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競聘銷(xiāo)售演講稿

時(shí)間:2022-01-18 09:48:00 演講稿范文 我要投稿

競聘銷(xiāo)售演講稿范文匯總九篇

  演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。在學(xué)習、工作生活中,我們可以使用演講稿的機會(huì )越來(lái)越多,你知道演講稿怎樣才能寫(xiě)的好嗎?下面是小編精心整理的競聘銷(xiāo)售演講稿9篇,希望對大家有所幫助。

競聘銷(xiāo)售演講稿范文匯總九篇

競聘銷(xiāo)售演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導:

  大家好!

  非常感謝大家給我提供這次競聘演講的機會(huì ),我競聘的是銷(xiāo)售經(jīng)理,希望大家多支持我。

  一、自我簡(jiǎn)介

  我是城一片區營(yíng)銷(xiāo)中心的客戶(hù)經(jīng)理xxx,現年28歲,本科文化,所學(xué)專(zhuān)業(yè)財務(wù)會(huì )計,于20xx年至20xx年在xx公司擔任xx職務(wù),因企業(yè)改制本人又不愿再安于每天一份報紙一杯茶的工作狀況經(jīng)過(guò)深思熟慮后毅然辭掉原來(lái)那份工作來(lái)到云陽(yáng)移動(dòng)公司應聘,通過(guò)筆試面試層層過(guò)關(guān)最后終于因實(shí)力而被移動(dòng)公司聘用,通過(guò)試用期的考核被分在客戶(hù)中心擔任客戶(hù)經(jīng)理,在擔任客戶(hù)經(jīng)理這一崗位期間,我能夠吃苦耐勞,虛心的向前輩學(xué)習先進(jìn)的工作經(jīng)驗,不斷的提高和熟悉業(yè)務(wù)知識,并能很好的學(xué)以致用,在擔任客戶(hù)經(jīng)理的這三年里我學(xué)會(huì )了不同的人用不同的態(tài)度進(jìn)行溝通,鍛練了我的溝通能力,學(xué)會(huì )了讓客戶(hù)怎么來(lái)認知我們的產(chǎn)品和接受我們的產(chǎn)品,大大提高了我的營(yíng)銷(xiāo)水平,我本著(zhù)愛(ài)崗敬業(yè)的精神來(lái)應聘今天的渠道管理這一職務(wù):首先談?wù)勎业膬?yōu)勢,我有較強的溝通能力,在所負責的幾十個(gè)集團中從沒(méi)出現過(guò)任何客戶(hù)的升級投訴,從來(lái)不會(huì )給客戶(hù)過(guò)高的期望值來(lái)?yè)p害公司的利益,我能夠管理好客戶(hù)管理好自已,有這幾年的客戶(hù)經(jīng)理工作經(jīng)驗為我今天來(lái)應聘渠道管理這一職務(wù)打下了堅實(shí)的基礎:

  1.具有熟悉各項移動(dòng)業(yè)務(wù)的優(yōu)勢:幾年的工作經(jīng)歷使我對移動(dòng)的業(yè)務(wù)知識,特別是營(yíng)銷(xiāo)方面的業(yè)務(wù)知識有了比較全面的了解。

  2.具有較強的處理問(wèn)題能力和溝通能力:參加工作時(shí),缺乏一定的工作經(jīng)驗,但在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助下,我努力學(xué)習和刻苦鉆研,憑著(zhù)對工作的熱忱、責任感和長(cháng)期學(xué)習摸索的經(jīng)驗,總結出了一些行之有效的方法,得到了領(lǐng)導和同志們的認同。

  3.愛(ài)崗敬業(yè),有強烈的責任感:在日常工作中,為解決用戶(hù)的疑難問(wèn)題和遺留障礙,我經(jīng)常加班加點(diǎn),不計較個(gè)人得失。當用戶(hù)滿(mǎn)意的笑容掛在臉上,我感覺(jué)就是對我工作的最大肯定。

  4.有較強的業(yè)務(wù)發(fā)展能力和對市場(chǎng)敏銳的洞察力:每當有新業(yè)務(wù)(如來(lái)彩鈴、天氣預報等)推出時(shí),我總是先使用并全面了解其功能、優(yōu)點(diǎn)、價(jià)格。在上門(mén)服務(wù)和遇見(jiàn)用戶(hù)詢(xún)問(wèn)時(shí)做到有問(wèn)必答,回答詳細,并盡力推薦他們使用適合他們的業(yè)務(wù)。在公司內每次業(yè)務(wù)發(fā)展競賽活動(dòng)中,我

  都能按時(shí)完成各項競賽任務(wù),這為我從事渠道管理工作積累了一定的工作經(jīng)驗。

  5、有較好的年齡優(yōu)勢。我正值青年,身體健康,精力充沛,敬業(yè)好學(xué),接受能力強,進(jìn)取精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作崗位中去。

  二、上崗后的工作思路

  如何才能讓渠道將移動(dòng)業(yè)務(wù)順利傳達到消費者面前,并且讓消費者接受呢?這使得我們必須在渠道的深度上下功夫。

  1、建立管理體系

  主要的內容包括:首先應針對不同等級的代理商,制定不同的政策條件,以至于規范代理商的酬金制度,讓各級渠道和諧發(fā)展,避免代理商之間利益沖突,擾亂整個(gè)市場(chǎng);代理商營(yíng)業(yè)員的整體業(yè)務(wù)能力及銷(xiāo)售能力都比較薄弱,應加強對代理商的培訓,且建立相關(guān)二級渠道培訓制度,要讓我們建立起來(lái)的二級渠道真正能為移動(dòng)服務(wù),為移動(dòng)創(chuàng )造價(jià)值(初步階段是讓相關(guān)客戶(hù)經(jīng)理和一級代理商共同進(jìn)行及時(shí)的業(yè)務(wù)輔導和相關(guān)政策的及時(shí)傳達);優(yōu)化渠道結構,建立渠道指標考核制度及淘汰制度,實(shí)行自營(yíng)廳逐步替代合作廳的步伐,避免“企業(yè)怕代理的局面,夯實(shí)移動(dòng)自有渠道在通信市場(chǎng)的行銷(xiāo)能力。

  2、加強聯(lián)系合作

  由于激烈的市場(chǎng)競爭,在渠道上的體現已經(jīng)不僅僅是取決于渠道網(wǎng)絡(luò )的密集程度了,因此,我們在進(jìn)行渠道管理的同時(shí)必須通過(guò)業(yè)務(wù)人員或其他的溝通交流方式,進(jìn)一步加強和代理商的聯(lián)系與合作。只有通過(guò)分銷(xiāo)商的長(cháng)期緊密合作,才能保持移動(dòng)的市場(chǎng)占有率制定對各級代理商,一級代理商的定期拜訪(fǎng)制度,規定拜訪(fǎng)的時(shí)間、拜訪(fǎng)的路線(xiàn)和拜訪(fǎng)的內容等。()對代理商的資料擺放、產(chǎn)品陳列、促銷(xiāo)實(shí)施等方面的協(xié)助與支持。我們應建立起對整個(gè)渠道網(wǎng)絡(luò )的控制機制。一方面,防止競爭對手沖擊市場(chǎng),趁機進(jìn)入移動(dòng)渠道;另一方面,防止某些規模較大的代理商趁勢要脅我們,逼迫我們給予額外優(yōu)惠。

  因此在加強緊密合作的同時(shí)不忘加強對渠道的掌控能力,而要加強對渠道的掌控能力一是尋求可替代代理商,二是加強對自有營(yíng)業(yè)廳的輻射能力。

  3、擴大自營(yíng)廳輻射能力,掌控市場(chǎng)格局。

  加大代理渠道建設是因為我們的渠道處于成長(cháng)期,云陽(yáng)移動(dòng)因為代理渠道贏(yíng)得了很大的市場(chǎng)分額,而進(jìn)入成熟期以后,企業(yè)看到了企業(yè)已經(jīng)贏(yíng)來(lái)的市場(chǎng)面對著(zhù)激烈的市場(chǎng)和競爭對手的競爭,我們需要建設和保護我們的存量市場(chǎng),而渠道雖然幫助我們把這個(gè)市場(chǎng)的天下打了下來(lái),但面對更多競爭對手和嚴酷的競爭環(huán)境,代理商和企業(yè)的責任是不一樣的,因為渠道是因為要維護渠道才能形成資源,而企業(yè)需要維護市場(chǎng)才能產(chǎn)生效益,兩者的關(guān)系在面對成熟市場(chǎng)的時(shí)候義務(wù)和責任都不一樣了,所以我前面也提到了這一點(diǎn),必須逐步擴大自有渠道的輻射能力。市公司的導向也要求我們加大自營(yíng)廳的銷(xiāo)售能力,該如何達到最佳效果呢?結合客戶(hù)經(jīng)理溝通能力強,營(yíng)業(yè)員業(yè)務(wù)知識全面的特征,我們應將兩者相結合,配合起來(lái)負責有形的相關(guān)集團,既提高了集團內的服務(wù)能力,同時(shí)對營(yíng)業(yè)員的營(yíng)銷(xiāo)能力和客戶(hù)經(jīng)理的業(yè)務(wù)知識都有幫助。另外對客戶(hù)經(jīng)理和營(yíng)業(yè)員的績(jì)效考核應配合起來(lái)考核,這樣就要求她們自己去積極配合、分工,要把kpi完成得更好就得發(fā)揚團隊精神。

  如果我競聘上這個(gè)崗位,我將珍惜這個(gè)機會(huì ),用心、用情、用智、用力干好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。無(wú)論結果如何,我都始終會(huì )老老實(shí)實(shí)做人,扎扎實(shí)實(shí)做事。

競聘銷(xiāo)售演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導:

  我叫陳以桐,來(lái)自**,今年25歲,畢業(yè)于**經(jīng)貿電子學(xué)校計算機專(zhuān)業(yè)。今天我競聘崗位是零售督導一職,首先非常感謝公司提供一個(gè)這么好平臺讓我可以展現與提升自已,也感謝公司對我培養。

  我自20xx年3月19日進(jìn)入公司工作,同年8月加入陳列小助手隊伍,20xx年4月通過(guò)公司競聘成為了店助理,現在在**店任店經(jīng)理。本人性格熱情開(kāi)朗,待人友好,認真負責,能吃苦耐勞,對工作盡職盡責,親和力強,有良好自制力,做事情始終堅持有始有終,從不半途而廢;團隊凝聚力強,肯學(xué)習,有問(wèn)題不逃避,愿意虛心向他人學(xué)習,并且堅信三人行必有我師。銷(xiāo)售組長(cháng)競聘演講稿

  在公司工作三年中我學(xué)會(huì )了很多,學(xué)到了怎么樣去做一名合格導購、優(yōu)秀管理者。為了更好展現自己在平時(shí)所積累知識與經(jīng)驗并且能更好為公司服務(wù),也為了能更進(jìn)一步提升自己,發(fā)現自己不足。特競聘零售督導一職。如果這次沒(méi)成功,那證明我還存在許多問(wèn)題與不足,那么我會(huì )更加努力去學(xué)習去磨練,提高自己專(zhuān)業(yè)技能。過(guò)去三年中我學(xué)習到督導主要工作職責:

  1、領(lǐng)導區域同事做好銷(xiāo)售工作。并跟進(jìn)促銷(xiāo)執行情況。

  2、根據公司制定具體銷(xiāo)售目標進(jìn)行分解,年級組長(cháng)競聘稿分解到每季度、每月,并對銷(xiāo)售完成情況進(jìn)行跟進(jìn),并制定下一步銷(xiāo)售提升計劃,及時(shí)有效對區域庫存進(jìn)行商品整合。

  尊敬各位評委、同事:大家好,站在這里我很激動(dòng),身為集團一名工作*年老員工我感到非常自豪,感謝集團給我們提供這樣一個(gè)平臺,給我們一個(gè)體現自我、學(xué)習和鍛煉機會(huì )。

  把每一個(gè)客戶(hù)都當成自己朋友。不說(shuō)沒(méi)有把握話(huà),無(wú)論說(shuō)謊能得到多少暫時(shí)利益。努力培養對客戶(hù)真誠健康親善態(tài)度,銷(xiāo)售同時(shí)也喜歡把**(公司名稱(chēng))集團理念自然傳遞給客戶(hù),行為勝于言語(yǔ)嘛。尊重每一個(gè)客戶(hù),對于客戶(hù)給予合作,心懷感激,并對客戶(hù)表達出自己感謝,F在很多客戶(hù)都和我成為了很好朋友。如果說(shuō)我這幾年銷(xiāo)售是成功,除了集團每一位同事幫助外,我客戶(hù)對我幫助也是非常重要。對于下一步工作我也有一些想法,銷(xiāo)售人員都知道獲取訂單道路是從尋找客戶(hù)開(kāi)始,培養客戶(hù)比眼前銷(xiāo)量更重要,如果不發(fā)展新顧客,銷(xiāo)售總有資源枯竭一天。

  一、積極維護老客戶(hù)。替客戶(hù)著(zhù)想,針對每一個(gè)客戶(hù)實(shí)際情況推薦適合他產(chǎn)品,絕不因為自己利益讓客戶(hù)選擇沒(méi)有必要產(chǎn)品,要讓客戶(hù)每一筆投入都達到最大化收益。讓客戶(hù)信任自己、信任公司,從而讓老客戶(hù)給我們帶來(lái)更多新客戶(hù)。

  二、通過(guò)自己社會(huì )資源向朋友們推薦公司產(chǎn)品,并充分依靠公司宣傳活動(dòng),積極出去宣傳銀行柜組長(cháng)競聘集團產(chǎn)品和理念,接觸新客戶(hù)爭取更多成單機會(huì )。

  三、更加提煉自己品格,有品格人才能立足于社會(huì ),才能無(wú)愧于自己、才能為集團做出更大貢獻,做一個(gè)信守原則人最會(huì )贏(yíng)得客戶(hù)和朋友尊重和信任。因為他們也知道,公司給他們提供一種需要并不是無(wú)條件,而必須是在堅持一定原則下滿(mǎn)足。知道我們是有品格人和有品格公司,我們客戶(hù)才有理由相信自己在給他推薦公司產(chǎn)品時(shí)同樣也遵守了一定原則,他們才能放心與我們合作和交往。

  無(wú)論我競聘是否能夠成功,對我自己來(lái)講都是一次檢視自己和鍛煉自己機會(huì )。今后我都會(huì )一如既往努力工作,一如既往宣傳公司理念,一如既往為作為一個(gè)**(公司名稱(chēng))人而驕傲。謝謝在場(chǎng)每一位!

競聘銷(xiāo)售演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:

  大家好!

  我是來(lái)自xx部的xx。人們常說(shuō):心有多大,舞臺就有多大。對于我們銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō):心有多高,業(yè)績(jì)就有多高;努力有多大。市場(chǎng)就有多大。

  如果我是銷(xiāo)售經(jīng)理,我既要高瞻遠矚,策劃營(yíng)銷(xiāo);又要腳踏實(shí)地,開(kāi)拓市場(chǎng)。如何做到高瞻遠矚呢?喬·吉拉德曾說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà):“如果你想要把東西賣(mài)給某人,你就應該盡自己的力量去收集他與你生意有關(guān)的情報……是啊,只有充分了解相關(guān)的情況,才能在銷(xiāo)售上開(kāi)拓出一條嶄新的路子。所謂站得高才能看得遠。對于一名銷(xiāo)售銷(xiāo)售經(jīng)理來(lái)說(shuō),想要站得高,首先就要充分了解市場(chǎng),了解客戶(hù),了解同行,了解團隊,了解產(chǎn)品、還要了解自己。如果我們把市場(chǎng)、客戶(hù)、同行、團隊、產(chǎn)品、自己看作一座座高山,那么,了解的過(guò)程,即是登山的過(guò)程。只有“會(huì )當臨絕頂”才能“一覽眾山小”,才能做到“知己知彼,百戰不殆”;才能胸有成竹,規劃合理的目標,制定可行的營(yíng)銷(xiāo)方案。

  如果我是銷(xiāo)售經(jīng)理,我將協(xié)同各位同事,通過(guò)廣泛調研市場(chǎng),制定系統大客戶(hù)市場(chǎng)企劃方案,找準目標,做到有的放矢。在此基礎上,我將積極參與部門(mén)內研究制定系統大客戶(hù)滿(mǎn)意度提升方案,以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)和誠摯的態(tài)度贏(yíng)得客戶(hù)的認可,從而唱響我們企業(yè)品牌,提升我們公司形象。而腳踏實(shí)地,我以為就是一種執行能力,一種扎實(shí)的工作作風(fēng)。有人說(shuō),當今時(shí)代,贏(yíng)在思維力、贏(yíng)在執行力。有了好的方案、好的產(chǎn)品,如果沒(méi)有一定的執行能力,那么再好的藍圖,也只能是海市蜃樓,永遠難以達到。而這種執行力,并不是指銷(xiāo)售經(jīng)理個(gè)人的能力,而是要依靠全體同仁的共同努力加以體現的。正如孟子所說(shuō),“天時(shí)不如地利,地利不如人和”?梢哉f(shuō),一個(gè)和諧的團隊,是一切經(jīng)營(yíng)目標得以實(shí)現的保證。

  因此,如果我是銷(xiāo)售經(jīng)理,對營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行一次徹底的摸底調查,根據其特長(cháng)、能力安排合適的工作崗位,實(shí)現人盡其才、人盡其力、人盡其用。用真情和愛(ài)心去善待每一位同事,充分尊重他們的人格,營(yíng)造出愉快、和諧的工作氛圍,真正產(chǎn)生“人心齊、泰山移”的效果。

  我的發(fā)言到此結束,謝謝各位!

競聘銷(xiāo)售演講稿 篇4

  大家好!

  本來(lái),我是不應該站在這個(gè)舞臺上參加廣告總監的競聘的。因為,我從來(lái)沒(méi)有做過(guò)廣告。但,這不是最主要的,最重要的就是我有勇氣站在這個(gè)上面,與大家一起競爭。中國有句俗話(huà),叫做盛情難卻,或者說(shuō),是重賞之下,必有勇夫。而我,就是這個(gè)勇夫。是勇夫,就要接受挑戰,選擇挑戰。我今天就是選擇挑戰,以證明自己的實(shí)力和能力。 我們雜志是一本非常優(yōu)秀的'雜志。

  目前,已經(jīng)成為國內最有影響力的雜志之一,而且成功打入香港市場(chǎng),開(kāi)始了國際化的征程。尤其是在×××主編,×××總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,我們成功XX,在眾多的雜志中脫穎而出,成為行業(yè)新秀。這不僅僅是雜志社領(lǐng)導英明領(lǐng)導的結果,也是全體雜志社員工共同努力的結果,更是廣大發(fā)行、廣告部門(mén)的員工不畏艱辛、團結努力奮戰的結果。正是因為有發(fā)行部同事的努力,我們的發(fā)行已經(jīng)深入到報刊亭、新華書(shū)店、超市、機場(chǎng)等主流銷(xiāo)售渠道,就連我隔壁的小賣(mài)店都有我們的雜志賣(mài)。每天,只要我經(jīng)過(guò)那間小賣(mài)鋪,我就新潮彭湃,熱血涌上心頭,心中充滿(mǎn)了喜悅和期待。同時(shí),也正是因為有廣告部同事的努力,我們的廣告經(jīng)營(yíng)量成直線(xiàn)上升,不僅僅大品牌如中國移動(dòng)、西門(mén)子、通用汽車(chē)、寶馬、奔馳等在我們雜志上投放了廣告,連一些不出名的小品牌也看上了我們雜志,指明要求投放我們的雜志,這就是我們雜志的魅力。

  說(shuō)起我們的雜志,我就是一天一夜也說(shuō)不完,因為,我們的雜志太優(yōu)秀了。而我們雜志的優(yōu)秀,主要是因為我們以×××主編,×××總經(jīng)理為核心的領(lǐng)導階層的優(yōu)秀;主要是因為采編部門(mén)的記者、編輯優(yōu)秀;同時(shí),也是因為我們的發(fā)行、廣告部門(mén)的同事們優(yōu)秀,這么一個(gè)優(yōu)秀的團隊,取得優(yōu)秀的成績(jì),是理所當然的,是受之無(wú)愧的。在這里,我提議,請大家熱烈為我們友好的、取得優(yōu)秀成績(jì)的團隊鼓掌。

  當說(shuō)完我們的雜志的時(shí)候,我不得不想到了我自己。但是,不好意思,說(shuō)到我們的雜志,我是非常的興奮,但是一說(shuō)到我自己,真的不好意思,我真的覺(jué)得沒(méi)有什么好說(shuō)。因為我的確沒(méi)有什么好說(shuō)。但是,既然走到這個(gè)臺上來(lái)了,我還是要說(shuō)幾點(diǎn):

  一、廣告是雜志社的基礎,必須全力抓好。

  每個(gè)行業(yè)都有自己的游戲規則,那么我想,作為廣告行業(yè),也應該是這樣。同時(shí),廣告行業(yè)既是一個(gè)競爭非常激烈的行業(yè),也是一個(gè)具有極大挑戰性的行業(yè)。在這個(gè)行業(yè),我們可以得到極大的鍛煉,可以實(shí)現自我價(jià)值的提升。我們這個(gè)雜志社,有部分廣告部的同事出去后,都去別的雜志社或者報社做廣告總監或者運行總監去了,這不僅證明了我們雜志社是一個(gè)優(yōu)秀的雜志社,而且證明了我們雜志社就是一個(gè)“黃埔軍!,為國家的廣告行業(yè)的發(fā)展輸送了不少的人才,這是值得我們驕傲的,也為提升我們雜志社的知名度起到了一定的作用,為我們雜志的發(fā)行、廣告銷(xiāo)售目標的完成也起到了巨大的推動(dòng)作用。

  但作為廣告行業(yè)本身來(lái)說(shuō),我本人沒(méi)有從事過(guò)廣告行業(yè),雖然沒(méi)有直觀(guān)的感受,但是,每次從廣告部門(mén)同事回來(lái)時(shí)滿(mǎn)是臉頰的汗水,委屈的神情,我感覺(jué)到了廣告的艱辛。我知道,也許大家受到了滿(mǎn)臉的委屈,也許,為了爭取客戶(hù)的一個(gè)廣告,而在客戶(hù)面前強裝笑顏,盡管今天早上上班的時(shí)候還在與女朋友吵架,但廣告就是這樣,他既鍛煉你的毅力,也鍛煉你的能力。各位可以看一下,在職位提升上,一般都是銷(xiāo)售的最容易出業(yè)績(jì),所以得到的提升也最快。而且,不論在企業(yè)還是在媒體,說(shuō)話(huà)最有底氣的就是銷(xiāo)售部門(mén)或者廣告部。因為只要業(yè)績(jì)上去了,企業(yè)或者媒體的生存問(wèn)題解決了,大家才有飯吃,才有獎金發(fā),大家才滿(mǎn)心歡喜。具體到我們雜志社,我們的采編才有動(dòng)力去采訪(fǎng),我們的發(fā)行部門(mén)才有財力去做發(fā)行,我們的市場(chǎng)部門(mén)才可能去做推廣,否則,一切都是免談。如果我成功競聘,擔任廣告總監,我將把廣告作為雜志社生存和發(fā)展的基礎,努力抓好,與廣大的客戶(hù)經(jīng)理一起,面向客戶(hù)和市場(chǎng)的需求,決不閉門(mén)造車(chē),站在高起

  點(diǎn)策劃我們雜志社的活動(dòng),爭取客戶(hù)的信任和支持。讓廣大客戶(hù)增加在我們雜志社的廣告費用預算,率領(lǐng)大家超額完成雜志社分配給廣告部的銷(xiāo)售任務(wù)。我可以保守一點(diǎn)估計,如果我競聘成功,銷(xiāo)售額在現有的基礎上至少增加20%——30%以上,否則,我只當一屆,決不參加下一屆的競選。

競聘銷(xiāo)售演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們:

  大家好!今天我很高心能參與國航電話(huà)銷(xiāo)售中心意見(jiàn)與建議部門(mén)員工競聘演講,這是一個(gè)暫新的起點(diǎn)更是一個(gè)鍛煉的平臺,這些年來(lái)我憑著(zhù)做事要拼,看事要淡的信念走過(guò)了我從業(yè)生涯中最重要的一段時(shí)光,今天我滿(mǎn)懷激情,懷揣夢(mèng)想,積極參與競聘,在此我愿意接受領(lǐng)導和大家對我的考驗和挑選。

  首先,我作簡(jiǎn)單的自我介紹。我叫XX,現年XX歲,大專(zhuān)學(xué)歷,20xx年12月份我就曾來(lái)國航實(shí)習,20xx年6月畢業(yè)后來(lái)到國航從事我人生中的第一份工作,在這里我一直兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,今天我參與國航電話(huà)銷(xiāo)售中心意見(jiàn)與建議部門(mén)員工競聘演講,我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外,我還具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢:

  一、大三時(shí)我曾在國航實(shí)習,畢業(yè)后留在這里,對這里的環(huán)境和工作較為熟悉。

  20xx年12月份我就曾來(lái)國航實(shí)習,20xx年6月畢業(yè)后來(lái)到國航從事我人生中的第一份工作,在這里我養成了做事敢于擔當,高度負責的精神,在工作中,積極實(shí)踐、勇于開(kāi)拓、不管干什么從不講價(jià)還價(jià),更不怨天憂(yōu)人,干一行,愛(ài)一行,努力把工作做得最好,真正做到了心往一處想,勁往一處使,九牛爬坡個(gè)個(gè)使力,在這里我得到了太多的成長(cháng),經(jīng)歷了從一名學(xué)生到職員的過(guò)度,我的工作也得到了領(lǐng)導和同志們的高度認可,這為我未來(lái)的工作奠定了堅實(shí)的基礎。,

  二、這么多年來(lái)我養成了吃苦耐勞、積極進(jìn)取的精神

  愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò):熱愛(ài)是最好的教師。我熱愛(ài)自己的工作,平時(shí)酷愛(ài)學(xué)習,具有強烈的事業(yè)心和責任感,能?chē)烂C認真地對待自己從事的每項工作,從工作的成功中享受人生的快樂(lè ),敢于剖析自己,具有虛心好學(xué)的品質(zhì),回憶一下,這兩年來(lái),我為人謙和,懂得尊重別人,善于團結協(xié)作,深知大合作有大作為,小合作有小作為,不合作很難有作為的理念,明白交流獲得成長(cháng),溝通消除隔膜,真誠獲得信任的道理,這兩年來(lái)我真正感受到了工作來(lái)給我的快樂(lè ),朋友同事們帶給我的成長(cháng)的力量,我也經(jīng)歷了自我學(xué)歷的不斷深造,工作方法的不斷改進(jìn),思維方式的不斷解放,這是一段艱辛而又充實(shí)的人生歷程,暮然回首是什么成就了今天的我?是領(lǐng)導和同事們的關(guān)系和支持,更是我血脈里流淌的那股勁,骨子里的那份堅持和執著(zhù)。

  尊敬的領(lǐng)導和同志們,一份辛勞,一份收獲,我的工作得到了領(lǐng)導和我同志們的贊譽(yù),但我深深地知道榮譽(yù)屬于過(guò)去,未來(lái)我還需努力,成績(jì)不找跑步了,問(wèn)題不找不得了,今天我向大家介紹我自己,誠懇的接受大家對我工作的考評。我深深地知道中心意見(jiàn)與建議部門(mén)員工,這一職務(wù)壓力大需要有足夠的耐心負責接聽(tīng)旅客投訴或表?yè)P坐席,比如旅客對客票的使用規定有疑意或是對其為他服務(wù)的坐席有不滿(mǎn)意,我們需要為他們解決問(wèn)題,控制可能的情緒,做好協(xié)調。若我競聘成功我將總結經(jīng)驗,積極擺正位置,在工作中做到以下幾點(diǎn):

  一、我將以這次竟崗為新的工作起點(diǎn),在新的崗位上我將牢固樹(shù)立“責任心、熱心、信心、耐心”四心,認真搞好旅客的投訴……

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競聘銷(xiāo)售演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同仁:

  大家好!

  我叫**,今年32歲,畢業(yè)于**大學(xué)。我競聘的崗位是縣支公司個(gè)險銷(xiāo)售副經(jīng)理。今天參加這次競聘,不僅僅是我的榮幸,更是我事業(yè)路、人生路上一次極為重要的機遇和挑戰。

  我是一個(gè)完完全全的壽險營(yíng)銷(xiāo)人。還記得1996年的10月的一天,剛出大學(xué)校門(mén)的我懷著(zhù)對未來(lái)的美好向往一腳踏上了壽險營(yíng)銷(xiāo)之路,一走便是近九年。1998年初夏的5月我加盟了中國人壽撫州分公司,由此走上了事業(yè)發(fā)展新的起點(diǎn)與新的征程。1999年至20xx年,我在分公司營(yíng)業(yè)部擔任組訓工作,并在20xx年被評為全市優(yōu)秀組訓。20xx年受聘為中國人壽東鄉縣支公司營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理,在公司領(lǐng)導和全體員工的共同努力下,公司勇奪“全市營(yíng)銷(xiāo)霸主”和“全市培訓工作先進(jìn)單位”兩項殊榮。同年,我還同時(shí)受聘為中國人壽江西省分公司教育培訓部講師。20xx年4月,由于懷孕而調回市分公司個(gè)人業(yè)務(wù)部擔任講師一職。20xx年2月,受分公司的委派,我和姜榮和兩人到上頓渡營(yíng)業(yè)部,協(xié)助管理個(gè)險業(yè)務(wù),在“奮戰60天,突破1000萬(wàn)”的活動(dòng)中,上頓渡出色地達成了目標,獲得了本次業(yè)務(wù)競賽的第一名。20xx年7月,乘中國人壽人事改革的東風(fēng),受總經(jīng)理室信任與重托,我擔任了南城縣支公司營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理。

  在公司參加的各種培訓是幫助我成長(cháng)的催化劑。1998年12月,我參加了中國人壽江西省公司首期組訓培訓;此后多次參加組訓講師提高班;20xx年參加了“保險中國風(fēng)全國講師組訓培訓班”;20xx年11月參加 “全省縣支公司經(jīng)理培訓班”;20xx年10月,參加了“行者無(wú)疆,宇雷增員”培訓。

  這些年的經(jīng)歷都說(shuō)明,是中國人壽發(fā)現了我,是中國人壽培育了我,是中國人壽成就了我!暗嗡鳟斢咳鄨蟆,我將與公司共命運,繼續為公司的發(fā)展盡個(gè)人的綿薄之力!

  我今天之所以參加本次競聘,是因為我愿意把自己的未來(lái)與公司聯(lián)系在一起,更是因為我有這種優(yōu)勢與實(shí)力。我的優(yōu)勢主要表現在以下幾個(gè)方面:

  其一、 對于事業(yè)的執著(zhù)和對于工作的負責是我的作風(fēng)。當我撇下不滿(mǎn)周歲的女兒,服從組織的安排來(lái)到南城時(shí)就足以說(shuō)明我對工作的態(tài)度與決心。

  多年的營(yíng)銷(xiāo)管理積累了豐富的實(shí)戰經(jīng)驗。由于一直在一線(xiàn)從事?tīng)I銷(xiāo)管理,我能把握市場(chǎng)的脈搏;由于在團隊中每天與業(yè)務(wù)員在一起,我了解他們的想法及心愿。因此,對于如何啟動(dòng)一個(gè)市場(chǎng),如何擴展團隊,如何按營(yíng)銷(xiāo)規律做事,有著(zhù)豐富的實(shí)戰經(jīng)驗,能夠理論聯(lián)系實(shí)際開(kāi)拓性地開(kāi)展工作。

  其二、我對壽險信仰,對公司忠誠,對事業(yè)執著(zhù)。

  我深知壽險對于國家、對于社會(huì )、對于家庭的意義。因此,我不把壽險當作產(chǎn)品,而是把它當作一種信仰。我相信壽體現了人類(lèi)向真、向善、向美的愿望,和崇高的道德情操。

  忠誠大于能力。員工需要公司的幫助,公司更需要員工的忠誠。作為中國人壽的一員,我感到自豪,更感到責任,中國人壽培育了我,我就應該回饋中國人壽,我愿意用我的所學(xué),所長(cháng)為公司的發(fā)展盡責盡力。

  其三、年輕的我激情奔放,對未來(lái)所要從事的工作充滿(mǎn)信心。營(yíng)銷(xiāo)需要理性的思維,還需要激情的帶動(dòng)。年青我擅于學(xué)習,有更大的成長(cháng)空間?梢栽趯W(xué)習中不斷地提高管理的水平,做到與公司個(gè)險業(yè)務(wù)共同進(jìn)步。

  其四、我累計授課達到20xx課時(shí),豐富的授課經(jīng)歷,讓我不但能承擔一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)管理者的責任,還可以成為一個(gè)培訓者和訓練者。當前營(yíng)銷(xiāo)團隊的培訓是一項非常重要而又缺乏的工作。多年的講師經(jīng)歷使我能及時(shí)發(fā)現培訓需求,并且及時(shí)組織相關(guān)的培訓,做到化教育培訓于日常的工作中,從而不斷地提高營(yíng)銷(xiāo)員的技能及主管的管理能力。

  在未來(lái)的工作崗位中,為了更開(kāi)拓性地開(kāi)展工作,我將采取的戰略有以下三大方面:

  一、精心培育,抓好人才梯隊的建設。公司的發(fā)展需要有一批忠誠于公司,熱愛(ài)公司高素質(zhì)的員工隊伍。人才對于公司未來(lái)的發(fā)展居于一種戰略的位置?h區公司的發(fā)展需要一群能既能上戰場(chǎng)立功,又能帶兵打仗人才。因此,作為公司一級營(yíng)銷(xiāo)管理者,我應該立足現在,面向未來(lái)培育一批優(yōu)秀的,忠誠的人才。為此在基層公司,我將立足加強主管管理能力,提高業(yè)務(wù)員的市場(chǎng)開(kāi)拓能力,積極培養組訓人員的綜合能力,為公司未來(lái)的發(fā)展培育人才,儲存人才。

  二、大力發(fā)展農村保險市場(chǎng),夯實(shí)公司業(yè)務(wù)發(fā)展基礎。

  根據年初全保會(huì )上吳定富主席提出的“發(fā)展縣域保險市場(chǎng)”的精神,大力發(fā)展農村網(wǎng)點(diǎn)是當前的必須。其一,農村市場(chǎng)對養老險、健康險的需求遠遠超過(guò)對分紅險的需求,發(fā)展農村保險不僅市場(chǎng)潛力巨大,而且對于我們調整險種結構,提高經(jīng)濟效益非常有利。誰(shuí)放棄了農村市場(chǎng),誰(shuí)就放棄了未來(lái)生存的機會(huì )。其二、對于同業(yè)競爭而言,城區的競爭日趨激烈,各公司在城區業(yè)務(wù)間的差別也將越來(lái)越小。對于其他公司而言,在最近一、兩年時(shí)間內,他們無(wú)人力,更無(wú)財力向農村迅速滲透。而這正是我們公司的優(yōu)勢,我們應該抓住現在的有利時(shí)機為未來(lái)的公司發(fā)展打下良好的基礎。其三、農村網(wǎng)點(diǎn)是我們業(yè)務(wù)當前的有效增長(cháng)點(diǎn)。城區業(yè)務(wù)經(jīng)過(guò)這么多年及多家公司的共同開(kāi)發(fā),要追求更大的發(fā)展已經(jīng)難度很大,因此,我們抓住這個(gè)當前業(yè)務(wù)的薄弱環(huán)節,下大力氣,以推動(dòng)農村業(yè)務(wù)發(fā)展作為當前業(yè)務(wù)發(fā)展的有力的增長(cháng)點(diǎn)。

  三、以“強我國壽,富我員工”為主導思想,進(jìn)行市場(chǎng)目標的設定與調整。員工只有收入穩定才能心態(tài)穩定,F在我們公司的員的平均收入處于一個(gè)偏低的狀態(tài)。以南城為例,業(yè)務(wù)員在20xx年平均月收入為350元,其中月均收入在1000元以上的有10人,在600元以上有18人,在400元以上的有21人,在200元以上的有18人,每月低于200元的有10人。根據當前的市場(chǎng)情況,員工月均收入在500元,才能解決員工的基本生活。也就是人均收入提高40%,就必須每年業(yè)務(wù)收入在上年的礎上提高40%。當然這40%的業(yè)績(jì)的提升,一方要靠我們斷地提高現有業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能,提高人均的產(chǎn)能。另一方面靠不斷地擴張隊伍,從人力地發(fā)展來(lái)促進(jìn)業(yè)務(wù)地發(fā)展。

  配合以上三大策略,我將從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作:

  其一、從人心工程入手,盤(pán)活團隊,增強團隊的戰斗力。

  其二、強化各項基礎管理工作,從而推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的穩定發(fā)展;

  其三、一手抓業(yè)績(jì),一手抓增員,為業(yè)務(wù)的持續健康發(fā)展打下基礎;

  其四、強化教育培訓的功能,通過(guò)培訓增強主管的管理能力,業(yè)務(wù)員的市場(chǎng)開(kāi)拓能力,和各級人員對公司的忠誠度。

  我的演講到此結束,謝謝各位!

競聘銷(xiāo)售演講稿 篇7

  今天我非常榮幸地在這里參加公司兩個(gè)項目的營(yíng)銷(xiāo)主管崗位的競聘演講,同時(shí)借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關(guān)心和支持銷(xiāo)售部長(cháng)競聘演講稿!我十分珍惜這次的競聘機會(huì ),無(wú)論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個(gè)過(guò)程其本身就意義重大,并希望能通過(guò)這次競聘得到鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個(gè)大的轉折點(diǎn)。

  在一年多的工作中,我也積累了不少的工作經(jīng)驗,在這次的競聘中,我覺(jué)得自己有很大的優(yōu)勢競聘銷(xiāo)售主管的崗位,我具備以下優(yōu)勢:

  第一、我有一顆熱愛(ài)公司、熱愛(ài)本職工作的強烈的事業(yè)心和責任感。干好任何一項工作的前提和基礎就是要有一顆愛(ài)心。我有這樣一顆愛(ài)心,我相信自己能夠把本職工作做好。

  第二、幾年來(lái)的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協(xié)調能力。同時(shí)具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣,就拿這次競聘來(lái)說(shuō),我站在這里,就是在迎接挑戰競聘學(xué)習部部長(cháng)演講稿,從挑戰中發(fā)現自我、改進(jìn)自己的不足,也想通過(guò)自己的行為向大家證明:敢于發(fā)出挑戰并迎接挑戰的員工,是永遠的挑戰者!既然是挑戰,就一定會(huì )有成功會(huì )有失敗,如果這一次失敗了,說(shuō)表明我還存在許多問(wèn)題和不足,我會(huì )更加努力的磨練自己,提高自己。

  第三、我對人熱情,辦事耐心。這一點(diǎn),對一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)主管來(lái)說(shuō)是不容忽視的素養。營(yíng)銷(xiāo)本身就是服務(wù)。對自己身邊的姐妹弟兄們我會(huì )對他們作認真細致的思想工作,我會(huì )關(guān)心他們的工作和生活。對自己的顧客我會(huì )用微笑向他們展示移動(dòng)服務(wù)窗口的熱情。耐心傾聽(tīng)他們的要求,細心處理他們的每一件事,用心解決他們的投訴。

  我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環(huán)境,提高我公司運營(yíng)質(zhì)量,為一線(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。主要實(shí)現以下目標:

  1、貫徹落實(shí)及組織制定各項規章制度、銷(xiāo)售指標及任務(wù)、人員管理辦法,庫存計劃,保障賣(mài)場(chǎng)的安全、高效部長(cháng)競聘、穩定運行。

  2、加強檢查、監督力度和人員能力開(kāi)發(fā),組織店內、店外促銷(xiāo)活動(dòng),作好人員調配、商品排列、布局,協(xié)調、配合廠(chǎng)家的現場(chǎng)促銷(xiāo),有效降低企業(yè)運營(yíng)成本。

  3、組織業(yè)務(wù)培訓,員工的業(yè)務(wù)知識和銷(xiāo)售技巧,制定技術(shù)規范、開(kāi)展技術(shù)支援,提高全店人員整體水平。監督對員工下達促銷(xiāo)商品的了解及主推情況。

  4、保證上級公司制定的命令、授權及任務(wù)等在門(mén)點(diǎn)得到暢通傳達、從分理解和有效執行過(guò)程有效控制,并對結果反饋、分析。

  以上四個(gè)目標是相輔相成的,全體銷(xiāo)售人員整體水平的提高,必將能夠保障公司的安全、高效、穩定運行,也必將降低企業(yè)在運行維護方面的各項運營(yíng)成本。

  如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責:

  1、協(xié)助各部門(mén)生產(chǎn)部長(cháng)競聘演講稿搞好公司內部銷(xiāo)售,提高崗位執行力,高質(zhì)量的做好計劃、組織、領(lǐng)導、控制和管理工作我認為,作為管理人員,是對部分部門(mén)管理的分擔者,因此,我要擺正自己工作主動(dòng)積極不越位,協(xié)助管理不越權,加強團結不分散。充分調動(dòng)部門(mén)員工的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智;加強內部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓,提高整體員工的技術(shù)水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執行力度,做好監督、檢查、指導、考核,使得各項維護工作能夠貫徹、落實(shí)。

  2、創(chuàng )新解決問(wèn)題的方法,加強技術(shù)交流和對外協(xié)作

  售管理人員在不斷提高自己水平的同時(shí),還應該能夠組織各方面技術(shù)力量,我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺,為各部門(mén)、各單位提供更加豐富和完善的數據技術(shù)支持。另外還要加強全店銷(xiāo)售人員的交流與培訓,組織更多更高水平的講座,提高整體防范意識和技術(shù)水平,以保證全店的安全、高效、穩定運行組織部部長(cháng)競選演講稿。

  3、加強應用開(kāi)發(fā),利用先進(jìn)的方法進(jìn)行科學(xué)管理,提高管理成效

  作為一家營(yíng)銷(xiāo)企業(yè),我們在為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時(shí),也應該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢,為本企業(yè)建立先進(jìn)的科學(xué)管理平臺。以后我們還應加強應用管理開(kāi)發(fā),充分利用我們的網(wǎng)絡(luò )資源,進(jìn)行科學(xué)管理,提高企業(yè)管理效益和管理水平。

  俗話(huà)說(shuō),“道高一尺,魔高一丈”,服務(wù)售后的領(lǐng)域就是在此消彼長(cháng)中不斷發(fā)展,不斷進(jìn)步。服務(wù)永遠面臨著(zhù)挑戰,沒(méi)有一勞永逸、盡善盡美的解決方案,所以在各項日常售后工作中,不僅要求我們的售后人員隨時(shí)跟蹤,了解售后維護重點(diǎn)工作內容,還要在各種服務(wù)中不穩定、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求,解決新問(wèn)題。最重要的是,我們還應加強售后服務(wù)的自主開(kāi)發(fā),不僅可以提高我分部客服的技術(shù)水平,而且對后期維護,客戶(hù)再開(kāi)發(fā)等方面帶來(lái)便利之處,并且能夠為企業(yè)節約大量資金,降低企業(yè)運營(yíng)成本競聘稿范文。

競聘銷(xiāo)售演講稿 篇8

各位領(lǐng)導同仁:

  大家好!

  我很榮幸參加這次副店長(cháng)競聘,這對我來(lái)說(shuō)是一次:提高能力,鍛煉自我,展現自我的千載難逢的機會(huì )。

  我叫xxx,F工作于xx店,在xx店的崗位是一名導購員,現競聘xx店副店長(cháng)一職,請各位領(lǐng)導對我的工作進(jìn)行考核,20xx年xx月我很有幸加入xxx集團公司,對于服裝行業(yè)只是表面膚淺的了解略知一二,加入xxx集團后我覺(jué)得我對于服裝行業(yè)是一個(gè)一無(wú)所知的人,接受了公司總部培訓后讓我對公司規模,工作流程,業(yè)務(wù)知識,銷(xiāo)售技巧,等有了一些初步的了解,在公司領(lǐng)導和同事的幫助下讓我感受到了家庭般的溫暖與溫馨,讓我堅定信心做一名合格的公司員工,培訓結束后,我以?xún)?yōu)異的成績(jì)和公司領(lǐng)導對我的肯定回到xx店工作,當時(shí)在店里是一名記帳員,主要負責貨品的記帳核對,統計和管理,我知道管理帳目是一項細致的工作,對于剛進(jìn)公司的我來(lái)說(shuō)是一種考驗,也是公司領(lǐng)導給予我的極大的信任,所以在工作中我要求自己,努力好學(xué),積極求問(wèn),認真細致,做好貨品的核計,統計,調配等工作,不斷的尋求改進(jìn)好的工作方法,讓店內的貨品帳目更細致化,明朗化,清晰化,同時(shí)不積壓庫存,還能保證貨品的充足,滿(mǎn)足不同層次顧客的消費需求,達到銷(xiāo)售服務(wù)一條龍的銷(xiāo)售效果。通過(guò)自己不斷的學(xué)習,吸取好的工作經(jīng)驗和店內銷(xiāo)售相結合把每項工作做到完善化。

  由于老員工的工作崗位的調動(dòng),在公司領(lǐng)導給予我的支持下,我被調到收銀員的崗位,收銀工作是一個(gè)很重要的一項工作,要將所以的現金的收支準確無(wú)誤的核對好,把各類(lèi)報表填寫(xiě)清楚報到公司各部門(mén),小票的保管,每一項細節每項表格都不能馬虎,在現金方面更加加強責任心,票據和帳目方面也要做好保密工作,我想,首先我要嚴格要求自己,在人生觀(guān),價(jià)值觀(guān)上樹(shù)立,做一個(gè)嚴謹的人,在店長(cháng)的指導和監督下,我用認真負責的工作態(tài)度,加強崗位技能學(xué)習,能夠準確,快速做好收銀結算工作,嚴格按照各項程序辦事。工作一年以后,由于公司有了新的崗位方案模式,我又換了崗位,主抓銷(xiāo)售,我向老

  員工學(xué)習銷(xiāo)售技巧,業(yè)務(wù)知識,也不斷的看書(shū)學(xué)習,了解客戶(hù)心理更好的與客戶(hù)溝通,抓住顧客的心理,讓顧客感覺(jué)到我們的服務(wù)是站在顧客的角度上的,這樣才可以達到一個(gè)前期的銷(xiāo)售效果,微笑使人喜歡你,用我們主動(dòng)熱情的微笑服務(wù)去迎接顧客,與顧客做心靈上的溝通,不僅僅是客戶(hù)也是我們的朋友,讓顧客買(mǎi)的舒心買(mǎi)的暢心,讓顧客在消費中尋求心靈上的享受。在工作中,把顧客的滿(mǎn)意當成是我人生的一種快樂(lè ),我快樂(lè ),我微笑,生活才充滿(mǎn)陽(yáng)光,工作才充滿(mǎn)激情!所以在銷(xiāo)售上我擁有了許多客戶(hù),我想,有了客戶(hù)就有了效益的來(lái)源,經(jīng)濟效益也將隨之增加。經(jīng)歷了不同的工作崗位,讓我在這四年多的工作中掌握了業(yè)務(wù)知識,能夠在市場(chǎng)多元化的進(jìn)程中快速的掌握顧客心理,更加的配合店面的運作流程輔助店長(cháng)做好前期工作給新員工做好榜樣。

  20xx年xx月xx日,xx郭爾羅斯店已隆重開(kāi)業(yè),即待開(kāi)業(yè)的全省試范形象店也即將盛大開(kāi)業(yè),隨著(zhù)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的不斷提升,店面的擴大,人才成了店面增進(jìn)銷(xiāo)售的先決任務(wù)。所以公司舉辦副店長(cháng)競聘的會(huì )議,也是為了更好的運營(yíng)店面和店面的管理。好的店面形象,好的店內管理,好的店內環(huán)境,好的服務(wù)理念,也是公司企業(yè)文化的一種體現。首先在我任職中我要配合店長(cháng)做好銷(xiāo)售前的服務(wù)工作,有效落實(shí)公司指令及時(shí)上報檢查結果。一個(gè)店面的環(huán)境是顧客進(jìn)店的第一感覺(jué)印象,導購小姐也是店面的第一形象。形象的優(yōu)雅,環(huán)境的整潔,可營(yíng)造顧客前期消費的心理,店面的衛生,貨品的衛生就成了售前工作的重要之重,做為店長(cháng)的助手理應協(xié)助店長(cháng)管理好店內的環(huán)境,人員的形象,做到細中細,在良好的購物環(huán)境中,店面的運營(yíng)保障安全也要協(xié)助店長(cháng)管理好,加強防盜,防火設備的保養和儲備,與安全職能做好溝通,保障店面工作的運轉正常有序。后勤工作也要為員工做好保障,給每位員工一個(gè)舒適的工作環(huán)境,讓店內員工有進(jìn)店如家的感覺(jué),時(shí)刻關(guān)心員工情緒變化,協(xié)助店長(cháng)做好員工思想工作,讓每位員工都能以最佳精神狀態(tài)和最好的服務(wù)面貌去迎接顧客,做到真誠服務(wù),真心服務(wù),貨品是我們的主要資源,沒(méi)有了資源再好的服務(wù)也只能體現卻達不到營(yíng)銷(xiāo)的直接效益,我有責任將店內的主資源配備齊全達到一個(gè)供應效果,保障店內備品充足是一項必不可疏忽的工作,從而保障服務(wù)和銷(xiāo)售工作的暢通,既然本著(zhù)將顧客的滿(mǎn)意進(jìn)行到底,在我們銷(xiāo)售好的前提下也要保障我們的售后服務(wù),有好的售后才能擁有更多的客戶(hù)達到顧客滿(mǎn)意,在店長(cháng)不在的情況下,及時(shí)處理好店內售后工作和緊急事情處理,做好處理意見(jiàn)及時(shí)上報店長(cháng),在店面的售前,售中,售后工作協(xié)助完善,保障店面的正常運營(yíng)的同時(shí)也要做好對內與公司各職能部門(mén)的溝通,與公司的步調一致。還有保證店面的利益做好與對外職能部門(mén)的溝通,協(xié)調好一個(gè)店面的全元化,讓我們的店面在市場(chǎng)上占主導地位,同時(shí)更能保障公司更多的利益。

  無(wú)論這次競聘成功與否,我都將以百分之百的熱情努力工作,不辜負領(lǐng)導和xx店全體員工對我的期望,我知道在工作中肯定會(huì )遇到困難和挫折,可不管怎樣,我都會(huì )對工作保持激情,我相信堅持一定會(huì )成功,我依然會(huì )繼續努力,成為大家心目中最優(yōu)秀的我,因為我有一顆執著(zhù)銳意進(jìn)取的心,我會(huì )為成功找方法不為失敗找借口,能與公司共同成長(cháng),能夠見(jiàn)證集團公司走向新輝煌是我最大的心愿。

競聘銷(xiāo)售演講稿 篇9

  大家好!首先,我非常感謝我們公司和領(lǐng)導給我機會(huì )申請營(yíng)銷(xiāo)主管。我覺(jué)得這個(gè)機會(huì )不僅僅是我個(gè)人努力的結果,也是公司優(yōu)秀的制度的幫助,讓我能有這樣一個(gè)更好的平臺,更好的發(fā)展。

  一開(kāi)始,我申請了我們公司的銷(xiāo)售人員的工作,主要是營(yíng)銷(xiāo)。剛來(lái)公司的時(shí)候,我被前輩們完美的市場(chǎng)技巧,真誠的理念,人文的氛圍,艱難的企業(yè)文化深深震撼。我堅信,選擇你的公司,就是選擇人生成長(cháng)的機遇。

  從入職的那天起,我就決定在以后的工作中盡職盡責,責無(wú)旁貸。我會(huì )虛心向身邊的老同志和兄弟姐妹學(xué)習,盡快熟悉公司業(yè)務(wù)。在幾年的工作中,我熱情地處理了客戶(hù)的問(wèn)題,從不出錯和推諉。而且工作之余,我們也在招募新用戶(hù),發(fā)展新用戶(hù),經(jīng)營(yíng)親朋好友同學(xué)關(guān)系,宣傳我們公司。默默的,為公司的成長(cháng)做我膚淺單薄的工作。

  幾年多的工作積累了很多工作經(jīng)驗。在這次競爭中,我覺(jué)得我有很強的優(yōu)勢申請營(yíng)銷(xiāo)主管的職位。我有很強的職業(yè)精神和責任感,熱愛(ài)公司和我的工作。做好任何工作的前提都是有一顆心。我有一顆心,我相信我能做好我的工作。這幾年的工作鍛煉了我的心理素質(zhì)。

  我從來(lái)不因為長(cháng)相而工作,我是清官,我是梟雄,我有大膽的選擇妄想和組織能力。以這次比賽為例,我站出來(lái)迎接挑戰,從挑戰中提升自己,想通過(guò)過(guò)程向大師證明,我們公司的員工是開(kāi)拓型員工,是敢于挑戰、迎接挑戰的員工,永遠是挑戰者!既然是挑戰,就會(huì )有消失的損失。如果是失落的消失,據說(shuō)我還有很多問(wèn)題,我會(huì )加倍努力去測試。用你所有的真誠和能力去迎接挑戰,重新開(kāi)始,迎接時(shí)代的挑戰,在工作的挑戰中立于不敗之地,擁抱時(shí)代的輝煌!

  我認為設立這個(gè)職位的目的是為了適應當前的競爭環(huán)境,提高我公司的運營(yíng)質(zhì)量,為一線(xiàn)業(yè)務(wù)的發(fā)展提供后臺支持。主要實(shí)現以下目標:

  1、實(shí)施并組織制定各項規章制度、銷(xiāo)售目標任務(wù)、人員管理措施、庫存計劃,確保店鋪安全、高效、穩定運營(yíng)。

  2、加強檢查、監督和人員能力開(kāi)發(fā),組織店內和店外促銷(xiāo)活動(dòng),做好人員配置、商品安排和布局,協(xié)調配合廠(chǎng)家現場(chǎng)促銷(xiāo),有效降低企業(yè)運營(yíng)成本。

  3、組織業(yè)務(wù)培訓,員工的業(yè)務(wù)知識和銷(xiāo)售技能,制定技術(shù)規范,提供技術(shù)支持,提高全店員工的整體水平。監督員工對促銷(xiāo)產(chǎn)品的理解和推廣。

  4、確保上級公司制定的命令、授權、任務(wù)在大門(mén)口有效執行過(guò)程中得到順利溝通、理解和有效控制,并對結果進(jìn)行反饋和分析。

  以上四個(gè)目標相輔相成,所有銷(xiāo)售人員整體水平的提高,將保證公司安全、高效、穩定的運營(yíng),也將降低企業(yè)在運營(yíng)維護方面的運營(yíng)成本。

  如果這次我能成功競爭,我將做以下工作來(lái)履行我的工作職責:

  1、協(xié)助各部門(mén)做好公司內部銷(xiāo)售工作,提高崗位執行力,高質(zhì)量地做好計劃、組織、領(lǐng)導、控制和管理工作。我認為作為一名經(jīng)理,我是一些部門(mén)管理的分享者。所以想積極調整工作不越位,協(xié)助管理不越權,加強團結不分散。充分調動(dòng)部門(mén)員工的積極性,充分發(fā)揮他們的聰明才智;加強內部員工的業(yè)務(wù)和技術(shù)培訓,提高全體員工的技術(shù)水平。加強各項運維管理制度、操作流程和管理方法的落實(shí),做好監督、檢查、指導和考核工作,使各項維護工作得以開(kāi)展。

  2、創(chuàng )新解決問(wèn)題的方法,加強技術(shù)交流和對外合作

  銷(xiāo)售經(jīng)理應該能夠在不斷提高自身水平的同時(shí),組織各種技術(shù)力量。我將充分利用公司先進(jìn)的通信平臺,為各部門(mén)、各單位提供更豐富、更好的數據技術(shù)支持。此外,要加強全店銷(xiāo)售人員的溝通和培訓,組織更多更高層次的講座,提高整體防范意識和技術(shù)水平,確保全店安全、高效、穩定運行。

  3、加強應用開(kāi)發(fā),運用先進(jìn)方法進(jìn)行科學(xué)管理,提高管理有效性

  作為營(yíng)銷(xiāo)企業(yè),在為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的同時(shí),也要充分利用自身資源和行業(yè)優(yōu)勢,為企業(yè)建立先進(jìn)科學(xué)的管理平臺。未來(lái)應加強應用管理的發(fā)展,充分利用我們的網(wǎng)絡(luò )資源,進(jìn)行科學(xué)管理,提高企業(yè)的管理效率和管理水平。

  眾所周知,隨著(zhù)業(yè)務(wù)的日益多樣化,服務(wù)工作面臨的問(wèn)題越來(lái)越復雜。俗話(huà)說(shuō)“路高一尺,魔高一丈”,售后服務(wù)領(lǐng)域也在不斷發(fā)展進(jìn)步。服務(wù)永遠面臨挑戰,沒(méi)有一勞永逸的完美解決方案。因此,在日常售后工作中,我們不僅要求我們的售后人員跟蹤售后維護的關(guān)鍵工作內容,而且要不斷提出新的要求,解決各種服務(wù)中不穩定和不安全情況發(fā)展中的新問(wèn)題。最重要的是,還要加強售后服務(wù)的自主開(kāi)發(fā),不僅可以提高我行客服的技術(shù)水平,還可以為后期維護和客戶(hù)再開(kāi)發(fā)帶來(lái)便利,為企業(yè)節省大量資金,降低運營(yíng)成本。

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