部長(cháng)競聘演講稿范文錦集九篇
演講稿具有邏輯嚴密，態(tài)度明確，觀(guān)點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。在日新月異的現代社會(huì )中，演講稿對我們的作用越來(lái)越大，大家知道演講稿的格式嗎？下面是小編收集整理的部長(cháng)競聘演講稿9篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
部長(cháng)競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、老師、同學(xué)們：
大家好！非常感謝領(lǐng)導老師們對我的信任與支持，讓我有機會(huì )站在這里，參加競選。我今天競選的崗位是院學(xué)生會(huì )外聯(lián)部部長(cháng)一職。
大家好，我是xx，我認為有句話(huà)說(shuō)得好：“不想當將軍的士兵就不是個(gè)好士兵�！痹诖宋揖吞子靡幌拢骸安幌氘敯嚅L(cháng)的學(xué)生就不是個(gè)好學(xué)生�！贝嗽�(huà)怎講呢？因為所謂“班長(cháng)”，及是“一班之長(cháng)”，首先要給全班同學(xué)作出一個(gè)榜樣，要發(fā)揮模范帶頭作用，要處處以身作則，其次，要管理班級和同學(xué)，要為大眾服務(wù)�？梢哉f(shuō)，每一個(gè)競選班長(cháng)的同學(xué)都是要好的。
每個(gè)人都有第一步，我認為這就是我的第一步，競選班長(cháng)是為了對大家負責，我認為我自己足夠有能力對大家負責，這是我對大家開(kāi)始負責的第一步，嶄新的生活需要嶄新的事物，我認為我有能力去創(chuàng )造嶄新的班級，我對自己充滿(mǎn)信心，金子總有發(fā)光的時(shí)候，我希望這一次發(fā)光的是我，我需要自己的信心以及大家的認可，這么久以來(lái)我認為競選班長(cháng)是我可以全心為大家服務(wù)，盡到一個(gè)班級分子的責任，我有能力做到的！我的信心以及大家的認可，一無(wú)是處的我想成為今天的亮點(diǎn)，請大家投上你寶貴的一票
我認為我有能力做好班長(cháng)，首先，我覺(jué)得我的成績(jì)大體上不錯，有資格成為同學(xué)們學(xué)習方面的榜樣，不過(guò)仍有不少缺點(diǎn)，但我會(huì )盡力改正。其次，我小學(xué)時(shí)從二年級開(kāi)始擔任班干部，在管理班級上多多少少有一些經(jīng)驗，不過(guò)當然也有做得不夠好之處，對于我工作上的弱點(diǎn)我也會(huì )盡量克服。最后，也是最重要的一條，我有信心當好我們班的班長(cháng)。
雖說(shuō)我以前并沒(méi)有當過(guò)班長(cháng)，但我覺(jué)得有經(jīng)驗是因為有了機會(huì )，沒(méi)有人是天生的班長(cháng)。我希望大家能給我這么一個(gè)機會(huì )。
我一定會(huì )利用這次機會(huì )好好表現自己的才能，把自己最優(yōu)秀的一面展現給大家。
如果我當上了班長(cháng)，我會(huì )更加嚴格要求自己，讓自己做得更好，成為大家的榜樣，也讓我們班更好，成為全年級的佼佼者。當然，如果大家對我不滿(mǎn)，或者我有什么做得不妥之處，歡迎來(lái)“批評”我。
我的演講到此結束，希望同學(xué)們投我一票。
第二：我跟同學(xué)相處不錯，我應該是架在老師與同學(xué)之間的一座橋梁，能向老師提出同學(xué)們的合理建議，向同學(xué)們傳達老師的苦衷。我保證做到在任何時(shí)候，任何情況下，都首先是“想同學(xué)們之所想，急同學(xué)們之所急”。
第三：班長(cháng)作為一個(gè)班組的核心人物，應該具有統御全局的大德大能，我相信自己是夠條件的。
我堅信，憑著(zhù)我新銳不俗的“官念”，憑著(zhù)我的勇氣和才干，憑著(zhù)我與大家同舟共進(jìn)的深厚友情，這次競選演講給我帶來(lái)的必定是下次的就職演說(shuō)。
同學(xué)們，請信任我，投我一票，給我一次鍛煉的機會(huì )吧！我會(huì )經(jīng)得住考驗的，相信在我們的共同努力下，充分發(fā)揮每個(gè)人的聰明才智，我們的班務(wù)工作一定能做得十分出色！
部長(cháng)競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
今天，我本著(zhù)參與、鍛煉、提高進(jìn)而推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的目的，參與競聘。在這里我衷心感謝領(lǐng)導能給予我一個(gè)“展現自我、挑戰自我、推銷(xiāo)自我”的寶貴機會(huì )。并借此機會(huì )對長(cháng)期以來(lái)對我工作給予支持、關(guān)心和幫助的領(lǐng)導和同事，表示最衷心的感謝！下面，我對自己的基本情況向各位做一簡(jiǎn)單的介紹：
我叫，今年29周歲，畢業(yè)于中醫學(xué)院，大學(xué)本科文化，20xx年3月—20xx年7月先后在半邊天藥業(yè)有限公司的口服液車(chē)間、丸劑車(chē)間、質(zhì)量部、前處理車(chē)間等進(jìn)行學(xué)習；20xx年9月—20xx年9月在市藥業(yè)有限公司。從事QAGMP認證中進(jìn)行SOP、管理文件、驗證文件等的起草、核對工作。20xx年10月—20xx年6月在民康制藥有限公司。從事注冊申報員生產(chǎn)許可證換證、GMP認證、洗液認證、保健食品認證、標準備案、跟蹤藥品在藥檢所檢驗、科技項目的申報、文獻的檢索、專(zhuān)利申報工作。20xx年7月至今在三九藥業(yè)有限公司從事新藥研發(fā)員、藥品注冊申請、科技項目的申報、文獻的檢索、高新技術(shù)企業(yè)的申報工作。不知不覺(jué)間已經(jīng)工作6年多了，在這6年中，每一次崗位的變動(dòng)，我都能愉快的接受和適應，也都能在短時(shí)間內掌握崗位須具備的基本技能，及時(shí)調整自己的工作思路并積極付諸行為，順利的完成崗位所需的角色轉換。踏踏實(shí)實(shí)，認認真真的完成崗位賦予的各項職責及上級交辦的各項工作任務(wù)。由于工作業(yè)績(jì)突出，先后獲得榮譽(yù)。
下面，我主要談?wù)勎覀�(gè)人的一些優(yōu)勢。
一是具有豐富的基層實(shí)踐經(jīng)驗，具備較強的專(zhuān)業(yè)能力和組織協(xié)調能力。多年來(lái)，組織上的培養，領(lǐng)導和同事們的支持和幫助，不同的崗位工作鍛煉了我不同的能力，積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗和工作體會(huì )，同時(shí)積累了豐富的管理工作經(jīng)驗，使我無(wú)論是在政治上、思想上，還是工作作風(fēng)和管理水平上，都日趨成熟，具備了一名副部長(cháng)所應有的基本素養。
二是具有良好的快速學(xué)習能力、分析能力，能夠快速適應各種工作環(huán)境。在工作中我始終堅持“學(xué)以致用”的原則，無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習中，還是在業(yè)務(wù)管理上，我都堅持走到哪里就學(xué)到哪里，向老領(lǐng)導學(xué)習，向同志們學(xué)習，向實(shí)踐學(xué)習，努力把學(xué)到的知識應用到工作中，使我對藥品質(zhì)監業(yè)務(wù)有了一個(gè)比較全面的了解和掌握。
三是我年富力強、身體健康，精力旺盛，具有較好的年齡優(yōu)勢。我接受能力比較強，對新業(yè)務(wù)比較敏感，善于團結同事，群眾基礎好，進(jìn)入角色迅速，能夠創(chuàng )造性的開(kāi)展工作，并且有信心、有決心，也有能力為質(zhì)監部的發(fā)展和騰飛做出自已的貢獻。
雖然目前國家成立了藥品監管局等機構來(lái)對藥品的發(fā)放，價(jià)格，儲存等進(jìn)行統一的管理，然而由于基層藥品保管軟硬設施缺乏，管理制度不健全，導致藥品過(guò)期失效，醫療效果減低，藥材浪費嚴重。如果這次競聘成功，我將努力做好以下幾方面工作：
一、找準定位，當好“參謀員”
我想做為公司質(zhì)監部副部長(cháng)關(guān)鍵是要找準自己的定位，做好正職的副手。辦事不越權、不越位，工作不拖沓含糊，責任不躲避推諉。善于和敢于承擔責任，推動(dòng)工作。所以我如果當質(zhì)監部副部長(cháng)我將與團隊的其他成員認真聽(tīng)取、了解各方的意見(jiàn)，收集各種信息，進(jìn)行綜合分析、篩選后，第一時(shí)間向部長(cháng)反饋各類(lèi)問(wèn)題的有利因素和不利因素，并向部長(cháng)提出解決的建議，從而協(xié)助部長(cháng)實(shí)施宏觀(guān)決策和指揮。
二要溝通協(xié)調，作好橋梁工作
一是協(xié)調好上下的關(guān)系。對上做到尊重而不盲從，服務(wù)而不奴婢，在實(shí)際工作中，做到機動(dòng)靈活，堅持原則，按章辦事。對下做到以禮待人，以誠交人，以情聚人。不盛氣凌人，不搞瞎指揮、亂指揮，切實(shí)做到以大局為重。二是協(xié)調好內外關(guān)系，外求支持協(xié)作，內求團結向上，努力做到以發(fā)展的眼光看問(wèn)題，以和諧的氛圍促發(fā)展。
三是協(xié)助部長(cháng)抓好科學(xué)管理和制度建設
俗話(huà)說(shuō)“沒(méi)有規矩就不成方圓”。為此，如果我競聘成功，我將堅持用實(shí)干加巧干相結合的管理手段和工作方式配合部長(cháng)抓好部門(mén)管理——堅持“向管理要質(zhì)量、向管理要效益、向管理要品牌”的理念，踏踏實(shí)實(shí)持之以恒的抓好部門(mén)的管理工作。在此基礎上，我還將和其他領(lǐng)導一起根據國家有關(guān)法律、法規，結合部門(mén)實(shí)際制定出具體的實(shí)施細則和擬訂質(zhì)量標準、取樣方法、檢驗方法和其他質(zhì)量管理的操作規程，使全部門(mén)員工有共同遵守的規范，做到管理目標系統化、制度化，提高管理效應。
各位領(lǐng)導、各位同事：無(wú)論此次競聘的結果如何，我都會(huì )正確對待，我將繼續勤奮學(xué)習、善于思考、銳意改革，不斷提高科學(xué)判斷形勢，應對復雜局面的能力。進(jìn)一步增強事業(yè)心、責任感和使命感，盡心盡責做好各項工作。請各位領(lǐng)導和同事們相信，我就是一塊磚，無(wú)論被搬到哪里我都是那最頂勁的一塊磚！
我的演講完畢了，謝謝大家！
部長(cháng)競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同事們：
大家好！
卡耐基說(shuō)過(guò)：“不要怕推銷(xiāo)自己，只要你認為自己有才華，你就應認為自己有資格擔任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)�！睉{著(zhù)這句話(huà)，也憑著(zhù)7年的工作經(jīng)驗，今天我滿(mǎn)懷信心和激情的走到演講臺上參加經(jīng)營(yíng)管理部部長(cháng)的競聘，自信有能力挑起經(jīng)營(yíng)管理部的重擔。
下面，我分三部分向各位領(lǐng)導和同事匯報我的競聘演講報告。
第一部分，我競聘的條件：
我叫？，大專(zhuān)學(xué)歷，高級會(huì )計師，現任審計部主任。今天之所以敢走到講臺上，競聘經(jīng)營(yíng)管理部部長(cháng)，我認為我已經(jīng)具備了競爭這一崗位的許多優(yōu)勢，我有能力、有信心、有決心勝任這個(gè)職位。
第二部分，我競聘的優(yōu)勢：
1、我具有吃苦耐勞、樂(lè )于奉獻的精神。
工作以來(lái)，我一直本著(zhù)謙虛好學(xué)，不恥下問(wèn)的工作作風(fēng)。我信奉誠實(shí)待人、嚴于律已的處世之道，從剛開(kāi)始踏上審計工作崗位的那一天起，我就深深地喜歡上了（？）事業(yè)。工作中，我總是積極把自己的發(fā)展融入到（公司名稱(chēng)）的發(fā)展中來(lái)。努力做到愛(ài)一行、專(zhuān)一行，以奉獻為榮，以吃苦為樂(lè )。
2、我具有較強的管理能力和組織協(xié)調能力。
工作以來(lái)，我在審計處擔任主任7年，這七年來(lái)，使我具備了較強的組織能力，并在實(shí)際管理過(guò)程中積累了大量的管理經(jīng)驗。我所帶領(lǐng)的部門(mén)多次被評為省審先進(jìn)部門(mén)，本人也多次被評為先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀干部、巾幗英雄等榮譽(yù)稱(chēng)號。同時(shí)，七年的工作實(shí)踐，也使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實(shí)踐相結合的重要性，深切地感受到自己在業(yè)務(wù)知識、管理水平、領(lǐng)導能力等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅實(shí)。這些都更加堅定了我扎根于基層，腳踏實(shí)地運用自己所學(xué)知識，所掌握技能，做好每份工作的決心。
3、我具有擔任經(jīng)營(yíng)管理部部長(cháng)的信心和決心。
信心和決心是事業(yè)的保證。工作以來(lái)，由于我工作努力，也曾取得了不少成績(jì)，但成績(jì)只代表以前的付出和努力，并不代表以后，我是一個(gè)勇于接受挑戰的人，我愿意接受更大的挑戰和重任。所以，我有信心和決心當好經(jīng)營(yíng)管理部部長(cháng)。
4、我具有強烈的事業(yè)心和一絲不茍的工作作風(fēng)。
審計處的工作，需要一顆認真負責的態(tài)度，在工作中時(shí)我常告誡自己：“愛(ài)崗就要敬崗、敬崗就要敬業(yè)、敬業(yè)就要精業(yè)”，在工作中，我總是全身心地投入到自己所熱愛(ài)的這份事業(yè)中，做事堅持事實(shí)求是、清正廉潔，做事不拖拉。自參加工作以來(lái)，我一直堅持“今天能做的事絕不拖到明天，現在能辦的事絕不等到將來(lái)”，在做各種工作過(guò)程中，從來(lái)沒(méi)有“反正上面還有領(lǐng)導，反正領(lǐng)導還要想，能敷衍就敷衍一下”的想法和做法，我歷來(lái)就是一定要把自己現有的本事用完，能使的勁使夠，再向領(lǐng)導交差。
所以從工作作風(fēng)上講，我將無(wú)愧于組織和領(lǐng)導的信任。
金無(wú)足赤，人無(wú)完人。在這里，我也愿意坦誠地把自己已經(jīng)認識到的不足之處匯報給評委。那就是（處理矛盾的經(jīng)驗不足）。我將充分依靠公司老同志豐富的閱歷和經(jīng)驗，虛心求教，加以彌補。我一直都認為，勤能補拙。
請領(lǐng)導和同志們相信，既然我自己能認識到這些不足，也就一定能努力克服，不斷完善自己的人格。
第三部分，我簡(jiǎn)單談一下對競聘崗位的認識：
經(jīng)營(yíng)管理部作為公司的核心部門(mén)，對公司直屬單位的經(jīng)營(yíng)管理方案的制定、公司生產(chǎn)管理、工商管理、安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護等工作都起到舉足輕重的作用。所以，作為經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)，應該配合公司長(cháng)遠發(fā)展，積極為總公司出謀劃策。
第四部分，我的工作設想及崗位承諾：
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：給我一次信任，我將回報十二分熱忱；給我一次機會(huì )，我將展示十二分才干！如果我有幸被經(jīng)營(yíng)管理部部長(cháng)，我將不負眾望，不辱使命，努力把領(lǐng)導和同事們的這種信任，化為在新起點(diǎn)上做出一翻事業(yè)的機遇。我一定努力做好如下幾點(diǎn)：
一是真誠講團結。同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面，一定要擺正位置，正確認識和看待自己，當好主角，胸懷全局。在工作中多向公司領(lǐng)導請示工作，做到多請示、多通氣、多協(xié)調。在生活上多關(guān)心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持。努力把經(jīng)營(yíng)管理部的員工隊伍帶好，團結他們一道工作。
二是發(fā)揮經(jīng)營(yíng)管理部作用，健全各項管理制度。我上任后，將積極從公司外圍和內部管理同時(shí)抓起。首先，認真了解國家宏觀(guān)政策，及時(shí)制定出公司經(jīng)營(yíng)管理方案，在公司領(lǐng)導批準的前提下做好企業(yè)改制工作。其次，做好內部承包方案的制定工作，實(shí)行考核兌現制度，對直屬公司實(shí)際情況進(jìn)行改組改制，加大總公司對直屬單位的控制力度和管理力度。最后，管理好經(jīng)營(yíng)管理部。我將不斷尋找工作的新思路、新方法，做好經(jīng)營(yíng)管理部的管理工作，建立完善的內部管理流程。使各項工作具體化和量化，具備可操作性。設置相應的規章制度，使員工有據可循。明確各崗位職責，使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。
三是做好公司領(lǐng)導的參謀。經(jīng)營(yíng)管理部是企業(yè)的核心部門(mén)，它是指導企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)管理、企業(yè)改制、基層單位經(jīng)營(yíng)承包、合同經(jīng)濟法管理、工商管理，安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護集一身的重要部門(mén)。工作中，我將積極做好本職工作，多向領(lǐng)導匯報工作，多提建議、多出點(diǎn)子、多謀出路，切實(shí)把經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)的作用發(fā)揮出來(lái)，讓其成為領(lǐng)導進(jìn)行決策的重要依據部門(mén)。
我將根據目前經(jīng)營(yíng)管理部人員的現狀，針對各個(gè)部門(mén)的特點(diǎn)，通過(guò)以會(huì )代訓、挖掘潛力、多種培訓等方式，努力使經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)形成業(yè)務(wù)型、技術(shù)型、管理型、事務(wù)型人才比例協(xié)調的結構。另外，在管理方面，我將做到合理分工，人人有事做、事事有人做，獎勤罰懶，提高員工的辦事效率。在工作中，堅持“能者上，平者讓?zhuān)拐呦隆�，力爭做到想干事的給機會(huì )、能干事的給崗位、做好事的給地位，并建立健全各種規章制度。不以規矩，不成方圓。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。
五是使自己做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律。工作中我將以身作則，以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，辦事講效率。用真情和愛(ài)心去善待我的每一位同事，服務(wù)同事，作好服務(wù)意識，使他們的人格得到充分的尊重，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng )造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的下屬，讓他們像圓規一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無(wú)私；像太陽(yáng)一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每進(jìn)一步，小結一次。
“千磨萬(wàn)擊終無(wú)悔，獻身何惜人憔悴”。參加工作？年以來(lái)，不論是以前還是現在，我都沒(méi)有碌碌無(wú)為，我也不隨波逐流，我始終堅持堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)辦事，兢兢業(yè)業(yè)工作，曾為自己也為集體贏(yíng)得了不少榮譽(yù)，但這一切都離不開(kāi)公司領(lǐng)導的關(guān)懷和教誨，離不開(kāi)同志們對我的關(guān)心和支持。此刻，我站在這里參加競聘，如果能當選，我將絕不辜負領(lǐng)導和同志們的.厚愛(ài)，我想，有領(lǐng)導的關(guān)心、幫助和同志們的支持，我一定會(huì )干好的。
我的演講結束了，謝謝大家！
另附一結尾：
作為這次競聘活動(dòng)的參與者，我希望自己能夠競聘成功。我相信，憑我的工作能力，憑我的知識基礎，憑我的工作熱情以及腳踏實(shí)地的干勁，我一定能夠把經(jīng)營(yíng)管理部的工作做好！當然，作為任何事物的另外一面，我也不會(huì )回避可能的失敗。但是，不管最后結果如何，我都將繼續兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇的繼續工作，鞠躬盡瘁，爭取在以后的工作中邁上新的臺階！
我的演講結束了，謝謝大家！
部長(cháng)競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委，同事們：
大家好！
俄國作家列夫托爾斯泰曾說(shuō)過(guò)這樣一句名言：“理想是指路明燈。沒(méi)有理想，就沒(méi)有堅定的方向；沒(méi)有方向，就沒(méi)有生活�！钡聡�(shī)人、戲劇家歌德也說(shuō)：“人生重要的事情就是確定一個(gè)偉大的目標，并決心實(shí)現它！”而我，正是因為給自己的人生設定了一個(gè)偉大的目標，并決心盡全力去實(shí)現它，今天才走上了這個(gè)展現實(shí)力，追逐夢(mèng)想的講臺，來(lái)參加這次公司銷(xiāo)售部副部長(cháng)的競聘。因為，我已經(jīng)把承德輸送集團公司的發(fā)展設定為自己的奮斗目標，把公司的輝煌設定為自己執著(zhù)追求的理想！
下面請允許我作一下自我介紹，以便使大家對我有一個(gè)更加全面的了解：
有人說(shuō)過(guò)，每個(gè)人“自己就是一座寶藏”，而實(shí)力與自信就是發(fā)掘這座寶藏的金鑰匙，那么在財務(wù)部副部長(cháng)競聘演講稿這一崗位上，我自信具有以下優(yōu)勢：
第一，我思想活躍，具有較強的開(kāi)拓創(chuàng )新的精神。
二十多年的磨練，二十多年的歲月洗滌，把我鍛煉成了一名合格的這一行業(yè)的專(zhuān)業(yè)人士，對面市場(chǎng)，我不再懼怕，而是勇敢的去開(kāi)拓，去征服。工作中，我曾參與了幾個(gè)大型銷(xiāo)售合同的簽訂。從信息的采集、項目的跟蹤到方案洽談、商務(wù)報價(jià)、合同簽定，我都能從不同的方法予以解決，使各項工作得到了較好的開(kāi)展。
第二，為人正派，廉潔自律，具有吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)。
5年的軍旅的生涯，不僅鍛煉了我的身體素質(zhì)，更鍛煉了我較強的吃苦耐勞的精神，培養造就了自己光明磊落、有正義感、樂(lè )于助人的品德。參加工作以來(lái)，我辦事講求原則，恪守紀律，信奉誠實(shí)守信、嚴于律已的處世之道，處理事務(wù)公道、合理，善于打“攻堅”仗。在承德輸送機集團減速機車(chē)間工作期間，每年都超額完成工作任務(wù)，每年完成工時(shí)4000小時(shí)左右，在公司起到了很好的帶頭作用。
第三，我具有豐富的工作經(jīng)驗和較強的組織協(xié)調能力。
工作以來(lái)，多個(gè)崗位不同工作的經(jīng)歷使我熟悉了業(yè)務(wù)流程，具備了一定的工作經(jīng)驗和較強的組織協(xié)調能力。同時(shí)，工作中，我還經(jīng)常深入基層與工作人員進(jìn)行有效的溝通，積極協(xié)調處理和客戶(hù)反映的各項問(wèn)題，在交流過(guò)程中，我認識到了工作的難點(diǎn)、重點(diǎn)，掌握了一定的工作技巧。在銷(xiāo)售處做銷(xiāo)售員工作期間，每年都能超額完成規定的銷(xiāo)售任務(wù)和回款指標與本地的客戶(hù)形成了很好的關(guān)系�？梢哉f(shuō)，多年的鍛煉，使我學(xué)會(huì )了能夠站在全局的角度觀(guān)察和思考問(wèn)題。
金無(wú)足赤，人無(wú)完人。在這里，我也愿意坦誠地把自己已經(jīng)認識到的不足之處匯報給大家。主要就是我之前沒(méi)有從事過(guò)這項工作，在處理一些突發(fā)事件上顯得還不夠成熟。但請大家放心，在以后的工作中我一定會(huì )搞好團結，遇事多和大家商量，平時(shí)多向周?chē)耐聦W(xué)習，多向書(shū)本學(xué)習一些管理方面的知識。我想，經(jīng)過(guò)我的努力，我一定能夠給大家一個(gè)滿(mǎn)意的答復，一定不會(huì )辜負大家對我的期望，一定能夠在新的工作崗位上再創(chuàng )新的輝煌！
尊敬的各位領(lǐng)、各位評委，我認為，我們銷(xiāo)售部是公司的最重要部門(mén)之一，銷(xiāo)售部是整個(gè)實(shí)現公司利潤的最后環(huán)節，如果產(chǎn)品在這一環(huán)節沒(méi)有實(shí)現應有的價(jià)值，則其他環(huán)節的努力也將化為泡影�？梢哉f(shuō)，盤(pán)活了銷(xiāo)售部，就盤(pán)活整個(gè)生產(chǎn)鏈。由此，作為一名銷(xiāo)售部副部長(cháng)不是權力與榮譽(yù)的象征，而是一份沉甸甸的責任，他擔負著(zhù)公司全體員工的希望與期盼。這項工作充滿(mǎn)著(zhù)挑戰，而我是一個(gè)喜歡挑戰的人，我愿意接受更大的挑戰。如果我有幸競聘成功，我將把新的崗位當成干事創(chuàng )業(yè)的大舞臺，竭盡個(gè)人的能力和水平，不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價(jià)值的最佳結合點(diǎn)。我的初步設想是：我將緊緊圍繞公司改革與發(fā)展的總體目標，以部門(mén)神圣使命為動(dòng)力，積極做好本部門(mén)的各項管理工作、努力開(kāi)拓市場(chǎng)，營(yíng)造良好的市場(chǎng)外圍環(huán)境，把業(yè)務(wù)做好，做嚴，做強。堅持以增強動(dòng)力、激發(fā)活力、發(fā)掘潛力為目的，以加快改革、加大激勵、加強管理為手段，依靠科學(xué)的工作思路、正確的營(yíng)銷(xiāo)策略、完善的用人機制和管理辦法，實(shí)現公司下一步業(yè)務(wù)發(fā)展提速、效益提升的目標。
第一，當好參謀，服從集體決議和上級領(lǐng)導決策。
在工作中，我將充分尊重部長(cháng)的核心地位，多請示匯報，多交心通氣，甘當綠葉，做到職責到位而不越位，幫忙而不添亂，補臺而不拆臺，同時(shí)要主動(dòng)為部長(cháng)獻計獻策，真正成為部長(cháng)的好助手。
第二，實(shí)現經(jīng)營(yíng)目標，按時(shí)保質(zhì)完成各項指標任務(wù)。
首先，做好信息收集及抓好銷(xiāo)售到位工作。信息工作是各級領(lǐng)導的“耳目”，只有及時(shí)掌握了當前的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，讓競爭處在知己知彼的環(huán)境中，方能百戰百勝。我將根據收集上來(lái)的數據做好銷(xiāo)售工作。確定分階段的營(yíng)銷(xiāo)目標，科學(xué)定位，大力拓展業(yè)務(wù)區域。準確進(jìn)行市場(chǎng)定位、客戶(hù)定位和時(shí)段定位。
其次，積極抓好職工隊伍建設。對目前銷(xiāo)售部人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，提高其業(yè)務(wù)水平，提升員工的整體執行技能水平。同時(shí)通過(guò)以會(huì )代訓、挖掘潛力等多種方式，努力使分管部門(mén)形成戰斗性團隊，提高產(chǎn)能。
最后，要身體力行，協(xié)調、疏通有關(guān)工作環(huán)節，疏松當地的關(guān)系，解決具體問(wèn)題，營(yíng)造良好的展業(yè)環(huán)境。使各項工作在和諧的環(huán)境下開(kāi)展。
第三，緊緊圍繞公司目標，確保各項任務(wù)順利完成。
我將要深入基層搞調研，加強與員工的溝通，了解他們的思路，正確引導，將每個(gè)人的業(yè)務(wù)發(fā)展指導思想統一到公司的決策上來(lái)。同時(shí)，督促、指導他們落實(shí)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標，跟蹤業(yè)務(wù)計劃指標的實(shí)現情況，及時(shí)表?yè)P完成好的個(gè)人，總結工作經(jīng)驗，給予推廣，同時(shí)幫助差的公司找問(wèn)題，找差距，尋求對策，采取措施，鼓勵其迎頭敢上。
第四，抓好制度規范化建設，全力做好管理工作。
市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，管理也是效益。為此，我將協(xié)助部長(cháng)積極加強對本部門(mén)的管理力度，健全一整套行之有效的管理制度，向管理要效益，積極把制度建設作為突破口來(lái)抓，把各項工作納入制度化管理、程序化運作的軌道。同時(shí)，對部門(mén)員工的評價(jià)突出效益指標，評價(jià)結果突出真實(shí)性，變單一考核為全面考核，變階段性檢查為經(jīng)常性檢查，變模糊管理為目標管理，變定性評價(jià)為定量評價(jià)。關(guān)心員工，熱心服務(wù)，著(zhù)力協(xié)調解決涉及員工切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，為其創(chuàng )造良好的工作環(huán)境和條件，形成較強的團隊競爭優(yōu)勢。
第五，加強學(xué)習，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)
二十一世紀是知識經(jīng)濟社會(huì )，一個(gè)人如果沒(méi)有知識，將很難在社會(huì )上立足。所以，我要繼續嚴格要求自己，加強再學(xué)習，進(jìn)一步補充前沿的知識和最新的管理知識，通過(guò)持續不斷的“充電”，拓展自己的知識際域，開(kāi)闊視野，為做好副部長(cháng)工作奠定堅實(shí)的理論基礎。同時(shí)，我還要配合部長(cháng)在部門(mén)內部大樹(shù)學(xué)習之風(fēng)，提高全體員工的整體素質(zhì)，把我們的綜合部建設成學(xué)習型的集體，以便更好地服務(wù)于公司的整體發(fā)展事業(yè)。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委，人常說(shuō)行動(dòng)大于心動(dòng)，說(shuō)的再好，只是鏡花水月，只有實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)最能見(jiàn)證一個(gè)人的能力。如果今天能夠承蒙領(lǐng)導和評委的厚愛(ài)讓我走上分公司銷(xiāo)售副部長(cháng)的工作崗位，我不僅要做言語(yǔ)的巨人，我更要做行動(dòng)的巨人。我相信今天將是我邁向未來(lái)的一個(gè)新起點(diǎn)，一個(gè)里程碑。今后我會(huì )在工作崗位上用行動(dòng)詮釋我今天的話(huà)語(yǔ)，用熱情開(kāi)啟工作的新篇章，同時(shí)也向各位領(lǐng)導和評委交上一份滿(mǎn)意的答卷。
我的演講結束，謝謝大家！
部長(cháng)競聘演講稿 篇5
各位領(lǐng)導，各位代表，各位同事：
你們好！
大家上午好！我今天競聘的職務(wù)是發(fā)電部主管運行的副部長(cháng)。首先我向大家介紹一下我的工作經(jīng)歷：1998年我從xx省機電工程學(xué)校電氣專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后，分配到xx電站從事運行值班工作，XX年開(kāi)始擔任運行班班長(cháng)，一直到XX年4月，公司任命我為發(fā)電部副部長(cháng)，主要負責發(fā)電部的運行管理。我今天之所以要競聘這個(gè)職務(wù)，是因為我既有專(zhuān)業(yè)理論功底，又有非常豐富的運行和管理實(shí)踐經(jīng)驗。我希望在經(jīng)理班子領(lǐng)導下，把發(fā)電部的運行管理工作做得更好。針對發(fā)電部運行班組的現狀，我主要有以下幾點(diǎn)工作思路：
1. 重視發(fā)電部的人才培養。隨著(zhù)一些老前輩，老師傅的相繼離崗，我們的人才接力卻沒(méi)有跟上。發(fā)電部整體技術(shù)力量正日漸薄弱，尤其是高家壩，洞潭抽走一批骨干后，這個(gè)問(wèn)題顯得更為突出。企業(yè)要發(fā)展，人才是關(guān)鍵，技術(shù)水平的落后業(yè)無(wú)疑會(huì )給我們的安全生產(chǎn)埋下隱患，所以，當務(wù)之急必須要建立人才培養機制。發(fā)電部要配合公司，加大對職工的技術(shù)培訓力度，出臺相關(guān)政策，采取有效措施，激勵發(fā)電部的每個(gè)職工積極主動(dòng)學(xué)習，提高自身技能和綜合素質(zhì)。
2.建立健全發(fā)電部運行管理制度。發(fā)電部日常事務(wù)管理要靠制度，要用制度去管人，所以應該要有一套明晰的制度，制度面前一視同仁。和諧社會(huì )，法治社會(huì )，就是要求每個(gè)人按規則辦事。今后在發(fā)電部的管理中，除了應該尊重人，還要堅持原則，維護好制度的嚴肅性，權威性，把安全生產(chǎn)、勞動(dòng)紀律、衛生檢查等各項制度完善好，落實(shí)好。
3.突出發(fā)電部運行崗位的重要性，爭取提高運行人員的待遇。運行人員處于生產(chǎn)第一線(xiàn)，對提高經(jīng)濟效益，保證安全生產(chǎn)起著(zhù)至關(guān)重要的作用。運行人員平時(shí)很辛苦，第一，我們承擔著(zhù)很大的安全責任，工作壓力很大；第二，我們的生活沒(méi)有規律，生物鐘紊亂，長(cháng)期的運行工作對我們的健康會(huì )產(chǎn)生一定的影響。所以說(shuō)，不論公司怎樣改革，在分配制度上，爭取在經(jīng)濟待遇上突出運行人員崗位重要性；在人事制度上，重視培養和選拔優(yōu)秀運行人員進(jìn)入管理崗位。這樣，即便運行辛苦，但我們會(huì )體驗到自己的價(jià)值，看到自己成長(cháng)的希望，也會(huì )熱愛(ài)自己的運行崗位，從而激發(fā)他們的工作和學(xué)習熱情。
如果我當選了，我會(huì )積極發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性，配合公司穩步開(kāi)展改制改革，逐步把發(fā)電部的管理引入現代企業(yè)生產(chǎn)管理的軌道上來(lái)。我是一個(gè)很務(wù)實(shí)，很真誠的人，在這里我要感謝大家一年來(lái)對我工作的支持，雖然在工作中也偶爾會(huì )有分歧和爭執，但那都是為了工作，相信大家也會(huì )理解我。今天，如果大家選擇了我，我一定倍加努力工作，為大家，為公司做點(diǎn)看得見(jiàn)的事實(shí)，不辜負大家對我的信任。
謝謝大家！
部長(cháng)競聘演講稿 篇6
各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：
大家好!
我叫******，畢業(yè)于*********學(xué)校會(huì )計學(xué)專(zhuān)業(yè)，大專(zhuān)文化程度，具有會(huì )計師和審計師專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格。從1996年7月分配到我處之后，已經(jīng)有近八年財務(wù)會(huì )計工作經(jīng)驗，期間從事過(guò)出納員，項目部財務(wù)主管，項目部經(jīng)營(yíng)經(jīng)理，財務(wù)資產(chǎn)部成本費用核算、財務(wù)成果核算、會(huì )計報表編制等崗位的工作。在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心、支持和幫助下，我從一個(gè)初出茅廬的學(xué)生逐步成長(cháng)為一個(gè)有較強的專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能、較豐富的管理知識和有責任心的基層管理干部。在這近八年的工作當中，我時(shí)時(shí)刻刻感受到了********這個(gè)大家庭的溫暖，和********同呼吸共命運，一直把振興和發(fā)展********作為我應盡的責任。常言說(shuō)得好，“天下興亡，匹夫有責”。今天，我站在這個(gè)演講臺上來(lái)競聘財務(wù)資產(chǎn)部主任這個(gè)職位，就是希望通過(guò)自己的專(zhuān)業(yè)技能和平時(shí)積攢的管理知識，來(lái)為********的振興和發(fā)展貢獻自己的一份力量，以實(shí)際行動(dòng)投身到我處人事制度改革和機構改革當中。
我之所以競聘財務(wù)資產(chǎn)部主任這個(gè)職位，是基于對這個(gè)職位的了解和對自身認識的情況下作出的選擇。我認為我有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢：
第一有深厚的理論基礎和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。具有會(huì )計師職稱(chēng)和三年以上工作經(jīng)驗，符合會(huì )計法規定的企業(yè)會(huì )計機構負責人所具備的條件。在近八年的工作當中，我幾乎從事過(guò)所有會(huì )計崗位的工作，并能勝任每個(gè)會(huì )計崗位的工作，對每個(gè)崗位都有深入的了解和認識。
第二有六年的成本核算經(jīng)驗，對成本核算與管理有深入的研究。參與過(guò)我處的三大經(jīng)濟臺賬的制定，編寫(xiě)了我處經(jīng)濟分析報告統一文本和我處的成本核算與管理辦法。
第三擔任過(guò)項目部的經(jīng)營(yíng)經(jīng)理，熟悉項目部的經(jīng)營(yíng)管理與相關(guān)部門(mén)的業(yè)務(wù)工作。在20xx年至20xx年我擔任原第三項目部經(jīng)營(yíng)經(jīng)理職務(wù)，主持原第三項目部經(jīng)營(yíng)管理工作，這對提高我的組織協(xié)調能力提供了很大的幫助，也使我對項目部的經(jīng)營(yíng)管理工作有了深入的認識，積攢了豐富的管理經(jīng)驗，這將使我的財務(wù)核算與管理思路，更加貼近
項目部的實(shí)際，更加符合項目部的經(jīng)營(yíng)管理工作需要，更加能推動(dòng)我處的項目改革。同時(shí)由于工作的關(guān)系使我有更多的機會(huì )對勞資、統計、預算、材料等相關(guān)部門(mén)的工作有了更多更深入的了解，熟悉他們的工作流程和工作方法，為更好的完成部門(mén)之間的協(xié)調和配合提供了技術(shù)上的保證。
第四有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識。業(yè)余時(shí)間，我注重學(xué)習，在提高自己專(zhuān)業(yè)技能的同時(shí)，努力把自己培養成為一個(gè)“一專(zhuān)多能”的人才，20xx年在通過(guò)會(huì )計師資格考試的同時(shí)，我還通過(guò)了審計師資格考試，目前正在參加山東省委黨校經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)本科班的培訓，自學(xué)了計算機的操作與應用，達到了熟練使用計算機的地步。在實(shí)際工作當中勇于突破創(chuàng )新，提出了許多有益于財務(wù)核算的方法。
第五有吃苦耐勞的敬業(yè)精神。我是從農村走出來(lái)的，我深深的懂得“一份耕耘一份收獲”。在工作當中，我兢兢業(yè)業(yè)，不怕苦、不怕累，圓滿(mǎn)的完成了領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。
假如我有幸競聘成功，我將笨鳥(niǎo)先飛，不負眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。對于財務(wù)資產(chǎn)部下一步的工作我有如下十點(diǎn)想法：
第一大力倡導文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，展現********人良好精神面貌和道德風(fēng)尚。財務(wù)資產(chǎn)部做為我處的窗口部門(mén)，在我處資金較為緊張的情況下，搞好文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)就顯得極為重要。由于資金緊張，我們不可能對每一個(gè)職工、每一個(gè)客戶(hù)有求必應，職工和客戶(hù)憂(yōu)慮著(zhù)急的情緒，我們必須給予充分的理解。我深知耐心細致的做好解釋工作，比起粗暴生硬的工作態(tài)度來(lái)說(shuō)，就有可能減少一起訴訟，減少一份損失。
第二下大力氣提高基層會(huì )計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平。特別注重新分配大學(xué)生的職業(yè)道德和職業(yè)技能培訓，爭取在一年的時(shí)間內把他們培養成為懂核算會(huì )管理的項目部會(huì )計主管，為我處項目改革和市場(chǎng)擴張提供人員上和素質(zhì)上的保證，以改變目前我處有新工地而派不出會(huì )計的窘迫局面。為此，財務(wù)資產(chǎn)部將每月組織一次會(huì )計人員進(jìn)行學(xué)習，每年對全體會(huì )計人員進(jìn)行兩次考試考評，對他們會(huì )計基礎工作、會(huì )計報表編制速度和質(zhì)量、業(yè)務(wù)技能、財經(jīng)政策和我處各項規章制度執行情況、財務(wù)資產(chǎn)部各項指令和任務(wù)完成情況進(jìn)行綜合評價(jià)。對于成績(jì)好的進(jìn)行適當的獎勵，成績(jì)差的進(jìn)行處罰，多次成績(jì)靠后的進(jìn)行末位淘汰，在全體會(huì )計人員之間形成一股學(xué)習之風(fēng)，以此來(lái)促進(jìn)我處會(huì )計核算水平的提高。
第三改變目前項目部會(huì )計核算重心，突出成本核算。目前我處項目部不僅要核算成本，還要核算管理費用，財務(wù)費用，有的還要核算固定資產(chǎn)，如果把管理費用財務(wù)費用和固定資產(chǎn)以及一些與成本支出無(wú)關(guān)的內容的核算收回到財務(wù)資產(chǎn)部進(jìn)行統一核算，將不僅有利于全處非生產(chǎn)性支出的管理與控制，還利于對國有資產(chǎn)的管理和保護，而且減化了項目部會(huì )計核算的工作量。
第四加強項目部的成本核算與管理和現金流量的管理。探索出一條適合我處目前項目管理需要的成本核算方法，對項目部成本分析活動(dòng)進(jìn)行指導和監督，對項目部每月的成本分析結果和效果進(jìn)行總結，形成經(jīng)驗和教訓，為領(lǐng)導決策提供有用的信息。對項目部的現金流量進(jìn)行總體控制，促使項目部在資金的使用上量入為出，開(kāi)源節流，把資金的風(fēng)險和壓力轉移到分包隊伍和供應商的頭上。
第五加強清欠工作。對目前的債權進(jìn)行清理，落實(shí)好每一項債權，掌握每項債權的實(shí)際數額和合同付款條件，并把清欠工作指標落實(shí)到人。對在建工程工程款的回收進(jìn)行監控，建立應收賬款預警機制，當回收的工程款達不到某一比例時(shí)，及時(shí)向甲方催要，及時(shí)向領(lǐng)導匯報，以便及時(shí)采取措施，防止工程完工后，喪失主動(dòng)權。
第六完善內部銀行結算體系。利用商業(yè)銀行先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò )功能，實(shí)行銀企聯(lián)合，用好網(wǎng)上銀行系統，對各基層單位的資金收支進(jìn)行實(shí)時(shí)監控，資金溢缺由內部銀行統一調度，減少資金沉淀，提高資金使用效率。
第七利用現有財務(wù)會(huì )計資料，根據經(jīng)濟發(fā)展規律，做好全面預算的編制工作，貫徹落實(shí)執行好全面預算管理。把全面預算管理和內部銀行結算系統進(jìn)行會(huì )計技術(shù)操作上的對結，以防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險和資金風(fēng)險，提高企業(yè)的項目管理水平。
第八對竣工工程各項經(jīng)濟資料進(jìn)行歸納、整理和提煉，形成竣工工程經(jīng)濟分析報告，為我處編制企業(yè)內部定額及工程招投標提供參考。
第九鉆研稅務(wù)知識，做好稅務(wù)籌劃工作，合理避稅，防范稅務(wù)風(fēng)險。
第十做好內外相關(guān)部門(mén)的溝通和協(xié)調工作。對外勤跑甲方，勤跑稅務(wù)，多和他們溝通，以求得他們的理解和支持。對內加強部門(mén)之間的橫向聯(lián)系，相互支持相互理解，一致對外。
假如我不能競聘成功，說(shuō)明我在某些方面存在一定差距，我將繼續努力，完善自我。在今后的工作當中，我將一如既往，兢兢業(yè)業(yè)的工作，為我處的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
謝謝大家！
部長(cháng)競聘演講稿 篇7
各位領(lǐng)導，同事們：
大家好！
我是，走上這個(gè)競聘演講臺，心情激動(dòng)，我們應該感謝酒店領(lǐng)導為培養人才的良苦用心，競聘上崗演講使我獲得了一次鍛煉的機會(huì )，使我成長(cháng)很快，對我個(gè)人的膽量、口才、綜合素質(zhì)提高都有很好的幫助，我希望每一位員工都能珍惜機會(huì )，勇敢的站在臺上來(lái)參加競聘演講，不論成敗，都會(huì )收獲很多，轉眼間，我來(lái)也快一年了，對餐廳的管理制度也基本熟悉，今天我競聘的是部長(cháng)一職，之所以競聘這個(gè)職位是因為我具備了以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：
1、憑著(zhù)我對公司的熱情和信賴(lài)，一直以來(lái)的不斷學(xué)習和進(jìn)步，加上我這一年來(lái)的工作經(jīng)驗，我會(huì )用最少的時(shí)間做最多的事情，凡事做到臨危不亂，有始有終。
2、我是一個(gè)敬業(yè).坦誠.無(wú)私.責任心及強的人，我相信自己能夠做到，事事公開(kāi).人人公平，精心打造出一支亮麗多彩，精明強悍的團隊，以此來(lái)回報公司領(lǐng)導對我的苦心栽培。
3、現在我雖然是個(gè)禮儀員，但我剛來(lái)是個(gè)服務(wù)員，而且也做了幾個(gè)月的服務(wù)員，對餐廳的服務(wù)流程也很熟悉，充分理解客人需求什么，而且也能在第一時(shí)間內滿(mǎn)足客人的需求，對待客人的投訴也能妥善處理，保證客人來(lái)的開(kāi)心，吃的放心，走的舒心，
競聘這個(gè)崗位，我信心十足，作為一名部長(cháng)，必須要使員工的思想觀(guān)念轉變，從“要我干”變成“我要干”，以良好的心態(tài)，熱情為客服務(wù)，讓客人吃美味菜肴，品飲食文化，成為部長(cháng)以后，我就肩負著(zhù)管理者的責任，能成功地履行這些責任，我置于一種承上啟下的地位，我是領(lǐng)導與員工工作之間的紐帶，我可以?xún)A聽(tīng)他們，理解他們，但我的決策必須是從管理方的立場(chǎng)出發(fā)的這才是我的上級所期望的，也是我的員工所期望的，做為一名部長(cháng)，只要你照管好員工，員工就會(huì )照管好顧客，而其他就不用你操心了”要想讓員工全心全意地為顧客服務(wù)，做為部長(cháng)的你的首要任務(wù)就是全心全意為我的員工服務(wù)，因為我對待他們的方式會(huì )反映在他們對待客人的方式中，愛(ài)員工勝過(guò)愛(ài)自己，員工的利益大于自己的利益，我相信我不會(huì )辜負大家的希望，我會(huì )盡職盡責勤奮工作，與公司榮辱與共，和同事們共同締造輝煌燦爛的明天，以上是我的下一步工作的想法，還需要實(shí)踐的檢驗，還需要領(lǐng)導和同事們的關(guān)心幫助支持如果我競爭不成功，我將一如繼往好好工作，并努力查找克服自己的不足，爭取更大的進(jìn)步可能有許多不足之處，望各位領(lǐng)導和各位評委批評指教如果有幸競聘成功，我希望與大家一起共同努力，創(chuàng )造美好未來(lái)。
謝謝大家!
部長(cháng)競聘演講稿 篇8
尊重的各位指導、同仁們：
大家好!我是 ，現年 歲，能參與今日競聘演講的一份子，深感榮幸。在此，對組織上能給我們提供這樣一個(gè)對等競爭、展現才干的時(shí)機表示深深的感激!感激各位指導、同仁們對我的信任和贊成。我今日競聘的崗位是理貨部部長(cháng)，我于本年10月進(jìn)到公司，如今擔任 任務(wù)。初進(jìn)公司既興奮又緊張，但更多的是驕傲和自豪，一同也深感本身肩上責任的嚴重，即使我是一名普通的理貨員，但我的一舉一動(dòng)、一言一行，哪怕是一個(gè)眼神，都賦予了新的外延，它代表了公司的形態(tài)，是我們公司對外的窗口。當我走上崗位，便暗下決計：一定要努力任務(wù)，做一名出色的理貨員，不孤負公司的培育和指導的信任，不懊悔每一天!讓每一天對業(yè)務(wù)都有了深化的理解，在思想政治和業(yè)務(wù)技藝程度上，有大幅度的進(jìn)步。我更深信在各位指導的英明指導和各位同仁們的贊成和協(xié)助下，我會(huì )不停進(jìn)步本身的任務(wù)質(zhì)量和程度，努力完成我的人生價(jià)值。
做好一個(gè)理貨員，看似任務(wù)較容易、普通，但他們是與商超、酒店和終端消費者接觸最間接的人。我們的一舉一動(dòng)、一言一行無(wú)不表現著(zhù)我公司的全體效勞質(zhì)量和程度，也間接影響到公司的形態(tài)和名譽(yù)，因此唯有不停地進(jìn)步我們的素質(zhì)和業(yè)務(wù)才能，才干使我們的產(chǎn)物在商超、酒店，各個(gè)門(mén)店，在劇烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地，因而我們理貨員的根底知識和技藝十分緊要。我以為做為一個(gè)理貨員，首先要明白本身任務(wù)職責和日常完本錢(qián)職任務(wù)的要點(diǎn)，比方幫助各店對其商品和我產(chǎn)物實(shí)行分類(lèi)，并按商品陳列辦法和準繩實(shí)行商品陳列(包括補貨)、對顧主的征詢(xún)導購提供效勞、常常記載我產(chǎn)物的缺貨狀況，制定補貨打算、搞好市場(chǎng)調查，掌握消費者需求，及時(shí)上報公司指導，制定新產(chǎn)物購銷(xiāo)打算等等。而做為理貨部長(cháng)，根本任務(wù)職責就是對每個(gè)理貨員實(shí)行根本技藝培訓，熟習各個(gè)門(mén)店的任務(wù)流程，幫助各店主管展開(kāi)任務(wù)。
我競聘理貨部部長(cháng)這個(gè)職位，以為有以下幾個(gè)方面的有利要求。
一是具有耿直的人品、良好的涵養以及完善的任務(wù)作風(fēng)。一直做到襟懷坦蕩，公允正派，善解人意，與人為善，不搞小舉措。一直以為一本人的崇高情操和涵養不是憑空與生俱來(lái)的，而是經(jīng)歷不停學(xué)習，修練培育而來(lái)的，因此，平常我只需有空在不影響任務(wù)的前提下，努力增強學(xué)習，努力使本身成為一個(gè)有崇高情操有涵養的人。能享樂(lè )耐勞，仔細擔任。他人不愿做的事我做，請求他人做到的事，本身首先做到。從不攬功諉過(guò)，大公無(wú)私，與人爭名利。指導布置的任務(wù)盡力去做，不無(wú)故推諉。
二是具有較片面的組織、協(xié)調任務(wù)的素質(zhì)和才能。識大體，顧大局，處置Issue(問(wèn)題)較為周全，任務(wù)仔細擔任。具有勾結同志，正確處置與指導和其他同志的關(guān)系的素養;唱工作，辦事情，可以做到思緒明晰，行止有度，眉目清楚，恰如其分。
三是酷愛(ài)任務(wù)，奉行做事就養精蓄銳將它做好的準繩。遇到Issue(問(wèn)題)從不畏縮，努力尋求處理方法，在處理Issue(問(wèn)題)的進(jìn)程中使本身的任務(wù)才能得以提升。有較高的業(yè)務(wù)技藝程度。
四是有較強的創(chuàng )新認識。我思想比擬活潑，承受新事物比擬快，愛(ài)學(xué)習、愛(ài)思考、愛(ài)出新點(diǎn)子，任務(wù)中十分留意發(fā)揚客觀(guān)能動(dòng)性，有較強的創(chuàng )新認識和超前認識，這有利于開(kāi)辟任務(wù)新場(chǎng)面，尤其合適在劇烈市場(chǎng)競爭要求下的企業(yè)管理任務(wù)。
假如我能競聘成功，一定會(huì )在公司指導的正確指導下，在各位同仁們的鼎力協(xié)助下，按照公司市場(chǎng)開(kāi)展戰略以及每階段的市場(chǎng)戰術(shù)，充沛發(fā)揚本身專(zhuān)長(cháng)，竭盡全力做好以下幾點(diǎn)任務(wù)：
首先，詳細理解各個(gè)商超、酒店、門(mén)店的重要運營(yíng)目的以及我公司在其間的開(kāi)展目的，我概括為“搞好效勞、內強素質(zhì)，外樹(shù)形態(tài)，開(kāi)辟開(kāi)展，自強不息”。
二、是仔細貫徹執行公司的各項確定，增強學(xué)習，積極進(jìn)取，求真務(wù)虛，開(kāi)辟創(chuàng )新，不停進(jìn)步本身的綜合素質(zhì)、創(chuàng )新才能，用誠摯的感情勾結全體同事，充沛調動(dòng)大家的任務(wù)積極性，同心同德，搞好各項任務(wù)。
三、是樹(shù)立和標準一系列規章制度，崗位職責分工巧化，自上而下，使任務(wù)事事有人管，件件能落實(shí)，做到標準有序，有章可循。
四、是樹(shù)立和完善競爭機制。尺有所長(cháng)、寸有所短，充沛發(fā)揚各人的專(zhuān)長(cháng)，從而調動(dòng)每本人的任務(wù)積極性。
五、是擺正地位，做好公司指導市場(chǎng)戰略的顧問(wèn)。首先對各個(gè)店的狀況深化理解，搜集各類(lèi)信息供指導參照，提供各類(lèi)有利于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的提議和主張;其次，要有統籌統籌的思想，當好各個(gè)店的協(xié)調人，
六是讓每個(gè)員工樹(shù)立公司形態(tài)為重、利益至上的思想，把效勞儀表、效勞態(tài)度、效勞紀律、效勞次序等做為培訓.的根本內容，讓員工樹(shù)立“顧主是上帝、員工代表企業(yè)”的思想。
七、是增強對理貨員的管理和監視，對各店組織購進(jìn)的我產(chǎn)物庫存狀況，販賣(mài)狀況以及損壞貨狀況詳細理解和記載，確保各店我產(chǎn)物進(jìn)出的標準化、制度化管理。
八、是做好員工的任務(wù)布置、指點(diǎn)和考核，實(shí)在執行公司及各個(gè)店內的各項促銷(xiāo)活動(dòng)，充沛做好宣傳及布置的任務(wù);仔細做好大宗、團體購置的接待任務(wù)，片面協(xié)調，讓顧主感到方便、快捷的效勞。
九、增強對各個(gè)店的效勞任務(wù)，幫助各店增強我產(chǎn)物的進(jìn)、銷(xiāo)、存的管理，掌握規律，進(jìn)步庫存周轉率，不停貨，負庫存、零庫存實(shí)行剖析，并及時(shí)處理，促使各店產(chǎn)物管理趨于迷信化、合理化，盡能夠降低本錢(qián)，開(kāi)源節流，以增加開(kāi)支，獲得各店的信任，進(jìn)步各店對我公司的忠實(shí)度。
尊重的公司指導，“滿(mǎn)足客戶(hù)需求、及時(shí)完成指導交辦的義務(wù)、盡全力協(xié)助同事”這是我的任務(wù)目的。誠實(shí)待人，為人正派是我為人態(tài)度!勤勞務(wù)虛，開(kāi)辟創(chuàng )新是我的任務(wù)態(tài)度!假如公司委以我理貨部部長(cháng)的重擔，我將不孤負大家的希冀，充沛發(fā)揚我的聰明才智，以高昂的任務(wù)熱情和高度的任務(wù)責任心，加倍努力地任務(wù)，使理貨部日常任務(wù)在各方面都有新的起色，新的打破，上升到一個(gè)新的臺階。不論這次能否競聘上，我想用以下十字“忠實(shí)、學(xué)習、勾結、勤勞、創(chuàng )新”來(lái)嚴厲請求本身，來(lái)唱工作，我一定會(huì )努力。也想請大家多多了解、贊成我的任務(wù)。
部長(cháng)競聘演講稿 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導、同仁們：
大家好！
我是xx，現年xx歲，能參與今天競聘演講的一份子，深感榮幸。在此，對組織上能給我們提供這樣一個(gè)平等競爭、展示才能的機會(huì )表示深深的感謝！感謝各位領(lǐng)導、同仁們對我的信任和支持。我今天競聘的崗位是理貨部部長(cháng)，
我于今年10月進(jìn)入公司，現在負責工作。初進(jìn)公司既興奮又緊張，但更多的是自豪和驕傲，同時(shí)也深感自己肩上責任的重大，雖然我是一名普通的理貨員，但我的一舉一動(dòng)、一言一行，哪怕是一個(gè)眼神，都賦予了新的內涵，它代表了公司的形象，是我們公司對外的窗口。當我走上崗位，便暗下決心：一定要努力工作，做一名優(yōu)秀的理貨員，不辜負公司的培育和領(lǐng)導的信任，不后悔每一天！讓每一天對業(yè)務(wù)都有了深入的了解，在思想政治和業(yè)務(wù)技能水平上，有大幅度的提高。我更堅信在各位領(lǐng)導的英明領(lǐng)導和各位同仁們的支持和幫助下，我會(huì )不斷提高自己的工作質(zhì)量和水平，努力實(shí)現我的人生價(jià)值。
做好一個(gè)理貨員，看似工作較簡(jiǎn)單、普通，但他們是與商超、酒店和終端消費者接觸最直接的人。我們的一舉一動(dòng)、一言一行無(wú)不體現著(zhù)我公司的整體服務(wù)質(zhì)量和水平，也直接影響到公司的形象和聲譽(yù)，所以只有不斷地提高我們的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，才能使我們的產(chǎn)品在商超、酒店，各個(gè)門(mén)店，在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地，因此我們理貨員的基礎知識和技能非常重要。我認為作為一個(gè)理貨員，首先要明白自身工作職責和日常完成本職工作的要點(diǎn)，比如協(xié)助各店對其商品和我產(chǎn)品進(jìn)行分類(lèi)，并按商品陳列方法和原則進(jìn)行商品陳列（包括補貨）、對顧客的咨詢(xún)導購提供服務(wù)、經(jīng)常記錄我產(chǎn)品的缺貨情況，制定補貨計劃、搞好市場(chǎng)調查，掌握消費者需求，及時(shí)上報公司領(lǐng)導，制定新產(chǎn)品購銷(xiāo)計劃等等。而作為理貨部長(cháng)，基本工作職責就是對每個(gè)理貨員進(jìn)行基本技能培訓，熟悉各個(gè)門(mén)店的工作流程，協(xié)助各店主管開(kāi)展工作。
我競聘理貨部部長(cháng)這個(gè)職位，認為有以下幾個(gè)方面的有利條件。
一是具有較全面的組織、協(xié)調工作的素質(zhì)和能力。
識大體，顧大局，處理問(wèn)題較為周全，工作認真負責。具有團結同志，正確處理與領(lǐng)導和其他同志的關(guān)系的素養；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。
二是具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風(fēng)。
始終做到胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動(dòng)作。始終認為一個(gè)人的高尚情操和修養不是憑空與生俱來(lái)的，而是經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習，修練培養而來(lái)的，所以，平時(shí)我只要有空在不影響工作的前提下，努力加強學(xué)習，努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養的人。能吃苦耐勞，認真負責。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過(guò)，假公濟私，與人爭名利。領(lǐng)導布置的工作盡力去做，不無(wú)故推諉。
三是有較強的創(chuàng )新意識。
我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛(ài)學(xué)習、愛(ài)思考、愛(ài)出新點(diǎn)子，工作中非常注意發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，有較強的創(chuàng )新意識和超前意識，這有利于開(kāi)拓工作新局面，尤其適合在激烈市場(chǎng)競爭條件下的企業(yè)管理工作。
四是熱愛(ài)工作，奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。
遇到問(wèn)題從不退縮，努力尋求解決辦法，在解決問(wèn)題的過(guò)程中使自己的工作能力得以提升。有較高的業(yè)務(wù)技能水平。
如果我能競聘成功，一定會(huì )在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各位同仁們的大力幫助下，根據公司市場(chǎng)發(fā)展戰略以及每階段的市場(chǎng)戰術(shù)，充分發(fā)揮自身特長(cháng)，全力以赴做好以下幾點(diǎn)工作：
首先，詳細了解各個(gè)商超、酒店、門(mén)店的主要經(jīng)營(yíng)目標以及我公司在其間的發(fā)展目標，我概括為“搞好服務(wù)、內強素質(zhì)，外樹(shù)形象，開(kāi)拓發(fā)展，自強不息”。
其次，認真貫徹執行公司的各項決定，加強學(xué)習，積極進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新，不斷提高自己的綜合素質(zhì)、創(chuàng )新能力，用誠摯的感情團結全體同事，充分調動(dòng)大家的工作積極性，同心同德，搞好各項工作。
我的演講到此結束，謝謝大家！
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