【推薦】競崗演講稿范文合集8篇
演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，演講稿對我們的作用越來(lái)越大，還是對演講稿一籌莫展嗎？下面是小編為大家收集的競崗演講稿8篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
競崗演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
我叫，今年歲，年畢業(yè)于大學(xué)，現任職位。我今天競聘的崗位是安保部部長(cháng)。
安保部是我站一個(gè)重要部門(mén)，它負責著(zhù)車(chē)站和站賓館的保衛工作。車(chē)站人員雜亂的特殊情況，對我們安保部提出了更高的要求。做好車(chē)站的安保工作，事關(guān)每一位旅客人身安全，讓每一位旅客到站就如到家是我們安保的神圣職責。
一是具有較強的責任心和無(wú)私奉獻的精神。
責任重于泰山。我深知做為一名安全保衛人員，身肩站領(lǐng)導的囑托和乘客的信任，參加工作五年來(lái)，我總是把責任放到第一位，始終不忘自己的責任，時(shí)刻牢記自己的使命，始終把領(lǐng)導放心、乘客滿(mǎn)意放在第一位。同時(shí)，五年的工作經(jīng)歷也培養了我無(wú)私奉獻的精神，乘客滿(mǎn)意笑容的是對我們工作的最大肯定。
二是具有豐富發(fā)安全保衛工作經(jīng)驗。
我參加工作已有年的時(shí)間，到安保部工作有年的時(shí)間。年里，我先后從事過(guò)多個(gè)工作，其中也從事過(guò)基層安全保衛工作。不同的工作經(jīng)經(jīng)歷使我積累了豐富的工作經(jīng)驗，使我對安全保衛部的工作流程有了更加深入的認識。這是我的經(jīng)歷，也是我的優(yōu)勢，更是我做好這項工作的有力跳板。
三是具有較強的組織協(xié)調和管理能力。
經(jīng)過(guò)年的學(xué)習和鍛煉，我的組織協(xié)調能力、領(lǐng)導部署能力都有了很大提高，具備了獨擋一面的能力。尤其是的工作經(jīng)歷，鍛煉了我較強的組織管理能力，使我對管理工作有了自己的認識，對如何做好管理也有自己獨特的見(jiàn)解。
如果承蒙領(lǐng)導厚愛(ài)，讓我走上安保部部長(cháng)的工作崗位，我將做好以下工作：
一是扮好三個(gè)角色�！叭N角色”即“助手、領(lǐng)導和朋友”。一是當好領(lǐng)導的助手。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主動(dòng)而不盲動(dòng)，當助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重領(lǐng)導，幫助領(lǐng)導排憂(yōu)解難。二是與安保人員多溝通，熟悉實(shí)際情況，找準工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，制定出有效的工作計劃和目標，有的放矢地開(kāi)展好工作。三是當好安保人員的朋友，在工作中和生活上多關(guān)心他們，急他們之所急，想他們之所想。
二是創(chuàng )新思維模式，做好安全保衛工作。我將制定科學(xué)的檢查、管理方法，定期組織安全大檢查，定期查處車(chē)站和賓館的安全隱患，并發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。同時(shí)還要把責任落實(shí)到人，誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)負責，職責分明才能激發(fā)工作人員的動(dòng)力和工作效率，從而確保工作質(zhì)量。
三是加強基礎臺帳管理。做好基礎臺帳管理是加強道路運輸業(yè)務(wù)規范化建設的基本要求，也是做好我們安保部工作的基礎。為此，我將加強對外籍客車(chē)、賓館入住人員的基礎臺帳管理力度，推進(jìn)外籍客車(chē)和賓館入住人員管理工作的微機化，充分重視外籍客車(chē)和賓館入住人員的清理登記工作；并通過(guò)加強組織領(lǐng)導，落實(shí)到人等方式，輔助做好在這項工作。
四是加強培訓，提高工作人員安全防范能力。搞好我站安全，首先要提高工作人員的安全意識，為此，我將組織我部人員加大宣傳力度，使安全意識貫徹到每一個(gè)人的心中。其次還要提高他們應對安全隱患的能力，我會(huì )定期在我站內部開(kāi)展安全技能培訓，提高工作人員應對風(fēng)險的能力。
以上就是我對崗位的一點(diǎn)看法，不妥之處，請指正。謝謝大家！
競崗演講稿 篇2
各位領(lǐng)導、各位同事：
你們好！
今天能夠有機會(huì )站在這個(gè)舞臺上，來(lái)發(fā)表我的競職演講，我十分高興。當然也要感謝各位領(lǐng)導給我這個(gè)機會(huì )，感謝同事們對我的支持。我要競選的的法院院長(cháng)。
十年前，我帶著(zhù)學(xué)生的稚嫩和對法治的信仰，通過(guò)公務(wù)員考試走進(jìn)了法院。成為了法院基層的一名員工。當時(shí)的我有的是激情和勇氣，缺少的是睿智和成熟。在基層法庭的5年，是我不斷成長(cháng)的5年。5年間，我審理600余件民事糾紛案件，執結案件500余件，件件都沁透了我的汗水。為了妥善處理糾紛，我時(shí)常漂泊在城鄉之間，了解當事人的情況、做好當事人的工作。為了提高案件執結率，我時(shí)常利用晚上的時(shí)間，與同事們一起集中統一執行。我還多次遠赴外省執行任務(wù)，不僅用自己的努力維護了當事人的合法權益，也積累了一定的司法經(jīng)驗。繁忙的工作并沒(méi)有泯滅學(xué)習的熱情，相反更激發(fā)了我對法律的迷戀，不斷加強理論學(xué)習。年初取得律師資格，年取得全國法院初任審判員資格。
每每這樣的時(shí)刻，我并不感到累，我樂(lè )此不疲。因為，從當事人的眼中，我看到了對法治的渴望，對正義的期盼。正是他們堅定了我對信仰的追求。雖然我也遇到了很多挫折，也曾一度消沉，但仍然信仰不改、追求無(wú)悔。正是這段時(shí)光，讓我真實(shí)地感受了基層司法生活，真正領(lǐng)悟了法治的精神所在。
后來(lái)，我被調到經(jīng)濟庭工作，工作相對單一，使我有時(shí)間能夠對基層司法中遇到的一些問(wèn)題進(jìn)行理性的思考。這段時(shí)間，我緊緊抓住審判業(yè)務(wù)不放松，努力把審判工作推向專(zhuān)業(yè)化、細致化、縱深化。共審理各類(lèi)商事案件400余件，積累了較為豐富的司法經(jīng)驗和司法技術(shù)。一是注重新類(lèi)型案件的審理。主審了全院第一起代位權糾紛案、第一起期貨委托交易糾紛案、第一起股東權糾紛案等各類(lèi)新類(lèi)型案件，件件做到了準確判斷性質(zhì)、正確適用法律。二是突出程序意識，完善庭審程序。主審的技術(shù)秘密侵權糾紛案在全市商事審判庭審觀(guān)摩中獲得一致好評。三是強化判決書(shū)的寫(xiě)作，積極推進(jìn)裁判文書(shū)改革。在判決書(shū)的寫(xiě)作上，理論聯(lián)系實(shí)際，把事實(shí)認定與判斷推理有機結合起來(lái)，逐步提高判決書(shū)的理論性、邏輯性和可讀性。近三年市法院及我院的裁判文書(shū)評比中，我撰寫(xiě)的三篇判決書(shū)均獲一等獎。
法官不僅需要熱情，更需要智慧。我并不智慧，但我可以借用智慧，相信執著(zhù)可以借來(lái)智慧。我在做好審判工作的基礎上，重點(diǎn)加強了法學(xué)理論學(xué)習和調查研究。先后結合審判實(shí)踐，進(jìn)行了商業(yè)秘密保護、商事庭審改革、法院調解制度改革、合議制度研究、法院現代化問(wèn)題、證據規則庭審應用等方面的專(zhuān)題調研。在審判流程與庭審的相互關(guān)系和銜接方面，提出了庭前程序的構想，為完善庭審程序開(kāi)拓了思路。在庭審程序和司法理念方面，通過(guò)強化法官的庭審消極性、中立性，提升當事人的舉證責任和積極性，完善證人出庭作證制度，推動(dòng)了抗辯式庭審的發(fā)展；通過(guò)現代化法院的研究和建設，逐步樹(shù)立了中立、消極、親和、嚴謹的司法理念；通過(guò)合議制度的改革實(shí)踐，充分發(fā)揮合議庭集思廣益、相互制約的作用，切實(shí)落實(shí)合議庭職權，推進(jìn)了合議制度的發(fā)展完善。
十年的司法經(jīng)歷，在我不知不覺(jué)中已經(jīng)流失了。但是對法治鑒定的信仰和執著(zhù)一直都沒(méi)有變，當初的熱情和勇氣依舊存在，只是多了一些睿智和成熟。如果大家給我這個(gè)機會(huì )的話(huà)，我相信我一定能夠勝任院長(cháng)的職位。謝謝大家！
競崗演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導各位同事：
大家好！ 首先，感謝公司領(lǐng)導給我這次參加競聘的機會(huì )，我這次競聘的崗位是營(yíng)業(yè)廳值班長(cháng)，我本著(zhù)鍛煉和提高自我的目的，抓住這次難得的競崗機會(huì )，希望靠自己的能力為移動(dòng)的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
我知道，面對飛速發(fā)展的移動(dòng)通信業(yè)務(wù)，為了更好地適應現代企業(yè)制度，適應公司化用人機制及優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)法則，只有不斷地努力；不斷地鉆研新技術(shù)，學(xué)習新理論，補充新能量，才能不斷跟上時(shí)代前進(jìn)的腳步，不被社會(huì )所淘汰�！睘榇�，我十分注重加強自身專(zhuān)業(yè)技能及文化知識學(xué)習.在工作中，我始終貫徹“沒(méi)有做不到，只怕想不到”的服務(wù)理念，我認為作為值班長(cháng)首先要強化基礎管理工作，制定各項規章制度，細化崗位職責，嚴格考核制度，理順工作流程，明確人員分工，才能使營(yíng)業(yè)廳的工作更加有條不紊的進(jìn)行。針對服務(wù)工作中面臨的種種困難，要合理分工，有效協(xié)作，大家群策群力，心往一處想、勁往一處使，從而使工作得以順利的進(jìn)行。我們還要不懈追求、不斷努力，從而使自己具備較高的個(gè)人素質(zhì)。我認為個(gè)人的良好素質(zhì)是通過(guò)你的知識、你的工作、你的待人接物、你豐富的個(gè)人內涵等方面綜合體現的。以過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能為客戶(hù)提供服務(wù)。在為用戶(hù)進(jìn)行業(yè)務(wù)操作的時(shí)候，我們要注意動(dòng)作的連貫性和協(xié)調性。在確保正確的情況下，給顧客以美的享受，這是向客戶(hù)展示個(gè)人能力的機會(huì )，更是樹(shù)立移動(dòng)形象的好機會(huì )。高素質(zhì)體現的第二個(gè)方面就是接待用戶(hù)禮儀大方。我們提供的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，我認為首先是一種內心的深刻感受，而不是生硬的詞語(yǔ)和格式化的程序，使用戶(hù)到移動(dòng)公司有一種到家的感覺(jué)。
優(yōu)質(zhì)的服務(wù)其實(shí)是心與心的交流。走進(jìn)用戶(hù)的心，從用戶(hù)的需求出發(fā)，來(lái)推薦我們的移動(dòng)產(chǎn)品，才能真正抓住用戶(hù)。這就要求我們在平時(shí)服務(wù)中多聽(tīng)用戶(hù)的建議，多積累資料，到了具體服務(wù)時(shí)，主動(dòng)迎合用戶(hù)的心理。正是堅持了這些方法與原則，使我的工作獲得了成績(jì)，受到了領(lǐng)導的好評和用戶(hù)的贊揚。面對用戶(hù)，我的真情不“欠費”，我的服務(wù)不“關(guān)機”。我用真情和誠摯的語(yǔ)言贏(yíng)得了廣大用戶(hù)的心，展現了移動(dòng)公司女性的真我風(fēng)采。
也許我們永遠默默無(wú)聞，但只要我們把對事業(yè)的情，對崗位的愛(ài)，奉獻給用戶(hù)，只要能使千千萬(wàn)萬(wàn)的用戶(hù)笑顏永駐，我們一切都心甘情愿。當代女性要勇敢地面對現實(shí)，主動(dòng)的承擔責任，大膽的融入社會(huì )，坦誠的面對未來(lái)，與時(shí)俱進(jìn)，提高素質(zhì)，完善自我，用豐富的知識證明自己的價(jià)值，用閃光的智慧照亮自己的人生，充分展示新時(shí)代女性的風(fēng)采和魅力。我們有理想，所以我們自豪；我們有奮斗，所以我們快樂(lè )；我們有收獲，所以我們幸福。
新的時(shí)期給了我們新的機遇和挑戰，我們更應該抓住機遇，只爭朝夕，在工作中以“從嚴、從細、從實(shí)”的標準要求自己，不斷學(xué)習業(yè)務(wù)，學(xué)習技術(shù)、學(xué)習科學(xué)知識，提高個(gè)人綜合素質(zhì)，為移動(dòng)企業(yè)的輝煌而努力。努力成長(cháng)為勇于創(chuàng )新、敢挑重擔的新時(shí)代女職工。成績(jì)僅代表過(guò)去，不斷的進(jìn)步才代表未來(lái)，姐妹們，讓我們與男同胞們共同努力，做出應有的貢獻，與企業(yè)同發(fā)展，同進(jìn)步，為創(chuàng )造我公司更加輝煌的明天充分發(fā)揮“半邊天”的作用。親愛(ài)的朋友們，新世紀的曙光已經(jīng)照亮了我們的窗欞，讓我們挽起雙手共同續寫(xiě)移動(dòng)公司的燦爛和輝煌！
總之，我有信心、有能力做好競聘崗位的工作。
如果競聘成功，在今后的工作中，我一定加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)。我想，只要有強烈的工作責任心和事業(yè)心，我會(huì )很快適應新的工作崗位，我會(huì )積極向老同志學(xué)習好的管理經(jīng)驗，克服自身不足，成為一名合格的管理人員。
我的演講結束了，謝謝大家！
競崗演講稿 篇4
各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：
大家好！
我叫******，畢業(yè)于*********學(xué)校會(huì )計學(xué)專(zhuān)業(yè)，大專(zhuān)文化程度，具有會(huì )計師和審計師專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格。從1996年7月分配到我處之后，已經(jīng)有近八年財務(wù)會(huì )計工作經(jīng)驗，期間從事過(guò)出納員，項目部財務(wù)主管，項目部經(jīng)營(yíng)經(jīng)理，財務(wù)資產(chǎn)部成本費用核算、財務(wù)成果核算、會(huì )計報表編制等崗位的工作。在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心、支持和幫助下，我從一個(gè)初出茅廬的學(xué)生逐步成長(cháng)為一個(gè)有較強的專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能、較豐富的管理知識和有責任心的基層管理干部。在這近八年的工作當中，我時(shí)時(shí)刻刻感受到了********這個(gè)大家庭的溫暖，和********同呼吸共命運，一直把振興和發(fā)展********作為我應盡的責任。常言說(shuō)得好，“天下興亡，匹夫有責”。今天，我站在這個(gè)演講臺上來(lái)競聘財務(wù)資產(chǎn)部主任這個(gè)職位，就是希望通過(guò)自己的專(zhuān)業(yè)技能和平時(shí)積攢的管理知識，來(lái)為********的振興和發(fā)展貢獻自己的一份力量，以實(shí)際行動(dòng)投身到我處人事制度改革和機構改革當中。
我之所以競聘財務(wù)資產(chǎn)部主任這個(gè)職位，是基于對這個(gè)職位的了解和對自身認識的情況下作出的選擇。我認為我有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢：
第一有深厚的理論基礎和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。具有會(huì )計師職稱(chēng)和三年以上工作經(jīng)驗，符合會(huì )計法規定的企業(yè)會(huì )計機構負責人所具備的條件。在近八年的工作當中，我幾乎從事過(guò)所有會(huì )計崗位的工作，并能勝任每個(gè)會(huì )計崗位的工作，對每個(gè)崗位都有深入的了解和認識。
第二有六年的成本核算經(jīng)驗，對成本核算與管理有深入的研究。參與過(guò)我處的三大經(jīng)濟臺賬的制定，編寫(xiě)了我處經(jīng)濟分析報告統一文本和我處的成本核算與管理辦法。
第三擔任過(guò)項目部的經(jīng)營(yíng)經(jīng)理，熟悉項目部的經(jīng)營(yíng)管理與相關(guān)部門(mén)的業(yè)務(wù)工作。在20xx年至20xx年我擔任原第三項目部經(jīng)營(yíng)經(jīng)理職務(wù)，主持原第三項目部經(jīng)營(yíng)管理工作，這對提高我的組織協(xié)調能力提供了很大的幫助，也使我對項目部的經(jīng)營(yíng)管理工作有了深入的認識，積攢了豐富的管理經(jīng)驗，這將使我的財務(wù)核算與管理思路，更加貼近項目部的實(shí)際，更加符合項目部的經(jīng)營(yíng)管理工作需要，更加能推動(dòng)我處的項目改革。同時(shí)由于工作的關(guān)系使我有更多的機會(huì )對勞資、統計、預算、材料等相關(guān)部門(mén)的工作有了更多更深入的了解，熟悉他們的工作流程和工作方法，為更好的完成部門(mén)之間的協(xié)調和配合提供了技術(shù)上的保證。
第四有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識。業(yè)余時(shí)間，我注重學(xué)習，在提高自己專(zhuān)業(yè)技能的同時(shí)，努力把自己培養成為一個(gè)“一專(zhuān)多能”的人才，20xx年在通過(guò)會(huì )計師資格考試的同時(shí)，我還通過(guò)了審計師資格考試，目前正在參加山東省委黨校經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)本科班的培訓，自學(xué)了計算機的操作與應用，達到了熟練使用計算機的地步。在實(shí)際工作當中勇于突破創(chuàng )新，提出了許多有益于財務(wù)核算的方法。
第五有吃苦耐勞的敬業(yè)精神。我是從農村走出來(lái)的，我深深的懂得“一份耕耘一份收獲”。在工作當中，我兢兢業(yè)業(yè)，不怕苦、不怕累，圓滿(mǎn)的完成了領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。
假如我有幸競聘成功，我將笨鳥(niǎo)先飛，不負眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。對于財務(wù)資產(chǎn)部下一步的工作我有如下十點(diǎn)想法：
第一大力倡導文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，展現********人良好精神面貌和道德風(fēng)尚。財務(wù)資產(chǎn)部做為我處的窗口部門(mén)，在我處資金較為緊張的情況下，搞好文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)就顯得極為重要。由于資金緊張，我們不可能對每一個(gè)職工、每一個(gè)客戶(hù)有求必應，職工和客戶(hù)憂(yōu)慮著(zhù)急的情緒，我們必須給予充分的理解。我深知耐心細致的做好解釋工作，比起粗暴生硬的工作態(tài)度來(lái)說(shuō)，就有可能減少一起訴訟，減少一份損失。
第二下大力氣提高基層會(huì )計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平。特別注重新分配大學(xué)生的職業(yè)道德和職業(yè)技能培訓，爭取在一年的時(shí)間內把他們培養成為懂核算會(huì )管理的項目部會(huì )計主管，為我處項目改革和市場(chǎng)擴張提供人員上和素質(zhì)上的保證，以改變目前我處有新工地而派不出會(huì )計的窘迫局面。為此，財務(wù)資產(chǎn)部將每月組織一次會(huì )計人員進(jìn)行學(xué)習，每年對全體會(huì )計人員進(jìn)行兩次考試考評，對他們會(huì )計基礎工作、會(huì )計報表編制速度和質(zhì)量、業(yè)務(wù)技能、財經(jīng)政策和我處各項規章制度執行情況、財務(wù)資產(chǎn)部各項指令和任務(wù)完成情況進(jìn)行綜合評價(jià)。對于成績(jì)好的進(jìn)行適當的獎勵，成績(jì)差的進(jìn)行處罰，多次成績(jì)靠后的進(jìn)行末位淘汰，在全體會(huì )計人員之間形成一股學(xué)習之風(fēng)，以此來(lái)促進(jìn)我處會(huì )計核算水平的提高。
第三改變目前項目部會(huì )計核算重心，突出成本核算。目前我處項目部不僅要核算成本，還要核算管理費用，財務(wù)費用，有的還要核算固定資產(chǎn)，如果把管理費用財務(wù)費用和固定資產(chǎn)以及一些與成本支出無(wú)關(guān)的內容的核算收回到財務(wù)資產(chǎn)部進(jìn)行統一核算，將不僅有利于全處非生產(chǎn)性支出的管理與控制，還利于對國有資產(chǎn)的管理和保護，而且減化了項目部會(huì )計核算的工作量。
第四加強項目部的成本核算與管理和現金流量的管理。探索出一條適合我處目前項目管理需要的成本核算方法，對項目部成本分析活動(dòng)進(jìn)行指導和監督，對項目部每月的成本分析結果和效果進(jìn)行總結，形成經(jīng)驗和教訓，為領(lǐng)導決策提供有用的信息。對項目部的現金流量進(jìn)行總體控制，促使項目部在資金的使用上量入為出，開(kāi)源節流，把資金的風(fēng)險和壓力轉移到分包隊伍和供應商的頭上。
第五加強清欠工作。對目前的債權進(jìn)行清理，落實(shí)好每一項債權，掌握每項債權的實(shí)際數額和合同付款條件，并把清欠工作指標落實(shí)到人。對在建工程工程款的回收進(jìn)行監控，建立應收賬款預警機制，當回收的工程款達不到某一比例時(shí)，及時(shí)向甲方催要，及時(shí)向領(lǐng)導匯報，以便及時(shí)采取措施，防止工程完工后，喪失主動(dòng)權。
第六完善內部銀行結算體系。利用商業(yè)銀行先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò )功能，實(shí)行銀企聯(lián)合，用好網(wǎng)上銀行系統，對各基層單位的資金收支進(jìn)行實(shí)時(shí)監控，資金溢缺由內部銀行統
競崗演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好，首先感謝局上給了我們這一次參與競聘的機會(huì )，我競聘的是廣告郵購公司經(jīng)理一職。
競聘這一個(gè)崗位，我自身的優(yōu)勢是：到廣告組后，系統學(xué)習了有關(guān)廣告策劃、廣告制作以及廣告營(yíng)銷(xiāo)方面的知識，有豐富的廣告策劃經(jīng)驗和較高廣告制作水平。通過(guò)我的策劃、設計的廣告作品近百幅，客戶(hù)滿(mǎn)意，受到好評。
如果我是廣告郵購公司經(jīng)理，要使公司工作開(kāi)展得有聲有色，要有自己的思路和設想。下面，我談?wù)剬V告郵購公司未來(lái)對外經(jīng)營(yíng)、對內管理中的一些工作思路：
首先廣告郵購公司的方針目標是：
強化公司職能，突出發(fā)展中心，轉變經(jīng)營(yíng)模式，樹(shù)立營(yíng)銷(xiāo)理念，加強管理力度，為完成80萬(wàn)業(yè)務(wù)收入而拼搏！
廣告郵購公司作為一種全新的媒體，必將給客戶(hù)一種全新的感覺(jué)，因此換一種全新的廣告理念，改一改昔日的宣傳方式，是公司在以后管理工作中的思路之一。在知識經(jīng)濟到來(lái)之時(shí)，最大程度地贏(yíng)得客戶(hù)，獲取利潤是我們的追求。讓客戶(hù)在選擇我們的時(shí)候，能夠充分感受到郵政廣告得天獨厚的信息傳播網(wǎng)絡(luò )，因此依靠郵政網(wǎng)絡(luò )的平臺經(jīng)營(yíng)廣告，應該是郵政事業(yè)在信息產(chǎn)業(yè)化競爭中做出的正確決策，我們郵政廣告人有信心、也有決心去做好這一領(lǐng)域的開(kāi)拓。
1、制作發(fā)行明信片由我們公司獨家經(jīng)營(yíng)，是一個(gè)非常有潛力的項目，公司在今后的業(yè)務(wù)發(fā)展中，將作為重點(diǎn)項目之一來(lái)開(kāi)拓更大的客戶(hù)市場(chǎng)。通過(guò)員工努力和借助社會(huì )力量，與學(xué)校、企業(yè)、單位、全市風(fēng)景區有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，洽談發(fā)展，制作企業(yè)明信片，開(kāi)發(fā)景點(diǎn)型門(mén)票和文化收藏型明信片。
2、公司將積極與各大單位建立聯(lián)系，拓展商業(yè)信函業(yè)務(wù)市場(chǎng)，提高商業(yè)信函業(yè)務(wù)宣傳，使其擁有更多客戶(hù)。讓客戶(hù)了解，商業(yè)信函不只是用于賬單一種用途，重大節日、重大的活動(dòng)等都能以商業(yè)信函的方式發(fā)布廣告，讓需要利用郵政的信息資源，給他的目標用戶(hù)發(fā)送業(yè)務(wù)信函的企業(yè)都來(lái)加入。
3、公司將組建一支專(zhuān)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)隊伍，運用商業(yè)運著(zhù)方式，上門(mén)宣傳、洽談、攬收郵政廣告業(yè)務(wù)，占領(lǐng)市場(chǎng)，并注重營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)際效果。在郵政營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)、各支局、所以及我們局里員工中開(kāi)展業(yè)務(wù)承接，利潤分成，調動(dòng)起我們系統內部職工聯(lián)系廣告業(yè)務(wù)的積極性。
4、發(fā)展和健全郵政代銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，吸引客戶(hù)。據我了解，“娃哈哈”遂寧總經(jīng)銷(xiāo)商，想通過(guò)郵政網(wǎng)絡(luò )，把他們的產(chǎn)品推銷(xiāo)到農村市場(chǎng)去，這說(shuō)明郵政網(wǎng)絡(luò )的作用已經(jīng)被一些客戶(hù)所認識，公司可以在如何健全農村郵購代銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )上下功夫，有了好的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，郵政信息網(wǎng)絡(luò )才能真正發(fā)揮其優(yōu)勢，公司的經(jīng)濟效益也能得到更大的提高。
我是一名黨員，在黨的培養和部隊嚴格的軍事化管理中，培養了我政治覺(jué)悟高、組織能力強，對于公司的內部管理，我想首先應該服從局領(lǐng)導的管理，認真貫徹和落實(shí)局里的各項規章制度，在這個(gè)大的前提下，來(lái)做好公司的內部管理：
1、在公司中建立一種能夠激勵每個(gè)員工發(fā)揮他們創(chuàng )造性工作能力的管理體系；建立一種全新的廣告理念，來(lái)適應現代廣告市場(chǎng)的需要。
2、針對市場(chǎng)中未預期到的情況和最新的競爭壓力作出最快的反應，調整公司的戰略目標和公司的長(cháng)期發(fā)展方向；針對公司的各項決策，在民主與集中的基礎上給每一位員工參與公司決策的權利，這是合作和信任的基礎。
以上就是我對崗位的一點(diǎn)認識，不妥之處，還請批評指正，謝謝大家！
競崗演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委老師：
上午好！很榮幸站在能這兒，非常感謝各位領(lǐng)導建立這個(gè)平臺。今天，我演講的題目是：以愛(ài)堅持！
20xx年我初到景山時(shí)懵懵懂懂，在這5年里，得到這個(gè)團隊的一路引領(lǐng)，得到各位領(lǐng)導和伙伴的鼓勵與幫助，讓我逐漸熟悉幼教行業(yè)，感受到幼教行業(yè)的神圣，因此心生喜愛(ài)，所以想做得更好，讓自己去挑戰新的目標，挑戰自己，迎接下一個(gè)5年里的自己。
一日活動(dòng)皆課程，一日工作皆課程，用自己的課堂培訓自己，用日常工作的積累提升自己。因為熱愛(ài)教育行業(yè)，所以教書(shū)育人是我應學(xué)會(huì )并擅長(cháng)的基本技能，從日常教學(xué)、同課異構、公開(kāi)課、接待課中不斷磨練自己；從身邊的榜樣、外出學(xué)習和“咖啡時(shí)間”找到適合自己課堂的方法，虛心請教，耐心傾聽(tīng)，多采納好的建議，豐富自己的課堂教學(xué)。
幼兒安全重中之重，教師配合、家園共育是班級的生命線(xiàn)，父母領(lǐng)著(zhù)寶貝為愛(ài)來(lái)報到，我選擇幼教也是為愛(ài)在堅持，以愛(ài)為由培養班級孩子相親相愛(ài)、互幫互助，以身作則樹(shù)立榜樣，用教師之間的相親相愛(ài)感染幼兒，用孩子的熱愛(ài)帶動(dòng)家長(cháng)。將安全教育貫穿一日活動(dòng)，培養孩子活動(dòng)常規，活動(dòng)習慣，與班級2位教師協(xié)調配合，我的地盤(pán)我做主，我在，安全在，保證孩子在老師視線(xiàn)范圍內活動(dòng)。
在與班級教師配合方面，建立良好的默契，能做到家長(cháng)交代互相告知，主題活動(dòng)開(kāi)展互相配合，注意事項討論提醒，出現問(wèn)題相互告知，從容對待。在做家園溝通上，三位教師互相傳達與家長(cháng)溝通內容，做到心中有數、口徑一致；堅持做到及時(shí)反饋幼兒情況，彼此了解，對家長(cháng)反饋，先傾聽(tīng)、判斷，后求證、解決。
在個(gè)人工作方面還有很多需要學(xué)習改進(jìn)的地方，我會(huì )用我的積極和熱愛(ài)堅持做好班級工作、家長(cháng)工作、教師配合工作，加強自身修養，不斷學(xué)習新知識，學(xué)習優(yōu)秀教師的教學(xué)經(jīng)驗和管理經(jīng)驗。
以上是我今天競聘的態(tài)度，我會(huì )一如既往堅持以積極、熱情的態(tài)度迎接每一天的工作，謝謝！
競崗演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好！感謝學(xué)校領(lǐng)導和各位老師，為我們創(chuàng )造了這次參加競聘的機會(huì )！假如我有幸當上教導主任，我將堅持上為領(lǐng)導分憂(yōu)，下為群眾服務(wù)的原則，并把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，圍繞創(chuàng )新與管理兩大主題，突出師德建設和業(yè)務(wù)素質(zhì)建設。我的基本思路和打算是：
一、指導思想
以學(xué)校工作計劃為基本框架，堅持以教學(xué)為中心，以質(zhì)量為根本，全面推進(jìn)課程改革，加強課堂教學(xué)微觀(guān)研究，努力提高課堂效率。以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，努力促使教師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、學(xué)生的學(xué)習效益穩步提高。
二、重點(diǎn)工作
1、積極探索新世紀新階段未成年人思想道德建設的規律，構建科學(xué)、有效的道德教育體系，切實(shí)提高德育工作的實(shí)效性，努力開(kāi)創(chuàng )德育工作新局面。
2、認真組織實(shí)施“十二五”課題計劃，把好質(zhì)量關(guān)，寓新的教學(xué)方式和學(xué)習方式于常規教學(xué)管理中，積極推動(dòng)創(chuàng )建民主、平等、和諧的師生關(guān)系，努力創(chuàng )建出一支研究型的師資隊伍。
3、全面推進(jìn)初中課程改革，以改變課堂為重點(diǎn)，突出學(xué)生的主體作用，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
4、深入到課堂、教師、學(xué)生中間，了解教學(xué)情況，誠懇聽(tīng)取教師建議及聽(tīng)取學(xué)生心聲，，協(xié)助合作改進(jìn)教學(xué)方法，指導教師引導學(xué)生積極開(kāi)展綜合實(shí)踐活動(dòng)，創(chuàng )造性的使用教材，有效實(shí)施校本課程，組織教師扎扎實(shí)實(shí)的進(jìn)行課程改革。
5、以青年教師培養為重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵（師德和業(yè)務(wù)），著(zhù)力加強師資隊伍建設，促使教師專(zhuān)業(yè)化水平發(fā)展。
6、認真開(kāi)展多種形式的教研活動(dòng)和練兵活動(dòng)，求實(shí)創(chuàng )新，深入解決課改實(shí)踐中出現的問(wèn)題和困惑，發(fā)展教師的`素質(zhì)能力，完善教師業(yè)務(wù)成長(cháng)檔案，推動(dòng)教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)進(jìn)程，使青年教師早日成長(cháng)為骨干教師，骨干教師成長(cháng)為市級、省級優(yōu)秀教師。
7、加強尖子學(xué)生的培養力度，扎實(shí)有效地搞好九年級畢業(yè)班工作。積極探索和加強基礎年級教育教學(xué)質(zhì)量管理，確保學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的連續性和穩定性。
8、積極關(guān)注學(xué)生的健康成長(cháng)與發(fā)展，引導教師落實(shí)全面的育人觀(guān)，從學(xué)生的“可塑性”上下功夫，及時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習情況，加強師生的溝通，與學(xué)生的平等對話(huà)。
9、規范制度，明確職責，嚴格要求，全程管理，努力實(shí)現教育教學(xué)管理向有序化、系統化、規范化、標準化發(fā)展。
10、繼續完善與建立學(xué)生的成長(cháng)記錄檔案，及時(shí)關(guān)注與記錄學(xué)生的每一點(diǎn)滴進(jìn)步。加強對學(xué)生的學(xué)籍管理工作，控輟保學(xué)，保持我校學(xué)苗的穩定。
11、對學(xué)生進(jìn)行心理健康、抗挫折能力及安全教育，努力提高學(xué)生的心理健康水平，教育學(xué)生學(xué)會(huì )保護自己，學(xué)會(huì )對突發(fā)事件的應對解決方法，有效提高學(xué)生的安全自護意識。
12、加強校園環(huán)境衛生保持與管理工作，為早日實(shí)現我�；▓@式學(xué)校目標的實(shí)現而努力奮斗。
各位領(lǐng)導，各位老師，以上是我的工作舉措，更是我的承諾。如果我能榮幸的被聘任，我將繼續發(fā)揚我的優(yōu)點(diǎn)，克服我的不足，協(xié)助副校長(cháng)與全體教師一道，把我校的教育教學(xué)工作推向新的高度，為我校教育事業(yè)的發(fā)展做出新的貢獻。
三、具體工作
�。ㄒ唬┘訌妼虒W(xué)的管理
課堂是素質(zhì)教育的主陣地，提高教學(xué)質(zhì)量關(guān)鍵在課堂，而課堂教學(xué)是一個(gè)系統工程，該工程的質(zhì)量是以其每道工序的質(zhì)量保證的。教師教的工序就是備課、上課、批改作業(yè)、課外輔導及教學(xué)效果的評價(jià)等。學(xué)生學(xué)的工序就是預習、上課、復習、完成作業(yè)及檢測等。本學(xué)期教導處將對教學(xué)各道工序實(shí)行全面有效的管理：
�。�1）備課：要做到，“六備”（備目標、備提問(wèn)、備板書(shū)、備練習、備學(xué)生、備教具）。本學(xué)期將在每個(gè)月對教案進(jìn)行檢查，作為對教師考核的一項內容，學(xué)期中間對部分教師的教案進(jìn)行不定期的抽查。提倡寫(xiě)教后記和反思。提倡鼓勵創(chuàng )新的備課方式。
�。�2）上課：本學(xué)期，利用課改的契機，要求每位教師大膽嘗試科學(xué)的合乎我校實(shí)際的教學(xué)方法，逐漸改變傳統教學(xué)方式。對教改有成效的教師要多鼓勵、多表?yè)P，多樹(shù)典型。教導處隨堂聽(tīng)課時(shí)的課堂評價(jià)更加側重于學(xué)生是否參與學(xué)習、主動(dòng)學(xué)習、師生關(guān)系是否融洽；加強課堂教學(xué)質(zhì)量的督導。
�。�3）作業(yè)：對知識的掌握乃至靈活的運用，很重要的一環(huán)就是練習。主學(xué)科必須有足夠的作業(yè)訓練量。教導處檢查作業(yè)：一查作業(yè)量、二查批改是否及時(shí)、三查批改是否認真（定期與不定期檢查相結合）。
�。�4）考試：平時(shí)單元檢測或練習各學(xué)科要盡量統一，月考仍然采用課任教師閱卷的方式，大力加強班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、考風(fēng)建設，進(jìn)一步提高監考和閱卷質(zhì)量，組織教師開(kāi)好成績(jì)分析會(huì )，總結、交流經(jīng)驗，尋找差距，改進(jìn)教學(xué)，提高成績(jì)。
�。ǘ┟鞔_職責，樹(shù)立為學(xué)校負責、為校長(cháng)和分管領(lǐng)導負責的意識
校長(cháng)是學(xué)校的核心，校長(cháng)的辦學(xué)、治校思想是學(xué)校的靈魂，中層領(lǐng)導的職責應該是踐行學(xué)校的具體工作，在態(tài)度上積極主動(dòng)，率先務(wù)實(shí)，勤政敬業(yè)，敢于創(chuàng )新；在方法策略上團結協(xié)作、尊重他人、集思廣益、作風(fēng)民主。在落實(shí)工作的過(guò)程中，克服按部就班、形式主義、高耗低效、極端偏激的思想與做法，站在領(lǐng)導安排的角度、工作需要的角度、教師樂(lè )于接受的角度落實(shí)工作、創(chuàng )新工作，克服工作中的等靠思想、畏難情緒，做到上對校長(cháng)和分管領(lǐng)導負責、下對教師和學(xué)生負責，最大限度地發(fā)揮好職能作用，凡事不能使校長(cháng)親自躬親，使校長(cháng)在具體工作的開(kāi)展上，處在應管和不應管之間，擺正自己的位置，當好學(xué)校管理的配角。
�。ㄈ┳ズ萌�，注重抓好九年級畢業(yè)班。七年級抓好起始。七年級任課教師，在教學(xué)中一定要注意知識的銜接，在教學(xué)中要做到心中有數，降低難度，減小坡度，放慢腳步，打好基礎。要注重對學(xué)生學(xué)習行為習慣的養成教育和對學(xué)生學(xué)習方法的指導。各班要把需要學(xué)生必須做到和能夠做到的學(xué)習行為習慣（規范）張貼上墻，督促學(xué)生遵照執行。教導處將加強對七年級學(xué)生的成績(jì)跟蹤。抓好九年級畢業(yè)班。全校上、下一條心，扎扎實(shí)實(shí)抓好畢業(yè)班的教學(xué)工作，所有的工作成效應體現在中考成績(jì)上，要求年中考我校成績(jì)保持穩中有升，中考成績(jì)在大面積和尖子生方面力爭大幅度上升，確保完成指標。
�。ㄋ模┮揽拷處�，落實(shí)以研促教、以學(xué)促教的思想
社會(huì )的發(fā)展對教師的工作提出越來(lái)越高的要求，我們不能用昨天的知識教今天的學(xué)生，服務(wù)于學(xué)生的明天，傳統的教研在教師的成長(cháng)中雖然起了一定的作用，但它的模式和層次較淺，在教育改革的今天教導處應把教師的培養當作自己的重任，積極主動(dòng)地組織教師開(kāi)展各種形式的教研活動(dòng)，在完成繼續教育、課題研究、骨干培養等基本教研任務(wù)的前提下，把新課改的推行責無(wú)旁貸地當做自己的職責，有計劃、有目的地組織教師學(xué)習課改理論、踐行實(shí)踐活動(dòng)，促使教師在觀(guān)念、角色、教法上有一個(gè)大的轉變，在新型師生關(guān)系、合作探究能力、現代教育技術(shù)、電子備課、資源整合、教學(xué)反思等方面不斷學(xué)習，發(fā)展自己。同時(shí)加強備課組、教研組、史生地教學(xué)、初三年級的工作等方面指導與研究，真正在以研促教的路子上邁出新的一步。
�。ㄎ澹⿵娀瘜萄薪M的管理。抓好教研組“以研促教”，為了防止教研組活動(dòng)流于形式，本學(xué)期將進(jìn)一步明確教研的職責、義務(wù)。定期召開(kāi)教研組長(cháng)會(huì )議，本學(xué)期要求各教研組：
�。┩晟平虒W(xué)管理制度，體現以激勵為本的管理理念
無(wú)規矩不成方圓，交通規則中，沒(méi)有紅綠燈的約束就不會(huì )有道路的暢通，但制度只能解決不可這樣做，而不能解決怎樣做才能更好的問(wèn)題。因此，在教學(xué)管理中，既要重視制度對人的約束作用，更主要地是要看重教師的主觀(guān)能動(dòng)性，激勵人才是最高的要求，管理工作應根據教育本身的規律、結合學(xué)校的實(shí)際，按照有利于教師發(fā)展的思路：開(kāi)展活動(dòng)、重視過(guò)程、樹(shù)立典型、尋找抓手，探索激勵性的師生評價(jià)方式，最大限度地調動(dòng)教師工作的積極性，收到好的管理效應。
�。ㄆ撸┳ズ脦熧Y隊伍建設，造就高素質(zhì)的骨干教師群體。教師是教學(xué)質(zhì)量管理的主體，本學(xué)年對師資隊伍建設實(shí)行“分別要求，分類(lèi)推進(jìn)，分層評價(jià)”。青年教師的要求：快速成長(cháng)，迅速成為學(xué)校的骨干教師；中年教師：學(xué)者型、教研型教師發(fā)展；老年教師：發(fā)揮參謀咨詢(xún)、指導新秀等作用。積極參加論文評選和教學(xué)比賽，全體教師要有“現代網(wǎng)絡(luò )下的教育”思想，充分用好電教設備。建立教師業(yè)務(wù)檔案，對每位教師教學(xué)態(tài)度、課堂教學(xué)、教學(xué)效果、學(xué)生評教等方面的情況實(shí)行監控，建立業(yè)務(wù)檔案，作為評優(yōu)、評先和晉級的主要依據。
�。ò耍┎扇〈胧�，激活教和學(xué)的積極因素
教育以人為本，學(xué)校以教師為本，教師以學(xué)生為本，學(xué)校因學(xué)生而美麗，學(xué)生因個(gè)性而獨特，教師因激情而奉獻。隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，教師、學(xué)生越來(lái)越有主見(jiàn)、有個(gè)性，教師應當保護學(xué)生的自尊、尊重學(xué)生的個(gè)性、喚醒學(xué)生的潛能，學(xué)校應當尊重教師的勞動(dòng)、關(guān)心教師的生活、促進(jìn)教師的成長(cháng)。因此教學(xué)管理應致力于教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的培養，通過(guò)勤學(xué)教育、成才教育、素質(zhì)展示、生命的價(jià)值等主題教育活動(dòng)，讓學(xué)生明白勤奮學(xué)習是幸福人生的基礎，幸福人生是生命發(fā)展的主題這一永恒的道理。通過(guò)一些課余文體活動(dòng)，緩解教師工作的壓力，放松他們的身心，讓教師把笑臉帶進(jìn)學(xué)校、帶進(jìn)課堂，從而實(shí)現課堂活起來(lái)、校園動(dòng)起來(lái)，這樣一個(gè)變學(xué)堂為樂(lè )園的目的，煥發(fā)校園的生機與活力，提高教學(xué)成果的轉化率。
尊敬的各位領(lǐng)導，同志們，以上是我對教導主任工作的幾點(diǎn)粗淺的認識，我相信有了各位領(lǐng)導，各位老師的關(guān)心和支持，我一定能把教導主任工作做好、做出色。
我的演講結束了，謝謝大家！
競崗演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
我叫，現年歲，今天競聘的崗位是城區公司副總經(jīng)理。我年參加工作，經(jīng)過(guò)十多年錘煉，使我具備了剛毅、智慧的性格，曾擔任廣電服務(wù)中心副主任，現任公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部副主任。本著(zhù)干一行，愛(ài)一行，鉆一行的原則積極做好本職工作，受到了領(lǐng)導和同事們的廣泛好評，多次被評為先進(jìn)工作者和優(yōu)秀黨員。
我主要做好網(wǎng)絡(luò )的安全優(yōu)質(zhì)傳輸和安全生產(chǎn)工作；做好分前端機房的日常運行、技術(shù)維護工作；做好收視維護費、增值業(yè)務(wù)費、工程建設費等各項經(jīng)費的收繳工作；做好日常管理和績(jì)效管理和考核工作；做好工程項目的立項申報、勘查設計、項目管理；積極支持和服從領(lǐng)導，協(xié)助經(jīng)理完成經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收任務(wù)。
我競聘這個(gè)崗位的主要優(yōu)勢是：
第一、我具備較強的政治素質(zhì)，有正直的人品、良好的修養以及嚴謹的工作作風(fēng)，能不折不扣的貫徹執行上級領(lǐng)導和總經(jīng)理決定。
第二、有高度的責任心、高昂的工作激情和一定的工作組織能力，我將用百分之百的熱情投入到工作當中去，讓公司的的工作業(yè)績(jì)更上一層樓。
第三、有較強的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力，我通過(guò)不斷努力工作，認真學(xué)習鉆研，使自己對廣電業(yè)務(wù)熟悉程度比較全面，從機房設備到光（電）纜線(xiàn)路，能獨立掌握廣電網(wǎng)絡(luò )設計、計算、設備安裝及維修，電腦繪圖、制表，各類(lèi)故障處理等技術(shù)。
第四、我有自我學(xué)習自我完善的能力和毅力，隨著(zhù)廣播電視事業(yè)建設的飛速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò )設備升級換代比較快，新的業(yè)務(wù)也正在不斷推出，對基層工作要求不僅僅是簡(jiǎn)單的“爬桿架線(xiàn)、維護整網(wǎng)、鞏固發(fā)展”，同時(shí)需要面對各種問(wèn)題并能妥善地處理。但是。我能夠虛心好學(xué)，勤奮鉆研，學(xué)習是一個(gè)人不斷提高不斷進(jìn)步的源泉，我相信，只要我好學(xué)，就沒(méi)有過(guò)不去的火焰山。
如果我當選，我將把領(lǐng)導和同志們的期望銘刻在心，按照“管好自己、帶好隊伍、搞好服務(wù)”的工作思路開(kāi)展工作，在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下團結公司全體人員，爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)，樹(shù)立良好形象，以?xún)?yōu)異的工作成績(jì)回報領(lǐng)導和同志們的信任。我認為首先應該認清角色、擺正位置、多請示多匯報，多向同志們學(xué)習，抓重點(diǎn)攻難點(diǎn)，認真履行好工作職責，具體概括為“一個(gè)原則”、“兩大主題”、“三個(gè)轉變”、“四個(gè)做到”，簡(jiǎn)稱(chēng)一二三四。
“一個(gè)原則”就是上為領(lǐng)導分憂(yōu)，下為群眾服務(wù)，并把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。特別是要全心全意為用戶(hù)服務(wù)好，讓群眾看好高清互動(dòng)電視，用好廣電寬帶，樹(shù)立廣電人的良好形象。
“兩大主題”就是圍繞網(wǎng)絡(luò )改造與網(wǎng)絡(luò )管理兩大主題，突出業(yè)務(wù)素質(zhì)建設。實(shí)現工作正規化，管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。
“三個(gè)轉變”就是實(shí)現由部門(mén)領(lǐng)導向公司領(lǐng)導的轉變，實(shí)現由單一事務(wù)型工作向綜合型工作的轉變，實(shí)現由自我管理向全面管理的轉變。
“四個(gè)做到”就是：第一全面提高自己的綜合素質(zhì)，努力做到政治上成熟、思想上堅定、業(yè)務(wù)上過(guò)硬、紀律上嚴明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破。第二增強改革創(chuàng )新意識，做到守法不舊、創(chuàng )新不變，全面推動(dòng)公司各項工作上臺階上水平。第三妥善處理三個(gè)關(guān)系，做到對上級要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對待下級要多關(guān)心、多幫助，充分調動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性；對待同級要多溝通、多交流，相互配合、親密合作；第四廉潔從政、樹(shù)立形象，做到有權不濫用、有名不專(zhuān)爭、有功不專(zhuān)居、有責不專(zhuān)推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增強公司的凝聚力、戰斗力。
有了凝聚力、戰斗力才能打勝仗，下面我對城區公司20xx年完成3168萬(wàn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收任務(wù)提幾點(diǎn)粗淺的看法，當然有些需要上級部門(mén)出臺相應的政策：
一、基本收視費：
可以采取的措施：確保上年度完成總額基礎上提升增量，具體是：
1、預防現有用戶(hù)流失，通過(guò)捆綁銷(xiāo)售廣電產(chǎn)品、市場(chǎng)活動(dòng)優(yōu)惠付費節目收視費、多銷(xiāo)售機頂盒(有多只機頂盒的個(gè)人用戶(hù)很少流失)等方法；
2、激活歷史死機戶(hù)，落實(shí)獎勵到個(gè)人，激勵營(yíng)銷(xiāo)、維修人員或其它員工做此項工作；
3、擴大集團用戶(hù)基數，轉變集團用戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)思路，制定吸引集團用戶(hù)進(jìn)網(wǎng)更大的優(yōu)惠政策。
4、舊機頂盒回收，是對擴大集團用戶(hù)工作中大量使用舊機頂盒與調換用機頂盒可能不夠問(wèn)題的建議。
二、高清(標清)機頂盒銷(xiāo)售：
可以采取的措施：
(1)轉變單一營(yíng)業(yè)廳銷(xiāo)售的方式，開(kāi)展多渠道受理(呼叫中心或營(yíng)業(yè)廳電話(huà)訂購，網(wǎng)上訂購)，送貨上門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)方式；以及同家電銷(xiāo)售企業(yè)合作（買(mǎi)高清電視優(yōu)惠購高清機頂盒）；
(2)廢除影響用戶(hù)購機熱情的不合理政策,建議對室內已安裝終端的用戶(hù)免收材料費150元/端；
(3)超額完成任務(wù)后獎勵到營(yíng)業(yè)員，切實(shí)提升營(yíng)業(yè)廳營(yíng)銷(xiāo)力度，同時(shí)可提升互動(dòng)業(yè)務(wù)(現辦互動(dòng)必須要有高清機)；
(4)進(jìn)行全員營(yíng)銷(xiāo)，真實(shí)落實(shí)獎勵政策，次月獎勵到個(gè)人。
三、工程管理：
1、搞好公司網(wǎng)絡(luò )建設發(fā)展長(cháng)遠規劃，提出公司年度建設方案，建立完善公司各類(lèi)技術(shù)資料檔案，整理收集工程建設圖紙，分名別類(lèi)及時(shí)歸檔，當好公司領(lǐng)導的技術(shù)參謀。
2、加大業(yè)務(wù)學(xué)習和技術(shù)培訓的力度，采取走出去，請進(jìn)來(lái)的辦法，組織引導公司員工定期與不定期進(jìn)行學(xué)習培訓，學(xué)習數字電視業(yè)務(wù)知識和數據業(yè)務(wù)動(dòng)手操作能力，組織技術(shù)骨干進(jìn)行技能比武。樹(shù)立良好的學(xué)習氛圍，推進(jìn)互幫互學(xué)，創(chuàng )造一個(gè)良好工作學(xué)習環(huán)境，努力提高全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，打造一支素質(zhì)高，紀律嚴、技術(shù)精的廣電網(wǎng)絡(luò )隊伍。
3、強化工程建設管理意識，建立工程項目經(jīng)理制度，實(shí)現規范化管理模式，推動(dòng)廣電網(wǎng)絡(luò )發(fā)展壯大，嚴格工程施工監督，注重工程質(zhì)量。從網(wǎng)絡(luò )設計著(zhù)手，從施工建設著(zhù)眼，把好新建、搶修、改建等工程方案審批關(guān)和工程驗收關(guān)，狠抓工程成本核算、工程器材領(lǐng)用和網(wǎng)絡(luò )建設質(zhì)量關(guān)，厲行節約，杜絕浪費，增收節支。
四、付費節目收視費：
可以采取的措施：確保存量(上年度完成總額)基礎上提升增量，具體是：
1、預防原訂購付費節目用戶(hù)的流失，準備將付費節目收視費與基本收視費以及其他廣電產(chǎn)品捆綁銷(xiāo)售(sms系統新功能已配置)，同時(shí)監督集團訂購用戶(hù)到期前廣電營(yíng)銷(xiāo)人員是否聯(lián)系到位；
2、建議今年重點(diǎn)做好配合江蘇教育信息服務(wù)公司推廣全市中小學(xué)生“自學(xué)引擎”付費節目銷(xiāo)售工作；
3、超額完成任務(wù)后獎勵到營(yíng)業(yè)員，切實(shí)提升營(yíng)業(yè)廳營(yíng)銷(xiāo)力度；
4、進(jìn)行全員營(yíng)銷(xiāo)，真實(shí)落實(shí)獎勵政策，次月獎勵到個(gè)人。
五、互動(dòng)業(yè)務(wù)：
可以采取的措施：確保存量(上年度完成總額)基礎上提升增量，具體是：
1、預防互動(dòng)用戶(hù)的流失，建議將互動(dòng)業(yè)務(wù)與其他廣電產(chǎn)品關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售(互動(dòng)系統與sms系統是不同的系統，無(wú)法捆綁計費)，讓用戶(hù)得到更多的實(shí)惠；
2、互動(dòng)用戶(hù)的增長(cháng)：一是將雙向網(wǎng)改造工程與發(fā)展互動(dòng)用戶(hù)數量關(guān)聯(lián)，明確年內新增可安裝互動(dòng)用戶(hù)的覆蓋戶(hù)數；二是加大集團用戶(hù)互動(dòng)電視業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)；
3、同時(shí)進(jìn)行全員營(yíng)銷(xiāo)，真實(shí)落實(shí)獎勵政策，次月獎勵到個(gè)人。
六、寬帶業(yè)務(wù)：
可以采取的措施：確保存量(上年度完成總額)基礎上提升增量，具體是：
1、預防寬帶用戶(hù)的流失，建議將寬帶業(yè)務(wù)與其他廣電產(chǎn)品關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售(寬帶系統與sms系統是不同的系統，無(wú)法捆綁計費)，讓用戶(hù)得到更多的實(shí)惠；
2、寬帶用戶(hù)的增長(cháng)：一是將雙向網(wǎng)改造工程與發(fā)展寬帶用戶(hù)數量關(guān)聯(lián)，明確年內新增可安裝寬帶用戶(hù)的覆蓋戶(hù)數；二是挖掘集團用戶(hù)，三是繼續走低價(jià)格路線(xiàn)(吸引對網(wǎng)絡(luò )要求不高的用戶(hù)，與電信比較開(kāi)展差異化營(yíng)銷(xiāo))；
3、超額完成任務(wù)后獎勵到營(yíng)業(yè)員，切實(shí)提升營(yíng)業(yè)廳營(yíng)銷(xiāo)力度；
4、進(jìn)行全員營(yíng)銷(xiāo)，真實(shí)落實(shí)獎勵政策，次月獎勵到個(gè)人。
七、日常管理
遵守公司各項規章規制度，完成公司下達的各項指標任務(wù)。維護好機房設備，杜絕大小責任事故，確保機房播出萬(wàn)無(wú)一失。加強部門(mén)內部管理，健全部門(mén)內各項管理制度。嚴明部門(mén)內崗位紀律，做到人員既分工明確，責任到個(gè)人，又相互協(xié)作的辦事作風(fēng)，為基層和用戶(hù)提供更多更好的服務(wù)。搞好部門(mén)內部團結，樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的風(fēng)尚，創(chuàng )優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加強部門(mén)之間的溝通協(xié)作，創(chuàng )建良好的和諧工作環(huán)境，維護公司整體形象和利益。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退，上也好、下也好，一如既望；進(jìn)也好、退也好，一片丹心。最后我用這么一句話(huà)結束我的演講，“你選擇了我，我選擇了你，讓我們一起風(fēng)雨同舟，為了廣電事業(yè)的美好而努力奮斗吧！”
謝謝大家！
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