yè)的明天會(huì )更好！
公司發(fā)展，你我有責尊敬的各位領(lǐng)導，同事們
下午好！ 首先，請允許我用你們熱烈的掌聲來(lái)預祝這次活動(dòng)圓滿(mǎn)成功。謝 謝！大家都知道“天下興亡，匹夫有責” 。那么，作為的一員，我今 天的演講主題是“公司發(fā)展，你我有責” 。
在進(jìn)入正題前，我給大家講個(gè)小故事，一個(gè)家喻戶(hù)曉的故事：從 前，有幾兄弟，常吵架。
一天， 父親把他們叫來(lái)，拿出幾根筷子， 分給每個(gè)兒子一根說(shuō)：“你們都折下手中的筷子！”幾兄弟都照做了， 不費吹灰之力，都一折就斷。父親又拿出幾根筷子組成一把。
父親 說(shuō)“你們再試試看。
幾兄弟都試了， ” 誰(shuí)也折不斷。
父親語(yǔ)重心長(cháng)地說(shuō)
看，一根筷子很容易就折斷了，一把筷子多結實(shí)��！故事講完了，怎 么樣？大家都聽(tīng)過(guò)吧？��？沒(méi)聽(tīng)過(guò)，那沒(méi)聽(tīng)過(guò)的都是沒(méi)折過(guò)筷子的。
呵呵……言歸正題，其實(shí)這簡(jiǎn)單的故事反映了“團結就是力量” 。不 管你身處何職，所從何事，你我都是這企業(yè)的一員，我們都深感自己 在@@的發(fā)展中有一份責任，有一份擔當。
可能很多人會(huì )覺(jué)得這些很虛偽，心里犯嘀咕：你賺錢(qián)比我多，是 該講些冠冕堂皇的責任啊擔當什么的。我只是個(gè)普通的打工者，企業(yè) 的發(fā)展跟我無(wú)關(guān)�？墒�，朋友，你想錯了！即使身為高層，也是打工 者，一名高級打工者，給老板打工。即便是老板，他也是打工者，給 消費者打工，給社會(huì )打工。呵呵，所以我們都是打工者。既然都是打 工者，就不存在什么高低之分，只是我們所任的職務(wù)，所干的工作不同罷了。但我們的最終目的還是一樣的，那就是為公司帶來(lái)更大的經(jīng) 濟效益和社會(huì )效益。
何為經(jīng)濟效益呢？通俗點(diǎn)就是公司賺的錢(qián)多了， 我們所得到的工 資也就上去了。相反地，如果公司發(fā)展停滯，那么我們面對的不僅僅 是工資少去， 而且還可能是失業(yè)。
所以， 企業(yè)的發(fā)展和我們息息相關(guān)。
至于社會(huì )效益呢？這個(gè)層面就比較廣了。比如說(shuō)：跟人家聊天，人家 問(wèn)
“嗨，哥們，在哪上班呢？” “在@@�！巴�，不錯啊，是百強企 ” 業(yè)。
”朋友，你是不是覺(jué)得臉上特有光呢？所以，你還說(shuō)@@的發(fā)展 和你沒(méi)有關(guān)系嗎？ 那怎樣才能令發(fā)展呢？很多人會(huì )說(shuō)，不是有領(lǐng)導嗎？他們會(huì )決 策，會(huì )領(lǐng)導，我一個(gè)小小的職員起不了什么作用？大家同意這個(gè)觀(guān)點(diǎn) 嗎？��？同意？那你就錯了！ 既然起不了作用為什么會(huì )有你存在的價(jià) 值呢？既然你就職于這崗位，必定是工作需要你，需要你。即使是一 個(gè)簡(jiǎn)單的包裝工，如若沒(méi)有你的工作，我們的產(chǎn)品就不能完善到最后 工序，就不是一個(gè)完美的產(chǎn)品，不能發(fā)給客戶(hù)。所以，在平凡普通的 崗位上，雖然你我只是滄海一粟，但你我團結努力的實(shí)際工作行為必 將成為金迪發(fā)展壯大的堅實(shí)基礎。
其實(shí)，@@的發(fā)展不光是企業(yè)的發(fā)展，也是你我的發(fā)展。@@為 我們提供了一個(gè)展示自我的平臺， 而這平臺也是你我實(shí)現自我價(jià)值觀(guān) 的地方。記得歌德說(shuō)過(guò)：你若要喜愛(ài)你自己的價(jià)值，你就得給世界創(chuàng ) 造價(jià)值。所以，你在給@@創(chuàng )造價(jià)值的同時(shí)，你也在為自己創(chuàng )造價(jià)值 啊。一位偉人說(shuō)：給我個(gè)支點(diǎn)，我可以撬起整個(gè)地球。那么我就站在巨人的肩膀上說(shuō)一句：以@@為支點(diǎn)，撬起你我的一片天地吧！ 最后，我自編一句口號“各安其職，各守其責。團結一心，共創(chuàng ) 輝煌。
”以感謝@@的栽培，感謝緣分讓我們一起歡聚在@@打工。
謝謝大家！
企業(yè)演講稿 篇2
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)的中心市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)是一門(mén)建立在經(jīng)濟科學(xué)、行為科學(xué)、現代管理理論基礎之上的綜合性應用科學(xué)。主要研究以客戶(hù)為中心的企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的規律性，其核心概念是交換。
一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)的中心
主要研究以客戶(hù)為中心的企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的規律性，其核心概念是交換。交換的一方是銷(xiāo)售者，另一方即是有特定的欲望和需求，而且有能力滿(mǎn)足這種欲望和需求的全部潛在客戶(hù)，前者構成行業(yè)，后者形成市場(chǎng)。各種行業(yè)與市場(chǎng)通過(guò)交換紐帶的有機組合構成了國家和世界的整體經(jīng)濟概念，作為研究他們之間交換關(guān)系的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)就成為了當今世界上一種最核心的思維方式。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)從來(lái)沒(méi)有像今天這樣為各方面所重視。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)是在一定的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)指導下進(jìn)行的，也就是受企業(yè)在處理企業(yè)、客戶(hù)和社會(huì )三者利益時(shí)所持的思想觀(guān)念的指導。不同時(shí)期、不同的經(jīng)濟體制有著(zhù)不同的經(jīng)營(yíng)觀(guān)念，從生產(chǎn)觀(guān)念、產(chǎn)品觀(guān)念、推銷(xiāo)觀(guān)念、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念，直到社會(huì )市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念，觀(guān)念決定著(zhù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)在企業(yè)中的地位。生產(chǎn)觀(guān)念和產(chǎn)品觀(guān)念不注重客戶(hù)，營(yíng)銷(xiāo)僅處在一般職能地位；市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念以客戶(hù)為中心，營(yíng)銷(xiāo)作為整體職能處于企業(yè)的中心地位，見(jiàn)圖１�？梢钥闯鍪袌�(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是連接市場(chǎng)和企業(yè)的橋梁與紐帶，營(yíng)銷(xiāo)工作直接反映企業(yè)在社會(huì )上的形象。
二、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與企業(yè)戰略
企業(yè)戰略是對企業(yè)總體性的謀劃，是企業(yè)綱領(lǐng)性的文件。在制定企業(yè)戰略的時(shí)候，必須牢牢樹(shù)立市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的中心地位，用市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)這種核心的思維方式來(lái)思考戰略問(wèn)題。郵電企業(yè)以市場(chǎng)為導向，以營(yíng)銷(xiāo)為中心，以網(wǎng)絡(luò )為基礎。營(yíng)銷(xiāo)（經(jīng)營(yíng)）由效益、服務(wù)和新業(yè)務(wù)三部分組成，網(wǎng)絡(luò )表示郵電通信網(wǎng)和郵電人才隊伍兩個(gè)部分。因此用營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)點(diǎn)論述企業(yè)戰略思想，即效益、服圖２“三足鼎立”的基本戰略網(wǎng)絡(luò )網(wǎng)絡(luò )務(wù)務(wù)業(yè)服益效新務(wù)和新業(yè)務(wù)三者有機結合構成營(yíng)銷(xiāo)總體，立于網(wǎng)絡(luò )基礎之上，這就是“三足鼎立”的郵電基本戰略思想，見(jiàn)圖２。其中效益是代表企業(yè)內部收入與成本的關(guān)系，是典型的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)目標。服務(wù)則代表企業(yè)在社會(huì )上和用戶(hù)心目中的形象、地位和信譽(yù)，服務(wù)是現代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)一個(gè)新觀(guān)點(diǎn)，充分反映了企業(yè)以用戶(hù)為中心的營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念。新業(yè)務(wù)代表企業(yè)未來(lái)的效益和服務(wù)，是企業(yè)創(chuàng )新觀(guān)念的體現，特別適合于屬于高科技信息產(chǎn)業(yè)的郵電通信業(yè)。網(wǎng)絡(luò )基礎的硬件可視為通信網(wǎng)絡(luò )，這是郵電的最大競爭優(yōu)勢，是企業(yè)賴(lài)以生存的基礎，反映了保持網(wǎng)絡(luò )統一性、完整性和先進(jìn)性的重要性。網(wǎng)絡(luò )基礎的軟件部分可視為郵電人才隊伍，體現了企業(yè)競爭歸根結底是人才競爭的原則，是企業(yè)保持持續、穩定、健康發(fā)展的基礎。根據“三足鼎立”的戰略構想并加以具體化，企業(yè)就可以把握未來(lái)發(fā)展方向，使企業(yè)永遠立于不敗之地。
三、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與資本經(jīng)營(yíng)
在郵電企業(yè)“三足鼎立”的戰略構想中，營(yíng)銷(xiāo)的三個(gè)組成部分之間以及與網(wǎng)絡(luò )之間采取什么樣的方式聯(lián)系運作是營(yíng)銷(xiāo)管理必須解決的問(wèn)題。傳統的企業(yè)從自身出發(fā)注重產(chǎn)品的質(zhì)量和數量以達到目標的管理方式稱(chēng)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)�，F代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)認為，要通過(guò)資金紐帶把他們有機地聯(lián)系在一起，使生產(chǎn)資源得到最佳效果從而達到資本增值的目的，簡(jiǎn)單地說(shuō)就是把財務(wù)和資金當成經(jīng)營(yíng)管理的核心，這就是資本經(jīng)營(yíng)。
要實(shí)現資本經(jīng)營(yíng)，企業(yè)就必須按照建立現代企業(yè)制度的要求“產(chǎn)權清晰、權責分明、政企分開(kāi)、管理科學(xué)”進(jìn)行改造，造就一個(gè)合乎要求的市場(chǎng)主體�？紤]到我國仍處在社會(huì )主義初級階段及郵電全程全網(wǎng)特點(diǎn)和普遍服務(wù)的責任，要在一個(gè)地區內實(shí)行完全意義上的資本經(jīng)營(yíng)還需要一段時(shí)間。實(shí)現資本經(jīng)營(yíng)歸根結底還是要按市場(chǎng)要求配置資源，資本增值也只有以市場(chǎng)為導向才能實(shí)現。因此，資本經(jīng)營(yíng)是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的一個(gè)新階段。要逐步創(chuàng )造條件推進(jìn)資本經(jīng)營(yíng)，在條件不成熟的情況下可以采取企業(yè)內部模擬公司制運作，拓寬融資渠道，面向資金市場(chǎng)、發(fā)展多元化投資結構，建立以財務(wù)管理為核心的經(jīng)營(yíng)管理體制，在進(jìn)行充分的市場(chǎng)調研、分析和預測基礎上確定投資方向、加快資金周轉、確保資本增值，要通過(guò)資本經(jīng)營(yíng)發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢提高網(wǎng)絡(luò )資源的使用效益。
四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與人力資源
人是企業(yè)最寶貴的資源，在現代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中，如果充分發(fā)揮人才的潛力和優(yōu)勢，實(shí)現人才最大價(jià)值，就達到了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的最高階段：人才經(jīng)營(yíng)階段。從資本經(jīng)營(yíng)到人才經(jīng)營(yíng)是現代營(yíng)銷(xiāo)的又一次飛躍。在這個(gè)階段，企業(yè)的管理就是以人為本的管理。在郵電企業(yè)“三足鼎立”的基本戰略構想中，實(shí)行人才經(jīng)營(yíng)不僅可夯實(shí)人才這個(gè)企業(yè)基礎，而且還可以通過(guò)人才紐帶把效益、服務(wù)和新業(yè)務(wù)及網(wǎng)絡(luò )有機地聯(lián)系在一起，達到企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的最高境界。
與財、物一樣，人才作為市場(chǎng)經(jīng)濟的基本資源，必須運用市場(chǎng)的觀(guān)點(diǎn)，在市場(chǎng)中做好人力資源的開(kāi)發(fā)與管理工作。在企業(yè)內部建立起與市場(chǎng)經(jīng)濟相適應的人才管理體制，對企業(yè)的人才資源進(jìn)行統籌規劃、綜合管理。按市場(chǎng)經(jīng)濟的要求，加強人力資源的預測及合理配置，建立起對人才的使用、考核、培訓和管理一體化體制。在獎金分配及待遇問(wèn)題上，要體現按人才貢獻大小分配的原則，要面向人才市場(chǎng)，招募企業(yè)所需人才。
與通信網(wǎng)的基礎相比，郵電人才基礎顯得非常脆弱，郵電職工隊伍素質(zhì)整體偏低，因此夯實(shí)人才基礎非常重要和緊迫。要通過(guò)強化在職培訓、吸收大專(zhuān)院校畢業(yè)生和政策性分流等三種形式調整職工隊伍結構，提高整體素質(zhì)。在此基礎上重點(diǎn)搞好三支隊伍的建設，建立跨世紀的領(lǐng)導干部隊伍、經(jīng)營(yíng)管理干部隊伍和專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部隊伍，尤其是要培訓出具有較高政治素質(zhì)、懂得現代管理、具有市場(chǎng)觀(guān)念和創(chuàng )新思維的郵電企業(yè)家。只有培養出懂得市場(chǎng)經(jīng)濟的企業(yè)家才能培育出具有市場(chǎng)競爭力的企業(yè)。
五、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和通信網(wǎng)絡(luò )
郵電企業(yè)在市場(chǎng)競爭中最大的優(yōu)勢是擁有規模容量大、技術(shù)先進(jìn)、覆蓋全國的通信網(wǎng)絡(luò )，保持網(wǎng)絡(luò )的三性是郵電企業(yè)發(fā)展始終不能動(dòng)搖的戰略基礎。網(wǎng)絡(luò )的建設與發(fā)展關(guān)鍵是要把握市場(chǎng)和技術(shù)發(fā)展變化趨勢。隨著(zhù)信息化的不斷推進(jìn)，傳統的話(huà)音業(yè)務(wù)為主的通信網(wǎng)已不適應。郵電企業(yè)一方面要繼續加快基礎通信網(wǎng)的建設，另一方面要加速向信息網(wǎng)的轉變，加快通信寬帶化進(jìn)程，構筑能夠容納所有信息業(yè)務(wù)的寬帶大平臺。對長(cháng)途干線(xiàn)、長(cháng)途和本地交換機和本地接入網(wǎng)的建設要大膽實(shí)施規模投入。對具有市場(chǎng)潛力的業(yè)務(wù)，如移動(dòng)通信和多媒體通信網(wǎng)要加大投入、擴大覆蓋面，提高綜合通信能力。要積極跟蹤，適時(shí)采用新技術(shù)，特別是要把握電信技術(shù)、計算機技術(shù)、視像技術(shù)三者的發(fā)展與融合趨勢，把握ｉｐ技術(shù)和ａｔｍ技術(shù)發(fā)展方向，不斷提高網(wǎng)絡(luò )的技術(shù)層次，努力建設以數據處理為基礎的新一代通信網(wǎng)。在信息行業(yè)，技術(shù)領(lǐng)先的企業(yè)才能立于不敗之地。美國電信業(yè)排位第二的ｍｃｉ公司被排位第四的ｗｏｒｌｄｃｏｍ公司兼并，就是因為后者采用的ｉｐ技術(shù)比傳統的電路交換技術(shù)優(yōu)越。
信息業(yè)的建設與發(fā)展，不僅是網(wǎng)絡(luò )建設的問(wèn)題，而且是信息資源建設的問(wèn)題。信息業(yè)務(wù)是通過(guò)采集、加工、處理并傳輸信息以滿(mǎn)足用戶(hù)需求的過(guò)程。信息業(yè)務(wù)是以信息資源為本的。我們在基礎網(wǎng)絡(luò )建設方面成績(jì)很大，經(jīng)驗很多，在信息網(wǎng)絡(luò )建設方面也可以把握方向、逐步推進(jìn)，但在信息資源建設上仍處在摸索階段。還是要按市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的觀(guān)點(diǎn)，認真分析買(mǎi)賣(mài)雙方市場(chǎng)，本著(zhù)聯(lián)合建設、開(kāi)門(mén)納庫、突出作用、講究全網(wǎng)效益的原則進(jìn)行。首先要建立自己的專(zhuān)業(yè)采編隊伍，建設好各地的信息港或信息熱線(xiàn)借以引導，帶動(dòng)其它行業(yè)數據庫入網(wǎng)和用戶(hù)使用，培育市場(chǎng)。其次是鼓勵、動(dòng)員、接受各種專(zhuān)用數據庫入網(wǎng)，實(shí)現聯(lián)合建設、共同受益、服務(wù)社會(huì )。數據庫的多少，信息量的大小、信息更新速度和信息源的檔次是衡量信息資源建設的標準。要統籌規劃協(xié)調信息網(wǎng)絡(luò )建設和信息資源建設步調，只有這樣才能充分體現出企業(yè)效益，才能有效推進(jìn)信息化進(jìn)程。
網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)是郵電市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)。郵電經(jīng)營(yíng)的就是網(wǎng)絡(luò )，要努力提高網(wǎng)絡(luò )中各種資源的使用效益，提高全網(wǎng)接通率、電路使用率、交換和實(shí)裝率，增加網(wǎng)上的業(yè)務(wù)流量。
六、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與創(chuàng )新
創(chuàng )新是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的核心。以營(yíng)銷(xiāo)為中心、以網(wǎng)絡(luò )為基礎的企業(yè)發(fā)展戰略構想是以創(chuàng )新變革為實(shí)質(zhì)概念，創(chuàng )新貫穿于“三足鼎立”之中�，F代企業(yè)生存在激烈變化、嚴峻挑戰的環(huán)境中，在這種環(huán)境中生存與發(fā)展，必須通過(guò)不斷改革創(chuàng )新，以適應市場(chǎng)的要求。
�。必愂[率紫仁槍勰畹拇蔥攏思路的創(chuàng )新。思路決定出路。要學(xué)會(huì )創(chuàng )造性思維，要打破常規突破傳統觀(guān)念，要敢于去想，具有強烈“問(wèn)題意識”，具有敏銳的調查力和豐富的想象力，學(xué)會(huì )求異思維、反向思維、替代思維和模仿思維及想象思維。要善于接受新知識，要敢于冒風(fēng)險，提倡敢想、敢干、敢創(chuàng )造。
�。藏愂[祿貢硐衷諂笠檔淖櫓機構要適應市場(chǎng)變化，生產(chǎn)關(guān)系要適應生產(chǎn)力的`發(fā)展，搞市場(chǎng)經(jīng)濟就應以市場(chǎng)和客戶(hù)為中心來(lái)決定組織機構。我們企業(yè)在這方面比較落后，機構幾年甚至幾十年不變。一次機構改變需幾年時(shí)間才能完成，屆時(shí)又跟不上新的變化。機構改革不是以市場(chǎng)而是按上級要求進(jìn)行，局限于企業(yè)內部，總是沒(méi)有把重心向面向市場(chǎng)的方向傾斜，這樣的改革只是形式上的，談不上創(chuàng )新。機構改革要加強營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)和基礎開(kāi)發(fā)研究部門(mén)，生產(chǎn)部門(mén)盡可能簡(jiǎn)化，專(zhuān)業(yè)界面比較清楚的可按公司制運作，盡可能講究聯(lián)合，發(fā)展委代辦機構，通過(guò)物業(yè)管理和租賃等形式，減少非生產(chǎn)性機構。
�。池愂[輪苯穎硐衷誆捎瞇錄際�、堪l(fā)新業(yè)務(wù)。這實(shí)際上是企業(yè)的發(fā)展戰略，長(cháng)期靠一二個(gè)產(chǎn)品支撐企業(yè)生存的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，必須不斷推出新業(yè)務(wù)、培育新的增長(cháng)點(diǎn)，保持企業(yè)旺盛的生命力。市場(chǎng)的發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步為郵電企業(yè)不斷推出新業(yè)務(wù)提供了良好的機遇，網(wǎng)絡(luò )基礎為創(chuàng )新提供了很好的舞臺。在這方面，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)承擔著(zhù)重要責任，要認真分析外部的政策環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、競爭環(huán)境和企業(yè)機會(huì )，認真分析企業(yè)內部能力的優(yōu)勢和劣勢，認真分析客戶(hù)需求，提出新業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)和推廣計劃并組織實(shí)施。
總之，要營(yíng)造一個(gè)激勵創(chuàng )新的企業(yè)和社會(huì )環(huán)境，培養創(chuàng )造性人才，建立起創(chuàng )新機制，保持企業(yè)由一次創(chuàng )新向持續創(chuàng )新的創(chuàng )造活力。
七、郵電企業(yè)在開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作中要注意的幾個(gè)問(wèn)題
�。笨嚁處讋x懇切實(shí)轉變觀(guān)念
長(cháng)期以來(lái)郵電企業(yè)是在計劃體制與短缺經(jīng)濟并存的環(huán)境中生存，形成了傳統企業(yè)特有的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展方式，領(lǐng)導者只關(guān)心計劃數量與質(zhì)量，沒(méi)有也無(wú)需關(guān)心市場(chǎng)情況。隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的深入，企業(yè)成為市場(chǎng)主體，買(mǎi)方市場(chǎng)已經(jīng)形成，企業(yè)的性質(zhì)發(fā)生了根本性變化，在如此深刻的變化過(guò)程中，企業(yè)領(lǐng)導的轉變最為重要和迫切�？梢灾v企業(yè)實(shí)現二個(gè)根本性轉變的關(guān)鍵是領(lǐng)導觀(guān)念的轉變，要切實(shí)把營(yíng)銷(xiāo)當成自己核心的思維方式，用這種思維方式去洞悉市場(chǎng)變幻，審視發(fā)展戰略，切實(shí)把營(yíng)銷(xiāo)工作當成企業(yè)的中心工作，在機構設置、人員安排和運作方式上確保營(yíng)銷(xiāo)的中心地位。
�。脖落识\構、充實(shí)人員、明確職責、賦予權力
地市以上的郵電部門(mén)要設立專(zhuān)門(mén)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)，形式可以多樣，如職能型的、產(chǎn)品型的或市場(chǎng)型的。視各地具體情況而定。要選派業(yè)務(wù)素質(zhì)好、有網(wǎng)絡(luò )基礎知識、有一定營(yíng)銷(xiāo)理論、富于創(chuàng )新精神的人員組成專(zhuān)職的營(yíng)銷(xiāo)隊伍并逐年充實(shí)調整，其人數以占單位總人數的５％～１０％為宜。對專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員在政治上、業(yè)務(wù)上、生活上予以信任、培養、關(guān)心，通過(guò)實(shí)際磨練，逐步把他們培養成跨世紀的企業(yè)中堅力量，使營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)成為人人羨慕向往的地方。要明確其職責，把市場(chǎng)調研、分析、預測，業(yè)務(wù)宣傳，大用戶(hù)工作，社會(huì )營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )建設，新業(yè)務(wù)開(kāi)拓等五項工作交給營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)，從職責上確保其在企業(yè)的中心的地位和面向市場(chǎng)、服務(wù)用戶(hù)的宗旨不變。要特別強調營(yíng)銷(xiāo)與業(yè)務(wù)，營(yíng)銷(xiāo)與推銷(xiāo)的區別，確保營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)正常進(jìn)行。要確保營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)兩項基本權力，一是為了用戶(hù)利益在企業(yè)內部牽頭協(xié)調各部門(mén)工作的權力；二是開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)所需的一定的財務(wù)支出權力。
�。硯抛⒅匮芯渴袌�(chǎng)
市場(chǎng)調查是營(yíng)銷(xiāo)的基礎。在市場(chǎng)化程度較高的情況下，市場(chǎng)調查更顯重要。沒(méi)有調查就無(wú)法開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)工作，市場(chǎng)調查是營(yíng)銷(xiāo)工作的第一步，市場(chǎng)調研包括宏觀(guān)和微觀(guān)兩個(gè)方面。在宏觀(guān)上要對通信環(huán)境包括政治法律環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、社會(huì )文化環(huán)境和技術(shù)政策環(huán)境等進(jìn)行調查，要對市場(chǎng)供求關(guān)系，對郵電的競爭環(huán)境進(jìn)行調查；在微觀(guān)上對用戶(hù)需求、分析、類(lèi)別、價(jià)格水平和服務(wù)水平進(jìn)行調查。通過(guò)調查，企業(yè)可以掌握市場(chǎng)變化并及時(shí)作出反應，提出企業(yè)發(fā)展方向，體現企業(yè)市場(chǎng)主導地位，具有很重要的意義，而這一點(diǎn)正是我們工作中的薄弱環(huán)節。
�。幢确轿婚_(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)作為企業(yè)的中心工作，必然會(huì )影響帶動(dòng)其它工作，營(yíng)銷(xiāo)思想作為企業(yè)核心思想，也必然對各方面工作起指導作用。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)從來(lái)就不是一項孤立工作，企業(yè)戰略、網(wǎng)絡(luò )建設、人才培養、新業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)、服務(wù)改善、信息化推進(jìn)等工作無(wú)處不滲透著(zhù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的觀(guān)念。社會(huì )市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念認為，企業(yè)在考慮市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)，必須統籌兼顧企業(yè)、用戶(hù)和社會(huì )三方利益，把企業(yè)同用戶(hù)和社會(huì )緊緊聯(lián)系在一起，我們的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)既要有企業(yè)效益，更要使用戶(hù)滿(mǎn)意，還要得到社會(huì )認可，企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)只有全方位展開(kāi)才能達到最佳效果。
企業(yè)演講稿 篇3
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
從異常繁忙的工作中，來(lái)到今天的公司年會(huì )，顧不上去注意新的春天的腳步漸近，但是，這年會(huì )的喜慶提醒著(zhù)我，新的春天確實(shí)已經(jīng)到來(lái)。
此時(shí)此刻，與各位一起共同總結過(guò)去望未來(lái)，這種共聚一堂的喜悅與感慨，在繁忙的工作中，顯得如此珍貴。我們的年會(huì )，或許對外人來(lái)講不算什么，但對我們在座的每一個(gè)人，都有著(zhù)沉甸甸的分量，因為，這是我們在XX所有人息息相關(guān)的年終大會(huì )。根據新聞理論的接近性原則，這該是我們心中最重要的新聞，是我們共同參與共同創(chuàng )造的XX頭號新聞事件。
非常感謝公司，給我這樣的平臺與發(fā)言機會(huì )，讓我作為XX員工的代表，與各位分享我在過(guò)去一年的理解與思考。我想以“一個(gè)成熟員工的心態(tài)”為主題，來(lái)談?wù)勎业南敕ā?/p>
作為XXX早期一起走下來(lái)的團隊的一份子，我見(jiàn)證了公司這幾年的發(fā)展，比較深刻地理解公司的理念。但從未像這幾天這樣的心情，百般滋味揉一體，萬(wàn)千感慨。不同于幾年前，今天的XX已經(jīng)成長(cháng)為一個(gè)較具規模的大型媒體公司，從早期的媒體代理和媒體出版開(kāi)始，XX在近幾年每年都在大踏步地前進(jìn)，尤其是在過(guò)去的20xx年，XX的會(huì )議事業(yè)和展覽事業(yè)作為新增模塊都得到了相當程度的發(fā)展，并預計在不遠的將來(lái)能夠取得更大的進(jìn)步。在新年到來(lái)之際，XX在原有的垂直產(chǎn)業(yè)——軌道交通事業(yè)部、制造業(yè)事業(yè)部、船海事業(yè)部、能源事業(yè)部的基礎上，喜添自動(dòng)化事業(yè)部，堪稱(chēng)開(kāi)年大喜事。公司的規模與實(shí)力都在快速增長(cháng)。作為中國本土最具實(shí)力的工業(yè)媒體集團公司，鴻與智，正在改寫(xiě)中國工業(yè)媒體的競爭格局與發(fā)展歷史，并以勢不可擋的態(tài)勢引領(lǐng)工業(yè)媒體行業(yè)與各個(gè)事業(yè)部所屬垂直產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我的心情如大家一樣，深感心潮澎湃、深感我心激蕩。身處這大變局之中，我們的企業(yè)充滿(mǎn)了無(wú)限的可能，而我們每一個(gè)人，充滿(mǎn)了無(wú)限的機遇。
回望剛剛過(guò)去的一年，我所在的軌道交通產(chǎn)業(yè)，如同中國高速鐵路的快速發(fā)展，如同城市軌道交通建設的蓬勃開(kāi)展，得到了快速的進(jìn)步，無(wú)論是在出版、會(huì )議、展覽等方面都在快速成長(cháng)，尤其是在20xx年8月之后，公司的會(huì )議團隊、展覽團隊與出版團隊、廣告團隊的合并，第一次將對軌道交通產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)擰成一個(gè)拳頭，將團隊的整體實(shí)力與品牌進(jìn)行整合，盡管這過(guò)程中有很多的磨礪與曲折，但走到20xx年底，我所在的軌道交通團隊已經(jīng)如各個(gè)車(chē)廂組合成的高速動(dòng)車(chē)組車(chē)，駛入高速發(fā)展的軌道。
回望過(guò)去的一年，在我身上有著(zhù)突出體現的采編工作方法終于在工作中發(fā)揮威力，這一年，我所在的軌道交通采編團隊，在對產(chǎn)業(yè)資源的深度開(kāi)發(fā)方面有了質(zhì)的飛躍，我終于成長(cháng)到一種與行業(yè)政府高-官、學(xué)界泰斗、大企業(yè)領(lǐng)袖平起平座地交流的境界，并奉獻于我們的各個(gè)媒體產(chǎn)品。我們終于讓行業(yè)評價(jià)說(shuō)，你們《軌道交通》是軌道行業(yè)最火爆的、最有影響力的一本雜志，你們XX的市場(chǎng)行為能力是了不起的。
我深深感謝公司的成長(cháng)和軌道交通事業(yè)部的成長(cháng)，讓我在軌道市場(chǎng)的大潮和公司發(fā)展的大潮中得到成長(cháng)的機遇與珍貴的磨礪。在過(guò)去的20xx年，由于軌道交通產(chǎn)業(yè)的快速擴展，有很多很多的事情要做，我承受了太多太沉重的壓力與委屈，因為力之不所及，只是在靠一種責任心在支撐，那種累，愿睡它三千年不醒。但正是這樣的高壓，讓我無(wú)可奈何卻又無(wú)比幸運地意識到自己需要成長(cháng)的地方，不成長(cháng)不行，因為不成長(cháng)總是要受批評，不成長(cháng)不行，因為不成長(cháng)總會(huì )耽誤項目的進(jìn)展。摸爬滾打、踉蹌前行……這一年的辛苦與勞累、挫敗與悲傷、拼搏與淚水，此時(shí)此刻，都化作成長(cháng)的喜悅，這是發(fā)至內心的喜悅，歷經(jīng)千錘百煉，走向坦蕩從容。
企業(yè)演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委，各位同仁：
大家好！
我來(lái)自金堂縣郵政局，我叫唐夢(mèng)婕，今天我演講的題目是：我與企業(yè)同成長(cháng)——企業(yè)，我成長(cháng)的舞臺！
很多人總是認為：“我為企業(yè)工作，企業(yè)發(fā)給我薪水，這是天經(jīng)地義的事情，至于企業(yè)如何發(fā)展則與我沒(méi)有多大的關(guān)系�！背钟羞@種觀(guān)念的人從來(lái)沒(méi)有認識到企業(yè)與自己有著(zhù)千絲萬(wàn)縷的關(guān)系：他們不知道企業(yè)的發(fā)展與自己的切身利益是息息相關(guān)的，企業(yè)是船，你就是水手，讓船乘風(fēng)破浪、安全前行是你不可推卸的責任。無(wú)論遇到風(fēng)雨、礁石、海浪，你都不能逃避，而應該努力使這艘船安全靠岸。對每個(gè)職工來(lái)說(shuō)，與企業(yè)同呼吸、共命運是我們的職責，因為企業(yè)的命運會(huì )直接影響到個(gè)人的前程。
企業(yè)就如同是一艘駛向成功碼頭的大型油輪，操作這艘船需要很多的人力和物力，為保證這艘船能夠正常的前行，船長(cháng)（也就是企業(yè)決策人）需要無(wú)數的人來(lái)充當他的助手（你就是其中的一位），而這些人都有一個(gè)共同的任務(wù)和目的：“把自己分內的事做到最好、最正確，并且盡力幫助同伴，共同協(xié)助船長(cháng)，努力將這艘船安全平穩地駛到目的地�！比绻銓ぷ鞑回撠熑�，那么這艘船些許會(huì )因為你的失職而沉入大海，所有的人都將因為你而葬身魚(yú)腹。因此，任何時(shí)候你都應該和船上的每個(gè)人同舟共濟，無(wú)論遇到什么情況，你都應該有責任心，與企業(yè)共命運，全心全意做好自己的工作。
20xx 年的春天，在這個(gè)春暖花開(kāi)的季節。我帶著(zhù)對美好生活的憧憬和自信走進(jìn)金堂縣郵政局這個(gè)大家庭，成為郵政企業(yè)的一名員工，我感到無(wú)比自豪。剛開(kāi)始工作，這是一個(gè)從理論到實(shí)踐的過(guò)程，是從學(xué)校到社會(huì )的一個(gè)新的起點(diǎn)，我翻開(kāi)人生新的篇章。面對陌生的環(huán)境、陌生的同事和不太熟悉的工作流程，使我不知所措。后來(lái)，在領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的熱心幫助下，我慢慢地適應這個(gè)我成長(cháng)的大家庭。剛開(kāi)始工作，企業(yè)受金堂特殊的地理環(huán)境、經(jīng)濟水平和職工思想觀(guān)念等的多方因素影響，企業(yè)的很多業(yè)務(wù)發(fā)展比較緩慢，當時(shí)職工工資還不到500 元�？墒瞧髽I(yè)在面對嚴峻的挑戰和困難時(shí)，主動(dòng)融入到地方經(jīng)濟浪潮中，企業(yè)內部也在不斷的改革創(chuàng )新，通過(guò) 強化經(jīng)營(yíng)意識，調整經(jīng)營(yíng)策略，創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)方式，提高職工素質(zhì)等措施來(lái)努力拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng) ，最終尋求到新的突破口。短短的兩年多的時(shí)間就實(shí)現質(zhì)的變化，量的飛躍， 業(yè)務(wù)收入一年一個(gè)臺階，業(yè)務(wù)總量更是在07 年的基礎上翻一番，職工工資也從以前的500 元，漲到現在的20xx 元左右。為解決職工的生活困難，企業(yè)在條件艱苦的幾個(gè)支局所建立職工小家，讓職工時(shí)時(shí)刻刻都感覺(jué)到家的溫暖。 而我，經(jīng)過(guò)這幾年的脫變，已經(jīng)成為企業(yè)中的一名佼佼者，在各項業(yè)務(wù)勞動(dòng)競賽中名列前茅，在每次業(yè)務(wù)練兵、技能達標考試中成績(jì)優(yōu)異，在每次文藝表演中大方異彩，在每次職工運動(dòng)中成績(jì)突出，是企業(yè)見(jiàn)證我成長(cháng)的腳步。工作幾年來(lái)，我到過(guò)5 個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，工作環(huán)境在變，身邊的同事在變，但我與這里的每一個(gè)人都結下深深的情誼，他們有的時(shí)候像長(cháng)者一樣幫助我，有的時(shí)候像家人一樣關(guān)心我，有的時(shí)候像朋友一樣聽(tīng)我訴說(shuō)，有的時(shí)候像兒時(shí)的玩伴一樣給我歡樂(lè )，有的時(shí)候，太多的有時(shí)侯，今天，在這里，我想借這個(gè)機會(huì )，對他們中的每一位都說(shuō)聲“謝謝”！是他們讓我在一個(gè)新的工作環(huán)境中逐漸成熟，慢慢地成長(cháng)，懂得只要在平凡的工作崗位上勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，還是一樣能做出不平凡的成績(jì)。人生就要不斷的去挑戰自我、經(jīng)營(yíng)自我，發(fā)揮自己的潛力和干勁，這樣才會(huì )感到生活的真實(shí)，才能體現自身的價(jià)值和無(wú)限潛力。
一路走來(lái)，一路感動(dòng)，是郵政企業(yè)的文化氛圍，是領(lǐng)導的民主科學(xué)管理，是同事之間的真心幫助讓我覺(jué)得選擇在郵政局工作，就是選擇一片廣闊的天地，就需要自己不斷地戰勝自己。一張白紙能描繪出美麗的藍圖，我將無(wú)怨無(wú)悔地在這里辛勤描繪我有意義、有價(jià)值的人生藍圖。
我的人生我做主，我的企業(yè)我做主，把握自己，珍惜崗位，努力工作才有可能好戲連臺。讓我們以澎湃的激情，編織美好的未來(lái)；讓我們以真摯的情感，和企業(yè)共同見(jiàn)證彼此的成長(cháng)！
企業(yè)演講稿 篇5
每當看到那巍峨聳立的鐵塔架起一條條飛舞的銀線(xiàn)編織在崇山峻嶺和廣袤田野中，每當我看到那點(diǎn)點(diǎn)星光繁花似錦的點(diǎn)綴在黑暗中各個(gè)角落，每當我看到一個(gè)個(gè)頭戴黃色安全帽熟悉的背影穿梭在大街小巷、田間地頭，我總會(huì )情不自禁的感到我們國家電網(wǎng)人的責任和使命。
朋友們，還記得那場(chǎng)五十年不遇的冰雪災害嗎？那一個(gè)個(gè)驚人感人的場(chǎng)面時(shí)常浮在我的眼前，手指般粗細的導線(xiàn)上卻凝固了碗口粗的覆冰，湖南、江西、安徽等多個(gè)省、市、地區供電頻頻告急，人民正常生產(chǎn)、生活受到嚴重威脅。停電就是命令，短時(shí)間內從全國各地抽調的搶修隊伍浩浩蕩蕩開(kāi)赴災區，國網(wǎng)人用堅強的意志和頑強的斗志，發(fā)揚一不怕苦，二不怕死，連續作戰的戰斗精神，幾十個(gè)日日夜夜與冰雪為伴，與嚴寒為舞，本著(zhù)一顆對祖國忠誠，對人民熱愛(ài)，服務(wù)社會(huì )的赤子之心，演釋了一場(chǎng)驚天地、泣鬼神的戰斗史歌。短時(shí)間內一座座鐵塔撥地而起，一根根銀線(xiàn)橫空出世，黑暗的城市又恢復了光明，又充滿(mǎn)了生機與活力。至今我不敢相信，為了點(diǎn)亮那萬(wàn)家燈火，一個(gè)美麗的靈魂在寒風(fēng)中凝固后又被冰雪無(wú)情地雕刻；至今我也不感相信，一雙跋涉過(guò)無(wú)數險峰的腳，卻在那條熟悉的路上停住了腳步；我更不敢相信，我們日夜守護、定期巡視的鐵塔下，竟埋下了我們國網(wǎng)人赤膽忠心，錚錚鐵骨。羅海文、羅長(cháng)明、周景華……，這些烈士的名字將永遠活在人們心里。
我深切感受到國網(wǎng)人在這次冰雪災害中所付出的努力，深深的為他們所感動(dòng)！他們有著(zhù)金子般的心靈和博大的胸懷，他們的奉獻精神值得歌頌和贊美。身為國網(wǎng)人責任無(wú)處不在，但讓我感觸最多的是自豪無(wú)處不在。
舉世矚目的百年奧運在北京舉辦，國網(wǎng)公司榮幸地被北京奧組委選為合作伙伴，按照“綠色奧運、科技奧運、人文奧運”的理念，全力以赴保供電，出色的完成了安全供電，保障供電，綠色供電，和諧供電的承諾，受到了國際同行的高度評價(jià)，為祖國贏(yíng)得了榮譽(yù)。國慶71周年，國網(wǎng)人又一次用實(shí)際行動(dòng)證明了自己，供電保障工作創(chuàng )造了電網(wǎng)零閃動(dòng)，設備零故障，供電零差錯的優(yōu)異成績(jì)，保障工作萬(wàn)無(wú)一失，達到了最高標準，圓滿(mǎn)地完成了黨和人民賦予我們的神圣職責，贏(yíng)得了全國人民的高度贊譽(yù)。上海世博會(huì )即將開(kāi)幕，國網(wǎng)人又將接受祖國和人民的考驗，一切準備就緒，嚴陣以待，按“五個(gè)”確保的要求，用一流的服務(wù)，打造國網(wǎng)一流的品牌，世博保電必將取得圓滿(mǎn)成功。
真的，每當我走進(jìn)辦公室開(kāi)始新一天工作，打開(kāi)桌上的電腦時(shí)，每當看到工廠(chǎng)的電機飛轉的旋律生產(chǎn)出來(lái)的每一件產(chǎn)品時(shí)，每當我坐在電視機旁欣賞精彩節目時(shí)，每當夜幕降臨，攜帶家人漫步在燈火輝煌的大街小巷時(shí)，我都會(huì )為我自己是一名國網(wǎng)人感到驕傲和自豪，是我們?yōu)楹诎凳刈o著(zhù)光明，是我們?yōu)榻?jīng)濟社會(huì )的和諧、穩定、快速發(fā)展提供堅強的電力支撐。
我們雖然渺小，就像浩瀚銀河系里的星星，但卻在黑暗中閃爍光明；我們雖然平凡，但用智慧和勤勞嫁接太陽(yáng)，把塞北江南，都市鄉村伴得五六顏色；我們雖然辛苦，卻把信念鑄造成永恒的奉獻，把光明撒向萬(wàn)戶(hù)千家。
不論是白天還是黑夜，不論是天晴還是下雨，不論是春夏還是秋冬，不論是嚴寒還是酷暑，不論是……，我們都始終堅如磐石的堅守在自己的崗位上，忠誠的履行自己的職責，我們都是祁萍，我們都是葛春，我們將青春舉過(guò)頭頂，托起神洲滿(mǎn)負荷，點(diǎn)亮了萬(wàn)家燈火，驅動(dòng)了時(shí)代前進(jìn)的列車(chē)。
照亮黑暗，守護光明是我們永遠的責任，努力超越，追求卓越是我們永恒的精神。
我驕傲——我是播散陽(yáng)光，傳遞光明的使者！
我自豪——我是國家電網(wǎng)人！
企業(yè)演講稿 篇6
責任、忠誠、感恩
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導、各位同事：
大家晚上好！我是尾氣檢測的操作員崔寶瑞。
首先感謝公司給予我這次展示自我的機會(huì )和舞臺，今天我演講的題目是：責任、忠誠和感恩。
身處今天這個(gè)競爭激烈的社會(huì )中，每個(gè)人都有生存的危機感 ，把自己變的更優(yōu)秀，讓自己成為一個(gè)優(yōu)秀的員工 就變得尤為重要。我認為要成為一名優(yōu)秀員工，就需要責任、忠誠和感恩。
一、要樂(lè )于承擔更多的責任
大詩(shī)人歌德說(shuō)過(guò)，責任就是對自己要去做的事情有一種愛(ài)。勇于承擔責任并樂(lè )于承擔責任是一名員工從平庸到優(yōu)秀的保證。因此在任何情況下我們都必須關(guān)心企業(yè)勇于承擔責任，把自己當成企業(yè)的主人。在企業(yè)需要我們的時(shí)候能夠挺身而出，為自己的企業(yè)貢獻自己的力量，把企業(yè)當做自己的家，而不是單純的掙錢(qián)糊口的場(chǎng)所。
二、對公司要忠誠。
忠誠于自己的事業(yè)是一種美德。要做一名優(yōu)秀的員工，凡事必須要用心對待，切實(shí)做到用心做事。用負責務(wù)實(shí)的精神去做每一件事并且不放過(guò)工作中每一個(gè)細節，從而看透細節背后可能潛在的問(wèn)題。所以，任何時(shí)候，只有用心，才能見(jiàn)微知著(zhù)。忠誠的對待自己本職的工作還要把敬業(yè)當成一種習慣。敬業(yè)與你從事的工作無(wú)關(guān)，不管你做什么工作，只要有敬業(yè)精神，你就更容易成功�，F在，大家能得到自己一份滿(mǎn)意的工作或崗位，都不容易，所以必須要時(shí)刻保持高度的敬業(yè)精神。本著(zhù)“不抱怨、 不推卸”的敬業(yè)精神，盡心盡力完成自己的本職工作。
三、要永遠懷抱感恩之心。
詩(shī)經(jīng)有云：孝子之至莫大乎尊親；尊親之至，莫大乎天下養。感恩是人性中最重要的美德。羊有跪乳之恩，鴉有反哺之義，何況是人？企業(yè)為我們提供工作，使我們有能力養家糊口、孝敬父母，使我們習得一技之長(cháng)，并在社會(huì )上堂堂正正的做人。對企業(yè)感恩，會(huì )讓我們變得更加善良、誠實(shí)、正直、合作和敬業(yè)。對企業(yè)感恩，才能使自己變成有良好道德操守、勤奮努力工作并能對國家、社會(huì )和家庭承擔責任的人。
讓我們人人都懷有一顆感恩的心吧！感謝我們的父母、感謝我們的老師、感謝我們的領(lǐng)導、感謝我們的同事、感謝我們現在所擁有的一切。它會(huì )使你未來(lái)的生活幸福、快樂(lè )！
現如今環(huán)保越來(lái)越受到國家的重視，我作為檢測線(xiàn)的一名員工，有責任、有義務(wù)為有車(chē)一族快樂(lè )的服務(wù)。因為有了我們的服務(wù)才能讓我們的天空更藍，讓我們的家園更清新更健康。
希望的曙光每天都從地平線(xiàn)上升起，讓我們抖擻精神，做好每一天的工作，來(lái)報效我們的華達，祝愿我們的華達再創(chuàng )輝煌，勇攀高峰。
謝謝大家！
崔寶瑞
企業(yè)演講稿 篇7
演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事:
大家晚上好！
同事們的演講都非常的精彩，令我很受啟發(fā)。相信通過(guò)這次活動(dòng)，我們能夠更加團結，更加凝聚。我今天要演講的題目是《與公司共成長(cháng)》。
來(lái)公司工作已經(jīng)有一年。在這一年里，我親身經(jīng)歷了公司不斷發(fā)展壯大的過(guò)程。作為一名 人，能夠與公司共成長(cháng)，我感到非常的幸運。
有句話(huà)是我始終堅持工作的動(dòng)力，就是“工作使人免于三害：無(wú)聊、惡行與貧窮”。因為一個(gè)勤于工作的人，沒(méi)有時(shí)間去抱怨生活，沒(méi)有時(shí)間去做損人不利己的事，一個(gè)勤于工作的人，也不會(huì )總是陷于貧困之中。因此，我非常感謝公司給我的這份工作，也感謝公司創(chuàng )立之初做出無(wú)私奉獻的那些同事，正是有了前人的奮斗，才有了我們今天的機遇，而我們更應該珍惜眼前的機會(huì )，盡職盡責地去工作，為公司創(chuàng )造更加輝煌的未來(lái)。
到公司工作以來(lái)，我深切感受到：“只有企業(yè)的發(fā)展，才會(huì )有個(gè)人展示才華的平臺；只有以企業(yè)發(fā)展為已任，個(gè)人才能更快的進(jìn)步和成長(cháng)。公司給了我更大的舞臺，更廣闊的視野，不僅使我能夠自食其力，還給了我寶貴的學(xué)習和提升的
機會(huì )。
在工作中,讓我體會(huì )到團隊協(xié)作的重要性。比如說(shuō)做一個(gè)合同，常常會(huì )需要多方面的專(zhuān)業(yè)知識，需要匯聚眾人的智慧與經(jīng)驗，還要有前輩、領(lǐng)導的指點(diǎn)。因為一個(gè)人的時(shí)間、精力是有限的，也許需要窮盡畢生精力才能成為某個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)家 ，而在有限的時(shí)間里想成為多個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)家更是非常困難的。就我們每個(gè)人來(lái)說(shuō)，也各有長(cháng)處和短處。這就需要大家揚長(cháng)避短，團結協(xié)作，工作中互相支援，互相鼓勵。這個(gè)過(guò)程不僅有利于獲得最優(yōu)化的勞動(dòng)成果，也使參與的每個(gè)人都獲益匪淺。老話(huà)說(shuō)的好：莫學(xué)蜘蛛各結網(wǎng)，要學(xué)蜜蜂共釀蜜。正是有了團隊的協(xié)作，我們才能以積極快樂(lè )的態(tài)度來(lái)完成各項工作內容，以最佳狀態(tài)奉獻于工作，從而達到生活和工作的雙贏(yíng) ，在與企業(yè)共同發(fā)展的同時(shí)，實(shí)現自己的人生價(jià)值。
公司還帶給我許多新的朋友。正所謂“與良友為伴，路遙不覺(jué)遠”。經(jīng)過(guò)一年的相處，尤其是在與其他同事的共同合作中，我漸漸地發(fā)現了很多志趣相投的人，他們智慧、幽默、友善，對工作認真負責。隨著(zhù)和這些朋友漸漸熟識起來(lái)，我對公司的認識也越來(lái)越全面，工作態(tài)度也越來(lái)越積極。
公司給我們創(chuàng )造了一個(gè)團結、和諧的環(huán)境，給我們提供了源源不斷的知識源泉。相信大家和我一樣，憑著(zhù)我是 人這個(gè)信念，能夠盡職盡責，精誠團結，共同致力于公司的發(fā)
展壯大，我們的公司事業(yè)必將蒸蒸日上。
我的演講完了,謝謝大家。
企業(yè)演講稿 篇8
尊敬的評委，各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
我今天要演講的題目是《樹(shù)立四要作風(fēng) 力爭一流業(yè)績(jì)》。
當前煙草行業(yè)正處于一個(gè)重要的調整時(shí)期，面對世界經(jīng)濟全球化的加快，面對科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn)，國際國內競爭日趨激烈，每天都會(huì )有新情況、新問(wèn)題，一個(gè)企業(yè)要想永遠立于不敗之地，就必須與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，就必須時(shí)
刻保持健康平穩的發(fā)展。
那么，作為一名普通的員工，我們又該如何做呢？
我認為要做好本職工作，就要時(shí)刻牢記國家煙草專(zhuān)賣(mài)局局長(cháng)姜成康提出的“節奏要快、標準要高、工作要實(shí)、狀態(tài)要好”的要求，樹(shù)立和弘揚“四要”良好作風(fēng)，用心去體驗去學(xué)習去工作，勤奮奉獻，恢弘志氣，才能使我們的企業(yè)更加繁華似錦、永葆青春。
“節奏要快”，是煙草企業(yè)適應市場(chǎng)競爭形勢的基本要求。它體現的是時(shí)間概念，強調的是速度和效率、勇氣和信心、膽識和魄力，就是做任何事情都要快半拍。要善于搶抓機遇，早做準備。誰(shuí)贏(yíng)得了時(shí)間，誰(shuí)就贏(yíng)得了主動(dòng)。
“節奏要快”，首先是反應要快。我們要做好工作，就必須勤于動(dòng)腦，善于動(dòng)腦，要有敏捷的思維、戰略的眼光和科學(xué)判斷形勢的能力。必須努力做到見(jiàn)事早、行動(dòng)快，主動(dòng)適應變化，快速做出反應，化被動(dòng)為主動(dòng)，以此實(shí)現危中求機、化危為機。其次是應對要快。面臨復雜多變的形勢，我們必須做到積極主動(dòng)應對。在準確把握行業(yè)和全系統工作總體思路和基本方向的基礎上，結合自身實(shí)際，超前思考，盡早謀劃，主動(dòng)應對。絕不能消極應付，滿(mǎn)足于過(guò)得去、一般化。再次是行動(dòng)要快。早抓早主動(dòng)，快抓更主動(dòng)。工作部署完畢后，就必須爭分奪秒，盡快行動(dòng)。要著(zhù)力解決作風(fēng)拖拉、效率低下的問(wèn)題，進(jìn)一步強化時(shí)間觀(guān)念和效率意識，把各項工作往前趕，高效率、快節奏地抓落實(shí)。
“標準要高”是國家局對全行業(yè)發(fā)展提出的要求，也是公司的努力方向。在工作中必須堅持高標準、高起點(diǎn)，有了高起點(diǎn)籌劃，才能高標準推進(jìn)。新形勢下，我們要確立新的更高的標準，明確新的更高的目標，進(jìn)一步夯實(shí)發(fā)展基礎，努力提升整體競爭實(shí)力，推動(dòng)工作再上新臺階。標準就是旗幟，目標就是方向，目標就是凝聚力和感召力。年年要有新標準，年年要有新突破，這是我們應有的覺(jué)悟，應有的境界，應有的追求。因此，不論有多大困難，我們都不應放棄對高標準的追求。要與時(shí)俱進(jìn)，牢固樹(shù)立追求卓越、拒絕平庸的理念；要樹(shù)立帶頭領(lǐng)跑、勇于突破的理念。每一個(gè)單位和部門(mén)都應把握好自己的坐標和位置，敢于把自身工作放到全省、全行業(yè)乃至全國的先進(jìn)標準中去衡量和要求，不斷超越自我，在轉變增長(cháng)方式、提升發(fā)展層次上努力走在全行業(yè)、全省前列。每一位領(lǐng)導干部和職工都應自覺(jué)向先進(jìn)標準看齊，養成無(wú)論事大事小，都要高起點(diǎn)謀劃、高標準要求、高效率運轉、高質(zhì)量落實(shí)的工作習慣，真正做到部署工作提出標準要求、督導工作依據標準推動(dòng)、考核工作按照標準衡量，以標準提質(zhì)量、以標準求效率、以標準促落實(shí)，努力將“標準要高”貫穿工作全過(guò)程。
“工作要實(shí)”就是要腳踏實(shí)地、實(shí)實(shí)在在地干事，干實(shí)實(shí)在在的事。不喊空洞的口號,不做華而不實(shí)的文章，要以更加求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，扎實(shí)有效地開(kāi)展工作。真正做到思考問(wèn)題從實(shí)情出發(fā)，部署工作從實(shí)際出發(fā)，研究對策從實(shí)用出發(fā)，推進(jìn)工作從實(shí)效出發(fā)。
“工作要實(shí)”，主要突出一個(gè)“真”字、一個(gè)“實(shí)”字和一個(gè)“干”字。所謂“真”就是要敢講真話(huà)，實(shí)事求是。領(lǐng)導干部要具備把握全局的戰略眼光、統籌兼顧的組織才能、科學(xué)決策的能力水平和勇于實(shí)踐的工作作風(fēng)。要深入實(shí)際，調查研究，了解情況，聽(tīng)取意見(jiàn)，科學(xué)決策。所謂“實(shí)”就是要作風(fēng)踏實(shí)。只有踏踏實(shí)實(shí)，真抓實(shí)干，才能敏銳地發(fā)現和把握傾向性、苗頭性問(wèn)題；才能找到解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)的途徑；才能激發(fā)靈感，運用智慧，科學(xué)決策。要放下架子，撲下身子，深入基層，研究新情況，解決新問(wèn)題。要潛心做事，低調做人，不張揚、不浮躁、不飄浮。所謂“干”就是要真抓實(shí)干�！霸谄湮�，謀其政；行其權，盡其責�！鳖I(lǐng)導干部要盡心盡力做好職責范圍內的事，把思想統一到干事業(yè)上來(lái)，把精力集中到做實(shí)事上來(lái)，把功夫下到抓落實(shí)上來(lái)；員工要有強烈的責任感和使命感，熱愛(ài)本職工作，盡心盡責，恪盡職守，不辱使命，努力完成上級交辦的各項工作任務(wù)。
“狀態(tài)要好”就是要有良好的精神狀態(tài)。實(shí)踐證明，有了良好的精神狀態(tài)，前進(jìn)就有動(dòng)力，事業(yè)就充滿(mǎn)希望；就能充分凝聚上上下下、方方面面的力量，形成無(wú)堅不摧的合力和無(wú)窮盡的創(chuàng )造力；就能敏銳地抓住機遇，有效解決前進(jìn)中的困難；就能化壓力為動(dòng)力，化挑戰為機遇。要敢打敢拼，敢做敢為，敢于創(chuàng )新，始終保持昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。只要精神不滑坡，辦法總比困難多。
“狀態(tài)要好”就是要有強烈的事業(yè)心和責任感。要增強積極主動(dòng)性，強化工作責任心。敢于負責就是能()力，戰勝困難就是業(yè)績(jì)，發(fā)現問(wèn)題就是水平，回避矛盾就是失職。要樹(shù)立全局觀(guān)念，把工作置于全局之中來(lái)謀劃、來(lái)思考，齊心協(xié)力抓大事、攻難事、辦實(shí)事。要增強團隊凝聚力，識大體、顧大局，搞好團結，只有這樣才能出凝聚力、出戰斗力，才能出智慧、出成績(jì)。
各位領(lǐng)導、各位同仁: 九層之臺起于壘土，合抱之木生于毫末，浩瀚大海源于溪流，千里
之行始于足下。我們要從樹(shù)立“四要”良好作風(fēng)入手，從點(diǎn)滴小事做起，一步一個(gè)腳印，扎扎實(shí)實(shí)，認認真真，使xx煙草在我們手里更加生機勃勃，更加興旺發(fā)達，踏出堅實(shí)的足跡，邁向輝煌的征程。
最后，我想用一句話(huà)來(lái)結束今天的演講：
“躊躇滿(mǎn)志，朝氣蓬勃，以搏擊，證明自身的價(jià)值。
立足崗位，默默耕耘，用心靈，奏出時(shí)代最強音”。
謝謝大家！
企業(yè)演講稿 篇9
尊敬的商務(wù)部領(lǐng)導、尊敬的各行業(yè)協(xié)會(huì )領(lǐng)導和各位同行友人：
大家好！
十分榮幸能夠參加此次盛會(huì )，并作為企業(yè)代表在此發(fā)言！
首先，我代表各企業(yè)界的朋友，感謝商務(wù)部領(lǐng)導及各行業(yè)協(xié)會(huì )、各新聞媒體對企業(yè)的關(guān)心和支持；同時(shí)，也感謝《出口商品技術(shù)指南》籌備人員的忘我工作。
謝謝你們！
作為專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)空調企業(yè)，國際化市場(chǎng)對企業(yè)的發(fā)展越來(lái)越顯著(zhù)，據海關(guān)統計， XX年我國空調出口2334多萬(wàn)臺，出口額34億美元，占總產(chǎn)量的1/3左右。隨著(zhù)我國家電產(chǎn)品對外出口的逐年增加，各國的各項法規和技術(shù)要求的制修訂工作越來(lái)越制約了企業(yè)的出口貿易。
XX年我公司出口量大幅度增加。盡管企業(yè)主動(dòng)開(kāi)展各項技術(shù)投入，加強市場(chǎng)競爭的技術(shù)實(shí)力，加大市場(chǎng)準入的各種投入。但還是無(wú)法擺脫各國日益增加或修改準入規則的種種壁壘和被動(dòng)局面，給企業(yè)帶來(lái)了沉重的負擔。為擺脫困境，我們更應該積極參與國際間交流、國家標準的起草，及早掌握市場(chǎng)技術(shù)法規、標準和認證的動(dòng)態(tài)；采取靈活應變的方式，多渠道、多形式的開(kāi)展出口貿易活動(dòng)，使得出口業(yè)績(jì)更快增長(cháng)。
與此同時(shí)，企業(yè)意識到，要削弱技術(shù)壁壘，爭取更多的利潤，擺脫被動(dòng)局面，必須聯(lián)合起來(lái)，共同應對。
在此，我們很高興的看到，政府提供了《出口商品技術(shù)指南》這樣一個(gè)公共產(chǎn)品；它系統、實(shí)用，為企業(yè)解決了應對國外技術(shù)壁壘的實(shí)際困難；對企業(yè)提升技術(shù)水平、提高出口產(chǎn)品競爭力具有重要的指導作用�！冻隹谏唐芳夹g(shù)指南》縮短了企業(yè)對國際市場(chǎng)技術(shù)法規、技術(shù)要求和市場(chǎng)準入的廣泛認識過(guò)程，加強了企業(yè)應變能力，加快了企業(yè)出口貿易進(jìn)程，在信息化時(shí)代，《出口商品技術(shù)指南》對企業(yè)是一個(gè)共有財富。我們非常感謝政府和行業(yè)的大力支持和幫助！
隨著(zhù)我國經(jīng)濟發(fā)展，出口國際市場(chǎng)的產(chǎn)品日益增加，越來(lái)越多的信息資源急待了解和掌握。我們將積極參與政府和行業(yè)的《出口商品技術(shù)指南》的推進(jìn)工作，響應和落實(shí)行業(yè)協(xié)會(huì )聯(lián)合倡議，重視產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品質(zhì)量和創(chuàng )新水品提升；優(yōu)化配置資源，培育、發(fā)展關(guān)鍵技術(shù)；積極參與制修訂“技術(shù)指南”；擴大國際交流與合作，互通信息，共同維護行業(yè)和企業(yè)利益。
最后，預�！冻隹谏唐芳夹g(shù)指南》在商務(wù)部的領(lǐng)導下、各行業(yè)協(xié)會(huì )和各企業(yè)的共同努力下越辦越好；愿出口商品遍及全球。
謝謝大家！
珠海格力電器股份有限公司
XX年5月10日
企業(yè)演講稿 篇10
當前，我國農業(yè)已進(jìn)入新的發(fā)展階段，農產(chǎn)品供求關(guān)系己由數量制約為主，轉變成質(zhì)量和品種為主，農村經(jīng)濟由追求農產(chǎn)品總量向追求經(jīng)濟效益、增加農民收入轉變。推進(jìn)農村工業(yè)化、城鎮化、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化是黨的“十六大”報告中提出的全面建設小康社會(huì )的基礎，也是實(shí)現農業(yè)現代化的根本途徑。而農村工業(yè)化、城鎮化、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化在較大程度上要求依靠農業(yè)龍頭企業(yè)的示范和帶動(dòng)。因此，如何加快××市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的發(fā)展是我們當前需要研究解決的重大課題。
一、××市重點(diǎn)農業(yè)龍頭企業(yè)的現狀
經(jīng)過(guò)幾年的培育和發(fā)展，我市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)如雨后春筍般地發(fā)展，全市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)已進(jìn)入了一個(gè)良性循環(huán)階段，初步形成了不同層次，不同類(lèi)別的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。據統計，20xx年我市上一定規模的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)23家，總產(chǎn)值20.17億元，固定資產(chǎn)10.24億元，年銷(xiāo)售收入14.83億元，凈利潤1.42億元,開(kāi)發(fā)種植面積4.55萬(wàn)畝，養殖面積5.98萬(wàn)畝，加工面積0.98萬(wàn)畝，直接帶動(dòng)農戶(hù)7.1萬(wàn)戶(hù)。在23家農業(yè)產(chǎn)龍頭企業(yè)中，以種植業(yè)為主的14家，產(chǎn)品以果蔬、花卉、甘蔗為作物種植為主，以養殖業(yè)為主的5家，主要是以水產(chǎn)養殖、畜牧為主，以農產(chǎn)品加工為主的2家，以加工農副產(chǎn)品為主，以綜合為主的2家。其中，××市洪恩水產(chǎn)有限公司、廣西建邦股份公司、××市正五實(shí)業(yè)有限公司，廣西鴻雁食品有限公司、廣西風(fēng)翔家禽有限公司五家農業(yè)龍頭企業(yè)率先被評為自治區農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，享受自治區的資金、稅收等方面的政策扶持。
二、××市農業(yè)龍頭企業(yè)存在的問(wèn)題
目前，我市以五個(gè)自治區重點(diǎn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為核心，一批市級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為基礎的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)航母群已成雛形。這些農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)以技術(shù)、信息、資金、市場(chǎng)等方面優(yōu)勢，與農民合作形成產(chǎn)供銷(xiāo)一條龍，科農工貿一體化的格局，大大推動(dòng)了我市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。但是，我市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)在自身發(fā)展過(guò)程中還頗受一些問(wèn)題困擾著(zhù)，主要表現在：
�、鍌鹘y問(wèn)題。我市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)普遍存在與農民的利益聯(lián)結松散現象，還沒(méi)能真正體現利益共享，風(fēng)險共擔的緊密關(guān)系。
�、孓r業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的數量、規模小。這些年，我市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)在各級政府的關(guān)注下取得了一定發(fā)展，但農業(yè)企業(yè)發(fā)展的投入大、收效慢、效益低和部分人的輕農意識，使農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的數量發(fā)展不快，與實(shí)現農業(yè)產(chǎn)業(yè)化仍有較大差距。同時(shí)，農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)中真正上規模、上水平的較少，這種狀況極不適應市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展和競爭日益加劇的需要。
�、甾r業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的科技投資少。我市農業(yè)企業(yè)的科技投入與工業(yè)企業(yè)相比有較大差距，雖與投入來(lái)源、資金積累、起步較晚有關(guān)，但主要是部分龍頭企業(yè)安于現狀，風(fēng)險意識和拓展意識不強，滿(mǎn)足于停留在半成品和手工粗加工階段，工藝簡(jiǎn)單，科技含量不高，產(chǎn)品難以上檔次，企業(yè)缺乏競爭力。
�、柁r業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的質(zhì)量管理不夠完善。我市有的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)把自己定位于農業(yè)，而沒(méi)有從真正的企業(yè)管理上來(lái)看待，缺乏企業(yè)管理制度，有的人員不多，又是親戚關(guān)系，存在家族式經(jīng)營(yíng)管理，難以實(shí)施崗位責任制。
�、檎畬r業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的扶持力度不夠。近幾年在政策、資金上，自治區和我市都相繼出臺一些政策和撥出一些專(zhuān)款來(lái)扶持一些重點(diǎn)農業(yè)龍頭企業(yè)，但是一些政策落實(shí)不到位，扶農專(zhuān)款資金量不大，且分頭管理，難以形成合力，大大地阻礙了我市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的發(fā)展。
�、贽r業(yè)龍頭企業(yè)的服務(wù)體系不夠健全。近年來(lái)，我市各級政府都相應成立了服務(wù)機構，但對農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)提供技術(shù)、資金信息等方面服務(wù)不夠深入，尤其是對企業(yè)負責人的經(jīng)濟、政策理論和科技等方面指導不夠。
三、對策及建議
鑒于上述存在的諸多問(wèn)題，為進(jìn)一步加快我市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)建設，促進(jìn)全市農村經(jīng)濟發(fā)展，率先在廣西全面建設小康社會(huì )中走在前列，以十六大精神、自治區“1234610”農業(yè)和農村工作思路為指針，結合××市農村工作實(shí)際，提出如下對策與建議：
�、逡巹澮龑�，實(shí)行規模經(jīng)營(yíng)。農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)是一項長(cháng)期的工作，涉及到生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售各個(gè)環(huán)節，政府必須在政策上進(jìn)行引導和鼓勵，根據我市的資源和商品流向，對我市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的建設進(jìn)行統籌規劃，合理布局。目前，從我市總體情況來(lái)看，應建立一批糧油糖專(zhuān)業(yè)基地和良種工程，樹(shù)立一批科技創(chuàng )新，市場(chǎng)開(kāi)拓和勞動(dòng)農戶(hù)能力強的市、縣級農業(yè)龍頭企業(yè)，建立一批大型專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。
�、婕訌婟堫^企業(yè)和農戶(hù)的利益聯(lián)結機制。要按照“利益共享、風(fēng)險共擔”的原則，建立農業(yè)龍頭企業(yè)與農戶(hù)的利益聯(lián)結關(guān)系，農業(yè)龍頭企業(yè)要積極采用預付定金，提供技術(shù)服務(wù)，實(shí)行保護收購等方式，確保產(chǎn)銷(xiāo)雙方互惠互利，共同發(fā)展。
�、缂哟髮r業(yè)龍頭企業(yè)的扶持力度。農業(yè)龍頭企業(yè)的興衰與農民的利益息息相關(guān)，關(guān)系到農村改革和農業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。當前我市應按照“扶優(yōu)、扶強、扶大”的原則，在政策、資金、稅收、信貸等方面加大對農業(yè)龍頭企業(yè)的扶持力度。
�、柰貙捜谫Y渠道，破除龍頭企業(yè)資金約束“瓶頸”。當前，我市應從以下四方面做好工作。一是農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)經(jīng)營(yíng)主體要轉變單純依賴(lài)間接融資的思路，拓寬融資渠道。二是建立適應農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展所需的中小資本市場(chǎng)，讓更多的資金通過(guò)直接融資渠道進(jìn)入農業(yè)化生產(chǎn)領(lǐng)域，為農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)主體創(chuàng )造寬松融資條件。三是拓寬金融機構的融資渠道，增強金融機構扶持龍頭企業(yè)和產(chǎn)業(yè)化農戶(hù)的實(shí)力。四是建立農村資本交易市場(chǎng)，為龍頭企業(yè)通過(guò)產(chǎn)權轉讓、兼并、收購、重組等資本市場(chǎng)運作的開(kāi)展和盤(pán)活農業(yè)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)提供條件，進(jìn)而提高農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)水平，走集團化、規�；缆�，壯大龍頭企業(yè)經(jīng)營(yíng)規模。
�、樽⒅剞r業(yè)科技的投入�？萍寂d農是科技興市、興鎮的重要組成部分，農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)應加快新技術(shù)、新成果向現實(shí)生產(chǎn)力轉化的步伐，積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設備。因此，我市應對一批科技含量高，有發(fā)展前景和一定規模的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)加大科技投入和技術(shù)改造的力度。
�、陿�(shù)立名牌戰略。在市場(chǎng)經(jīng)濟下，企業(yè)要發(fā)展，就必須搶占市場(chǎng)份額，塑造企業(yè)名牌形象。當前，我市應重點(diǎn)扶持如金品、鵝肥肝、香山雞嘴荔、珍珠水產(chǎn)系列等一批名牌產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。
�、胗矛F代營(yíng)銷(xiāo)手段來(lái)推銷(xiāo)企業(yè)產(chǎn)品。目前，我市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)中，除了少數企業(yè)外，多數企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售手段比較落后，還是沿用傳統的以產(chǎn)定銷(xiāo)、坐等客商營(yíng)銷(xiāo)方式，缺乏營(yíng)銷(xiāo)策略研究。因此，我市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)應以現代營(yíng)銷(xiāo)手段為理念，重點(diǎn)從人員培訓，銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )的建設、完善，專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)建設方面做好工作。范文先生版權所有
�、焱晟浦贫�，健全服務(wù)體系。首先，要進(jìn)一步健全落實(shí)領(lǐng)導聯(lián)系龍頭企業(yè)的制度，并制定明確的獎勵措施。其次，要具體落實(shí)工商、信貸、貼息、稅收、土地、用電、用水、科技、人才等方面以農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)提供優(yōu)惠、優(yōu)先辦理有關(guān)手續等措施。再次是把我市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的各級領(lǐng)導機構，逐步健全“橫到邊，縱到底”的科技推廣服務(wù)體系，并定期上門(mén)指導，協(xié)助引入技術(shù)，幫助解決交通運輸、信息、技術(shù)等方面的困難和問(wèn)題。
�、硪呱鷳B(tài)持續發(fā)展之路。培育壯大農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，還要特別注重走持續發(fā)展路子，科學(xué)、合理開(kāi)發(fā)利用資源，保護好生態(tài)環(huán)境。
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