競聘所長(cháng)演講稿范文匯編八篇
演講稿是為了在會(huì )議或重要活動(dòng)上表達自己意見(jiàn)、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多，演講稿的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？下面是小編幫大家整理的競聘所長(cháng)演講稿8篇，希望能夠幫助到大家。
競聘所長(cháng)演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師、各位同事們：大家好！
非常感謝省科學(xué)院黨委給予我參與競聘的機會(huì )，更加感謝微生物研究所全體職工對我的信任，同時(shí)本著(zhù)對研究所負責的態(tài)度，我有責任參加這次競選，謝謝大家。這次競聘對我而言是一次機遇，但更重要的我認為是一種挑戰。
眾所周知，微生物所由于各方面的原因已經(jīng)滑落到了歷史的最低點(diǎn)，目前已徘徊在生與死的邊緣，而此時(shí)此刻對于每一位職工已別無(wú)選擇，我認為我們只有團結，我們只有努力，我們只有拼搏，微生物所才有希望。
我1993年畢業(yè)于**大學(xué)分析化學(xué)專(zhuān)業(yè)，同年7月開(kāi)始了我的工作，近12年來(lái)，我從各位老師、各位同事身上學(xué)到了許多非常寶貴的東西，與你們也一道經(jīng)歷了微生物所的興衰變化，微生物所留給了我太多太深的記憶和感情；正是由于我對微生所的深厚感情，促使我在這里工作并將繼續工作下去，同時(shí)也正是由于上述原因使我走到這里參加微生物所所長(cháng)的競聘。下面我將以下幾個(gè)方面闡述本人競聘原因。
一、競聘動(dòng)機
1、我所有一批國內外先進(jìn)的科研技術(shù)成果，具有成熟的生產(chǎn)工藝技術(shù)和完善的生產(chǎn)配套設施。同時(shí)我所有一批從事生物肥料、酶制劑、食用菌等技術(shù)研究、生產(chǎn)和開(kāi)發(fā)的專(zhuān)業(yè)人員，這是我所最可寶貴的財富。
歷屆領(lǐng)導班子為微生物所的發(fā)展積累了大量的有形、無(wú)形資產(chǎn)，取得了許多非常寶貴的工作經(jīng)驗。
有科學(xué)院做為我所的堅強后盾，還有一大批關(guān)心熱愛(ài)視所為家的職工隊伍。因此我對微生物所的發(fā)展充滿(mǎn)信心。
2、作為研究所的所長(cháng)，首先他是掌舵人，研究所的成功與失敗，與所長(cháng)密切相關(guān)。其次，作為研究所的一個(gè)領(lǐng)導，不僅僅是是一個(gè)管理者，同時(shí)又是一個(gè)服務(wù)者。上級和職工賦予他一定的權力，但權力是用來(lái)為全體職工服務(wù)的，不是為自己謀求私人利益的，因此必須堅持研究所和職工的利益高于一切，吃苦在前，享受在后，不計較自己的得與失，一心一意地為職工服務(wù)，滿(mǎn)腔熱情為所做貢獻。
3、由于我是老班子成員，對所情況比較了解，通過(guò)與所長(cháng)和職工的配合，我覺(jué)得我是一個(gè)有強烈事業(yè)心和責任感的職工，并且已有一定的領(lǐng)導實(shí)踐經(jīng)驗，有勝任領(lǐng)導工作的組織能力、文化水平和專(zhuān)業(yè)知識�；谝陨显�，此次我參加競選所長(cháng)。
二、工作設想及措施
1、產(chǎn)業(yè)化建設
企業(yè)必須有一個(gè)到幾個(gè)產(chǎn)品作支柱，幾年來(lái)我所上報的項目很多，但是真正能夠形成產(chǎn)業(yè)化的成果不多，造成人人搞課題，題題不相關(guān)，即無(wú)集成，也無(wú)分工，形不成規模，形不成實(shí)力，經(jīng)營(yíng)越做越分散，規模越做越小，造成研究所的優(yōu)勢難于發(fā)揮，綜合實(shí)力下降，技術(shù)后勁不足，競爭能力越來(lái)越削弱，因此，我們應在鞏固我所原有的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，尋找新的產(chǎn)業(yè)，集中全所力量培養一至二項能夠形成產(chǎn)業(yè)、有市場(chǎng)前景的新項目，使我所盡快擺脫目前的困難局面，在市場(chǎng)上求生存，求發(fā)展，使職工有一個(gè)穩定的收入來(lái)源。
具體措施是：研究所對成果轉化項目的管理實(shí)行“抓大放小”，對有發(fā)展前景，市場(chǎng)看好的項目，經(jīng)論證后列為重點(diǎn)項目的，研究所組織力量并投資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，成立重點(diǎn)成果轉化項目小組，以便盡快形成研究所的主導產(chǎn)品，帶來(lái)大的經(jīng)濟效益。投入20-25人到產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)中。發(fā)揮我所在產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)上的突出優(yōu)勢，調動(dòng)廣大職工的積極性，在年內形成兩個(gè)優(yōu)勢產(chǎn)品作為主導產(chǎn)業(yè)，年創(chuàng )收100萬(wàn)元以上，比如500噸固體生物肥料可創(chuàng )純利潤30萬(wàn)元；10噸葡萄糖氧化酶可創(chuàng )收50萬(wàn)元以上；其它食用菌等項目創(chuàng )收15萬(wàn)元；目前，市場(chǎng)上對糖化酶的需求增加，配合市場(chǎng)調研后，我所可以投入生產(chǎn)，每年可收入20萬(wàn)元。對暫時(shí)沒(méi)有列入重點(diǎn)開(kāi)發(fā)的項目，可以采取多種方式、自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧、滾動(dòng)發(fā)展，并與研究所簽訂協(xié)議。
2、科研
我所現在已轉制為企業(yè)，相對于一般企業(yè)，我們的優(yōu)勢是科技成果的吸收、消化能力和應用技術(shù)的研究開(kāi)發(fā)能力以及高新技術(shù)的中試轉化能力，因此我所必須以科研為基礎，發(fā)揮我所的科研優(yōu)勢�？蒲械哪康氖菫槲宜岣吒偁幜�，創(chuàng )經(jīng)濟效益，我們應該從市場(chǎng)找課題—投入搞研發(fā)—形成產(chǎn)品或技術(shù)從而獲得效益。鼓勵技術(shù)人員在項目研發(fā)初始就個(gè)人參與投入，最終取得科研成果，給予研發(fā)人員更加優(yōu)惠的政策，調動(dòng)他們的積極性，形成利益共享，風(fēng)險共擔的科研新模式�？萍寂d業(yè)的核心是靠技術(shù)創(chuàng )新、技術(shù)進(jìn)步，推進(jìn)產(chǎn)品升級，力爭實(shí)現生產(chǎn)一代、研制一代、構思一代。
建立共用實(shí)驗室，整合全所的試驗室、檢測、檢驗資源，使實(shí)驗儀器共用，為科研生產(chǎn)創(chuàng )造條件，避免實(shí)驗設備的重復投資，建立相對集中的科研基地。
競聘所長(cháng)演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
首先感謝領(lǐng)導給我提供了這次展示自我才華的機會(huì )和舞臺。
如果這次競爭副所長(cháng)成功，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”，使所內工作做到參謀有效化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，管理制度化。
一、擺正位置，搞好團結，做到參謀有效化。
一是擺正位置，當好配角。副所長(cháng)就是一瓶萬(wàn)金油，其主要職責，就是要對所里的工作有一個(gè)全面系統的掌握，統籌兼顧，彌補所長(cháng)所不能的面面俱到。當所長(cháng)注意外務(wù)活動(dòng)時(shí)，自己要堅守內部事務(wù)，當所長(cháng)轉向內部事務(wù)時(shí)，自己則承擔對外的交涉，當所長(cháng)因工作需要回避責任時(shí)，自己則要勇于站出來(lái)承擔，自覺(jué)維護一把手的形象。要當好所里的協(xié)調人，認真收集各種信息，向所長(cháng)提供各種建議和主張，使班子的決策符合大多數人的意愿�？傊�，要做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺，抓重點(diǎn)攻難點(diǎn)，認真履行好工作職責，做好配角、當好參謀。
二是搞好團結，形成工作合力。
1、增強班子團結。
做到對上、對下、對內、對外一個(gè)聲音，增強班子的威性，提高班子凝聚力。工作中做到“個(gè)性服從黨性，感情服從原則，主觀(guān)服從客觀(guān)”。對班子已經(jīng)作出的決定要無(wú)條件服從，即使有不同看法也要樂(lè )于接受，并且做好群眾的思想工作，使政令暢通。當然，服從不是盲從，不是唯所長(cháng)馬首是瞻，對自己的不同意見(jiàn)和看法要通過(guò)民主生活會(huì )等渠道大膽地提出，充分研究所內的實(shí)際情況，以期達成共識，使所內各項制度更加合理。
2、增強全所干部間的團結。
常言道：家和萬(wàn)事興。工商所好比一個(gè)家，平時(shí)工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。要拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，兼聽(tīng)則明，偏聽(tīng)則暗，做好領(lǐng)導和群眾，群眾和群眾之間的協(xié)調人，多和大家交心，交朋友，努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系，和諧的工作環(huán)境，一個(gè)即有民主，又有集中的、個(gè)人心情舒暢的工作氛圍，
作為副所長(cháng)，就是要做到尊重領(lǐng)導，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對待下級要多關(guān)心、幫助，充分調動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性，使參謀作用更加有效化。
二、加強學(xué)習，提高素質(zhì)，做到服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。
工商行政管理機關(guān)作為市場(chǎng)監督管理和行政執法機關(guān)，擔負著(zhù)維護市場(chǎng)秩序的重要職責，在加強黨的執政能力建設的過(guò)程中，就是要進(jìn)一步加強市場(chǎng)經(jīng)濟條件下工商行政管理的能力建設。李柏云局長(cháng)在年初的工作安排意見(jiàn)上明確提出：工商干部要不斷提高監管市場(chǎng)的能力和水平，不斷提高服務(wù)經(jīng)濟的能力和水平，不斷提高依法行政的能力和水平，不斷提高改革創(chuàng )新的能力和水平，不斷提高科學(xué)決策的能力和水平，不斷提高狠抓落實(shí)的能力和水平等六種能力和水平，全面提高隊伍素質(zhì)，開(kāi)創(chuàng )工商工作的新局面。作為副所長(cháng)，更要清醒地認識到這一點(diǎn)，要做到以位促為，不段提高自己的綜合素質(zhì)，更好地為人民服務(wù)。要認識到所長(cháng)就是要比群眾多做事，多吃苦，只講奉獻，不求索取，不能有任何私心雜念。要想群眾之所想，急群眾之所急，公正廉明，利益讓給群眾，要用自己的人格魅力，做好表率作用。同時(shí)，要教育和引導全所干部不斷提高為人民服務(wù)的能力和水平，自覺(jué)地將為人民做好事、辦實(shí)事看成是一種責任，形成一種習慣，增強同人民群眾之間的魚(yú)水之情和血肉聯(lián)系，為經(jīng)濟社會(huì )全面協(xié)調可持續發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
三、充分運用激勵機制，做到管理制度化。
全面提高干部隊伍素質(zhì)，為群眾提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，一靠學(xué)習教育，二靠需要制度作為保障�？茖W(xué)合理的制度也是提高干部素質(zhì)、圓滿(mǎn)完成所內目標計劃的有力武器。所以必須加強所內的制度建設，充分調研，科學(xué)決策，建立健全所內的各項規章制度，認真分解落實(shí)各項目標任務(wù)，狠抓制度化、規范化、科學(xué)化管理，充分調動(dòng)每名干部職工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，體現整體效能原則。
1、是建立健全各項規章制度，以制度管人。
完善考勤、學(xué)習、財務(wù)等制度，大力推行儀表規范、用語(yǔ)規范，推行嚴格執法、文明執法，細化各項工作任務(wù)，嚴格獎懲，完善內部約束機制，加強了監督檢查，確保工作有章可循，使全所形成以制度管人，大家監督執行的良好風(fēng)氣。
2、是充分發(fā)揮兩隊一室的職能作用。
按照一室兩隊的職責定位，特別是隨著(zhù)個(gè)管費、市場(chǎng)管理費停收，工商工作的重心逐步轉向市場(chǎng)監管和行政執法。必須把隊伍的力量科學(xué)合理地調配到各項具體工作中去，充實(shí)經(jīng)檢執法隊伍，加強了市場(chǎng)巡查力度，完善經(jīng)濟戶(hù)口檔案，建立起違章違法預警機制，充分發(fā)揮了市場(chǎng)巡查的職能作用。不斷提高干部職工的工作責任心、緊迫感，把隊伍的心凝聚在一起，團結協(xié)作，做強工商事業(yè)。
各位領(lǐng)導、全體同志們，我今天站在這里，就是為了接受你們高標準的衡量。我愿意通過(guò)這次體驗，發(fā)現自己更多的不足。不論你們對我做出什么結論，都是對我的一種關(guān)心與幫助。我將在你們的建議下，不斷完善自我，更好地干好自己的工作。
我的演講到此結束，謝謝各位！
競聘所長(cháng)演講稿 篇3
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
就在剛才，還有同志對我說(shuō)：“你可千萬(wàn)別忘了詞呀!”謝謝！我想我不會(huì )也不應該忘，因為，此時(shí)此刻，我只想敞開(kāi)我的心扉，敞開(kāi)你的心扉，讓我們彼此心與心相通，在這短短的10分鐘里，把一個(gè)真實(shí)的我展現給你！
那么現在，我最想說(shuō)的第一句話(huà)就是——感謝你們！是你們，給了我那么多的幫助，讓我走上了今天的演講臺；是你們，給了我那么多的關(guān)心，讓我站在了這里；是你們，給了我那么多的支持，讓我有了一次挑戰自我的機會(huì )。
我想說(shuō)的第二句話(huà)是：請走近我！我叫“文宇”，小時(shí)候父母給我取這個(gè)名字，就是希望我將來(lái)有所作為，長(cháng)大后，只取得大專(zhuān)學(xué)歷的我一不小心選擇了“稅收”作為終身職業(yè)，從此，與在座的各位一起，開(kāi)始經(jīng)歷她的雨雪風(fēng)霜，體味她的酸甜苦辣。
我想說(shuō)的第三句話(huà)是：請認識我！從1988年那個(gè)開(kāi)滿(mǎn)鮮花的5月到現在，巳有14個(gè)年頭了！14年里，我一直工作在基層，奔波在稅收第一線(xiàn)，14年的基層工作，它教會(huì )了我許多。首先，我學(xué)會(huì )了淡泊名利，無(wú)私奉獻的敬業(yè)精神，我曾在離縣城最遠的大交稅務(wù)所任會(huì )計，在那里，我學(xué)到了所里同志那種吃苦耐勞，一往無(wú)前的優(yōu)秀品質(zhì)；14年的基層工作，給了我稅收會(huì )計、市場(chǎng)管理的諸多經(jīng)驗，我曾在管轄個(gè)體戶(hù)最多的城關(guān)稅務(wù)所任市場(chǎng)專(zhuān)管員；14年的基層工作，讓我掌握了做好稅收工作的各項專(zhuān)業(yè)知識。我曾在稅收任務(wù)繁重的城鎮稅務(wù)所任票證管理員、申報管理員、申報稽核員，那是我進(jìn)步最快收獲最多的幾年，在那里，我學(xué)會(huì )了征管，懂得了稽查，還有幸最早接觸到了電腦，掌握了計算機的初步知識。14年的基層工作，培養了我一絲不茍、嚴謹務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。我還在管戶(hù)最多的征收分局任稅務(wù)登記管理員。片管員制度推行后，我作為企業(yè)片管員，分管縣城大部分企業(yè)的稅收稽征管理工作，一般納稅人、小規模納稅人、非增值稅戶(hù)納稅人加起來(lái)有80多家，我的年稅收任務(wù)是——1000萬(wàn)元！繁重的工作給了我充分鍛煉自我的機會(huì )，經(jīng)過(guò)努力，我圓滿(mǎn)地完成了稅收任務(wù)，順利地通過(guò)了各項指標的考核驗收！在領(lǐng)導的大力支持同志們的熱心幫助下，通過(guò)考試、競賽，我獲得了運城市“征管能手”稱(chēng)號，而正是這最平凡不過(guò)的一切，又為我贏(yíng)得了運城市演講比賽一等獎的好成績(jì)，為絳縣國稅爭得了榮譽(yù)，同時(shí)也激勵著(zhù)我在今后的工作中更加努力、勤奮！
我想說(shuō)的第四句話(huà)是：請相信我！假如這次我競崗成功的話(huà)，我將做到“三心二意”。我這里所說(shuō)的“三心”就是對領(lǐng)導要有“忠心”，對同志要有“公心”，對納稅人要有“熱心”。對領(lǐng)導要有“忠心”，就是要忠誠地履行自己的職責，盡職盡責，認真完成各項任務(wù)。對同志要有“公心”，就是要客觀(guān)公正地對待每一位同志，不摻雜個(gè)人恩怨，真實(shí)地反映工作中的成績(jì)問(wèn)題，以精神的力量感召人，以人格的魅力感染人，切實(shí)架起領(lǐng)導和同志們之間的橋梁，對納稅人要有“熱心”，就是要做好稅務(wù)機關(guān)和納稅人之間聯(lián)系的紐帶，既要嚴格執法，又要熱情地為納稅人提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，一如既往地維護國稅的良好形象。我所說(shuō)的“二意”就是對崗位要有“愛(ài)意”，對工作要有“創(chuàng )意”。對崗位要有“愛(ài)意”，就是說(shuō)不管我以后被安排到哪個(gè)崗位，我都將不計較個(gè)人得失，勤勤懇懇，干好本職。對工作要有“創(chuàng )意”，就是說(shuō)在工作中不因循守舊，不墨守成規，創(chuàng )造性地去工作，最大限度地發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性。
記得偉大的先哲馬克思曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，他說(shuō)：“我們的工作并不顯赫一時(shí)，但將永遠存在！而當面對我們的骨灰時(shí)，高尚的人們將灑下熱淚!”同志們！人生苦短，青春有限，就讓我們緊緊地團結在局班子周?chē)�，腳踏一方土，頭頂一片天，用我們滿(mǎn)腔的熱情，堅實(shí)的臂膀去托起那沉甸甸金燦燦的稅徽吧！
最后，我只想說(shuō)一句話(huà)，那就是——請支持我！謝謝。
競聘所長(cháng)演講稿 篇4
工商局所長(cháng)競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委：
大家好！
我叫×××，今年×歲，大專(zhuān)學(xué)歷，中共黨員，現就職于××××，任×××。今天，我參加工商所長(cháng)的競聘，我的心情既激動(dòng)，又坦然。今天我將面臨著(zhù)巨大的挑戰，因此我是抱著(zhù)積極參與的態(tài)度，把這次競聘當作一次學(xué)習和鍛煉的機會(huì )。首先，我要謝謝各位領(lǐng)導，已經(jīng)給了我一次很好的機會(huì )，讓我在現在的崗位上一干就是×年，使我得到了鍛煉，展現了才華，實(shí)現了人生價(jià)值�！聊甑膶�(shí)踐充實(shí)了我，豐富了我，提升了我，也塑造了我。因為有了這不平凡的×年經(jīng)歷，我才有勇氣參加這次競聘，并自信能勝任我所競聘的職務(wù)。下面請允許我闡述我的理由：
一、對所長(cháng)的認識
我認為作為所長(cháng)要具備×種素質(zhì)：
1、政治素質(zhì)要硬，就是要具有鮮明的黨性意識；一句話(huà)政治上靠得��；
2、業(yè)務(wù)素質(zhì)要強，能勝任各項工作。要有深明的大局意識。識大體、謀大事。一句話(huà)，工作上要扛得住。
3、領(lǐng)導素質(zhì)要高，即要講究領(lǐng)導藝術(shù)和領(lǐng)導方法，要有精明的領(lǐng)導意識，和群眾意識，要善于領(lǐng)導，巧于領(lǐng)導，敢于領(lǐng)導。一句話(huà)管理上管得住。
4、廉政素質(zhì)要好。要率先垂范，嚴以律已，要有自律意識和奉獻意識，一句話(huà)，利益面前能把握得得住。
二、我競聘的原因
因為我是中共黨員，我的責任是接受組織挑選，服從組織按排；我的競聘動(dòng)機是：實(shí)現自我，展示自我，挑戰自我；目的是：多挑重擔，多擔責任，多作貢獻。
三、我競聘的優(yōu)勢
1、我思想純、意志堅:我有純樸的無(wú)產(chǎn)階級思想，堅定的共產(chǎn)主義信念。我從小受黨哺育，是黨讓我懂得了做人的道理，因此我熱愛(ài)黨，參加工商工作后，是黨培養我、教育我，使我確立了正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)，因此我忠于黨；加入黨以后，是黨使我樹(shù)立了理想、堅定了信念，因此我要奉獻黨，把黨的事業(yè)作為我終身奮斗的事業(yè)。
2、我作風(fēng)正，行為廉：我有嚴瑾的工作作風(fēng)、思想作風(fēng)、和生活作風(fēng)，有嚴明的工作紀律、組織紀律，能夠克己奉公、廉潔自律不謀私利，我要當遵紀守法的守法者，愿做清政廉明的明白人
3、我辦事實(shí)、能爭先：我為人老實(shí)、待人誠實(shí)、處事務(wù)實(shí)、工作踏實(shí)。有強烈的事業(yè)心，和爭優(yōu)創(chuàng )新意識，追求卓越是我的秉性，因為有了扎實(shí)的工作作風(fēng)和求真的工作態(tài)度，我的工作取得了不俗的成績(jì)，我曾獲得過(guò)五次市局個(gè)人先進(jìn)和嘉獎；曾擔任過(guò)的各業(yè)務(wù)條線(xiàn)工作一直處于分局的上游。
4、我經(jīng)歷長(cháng)、有經(jīng)驗：我工作××年，親歷了工商事業(yè)的發(fā)展過(guò)程和職能轉變的多個(gè)時(shí)期，從而對工商工作既熱愛(ài)又追求、既專(zhuān)一又鉆研，我擔任過(guò)多個(gè)具體條線(xiàn)的工作，熟悉各業(yè)務(wù)工作，積累一定的工作經(jīng)驗。
競聘所長(cháng)演講稿 篇5
各位領(lǐng)導、評委、同志們：
首先，感謝組織為我提供了競爭所長(cháng)的機會(huì )，這也是我一次難得的學(xué)習和鍛煉的機會(huì )。我愿接受組織和同志們的挑選。我競爭的崗位是XX工商所所長(cháng)。
一、簡(jiǎn)歷（略）
二、我競爭所長(cháng)的優(yōu)勢條件
�。�。各人情況不同，建議從自己的文化結構和經(jīng)歷方面寫(xiě)。忌從性格方面寫(xiě)）
三、對工商所長(cháng)崗位職責的理解
工商所是工商行政管理機關(guān)實(shí)踐“三個(gè)代表”的窗口。所長(cháng)就是這個(gè)窗口的排頭兵。在履行維護市場(chǎng)經(jīng)濟秩序、保護經(jīng)營(yíng)者、消費者合法權益的職責時(shí)，應將“三個(gè)代表”作為安排、部署一切工作的指針；作為衡量人民群眾是否滿(mǎn)意的標準；作為檢驗一切工作成敗的準則。因此，所長(cháng)應是學(xué)習“三個(gè)代表”的模范、實(shí)踐“三個(gè)代表”的先鋒。
工商所是工商行政管理機關(guān)行政執法的前沿陣地。所長(cháng)就是前線(xiàn)指揮員。所長(cháng)應有出色的組織、指揮能力，能夠團結、帶領(lǐng)全所干部形成一個(gè)堅強的戰斗堡壘。在整頓和規范市場(chǎng)經(jīng)濟秩序、與形形色色的違法分子較量的斗爭中，身先士卒、一身正氣、敢于斗爭、善于執法。所長(cháng)不是俠客、不是武士，而是用理論和法律武裝起來(lái)的戰士。列寧說(shuō)過(guò)：沒(méi)有理論武裝的軍隊，是一支愚蠢的軍隊。因此，所長(cháng)應是刻苦學(xué)習理論和法律的帶頭人；是公正執法、嚴格執法的“裁判員”；是沖鋒陷陣的戰斗員！
工商所長(cháng)還應是一個(gè)具有開(kāi)拓創(chuàng )新精神的人。特別是在我們監管模式正在轉型的時(shí)期，在從監管集貿市場(chǎng)向監管社會(huì )主義大市場(chǎng)的轉變過(guò)程中，在國內市場(chǎng)向國際市場(chǎng)接軌的時(shí)候，作為第一線(xiàn)、最基層的工商干部，是最先能夠體會(huì )到這一變化帶來(lái)的新問(wèn)題、新情況的。因此，所長(cháng)要敢于面對挑戰、勇于探索、善于創(chuàng )新，是一個(gè)能夠趟出一條全面監管大市場(chǎng)路子的開(kāi)拓者。
工商所長(cháng)應當是頭腦清晰、辦事效率高的精明人�！吧厦媲l線(xiàn)，下面一根針”，工商工作千頭萬(wàn)緒都要通過(guò)工商所貫徹執行。所長(cháng)要能夠在紛繁復雜的事務(wù)工作中抓住主線(xiàn)，帶動(dòng)全面。這就要求所長(cháng)具有能夠顧大體、視大局，正確處理好條塊關(guān)系、內部與外部關(guān)系、管理者與被管理者關(guān)系的能力。是一個(gè)善于協(xié)調各類(lèi)關(guān)系的外交使者。
工商所長(cháng)是上級領(lǐng)導的參謀和助手。為上級領(lǐng)導的抉擇出主意、想辦法，提供第一手資料。緊緊依靠上級組織的堅強領(lǐng)導，完成黨和人民賦予我們的神圣職責。
總之，作為兵頭將尾的工商所長(cháng)，職位雖低，責任重大。
四、工商所長(cháng)如何履行職責
在工作的指導思想方面，以認真學(xué)習、全面貫徹“三個(gè)代表”為指針；以“五個(gè)新”為工作方向，即：支持改革開(kāi)放、服務(wù)經(jīng)濟有新舉措；整頓和規范市場(chǎng)經(jīng)濟秩序有新成效；改革監管制度、創(chuàng )新監管方式有新進(jìn)展；抓基礎、抓規范、加強內部管理有新突破；全所干部隊伍素質(zhì)和精神面貌有新變化。
在具體工作安排方面，重點(diǎn)落實(shí)長(cháng)效監管措施：
�。ㄒ唬�、建立、優(yōu)化監管平臺。用三步走的方法，不斷完善“經(jīng)濟戶(hù)口”。第一步，在經(jīng)濟條件、人員技能還不成熟的情況下，用人工超作的方法，全面建立起轄區內各類(lèi)經(jīng)營(yíng)戶(hù)的“經(jīng)濟戶(hù)口”。摸清家底，明確管理對象；第二步，使用微機進(jìn)行管理，科學(xué)管理、提高管理效率；第三步，在全市紅盾網(wǎng)開(kāi)通、聯(lián)網(wǎng)后，實(shí)行動(dòng)態(tài)化、全方位的管理。
�。ǘ�、推行“市場(chǎng)巡查制”。及時(shí)發(fā)現、糾正各類(lèi)違章違法行為。特別是對轄區內的重點(diǎn)地區、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)商品進(jìn)行重點(diǎn)巡查。加大查處制售假冒偽劣商品不法行為的力度，確保轄區內有一個(gè)良好的、正常的市場(chǎng)交易秩序。
�。ㄈ�、實(shí)行“市場(chǎng)預警制”。對各類(lèi)輕微違章違規行為和“打擦邊球”的現象以及依據法律規定予以警告、批評教育的行為，及時(shí)予以警告，責令改正。
�。ㄋ模�、逐步建立“經(jīng)營(yíng)者信用體系”。建立信用檔案，記錄經(jīng)營(yíng)者的信用情況；積極推行“重合同、守信用”的社會(huì )評介機制，促進(jìn)“誠實(shí)守信”社會(huì )風(fēng)氣的形成。
�。ㄎ澹�、建立、完善“12315消費者申訴、舉報站”。開(kāi)展“打假維權進(jìn)社區”、“打假維權進(jìn)農戶(hù)”活動(dòng)。多方位溝通與群眾聯(lián)系的渠道；公布舉報電話(huà)；充分發(fā)揮新聞媒體的監督作用；聘請“消費者權益保護聯(lián)絡(luò )員”。使工商執法成為信息暢通的“千里眼”、“順風(fēng)耳”。
�。�、加強內部管理，不斷提高干部隊伍素質(zhì)。讓全所干部樹(shù)立學(xué)習觀(guān)念、掌握政治理論、工商法規、文化知識、現代技能，提高全所干部的實(shí)際應用能力；讓全所干部樹(shù)立服務(wù)觀(guān)念，為消費者、經(jīng)營(yíng)者服好務(wù)，為地方經(jīng)濟的發(fā)展服好務(wù)。使全所干部樹(shù)立創(chuàng )新觀(guān)念，積極大膽的改進(jìn)工作，以富有新意、富有成效的工作主動(dòng)迎接新的挑戰。把工商所建成“兩滿(mǎn)意”的先進(jìn)單位。
各位領(lǐng)導、評委、同志們：由于我有豐富的基層工作經(jīng)驗、有較強的業(yè)務(wù)能力、有系統的理論基礎知識、有較好的文化素質(zhì)、有強烈的工作責任心。我自信我有能力擔任好這一重要職位。我真誠的希望各位投我一票。我定將不負重望、勵精圖治、吃苦耐勞、廉潔自律。將自己的全部精力和心血奉獻給我熱愛(ài)的工商事業(yè)。追求卓越、超越平凡，力爭在這一崗位上創(chuàng )造出新的輝煌！
謝謝大家
競聘所長(cháng)演講稿 篇6
首先對我個(gè)人工作經(jīng)歷做個(gè)簡(jiǎn)要介紹：我于1990年9月進(jìn)局從事文書(shū)工作，1994年9月赴四川大學(xué)專(zhuān)修工商行政管理專(zhuān)業(yè)，1996年7月畢業(yè)，先后在新長(cháng)征路工商所、市局經(jīng)檢科及墾區工商所工作。
其次，我此次競聘有以下優(yōu)勢：
一、年齡優(yōu)勢。我剛過(guò)而立之年，正處在干事業(yè)的最佳年齡，身體健康，精力旺盛，頭腦靈活，思想成熟。
二、事業(yè)心強，有進(jìn)取精神，能出色完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。工作踏實(shí)肯干，力求完美。業(yè)務(wù)上爭先創(chuàng )優(yōu)，不甘落后，處理問(wèn)題果斷堅決，能當好領(lǐng)導的好幫手。
三、工作能力強，接受新事物快。在墾區工商所的工作實(shí)踐中，由于領(lǐng)導的信任和同志們的支持，我所分管的辦案和法制工作取得了一定的成績(jì)，尤其是在辦案工作中，對所查辦的案件做到了快查快結，不推違、不扯皮，體現出速度和力度，做到快速、準確、及時(shí)、合法。在99年說(shuō)案比賽中獲得第三名及先進(jìn)個(gè)人；20xx年獲得案卷評查兩次第一名，個(gè)案比賽兩次第一名，模擬辦案比賽第一名；20xx年獲得個(gè)案比賽兩次第一名、案卷評查一次第一名、一次第二名、及塔城地區工商系統“打假”工作先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)。在基層的二年里，共查辦各類(lèi)案件127件，其中重大案件11件，涉案金額400余萬(wàn)元，罰款5。8萬(wàn)元。同時(shí)我具體良好的寫(xiě)作能力，我有我的文筆發(fā)現和捕捉各種信息，撰寫(xiě)的稿件曾多次在自治區、地區及市級媒體上刊登過(guò)。
四、工作經(jīng)驗豐富，具有多種素質(zhì)和能力。我在工商系統的12年中，先后從事過(guò)文秘、宣傳、辦案、法制核審、收費、登記等工作。尤其是在行政執法中，針對當事人個(gè)人素質(zhì)、法律意識的高低不同，我能較好地加以說(shuō)服和教育，既不激怒他們，又不軟弱妥協(xié)，在辦案中很好地把握準了說(shuō)話(huà)、講法、引導等環(huán)節中的藝術(shù)性，有力地避免了案子辦不下去或當事人不配合及執行難，取證難等現象。我在墾區所的兩年半中查辦的所有案件，沒(méi)有出現一起罰沒(méi)款物無(wú)法收繳的現象。
例如：曾受到區、地兩級局認可的127團建安公司倒賣(mài)合同一案，在查辦過(guò)程中通過(guò)打時(shí)間差，讓公司領(lǐng)導互相回避，突擊談話(huà)，施加壓力等一系例方式方法，獲取了大量的事實(shí)和證據，當處罰決定書(shū)送達公司領(lǐng)導時(shí)，當時(shí)人態(tài)度傲慢，拒不執行，我義正言辭的告訴他不履行處罰決定的嚴重后果。后當事人多方說(shuō)情，但最終在法律面前低下了頭。二年來(lái)，共查辦11起這樣的大、要案。在執法工作中始終本著(zhù)對內強化素質(zhì)，對外時(shí)刻不忘加大處罰力度，廣泛樹(shù)立工商執法權威，提高工商系統的社會(huì )影響力和知名度。
又比如：去年下半年，128團廣大農戶(hù)反映農七師電力工業(yè)總公司128團供電所在農網(wǎng)改造中，強迫用戶(hù)接受其不合理的附加條件，針對電老虎的這一行為，我并沒(méi)有被他們公司規模大、人員多的氣勢嚇倒，毅然多方位開(kāi)展調查取證。該供電所負責人傲慢地說(shuō)：“你們2個(gè)人的小工商所還能管得著(zhù)我們”時(shí)，我立即將國家關(guān)于限制公用企業(yè)的有關(guān)法律法規向他宣傳，責令其立即改正，并將這一涉案金額達234萬(wàn)元的特大案件移交市局。至今，該所負責人仍然對我心有余悸。這說(shuō)明一點(diǎn)，那就是：要真正樹(shù)立執法權威，就要不畏強手，以強烈的責任心面對各種挑戰。在基層所的2年里，我是這樣想的，也是這樣做的。
另外，由于人員少、工作量大，對于所分管的收費、辦證，發(fā)照，受理投訴等日常工作都能較好地把握原則，做到一碗水端平，受到轄區管理對象的一致好評。
如果副所長(cháng)職務(wù)競聘成功，我將從以下6個(gè)方面開(kāi)展工作。
基本宗旨：積極配合領(lǐng)導協(xié)調好各方面的關(guān)系，對內虛心向科室所學(xué)習請教，凡事互通有無(wú)，有問(wèn)題及時(shí)請示匯報；對外同各有關(guān)單位緊密團結，積極協(xié)作，營(yíng)造良好的`外部環(huán)境，以強烈的責任心和使命感當好所長(cháng)的左膀右臂。
基本素質(zhì)：俗話(huà)說(shuō)：“喊破嗓子，不如做出樣子”，凡事從嚴要求自己，自己做好了，大家才會(huì )向我看齊。一切從公心出發(fā)，一切從全所利益出發(fā)。
基本思想：始終保持清醒的頭腦，管住自己的嘴，不該吃的不吃；管住自己的手，不該拿的不拿；管住自己的腿，不該去的地方不去，始終牢記：形象比金子更寶貴。
基本道德：我愿吃苦在前，享受在后，樹(shù)立正派的工作作風(fēng)。干部的動(dòng)力很大一部分來(lái)自領(lǐng)導的信任和支持，為此，我將毫不猶豫地支持和鼓勵大家，創(chuàng )造一個(gè)良好的工作環(huán)境，在工商所的大家庭中各抒己見(jiàn)，各展其才。
基本目標：盡全力協(xié)助所長(cháng)，努力實(shí)現“市場(chǎng)監管上層次，文明執法上水平，整體工作上檔次，考評成績(jì)有名次的總體工作目標”。
基本思路：在基層所2年半的實(shí)踐中，我對本所內所內部和轄區的基本情況比較了解，如果我分管內勤，我將調動(dòng)內勤人員，全面加強基礎性工作，進(jìn)一步建立起一整套行之有效的便于操作的內勤檔案，為領(lǐng)導提供各種參考數據，又為及時(shí)記載各階段工作打下良好的基礎。因為我在辦公室的四年中，曾從事過(guò)文秘檔案工作，所以，對此我很有信心；與此同時(shí)，我將在內勤窗口實(shí)行明白“提示卡”制度，將收繳規費，辦照須知，投訴程序，停業(yè)程序，經(jīng)營(yíng)規范等業(yè)務(wù)規程，以“提示卡”的形式公布于內勤窗口，既能方便群眾，還能提高工作效率。當然，內勤工作所涉及的方面很多，我將以大家一道集思廣義，發(fā)揮集體智慧和才能，共同探索和改進(jìn)，最終朝著(zhù)科學(xué)化，合理化，效率化，精簡(jiǎn)化的方向發(fā)展。
如果我分管外勤，我將在辦案工作中，實(shí)現新的突破。按照“案源人人找，案件人人辦，管理人人抓”的原則，制定指標，分解到每個(gè)人的頭上。形成大家都辦案，多辦案，會(huì )辦案，辦好案的局面。其次，實(shí)現金融機構、公用企業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng)、農資市場(chǎng)、合同監管、企業(yè)動(dòng)產(chǎn)抵押物、糧食市場(chǎng)等管理領(lǐng)域的七大突破。根據市局要求，重點(diǎn)查處大要案件和特色類(lèi)型案件，進(jìn)一步樹(shù)立執法權威，提高工商部門(mén)的社會(huì )影響力。最后，在辦案中我會(huì )經(jīng)常性地主持召開(kāi)案情分析研討會(huì )，使大家共同提高辦案能力和執法水平。
各位領(lǐng)導，各位同志，以上是我幾點(diǎn)粗淺的想法，如果大家信任我，給我一次機會(huì )，把我放到適合自己的崗位上去，我將不辜負大家的希望，以實(shí)際行動(dòng)來(lái)實(shí)現自我價(jià)值。不管今天競聘的結果如何，我都會(huì )保持一種平靜的心態(tài)來(lái)對待。即使競聘不成功，我也會(huì )將競聘中表現出的勇氣，帶到今后的工作中去。當然，我也有很多不足之處，但我仍然會(huì )發(fā)光發(fā)熱的。
謝謝大家！
競聘所長(cháng)演講稿 篇7
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
今天能站在這里參加競職演講，是組織給我們這些熱愛(ài)稅收事業(yè)的每一個(gè)稅務(wù)人提供的一次機遇和挑戰。參加競爭上崗，是自我能力、自我水平、自身素質(zhì)的一次綜合展示，也是我對幾年來(lái)稅收工作的一次匯報。在此，我感謝組織給我這個(gè)機會(huì )，更感謝各位同事對我的支持和鼓勵！
我叫xx，今年xx歲，xx年xx校畢業(yè)后在xx稅務(wù)所工作至今。x年來(lái)，我最大的收獲是：思想上更加成熟，工作能力不斷提高�！懊髅靼装鬃鋈�、老老實(shí)實(shí)做事，不求所有、但求所為”作為所里的兼職監察員，這是我多年來(lái)加強政治廉政學(xué)習的心得體會(huì )，也是我長(cháng)期以來(lái)克服困難、戰勝困難、取得工作成績(jì)的行為指標。在xx所工作期間，我從事過(guò)稅收征收、管理、檢查工作，經(jīng)歷了各個(gè)工作崗位的實(shí)踐和鍛煉，對于稅務(wù)所各項工作的全部?jì)热�、各個(gè)環(huán)節、各項程序都比較熟悉，積累和總結了做好基層稅務(wù)所各項工作的經(jīng)驗。x年的工作學(xué)習，使我的自身綜合素質(zhì)得到了質(zhì)的飛躍，也使自己的組織協(xié)調能力、分析判斷能力、處理事務(wù)能力和解決實(shí)際問(wèn)題能力得到了很大提高。
努力的工作贏(yíng)得了同事的信任和組織的褒獎。在xx年，由于連續兩年在年度考核中獲優(yōu)秀等次，被區局授予嘉獎。并于同年被市局團委，區團委評為“優(yōu)秀共青團員”。
我認為，“奮斗者留戀的不是過(guò)去的驕傲，而是追求怎樣走過(guò)前進(jìn)道路上的坎坎坷坷”。我深知，作為一名副所長(cháng)，接受的是責任、是勇敢、是挑戰。我首先要學(xué)會(huì )換位思考，盡快從事務(wù)型的干部轉變?yōu)楣芾硇偷母刹�。全面提高自己的綜合素質(zhì)，對有關(guān)政策、法規鉆深研透，努力成為行家里手，努力做到政治上成熟、思想上堅定、業(yè)務(wù)上過(guò)硬、紀律上嚴明、工作上創(chuàng )新。其次，我要在思想上牢牢筑起一道防腐拒變的堤壩，戒驕戒躁，以良好的形象和表率作用感召人、影響人和帶動(dòng)人，增強全所的凝聚力和戰斗力。第三，充分發(fā)揮好自己的參謀助手作用，對待工作做到“到位不越位、大膽不攬權、補臺不折臺”，做到講大局、講全局。在今后的工作中，我將努力塑造愛(ài)崗敬業(yè)的奉獻者形象，精通業(yè)務(wù)的進(jìn)取者形象，廉潔從政的執法者形象。
由于時(shí)間的關(guān)系，我的演講只能到此結束，我將在今后的實(shí)際工作中言行并重，以我的實(shí)際工作和成績(jì)接受領(lǐng)導和同事們的評判！
謝謝大家！
競聘所長(cháng)演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！我叫*，首先，感謝組織上給予我參加競聘，登臺顯才的機會(huì )，今天我競爭的崗位是供電所副所長(cháng)。近年來(lái)，公司緊跟時(shí)代步伐，大力改革用人機制，為廣大職工提供了發(fā)揮自我，展示自我的良好平臺。我在領(lǐng)導的期望下，同事的支持下，站到了這個(gè)舞臺。丑媳婦總要見(jiàn)公婆，是騾子是馬總要拉出來(lái)溜溜。推出自己，衡量自己到底有多少份量，是騾子，還是千里馬。
是一種機緣把我與電力事業(yè)緊緊連在了一起。我從19*年服兵役，在部隊苦心志、勞筋骨，摸爬滾打三年后，分到了供電公司工程隊當一名安裝工人，開(kāi)始了我與電力事業(yè)生涯的第一步。在公司的培育下，在自身的努力下，我于20*年到*電力學(xué)院脫產(chǎn)學(xué)習2年，畢業(yè)后分到城區供電所當一名線(xiàn)路管理員，一年后調入機關(guān)工作。百年樹(shù)木，十年樹(shù)人；十年，我一路走來(lái)，雖然沒(méi)有探險者的坎坷，科學(xué)家的偉大，歌、影星的輝煌，但卻有那部隊生涯的磨練，大學(xué)生活的提煉，基層工作的錘煉，機關(guān)工作的歷煉。
我深知基層供電所副所長(cháng)工作的重要性和繁雜瑣碎性，但越是基層、越是重要的崗位、越是平凡繁瑣的工作，越能鍛煉人，提高人。人生苦短，時(shí)不我待。我不能用一兩句話(huà)來(lái)形容我是什么樣的人，但我卻可以用一句話(huà)來(lái)表達我想成為什么樣的人，那就是，用有限的生命，去追求永恒的事業(yè)。參與這次競聘，我的目的就是在競爭中認識自己，在競爭中鍛煉自己，在鍛煉中提高自己，在競爭中進(jìn)取，在進(jìn)取中實(shí)現自己的人生價(jià)值。
如果我競聘成功，我將以部隊鍛煉出來(lái)的干練，大學(xué)學(xué)來(lái)的理論，基層工作的實(shí)踐經(jīng)驗，結合公司各項要求，圍繞企業(yè)經(jīng)濟效益這個(gè)中心，求實(shí)求嚴求活，確保本職工作不落人后，創(chuàng )新創(chuàng )先創(chuàng )優(yōu)，創(chuàng )工作新高。我的工作思路概括起來(lái)就是：把握一個(gè)定位，協(xié)調三種關(guān)系，抓好三項建設，創(chuàng )造一個(gè)品牌。
把握一個(gè)定位，即：定位于副職的位置，做好所長(cháng)的左膀右臂，做到行權不越權，補臺不拆臺。
協(xié)調三種關(guān)系，即：協(xié)調好與地方政府之間的關(guān)系，優(yōu)化供電所外部發(fā)展環(huán)境；協(xié)調好與群眾之間的關(guān)系，優(yōu)化基礎工作發(fā)展環(huán)境；協(xié)調好與職工之間的關(guān)系，優(yōu)化內部合作發(fā)展環(huán)境；找準共同點(diǎn)、異點(diǎn)、平衡點(diǎn)來(lái)消除各級之間的矛盾。
抓好三項建設，即：抓好員工隊伍建設，使其成為一支業(yè)務(wù)技能精，專(zhuān)業(yè)技術(shù)強，能在降損節能上下功夫，會(huì )在增供擴銷(xiāo)上做文章，可在電費回收上尋突破，愿在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上創(chuàng )發(fā)展的員工隊伍。抓好安全基礎建設，確保六無(wú)、一杜絕、一控制、一實(shí)現。抓好經(jīng)營(yíng)成果建設，做到經(jīng)營(yíng)有制度、工作有監督、管理有指標、指標有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落實(shí)；增供擴銷(xiāo)有新意，降損節能有新招，電費回收有訣竅。
創(chuàng )造一個(gè)品牌，即：創(chuàng )造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，積極培育服務(wù)文化，提升服務(wù)品位，創(chuàng )造服務(wù)特色，塑造電力企業(yè)良好形象。
如果我競聘成功，我將以宰相的肚量寬容人，以賽場(chǎng)選馬的方式發(fā)現人，以嚴格的制度管理人，以共同的目標團結人，以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)人，以全員之合力，把所內各項工作駛上快車(chē)道。
“天生我才必有用”，無(wú)論競聘成功與否，我都會(huì )持之以恒地以自己實(shí)際行動(dòng)，為公司的發(fā)展添“柴”加“碳”、添“磚”加“瓦”，在自己的工作崗位上辛勤耕耘，默默奉獻，歇盡全力為公司爭光添彩。
謝謝大家！
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