店長(cháng)競聘演講稿范文匯總六篇
演講稿特別注重結構清楚，層次簡(jiǎn)明。在現實(shí)社會(huì )中，需要使用演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，在寫(xiě)之前，可以先參考范文，下面是小編整理的店長(cháng)競聘演講稿6篇，歡迎大家分享。
店長(cháng)競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位店長(cháng)、各位同仁：大家上午好！
首先，感謝公司給我這次競聘的機會(huì )。對我個(gè)人來(lái)講，這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學(xué)習和鍛煉。
我今天的演講內容很簡(jiǎn)單，—個(gè)人，一個(gè)故事，五個(gè)意識。
我叫柴志勝，大專(zhuān)學(xué)歷，20xx年10月來(lái)吉林大藥房工作，現在是白城文化東路營(yíng)業(yè)員。我的工作學(xué)習經(jīng)歷很簡(jiǎn)單，出生農家寒門(mén)，沒(méi)畢業(yè)就在吉林大藥房世光路連鎖店實(shí)習并轉正，在此期間，我學(xué)會(huì )了藥品的基礎知識和營(yíng)銷(xiāo)技巧，并且提高了人際溝通能力和協(xié)調能力。20xx年8月調到東嶺北街店，通過(guò)在這里的鍛煉和實(shí)習，使自己對藥店的日常管理能力有了很大提高。為了進(jìn)一步提高自己的業(yè)務(wù)水平，20xx年1月申請來(lái)到外俯白城，在這里親眼見(jiàn)證了吉林大藥房發(fā)展的的光明前景，更堅定了我繼續為吉林大藥房工作的信念。
“欲窮千里目，更上一層樓”，進(jìn)入吉林大藥房的第一天，我就給自己樹(shù)立了爭當店長(cháng)的目標，并以店長(cháng)的職業(yè)標準來(lái)塑造自己，兩年時(shí)間，把自己打造咸成為這樣一個(gè)人
1、具備高尚的職業(yè)道德
高尚的經(jīng)營(yíng)道德、良好的個(gè)人品質(zhì)、強烈的責任感是我工作的根本。
2、建立了良好的個(gè)人信譽(yù)
在日常生活和工作中我做到了信守誠諾，“言必行，行必果”，從而贏(yíng)得店員的信任和好評。
3、具有積極的實(shí)干精神
不計較個(gè)人得失，能吃苦耐勞，工作認真細致，條理清楚，積極完成上級交待的工作。 當然，工作中也有不愉快的時(shí)候。一天，我正在學(xué)習店長(cháng)考試的資料，我帶教的實(shí)習生問(wèn)我兩個(gè)問(wèn)題我都沒(méi)回答上，他說(shuō)，”這都不會(huì )，還帶我呢”我當時(shí)尷尬極了，從此，我深刻認識到，必須加倍努力學(xué)習、提高業(yè)務(wù)水平，只有業(yè)務(wù)技能過(guò)硬，別人才能佩服你、認可你。從此，我會(huì )主動(dòng)向他詢(xún)問(wèn)一些問(wèn)題，與他共同學(xué)習，這樣，我的專(zhuān)業(yè)知識得到了快速提高，對我這次通過(guò)店長(cháng)考試，幫助很大。
青，取之于藍而青于藍。如果競聘成功，我會(huì )在我們大藥房現有的經(jīng)營(yíng)管理辦法的基礎上做好“5個(gè)意識 ”來(lái)管理門(mén)店。
1、時(shí)刻有危機意識：
在工作中必須有危機意識，不能有絲毫懈怠。迅速處理好突發(fā)事件，如火災、停電、盜竊、搶搶劫等。
2、要有經(jīng)營(yíng)者意識：
開(kāi)門(mén)迎客遇到各種各樣的麻煩事，店長(cháng)要從經(jīng)營(yíng)者的角度去考慮問(wèn)題，擯棄本位思想，在自己能力范圍內，一力承擔，趨利避害。
3、要有教練意識：
對店員，授之以“魚(yú)”不如授之以“漁”，教以方法和手段，比如商品陳列的方法、商品組合銷(xiāo)售的方法等，并訓練其舉一反三的能力。有些新員工接待顧客時(shí)有恐懼心理，店長(cháng)應及時(shí)幫助他們消除這種恐懼心理。
4、要有超前意識：
對藥品市場(chǎng)銷(xiāo)售信息、競爭對手、對手銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)保持高度敏感性，及早準備，并將信息反饋至總部，以備參考。
5、要有成功意識：
店長(cháng)乃一店之主，每天面臨著(zhù)很多難題，很容易出現沮喪的心情，所以保持良好心態(tài)至關(guān)重要。須知，成功不僅靠過(guò)硬的本領(lǐng)、良好的態(tài)度或者人脈和機遇，更重要的是有堅持和不服輸的心態(tài)，即要堅持不懈，不輕言放棄 天行健，君子以自強不息！無(wú)論這次競聘結果如何，我對會(huì )努力工作，繼續前進(jìn)，最后祝吉林大藥房財源通四海，生意暢三春！
店長(cháng)競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事，大家好！
我是來(lái)自老街店的一名理貨組長(cháng)，我叫王福偉。在這春暖花開(kāi)充滿(mǎn)希望的季節里，我帶著(zhù)滿(mǎn)心的希望與熱情站在這個(gè)店長(cháng)競聘席上，我深感榮幸。謝謝領(lǐng)導給我們提供了這樣一個(gè)展示自己的舞臺，讓我們用心中的彩筆勾畫(huà)自己美好的未來(lái)，勾畫(huà)丹尼斯輝煌的明天。
今天競聘店長(cháng)一職，我深知自己的經(jīng)驗不足，職業(yè)技能不夠，但我有的是信心、恒心、有自信，我會(huì )用我對工作的熱忱，認真，積極，努力的心態(tài)，用我的心血與汗水把欠缺的這一課給補回來(lái)。
我認為作為一名店長(cháng)，一方面要嚴抓管理，另一方面應該發(fā)揮指導、配合及承上啟下的橋梁作用。我要以“高標準、嚴要求” 作為門(mén)店的行為指南，管理應該理為先，理的不是制度、不是流程，而是心態(tài)，是包括工作和生活在內的員工心態(tài)。就店長(cháng)工作而言，對內要指導工作，制定任務(wù)，發(fā)現分析店中存在的問(wèn)題，對出現的問(wèn)題及時(shí)解決，提供必要的幫助。
1. 培養員工的自信心，加強員工之間的相互協(xié)作配合精神和集體觀(guān)念，培養員工永不滿(mǎn)足的學(xué)習心態(tài)，做永不滿(mǎn)足于現狀的人。我要他們不僅要掌握本區域相關(guān)知識，更要注重團隊協(xié)作。
2.加強服務(wù)質(zhì)量的提升。商品是有形的，而我們的服務(wù)是無(wú)形的，今天的消費者更加注重服務(wù)的質(zhì)量，服務(wù)是提升競爭力，創(chuàng )造價(jià)值的必要而有效的手段。服務(wù)不僅要求營(yíng)業(yè)人員熟練掌握商品知識，更需要用語(yǔ)言和行動(dòng)來(lái)詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，服務(wù)用語(yǔ)不能單純呆板地執行，而要真正使陽(yáng)光服務(wù)照耀到顧客，讓顧客感到親切的暖心的服務(wù)。樹(shù)立服務(wù)楷模，使服務(wù)以榜樣的形式在員工中變成有形的模范，形成服務(wù)竟比的良好氛圍。
3，如何做好店長(cháng)：店長(cháng)的首要任務(wù)是領(lǐng)導團隊完成公司所下達的各項指標；他更是一個(gè)中間人，是上級與整個(gè)店的關(guān)鍵人物，是組織內部溝通的橋梁。優(yōu)秀的店長(cháng)會(huì )善于發(fā)現工作中的問(wèn)題，并及時(shí)解決；他還是一個(gè)優(yōu)秀的培訓老師，員工的榜樣，能夠指導員工出色地完成各項工任務(wù)；他還要善于激勵，做員工的拉拉隊長(cháng)，挖掘員工的內在潛能，激發(fā)員工的工作熱情。首先要得到員工們的信任，只有大家相信你，才可能心甘情愿地為你去工作。在與員工的感情方面，不僅要做到工作上的關(guān)心，同時(shí)對她們的生活及家庭上也要時(shí)時(shí)關(guān)心，做到她們精神上的支持與鼓勵。工作中要按規章制度辦事，做到獎罰分明，對做的好的員工要表?yè)P和獎賞，對違反管理規章制度勞動(dòng)制度的員工就要批評和懲罰讓員工自己把握其中的厲害關(guān)系，二十一世紀最缺的是人才，我還要識才用才，做一個(gè)優(yōu)秀的伯樂(lè )，使有能力的人施展他的才華，給他一個(gè)展示的空間，我要做一個(gè)讓員工們心里踏實(shí)、放心，信任的領(lǐng)導。
這次來(lái)競聘，對我來(lái)說(shuō)是一種勵練、一種學(xué)習、一種自我能力的考驗，希望通過(guò)本次競聘能夠與大家相互交流，互相學(xué)習，取長(cháng)補短，充實(shí)自己，只有不斷的學(xué)習才能提高自身素質(zhì)及職業(yè)技能，為公司做出更大的貢獻。如果我競聘成功的話(huà)，那么我就算交了一份合格的工作成績(jì)單，如果我沒(méi)有成功，我只會(huì )更加勤奮地工作學(xué)習，用自己的努力來(lái)?yè)Q取明天的成功。
記得競聘組長(cháng)時(shí)我說(shuō)過(guò)，要用我的努力與付出，讓我們楓楊店做的更好，從店組建、開(kāi)業(yè)、到有了今天的成績(jì)，都有我的陪伴。親眼看著(zhù)它一天天的成長(cháng)、成熟，我很高興，也很驕傲，相信我們每一位員工都會(huì )為之驕傲和自豪，因為他的今天和我們每一位勤懇，吃苦耐勞的員工分不開(kāi)，在以后的工作當中我會(huì )一如既往，更加不斷的努力向上，為我們丹尼斯為我們楓楊店做出更大的貢獻。歡迎各位領(lǐng)導各位同事到我們店指導工作，交流學(xué)習！
我的演講到此結束，謝謝大家！
店長(cháng)競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、同事大家好：
現任舊宮店財務(wù)副店長(cháng)一職，首先感謝各位領(lǐng)導提供給我再一次展示自我的機會(huì )，經(jīng)過(guò)在公司兩年多的工作和學(xué)習，我對大中連鎖經(jīng)營(yíng)的模式有了更加深入的了解，也感悟到了很多，在大中這個(gè)大家庭中，領(lǐng)導的幫助，團隊的氛圍，使我有機會(huì )學(xué)習并提高自身素質(zhì)，以及連鎖店的綜合管理能力。 如果我是一名店長(cháng)，我認為我的個(gè)人優(yōu)勢在于：熱愛(ài)本職工作，有較強的學(xué)習和適應能力，理解能力強，組織能力精，溝通能力好。
當然我也有不足的方面，例如：經(jīng)驗不足，所以我還要多多的向各位同仁學(xué)習，但我也具備了店長(cháng)的基本素質(zhì)：我愛(ài)崗敬業(yè)，工作踏踏實(shí)實(shí)、一絲不茍、不弄虛作假，每次遇到困境和難處我總是自我效驗，從不怨天尤人，同時(shí)也具備了店長(cháng)應具備的才能，我有嚴于律已、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)，我信奉誠實(shí)待人、嚴于律已的處世之道。 我曾經(jīng)在多個(gè)門(mén)店工作過(guò)，既要維護高層的權威，又要同店長(cháng)、經(jīng)理、管帳和員工相處融洽。正因為我有良好的人格魅力和做人宗旨，與共事的同仁們建立了深厚的感情，到舊宮店工作以來(lái)我在日常生活和工作中，不斷加強個(gè)人修養和專(zhuān)業(yè)知識的磨礪，以勤勤懇懇做事為信條嚴格要求自己. 為了我所在門(mén)店的正常發(fā)展，我想公司能做到有法可依，我定會(huì )做到有法必依，執法必嚴，違法必糾，我會(huì )在第一時(shí)間理解好公司所下達的各項指令，以最快的速度下達到店內各部門(mén)，并督促各部門(mén)漸漸落實(shí)到位且不能形式化，要具體落實(shí)到每個(gè)人、每個(gè)點(diǎn)，讓部門(mén)連成一條線(xiàn)，門(mén)店組成一個(gè)網(wǎng)，公司展開(kāi)一個(gè)面，也就是說(shuō)讓點(diǎn)連起來(lái)成線(xiàn)，線(xiàn)組起來(lái)成網(wǎng)，網(wǎng)疊起來(lái)成面。
我想也只有面撲開(kāi)了，公司才能更快的發(fā)展，更加的強大。 另外我認為做為一名店長(cháng)不只是需要理解上級下達任務(wù)的目標是什么，更重要的是如何達到這一目標，所以我的做法就是堅持做到“五要”，為今后執行公司的任務(wù)打下良好的基礎，其中“五要”是指：
1、要溝通：經(jīng)常與我店周邊地區并且與店內經(jīng)營(yíng)相關(guān)的地方政府及相關(guān)部門(mén)溝通“如：城管、派出所及我店所在的物業(yè)部門(mén)”，為今后我店在店外搞各種促銷(xiāo)活動(dòng)需要幫助時(shí)創(chuàng )造良好的條件。
2、要務(wù)實(shí)：即是眼睛向下看，從小事踏踏實(shí)實(shí)做起，為今后的工作打下良好的基礎。
3、要交流：經(jīng)常與各部門(mén)經(jīng)理、員工及促銷(xiāo)交流，了解店內及店外自己所不知道并且與店內正常銷(xiāo)售息息相關(guān)的情況，真正做到取他人之長(cháng)，避己之短。
4、要了解：即任何未曾經(jīng)歷過(guò)的事情一定要了解這件事的過(guò)程與結果，真正了解了才會(huì )把這件事做的更加完美，所以對于工作當中所遇到的任何問(wèn)題我都要了解這件事的過(guò)程與結果，分析利弊才能實(shí)施。
5、要總結：總結過(guò)往經(jīng)驗，將未曾做好的事情吸取教訓，已經(jīng)成功的事情尋找實(shí)施時(shí)的不足，把這些經(jīng)驗投入到以后的工作中去。 除上述幾點(diǎn)以外我認為以下兩點(diǎn)也非常重要。
店長(cháng)競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導，早上好！
我叫***，來(lái)自盱眙分公司，橫跨大半個(gè)中國從遙遠的西北來(lái)到淮安。一年多了，我經(jīng)歷了三方面的成長(cháng)，一是了解了移動(dòng)公司，二是完善了自己的性格，三是了解了淮安，了解了盱眙。一年多，我適應了這里的語(yǔ)言、文化、工作、生活，才發(fā)現自己的適應力還挺強的。
一年來(lái)，我經(jīng)歷了半年客戶(hù)經(jīng)理的實(shí)習，半年溝通100店店長(cháng)的鍛煉，現任職于綜合部。三大部門(mén)的輪崗鍛煉使我對移動(dòng)公司有了一個(gè)全面的了解，有利于自己作分析作決策，有利于自己建立全局觀(guān)念以及樹(shù)立協(xié)同思想。
這一年中，我最難忘的經(jīng)歷是我半年的溝通100店店長(cháng)經(jīng)歷，它使我全面成長(cháng)。
當公司領(lǐng)導將溝通100店交由我管理時(shí)，一種責任感油然而生。初期，我積極向經(jīng)驗豐富的老店長(cháng)學(xué)習，和營(yíng)業(yè)廳的員工一起探討，謙虛的沿著(zhù)前人的路走著(zhù)。當熟悉之后再進(jìn)行管理創(chuàng )新，走自己的路。因為責任，我每天最早來(lái)，最晚走，自己盤(pán)物料，每賬必核；因為責任，我帶領(lǐng)班組成員一起進(jìn)集團，掃街，現場(chǎng)放裝，外呼，以身作責，和他們站在一起；因為責任，我努力鉆業(yè)務(wù)，學(xué)管理，學(xué)投訴，學(xué)服務(wù)，和班組成員一起提升我們的績(jì)效；我的責任就是讓溝通100店在我手里服務(wù)業(yè)績(jì)不打折，為公司創(chuàng )造更多效益，為了這個(gè)目標我努力著(zhù)。
如何使我們廳員工的能力步步高，如何使我們廳員工的績(jì)效步步高，這是我時(shí)刻在思考的問(wèn)題。作為店長(cháng)，我始終帶領(lǐng)我的團隊，群策群力，為每件產(chǎn)品業(yè)務(wù)的發(fā)展尋找目標用戶(hù)，用好政策，作好推薦，完成銷(xiāo)售。我們常會(huì )進(jìn)行績(jì)效溝通，保強補弱，對于弱項指標，分析原因，找出要因，排除干擾達到目標。我們積極加大主觀(guān)因素的作用，即通過(guò)店堂宣傳與推銷(xiāo)技巧的培訓提升銷(xiāo)售的成功率，我們盡可能的減少物料供應、政策使用等客觀(guān)因素的影響。這段經(jīng)歷，我學(xué)會(huì )了自己分析問(wèn)題、解決問(wèn)題。
學(xué)習在溝通中了解用戶(hù)需求；做投訴，學(xué)會(huì )在溝通中化解用戶(hù)不滿(mǎn)；與員工溝通，激發(fā)其能動(dòng)性，達成個(gè)人績(jì)效與團隊績(jì)效；與領(lǐng)導溝通，爭取資源與支持，達到既定目標。我與人溝通的能力，協(xié)調各種關(guān)系的能力在實(shí)踐中不斷提升�？梢哉f(shuō)，那段經(jīng)歷使我全面成長(cháng)。
有責任心，能吃苦，踏實(shí)勤奮，我想這是我的優(yōu)點(diǎn)。追求進(jìn)步，熱愛(ài)學(xué)習，不管在哪個(gè)崗位上都積極的充實(shí)自己，始終堅信只有知識是自己的。也許比起其他競聘者，我在市場(chǎng)部呆的時(shí)間尚短，但是我認為自己會(huì )在最短的時(shí)間內彌補上知識的缺陷。也許與當地人相比，我沒(méi)有親戚朋友，對于關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)來(lái)說(shuō)有困難。但正是這樣的劣勢讓我除去了依賴(lài)思想，學(xué)會(huì )獨立，依靠自己去開(kāi)拓市場(chǎng)。能只身來(lái)到這里就已經(jīng)做好了吃苦的準備。
現在在綜合部，更多的是材料的寫(xiě)作，與其他部門(mén)同事一與完成領(lǐng)導調研匯報材料，公司階段總結材料的寫(xiě)作。雖然不奮斗在市場(chǎng)的前線(xiàn)，但自己也是關(guān)注市場(chǎng)的，而且做文件流轉，寫(xiě)信息報道，寫(xiě)相關(guān)材料時(shí)也常會(huì )向市場(chǎng)部集團部請教。
我們知道，全業(yè)務(wù)競爭給了我們很大的壓力。中國移動(dòng)的優(yōu)勢在于手機，在于信號好，服務(wù)優(yōu)，而電信的優(yōu)勢在于其固話(huà)、寬帶。電信主要是固話(huà)、寬帶、手機的融合，而我們也已經(jīng)有了移動(dòng)家話(huà)來(lái)替代其固話(huà)，有了光纖寬帶來(lái)替代其電信的產(chǎn)品，我們也在倡導融合營(yíng)銷(xiāo)促發(fā)展，也在積極為新的競爭作資源與人才的儲備。而自己也不在斷的學(xué)習，努力朝“精業(yè)務(wù)，懂技術(shù)，會(huì )管理”的優(yōu)秀移動(dòng)人方向努力。
這次競聘，如果能選中，我會(huì )竭盡所能，為這個(gè)團隊注入活力。如果沒(méi)選中，我繼續立足本職，作優(yōu)秀移動(dòng)人。作好本職就是最大的不平凡。
店長(cháng)競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導，各位兄弟姐妹們：
大家好！
很榮幸今天能夠站在這個(gè)舞臺，作為公司的一員，我對公司的這種競爭制度很贊賞，因為這樣才能使每位同事工作有目標，有激情，我相信這種競爭是公正的，平等的，我也會(huì )用我的實(shí)力來(lái)接受大家的挑選。
首先自我介紹一下，我叫龍銀輝，現任黑電部創(chuàng )維電視導購員兼黑電班長(cháng)，對于這次競聘我有很大的決心來(lái)接受這次挑戰，因為這將是我人生中對我能力的又一次考驗，我會(huì )全力以赴的投入這次工作，爭取讓其達到前所未有的頂峰。
而建設團隊，我會(huì )用我獨有的方法去打造，就是用我的專(zhuān)業(yè)知識來(lái)打動(dòng)他們，因為人人都期望學(xué)到知識，我會(huì )用我獨特的營(yíng)銷(xiāo)技巧或者說(shuō)是營(yíng)銷(xiāo)方法與他們進(jìn)行互動(dòng)，進(jìn)行溝通，打造出學(xué)樂(lè )融融的學(xué)習型團隊，具體方法是用一個(gè)記事本每天記錄下成交或不成交案例，然后用這種案例進(jìn)行溝通，總結，讓其逐漸能夠認識到營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)，我也會(huì )把我幾年來(lái)積累的所有知識全部拿出來(lái)進(jìn)行分享，讓我們能夠一起進(jìn)步，一起成長(cháng)，打造團隊的核心學(xué)習文化，因為只有學(xué)習型團隊，才是最有力的團隊，才能激流勇進(jìn)，才能打破常規！其二分析市場(chǎng)，尋找市場(chǎng)時(shí)勢信息，快速找出優(yōu)劣勢，并有的放矢，增強店員信心，信心越大，凝聚力也越強，團隊自然就能打仗了。這就是我們的團隊，到哪兒都能打勝仗，任何人都無(wú)法撼動(dòng)，因為他們能學(xué)，能快速適應市場(chǎng)。
在商品管理這一塊，主要是兩個(gè)方向：
1，落實(shí)到人，各人負責各一片的區域，進(jìn)行責任劃分，并互相監督，以保證樣機的完好無(wú)損，避免不必要的損失，第二就是一定要有利于銷(xiāo)售，把主推機型放在順手，顯眼的地方，并進(jìn)行高中低檔次分類(lèi)，進(jìn)行差異化擺放，以有利于銷(xiāo)售為主導思想，進(jìn)行錯位擺放。
鑒于今年市場(chǎng)比較疲軟，目前可行的方案有：一種就是借綜合商場(chǎng)的`勢，做以舊換新或特賣(mài)活動(dòng)，盡可能的拉攏人氣，在臺階下擺放，舊電視，舊冰箱，舊洗衣機等，由頭是海爾響應國家號召以舊換新活動(dòng)，進(jìn)行宣傳造勢。
2，用專(zhuān)賣(mài)店的特有優(yōu)勢宣傳海爾套餐優(yōu)惠活動(dòng)，自行進(jìn)行套餐搭配組合，每周更換種類(lèi)，并為其取一個(gè)實(shí)用的名字，進(jìn)行概念宣傳。
3，找出專(zhuān)賣(mài)店的所有優(yōu)勢信息，進(jìn)行綜合精選后，打印出來(lái)放在門(mén)店，來(lái)顧客后進(jìn)行文化宣傳！
4，由于店面實(shí)力不大，我們將對客戶(hù)進(jìn)行定點(diǎn)有針對性的宣傳，如新蓋小區，有消費實(shí)力的企事業(yè)家屬院，并對客戶(hù)建立長(cháng)效跟蹤機制（主要是沒(méi)購買(mǎi)的用戶(hù)）
另外作為店長(cháng)，不能推卸責任，一定要有一顆敢于承擔任何事情的責任心，徹底為自己的團隊負起責任，榮譽(yù)是大家的，責任是我的，我會(huì )給自己團隊足夠的信心，讓店員能夠發(fā)揮自己最大的能力，同時(shí)我也要會(huì )盡自己最大的能力培養他們成為優(yōu)秀人才，不會(huì )讓他們原地踏步走。而做事果斷，執行力強，敏銳的市場(chǎng)洞察力，擁有一顆付出的心，也是作為領(lǐng)導人必備的素質(zhì)。
3C店的主體方向，專(zhuān)賣(mài)店，走專(zhuān)業(yè)化差異化道路，如專(zhuān)賣(mài)店會(huì )員卡，溫馨體驗店，走營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)型道路，走進(jìn)3C將會(huì )有一種新的感覺(jué)，如套餐分配體驗區，長(cháng)期發(fā)展戰略是，建立衡定永久的專(zhuān)賣(mài)店客戶(hù)群，主要所需做的是專(zhuān)賣(mài)店文化宣傳。
以上所有的事情都是從實(shí)際情況出發(fā)所得出的結論，不會(huì )有半點(diǎn)的虛假成份，若我成功競聘上店長(cháng)職位，我非常愿意接受大家的監督，我也會(huì )用我自己的勤奮與努力，向大家交一份滿(mǎn)意的答卷，來(lái)證明你們的選擇是對的，我是抱著(zhù)一顆以學(xué)習為過(guò)程，以成長(cháng)為目的的心來(lái)參于這次競聘，不管是現在還是以后，我將永遠熱愛(ài)我的工作，忠于我的選擇，我的演講完畢，感謝大家支持！
店長(cháng)競聘演講稿 篇6
各位董事會(huì )成員，尊敬的蒲老師，親愛(ài)的同事們：
大家晚上好!今天晚上，我以魏家餐飲靖邊店店長(cháng)的殊榮站在這里，我感到萬(wàn)分榮耀。首先感到了各位董事給予我這個(gè)重大的使命的艱巨性，深深的感謝你們對我的信任。謝謝你們。我會(huì )牢牢記住各位技師、操作員、以及配送中心的各位前輩們，為了把魏家餐飲靖邊店打造成為榆靖地區餐飲專(zhuān)業(yè)品牌所付出的巨大心血。因為你們，我們魏家餐飲才能在靖邊快餐業(yè)一枝獨秀，美名遠播。在此，我代表魏家餐飲靖邊店董事會(huì )及本店管理公司----西安小金魚(yú)餐飲管理公司，向大家致以最由衷的感謝。
我們處在一個(gè)地理位置及其優(yōu)越的場(chǎng)所，毗鄰以家樂(lè )福超市為核心的繁華商圈，行政設施有銀行、寫(xiě)字樓、商場(chǎng)、酒店、超市、政府單位、警局等等，便利的交通、洶涌的客流、強大的購買(mǎi)力、忠實(shí)的客戶(hù)、出色的員工以及不可限量的品牌上升空間等等有利因素，都讓魏家餐飲靖邊店成為靖邊一流餐飲企業(yè)成為可能�？赡懿豢赡�?每每想起我是魏家人我都會(huì )有一種無(wú)比的驕傲。驕傲不驕傲?但是，連續下滑的銷(xiāo)售額卻讓這種可能和我們拉大了距離，不斷上升的費用成本使我們每位魏家人低下了頭。
我們的產(chǎn)品，一直受到消費者青睞，我們的服務(wù)，至今仍得到顧客好評，我們的員工，任勞任怨積極進(jìn)取，我們的團隊，團結高效求實(shí)創(chuàng )新。那為什么會(huì )有上述那些甚至更多讓人不忍目睹的現實(shí)存在呢?
今天我告訴大家，這些問(wèn)題真實(shí)存在，它們在短時(shí)間內不會(huì )被消除，但是，我們今天所有人聚集在這里，有一個(gè)共同的希望，那就是：同心協(xié)力，把這些問(wèn)題通通掃除。并且，我告訴大家，我們一定能把這些問(wèn)題全部掃除!
我們選擇希望，沒(méi)有選擇失望，我們選擇合作，沒(méi)有選擇背叛，我們的心都在一起!
今天我宣布：讓相互指責和虛假承諾就此結束，由在座的各位精英和我一起來(lái)開(kāi)啟魏家餐飲靖邊店新的篇章。
我們要做的，不是因循守舊，而是自主創(chuàng )新，把產(chǎn)品質(zhì)量打上去，告訴自己，落后就要挨打，守舊必被淘汰。只有不斷提高的產(chǎn)品質(zhì)量和推陳出新的理念才是我們永久立于不敗之地的絕招。
我們要做的，不是得過(guò)且過(guò)，而是積極奮發(fā)，高標準嚴要求，認真負責的對待每位顧客，事無(wú)巨細，必倍重之，由我出品，必屬精品。我們要做的，不是計較算計，而是將心比心，山不厭一塵而得其大，海不拒小溪而成其深，人活在世上，都不容易，你進(jìn)一步，別人就退一步，遏制自私的貪念和欲望，工作生活會(huì )比以前更美妙。
為提高營(yíng)業(yè)額，我們在全體員工的理解和支持下制定了短期和長(cháng)遠的營(yíng)銷(xiāo)計劃：國慶活動(dòng)，以“你知道我在等你嗎”為主題，開(kāi)啟了魏家餐飲主題活動(dòng);送餐籌備，從董事會(huì )成員到普通員工，積極主動(dòng)服從工作安排;冗員淘汰，把一些害群之馬從我們團隊之中清除出去，保持了我們團隊的純潔性和高效性;積分換禮，響應了快餐經(jīng)營(yíng)的主流經(jīng)營(yíng)方略;人事調整，讓一匹匹千里馬騰空出世，有了精英人才施展才華的空間;薪資體系建立，肯定了每位員工為魏家餐飲所做的貢獻;完善福利待遇，使得魏家餐飲成為最為人性化的員工之家。
自今時(shí)今日開(kāi)始，魏家就是我家，希望大家今后能夠一如既往的理解并支持我的工作，同時(shí)我也非常感謝幾位阿姐和兄弟們在這段時(shí)間對我無(wú)微不至的關(guān)懷和厚愛(ài)，我會(huì )竭盡心智帶領(lǐng)大家工作，當好領(lǐng)航員，協(xié)調員和服務(wù)員。
最后，祝愿公司欣欣向榮，各位同事身體健康，工作順利，并請大家傳達，祝大家的家人健康、快樂(lè )、萬(wàn)事如意。謝謝大家!
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