服務(wù)競聘演講稿范文集錦五篇
演講稿可以提高演講人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現自己。在現實(shí)社會(huì )中，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多，那么，怎么去寫(xiě)演講稿呢？下面是小編幫大家整理的服務(wù)競聘演講稿5篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
服務(wù)競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好。
今天我競聘的崗位是工農村社區衛生服務(wù)站站長(cháng)我叫張國峰，現年32歲，執業(yè)醫師。20xx年6月長(cháng)春中醫藥大學(xué)畢業(yè)，取得碩士學(xué)位，同年7月，就業(yè)于杭州道醫院從事社區衛生服務(wù)工作，11月走上工農村社區衛生服務(wù)站站長(cháng)崗位。
我競聘工農村社區站站長(cháng)的理由是：
1、熱愛(ài)社區衛生服務(wù)工作，愛(ài)崗敬業(yè)，具有為社區醫療事業(yè)獻身的崇高思想和較高的政治素質(zhì)。
2、從事社區衛生服務(wù)工作1年來(lái)，積累了一定的社區衛生工作經(jīng)驗，對社區衛生管理工作和健康檔案工作都已熟悉。在工作中，已經(jīng)和轄區居民建立了良好的醫患關(guān)系，同時(shí)在實(shí)際工作中醫療技術(shù)也得到了患者的認可，贏(yíng)得患者感謝信1封，口頭表?yè)P多次。自己也在工作中積累了對老年人常見(jiàn)病的診治經(jīng)驗。
3、有健康的身體和充沛的精力。
4、有較強的組織、協(xié)調、指揮能力，善于處理醫護、護護、醫患及兄弟社區站之間的關(guān)系。
任期目標：
1、以病人為中心，提高病人的滿(mǎn)意度。
2、加強社區衛生管理，提高社區衛生服務(wù)質(zhì)量，建立建全轄區內老年人健康檔案。
3、增收節支，提高經(jīng)濟效益。
主要措施和方法：
1、讓病人滿(mǎn)意是社區衛生站工作的核心。以熱情、親切、溫暖的話(huà)語(yǔ)，理解、同情病人的痛苦，使病人感到親切、自然，提高病人的滿(mǎn)意度，贏(yíng)得患者的口碑，并通過(guò)他們的傳播，可以提升社區衛生站形象，擴大社區衛生站的知名度，影響其它病人，隨之而來(lái)的是患者的復診率和就診率的提高，社區衛生站的市場(chǎng)份額才能穩定。
2、積極參加各種業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身業(yè)務(wù)能力，從而提升社區衛生服務(wù)質(zhì)量。不斷完善轄區老年人健康檔案工作，加強對轄區老年人健康情況管理。通過(guò)對轄區內老年人健康教育講座和發(fā)放健康教育處方，增強轄區內老年人自我防病強身意識；通過(guò)健康體檢及時(shí)發(fā)現轄區老年人健康問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現及時(shí)解決，對不能解決的及時(shí)轉到上級醫院處理。
3、增收節支，提高經(jīng)濟效益。
增收方面：熟練掌握各項收費標準，把該收的錢(qián)一分不少收回來(lái)，同時(shí)來(lái)就診的患者，必定有處方和收據，使病人明明白白消費。
節支方面：盡量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費，為站內創(chuàng )造最大的經(jīng)濟效益。
只要堅持以病人為中心，以病人的滿(mǎn)意為核心，以病人的需求為目標，提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù)，醫院的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益才能獲得雙豐收。
過(guò)去1年里，我擔任社區衛生站站長(cháng)期間，站內經(jīng)濟效益明顯增長(cháng)，病人滿(mǎn)意率大大提升，無(wú)醫療事故。如果領(lǐng)導信任我，假如大家給我機會(huì )，我一定會(huì )繼續努力，做一個(gè)優(yōu)秀的社區站站長(cháng)。
謝謝大家！
服務(wù)競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同志們：
你們好！
今天我有幸參加計劃生育辦競聘大會(huì )。在此，我向各位領(lǐng)導簡(jiǎn)單匯報一下我前段的工作情況：我今年**歲，從事計劃生育工作已有十二個(gè)年頭了。先后擔任過(guò)鄉計劃生育協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)、計生辦宣傳員、統計員、電腦操作員、政策法規員等職務(wù)�？梢哉f(shuō)除了技術(shù)和藥具崗位外，計生辦的崗位我全部都輪換過(guò)。在鄉黨委政府的培養和同志們的幫助下，我努力鉆研業(yè)務(wù)，以適應新時(shí)期計劃生育工作不化的新形勢需要。在十多年省、市考核評估中，我管的崗位和所駐的責任村沒(méi)有出現過(guò)問(wèn)題。
經(jīng)過(guò)十多年的風(fēng)風(fēng)雨雨，我感觸最深的是計劃生育法制建設越來(lái)越完善，特別是近幾年來(lái)，國家和省里先后出臺了一系列的計劃生育法律法規，但由于隨著(zhù)社會(huì )的多元化加快，育齡群眾的生育觀(guān)更加千差萬(wàn)別，很難在短時(shí)期內有根本的改觀(guān)。雖然，我們在逐步從行政強制措施為主向以法律措施為主轉變，但積重難返，現在是行政措施和法律措施都難以奏效，給我們的工作帶來(lái)了很大的阻力。譬如十年前，我在**鄉，當時(shí)我可以一個(gè)人單槍匹馬用單車(chē)載著(zhù)結扎對象到服務(wù)站去，有相當一部分還是二女戶(hù)結扎。最多的一年，我有八十多天在市計劃生育服務(wù)站，現在是想都不敢想。
計劃生育工作另一個(gè)轉變是越來(lái)越注重優(yōu)質(zhì)服務(wù)。計生工作人員要為育齡群眾的生產(chǎn)、生育、生活提供最好的服務(wù)，在和風(fēng)細雨中的談心中成為知心朋友，逐步改變她們的生育觀(guān)。這是我們計劃生育工作的最終目標。只要我們真心把群眾當成朋友，時(shí)刻把他們的冷暖掛在心上，群眾也一定會(huì )把你當成朋友，這樣，我們的工作就會(huì )比較順利。這一點(diǎn)我是最有體會(huì )的，去年，我協(xié)助*鄉長(cháng)在**村駐點(diǎn)，在*鄉長(cháng)的正確領(lǐng)導下，我們在**村的工作開(kāi)展得有聲有色，比較順利。特別是農業(yè)稅由**年度僅完成15到**年度在九月份就與鄉財政100結算，還收了幾千元上年度的欠稅。為什么村上這樣配合我們的工作，想來(lái)想去我覺(jué)得首先是我們非常誠心和他們交朋友，盡管去年我工資很低，在“一幫一”活動(dòng)中，我一個(gè)人幫助了兩個(gè)困難戶(hù)，支助現金三百元，還抽空幫他們搞“雙搶”勞動(dòng)，村上農網(wǎng)改造時(shí)，我還經(jīng)常去參加義務(wù)勞動(dòng)。另外，我非常關(guān)注**村產(chǎn)業(yè)結構調整，先后四次帶村組干部和群眾到寧鄉、長(cháng)沙的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)溫氏公司和誼信公司考察、學(xué)習養雞、養羊技術(shù)，為**村的養雞戶(hù)引進(jìn)了快速黃雞、超速黃雞、白烏雞等高效品種，已經(jīng)為**的養雞戶(hù)增加了三、四萬(wàn)元的純收入。他們的雞有什么毛病總是首先打電話(huà)告訴我，我比他們還急，我立即在網(wǎng)上查找有關(guān)技術(shù)資料，也經(jīng)常在網(wǎng)上咨詢(xún)一些農業(yè)大學(xué)的專(zhuān)家教授。
為了開(kāi)闊村組干部的視野，我帶領(lǐng)幾位村組干部參觀(guān)了湖南省第四屆國際農博會(huì )，帶回了幾公斤的資料，同時(shí)也向有關(guān)的農業(yè)企業(yè)撒發(fā)了二千份廣告，為今后的合作打下了基礎，我雖然在幾次出差中花費了幾百元的車(chē)旅費和資料印刷費，但堅持不要村上報銷(xiāo)一分錢(qián)。在組長(cháng)會(huì )上得到了全體村組干部的贊許。正因為有這樣的感情基礎，我們的工作自然就水到渠成。
說(shuō)一千道一萬(wàn)，我認為計劃生育工作和農業(yè)片的工作是完全相通的，都是做群眾的工作，我們既要嚴格依法行政，更要時(shí)刻關(guān)心群眾的疾苦，時(shí)刻把育齡群眾的冷暖掛在心上�！�****”的思想最根本的一點(diǎn)是代表最廣大人民群眾的根本利益。我們?yōu)橛媱澤龑ο筇峁﹥?yōu)質(zhì)服務(wù)就是“****”最好的體現。
服務(wù)競聘演講稿 篇3
各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！能有今天這樣的機會(huì )向各位領(lǐng)導和同事匯報自己的工作思路，我深感榮幸！
今天，我競聘的崗位是服務(wù)部經(jīng)理崗眾所周知，服務(wù)部經(jīng)理是全面負責服務(wù)部日常經(jīng)營(yíng)管理，貫徹實(shí)施公司經(jīng)紀業(yè)務(wù)發(fā)展計劃，組織部門(mén)完成總部及營(yíng)業(yè)部下達的業(yè)務(wù)、風(fēng)險控制指標，以保證服務(wù)部經(jīng)營(yíng)管理目標的實(shí)現。
從這個(gè)層面上來(lái)看，我認為：作為一名服務(wù)部經(jīng)理應努力實(shí)現以下 四大功能：
1、管理功能。其管理范圍包括員工的管理、業(yè)務(wù)的管理、經(jīng)營(yíng)管理、風(fēng)險的控制。
2、銜接功能。服務(wù)部作為營(yíng)業(yè)部的部門(mén)之一，服務(wù)部經(jīng)理崗起著(zhù)承上啟下的作用，全面負責服務(wù)部的日常經(jīng)營(yíng)管理，貫徹實(shí)施公司經(jīng)紀業(yè)務(wù)發(fā)展計劃，保證服務(wù)部經(jīng)營(yíng)及管理目標的實(shí)現；組織部門(mén)完成營(yíng)業(yè)部下達的業(yè)務(wù)、風(fēng)險控制指標；根據營(yíng)業(yè)部下達的年度目標制定并實(shí)施服務(wù)部經(jīng)營(yíng)發(fā)展規劃和年度經(jīng)營(yíng)管理目標；貫徹、落實(shí)經(jīng)紀業(yè)務(wù)總部及營(yíng)業(yè)部各項規章制度；在總部及營(yíng)業(yè)部授權范圍內，管理、協(xié)調營(yíng)運團隊和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部的各項工作，確保經(jīng)營(yíng)管理高效；負責對服務(wù)的各項工作和人員安排向營(yíng)業(yè)提出建議，文秘部落原創(chuàng )負責明確各個(gè)崗位的工作職責及考核目標；
3、營(yíng)業(yè)部窗口功能。服務(wù)部盡管是公司各項功能輻射的最前沿，但它仍然體現著(zhù)公司的形象，所以，服務(wù)部經(jīng)理負責在當地建立良好的公共關(guān)系，為公司樹(shù)立良好商譽(yù)，通過(guò)加強團隊的建設和努力開(kāi)拓業(yè)務(wù)，來(lái)展示我們的形象和實(shí)力，弘揚公司的企業(yè)文化。
4、協(xié)調功能。負責協(xié)調好服務(wù)部?jì)炔扛鲘徫恢g的關(guān)系、服務(wù)部與營(yíng)業(yè)部各方面的關(guān)系、服務(wù)部與當地政府及主管部門(mén)的關(guān)系。
如果我有幸能走上服務(wù)部經(jīng)理的崗位，我將通過(guò)以下幾方面的工作去實(shí)現這四大功能：
第一，以身作則狠抓團隊建設
服務(wù)部作為營(yíng)業(yè)部的一個(gè)團隊，其團隊的工作不是只靠經(jīng)理或某個(gè)人就能完成的，而是要在公司和營(yíng)業(yè)部的領(lǐng)導下靠團隊的每個(gè)成員共同努力、共同經(jīng)營(yíng)和管理才能完成的，所以我會(huì )通過(guò)自身的工作熱情和敬業(yè)精神來(lái)感化和熏陶他們，用公平、公正的工作作風(fēng)來(lái)對待每個(gè)員工，通過(guò)公司的'企業(yè)文化來(lái)培育他們敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻的精神，督導他們認真鉆研業(yè)務(wù)知識，熟練掌握業(yè)務(wù)技能，從而更好地搞好客戶(hù)的開(kāi)發(fā)和服務(wù)工作，提高團隊的競爭力。
第二，加強培訓學(xué)習，提高員工隊伍的素質(zhì)
要促進(jìn)服務(wù)部的發(fā)展，實(shí)現經(jīng)營(yíng)目標，僅有敬業(yè)精神是不夠的，還必須努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識、提高工作技能，將我們這個(gè)團隊打造成一支戰無(wú)不勝的優(yōu)秀團隊。所以我們決不能放棄學(xué)習和培訓，特別是今年轉型以來(lái)，為了適應轉型的新形勢，更應加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，我們除了參加營(yíng)業(yè)部組織的培訓學(xué)習和按營(yíng)業(yè)部的培訓計劃統一學(xué)習外，還從以下三方面培訓提高員工綜合素質(zhì)：
1、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，在每日晨會(huì )上每位員工都進(jìn)行簡(jiǎn)短的股評，重點(diǎn)點(diǎn)評一只個(gè)股，每周安排一到兩天的時(shí)間在下午3：00－4：00由我給全體員工講解行情軟件的使用方法和技術(shù)分析；每周安排一到兩天收市后進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習；每周五收市后為檔案整理和數據庫更新時(shí)間，還通過(guò)公司的企業(yè)文化來(lái)教育和熏陶員工，培育他們敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻的高尚品質(zhì)；
2、提高綜合能力，在業(yè)務(wù)方面分工協(xié)作，使每個(gè)員工都鍛煉為多面手；積極參與公司和營(yíng)業(yè)部通過(guò)各種渠道和方式組織的業(yè)務(wù)學(xué)習和培訓活動(dòng)，吸收新知識、新觀(guān)念，適應證券市場(chǎng)發(fā)展的需要；
3、轉變全員的知識結構，培養員工自覺(jué)學(xué)習的習慣，督導員工學(xué)習業(yè)務(wù)知識，提倡他們通過(guò)自學(xué)改變自身的知識結構，更好地在證券這個(gè)朝陽(yáng)行業(yè)中生存和發(fā)展。
第三，確立團隊發(fā)展目標，鼓舞員工士氣，爭創(chuàng )一流的營(yíng)銷(xiāo)團隊。
我的目的是首先要將這個(gè)團隊建設成為荊門(mén)營(yíng)業(yè)部的一流的營(yíng)銷(xiāo)團隊，然后將他建設成為品牌服務(wù)部，這就是我上崗后對團隊每個(gè)員工的要求。我還經(jīng)策劃了一整套方案借助公司這次轉型契機將服務(wù)部培養成一支具有極強戰斗力的營(yíng)銷(xiāo)團隊，在營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導的大力支持下擠垮萬(wàn)聯(lián)證券服務(wù)部，因為我們具備很多極強的生存和發(fā)展的競爭優(yōu)勢，
第一、服務(wù)部有那么多證券市場(chǎng)的精英，他們有能力有資歷有經(jīng)驗；
第二、我們公司有良好的經(jīng)營(yíng)策略和激勵機制；
第三、我們有公司領(lǐng)導的大力支持和營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導和全體同仁作堅強的后盾；
第四、我們有先進(jìn)通信技術(shù)和硬件設施，有超前的非現場(chǎng)交易平臺和優(yōu)質(zhì)的信息產(chǎn)品，我們還有時(shí)尚的基金產(chǎn)品的銷(xiāo)售平臺。
總之，只要服務(wù)部全體員工齊心協(xié)力，充分發(fā)揮團隊力量，進(jìn)一步轉變觀(guān)念，夯實(shí)我們的基礎，在營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導的大力支持下我們的目的一定會(huì )實(shí)現。
第四，建立健全內部機制，提高員工的工作激情。
今年轉型以來(lái)，營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導在業(yè)務(wù)提成上對服務(wù)部員工和營(yíng)業(yè)部員工一視同仁，便將團隊提成分配權完全下放給服務(wù)部經(jīng)理。如果我有幸成為服務(wù)部經(jīng)理在進(jìn)行團隊分配時(shí)，新增客戶(hù)傭金提成按營(yíng)業(yè)部規定全額發(fā)放給個(gè)人，對存量客戶(hù)的提成我會(huì )將分配比例分為兩大塊，其一，一半來(lái)自于按個(gè)人新開(kāi)發(fā)客戶(hù)占比進(jìn)行同比例放大，另一半是按個(gè)人的敬業(yè)精神，工作的難易程度，工作量的輕重，勞動(dòng)紀律，相互協(xié)助的團隊精神，服務(wù)質(zhì)量來(lái)衡量的結果進(jìn)行再分配，這也是將在團隊實(shí)行再分配的分配原則，這樣無(wú)論做后臺業(yè)務(wù)的員工，還是做營(yíng)銷(xiāo)的員工工作都是非常有激情，有戰斗力。由于有良好的激勵機制，充分發(fā)揮團隊的集體力量，我想京山服務(wù)部的各項工作一定會(huì )再上臺階。
第五，加強內部管理，控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
�。�1）、按照公司的各項規定和營(yíng)業(yè)部的具體要求，根據服務(wù)部實(shí)際情況制定相應的崗位責任制、員工規章制度和風(fēng)險處罰制度，做到崗位明確，職責分明，在授權范圍內嚴格按公司的業(yè)務(wù)流程辦理業(yè)務(wù)。
�。�2）、在員工的管理上實(shí)行一事同人，在分配體制上堅決做到公平、公正、公開(kāi)，使員工帶著(zhù)良好的心態(tài)在十分團結的氛圍中學(xué)習和工作。
第六，搞好同地方政府的關(guān)系，營(yíng)造良好外部環(huán)境第七，努力開(kāi)發(fā)客戶(hù)，搶占城區和周邊市場(chǎng)份額，打下堅實(shí)基礎第八，客戶(hù)服務(wù)體系基本形成，通過(guò)各種正當服務(wù)方式贏(yíng)得客戶(hù)的心，吸引證券的客戶(hù)壯大我們的客戶(hù)隊伍，擴大長(cháng)江證券的影響力。具體而言，結合和我們服務(wù)部的實(shí)際情況，我擬定了如下工作計劃，以求拋磚引玉：
1、服務(wù)部自20xx年底正式接管以來(lái)已有近4年的發(fā)展歷史了，現有存量資券總值4千多萬(wàn)，為了實(shí)行營(yíng)業(yè)部下達的各項利潤指標，我將實(shí)施如下計劃來(lái)盤(pán)活存量資金，從而達到提高交易量的目的：
第一：對現有客戶(hù)分批進(jìn)行技術(shù)分析培訓、個(gè)性化的投資咨詢(xún)、不定期的股市沙龍活動(dòng)來(lái)提高他們對個(gè)股和大勢的分析和判斷能力，正確選擇投資的時(shí)機。
第二：充分利用多方的信息，認真選擇一些投資和投機性較強的個(gè)股推薦給他們供他們參考，或有依據地建議他們調倉換股。
第三：將現場(chǎng)的客戶(hù)座位進(jìn)行調整，盡量讓投機者和投資者交叉在一起讓他們相互影響，相互交流，處長(cháng)補短。
第四：每周做一到兩次股評，每日進(jìn)行信息播音，讓他們在必要時(shí)進(jìn)行調倉換股。第五：建立和完善客戶(hù)資料庫、信息咨詢(xún)服務(wù)體系。對非現場(chǎng)交易的客戶(hù)，由專(zhuān)人對客戶(hù)實(shí)行分級分類(lèi)管理和維護，真正地實(shí)現個(gè)性化服務(wù)。
2、服務(wù)部發(fā)展到今天，在營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導的正確指引下，在全體同仁的大力下，經(jīng)過(guò)前幾位經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)和管理，已初具規模，所以生存下去我認為暫時(shí)不是首要問(wèn)題，首要問(wèn)題應該是如何去發(fā)展，而發(fā)展的關(guān)鍵是如何開(kāi)發(fā)新的現存客戶(hù)，如果我們不在這方面下功夫，只是維持現狀，那么生存下去就會(huì )成為問(wèn)題了，更談不上再上臺階了，鑒于以上原因，根據證券市場(chǎng)的實(shí)際情況，我制定了如下方案：
�。�1）、證券市場(chǎng)目前有和長(cháng)兩家服務(wù)部，是個(gè)競爭激烈的市場(chǎng)。而服務(wù)部目前總市值約1.2億，而我們服務(wù)部目前資券總值約4000萬(wàn)，同時(shí)的周邊市場(chǎng)有幾個(gè)較富有的鄉鎮如鎮、鎮、鎮、鎮，據調查數據顯示，：總人口近6萬(wàn)人，城鄉居民存款余額5億元；鎮總人口：4.1萬(wàn)人，城鄉居民存款余額4.7億元；鎮：總人口近3.8萬(wàn)人，城鄉居民存款余額4.9億元；鎮：總人口3萬(wàn)人，城鄉居民存款余額3億元。另外，鎮，是縣委縣政府所在地，城區人口13.9萬(wàn)人，城鎮居民儲蓄存款余額20億元。所以,有較大的發(fā)展潛力，這就是目前的市場(chǎng)基本情況。
�。�2）、客戶(hù)開(kāi)發(fā)的具體方案
第一、先進(jìn)攻鎮，鎮是輕機老廠(chǎng)區所在地，現有客戶(hù)資券總值約1200多萬(wàn)元，目前輕機正在從鎮積極搬遷，因此證券也正在實(shí)施將其服務(wù)部從美食城、服務(wù)站從全部搬遷，初步選址正在我們服務(wù)部的正對面。因此我打算搶在其客戶(hù)搬遷前，將其資券總值的三分之二左右吸引過(guò)來(lái)。估計會(huì )新增600 800萬(wàn)元市值。
第二、動(dòng)用社會(huì )關(guān)系、社會(huì )輿論及我們服務(wù)部的合法優(yōu)勢和硬件優(yōu)勢以及我們服務(wù)部的現有客戶(hù)關(guān)系，將萬(wàn)聯(lián)服務(wù)部的群體大戶(hù)轉移過(guò)來(lái)，力爭達到新增客戶(hù)資券值1 2千萬(wàn)。
第三、可在營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導的大力支持和幫助下，重點(diǎn)著(zhù)手輕機的工作，服務(wù)部雖然有1.2億的市值，但有3千萬(wàn)的市值是原通過(guò)輕機簽定條約，不得隨意轉出的客戶(hù)所有，但這些客戶(hù)并不一定都會(huì )轉達入證券，經(jīng)過(guò)過(guò)努力，應有三分之一的市值會(huì )轉過(guò)來(lái)。
第四、我會(huì )充分利用多方社會(huì )關(guān)系與輕機接觸，達成共識后，將輕機集中運作證券的資金和準備投資基金的資金投向我部。以上是我開(kāi)發(fā)客戶(hù)的計劃和步驟，通過(guò)以上方案進(jìn)行努力，再加上員工新開(kāi)發(fā)的客戶(hù)，估計服務(wù)部的資券總值在不久的將來(lái)可達到1個(gè)億，這樣一來(lái)，相當于我們營(yíng)業(yè)部在現有的基礎上開(kāi)設了兩個(gè)服務(wù)部，同時(shí)，證券服務(wù)部就會(huì )慢慢萎縮我想：只要能得到大家支持，只要能得到大家的信任和理解，我相信我有能力，也有信心去更好地為營(yíng)業(yè)部努力工作！
謝謝大家！
服務(wù)競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：
上午好！很高興有機會(huì )參加今天的競選。在此，我對組織上給我們提供這樣平等競爭、展示才能的機會(huì )表示深深的感謝！
在經(jīng)歷了大竹林街道掛牌這一盛大喜事之后，我們又迎來(lái)了機構改革這一人生機遇，非常感謝組織給了我這個(gè)公平競爭的機會(huì )！今天，我懷著(zhù)挑戰自我，超越自我的心情，來(lái)接受組織和同事們的挑選。
我叫xx，現年33歲，中共黨員，大學(xué)本科文化，xx年畢業(yè)于四川農業(yè)大學(xué)園藝專(zhuān)業(yè)。自參加工作以來(lái)，我先后從事過(guò)農技推廣、農經(jīng)統計、企業(yè)管理和安全監管等工作，xx年來(lái)，在組織的培養和同事們的幫助、支持下，我充分了解了轄區情況，建立了廣泛的群眾基礎，積累了豐富的工作經(jīng)驗，發(fā)現、分析、解決問(wèn)題的能力都得到了提升，這些為我走向管理崗位奠定了堅實(shí)的基礎。
今天我競選的職位是社會(huì )保障服務(wù)所所長(cháng)。
眾所周知，勞動(dòng)就業(yè)和社會(huì )保障是民生之本，是穩定之基，是強國之策。它事關(guān)群眾切身利益，事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )穩定大局，它是一項長(cháng)效的、動(dòng)態(tài)的社會(huì )系統工程，它既為地方發(fā)展保駕，也為百姓生活解憂(yōu)，具有很強的政策性、法規性、綜合性和服務(wù)性，它的工作好壞，直接關(guān)系到高新區的一方穩定和大竹林的轄區和諧，直接影響著(zhù)大竹林人民的生活質(zhì)量。對此，廣大社保工作者擔負著(zhù)既艱巨又光榮的歷史使命，任重道遠。
競選這個(gè)職位，我認為自己具有如下任職優(yōu)勢：
一是具備扎實(shí)的文化基礎和較強的專(zhuān)業(yè)技能。
十年寒窗，我在順利獲得本科學(xué)士學(xué)位同時(shí)更具備了扎實(shí)的文化功底，工作后我通過(guò)自學(xué)獲得計算機二級水平和全國會(huì )計師專(zhuān)業(yè)資格，通過(guò)培訓不斷充實(shí)和完善自已的各項專(zhuān)業(yè)技能，這些為我高效率開(kāi)展工作奠定了堅實(shí)的理論基礎。
二是有極強的團隊精神和協(xié)作能力。
不管在什么崗位上，我都能做到團結同志，協(xié)同共事，能從有利于工作的大局出發(fā)，失已利而求大同，多年的實(shí)踐證明，我和行政職能部門(mén)共事中，大大推進(jìn)了工作效率。
三是政治上積極上進(jìn)，有一定的開(kāi)拓創(chuàng )新能力。
通過(guò)學(xué)習使自已具備了愛(ài)崗、敬業(yè)和無(wú)私奉獻等良好的政治品質(zhì)，工作中，我能做到干一行，愛(ài)一行，鉆一行，精一行。
四是具備較強的管理經(jīng)驗，工作適應力強且成效明顯。
十年工作經(jīng)歷，我對轄區各個(gè)單位的基本情況已十分熟悉，能無(wú)障礙開(kāi)展工作；十年工作成績(jì)，我在農業(yè)、經(jīng)濟普查、安全監管和信息建設等領(lǐng)域得到了市、區、街道相關(guān)部門(mén)及領(lǐng)導的充分認同；而多次轉換工作崗位，在不同崗位上任職，讓我積累了豐富的工作經(jīng)驗，培養了我較強的組織管理、溝通協(xié)調及崗位適應能力。這些，是我搞好工作的關(guān)鍵。
假如我能當選，我將圍繞大竹林年初制定的"1234"工作思路，認真履行好工作職責。我的工作思路是：著(zhù)力在"觀(guān)念轉變"上下功夫，在"技能培訓"上要質(zhì)量，在"引導就業(yè)"上探新路，在"社會(huì )保障"上求實(shí)效，努力實(shí)現轄區就業(yè)再就業(yè)率的最大化，切實(shí)為當地經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )穩定保駕護航。
面對新的崗位，我的工作設想如下：
一加強隊伍建設，樹(shù)立良好的窗口形象古人曰：兵馬未動(dòng)，糧草先行。為此我將以加強隊伍建設為重點(diǎn)增強隊伍凝聚力，以強化業(yè)務(wù)培訓為手段提高辦事效率，以?xún)?yōu)質(zhì)高效的服務(wù)為宗旨樹(shù)立窗口形象，做到人盡其才，才盡其用。
二加大宣傳教育力度，抓好典型引路，切實(shí)轉變就業(yè)擇業(yè)觀(guān)念轉變就業(yè)擇業(yè)觀(guān)念是促進(jìn)就業(yè)的關(guān)鍵。通過(guò)社會(huì )輿論和創(chuàng )業(yè)典型等方式，引導失業(yè)人員樹(shù)立正確的就業(yè)觀(guān)，努力營(yíng)造全社會(huì )關(guān)心支持就業(yè)和再就業(yè)工作的良好氛圍。
三是加大基礎調研力度，因地制宜狠抓勞動(dòng)培訓工作要以提高勞動(dòng)者的就業(yè)能力和培養企業(yè)急需的勞動(dòng)者為出發(fā)點(diǎn)，根據市場(chǎng)需求、勞動(dòng)者愿望和素質(zhì)高低等實(shí)際情況，廣泛找尋合適的教育培訓資源，有計劃、有針對性的開(kāi)展不同行業(yè)所需的職業(yè)技能培訓，以提高勞動(dòng)者的就業(yè)競爭力，從而增加培訓的實(shí)效性和就業(yè)的穩定性。
四是創(chuàng )新思維，多渠道、高質(zhì)量的推進(jìn)勞動(dòng)就業(yè)工作勞動(dòng)就業(yè)是勞動(dòng)保障工作的基礎和核心，是勞動(dòng)保障工作各個(gè)鏈條中的關(guān)鍵環(huán)節。發(fā)展是擴大就業(yè)的根本途徑，因此要把開(kāi)發(fā)就業(yè)崗位和轄區經(jīng)濟發(fā)展、招商引資、扶貧解困、組織勞務(wù)輸出等項目結合起來(lái)，通過(guò)鼓勵勞動(dòng)者自主創(chuàng )業(yè)自謀一批；通過(guò)企業(yè)吸納、完善社區建設、培訓推薦、勞務(wù)輸出、再就業(yè)援助、提供公益崗位、創(chuàng )業(yè)典型帶動(dòng)等措施就業(yè)一批；通過(guò)就業(yè)跟蹤服務(wù)穩定一批等等措施，為廣大失業(yè)及再就業(yè)人員提供就業(yè)、創(chuàng )業(yè)機會(huì )，以扎實(shí)的工作，高質(zhì)量的完成高新區下達的每個(gè)年度工作指標，用三到五年的時(shí)間將轄區建成充分就業(yè)社區，實(shí)現政府、企業(yè)和勞動(dòng)者"三贏(yíng)"。
五是切實(shí)舉措做好各項社會(huì )保障工作，情系一方穩定社會(huì )保障，全民期待。通過(guò)窗口服務(wù)，加大社會(huì )保障法規的宣傳力度，全面推進(jìn)"以人為本"的就業(yè)服務(wù)理念；完善社會(huì )保險、社會(huì )救濟、社會(huì )福利、公共醫療制度，切實(shí)將各項社會(huì )保障措施落實(shí)到位，在增加就業(yè)同時(shí)消除零就業(yè)，促進(jìn)低保人員再就業(yè)，多管齊下努力降低失業(yè)率，真正編織好轄區的"就業(yè)和社會(huì )保障網(wǎng)"，實(shí)現百姓"安家樂(lè )業(yè)"的宏偉目標。
我相信，以上目標通過(guò)努力，一定能夠實(shí)現。
古人云：“不可以一時(shí)之得意而自夸其能，也不可以一時(shí)之失意而自墜其志”。作為這次競聘的積極參與者，我希望在競爭中獲得成功，但我決不回避失敗，無(wú)論成敗與否，我都將堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事，一如既地往勤奮學(xué)習，努力工作！
我的演講完了，謝謝大家！
服務(wù)競聘演講稿 篇5
大家好！非常感謝各位領(lǐng)導、同事們給了我這次競聘的機會(huì )。我叫孫X，XX年5月我運氣不錯，有幸來(lái)到奧潤公司，這個(gè)人才濟濟、團結又溫暖的大家庭。適奉這次難得的競崗機會(huì )，我本著(zhù)鍛煉、提高的目的站在這里，展示自我，接受評判。今天，我參加服務(wù)經(jīng)理這個(gè)崗位的競聘，主要基于以下幾個(gè)方面的考慮：
首先服務(wù)經(jīng)理需必備已下幾點(diǎn)基本技能：
1、 保證公司利潤最大化
2、 達到高標準
3、 領(lǐng)導一個(gè)團隊走向成功
4、 壓力處理
5、 了解和運用日常業(yè)務(wù)知識
6、 積極有效的完成上海大眾及公司制定的任務(wù)目標，嚴格按照《上海大眾經(jīng)銷(xiāo)商運營(yíng)手冊》完整的履行經(jīng)銷(xiāo)商職責，維護好斯柯達這一百年歷史品牌。
若是我競聘上崗后將努力完成下列工作目標：
1、遵守并履行奧潤公司內部的一切規章制度。
2、打破傳統思維的桎梏，最大程度地提高客戶(hù)滿(mǎn)意度及忠誠度。
3、管理售后服務(wù)部以保證滿(mǎn)足顧客需求，提高車(chē)輛一次性修好 率；關(guān)注售后服務(wù)業(yè)務(wù)的成長(cháng)、利潤和員工滿(mǎn)意度的提高�？刂剖酆蠓⻊�(wù)部的所有行為包括對部門(mén)財政狀況、顧客服務(wù)、零配件庫存、商品和維修等各方面的監督。
4、保證為每一個(gè)顧客提供高質(zhì)量的售后和維修服務(wù)，顧客能得到車(chē)輛維修狀況及時(shí)的反饋；保持一個(gè)清潔的、專(zhuān)業(yè)的工作環(huán)境。
5、了解顧客所關(guān)注的事情、他們的需求、期望以制定和執行有效的行動(dòng)計劃，對顧客進(jìn)行追蹤調查并建立一個(gè)售后服務(wù)的追蹤回訪(fǎng)系統，以保證顧客在接受售后服務(wù)的72小時(shí)內回訪(fǎng)顧客對服務(wù)的滿(mǎn)意程度，并及時(shí)有效的解決客戶(hù)抱怨。
6、在售后服務(wù)部?jì)炔亢团c其它部門(mén)之間創(chuàng )造一個(gè)良好的團隊合作氛圍，保證員工有一個(gè)健康的工作環(huán)境，用一種及時(shí)和有效的態(tài)度處理所有員工的抱怨，從而創(chuàng )造和維護管理者與員工的健康的工作關(guān)系。
最后，我認為自己競聘服務(wù)經(jīng)理的優(yōu)勢在于一是我的敬業(yè)精神及團隊精神比較強，這是干好一切工作的基礎；二是我思想比較活躍，接受新事物比較快，這有利于開(kāi)拓工作新局面；三是我的親和力較強，信奉誠實(shí)、正直的做人宗旨，能夠與人團結共事，具有較好的協(xié)調能力。
報告完畢，謝謝大家！
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