項目競聘演講稿范文錦集4篇

　　演講稿的寫(xiě)法比較靈活，可以根據會(huì )議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區別。隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，我們可以使用演講稿的機會(huì )越來(lái)越多，那么你有了解過(guò)演講稿嗎？以下是小編精心整理的項目競聘演講稿7篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

項目競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導：

　　你們好！首先我感謝各位領(lǐng)導，給我這樣一個(gè)機會(huì )，來(lái)競聘我公司項目班子技術(shù)負責人這個(gè)崗位。我于1996年7月畢業(yè)于XXX，工業(yè)民用與建筑專(zhuān)業(yè)，XXX歷。畢業(yè)后參加工作，在XXX任職，歷任測量員、技術(shù)員、施工員等職務(wù)。20xx年到XXX公司任施工員、技術(shù)員、材料實(shí)驗員，20xx年8月任我公司項目施工員，20xx年任項目班子技術(shù)負責人之職至今�，F具備技術(shù)職稱(chēng)助理工程師。

　　下面，我主要談?wù)勎疫@次競聘目的，對競聘工作的感受以及自己對競聘工作的感受，以及自己對競聘崗位的理解和認識。

　　第一參加競聘目的：

　　我公司從20xx年起實(shí)施競聘上崗制度之后，我公司人事制度改革進(jìn)一步深化和又一次具體實(shí)踐。充分證明我公司公開(kāi)、公平、公正的競爭機制和人才選拔機制已經(jīng)建立并得以順利推行。我參加此次競聘的目的如下：

　　一、是想通過(guò)與各位領(lǐng)導的此次溝通，增強彼此間的互相了解。我希望競聘成功，我將在今后的工作中，努力工作，努力克服這些弱點(diǎn)，使之不成為一種慣性發(fā)展方向，不成為工作上的絆腳石，我會(huì )一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作，我一定忠于企業(yè)，熱愛(ài)本職崗位，以企業(yè)利益為重，勇于奉獻，遵守企業(yè)的各項制度。

　　第二、對以往工作感受。

　　一、是做事要有恒心，我認為每項事情，不論大小，繁與簡(jiǎn)，難與易，都要按時(shí)，按預期目標實(shí)現。每個(gè)環(huán)節，每個(gè)步驟，每件事情都要這樣。否則就會(huì )影響整個(gè)系統的正常運行。

　　二、做事計劃性強，既然是一項系統工程，系統中每一個(gè)環(huán)節，都有很多具體細致的工作，面對繁雜的事物性工作，通過(guò)十年來(lái)在工作中的積累，能夠很快地總結出規律，提煉經(jīng)驗。做到辦事井井有條，計劃得當，提高工作效率。

　　第三、我認為我參加此次競聘，具備以下基本條件。

　　1、我有十年的建筑業(yè)基層管理，了解建筑業(yè)的很多相關(guān)業(yè)務(wù)和辦事程序，重要是具有長(cháng)時(shí)間的實(shí)踐體會(huì )，和經(jīng)驗，可以說(shuō)是一位多方位的內行里手。以?xún)刃泄芾順I(yè)務(wù)工作，是必須的、科學(xué)的、合理的條件。

　　2、在工作中，能吃苦耐勞，認真負責。別人不愿做的事我做，自己首先做到從不攬功諉過(guò)，假公濟私與人掙名利，領(lǐng)導布置的工作總是盡力去做，從不無(wú)故推諉。

　　3、我在公司已經(jīng)工作兩年多，對我公司的管理制度，工作方法和辦事程序了如指掌。對經(jīng)手的業(yè)務(wù)悉數清楚，可以如數家珍，這對于工作的系統化很有裨益。

　　我希望我具備條件，能夠使得各位領(lǐng)導同意，肯于給我這次機會(huì )，讓我出任這一崗位。謝謝！

項目競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓:

　　大家好。

　　今天，在這里我以平常人的心態(tài)，參與集團公司、西部管道建設項目部辦公室主任的崗位的競聘。首先應感集團公司、西部管道建設項目部領(lǐng)導為我創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )！

　　在這里，我也感謝領(lǐng)導對我的信任，使我有機會(huì )能夠站在這里，接受各位領(lǐng)導的選擇。

　　我叫***，***出生，*畢業(yè)于*，獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位，1997年9月赴*研究生班脫產(chǎn)學(xué)習，學(xué)習管理科學(xué)與工程專(zhuān)業(yè)，20xx年7月獲工學(xué)碩士學(xué)位。

　　我之所以參加這次競聘，首先是對*事業(yè)的熱愛(ài)，希望在今后的工作中，能為公司、建設項目的發(fā)展做出比較大的貢獻；其次，為自己所學(xué)找到一個(gè)充分發(fā)揮特長(cháng)、施展才能的舞臺。

　　第一，本人現年*歲，正是年富力強的時(shí)候，具有充沛的體力和精力

　　第二、本人出身農家，農村艱苦的環(huán)境，鑄造了我正直善良的本性，農村純樸的民風(fēng)歷練了我的真誠本色，使我能夠在幾十年的工作中，始終與人為善、樂(lè )于助人。我始終信奉，做事先做人，做人一輩子，做事一陣子。不論是從部門(mén)負責人還是到處級領(lǐng)導崗位我都堅持做到這一點(diǎn)。

　　第三．負責過(guò)*公司的經(jīng)營(yíng)管理工作和全面行政工作，積累了一定的管理經(jīng)驗，具有多年的工程施工管理經(jīng)驗（特別是*）和企業(yè)管理經(jīng)驗，具備必要的理論知識。1985年8月， 20歲出頭的我懷著(zhù)對*的滿(mǎn)腔熱情，踏入了石油工業(yè)的搖籃—**，被分配到油建公司工作，在十幾年的工作中我參與并組織了眾多工程的施工建設。先后參加的工程主要有：煉化總廠(chǎng)糠醛精制工程、聚丙烯裝置工程、采油廠(chǎng)鍋爐房工程、油田油庫建設、油田產(chǎn)能建設、輸氣管線(xiàn)工程、輕烴氣處理廠(chǎng)、油田產(chǎn)能建設、基地建設、鍋爐房等大型工程的建設。在工程施工中我也不斷成長(cháng)起來(lái)，先后擔任工程隊副隊長(cháng)、公司技術(shù)科科長(cháng)、公司工程部副經(jīng)理、公司副總經(jīng)濟師、公司副經(jīng)理兼總經(jīng)濟師等職務(wù)。 1998年8月指揮部又任命我為*公司經(jīng)理兼總經(jīng)濟師、黨委副書(shū)記。在任職其間我盡職盡責和領(lǐng)導班子的成員一起認真面對外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化和內部巨額虧損的壓力，對外積極開(kāi)拓市場(chǎng)承攬工作量，對內優(yōu)化機構、強化管理、合理組織生產(chǎn)，三年共實(shí)現收入5.2億元。同時(shí)注重工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，三年來(lái)工程質(zhì)量合格率100%，單項工程優(yōu)良率達75%以上，做到了安全生產(chǎn)無(wú)重大事故，企業(yè)資質(zhì)水平和隊伍素質(zhì)不斷提高。

　　第四，參加過(guò)眾多復雜工程的建設工作，并通過(guò)在*協(xié)調部三年多的工作鍛煉，使我具有人緣熟悉地緣熟悉的優(yōu)勢，便于在今后的工作中融會(huì )貫通。20xx年2月指揮部領(lǐng)導決定調我任生產(chǎn)協(xié)調部主任，負責市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和鉆井、井下、錄測井、油建公司等十幾個(gè)單位駐外隊伍的協(xié)調管理工作。在新的工作崗位上，我腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)加強組織協(xié)調，積極開(kāi)拓外部市場(chǎng)，樹(shù)立吐哈品牌整體形象。20xx年區塊的外部市場(chǎng)實(shí)現收入1.8億元，較好地完成了任務(wù)，20xx年我被指揮部評為優(yōu)秀處級干部。20xx年油田市場(chǎng)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作又上新臺階，總收入2.5億元。20xx年市場(chǎng)份額進(jìn)一步擴大，在物探，測井重組的情況下仍完成產(chǎn)值3億元。

　　第五，具有較強的理解能力和溝通能力。十幾年的工程施工和市場(chǎng)中的模爬滾打，造就了我堅忍不拔、永不言敗的意志。20xx年3月指揮部又調我到任黨委書(shū)記，紀委書(shū)記，副廠(chǎng)長(cháng)。在新的工作崗位上，我積極主動(dòng)，接受挑戰，我與新任廠(chǎng)長(cháng)一起認真研究積極工作，較快地扭轉了被動(dòng)局面，使順酐生產(chǎn)和銷(xiāo)售工作走向主動(dòng)。截止到5月十五號生產(chǎn)順酐5200噸，銷(xiāo)售5700噸，實(shí)現銷(xiāo)售收入4000萬(wàn)元。

　　第六、本人廉潔自律，不貪不占，在長(cháng)期工作中把形象放在首位，視企業(yè)為家，企業(yè)存亡等同于自身存亡。

　　人最寶貴的是生命，生命對于每個(gè)人只有一次，在這個(gè)競爭的年代，我們應勇敢面對競爭，溶入時(shí)代迎接挑戰，這樣才無(wú)愧我們寶貴的生命，或許我只是這次競爭中的一個(gè)過(guò)客，但正如英國物理學(xué)家史蒂芬、霍金所言，充滿(mǎn)希望的旅途勝過(guò)終點(diǎn)的到達！

　　如果我競聘成功，成為{***，作為樞紐部門(mén)的管理者，在為上情下達，下情上報的窗口協(xié)調部門(mén)，本人深知此崗位所起到的關(guān)鍵、要害作用；也深知責任重大。但我有信心、有能力在新的崗位上不斷創(chuàng )新、開(kāi)拓進(jìn)取。

　　我的工作思路是：“一個(gè)原則”、“兩大主題”、“三個(gè)轉變”、“三個(gè)服從”，“五個(gè)做到”。

　　“一個(gè)原則”就是為項目部主要黨政領(lǐng)導分憂(yōu)，當好參謀助手，下為職工服務(wù)，做到有力配合，主動(dòng)補臺，并把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

　　“兩大主題”就是圍繞協(xié)調與管理兩大主題，突出項目建設的協(xié)調和辦公室業(yè)務(wù)素質(zhì)建設。

　　“三個(gè)轉變”就是進(jìn)行換位思考，實(shí)現由中級管理向高層管理干部的轉變，實(shí)現由事務(wù)開(kāi)拓型工作向綜合管理協(xié)調型工作的轉變，實(shí)現由自我管理向全面管理的轉變。

　　以“三個(gè)服從”要求自己，以“三個(gè)一點(diǎn)”找準工作切入點(diǎn)，以“三個(gè)適度”為原則與人相處�！叭齻�(gè)服從”是個(gè)性服從黨性，感情服從原則，主觀(guān)服從客觀(guān)。做到服務(wù)不欠位，主動(dòng)不越位，服從不偏位，融洽不空位�！叭齻�(gè)一點(diǎn)”是當上級要求與我處實(shí)際工作相符時(shí)，我會(huì )盡最大努力去找結合點(diǎn)；當部門(mén)之間發(fā)生利益沖突時(shí)，我會(huì )從政策法規與工作職責上去找平衡點(diǎn)；當核心領(lǐng)導之間意見(jiàn)不一致時(shí)，我會(huì )從幾位領(lǐng)導所處的角度和所表達意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)。

　　“三個(gè)適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進(jìn)行等距離相處；剛柔適度，對事當斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。刺耳的話(huà)冷靜聽(tīng)，奉承的話(huà)警惕聽(tīng)，反對的話(huà)分析聽(tīng)，批評的話(huà)虛心聽(tīng)，力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng )新中增強壓力，在與人協(xié)調交往中凝聚合力。

　　如果我競聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學(xué)習，勤調查，勤督辦。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團結，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。

　　“六個(gè)做到”是：

　　一、服從主要領(lǐng)導安排，作好班子內部協(xié)調工作，營(yíng)造民主團結的氣氛，決策形成共識和默契，成為有活力、有凝聚力的戰斗集體。經(jīng)常深入基層，調查了解情況，善于聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)管理，持續提高，把自己的親和力置身于團隊的行列。為領(lǐng)導的正確決策出主意，想辦法。

　　二、知人善任。了解下屬的德才學(xué)識、性格作風(fēng)。作為辦公室主任，必須針對各人特點(diǎn)，用其所長(cháng)，避其所短。關(guān)心愛(ài)護部下，滿(mǎn)足下級的心理和感情需要，積極幫助下屬解決實(shí)際困難，努力營(yíng)造愉快、寬容、理解和友好的氛圍，在講政治、講正氣、講原則的前提下，適當地放松管理的“韁繩”，尊重人信賴(lài)人，給部下以平等的心理滿(mǎn)足。使辦公室成為一個(gè)作風(fēng)過(guò)硬，素質(zhì)優(yōu)良，紀律嚴明的窗口部門(mén)。

　　二、倡“和”求“統” 。辦公室主任要善于站在全局的高度，充分發(fā)揚民主，廣泛聽(tīng)取不同意見(jiàn)，與下屬倡“和”，搞好團結，增強凝聚力和向心力，發(fā)揮好整體功能。在具體工作中，要唱好“將相和”，同志間要互相尊重，互相支持，遇事多商量，多通氣，自覺(jué)做到“內圖同心協(xié)力，外謀合作支持”。努力彈好內部“協(xié)奏曲”，統籌兼顧，及時(shí)集中，大膽決策，真正做到能夠提得起，放得下，撒得開(kāi)，統得攏。

　　三、寓“管”于“幫”。作為科室的負責人對屬下的進(jìn)步和成長(cháng)應時(shí)刻關(guān)心，盡力幫其向上發(fā)展。要想方設法，并用行動(dòng)使其感到科室領(lǐng)導有支持人才脫穎而出的襟懷與熱誠，在幫助同志上進(jìn)的過(guò)程中，人人都能樹(shù)立起集體榮譽(yù)感，對每項具體的'工作大家都能積極地提出想法和建議，形成一種不怕辛苦困難、團結奮斗的科室工作氛圍，使個(gè)體的自覺(jué)工作精神，像鹽撒在血里一樣，溶化于科室總體工作里，使管理意圖溶于同志們的自覺(jué)行動(dòng)之中。

　　四、不拘泥于局部利益，服從于集團公司、西部管道建設項目部集體利益，增強把握事務(wù)的黨性觀(guān)念，嚴格執行政策，是非分明。

　　五、發(fā)揮帶頭和示范作用，正直公平，堅持原則，嚴格履行組織所賦予的職責和義務(wù)，按制度辦事，不循私情，不為個(gè)人利益所動(dòng)，廉潔自律，使企業(yè)在有序規范經(jīng)營(yíng)中取得最大效益，讓公司放心、讓**項目部領(lǐng)導放心，讓全體職工放心。

　　六、始終保持追求的信念，從理論和實(shí)踐中學(xué)習，審視不足，保持心態(tài)，不懈進(jìn)取，體現個(gè)人活力，更好為企業(yè)服務(wù)。

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退，上也好、下也好，一如既望；進(jìn)也好、退也好，一片青心。如果這次競聘不成功，我將毫無(wú)條件服從大局，不計較個(gè)人得失，盡職盡責、一如既往地做好各項本職工作。因為競爭意味著(zhù)風(fēng)險。

　　最后，讓我們衷心祝愿公司、項目部的明天更加美好！公司的未來(lái)更加燦爛輝煌！

　　謝謝大家！

項目競聘演講稿 篇3

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

　　大家好!首先我要感謝公司領(lǐng)導為我們提供了這樣一個(gè)直抒胸意、暢談心聲的舞臺，站在這里，對我來(lái)說(shuō)既是一種考驗，也是一種信任。

　　下面，我簡(jiǎn)單地向各位領(lǐng)導和評委匯報一下我的個(gè)人情況。

　　我叫xx，今年2x歲，xx學(xué)歷，**年畢業(yè)于***(學(xué)校名稱(chēng))國際貿易公共關(guān)系專(zhuān)業(yè)。我***年到本公司工作，XX年之前在公司從事銷(xiāo)售工作;XX年至今擔任項目銷(xiāo)售部副經(jīng)理。工作中，我總是兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，認真做好領(lǐng)導部署的每項工作，并多次受到公司領(lǐng)導和同事們的肯定，獲得***、***、***等多個(gè)榮譽(yù)稱(chēng)號。

　　經(jīng)綜合權衡，我認為我具有以下幾點(diǎn)競聘優(yōu)勢：

　　第一，我具有扎實(shí)的理論知識。

　　大學(xué)時(shí)我讀的是國際貿易公共關(guān)系專(zhuān)業(yè)，幾年的大學(xué)學(xué)習，為我積累了扎實(shí)的理論知識。參加工作以來(lái)，我經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間加強學(xué)習，并參加各種培訓，這使我的專(zhuān)業(yè)知識更加扎實(shí)，更加豐富。我想，我具備了做好項目銷(xiāo)售經(jīng)理所要求的專(zhuān)業(yè)理論素質(zhì)。

　　第二，我具豐富的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗。

　　我在公司工作已經(jīng)*年了。*年中，我從做銷(xiāo)售員到現在的銷(xiāo)售副經(jīng)理，所從事的工作都與銷(xiāo)售有關(guān)，這為我積累了豐富的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗。人們常說(shuō)：經(jīng)歷也是一筆財富。我想把我這些經(jīng)歷整合成一種優(yōu)勢，并在以后的工作中加以運用。

　　第三，我具有較強的組織、協(xié)調和管理能力。

　　工作中，我識大體，顧大局，處理問(wèn)題較為周全，工作認真負責。具有團結同事，正確處理與領(lǐng)導和其他同事的關(guān)系的素養。同時(shí)，副經(jīng)理的工作，也使我積累了豐富的管理經(jīng)驗。使我對制度建設、員工管理和營(yíng)銷(xiāo)策略等方面，有了更為深刻的理解。我想，在擔任項目營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理時(shí)我能夠得心應手、游刃有余，能夠更快、更好的干好這項工作。

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委，人們常說(shuō)：心有多大，舞臺就有多大。在這里，我想在項目銷(xiāo)售經(jīng)理這個(gè)大的舞臺上自由發(fā)揮。如果競聘成功我將切實(shí)做好以下工作，順利實(shí)現銷(xiāo)售90套房子的任務(wù)!

　　第一、加強管理，打造一支有凝聚力、有戰斗力的營(yíng)銷(xiāo)團隊。

　　凝聚力和戰斗力，是一個(gè)團隊生存和發(fā)展的靈魂，是圓滿(mǎn)實(shí)現銷(xiāo)售任務(wù)的根本保障。一個(gè)有凝聚力強、戰斗力強的營(yíng)銷(xiāo)團隊，能夠激發(fā)每位成員的斗志，并在較短的時(shí)間內實(shí)現銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的提升。所以，我將加強管理，強化對營(yíng)銷(xiāo)人員的培訓，并盡力打造一支戰斗力強、凝聚力強、吃苦耐勞、敢于拼搏的高素質(zhì)營(yíng)銷(xiāo)隊伍，盡快提升公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

　　第二、充分了解市場(chǎng)，做好營(yíng)銷(xiāo)計劃。

　　市場(chǎng)是公司發(fā)展的方向，公司的一切決策應根據市場(chǎng)的變化制定。為此，我將通過(guò)市場(chǎng)調查等各種方式，充分的了解購房群體的年齡特點(diǎn)、收入狀況;并充分了解北京各大房地產(chǎn)公司的銷(xiāo)售情況，吸取他們好的營(yíng)銷(xiāo)方法。同時(shí)，針對房地產(chǎn)公司和消費人群的特點(diǎn)，制定科學(xué)詳細的營(yíng)銷(xiāo)計劃，認真落實(shí)各項制度，使銷(xiāo)售業(yè)績(jì)再上一新的臺階。

　　第三、提高服務(wù)質(zhì)量，增強銷(xiāo)售的軟實(shí)力。

　　我將樹(shù)立全新的服務(wù)理念。將所有工作始于客戶(hù)需求，終于客戶(hù)滿(mǎn)意，一切服務(wù)緊緊圍繞客戶(hù)需求開(kāi)展，并致力于提供超越客戶(hù)期望的服務(wù)。一切服務(wù)先于需求而動(dòng)，以滿(mǎn)意服務(wù)贏(yíng)得客戶(hù)。要遵循客戶(hù)導向的原則，為客戶(hù)提供最優(yōu)的質(zhì)量和最優(yōu)的服務(wù)，以客戶(hù)就是上帝為宗旨，搞好整體服務(wù)水平，增強銷(xiāo)售的軟實(shí)力。

項目競聘演講稿 篇4

各位領(lǐng)導、各位同仁：

　　上午好！首先感謝領(lǐng)導提供了這樣一個(gè)機會(huì )，也感謝同事們在前一輪推薦中對我的信任和支持。下面分兩部分向大家匯報，一是今年的工作回顧，二是明年的工作思路（如果我被繼續聘任的話(huà)）。

　　一、今年的工作回顧

　　1、業(yè)務(wù)量

　　基礎項目處是今年剛合并成立的處室，共6人。根據院統計數據，今后1-11月份，我處完成的業(yè)務(wù)量占全院總量的1/3（包括合同額和資金到位數），與去年相比，業(yè)務(wù)量翻了一番。應該說(shuō)，今年的工作取得了較大成績(jì)，這與院本文為此文章原創(chuàng )網(wǎng)站領(lǐng)導的正確領(lǐng)導、全處同志的辛勤工作、兄弟處室的配合、以及辦公室、綜合處、服務(wù)中心等部門(mén)的大力支持是分不開(kāi)的，在此一并表示衷心的感謝��！

　　2、業(yè)務(wù)方向

　　基礎項目處已形成了特色較為鮮明的業(yè)務(wù)，目前業(yè)務(wù)主要有三大塊：熱電、物流和社會(huì )發(fā)展類(lèi)。經(jīng)過(guò)近兩年的開(kāi)拓，在這三個(gè)領(lǐng)域有了一定的工作積累和知名度，得了到客戶(hù)的信任，業(yè)務(wù)量不斷增長(cháng)。根據院發(fā)展定位，我處正逐步向規劃、課題類(lèi)業(yè)務(wù)方向努力。據院統計，我處今年規劃、課題類(lèi)業(yè)務(wù)比例比去年明顯提高，數量占全院規劃課題的45%，合同額占全院同類(lèi)業(yè)務(wù)的40%。

　　在努力開(kāi)拓市場(chǎng)的同時(shí)，我們積極參與省計委的重大課題研究。特別是今年劉院長(cháng)到任以后，延長(cháng)了全院的業(yè)務(wù)鏈，使我們更有機會(huì )介入到委里的課題中。今年先后參與了環(huán)杭州灣重大基礎設施研究、浙江省城市基礎設施現代化研究、磁浮列車(chē)與高速輪軌比較研究等課題，有些正在進(jìn)行當中。這些課題涉及面廣、要求高，需要許多部門(mén)配合，協(xié)調工作有一定難度。通過(guò)參與這些課題，我們開(kāi)闊了眼界，增長(cháng)了的知識，鍛煉了隊伍，同時(shí)也感到了巨大壓力。

　　3、團隊建設

　　在處室隊伍建設上，堅持“以人為本”。我認為：對于我們這樣一個(gè)智力服務(wù)型單位而言，“以人為本”的“本”字體現了三層含義：即“根本”、“資本”和“成本”。人是最根本的要素，我們是靠經(jīng)營(yíng)腦子來(lái)開(kāi)展業(yè)務(wù)的，人是我們最大的資本，大部分成本也來(lái)自于人。新的基礎項目處剛成立一年，在經(jīng)過(guò)了磨合期的前提下，業(yè)務(wù)仍有了較快增長(cháng)，這與全處同志團結一致、勤奮工作、具有較強的凝聚力是分不開(kāi)的。最難得的是我們處的同志工作的自覺(jué)性，特別是當任務(wù)重、時(shí)間緊時(shí)，大家任勞任怨，加班加點(diǎn)，不用督促，不用提醒，平時(shí)晚上8、9點(diǎn)鐘回去是常事，周末加班更是家常便飯。全處每個(gè)人都表現很好。如柴處長(cháng)，思維活躍，特別是對我的工作給予了很大的支持和配合；范高工工作認真負責，主動(dòng)熱情；其它三位年輕同志都是研究生，工作積極。在此我對全處的同仁們的辛勤勞動(dòng)和對我工作的支持表示感謝��！

　　我在處里跟大家交流時(shí)，特別是與新來(lái)的年輕同志談心時(shí)常常講，我們院是一個(gè)綜合部門(mén)，要求每個(gè)人要具備良好的綜合素質(zhì)，素質(zhì)不僅體現在業(yè)務(wù)能力上，更體現在“做人”上。人生無(wú)非“做人做事”兩件事，要先做人后做事。特別是遇到事情時(shí)，要站在對方的立場(chǎng)上，換位思考，人的胸襟會(huì )變得寬廣起來(lái)。

　　4、政治理論學(xué)習方面

　　我們在加強業(yè)務(wù)的同時(shí)，也注重政治理論學(xué)習。我跟同事們交流時(shí)常講，在我們這樣的單位，政治學(xué)習不全是假大空的事情。因為我們在做一些課題時(shí)，要講宏觀(guān)方向的把握。如果不了解黨的重大決策，不掌握類(lèi)似“五個(gè)統籌”、“五個(gè)堅持”、“八個(gè)優(yōu)勢、八項舉措”等戰略，在寫(xiě)文章時(shí)就不能很好地做到與時(shí)俱進(jìn)。我在出差時(shí)注意到一個(gè)細節，處里的同志包里帶著(zhù)一本十六屆三中全會(huì )的小冊子，因為平時(shí)工作太忙，沒(méi)時(shí)間學(xué)習，出差時(shí)晚上可以學(xué)一下。從這個(gè)細節可以看出處里同志對待政治學(xué)習的態(tài)度。

　　二、明年的工作思路

　　如果明年我被繼續聘用，對全處明年的工作有以下三點(diǎn)打算：

　　1、在業(yè)務(wù)方向上，根據劉主任的十六字方針，結合全院的發(fā)展定位，以及明年“十一五”規劃工作的展開(kāi)，我處將加大區域基礎設施方面的研究，加強與各地計委的聯(lián)系，爭取在區域規劃、特別是基礎設施專(zhuān)項規劃方面有新的拓展。

　　2、在工作業(yè)績(jì)上，我將與全處的同志一起，繼續加強業(yè)務(wù)學(xué)習和政治理論學(xué)習，在今年的基礎上，一如繼往地辛勤工作，努力爭取完成院制定的工作目標，并力爭上游。

　　3、在團隊建設上，繼續團結一致，加強合作，形成合力，努力建設一支團結、高效、和諧的優(yōu)秀團隊，讓每個(gè)成員以規劃院為榮，以基礎項目處為榮。

　　以上發(fā)言是基于我被繼續聘用的基礎上，如果我未被聘用，我將聽(tīng)從新處長(cháng)的工作思路與工作安排，一如繼往地努力工作，積極配合處長(cháng)的工作，為全處的工作盡自己應盡的力量。

　　謝謝大家！

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