【精華】競聘演講稿范文合集六篇
通過(guò)對演講稿語(yǔ)言的推究可以提高語(yǔ)言的表現力，增強語(yǔ)言的感染力。在日新月異的現代社會(huì )中，接觸并使用演講稿的人越來(lái)越多，還是對演講稿一籌莫展嗎？下面是小編整理的競聘演講稿6篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導，親愛(ài)的同事們：
大家下午好！
我是來(lái)自**樓店的李雷，我今天站在這里，此刻很緊張但依然無(wú)比激動(dòng)。因為我不僅代表著(zhù)**樓店的所有員工，同時(shí)也說(shuō)明我極有可能為我們所共同擁有的**更盡一份力量。
我是一名退伍軍人，**年加入**這個(gè)大家庭，現任明樓店安保部門(mén)主管。部隊的歷練不僅強健了我的體魄，更讓我懂得如何為大家更好的服務(wù)。
今天在這個(gè)盛大的會(huì )議上，在這個(gè)即將產(chǎn)生**員工理事會(huì )第一屆理事成員的會(huì )議上，我自信而勇敢的站出來(lái)，那是**領(lǐng)導的支持和信任，更是廣大親愛(ài)的同事們的支持和信任。
我是李雷，我是為大家服務(wù)的李雷，我是真本資料來(lái)自競聘演講稿http://www.jpyjw.com/轉載請標記！心為大家服務(wù)的李雷。
員工理事會(huì )是公司與員工溝通和交流的橋梁和紐帶，是為公司和員工能夠更好的發(fā)展，更和諧更健康的發(fā)展而成立的一個(gè)組織。這個(gè)群眾性組織不僅僅代表公司的利益更代表著(zhù)廣大員工的利益，如何平衡好公司與員工之間的利益沖突就顯得尤為重要。作為員工理事會(huì )的領(lǐng)導不僅要深入了解公司的發(fā)展方向和公司的政策動(dòng)向，更要深入了解員工切身需求和切身利益。然后，在二者之間及時(shí)準確的提出平衡方案，代表員工向公司提出訴求，獻言獻策；幫助員工理解公司政策和做法�？傊�，作為理事會(huì )的領(lǐng)導，必須勤勞 勇敢 智慧，而這些方面我很自信。我相信如果我當選，我可以很好的做好屬于我的工作。
我是李雷，我是為大家服務(wù)的李雷，我是真心為大家服務(wù)的李雷。
想讓你的切身利益得到維護嗎？想讓你的生活更美好么？想讓你工作的更快樂(lè )么？還用想什么么？親愛(ài)的同事們，趕緊將你手中寶貴的選票投給李雷。
謝謝大家！
競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：
下午好!
出于個(gè)人理想的追求，出于對醫院改革的積極參與，出于對外科的深厚感情我來(lái)到了今天的競聘現場(chǎng),我競聘的崗位是外科護士長(cháng).在此謝謝院領(lǐng)導給我這次展示的機會(huì ).
我是外科護士XX，生于19xx年，黨員，大專(zhuān)學(xué)歷，于1990年7月畢業(yè)云南省衛生學(xué)校,1990年7月31日分配到本院外科開(kāi)始護士生涯至今20年.期間六次評為最佳護士，兩次履職優(yōu)秀，1996年論文護士應謹慎語(yǔ)言，1997外科應該加強TCU病房質(zhì)量管理獲院三等獎，20xx年前列腺等離子切割術(shù)后并發(fā)癥預防及護理、三腔球囊尿管用于膀胱造瘺術(shù)的護理兩篇論文獲院2等獎。1997年曾被科室派往云大醫院外3科進(jìn)修重癥監護.回來(lái)后積極投入外科臨床護理中,隨著(zhù)臨床護理的迅速發(fā)展，唯有不斷學(xué)習才不至落后,于20xx年通過(guò)中央廣播電視大學(xué)三年專(zhuān)科護理,取得大專(zhuān)文憑,20xx年通過(guò)了中級職稱(chēng)考試,取得主管護理師資格.通過(guò)學(xué)習從中找到了樂(lè )趣用理論指導實(shí)踐，也升華了我的服務(wù)理念和對專(zhuān)業(yè)的濃厚興趣。[長(cháng)達20年的磨練我已經(jīng)成為具有豐富經(jīng)驗的護師,能熟練掌握外科各項護理常規和操作規程，能熟練應用外科現有的儀器，熟知外科每個(gè)人的脾氣性格，能和大家和睦共處。工作期間曾協(xié)助護士長(cháng)帶教護生,目前還協(xié)助護士長(cháng)管理科室帳目.積極參加醫院組織各種活動(dòng),豐富醫院文化的過(guò)程中，我的綜合素質(zhì)也得到了提高，具備了一定的協(xié)調溝通和組織管理能力。在院黨委,外系支部的幫助關(guān)懷下,我由一個(gè)靦腆,沉默寡言,不管閑事的人,變成了一個(gè)有思想,有行動(dòng)有主見(jiàn)的人,我覺(jué)得自己真的成熟了,對外科的愛(ài)超越了一切,外科興旺的時(shí)候我為它高興,衰退的時(shí)候我難過(guò).目前外科精神渙散，護士付出得不到回報，工作積極性不高，但依然能履行各班職責，我希望改變這種現狀，通過(guò)努力創(chuàng )造一個(gè)積極，進(jìn)取團結和睦的大家庭，我想是黨考驗我的時(shí)候了,我應該站出來(lái),說(shuō)我能行.
如果我當選，我將做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調工作，盡力化解科室、醫護、及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極工作的態(tài)度對待領(lǐng)導;以和睦相處、取長(cháng)補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛(ài)之心和心理感悟來(lái)體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道，只有關(guān)心、體貼、理解護士，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng )造性。也只有做好溝通與協(xié)調、團結工作，才能把科室方方面面
有限的資源用于最需要的地方。我的新浪博客里的座右銘是認真去做每一件事,用心去感受每一人,別計較得失.
如果我當選，我將做好以下幾方面的工作：
1在外科科主任業(yè)務(wù)指導下，按照護理質(zhì)量標準，制定工作計劃，并組織實(shí)施具體工作，認真履行護士長(cháng)職責和義務(wù)。堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務(wù)”的服務(wù)理念，把好入院宣教與出院指導關(guān)，加大健康教育力度，做好出院訪(fǎng)視工作。
2提高科室凝聚力,使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能，調動(dòng)科室人員工作的主觀(guān)能動(dòng)性，合理配置人力資源,為科室創(chuàng )造一個(gè)輕松和諧友愛(ài)的環(huán)境。(1)記住每個(gè)人的生日,送一份小禮品.(2)手術(shù)延長(cháng)保證手術(shù)醫生吃到熱菜熱湯.(3)科室成員生病住院全科探望給予關(guān)心.(4)每月一次工會(huì )活動(dòng),勞役結合.(5)開(kāi)展批評與自我批評，不讓矛盾過(guò)夜。
3不斷加強醫護，護患溝通，定期征求各方意見(jiàn)，及時(shí)采取整改措施。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。
4.重點(diǎn)管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。開(kāi)展法律意識教育，防范安全隱患。制定切實(shí)可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守規章制度及操作規程，及時(shí)完成各種有效記錄，把好護理環(huán)節質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。
5，增收節支,創(chuàng )造科室效益的同時(shí)節約不必要的開(kāi)支，降低醫療成本，保障科室走持續發(fā)展的道路。(1)控制藥比,(2)增加純收入.(3)嚴格管理科室各種儀器,專(zhuān)人管理.(4)專(zhuān)人把好領(lǐng)用耗材,結帳關(guān)
6科室做到年有目標，月有計劃。鼓勵護士每人每年完成1-2篇論文。定期業(yè)務(wù)學(xué)習和經(jīng)驗交流，隨著(zhù)科室腔鏡發(fā)展,護理不到位的情況下加強學(xué)習,可外出學(xué)習,或通過(guò)網(wǎng)絡(luò )等學(xué)習術(shù)后護理,病情評估,措施實(shí)施.
以上是我競聘思路，希望能得到所有領(lǐng)導和各位的幫助、指導和完善。涓涓細流，匯入長(cháng)江我決心，為創(chuàng )建群眾滿(mǎn)意醫院，為外科的發(fā)展經(jīng)濟效益得到更大雙贏(yíng)的效果而將自己所有的精力融匯到這個(gè)讓我歡喜讓我憂(yōu)的大集體中。我將無(wú)怨無(wú)悔。
有一句話(huà)很經(jīng)典千里馬常有,而伯樂(lè )不常有,至于是不是千里馬，就有待在座伯樂(lè )們的裁決了.
競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
我叫XXX，現年XX周歲，XXXX年參加工作，目前擔任XXXX公司XXXX職務(wù)。首先要感謝各位領(lǐng)導為我們搭建的展示自己的舞臺，提供的公開(kāi)公平競聘的機會(huì )，這次競聘不僅說(shuō)明秘書(shū)這一崗位重要，更加表明領(lǐng)導對從事這一崗位人員的重視！對我而言，也是一次鍛煉、提高的好機會(huì )。我誠懇接受各位領(lǐng)導對我的檢驗。
此次參加競聘，我認為自己主要具備以下優(yōu)勢：
一是初步具備了秘書(shū)工作的基本素質(zhì)和工作能力。自參加工作以來(lái)，我一直從事文字工作，鍛煉培養了自己的文字寫(xiě)作能力，掌握了公文寫(xiě)作的基本要領(lǐng)，能夠獨立起草通知、通報、請示、報告、總結等公文，參與了XXXX、XXXX、XXXX等三本書(shū)的供稿工作，獲得了領(lǐng)導的認可，也鍛煉了自己的寫(xiě)作能力。
二是我本人曾經(jīng)在XXXX等多個(gè)單位工作過(guò)，這些寶貴的工作經(jīng)歷使我具有較強的適應能力，決定了我比較容易進(jìn)入工作角色，特別是曾經(jīng)在XXXX科室的工作經(jīng)歷，使我具備在領(lǐng)導身邊工作、為領(lǐng)導服務(wù)的經(jīng)驗，能夠更快地適應秘書(shū)崗位工作。
三是我本人具有愛(ài)崗敬業(yè)、吃苦耐勞的工作作風(fēng)，能夠堅守踏踏實(shí)實(shí)做事，老老實(shí)實(shí)做人的原則，謙虛待人，謹慎辦事。有較強的組織紀律觀(guān)念和自我約束意識。在工作中我注重團結，顧全大局。在堅持原則的前提下，注意團結同志，不管在哪個(gè)崗位上，都能與同事們和諧相處，融洽共事。
最后一點(diǎn)，也是我認為的最重要的一點(diǎn)，我有干好秘書(shū)工作的信心和決心。
如果我能夠通過(guò)此次競聘，成功走上秘書(shū)工作崗位，我將不斷加強學(xué)習，努力完善自己，提高秘書(shū)必備的三項能力。
一是提高辦事能力。就是要提高理解領(lǐng)會(huì )能力，迅速正確領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導意圖，保證又好又快地完成領(lǐng)導交辦的工作。同時(shí)還要提高分析判斷能力，能夠分清主次和輕重緩急，做到急事?tīng)庌k，快事快辦、特事
特辦，無(wú)論是辦文，還是辦事，做到明辨是非，處置恰當。
二是提高表達能力，包括口頭表達能力和書(shū)面表達能力。能說(shuō)會(huì )寫(xiě)是秘書(shū)的看家本領(lǐng)，在說(shuō)話(huà)上，要保證言詞清楚、條理清晰、注意分寸。在寫(xiě)作能力方面，目前我的文字寫(xiě)作水平還有一定差距，在今后的工作中，我會(huì )努力加強學(xué)習，積累深厚的理論功底和扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)功底，擴大知識面，完善知識結構，提高公文寫(xiě)作能力。多向領(lǐng)導、同事請教學(xué)習寫(xiě)作經(jīng)驗，爭取在最短的時(shí)間內提高各種文字材料的質(zhì)量，適應各方面的要求。
三是提高交際能力。自覺(jué)自主搞好與領(lǐng)導、同事及其他部門(mén)人員關(guān)系，樹(shù)立秘書(shū)謙虛謹慎、熱情周到的良好形象。不斷加強個(gè)人修養，做到身強心寬，不驕不躁，在對待批評和指責，誤解和委屈時(shí)，拿得起，放得下，丟下煩惱，大膽工作，讓事實(shí)說(shuō)話(huà)。
此次競聘對我來(lái)說(shuō)非常重要，如果成功，則意味著(zhù)我事業(yè)上的重大轉折。我將以?xún)?yōu)良的工作業(yè)績(jì)回報領(lǐng)導的信任，如果競聘不成功，我會(huì )認真總結，尋找不足，提高自己，在本職工作崗位做出成績(jì)，放出光彩。
我的陳述完畢，謝謝大家。
競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好!非常感謝各位領(lǐng)導、同志們給了我這次競聘的機會(huì )。
我叫xxx，今年xx歲，大專(zhuān)文化，會(huì )計員。我今天競聘的是銀行委派會(huì )計主管一職。
我要說(shuō)，我的優(yōu)勢就在于三個(gè)方面：
一是有較為扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。自省財校畢業(yè)參加工作以來(lái)，我始終不忘學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，不斷地豐富自己、提高自己。參加了我行組織的政治理論和市場(chǎng)經(jīng)濟、金融管理等知識的學(xué)習。又參加了省財院貸幣銀行學(xué)大專(zhuān)班(函授)的學(xué)習。使我的政治素養和業(yè)務(wù)水平不斷提高。
二是有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。七年的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)前臺和六年后臺事后監督工作經(jīng)歷，使我熟練掌握各項柜面業(yè)務(wù)操作流程和計算機前臺操作技術(shù)及各項業(yè)務(wù)管理規定與操作規程，掌握銀行經(jīng)營(yíng)管理、財務(wù)會(huì )計等基本理論知道。深知營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)從業(yè)務(wù)辦理到憑證整理歸案，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險防范的主要在于是制度的執行與落實(shí)，知道委派會(huì )計主管工作的職責任務(wù)，明白做委派會(huì )計主管所必備的素質(zhì)和要求。
三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個(gè)人修養，踏實(shí)干事，誠實(shí)待人。經(jīng)過(guò)多年學(xué)習和鍛煉，自己的業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)、組織協(xié)調能力、判斷分析能力、具體處理會(huì )計工作中實(shí)際能力都有了很大提高，能夠勝任委派會(huì )計主管工作。
假若我能夠競聘上崗，我打算從以下幾個(gè)方面配合做好委派會(huì )計主管一職，提高委派會(huì )計拓展工作質(zhì)效，樹(shù)立委派會(huì )計主管優(yōu)質(zhì)的形象。我的目標是：我與委派會(huì )計主管共發(fā)展。
1、加強學(xué)習，全面提高自身素質(zhì)。努力學(xué)習各種新知識，適應形勢發(fā)展的需要。貫徹執行好國家有關(guān)財經(jīng)法規和建設銀行各項財務(wù)會(huì )計規章制度及操作規程。在思想上樹(shù)立主人公的觀(guān)念，以全局為重，以事業(yè)為重，敢言，直言，能言，善言，將自己的才智毫無(wú)保留的貢獻出來(lái)，不計個(gè)人得失，不當擺設。在工作中，維護支行形象，維護班子形象，講團結顧大局，擺正位置，當好主角。做到“三個(gè)服從”，即個(gè)性服從黨性，感情服從原則，主觀(guān)服從客觀(guān)。做到服務(wù)不缺位，主動(dòng)不偏位，融洽不空位。讓領(lǐng)導放心，群眾滿(mǎn)意。
2、拓展服務(wù)理念，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。本著(zhù)“銀企雙贏(yíng)共謀發(fā)展”的服務(wù)宗旨，秉承“心系萬(wàn)家銀行業(yè)務(wù)拓展”的服務(wù)理念，追求“我與銀行共發(fā)展”的服務(wù)目標，堅持做到定期或不定期組織財會(huì )人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識和操作技能的學(xué)習和培訓工作，以熟練的技能為客戶(hù)服務(wù)。配合支行對綜合實(shí)力強、經(jīng)營(yíng)管理規范、業(yè)績(jì)良好、有品牌優(yōu)勢、資信良好的企業(yè)和個(gè)體商戶(hù)，尤其是資信20強的企業(yè)，加強會(huì )計業(yè)務(wù)合作,為開(kāi)發(fā)商、消費者等提供限時(shí)、首問(wèn)責任制評估、快捷辦理的優(yōu)質(zhì)服務(wù);全面實(shí)施服務(wù)環(huán)境規范、服務(wù)形象規范、柜臺服務(wù)規范、會(huì )計流程規范和檢查督促規范，從客戶(hù)的利益出發(fā)，永遠把客戶(hù)的利益和需求放在首位。在會(huì )計規范化服務(wù)達標基礎上，推出首問(wèn)責任制、一次性告知制、同崗替代制、限時(shí)辦結制、辦事制和例會(huì )制等為客戶(hù)提供差異性、個(gè)性化的服務(wù)。體會(huì )服務(wù)就是品牌、服務(wù)就是管理的深刻內涵，為建行業(yè)務(wù)的增長(cháng)奠定了堅實(shí)的基礎和良好的環(huán)境。
3、履行職責，不斷強化決策管理。一是組織好支行的會(huì )計核算，真實(shí)、準確、及時(shí)、完整地提供會(huì )計信息，嚴格崗位分工及崗位輪換，規范操作，防范操作風(fēng)險，確保會(huì )計業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。二是本著(zhù)嚴格、優(yōu)化的原則，組織擬定好支行日常檢查計劃，按月組織對支行進(jìn)行重點(diǎn)檢查及半年一次的全面檢查或專(zhuān)項檢查，對檢查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正。督促落實(shí)好整改上級檢查及外部審計等發(fā)現的問(wèn)題，重點(diǎn)做好拒員卡的日常管理檢查，在用印簽卡、抵質(zhì)押物的核對，帳戶(hù)的對帳，確保帳卡帳實(shí)帳帳相符;三是做好支行日常前臺拒面工作，對重點(diǎn)會(huì )計業(yè)務(wù)按照規定嚴格進(jìn)行管理。財會(huì )人員崗位變動(dòng)時(shí)重要物品、單證的監交工作，對大額進(jìn)出款項進(jìn)行嚴格管理，以管理提升效益。
尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委，在我的競聘演說(shuō)結束時(shí)，我還想說(shuō)的是，我也許還不成熟，也許還有這樣那樣的欠缺，我會(huì )努力努力再努力，不斷完善自我，追求自我，超越自我，做一個(gè)全面發(fā)展的人。西方一位哲學(xué)家說(shuō)過(guò)：給他一個(gè)支點(diǎn)，他會(huì )把地球撬起來(lái)。我要說(shuō)的是：給我這個(gè)職位，我一定會(huì )做得更精彩!
謝謝大家!
競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同仁：
大家好！
十分感謝中支黨委給我們一次展示自我的機會(huì )。事業(yè)發(fā)展，人才為本。面對日新月異的金融挑戰，中支黨委審時(shí)度勢，不拘一格，廣納賢才。這是一個(gè)開(kāi)明之舉，更是一個(gè)發(fā)展之舉，希望之舉，她將給隊伍注入新的活力，給工作帶來(lái)新的突破。
飲水思源，成績(jì)的取得離不開(kāi)組織的培養，如果說(shuō)父母養育我成長(cháng)，那么人民銀行培養我成熟，從一名普通員工到一名業(yè)務(wù)骨干、一名中層干部、一名共產(chǎn)黨員，無(wú)一不凝結著(zhù)各級領(lǐng)導的關(guān)懷和同事們的支持。為了盡自己的一點(diǎn)微薄之力，報效人行，我勇敢地走上講臺，敞開(kāi)心扉，接受大家的評判、組織的.選擇。如果能競聘成功的話(huà)，我將在上級行的領(lǐng)導下，支行行長(cháng)的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞工作目標，突出“一種意識”、實(shí)現“兩個(gè)轉變”、抓好“三項工作”。
首先要突出一種意識，那就是創(chuàng )新意識，“創(chuàng )新是一個(gè)民族的靈魂，沒(méi)有創(chuàng )新就沒(méi)有生命力”。
其次要實(shí)現“二個(gè)轉變”：實(shí)現角色的轉變；實(shí)現思維方式的轉變。
以上兩個(gè)轉變概括起來(lái)就是：積極支持、配合行長(cháng)工作，主動(dòng)參與管理，做一個(gè)好助手；加強與同事們的溝通，積極傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)，做一個(gè)好朋友；努力協(xié)調與地方政府、銀監部門(mén)和金融機構的關(guān)系，做一個(gè)好幫手；運用激勵機制和人格力量，調動(dòng)全行員工的積極性，做一個(gè)好領(lǐng)導。
最終要抓好“三項工作”：抓好學(xué)習強素質(zhì)；加強管理創(chuàng )高效；廉政勤政樹(shù)形象。
各位領(lǐng)導，各位評委，各位同仁，古人云：不可以一時(shí)之得意而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意而自墜其志。這次競聘不論結果如何，我都將一如既往地勤奮學(xué)習，努力工作。
謝謝大家！
競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！我是財務(wù)部的曉張，今天我演講的題目是————假如我是財務(wù)部經(jīng)理。
首先，感謝公司為我們提供這樣的一個(gè)競聘機會(huì )，讓我們有鍛煉自己、展示才華、提高素質(zhì)舞臺。面對這次機遇與挑戰，我對自己充滿(mǎn)信心，這種信心來(lái)源于兩個(gè)方面，一是對自己能力充滿(mǎn)信心；二是對企業(yè)的未來(lái)充滿(mǎn)信心，我為能夠在這樣一個(gè)有目標、做實(shí)事、講誠信的企業(yè)工作而驕傲和自豪！
我競聘這個(gè)職位，有三個(gè)原因，一是基于對這個(gè)職位的了解和對自身素質(zhì)與能力的認識；二是希望通過(guò)自己的專(zhuān)業(yè)技能和長(cháng)期積累的管理經(jīng)驗，來(lái)為我公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量；三是想在公司這個(gè)廣闊平臺上施展自己的抱負——做一個(gè)出色的職業(yè)經(jīng)理人。
我的競聘演講有以下兩方面內容，一是我在本次競聘中的優(yōu)勢和劣勢；二是我擔任財務(wù)部經(jīng)理以后對一些具體工作的淺顯想法。
一、我的優(yōu)勢和劣勢：
先說(shuō)我的優(yōu)勢；
1、我的財務(wù)管理工作經(jīng)歷：
我于1992年畢業(yè)于財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)，目前是中級職移用，近20年來(lái)，先后在糧食局、五金公司、圖書(shū)公司、飼料生產(chǎn)企業(yè)從事財務(wù)工作，非常熟悉商業(yè)批發(fā)零售、工業(yè)企業(yè)全套會(huì )計核算。另外，我有10余年財務(wù)總監、財務(wù)主管的工作經(jīng)歷，得到了前任企業(yè)各級領(lǐng)導和同事的認可，有良好的口碑。
2、我的管理水平：
日常管理工作中，我養成了鉆研、創(chuàng )新的習慣，曾與計算機編程人員合作，編輯財務(wù)與業(yè)務(wù)相結合的、跨地域的管理軟件，該軟件目前在東北地區銷(xiāo)量近百套。
多年的財務(wù)工作，鍛煉出較強的洞查力，能夠發(fā)現工作中的疏漏，從而健全各環(huán)節的監控制度，為企業(yè)控制損失和漏洞。
3、我的組織協(xié)調能力
對內：
能與內部機構保持良好的協(xié)作關(guān)系，從而得出為管理者提出合理建議的靈感；通過(guò)溝通與思考，找出工作環(huán)節中存在的不足、并在權限范圍之內全力解決；找準位置、做好其他兄弟部門(mén)的服務(wù)工作。
對外：
與上級主管稅務(wù)機關(guān)、金融單位、專(zhuān)管人員保持聯(lián)絡(luò )，交朋友，使他們成為本部門(mén)實(shí)務(wù)操作中的良師益友。遇到工作中的突發(fā)事件，例如：監管部門(mén)或稅務(wù)部門(mén)的突擊檢查，能夠處變不驚、沉穩應對、事后及時(shí)溝通妥善處理。
除上述業(yè)務(wù)能力外，我有近10年的黨齡，能夠處處以黨員的標準做事、做人，工作上求精求細、力求盡善盡美，具備良好的職業(yè)道德和心理素質(zhì)。
通過(guò)我對“優(yōu)勢”的介紹，相信各位領(lǐng)導腦海中，對我已經(jīng)有一個(gè)良好的印象，但從實(shí)際情況出發(fā)，我參加這次競聘有一定劣勢存在。
我是一個(gè)新員工，雖然經(jīng)過(guò)三個(gè)月的學(xué)習，我對企業(yè)及工作運轉流程有了相當的了解，但就房地產(chǎn)這項新業(yè)務(wù)，與其他老員工相比，還是有很大差距。
我會(huì )在盡短時(shí)間內，業(yè)務(wù)水平趕超其他同事，融入到公司發(fā)展的大潮中來(lái)，與公司一同成長(cháng)！一句話(huà)：我有決心以出色的工作，將劣勢轉化為優(yōu)勢！
二、下面我說(shuō)一下，假如我是財務(wù)部經(jīng)理，我對一些具體工作的淺顯想法
自從來(lái)到公司以后，我就將自己的身心融入這個(gè)企業(yè)，所言、所行、所思、所想，一切都圍繞企業(yè)而延展。結合我公司的具體情況，我認為財務(wù)部經(jīng)理的核心工作做好財務(wù)總監的得力助手、高級參謀，為公司發(fā)展獻計獻策。我擔任財務(wù)部經(jīng)理，在完成本職工作的同時(shí)，將推動(dòng)下列工作的進(jìn)行。
1、假如我是財務(wù)部經(jīng)理，將繼承我部門(mén)的優(yōu)良傳統，將會(huì )計基礎規范做扎實(shí)。
將內部控制與內部審計相結合，每月進(jìn)行憑證自查自檢、互查互檢工作，從原始票據的審核、票據的粘貼、票據的填制以及印章保管等最基礎的工作抓起，細化財務(wù)報賬流程，加強財務(wù)工作的規范性、合理性和合法性，保障和促進(jìn)各項業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展。未雨綢繆，基礎工作做好，可以規避稅務(wù)檢查中的問(wèn)題，降低稅收風(fēng)險。
2、假如我是財務(wù)部經(jīng)理，要加強業(yè)務(wù)培訓和新法規的學(xué)習，提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。 恰逢公司出臺的崗位考核辦法，針對不同的崗位（出納、會(huì )計）整理出測試題目，
分別進(jìn)行考核。出納工作基礎規范要細致入微，而會(huì )計工作要求掌握更高層的會(huì )計實(shí)務(wù)、稅法方面的知識，出納應知應會(huì )的、會(huì )計必須會(huì )，而會(huì )計應知的、出納不必須懂，因此，要分開(kāi)層次考核。
財務(wù)部門(mén)工作性質(zhì)具有較強的專(zhuān)業(yè)性，政策、法規、稅收比率經(jīng)常變，計劃在每個(gè)月的非結賬時(shí)間段，組織部門(mén)員工共同學(xué)習房地產(chǎn)業(yè)務(wù)知識、稅收法律知識，提高人員的綜合素質(zhì)，以滿(mǎn)足公司發(fā)展的需要。
3、假如我是財務(wù)部經(jīng)理，要協(xié)助財務(wù)總監，做好目標化管理協(xié)議的考核工作。 運用“數值”將公司整體目標細化，通過(guò)目標值與實(shí)際值的對比，讓各部門(mén)清楚地了解工作效率、各項預算的進(jìn)展程度，實(shí)際值偏離預算軌道時(shí)，找出原因及補救方法，只有各部門(mén)的小目標完成，才能保證公司整體大目標的實(shí)現。年底嚴格按照預算的執行情況，兌現獎懲辦法，沒(méi)有規矩不成方圓，預算管理在企業(yè)未來(lái)發(fā)展中，將占據越來(lái)越重要的位置。
4、假如我是財務(wù)部經(jīng)理，協(xié)助財務(wù)總監，做好稅收籌劃。
稅收籌劃既符合法律規章，又符合國家政策導向。稅收籌劃作為一種稅收決策，是站在納稅人立場(chǎng)上做出的，源于對利潤最大化的追求。
房地產(chǎn)行業(yè)所涉及的地稅稅種12種之多，綜合稅負比較高。稅種多、涉及的知識就多，要求我們必須熟練掌握國家的稅收政策、會(huì )計法規，運用技巧、理合法的避稅。
但做好稅收籌劃不單純是財務(wù)部門(mén)的事情，而是全公司的事情，從買(mǎi)地、合作開(kāi)發(fā)簽訂的每一份合同開(kāi)始，把簡(jiǎn)單的事情復雜化，把稅收問(wèn)題考慮全面。
5、假如我是財務(wù)部經(jīng)理，協(xié)助財務(wù)總監，拓寬公司融資渠道。
房地產(chǎn)公司是資金密集型企業(yè)，資金鏈條非常重要。在國家政策不斷變化的情況下，企業(yè)要準備充足的資金，以不變應萬(wàn)變，所以公司開(kāi)展各項融資非常重要。我公司與霍煤的合作，就是房地產(chǎn)融資一個(gè)成功案例，令同行羨慕不已。
靈活運用多種金融工具拓寬融資渠道：合法的民間借貸；自有資金與銀行貸款相結合；自有資金與機構投資相結合；自有資金與基金相結合。
6、假如我是財務(wù)部經(jīng)理，要推動(dòng)公司的管理向信息化邁進(jìn)——OA、ERP的逐步實(shí)施。 大家知道，做一流的企業(yè)，離不開(kāi)高科技。舉例說(shuō)明：沃爾瑪在全球的4000多家門(mén)
店，通過(guò)它的網(wǎng)絡(luò )可在１小時(shí)之內，對每種商品的庫存、上架、銷(xiāo)售量全部盤(pán)點(diǎn)一遍，效率之高令人瞠目結舌。原因是，沃爾瑪建立一套高效的現代化衛星系統與商務(wù)網(wǎng)絡(luò )。高效在強大的技術(shù)支持下，如今的沃爾瑪已形成了“四個(gè)一”，即：“天上一顆星”；“地上一張網(wǎng)”；“送貨一條龍”；“管理一棵樹(shù)”—利用計算機網(wǎng)絡(luò )把顧客、分店或山姆會(huì )員店和供貨商像一棵大樹(shù)有機地聯(lián)系在一起。
萬(wàn)科集團使用了成本管理系統后，使得項目的單位成本誤差（實(shí)際結算成本與目標成本的差異）由原來(lái)的100元/平米左右降低至目前的30元/平米上下。
伴隨今后2－3年戰略目標的實(shí)現，我公司的綜合實(shí)力將會(huì )位居通遼市第一，會(huì )增設許多旗縣分支機構、分公司，如果使用一體化管控系統，能夠實(shí)現的結果：管理層各位領(lǐng)導足不出戶(hù)，就能看到各分公司的房屋銷(xiāo)售情況；各項工程進(jìn)度、工程款支付情況；各地分支機構統一結算，雖業(yè)務(wù)量增加、人員保持不變；實(shí)施動(dòng)態(tài)成本管理后，能夠展現全項目動(dòng)態(tài)明細表，實(shí)時(shí)反映并監控動(dòng)態(tài)成本，大大提高了企業(yè)在控制成本方面的作為；加大管理層的管理幅度，盡早了解企業(yè)的整個(gè)經(jīng)營(yíng)狀況，及時(shí)做出正確的決策。
7、假如我是財務(wù)部經(jīng)理，建議公司組建審計部門(mén)。
工程審計以基建項目為標的，以造價(jià)師、會(huì )計師和審計師為主要從業(yè)人員。隨著(zhù)我公司與政府合作項目的開(kāi)展，工程審計不可或缺。工程審計需要驗證各種資料所反映的基建工程項目的真實(shí)情況，因此，建議在團隊中找能力較強者（即懂財務(wù)又懂工程）擔任。
以上，是我競聘成功后對今后工作的想法。大家可能看出來(lái)其中一些想法是不太全面或者是不成熟的，并不是我刻意保留或者草率，而是一些想法需要在實(shí)際工作中進(jìn)行驗證和完善。
我把自己的優(yōu)勢和劣勢展現出來(lái)，也把對今后工作的一些想法呈獻給大家，請各位領(lǐng)導和同事支持我！我會(huì )盡快將劣勢變小、將優(yōu)勢再擴大，在今后的工作中，懷著(zhù)一顆感激之心努力工作，回報領(lǐng)導和同事的信任；如果競聘落選，我也會(huì )繼續努力，爭取不錯過(guò)下一次的機會(huì )！
謝謝大家！
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