競聘人力演講稿范文集合5篇
演講稿具有邏輯嚴密，態(tài)度明確，觀(guān)點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。在日常生活和工作中，接觸并使用演講稿的人越來(lái)越多，大家知道演講稿的格式嗎？下面是小編幫大家整理的競聘人力演講稿5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
競聘人力演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！非常感謝黨委提供這樣一個(gè)平等競爭的平臺。此刻，我站在這里，以平常、誠懇的心態(tài)接受大家的選擇，希望帶給大家的是一個(gè)更加真誠、理性、執著(zhù)，更加堅毅、穩重和成熟的自我。
我現年××歲，中共黨員，助理經(jīng)濟師職稱(chēng)�！痢聊辍猎逻M(jìn)入××行工作。曾從事過(guò)儲蓄-會(huì )計、聯(lián)行等工作，××年××月競聘到人力資源部工作至今。
今天很榮幸能與這么多優(yōu)秀的同事一同走上這個(gè)競聘的講臺，作為一名年輕的共產(chǎn)黨員，我擁護改革，渴望競爭。我用義無(wú)返顧的勇氣以及前所未有的激情，迎接競爭的挑戰。經(jīng)過(guò)慎重思考，我競聘的崗位是：人力資源部副經(jīng)理。
我知道，這一職位的要求很高，但我有能力、有自信。我的優(yōu)勢有以下三個(gè)點(diǎn)：
第一、我具備豐富的專(zhuān)業(yè)理論知識�！痢聊戤厴I(yè)于××大學(xué)人力資源管理專(zhuān)業(yè)。
第二、我具有較強的工作能力。多年的學(xué)習和工作使我具有很強的文字表述能力，電腦操作能力和組織協(xié)調能力�！痢聊晔俏倚袨楣筛墓ぷ髯鰷蕚�、打基礎的一年。由于處在股改前夜，各種矛盾相互交織，人事部門(mén)又是這些矛盾的焦點(diǎn)。我積極配合領(lǐng)導不畏艱難，不怕困難，不嫌麻煩，及時(shí)化解了許多難題。一是搞好法律盡職調查工作。該調查涉及人事方面的工作主要是歷史沿革、股權結構和組織機構、業(yè)務(wù)資質(zhì)和許可，勞動(dòng)人事的薪資和各項社會(huì )福 利保險等，涉及調查的內容多、范圍廣。我作為該次調查工作的聯(lián)絡(luò )員加班加點(diǎn)，按時(shí)按量完成匯總工作。二是扎實(shí)做好表外用工的清理和規范。
第三、我具有積極、端正的工作態(tài)度。長(cháng)期以來(lái)，無(wú)論是在機關(guān)還是在基層，我都能用一顆感恩的心、一份樸實(shí)的情對待每一個(gè)崗位、每一個(gè)同事和每一個(gè)客戶(hù)，始終做到愛(ài)崗敬業(yè)、默默奉獻，認真完成領(lǐng)導交給的每一項任務(wù)。
當然，我也存在著(zhù)一些不足，但我相信在以后的工作中我可以克服。如果有幸競聘成功，我將實(shí)施以下工作思路：
一、找準定位，當好助手。做為一名副經(jīng)理，我會(huì )做到“辦事不越位，工作不拖沓，責任不推諉”，積極思考，獻言獻策，當好一名合格的“副手”，真正為領(lǐng)導分憂(yōu)，作同事表率。
二、加大培訓教育工作力度，建立有效激勵機制，深層次挖掘人力資源。以“尊重勞動(dòng)，尊重知識，尊重人才”為導向，充分激發(fā)員工工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展營(yíng)造和諧的人文環(huán)境。
三、拓深內部管理，強化內部監督機制，嚴格自律監管，以規范管理，防范風(fēng)險為重點(diǎn)，不斷提高人事工作水平，促進(jìn)我行人事工作上新臺階。
最后不論結果如何我也絲毫不會(huì )改變豁達的生活態(tài)度，也不會(huì )放棄執著(zhù)的工作熱情。我會(huì )更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，以綿薄之力來(lái)回報組織和大家。
謝謝大家！
競聘人力演講稿 篇2
各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好!首先自我介紹一下：我叫××，生于(……個(gè)人簡(jiǎn)介……)。非常感謝領(lǐng)導給我這次公開(kāi)競聘的機會(huì )，今天，我要競聘的是人力資源科副科長(cháng)崗位。
一、我要參與競聘的理由是：
1、首先我熱愛(ài)黨，擁護黨的領(lǐng)導，不斷提高自己的政治覺(jué)悟，堅持政治學(xué)習，××年加入了中國共產(chǎn)黨。
2、我認為我身體健康，能勝任本崗位的工作。人力資源科是一個(gè)職能科室，負責人力資源管理、勞動(dòng)工資管理、職工教育、專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部管理、干部管理及考核、人事檔案管理、內部勞務(wù)市場(chǎng)管理、三項統籌管理等工作。十幾年來(lái)我沒(méi)有因自己所負責的人事工作影響過(guò)生產(chǎn)，沒(méi)有出現過(guò)大的差錯，能圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，積累了豐富的經(jīng)驗。
3、我熱愛(ài)本崗位的工作，愛(ài)崗敬業(yè)。由于自己十幾年來(lái)一直從事本專(zhuān)業(yè)的工作，對本職工作有特殊的感情，工作中刻苦鉆研，勤勤懇懇，任勞任怨，從不怕麻煩，熱心為生產(chǎn)、為職工服務(wù)，從沒(méi)有因個(gè)人及家庭原因影響過(guò)工作。曾兩次被評為優(yōu)秀黨員、一次被評為先進(jìn)工作者、一次被評為文明職工，兩次被評為工會(huì )積極分子、連續兩年被評為塘沽區統計工作先進(jìn)個(gè)人等稱(chēng)號�！扒谇趹⿷┳鍪�，踏踏實(shí)實(shí)做人”成為我的一貫工作作風(fēng)。
4、能秉公辦事，堅持原則，貫徹執行上級的各項方針政策。我始終認為我是一個(gè)很講原則的人，我不做違反原則的事，對于領(lǐng)導交給的任務(wù)我執行過(guò)程中對事不對人，不管是誰(shuí)，我都一視同仁，實(shí)事求是，作為一名企業(yè)管理干部、一名黨員我覺(jué)得就應該把堅持原則秉公辦事作為自己的行為準則，道德規范。
5、熟悉本專(zhuān)業(yè)的法律、方針、政策、法規。
我在干好本職工作的同時(shí)，還積極主動(dòng)學(xué)習了專(zhuān)業(yè)知識、相關(guān)的法律、法規知識，熟悉勞動(dòng)法、經(jīng)濟法、公司法、工會(huì )法、民法等，從而使自己在工作中能依法辦事，知法守法，并用相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識和法律知識指導自己的工作，提高自己的業(yè)務(wù)水平。
6、熟悉本單位的人力資源情況;
我對我單位的人力資源情況非常熟悉，對人力資源的調入調出情況，甚至每個(gè)人的情況我都熟悉。對我單位的人員總數、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員數、高工、工程師人數、學(xué)歷情況我也了如指掌。我還對今后5年的職稱(chēng)評審情況做了預測。掌握這些情況我認為對我處的人力資源管理是有幫助的。
7、宜于與人溝通，樂(lè )于為大家服務(wù)，團結同事，有團隊精神;
我性格開(kāi)朗，對人熱情，人力資源工作是一個(gè)繁瑣的工作，接觸的人多，但我任何時(shí)候都是以飽滿(mǎn)的熱情待人，不厭其煩地解釋工作中項目或職工個(gè)人的有關(guān)問(wèn)題，熱心幫助認識和不認識人，和周?chē)耐聢F結一致，創(chuàng )造一個(gè)輕松和諧的工作環(huán)境。平時(shí)我熱心工益活動(dòng)，積極參加各種組織活動(dòng)。
8、積極進(jìn)取，堅持學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和其他知識，不斷提高自身素質(zhì)。對于學(xué)習我從沒(méi)有放松過(guò)，虛心向別人學(xué)習，不恥下問(wèn)，積極參加局里、處里組織的各種培訓。通過(guò)學(xué)習我開(kāi)拓了視野，增長(cháng)了才干，并把理論應用于實(shí)際工作，提高了辦事效率。
9、能熟練操作office辦公軟件、photoshop等軟件。能熟練地上網(wǎng)、收發(fā)郵件。
二、缺點(diǎn)和不足：
我脾氣急躁性格直爽，心直口快，有時(shí)說(shuō)話(huà)不注意方式，可能會(huì )得罪人，在坐的各位如果我有得罪的地方，我在這里以誠懇的態(tài)度說(shuō)聲“對不起，請多多包涵”今后要努力改正。
如果我能競聘上人事科副科長(cháng)，我會(huì )當好配角，協(xié)助科長(cháng)在以下幾個(gè)方面做好人力資源管理工作：
1、進(jìn)一步加強企業(yè)人力資源管理工作。我認為人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，人力資源是企業(yè)資源中最重要的資源，做好人事工作，我認為就是管好人用好人，以人為本，積極推進(jìn)人事制度的改革，逐步建立相關(guān)的制度。我單位近幾年技術(shù)干部有辭職深造的、有跳槽的、有調走的造成了人才流失，這已成為擺在人力資源管理中的一個(gè)課題。如何留住人才這就要加強管理，培養和合理使用年輕技術(shù)干部，發(fā)揮他們的才干，從思想上、工作上、生活上關(guān)心他們，使他們有用武之地，做到感情留人，待遇留人。爭取和技術(shù)骨干面對面溝通或通過(guò)其他方式溝通，也是今年的一項重要工作，通過(guò)溝通，了解他們的思想動(dòng)態(tài)，了解他們的困難再把這些反饋給領(lǐng)導，當好領(lǐng)導的參謀。通過(guò)這些手段，來(lái)達到提高職工積極性的目的，使職工真正創(chuàng )造出比自身更大的價(jià)值，為企業(yè)做出更大的貢獻。
2、工資管理方面我覺(jué)得要貫徹執行國家和上級的各項方針政策對項目主要從宏觀(guān)方面進(jìn)行管理，從總量上控制，實(shí)行產(chǎn)值利潤雙掛，每個(gè)季度或半年加強監督、考核。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。在局和處領(lǐng)導的指導下，積極推進(jìn)工資改革，逐步在全處實(shí)行崗薪工資。
3、對職工能力意識培訓方面：我單位領(lǐng)導歷來(lái)非常重視，每年花費的培訓經(jīng)費達50多萬(wàn)元。這為我們做此這項工作提供了保證。今后培訓工作要按照qhse標準要求逐步完善，并制定各個(gè)崗位任職條件和考核辦法，爭取各項目人員通過(guò)競聘上崗。逐步建立健全職工培訓檔案。還有我處一些技術(shù)工種和特殊工種出現了斷檔現象，我認為這就要進(jìn)行有針對性的培訓，使職工培訓工作真正落到實(shí)處，不搞花架子，起到為企業(yè)服好務(wù)的目的。
4、對統籌工作要認真負責，做到細心，不出差錯，按上級的要求保質(zhì)保量完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。
5、配合科長(cháng)做好其他方面的工作。
我積極參與這次改革，以平和的心態(tài)對待。如果我能競聘上此崗位，我會(huì )協(xié)助科長(cháng)、團結科室其他同事，齊心協(xié)力為企業(yè)做出自己的貢獻，以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，以高度負責的態(tài)度和百倍的熱情投入到工作中去，努力學(xué)習新知識，適應當前社會(huì )發(fā)展的需要。如果我落選了，我不會(huì )為此而消沉，我堅決服從領(lǐng)導的分配，積極支持改革。謝謝大家!
競聘人力演講稿 篇3
大家好!
今天，站在這里，我很榮幸。首先，我要感謝公司給我們提供了這樣一個(gè)試飛的.平臺，也要感謝在座各位領(lǐng)導的熱情與。因本次我競聘的崗位為行政人力資源部部長(cháng)，因此我將行政工作與人力資源工作分開(kāi)來(lái)闡述：
一、行政：能否當好領(lǐng)導的助手、參謀，能否做到承上啟下、安內調外是行政工作的靈魂，執行力是行政的核心，為公司員工服務(wù)是行政的價(jià)值。行政工作的優(yōu)劣，以及能否開(kāi)創(chuàng )新的局面，關(guān)鍵取決于是否有一個(gè)堅定不移地貫徹了公司的方針、政策，勇于改革、創(chuàng )新，具有較強的組織能力和良好的素質(zhì)修養，善于博采眾長(cháng)，帶領(lǐng)大家團結一致、萬(wàn)眾一心、協(xié)調工作的團隊。行政則是這個(gè)團隊的核心。行政工作廣而說(shuō)之就是：積極參與政務(wù)，認真辦理事務(wù)，熱心搞好服務(wù)。細而說(shuō)之，大到參與領(lǐng)導班子對重大問(wèn)題的討論和決策，為領(lǐng)導決策提供重要情況和科學(xué)依據;小到大量日�，嵥榈氖聞�(wù)，包括檔案的管理、安全、衛生、保衛工作，做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境，辦公設施及用品的管理，協(xié)調各部門(mén)及外部的關(guān)系等等。一句話(huà)，吃、喝、拉、撒、睡，無(wú)所不管，無(wú)所不包。所以有人風(fēng)趣的說(shuō)行政工作是“上管天，下管地，中間管大氣”�？傊�，職責十分繁雜，既要事事處理妥帖，又要處處帶頭實(shí)干。
二、人力資源管理：近年來(lái)，人才競爭日趨激烈，高層經(jīng)理也越來(lái)越重視人力資源的作用�！叭耸鹿芾怼敝匝葑兂伞叭肆Y源管理”，其根本原因，是因為人力資源管理事實(shí)上存在著(zhù)兩種職能，分別是行政職能和戰略職能。
從行政職能的角度上看，日常的人力資源管理工作多屬于戰術(shù)性和行政性的工作，例如組織招聘員工、新員工培訓、基本技能的培訓、考勤管理、組織文體活動(dòng)、人事檔案管理等等。這些大量的日常工作通常被稱(chēng)之為“人事工作”。由于這部分工作幾乎無(wú)法從本質(zhì)上對企業(yè)的核心價(jià)值產(chǎn)生影響。
從戰略職能的角度上看，人力資源管理的理念之一，是將企業(yè)中的員工視為非常重要的資源，是企業(yè)價(jià)值的重要體現，人力資源管理工作就是將這些資源加以有效地開(kāi)發(fā)和利用，使之成為提高企業(yè)核心競爭能力的重要推動(dòng)力。其常規工作包括制訂人力資源發(fā)展規劃、協(xié)助企業(yè)進(jìn)行改組和業(yè)務(wù)流程的設計、參與提供業(yè)務(wù)信息與企業(yè)競爭、制訂人才保留計劃、幫助公司工作人員提升解決難題的能力等等。
人力資源管理部門(mén)的價(jià)值，是通過(guò)提升員工的效率和組織的效率來(lái)實(shí)現的。人力資源管理工作，只有與企業(yè)的戰略目標相結合，并將日常工作融合到業(yè)務(wù)中去，才能創(chuàng )造自身工作的價(jià)值。人力資源管理人員，必須為企業(yè)的增值服務(wù)，為直接創(chuàng )造價(jià)值的部門(mén)努力創(chuàng )造達成目標的條件，才能贏(yíng)得相應的尊敬。
我們所服務(wù)的公司是一家以開(kāi)發(fā)生產(chǎn)“hl型破碎機”為主體業(yè)務(wù)的制造企業(yè)，在領(lǐng)域享有較高的知名度。但是，在快速成長(cháng)過(guò)程中，像許多科技企業(yè)一樣，公司也面臨人才流失、頂尖人才難以成林、新任主管重業(yè)務(wù)輕管理等問(wèn)題所困擾，也出現員工不滿(mǎn)、客戶(hù)抱怨的情況。我個(gè)人分析為：“客戶(hù)的需求決定著(zhù)公司人才的需求，組織與隊伍的穩定是滿(mǎn)足客戶(hù)需求、實(shí)現客戶(hù)增值的基本保障，良好的人才機制是企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力，人力資本的增值必須高于財務(wù)資本的增值”。如果我有幸當選，我會(huì )確立人力資源管理方面的戰略職能——讓客戶(hù)、股東、員工三方共贏(yíng)，即“3w原則”(win-win-win)。同時(shí)日常人力資源管理則主要圍繞著(zhù)“激情與創(chuàng )新”這一核心思想進(jìn)行變革，即人力資源部的工作要能使客戶(hù)增值，使公司增值，使員工增值，目的是要讓客戶(hù)滿(mǎn)意，讓股東滿(mǎn)意，讓員工滿(mǎn)意。
當然，為實(shí)現上述職能和目標，我也需要公司的，如加大對人力資源開(kāi)發(fā)的投入，并在行政人力資源部的人員配備、培訓經(jīng)費、咨詢(xún)費用、員工薪資福利調整方面予以保證。行政人力資源部的職責，開(kāi)始從計算考勤、收集簡(jiǎn)歷、選擇培訓課程等傳統的人事管理上，重點(diǎn)轉移到人力資源開(kāi)發(fā)、提升公司業(yè)務(wù)價(jià)值和核心競爭力的內容上。行政人力資源部的員工也從日常辦公室工作中，體驗到工作中所蘊藏著(zhù)的高彈性、高含量的業(yè)務(wù)增值潛力。其主要思想是，通過(guò)員工個(gè)人的優(yōu)化工作和組織團隊的優(yōu)化工作，來(lái)改善人員和組織的效率，從而提高企業(yè)的勞動(dòng)效率(勞動(dòng)生產(chǎn)率)。
所謂員工個(gè)人的優(yōu)化，是指通過(guò)吸引、保留、激勵、發(fā)展員工，提升其工作熱情和工作效率，使其個(gè)人始終處于最佳狀態(tài)，使業(yè)績(jì)不斷提高。這被視為人力資源部的日常行政職能。主要包括以下六個(gè)方面：選擇(人員招聘和調配)、使用(績(jì)效管理、職位分析與評估、個(gè)人能力分析)、培育(培訓培養與職業(yè)發(fā)展)、保留(報酬和獎勵)、行為管理(員工行為規范與員工信息系統)、企業(yè)文化建設(員工關(guān)系和員工激勵)。
而組織團隊的優(yōu)化，是指通過(guò)參與企業(yè)的業(yè)務(wù)決策、組織決策，企業(yè)文化設計和變革，使企業(yè)總體組織高度優(yōu)化，從組織效率方面促進(jìn)公司節約成本、增加產(chǎn)出。這是人力效率的組織體現，也是人力資源管理的深層職能。相應的工作內容為：人力資源方針制訂、高績(jì)效組織建設、工作流程改進(jìn)、企業(yè)文化建設與變革。人力資源部在尋找業(yè)務(wù)伙伴、提供市場(chǎng)信息、建立行業(yè)規則、提供建議和外腦咨詢(xún)方面，扮演穿針引線(xiàn)、相互呼應的角色。
進(jìn)入新世紀，隨著(zhù)世貿大門(mén)向中國的敞開(kāi)，越來(lái)越多新的戰役在一片不見(jiàn)硝煙的戰場(chǎng)上展開(kāi)。企業(yè)該如何應對這已經(jīng)發(fā)生的和尚未發(fā)生的戰火呢?科技的研發(fā)、資金的累積、渠道的拓展，這一切的一切，掌控這場(chǎng)戰役的是優(yōu)秀的人才�，F代的成功企業(yè)無(wú)不重視人才的開(kāi)發(fā)與培育。因此，在今天這個(gè)試飛的平臺上，如果我這只飛來(lái)的小小鳥(niǎo)真的展翅高飛了，那么我想我要做的便是為提升黃龍公司的企業(yè)文化盡一份綿薄之力。
曾經(jīng)讀過(guò)關(guān)于企業(yè)文化的一篇文稿，讓我至今難忘的是其中提到要把企業(yè)辦得像一所學(xué)校，企業(yè)的所有員工都將是這所學(xué)校里的學(xué)生——不停的學(xué)習、無(wú)間斷的進(jìn)修，員工自身素質(zhì)及勞動(dòng)技能的提高不是恰恰推動(dòng)了企業(yè)的提升嗎?!要把企業(yè)辦得像個(gè)軍隊，企業(yè)的所有員工都將是這個(gè)軍隊里的戰士——平日的操練，練就一身過(guò)硬的本領(lǐng)，軍號吹響就是一支能打且善打硬仗的軍隊。最重要的是要讓企業(yè)像一個(gè)家，所有員工都是家庭的一員，讓他們快樂(lè )的工作和生活——為了家庭的富足、美滿(mǎn)他們不懈的努力。
如果公司的各位領(lǐng)導對上述觀(guān)點(diǎn)也給予與肯定及，那么為了這樣一所學(xué)校、這樣一支軍隊、這樣一個(gè)家，我將在根據公司的自身特色、員工的大眾需求，在自己的職責、職權范圍內開(kāi)展一系列的活動(dòng)，力爭創(chuàng )造具有黃龍公司鮮明特色的一所學(xué)校、一支軍隊、一個(gè)家。每個(gè)人都有自身的價(jià)值，每個(gè)人都有成功的機會(huì )，每個(gè)人天生都會(huì )有所作為。感謝大家的聆聽(tīng)，也懇請給我一個(gè)機會(huì )——一個(gè)可以實(shí)現自身價(jià)值、一個(gè)能夠有所作為的成功的機會(huì )!用最后一句話(huà)送給大家：“我們提倡學(xué)雷鋒，但不能讓雷鋒吃虧;我們提倡學(xué)習焦裕祿，但不能讓焦裕祿英年早逝”，謝謝大家!
競聘人力演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：下午好!
首先真誠地感謝組織給我這次機會(huì )，感謝各位領(lǐng)導和同仁們的信任和鼓勵�！拔逡弧鼻跋�，接到人力資源部發(fā)來(lái)的通知，告知被提名晉升培訓中心副主任職務(wù)，要求寫(xiě)一份陳述書(shū)，表明自愿接受新的使命，并以“認可正和文化、執行正和模式、愿為正和組織的發(fā)展做出新的貢獻”為主題。興奮而緊張，帶有幾分猶豫的心情，我陷入了深深的回憶中。
記得在深圳先是在一家塑膠企業(yè)從事品質(zhì)管理工作，從IQC到QC再到IPQC，最后是QA，我熟悉了品質(zhì)管理流程，掌握了一些質(zhì)量管理的方法和技巧，并通過(guò)培訓認證取得了質(zhì)量管理內審員資格，參與企業(yè)ISO9000質(zhì)量管理體系認證工作。在這段時(shí)期，培養了我做事認真、客觀(guān)、標準化的思維習慣。后來(lái)由于企業(yè)在生產(chǎn)、銷(xiāo)售中出現了種種問(wèn)題，而每次卻總是讓“質(zhì)量”作讓步，漸漸地，所謂的ISO9000就成了企業(yè)的一個(gè)招牌，僅僅是銷(xiāo)售部門(mén)用于向客戶(hù)提供質(zhì)量保證的一張好看的廢紙。業(yè)余和一些同事閑聊，才發(fā)現中國的許多企業(yè)做ISO9000認證幾乎都是為證書(shū)而認證，那只是為了贏(yíng)得客戶(hù)信任采取的一種手段，而并非真正意義上的提高企業(yè)質(zhì)量管理水平。我感到失去了工作的意義，每天為認證而做的大量假記錄，就像是在打“紙”戰，無(wú)數的表單讓人忙得喘不過(guò)氣來(lái)，而來(lái)源于實(shí)際的效用卻沒(méi)有多少。幾次向老板敬言，老板卻說(shuō)我太死板，面對客戶(hù)的
投訴也總是應付了事。后來(lái)有了一個(gè)機會(huì )，聯(lián)想集團在深圳的分公司招聘QA主管助理，自己幸運的被錄取了。當時(shí)聯(lián)想有一個(gè)質(zhì)量管理理念，就是做產(chǎn)品質(zhì)量，先做好人的質(zhì)量。本著(zhù)這樣一種理念，我被分配到人力資源部負責培訓管理工作，那時(shí)才發(fā)現自己原來(lái)是那么喜歡這個(gè)職業(yè)，于是業(yè)余時(shí)間就到書(shū)店閱讀相關(guān)的書(shū)籍，或者到公司圖書(shū)室借閱相關(guān)書(shū)籍學(xué)習。就這樣，在內心深處暗下決心，在未來(lái)的職業(yè)生涯里，要始終堅定地選擇這個(gè)職業(yè)，并不斷學(xué)習實(shí)踐，一定要在這個(gè)領(lǐng)域里有所成績(jì)。有了職業(yè)生涯的方向和目標，我對工作有了更深地認識，體會(huì )到自己職業(yè)的意義，對待工作中的問(wèn)題，以及企業(yè)里人與人之間的分歧和矛盾都有了全新的看法，知道該如何始終保持一顆平常心，去走自己的路，而不隨波逐流。
由于個(gè)人婚姻問(wèn)題，為隨父母的心愿，自己也覺(jué)得該有一個(gè)歸宿，擁有一個(gè)像別人一樣的家庭。人的一生，除了工作和事業(yè)，還應該去享受一種正常而快樂(lè )的生活。就這樣帶著(zhù)自己的夢(mèng)想，又來(lái)到了宜賓，僅管自己是自貢人，可離開(kāi)四川多年，宜賓對我來(lái)說(shuō)跟家鄉沒(méi)什么區別。一個(gè)偶然的機會(huì )，我幸運地走進(jìn)了正和集團，從事我所喜愛(ài)的工作。還記得，第一次去見(jiàn)張老師，讓我吃驚的是沒(méi)想到對面的大班椅上竟然坐著(zhù)一位白發(fā)蒼蒼而精神矍鑠的老人，那種象征企業(yè)智慧的感覺(jué)立刻涌上心頭，不禁暗喜自己找到了一家用智慧去經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，而這對自己的成長(cháng)將帶來(lái)莫大的幫助。在進(jìn)一步的交談中，了解了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理理念，人力資源管理理念，知道正和集團擁有像大海一樣寬廣的胸懷，也為每一個(gè)員工提供了一個(gè)施展才華的廣闊平臺，這里的領(lǐng)導不會(huì )站在高處看人，這里的員工具有相互協(xié)作、互相幫助的美好心靈，自己即使剛剛進(jìn)入公司也不會(huì )受到任何的為難和責罵。一份喜愛(ài)的工作，一份輕松的心情，有不得不讓人崇敬的領(lǐng)導，還有一群快樂(lè )的同事，我還在猶豫什么，等待什么，這不就是人一生中最值得珍惜的事情嗎?就從那一刻起，我就告訴自己，把自己的未來(lái)放在這里吧，把自己的事業(yè)放在這里吧，僅管自己才剛剛開(kāi)始，僅管自己沒(méi)有什么大本事，許多地方都不懂不會(huì )，可我相信，只要努力，是可以取得不斷進(jìn)步的，三年、五年、十年、二十年自己是可以一天天、一年年成長(cháng)起來(lái)，自己的理想和目標是可以實(shí)現的。轉眼間，進(jìn)入公司已近兩年，兩年，說(shuō)長(cháng)不長(cháng)，說(shuō)短不短的時(shí)間。在這兩年里，我幾乎參與了人力資源部的每一項工作，人事工作的瑣碎和復雜讓我的到了多方面的鍛煉，在各級領(lǐng)導和同事們的支持和幫助下，我取得了一些進(jìn)步，尤其是正和文化的學(xué)習和實(shí)踐，不僅指導我如何做事，更重要的是教會(huì )了我如何做人。
“八字精神”不僅是正和企業(yè)魂，也是我們每一個(gè)正和人的靈魂，不管是對待企業(yè)，還是家庭乃至整個(gè)社會(huì )的種種問(wèn)題，我們都要用這種精神去面對，去處理;“大�；辍钡慕M織平臺理念，不僅讓我們看到了正和組織有像大海一樣寬廣的胸懷，更讓我們懂得了要努力培養自己具有像水一樣的高尚品格;“大協(xié)作”的團隊精神，讓我們明白，只有與眾人的協(xié)作為前提才能有自己的成功，只有在團隊協(xié)作的環(huán)境下，個(gè)人的能量才能得到充分釋放，完美地展示，才能讓我們在協(xié)作中找到工作的快樂(lè );“大創(chuàng )新”的環(huán)境理念，讓我們懂得良好的環(huán)境不僅是企業(yè)健康持續發(fā)展的空間，同樣也是我們每個(gè)人健康成長(cháng)、成才的空間。正和組織正在努力打造一個(gè)內外諧和的環(huán)境，追求“天、地、人合一”。要打造這樣的環(huán)境，需要我們不斷的創(chuàng )新，而創(chuàng )新靠學(xué)習，這就告訴我們，堅持終身學(xué)習，在不斷地學(xué)習和創(chuàng )新過(guò)程中，體會(huì )生命的意義，實(shí)現自我價(jià)值。俗話(huà)說(shuō)，是父母給了你生命，養育你成人。我說(shuō)，是事業(yè)給了你人生，培養你成才。而對于一個(gè)企業(yè)人來(lái)說(shuō)，培養你成才的土壤就是你所工作的企業(yè)，你的工作就是你一生的事業(yè)。
競聘人力演講稿 篇5
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
首先，真誠的感謝領(lǐng)導給予我展示、檢驗自已的機會(huì )。能站在這個(gè)競聘的平臺上，我的心情非常激動(dòng)，因為這是對我年來(lái)工作態(tài)度與工作成績(jì)的充分肯定，我感到十分欣慰！今天，我本著(zhù)參與、鍛煉、提高進(jìn)而推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的目的，我要競聘的職位是人力資源和社會(huì )保障局財務(wù)科長(cháng)。下面，我對自己的基本情況向各位做一簡(jiǎn)單的介紹。
我叫，于年月出生，人，中共黨員，專(zhuān)業(yè)畢業(yè)。年月進(jìn)入工作，曾擔任過(guò)崗位�，F任�；厥走^(guò)去的年，在領(lǐng)導和同仁們的支持和幫助下，我在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，從一個(gè)業(yè)務(wù)新兵逐漸成長(cháng)為一個(gè)有擔當、敢反思、珍惜人生價(jià)值的責任人，多次受到上級獎勵：年，被評為。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)。隨著(zhù)這些年的工作歷練與學(xué)習充電，我的工作經(jīng)驗日見(jiàn)豐富，理論知識日益扎實(shí)，人也越來(lái)越成熟，已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗，我覺(jué)得自己有信心也有能力擔任一名人力資源和社會(huì )保障局財務(wù)科長(cháng)，能做好應該履行的職責。
競聘該職務(wù)我有如下優(yōu)勢：
首先，我深知工作的重要性。
對工作職責的清醒認識使我在思想上做好了迎接挑戰的準備。重要的是我能夠站在機關(guān)的角度，全方位地思考問(wèn)題，并說(shuō)出自己的想法，也許有利于機關(guān)的工作。
其次，具有豐富的工作經(jīng)驗。
我具備系統的財務(wù)知識、嫻熟的業(yè)務(wù)技能。財務(wù)政法知識方面，這些年我始終不忘充實(shí)自己，堅持干中學(xué)、學(xué)中干，完善自我，提高自我，無(wú)論哪個(gè)崗位的工作都是憑著(zhù)扎實(shí)的知識做好，圓滿(mǎn)的完成上級領(lǐng)導下達的任務(wù)。業(yè)務(wù)技能方面，15年以來(lái)的財務(wù)崗位磨練，練就了我嫻熟的業(yè)務(wù)能力，特別是我現在的職位就是財務(wù)科長(cháng)，這樣使我對工作更加熟悉，對于合并過(guò)后的財務(wù)工作也能夠更快的上手。
第三，熱情與冷靜并存。
工作中我總能清醒的意識到肩負的責任，在職業(yè)生涯中未曾在原則問(wèn)題上越雷池一步。能力不足，道德可補，責任可補，道德缺損，責任意識不強，能力卻不可補。良好的政治素質(zhì)、身體素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)必將使我工作起來(lái)事半功倍。
第四，我發(fā)自?xún)刃膶ξ覚C關(guān)事務(wù)的熱愛(ài)及強烈的責任心。
“熱愛(ài)工作才能成功”。工作年來(lái)，我目睹了各位領(lǐng)導和同事為了機關(guān)的發(fā)展而付出的艱辛。心懷對組織教育培養的感恩，我有責任也有義務(wù)為了我機關(guān)事業(yè)的發(fā)展盡一份自已微薄的力量。正因為有著(zhù)對我機關(guān)執著(zhù)的熱愛(ài)，我將“感恩的心”化做“責任心”。
成績(jì)屬于過(guò)去，激情成就未來(lái)�；厥走^(guò)去，我所走過(guò)的每一步，都滲透著(zhù)組織的培養，都凝聚著(zhù)領(lǐng)導的關(guān)心，更有各位同仁的默默奉獻。我想，人力資源和社會(huì )保障局財務(wù)科長(cháng)不只是一個(gè)有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。如果領(lǐng)導和同志們信任我，我將從以下幾個(gè)方面努力工作，為我們機關(guān)的發(fā)展做出更大貢獻。
（一）抓好自身建設，全面提高素質(zhì)
人力資源和社會(huì )保障局財務(wù)科長(cháng)工作，責任重大，任務(wù)繁重，我將努力按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復合型高素質(zhì)的要求對待自己，加強政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習，全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì)，公平公正、潔身自好，清正廉潔，做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責，努力爭當一名合格的人力資源和社會(huì )保障局財務(wù)科長(cháng)，全力實(shí)踐“團結、務(wù)實(shí)、嚴謹、拼搏、奉獻”的時(shí)代精神。
（二）加強管理，有效管控財務(wù)
1、做好基礎工作，按時(shí)上交報表。進(jìn)一步加強日常財務(wù)工作的管理，完善財務(wù)規章制度和崗位職責。我將加大財務(wù)基礎工作建設，從粘貼票據、裝訂憑證等最基礎的工作抓起，認真審核原始票據，細化財務(wù)報賬流程。按照人力資源和社會(huì )保障局的精神與《人力資源和社會(huì )保障局管理制度》、《票據及財務(wù)印鑒的管理制度》、《會(huì )計檔案保管制度》等，將內控與內審相結合，每月終結都要進(jìn)行自查、自檢工作，逐步完善財務(wù)管理體系。
2、組織財務(wù)活動(dòng)，處理財務(wù)關(guān)系。財務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作，這是財務(wù)部最平常最繁重的工作。我將及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持，基本上滿(mǎn)足了各部門(mén)對我部的財務(wù)要求。我將本著(zhù)“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng)，使各項資金收付安全、準確、及時(shí)，不出現過(guò)差錯。局的各項經(jīng)濟活動(dòng)最終都將以財務(wù)數據的方式展現出來(lái)。在財務(wù)核算工作中，認真處理每一筆業(yè)務(wù)，為局節省各項開(kāi)支費用盡自己最大的努力。
3、規范資金管理，提高專(zhuān)業(yè)能力。近年來(lái)，隨著(zhù)精細化管理水平的不斷強化，對財務(wù)管理也提出了更高的要求。我將以此為契機，根據財務(wù)管理的特點(diǎn)以及財務(wù)管理的需要，及時(shí)制定局《固定費用管理辦法》、《資金預算管理辦法》等一系列相關(guān)制度，從而使每項工作有計劃、有落實(shí)、有監督、有考核。在費用控制方面：
�。�1）采取定額包干的方式，將手機費、電話(huà)費、辦公費、車(chē)輛油料費、維修費、線(xiàn)路巡視費等定額控制，節約歸已、超支自負，培養職工的節約意識。
�。�2）采取預算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒(méi)有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷(xiāo)。在現金預算方面，為提高現金預算的準確性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒(méi)有現金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付，從而提高現金預算意識。在職工借款還款方面，規定借款必須于發(fā)生當月還款，確實(shí)起到降低借款數額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過(guò)預算管理這一有效的管理手段，使職工的規范意識進(jìn)一步增強，從而有力地帶動(dòng)財務(wù)其他各項工作的開(kāi)展。
（三）強化管理制度，防范風(fēng)險發(fā)生
根據我的經(jīng)驗，建章立制都做了，但都存在一個(gè)共同的缺憾——執行不嚴。特別對有重大突出貢獻的員工獎勵力度不夠，對有重大失誤的員工懲罰不足，這樣造成立威不嚴，干事業(yè)和混日子的人都站在同一起跑線(xiàn)上，形成惡性循環(huán)，使各項工作出現合力不足。強化管理，防范風(fēng)險是做好本職工作的基本要求，對自己在處理工作上要做到一個(gè)“嚴”字，對各項工作上要做到一個(gè)“管”字，規范操作，杜絕違規，確保工作順利發(fā)展。制度是我們必須遵守的行為準則，它是幾代人工作經(jīng)驗的積累，在不斷總結經(jīng)驗，完善制度的同時(shí)，落實(shí)更是關(guān)鍵。如果沒(méi)有落實(shí)，再好的制度，再好的措施，都只是一紙空文，只有嚴格地落實(shí)工作制度，才能保證我們的工作安全順利地完成，才能使我們的管理水平達到一個(gè)新的高度。
（四）做好參謀，團結同事，為科室做好服務(wù)。
如果我能夠走上財務(wù)科長(cháng)的工作崗位，我一定會(huì )嚴于律己，在工作中，應在自己的職責及領(lǐng)導授權范圍內開(kāi)展工作，與機關(guān)領(lǐng)導在工作上保持高度一致，當好領(lǐng)導的參謀和助手；同時(shí)還要具有全局觀(guān)念，站在領(lǐng)導的角度去看問(wèn)題、想問(wèn)題，凡事從大處著(zhù)眼，識大體，顧大局。我一定會(huì )把認真仔細的工作作風(fēng)、吃苦耐勞與勤勤懇懇的敬業(yè)精神繼續保持下去；在工作中尊重自己的同事與下屬，特別要注意搞好團結，人盡其才，善于對所屬人員進(jìn)合理調配，發(fā)揮每個(gè)人的專(zhuān)長(cháng)，調動(dòng)大家的工作積極性，齊心協(xié)力地做好各項工作，順利完成各種任務(wù)。
成功是得到所愛(ài)的，幸福是愛(ài)所得到的！各位領(lǐng)導，各位評委，各位同事，面對著(zhù)大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時(shí)也意識到壓力和責任的所在，但都必將成為我們工作的動(dòng)力。假如組織選擇了我，我堅信自己有能力在人力資源和社會(huì )保障局財務(wù)科長(cháng)的崗位上做出更大的成績(jì)。古人云：不可以一時(shí)之得意而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何，我將繼續勤奮學(xué)習、勇于實(shí)踐，不斷提高科學(xué)判斷形勢、應對復雜局面及配合全局的能力。進(jìn)一步增強事業(yè)心、責任感和使命感，盡心盡責做好各項工作，為我機關(guān)事業(yè)發(fā)展添磚加瓦！
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