競聘人力演講稿范文集合五篇
演講稿要求內容充實(shí)，條理清楚，重點(diǎn)突出。在我們平凡的日常里，演講稿在演講中起到的作用越來(lái)越大，那么你有了解過(guò)演講稿嗎？下面是小編收集整理的競聘人力演講稿5篇，歡迎大家分享。
競聘人力演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！首先，衷心感謝領(lǐng)導和同志們?yōu)槲姨峁┻@樣一個(gè)公平的競爭機會(huì )，使我有幸參與今天的競爭答辯。我叫xxx，20xx年參加工作，中共黨員，大學(xué)本科學(xué)歷，獲文學(xué)學(xué)士學(xué)位，經(jīng)濟師職稱(chēng)。20xx年首批通過(guò)考試進(jìn)入商行，現任辦公室秘書(shū)、一級業(yè)務(wù)主管。
站在這里，面對朝夕相處的領(lǐng)導和同事，我的心里充滿(mǎn)感激和希望。感激組織上給我提供了這樣一個(gè)難的的機會(huì )，使我有可能實(shí)現自己的人生理想；希望通過(guò)我的演講，使各位領(lǐng)導和同事們更多地了解我、支持我。
我今天競聘的崗位是人力資源部××中心經(jīng)理職務(wù)，之所以競聘這一職位，我具有以下優(yōu)勢。
首先，我具備良好的思想品質(zhì)和愛(ài)崗敬業(yè)、甘于奉獻的精神。十多年的工作經(jīng)歷，無(wú)論是在哪個(gè)單位、哪個(gè)崗位，我都十分注重加強政治思想修養，思想上積極向黨靠攏，行動(dòng)上自覺(jué)服從黨的利益，牢固樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。特別是進(jìn)入商行以來(lái)，面對全新的業(yè)務(wù)和繁雜的工作，我沒(méi)有退縮，積極抓住各種機會(huì )努力學(xué)習，不僅在最短的時(shí)間內適應了工作的需要，而且在工作中發(fā)揮了一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
其次，我具備擔任人力資源管理部××中心經(jīng)理的素質(zhì)和能力。我是大學(xué)本科中文專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，具有金融經(jīng)濟師職稱(chēng)和中教二級職稱(chēng)，具備了××中心經(jīng)理所需的硬件條件；從開(kāi)業(yè)至今，我一直在辦公室從事文秘工作，大到工作報告的起草，小到電話(huà)通知開(kāi)會(huì )，公文的起草和核稿，簡(jiǎn)報信息的撰寫(xiě)與編發(fā)，行報的編輯和供稿，對外宣傳材料的撰寫(xiě)，無(wú)論大事小事我均認真對待，圓滿(mǎn)完成，對商行的整體情況比較熟悉。多年的工作實(shí)踐，使我對金融工作由陌生到熟悉、由熟悉到熟練，而且能夠提出創(chuàng )新工作、促進(jìn)發(fā)展的建議和主張，特別是在辦公室綜合工作崗位上作出了應有成績(jì)。先后獨立或參與制定公文處理辦法等辦公室工作等管理制度的制定，在行外刊物上發(fā)表15篇論文及通訊。經(jīng)自身努力，20xx年通過(guò)了經(jīng)濟師考試，并獲得全行業(yè)務(wù)考試第11名，持證上崗考試第1名的好成績(jì)。多年的秘書(shū)工作經(jīng)驗使我具備了較強的綜合管理能力。我20xx年參加工作，有5年的教師工作經(jīng)歷，從20xx年起至今，又一直從事辦公室工作，既有一定的文字能力，又有一定的人事管理經(jīng)驗。我還具有求實(shí)認真的工作態(tài)度。工作責任心強、適應能力強、肯鉆研是我的一大特點(diǎn)，在做任何事情時(shí)，我都力求完美，碰到難題會(huì )想方設法解決。多年的辦公室工作經(jīng)驗、秘書(shū)工作和曾擔任團委書(shū)記的工作經(jīng)歷還培養了我一定的組織、管理、綜合、協(xié)調能力，具備了所聘職位要求的素質(zhì)和能力。
第三，我有做好工作的具體思路和措施。商業(yè)銀行在董事會(huì )的正確決策和經(jīng)營(yíng)班子的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，取得了令人矚目的成績(jì)，不僅在經(jīng)營(yíng)上實(shí)現了跨越式的發(fā)展，而且在管理體制、經(jīng)營(yíng)模式、用人機制等方面都展示了勃勃生機。作為親眼見(jiàn)證這些變化的一名老員工，我對商行的發(fā)展前景充滿(mǎn)了信心。
我認為，朝氣蓬勃的商行不僅需要默默無(wú)聞的奉獻者，更需要與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng )新者。根據上述情況，我決心做一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng )新者，主要思路是：
一是強化一個(gè)觀(guān)念：就是強化發(fā)展的觀(guān)念，用發(fā)展的思路想問(wèn)題、用發(fā)展的眼光看問(wèn)題、用發(fā)展的措施解問(wèn)題，緊跟當今世界金融的發(fā)展潮流，不斷學(xué)習新觀(guān)點(diǎn)，注入新思維，創(chuàng )造新方法，實(shí)現新突破。
二是樹(shù)立兩種意識：一種是服務(wù)意識。服務(wù)是我們事業(yè)的基礎，也是我們事業(yè)更快更好發(fā)展的前提。任何時(shí)候都要樹(shù)立以客戶(hù)為中心的經(jīng)營(yíng)理念，想客戶(hù)之所想，急客戶(hù)之所急，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引、壯大客戶(hù)群體，實(shí)現經(jīng)營(yíng)目的。另一種是管理意識�？茖W(xué)嚴密的管理是企業(yè)健康發(fā)展的保證，也是減少漏洞、規范經(jīng)營(yíng)的必由之路。只有通過(guò)科學(xué)先進(jìn)管理手段，才能建立起廉潔高效、勤政務(wù)實(shí)、勇于進(jìn)取的員工隊伍，才能實(shí)現降低管理成本，向管理要效益的目標。
提升三個(gè)水平：第一個(gè)水平是理想信念水平。帶頭樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，樹(shù)立商行的發(fā)展就是個(gè)人的發(fā)展，商行的明天就是個(gè)人明天的新觀(guān)念，把為商行奉獻作為一種職責、一種驕傲、一種追求，不斷激發(fā)員工的凝聚力和創(chuàng )造力。第二個(gè)水平是工作水平。作為一名領(lǐng)導者，任何工作都要思考在前，計劃在前，既要立足當前，又要著(zhù)眼長(cháng)遠，分清輕重緩急，有的放矢，努力以最小的投入獲取最大的效益。第三個(gè)水平是業(yè)務(wù)水平。要緊跟時(shí)代的發(fā)展，應對日益激烈的市場(chǎng)競爭，就必須不斷努力學(xué)習新知識，掌握新技能，適應新需求，以過(guò)硬的業(yè)務(wù)，為商行發(fā)展服務(wù)。
競爭，就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。古人云：豈能盡如人意，但求無(wú)愧我心。我認為，敢于競爭是一個(gè)人至高無(wú)尚的精神境界；參與競爭，是一個(gè)艱辛的奮斗歷程，需要付出巨大的勇氣、力量和才智。我堅信，人的一生，要堅持做到勇于競爭，只要是為追求正確的人生目標付出辛勞，既使沒(méi)有達到理想的彼岸，沒(méi)有得到完善的結局，也會(huì )感到問(wèn)心無(wú)愧、無(wú)怨無(wú)悔。正如柳宗元在《小石潭記》里所說(shuō)的：“可以盡我志，而不能至者，可以無(wú)悔矣，其孰能譏之乎�！�
因此，不管我的競聘能否成功，我都將不改初衷，鍥而不舍，一如既往地虛心學(xué)習，一如既往地扎實(shí)工作，一如既往地追求進(jìn)步。我真誠地期望各位領(lǐng)導和同志們給我一個(gè)展示才能、實(shí)現理想的機會(huì )。
最后，請允許我邀請在座的各位評委、領(lǐng)導和同事們一起，用最真誠、最熱烈的掌聲，為即將脫穎而出的青年干部祝福，為所有參加競聘的人員祝福，為銀川市商業(yè)銀行的美好未來(lái)祝福。
我的演講完了，謝謝大家。
競聘人力演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！
本人叫競聘演講稿，今年45歲，中共黨員，中專(zhuān)畢業(yè)，工程師。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng )造了公平競爭的環(huán)境，使我有機會(huì )參加這次競聘。我競聘的崗位是公司人力資源部部長(cháng)。下面我要講的是：對公司人力資源部部長(cháng)的工作思考。
首先，談?wù)勎业墓ぷ骱?jiǎn)歷：
我1980年12月畢業(yè)于廣西交通學(xué)校路橋工程專(zhuān)業(yè)，1981年元月至1982年8月在昭平縣公路局工作，主要負責公司養護的技術(shù)管理工作；1982年9月至1992年2月在梧州公路局工程科、行政科、設計處等科（室）工作，主要從事辦公樓、住宅樓房的建設施工管理，公路工程的測設及施工等；92年3月至20xx年2月在梧州公路局教育科（梧州公路局職工學(xué)校）任教員，96年任教育科副科長(cháng)；主要負責公路養護技術(shù)中級工的培訓，養護站站長(cháng)的培訓，交通部電視中專(zhuān)學(xué)員的教學(xué)等工作，并擔任班主任。20xx年3月至20xx年10月在區水利電業(yè)有限公司基建部工作。主要負責農網(wǎng)建設與改造工程設計資料的登記、整理、35千伏送變電工程招投標的準備工作及領(lǐng)導交辦的其他工作；20xx年11月到公司人力資源部，主要工作是對縣公司黨政領(lǐng)導班子進(jìn)行考核、調整以及其他工作。
下面談?wù)勎覍θ肆Y源部工作的認識及今后工作的思路。
在現代企業(yè)文化建設中，“以人為本”已成為現代企業(yè)管理中的中心思想�！耙匀藶楸尽本褪且鹬厝�、理解人、關(guān)心人，要發(fā)揮全體員工的聰明才智，要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻。為此，人力資源部就是公司文化建設的策劃和組織實(shí)施的主要部門(mén)。我認為，人力資源部的工作極具有挑戰性，人力資源部的工作人員應該是熱情，和善和公正無(wú)私的，我就有這方面的稟賦。因為我為人正直、辦事公道、講原則，待人熱情隨和，工作認真負責，敬業(yè)奉獻。同時(shí)有二十多年的工作經(jīng)歷，有將近十年的職教工作經(jīng)驗，比較善于做人的思想工作，有一定綜合協(xié)調能力。如果我能競聘成功，我將以部門(mén)副職的職責組織開(kāi)展公司人力資源部的工作。
一、首先要加強學(xué)習黨與國家有關(guān)的政策、法規、學(xué)習時(shí)事、政治理論，解放思想、實(shí)事求是，緊跟時(shí)代步伐，與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。
二、作為部門(mén)的副職，首先應配合好一把手的工作，擺正自己的位置，團結本部門(mén)員工并充分調動(dòng)大家的積極性，圍繞本部門(mén)的年度工作目標任務(wù)來(lái)實(shí)施，完成好領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
三、積極做好區公司員工的社會(huì )福利養老保險，醫療保險及有關(guān)商業(yè)保險工作，解決全體員工的后顧之憂(yōu)。做好公司中層領(lǐng)導的競聘、考核管理工作；做好對借聘用人員，臨時(shí)工的管理工作。爭取年內逐步完善各種管理規章制度，嚴格按制度辦事，用制度管理人；并加強與各部門(mén)的聯(lián)系，做好協(xié)調工作。
四、加強縣公司領(lǐng)導班子管理水平，提高非專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導干部的綜合素質(zhì)。做好所屬公司領(lǐng)導班子，業(yè)務(wù)骨干的培訓工作，年內舉辦三期培訓班。一期培訓對象是所屬公司一把手，主要是提高對現代企業(yè)領(lǐng)導的科學(xué)管理，領(lǐng)導藝術(shù)，掌握股份制公司有關(guān)知識的培訓班；二期是針對非專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導而辦的培訓班，主要是幫助他們掌握了解相關(guān)的專(zhuān)業(yè)理論知識；三期是計算機應用操作培訓班。此外，要做好職教工作，提高全體員工整體素質(zhì)。
五、按有關(guān)規定，繼續做好對所屬公司黨政領(lǐng)導班子的考核工作。在考核工作中，做到實(shí)事求是，客觀(guān)公正，全面準確，選拔出有能力，有管理水平，有真才實(shí)干，廉政敬業(yè)，德才兼備的優(yōu)秀人才調整到領(lǐng)導崗位。為組建區、縣聯(lián)合的股份制企業(yè)配合好領(lǐng)導班子作準備。同時(shí)要加強與縣委、縣政府有關(guān)部門(mén)的協(xié)調工作，理順與有關(guān)部門(mén)的關(guān)系，減輕所屬公司領(lǐng)導班子的負擔，為他們排憂(yōu)解難。
各位領(lǐng)導、同志們，上述幾點(diǎn)是我對公司人力資源部工作的思考，目前公司的工作百事待舉。但我認為人力資源部的工作應是根，尤應急做、先做、做好，才能為公司的領(lǐng)導分憂(yōu)，才能為公司的發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。只要我能聘上，我會(huì )為此賣(mài)力。但假如我競聘不上，也請領(lǐng)導和同志們放心，我會(huì )一如既往地干好本職工作，為公司的發(fā)展添磚加瓦，積極工作。
如果大家認為我適合這一職務(wù)，請投我一票。謝謝！
競聘人力演講稿 篇3
各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
根據我院競爭上崗實(shí)施方案的規定，本次薪酬制度改革在全院范圍內實(shí)行全員競爭上崗。經(jīng)過(guò)認真思考，我決定參加人力資源部主任崗位的競爭。我主要從以下幾個(gè)方面匯報自己的情況及對工作的考慮。
一、工作經(jīng)歷及工作業(yè)績(jì)
我于年7月由廣東省郵電學(xué)校綜合電信專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，分配到原郵電科研所工作。曾先后在科研所研究室、辦公室及設計院辦公室、工會(huì )、人事科等部門(mén)工作和任職。工作期間，多次被評為先進(jìn)工作者，并利用業(yè)余時(shí)間參加自學(xué)考試和函授，先后順利修完計算機應用專(zhuān)業(yè)的大專(zhuān)和本科課程。年設計院設立人事科后，調入人事科工作，年4月任人事科副科長(cháng)，年5月任人事科科長(cháng)至今。
任工會(huì )秘書(shū)期間，曾連續三年協(xié)助領(lǐng)導組織召開(kāi)職代會(huì )，并負責組織起草會(huì )議文件。先后起草并在院內推行了職代會(huì )民主選舉辦法、集體合同制度、院務(wù)公開(kāi)制度。同時(shí)還兼任工會(huì )和技協(xié)的出納員，辦理工會(huì )、技協(xié)的日常事務(wù)，管理財物。年、年連續兩年被省管局直屬工委評為“優(yōu)秀工會(huì )工作者”。
年到人事科工作后，除全面完成勞資保險月報、年報等日常工作外，還按照省公司的要求無(wú)差錯地完成過(guò)一次全體職工的工資調整工作，順利進(jìn)行了5次離休及退休人員的工資調整。年12月順利完成了單位養老保險數據庫的新建及數據轉換工作。年年底響應政府號召，按時(shí)完成離退休養老金社會(huì )化發(fā)放工作。為解決生產(chǎn)任務(wù)量過(guò)大的問(wèn)題，從社會(huì )上招聘了部分設計人員，并制定了外聘人員管理辦法、優(yōu)秀人才獎試行辦法。年利用爭取到的政策，自主招聘了一批大學(xué)畢業(yè)生，充實(shí)生產(chǎn)崗位，彌補技術(shù)人員斷層現象。制定并實(shí)施的績(jì)效考核辦法，充分利用國家政策辦理了職工醫療保險、人身意外傷害保險，起草了企業(yè)年金管理辦法。
二、對人力資源部工作的認識
人力資源部是發(fā)揮企業(yè)管理職能的一個(gè)重要部門(mén)。同其他管理部門(mén)一樣，為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)是人力資源部的主要職責。但人力資源部有其自身的特殊性，主要是通過(guò)處理好企業(yè)組織人事、勞動(dòng)工資、教育培訓和安全生產(chǎn)等管理工作來(lái)促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。人力資源管理應區別于以往單純的人事管理，應積極主動(dòng)地參與制定策略、進(jìn)行人力資源規劃、塑造企業(yè)環(huán)境等，不僅要發(fā)現人才，更重要的是培養人才，使每個(gè)人才都工作在最適合的崗位上。
人力資源部的工作內容包括協(xié)助省公司作好管理干部的有關(guān)工作、負責全院基層干部的考核任免及日常管理工作、定員定編管理、員工薪酬管理、員工工作評價(jià)和績(jì)效考核、勞動(dòng)工資的計劃統計、社會(huì )保障等13個(gè)主要方面。工作頭緒多，難度大，政策性和保密性也很強。因此，在人力資源部工作不能有任何的懈怠和閃失。
總之，人力資源部的工作要從大處著(zhù)眼：具有全局性、普遍性、科學(xué)性和超前性，要從小處著(zhù)手：注重針對性、嚴謹性、創(chuàng )造性和可操作性。人力資源部主任應以企業(yè)的興衰為己任，以企業(yè)總體發(fā)展戰略為指導，加強人力資源的研究、分析和預測。
三、工作打算和設想
在全面總結以往人事科工作經(jīng)驗的基礎上，根據人力資源部的工作特點(diǎn)，做到三個(gè)堅持，抓好四項工作。
�。ㄒ唬﹫猿贮h性原則。在工作中自覺(jué)學(xué)習提高政治思想覺(jué)悟，虛心接受領(lǐng)導和群眾的監督，切實(shí)做到公道正派，誠懇待人，尊重知識，尊重人才，培養高尚的職業(yè)道德。
�。ǘ﹫猿指母飫�(chuàng )新。自覺(jué)堅持實(shí)事求是的基本原則，解放思想，更新觀(guān)念，依照我院的實(shí)際情況確定工作思路，制定工作新方案，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。
�。ㄈ﹫猿植粩嗵岣咦陨淼木C合素質(zhì)。在工作中要提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，通過(guò)自學(xué)、參加培訓、從工作中總結經(jīng)驗等方式來(lái)提高自我、發(fā)展自我，以適應人力資源管理新形勢以及掌握不斷出現的新理念。
結合當前形勢，著(zhù)重抓好四項工作：
�。ㄒ唬┘哟笈嘤柦逃ぷ髁Χ�。制定員工培訓與教育管理辦法，在企業(yè)內樹(shù)立“以知識創(chuàng )新?tīng)帄Z市場(chǎng)”的企業(yè)發(fā)展戰略。結合技術(shù)發(fā)展、市場(chǎng)變化和競爭態(tài)勢，分層次、有步驟地進(jìn)行員工基礎培訓、專(zhuān)業(yè)培訓和知識更新培訓，使員工處于技術(shù)發(fā)展的最前沿。
�。ǘ┞鋵�(shí)崗位動(dòng)態(tài)管理政策。把雙向選擇、競爭上崗、易崗易薪的用人機制長(cháng)期堅持下去，切實(shí)觀(guān)測到位，讓員工自由地選擇自己的管理者和樂(lè )于盡職盡責的崗位，個(gè)人的長(cháng)處得以發(fā)揮，主觀(guān)能動(dòng)性得到有效調動(dòng)，使企業(yè)的人才變成富有活力的“流動(dòng)的水”。
�。ㄈ└倪M(jìn)分配與考核辦法。根據省公司的指導意見(jiàn)，重新制定經(jīng)濟責任制和績(jì)效考核辦法。在分配機制上體現重能力更重績(jì)效、重個(gè)人更重團體、重現實(shí)更重長(cháng)遠的原則。在績(jì)效考核中用客觀(guān)考核材料來(lái)克服績(jì)效考核中的主觀(guān)做法，找出員工工作中存在的問(wèn)題，反饋考評結果，讓績(jì)效考核真正發(fā)揮對員工的教育和指導作用。
�。ㄋ模┻M(jìn)一步實(shí)施優(yōu)秀人才評選與獎勵制度。及時(shí)評選，獎勵到位，使員工的貢獻及時(shí)得到回報。創(chuàng )建企業(yè)內部人才庫，將基本情況、工作業(yè)績(jì)、突出貢獻、獲獎及培訓情況等進(jìn)行微機登記，同人事管理合并進(jìn)行。制定多種多樣的靈活的極力方式，營(yíng)造“感情留人、待遇留人、事業(yè)留人”的良好環(huán)境。
四、今后工作努力的方向
如果能夠競爭上人力資源部主任的崗位，我將用熱心、細心、耐心和務(wù)實(shí)、踏實(shí)、樸實(shí)的工作態(tài)度與工作作風(fēng)，去認真履行其崗位職責。具體地講，在今后的工作的方向上我將努力做到以下幾點(diǎn)：
�。ㄒ唬⿲W(xué)習。學(xué)習政策、理論、工作方法，在能結合、會(huì )運用上下工夫，提高自身綜合素質(zhì)。
�。ǘ┞鋵�(shí)。把握原則，明確思路，把上級部門(mén)及本企業(yè)的各項工作部署、決定等不折不扣地貫徹好、落實(shí)好。
�。ㄈ﹨f(xié)調。加強工作主動(dòng)性、超前性、計劃性，同其他處室配合好、協(xié)同好。加強和省公司的聯(lián)系與溝通，樹(shù)立形象，爭取支持。
�。ㄋ模┓⻊�(wù)。踏踏實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，為企業(yè)服務(wù)，為領(lǐng)導服務(wù)，為各處室服務(wù)，為全體員工服務(wù)。
我的演講結束了，謝謝大家！
競聘人力演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！我叫XX，畢業(yè)于遼寧大學(xué)經(jīng)濟學(xué)專(zhuān)業(yè)。幾年來(lái)，先后在學(xué)生處、黨院辦公室和黨委組織部工作。07年12月?lián)稳肆Y源處副處長(cháng)，是領(lǐng)導和同志們的信任，激勵著(zhù)我全身心地投入到新的工作中，并深深的熱愛(ài)上了這項工作。在這里，我由衷地感謝大家！
一、競聘人力資源處副處長(cháng)這一崗位，主要出于以下幾點(diǎn)考慮
首先，從合校前在黨院辦公室做人事工作至今，前后從事人事工作已經(jīng)有四年多了，比較熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)知識和政策法規，也積累了一定的工作經(jīng)驗。特別是這一年多來(lái)副處長(cháng)崗位上的工作實(shí)踐，使我開(kāi)闊了視野，拓展的思路，對人力資源管理工作有了基本的把握。
第二，在擔任人力資源處副處長(cháng)以后，我感到自己身上的擔子重了、責任大了，意識到要想做好這項工作，就必須要有更系統、更高層次的學(xué)習。于是，我利用業(yè)余時(shí)間參加了國家人力資源管理師的培訓與學(xué)習。通過(guò)學(xué)習,更加系統掌握了人事工作政策和人力資源開(kāi)發(fā)與管理的系統知識，并于去年5月考取了國家人力資源管理的職業(yè)資格證書(shū)。
第三，多年來(lái)，黨政部門(mén)的工作經(jīng)歷，提高了我的政治素質(zhì)和能夠適應各項工作所需的綜合能力。同時(shí)，培養了我遇事從大局著(zhù)眼、處理問(wèn)題從細微處著(zhù)手的大局意識和責任意識。
二、如果我能繼續在這一崗位上工作的話(huà)，我將在以下四個(gè)方面做進(jìn)一步努力
第一，找準位置，當好參謀和助手
作為副處長(cháng)，在工作中要多學(xué)習、多思考、多了解情況，給處長(cháng)當好參謀和助手，和同志們一道在落實(shí)具體工作上下功夫。
第二，強化服務(wù)意識，全心全意為同志們服好務(wù)
人事工作政策性較強，管理職能突出，服務(wù)意識尤為重要。作為副處長(cháng)，更必須把工作做到實(shí)處，不僅要把工作做在黨的原則政策上，還要做到全院教職工的心坎里，全心全意為同志們著(zhù)想。
第三，結合示范建設的需要，在師資隊伍建設上注重把握工作重點(diǎn)：
一是整合校外資源。一方面引進(jìn)領(lǐng)軍式專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，優(yōu)化師資隊伍結構；另一方面加強雙師結構的配比。即通過(guò)整合校外優(yōu)秀資源為我所用。
二是培養校內資源。一方面加強培養和培訓，加快骨干教師的成長(cháng)進(jìn)程；另一方面進(jìn)一步增強雙師素質(zhì)導向。即通過(guò)培養校內資源實(shí)現原有資源的提升和增值。
第四，建立新理念，注重工作創(chuàng )新，在教師職業(yè)生涯的規劃上做一些探索和嘗試
協(xié)助教師確定個(gè)人職業(yè)發(fā)展目標，給每一名教師提供不斷成長(cháng)和提高職業(yè)素質(zhì)的機會(huì )，使教師個(gè)人的發(fā)展目標與學(xué)院的發(fā)展目標協(xié)調一致，實(shí)現學(xué)院人才的持續發(fā)展。
最后，我想說(shuō)，我愿意和大家一起為學(xué)院的發(fā)展盡自己的一份力量，不辜負學(xué)院領(lǐng)導和同事們多年來(lái)對我的教育和培養。請您支持我，謝謝大家！
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XXX年XX月XX日
競聘人力演講稿 篇5
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！我叫孫龍元，我競聘的崗位是人力資源部副部長(cháng)。
我1973年9月6日出生，今年35歲，1996年7月從西北政法學(xué)院（就是現在的西北政法大學(xué)）畢業(yè)，獲得法學(xué)專(zhuān)業(yè)大學(xué)本科學(xué)歷，學(xué)士學(xué)位，同年考取了全國律師職業(yè)資格證書(shū)，畢業(yè)后到中國西北航空公司人勞處工作，也就是現在的東航西北分公司人力資源部，我在人力資源部工作了7年，期間取得了人力資源管理經(jīng)濟師職稱(chēng)，20xx年6月，我服從組織安排到客艙服務(wù)部擔任辦公室主任并兼任機關(guān)黨支部書(shū)記和客艙部工會(huì )委員會(huì )委員，在客艙服務(wù)部已經(jīng)工作了5年多。到現在為止，我已經(jīng)參加工作12年多了，這12年，從1名對航空公司充滿(mǎn)好奇的大學(xué)生成長(cháng)為能夠獨當一面的初級管理者，我要感謝培養和關(guān)心我的各級領(lǐng)導和同事們，我從他們身上學(xué)到了不少優(yōu)秀的品格，他們幫助我融入了這個(gè)大家庭中。同時(shí)，從公司人力資源部到一線(xiàn)基層的工作經(jīng)歷，使我不但有了人力資源管理的專(zhuān)業(yè)知識和資質(zhì)，更重要的是對人力資源工作如何更好的服務(wù)于公司生產(chǎn)運營(yíng)有了更深刻的認識和感受。
下面談?wù)勎覍Ω偲嘎毼坏恼J識，一是做為人力資源部副職應該就分管的工作首先向人力資源部部長(cháng)負責，自己不能越位，但也不能缺位，對于分管工作要勤于思考，善于溝通，積極提出自己的意見(jiàn)，報告部長(cháng)，意見(jiàn)經(jīng)過(guò)部長(cháng)和公司領(lǐng)導確定后，應該立即執行；二是對人
力資源部工作重要性的認識一定要到位，“attitude is anything”，態(tài)度決定一切，做任何工作之前，一定要高度重視才能做好。航空公司的安全、服務(wù)、正點(diǎn)和效益等各項工作是一個(gè)系統工程，人力資源工作在其中是一個(gè)很重要的子系統，比如根據各單位生產(chǎn)辦公的'實(shí)際需要，做好各類(lèi)人員的培訓方案，有效提高各類(lèi)人員的崗位技能、專(zhuān)業(yè)水平與管理能力，會(huì )對公司整個(gè)系統工程產(chǎn)生強大的人力資源支撐，從而提高工作的質(zhì)量和效率，達到公司預期的工作目標，實(shí)現公司又好又快的發(fā)展。只有對人力資源工作的極端重要性有了清醒的認識，才能做好此項工作。三是一定要認清人力資源部在整個(gè)系統中所處的位置，協(xié)調好與各職能部門(mén)、基層單位、上級和地方政府的關(guān)系。做為一名人力資源工作者，各項工作的計劃和決策一定要符合公司整體的戰略部署和生產(chǎn)計劃，為此一定要加強與其他職能部門(mén)的溝通和合作，及早取得相關(guān)數據，做好人力資源規劃，未雨綢繆。要牢固樹(shù)立“機關(guān)為基層服務(wù)、地面為空中服務(wù)、全員為旅客服務(wù)”的意識，深入一線(xiàn)，通過(guò)參加二級單位的民主生活會(huì )等形式，了解生產(chǎn)運營(yíng)中存在的人力資源問(wèn)題，積極想辦法出點(diǎn)子，從人力資源角度為分公司經(jīng)營(yíng)決策提供建議，采取切實(shí)的人力資源措施支持和服務(wù)于一線(xiàn)工作和公司運營(yíng)，并加強對二級單位人勞科的工作指導，使整個(gè)公司人力資源工作成為一盤(pán)棋，形成內部人力資源市場(chǎng)，從而盤(pán)活人力資源。同時(shí)要積極與股份人力資源部和地方政府相關(guān)部門(mén)溝通，取得上級領(lǐng)導和地方相關(guān)部門(mén)對公司人力資源工作的支持。
第二，做好人力資源工作，一定要以人為本，公道正派。一是一
定要充分運用人力資源政策調動(dòng)職工群眾投入各項工作的積極性。人是生產(chǎn)力中最具活力的因素，如果我們能夠為職工提供寬松的工作條件和環(huán)境，根據一線(xiàn)生產(chǎn)辦公的實(shí)際需要，運用合理的薪酬和獎懲制度，實(shí)施適度的激勵，使他們能夠快樂(lè )的工作，提高內部員工的滿(mǎn)意度，引導職工以極大的工作熱情投入到各類(lèi)崗位的工作中去，我想我們的生產(chǎn)力一定能夠被極大的釋放，人力資源工作也就達到了預期的目的，取得了成功。二是一定要堅持公道正派的原則，堅決維護和爭取職工的合法權益。職工群眾是企業(yè)的主人，各項工作的開(kāi)展離不開(kāi)職工群眾的參與和支持，對于職工提出的各種人力資源方面的合理化建議和訴求，要與職工群眾深入談心，獲得職工的認可，才能順利推進(jìn)人力資源工作。這里我想說(shuō)的是談心是一個(gè)非常好的辦法，做為客艙服務(wù)部機關(guān)黨支部書(shū)記，我一直堅持談心，通過(guò)談心不但了解了生產(chǎn)辦公的實(shí)際情況，也了解了職工的思想和想法，這對于我們的管理工作有著(zhù)極大的幫助。另外，在干部考核工作中，一定要堅持公道正派，絕不能親疏有別。三是馭下要嚴，人力資源工作政策性強、涉及面廣，在制定政策和執行政策時(shí)，一定要求工作人員透徹掌握政策，認真細致貫徹，縱向到底，橫向到邊，盡最大努力避免產(chǎn)生誤解和錯誤，以免影響全局工作，同時(shí)要為下屬創(chuàng )造條件、提供幫助和指導，提高工作效率。
第三，做好人力資源工作，一定要求真務(wù)實(shí)，努力創(chuàng )新。求真務(wù)實(shí)是我們黨一貫的傳統，任何形式主義的東西都是我們事業(yè)的敵人。我認為人力資源工作，不論是人力資源的規劃、培訓方案、定編定額、
組織機構、還是薪酬制度等的決策，一定要切實(shí)的征求各方意見(jiàn)，服從公司生產(chǎn)的實(shí)際需要，必要的話(huà)，一定要到現場(chǎng)，掌握一手的資料，這樣才能為公司整體的發(fā)展提供切實(shí)可行的人力資源決策，為公司運行提供強有力的人力資源支撐。比如，對于乘務(wù)員的招收計劃，一定要考慮到未來(lái)一段時(shí)間內飛機的配備計劃，航班的生產(chǎn)組織方式，乘務(wù)員培訓周期，乘務(wù)員年齡結構等各方面情況，統籌兼顧，不能局限于簡(jiǎn)單的公式計算，這樣才能制定出一個(gè)科學(xué)的能夠在未來(lái)一段時(shí)間內保障航班正常生產(chǎn)的招收計劃。當然，在做好人力資源各項基礎性工作的基礎上，如何做好創(chuàng )新也是一個(gè)課題，如何在人力資源工作的手段上創(chuàng )新，方法上創(chuàng )新，減輕工作人員的負擔和提高工作效率也是需要我考慮的問(wèn)題，先進(jìn)的手段是工作質(zhì)量和效率的重要保證，我自己就在用計算機excel軟件做工作日志，以保證所有工作不被遺漏，并能及時(shí)辦理。在這方面，我會(huì )和我的專(zhuān)業(yè)的同事團隊去共同努力解決，比如據我所知，目前的個(gè)人培訓檔案使用的軟件不能夠進(jìn)行批量輸入，給工作人員增加了大量的簡(jiǎn)單重復勞動(dòng)，就急需進(jìn)行改革和軟件升級。
以上是我對競聘人力資源部副部長(cháng)的一些想法和觀(guān)點(diǎn)，不妥之處，請各位領(lǐng)導和同志們批評指正。我擁有人力資源工作的專(zhuān)業(yè)法規知識，對一線(xiàn)運行情況和基層職工的思想有深入的了解，并有充沛的精力和堅持學(xué)習的好習慣，我有充足的信心能做好這個(gè)工作。希望組織和同志們給我一個(gè)施展自己才能的平臺，為東航的發(fā)展貢獻自己的力量。
謝謝！
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