企業(yè)演講稿范文集錦7篇
通過(guò)對演講稿語(yǔ)言的推究可以提高語(yǔ)言的表現力，增強語(yǔ)言的感染力。在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，我們使用上演講稿的情況與日俱增，相信許多人會(huì )覺(jué)得演講稿很難寫(xiě)吧，以下是小編為大家收集的企業(yè)演講稿7篇，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們：
下午好！
在此感謝公司能給我這次展示自己的機會(huì )、我也將不惜余力的把握住這次機會(huì )、下面就讓我把我自己對于企業(yè)文化的認知和看法簡(jiǎn)單的與大家講述一下：
企業(yè)、不如把他說(shuō)成是一個(gè)團隊、是由一群人為了更美好的生活而組成的、他們?yōu)榱松�、為了理想、共同的向�?zhù)同一個(gè)目標前行著(zhù)。
有人認為、企業(yè)文化就是在企業(yè)內搞的各種文體活動(dòng)、如打球、唱歌、跳舞等；也有人認為、企業(yè)文化就是企業(yè)自己辦廠(chǎng)刊廠(chǎng)報，為職工提供一個(gè)文化園地，還有人認為，企業(yè)文化就是搞思想教育……
從現在的觀(guān)點(diǎn)來(lái)看，這些說(shuō)法都不夠全面。上述種種只是企業(yè)文化的表現形式，或者說(shuō)是企業(yè)文化的載體，并不能等同于企業(yè)文化。應該明確的是：企業(yè)文化不是企導游幕膊皇瞧笠滌胛幕藿櫻皇瞧笠導矣胛幕說(shuō)牧昊帷每個(gè)團隊都有著(zhù)它的制度、管理模式、操作流程等、在我看來(lái)他們都是企業(yè)文化的一中表現形式、一個(gè)團隊能否走多遠、要看看的他的'企業(yè)文化到什么程度、怎么樣看呢？是細節、下面我為大家舉幾個(gè)例子、看看企業(yè)文化是怎么樣從細節表現出來(lái)的。
說(shuō)有兩個(gè)企業(yè)同時(shí)發(fā)了一個(gè)通知，雖然只是兩份通知，但是反映的是絕對不同的文化及文化上的差異。兩個(gè)單位都組織了一個(gè)去郊外游玩的活動(dòng)，而且，不但主題相同，活動(dòng)原則也是出奇地一致：一天時(shí)間，單位只提供門(mén)票和來(lái)回用車(chē)。但一樣的活動(dòng)，卻有完全不一樣的《通知》。
其中一家企業(yè)的《通知》如下：
通知：經(jīng)研究決定，擬定于周日組織全體員工去郊外游玩，時(shí)間一天，全體員工務(wù)必帶好身份證，于當日早上八點(diǎn)前趕到單位門(mén)前集合，否則，后果自負。另外，單位只負責門(mén)票和來(lái)回車(chē)費，游玩期間，伙食自理。無(wú)特殊情況，不得請假，無(wú)故請假按曠工處理。
而另一家企業(yè)是這樣在告示牌上通知大家的：
邀請書(shū)：如果你想尖叫而辦公室里又不允許；如果你想牽漂亮MM的手而又找不到借口和機會(huì )；如果你想忘記無(wú)處發(fā)泄的郁悶和不快，那么，請在下面簽下你的大名，參加公司的郊外之旅吧。
在告示牌下面還有一張報名表，上面寫(xiě)著(zhù)：歡迎您將成為我們歡樂(lè )之旅的成員！請您做好行前準備：
1、帶好您的身份證明；保管好您的門(mén)票；
2、讓您輕松、保暖的衣服；
3、約好您的朋友；
4、如果您嫌開(kāi)私家車(chē)麻煩步行又太累，請早上八點(diǎn)前到單位門(mén)前乘車(chē)；
5、如果您不吃不喝，可以不帶一分錢(qián)。祝您們玩得愉快！
兩份通知，兩種讓人不一樣的心情，同時(shí)也反映出了兩種不同的企業(yè)文化。
俗話(huà)說(shuō)，一年企業(yè)靠運氣，十年企業(yè)靠經(jīng)營(yíng)，百年企業(yè)靠文化。企業(yè)文化看起來(lái)高深莫測，相當復雜。其實(shí)，企業(yè)文化就在我們每個(gè)員工的身邊，員工時(shí)時(shí)刻刻都在感受著(zhù)企業(yè)文化，即使在小小的衛生間里，也有企業(yè)文化的痕跡。
著(zhù)名的麥當勞、肯德基匠心獨到，把企業(yè)文化滲透到了廁所里。當你在那里方便時(shí)，潛意識里產(chǎn)生了下次還來(lái)這里的想法，“廁所文化”為它們爭得了顧客，贏(yíng)得了商機。我也曾經(jīng)看到過(guò)這樣的一家公司這邊大聲喊著(zhù)“以人為本”，那邊卻連廁所里都不敢放手紙，害怕別人拿走！你相信這樣的企業(yè)會(huì )有優(yōu)秀的企業(yè)文化嗎？有些企業(yè)的廁所里，門(mén)上貼著(zhù)一張白紙，上面寫(xiě)著(zhù)：“便后請沖洗，違者罰款�！蹦阆�，方便者看了這幾個(gè)字心情會(huì )怎么樣呢？衛生間雖小，卻能夠折射出一個(gè)企業(yè)優(yōu)秀的管理水平和企業(yè)文化。企業(yè)文化在這里，化身為衛生間里干凈整潔的馬桶，化身為永遠充足的廁紙和洗手液，化身為擰緊水龍頭這一個(gè)細小的動(dòng)作，化身為貼在墻上的“來(lái)也匆匆，去請沖沖”“您瞅準了，按這里沖。一般人我不告訴他”的提示。正所謂，細微之處見(jiàn)精神。這些細節，其實(shí)包含了企業(yè)r的文化理念，在無(wú)形中讓員工感受到了企業(yè)文化，影響著(zhù)員工的行為。
我們永昌現在正在建立我們自己的企業(yè)文化、從細節中不難發(fā)現我們的公司正在改變著(zhù)、變的更加美好。其實(shí)就企業(yè)文化建設而言，最需要的是“治大國若烹小鮮”的心態(tài)，不要相信什么捷徑，要堅持不懈，從細節做起，從員工的需求做起，每解決員工一個(gè)問(wèn)題，就會(huì )讓我們的企業(yè)文化更好一點(diǎn)，轟轟烈烈的運動(dòng)只是過(guò)眼云煙而已，細水長(cháng)流才是企業(yè)文化的真諦。
讓企業(yè)健康一點(diǎn)、才能走的更遠、最后附送三句話(huà)：
經(jīng)營(yíng)好的企業(yè)——賺錢(qián)！
管理好的企業(yè)——健康！
文化好的企業(yè)——既健康、又賺錢(qián)！
我的演講完了！謝謝大家！
企業(yè)演講稿 篇2
各位領(lǐng)導，各位同事們：
大家好！
我是xx，伴隨公司也有一年的時(shí)間，目前任xx一職，今天是公司一周年，可以說(shuō)我是見(jiàn)證了公司的發(fā)展，雖然僅僅是一年的時(shí)間，但是也是在行業(yè)能站住了腳跟，取得了這樣的成績(jì)是里不開(kāi)大家的努力，我們公司每一位同時(shí)都是的有功勞的，相信這一年來(lái)大家都是有很多想表達的，一年來(lái)的付出是值得的，只有公司強大起來(lái)，只有公司好起來(lái)，我們作為員工的才能夠有更好的福利，今天是一個(gè)好日子，慶祝公司一周年，這真的是非常的好，相信大家都是有相同的想法，對自己的工作也是有一個(gè)規劃，那么讓我們一同去做好以后的工作。
一年來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，大家都是看在眼里，公司還年輕，我們也是一群年輕人，未來(lái)依然是是很多的可能，為了公司的更好發(fā)展讓我們一起努力，雖然在業(yè)內我們公司只是一個(gè)剛剛站住腳跟的公司，但是這些都不是重要的，重要的是以后的發(fā)展，一年來(lái)的成長(cháng)和變化相信大家都是看在眼里，這讓我也是有了很多準備，我現在對自己還是比較有信心的，同事們回顧過(guò)去的一年我們是有很多的進(jìn)步的，這份工作是對自己的能力最好的證明，在這方面還是需要去搞好自己的工作，一年來(lái)公司是處在一個(gè)持續發(fā)展上升的狀態(tài)下，這讓我感觸很是深刻，有些還是能夠得到發(fā)展，也能夠得到提高的，一年的時(shí)間公司有了這樣的發(fā)展確實(shí)是非常不容易。
我相信接下來(lái)肯定是有很多需要一點(diǎn)點(diǎn)去做到認真的，對于這一階段的學(xué)習依然需要保持一個(gè)好的狀態(tài)，這一點(diǎn)是非常堅定的，也是應該做好足夠的準備，伴隨公司這一年來(lái)我也經(jīng)歷了許多，于我個(gè)人而言我是非常感激的，我也對自己以后是很有信心的，感激在公司的這里的進(jìn)步，我在公司有了一個(gè)顯著(zhù)的'提高，我也會(huì )跟隨著(zhù)公司的腳步前進(jìn)，我一直都認為在這樣的環(huán)境下面，是對我最好的一個(gè)詮釋?zhuān)瑸榱斯靖玫拿魈�，我們一起努力，維護好自己的客戶(hù)，拓展公司的業(yè)務(wù)，在以后的工作當中做的更加出色，這一年來(lái)雖然公司是剛剛起步，但是大家也是看到了公司對我們員工還是很好的，在這樣的環(huán)境下面是能夠有一定的提高，未來(lái)一段時(shí)間的工作當中更加努力一點(diǎn)，也祝愿公司發(fā)展的更好。
企業(yè)演講稿 篇3
樹(shù)立勤儉意識，建設節約礦山
曾幾何時(shí)，“誰(shuí)知盤(pán)中餐，粒粒皆辛苦”的詩(shī)句常在耳邊回響;曾幾何時(shí)，“一粥一飯，當思來(lái)之不易;半絲半縷，恒念物力維艱”的古訓仍在心頭縈繞;“勤儉節約、艱苦創(chuàng )業(yè)”這個(gè)古老而又年輕的命題，如今重又被賦予新的歷史使命和戰略意義。
如今，我國正處在經(jīng)濟和社會(huì )建設高速發(fā)展的時(shí)期，能源和資源總需求日益擴大，資源對經(jīng)濟發(fā)展的制約作用日顯突出。
我們正面臨嚴峻的考驗，節能降耗，是我們每個(gè)人都必須認真思考的問(wèn)題。
“歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢�！鼻趦�節約一直是中華民族的美德，是五千年文明古國的優(yōu)良傳統。
厲行節約的宴嬰，“一錢(qián)太守”劉寵，一代名相魏征，偉大的民主革命先行者孫中山，都為我們留下了一份份勤勞天下的寶貴遺產(chǎn)。
毛澤東擲地有聲的一句話(huà)：“浪費是極大的犯罪”，指引著(zhù)幾代人艱苦創(chuàng )業(yè)、自力更生，使年輕的共和國迅速醫治了戰爭創(chuàng )傷，甩掉了一窮二白的帽子，讓中華民族重新屹立于世界民族之林。
“強本而節用，天不能貧�！蔽覈且粋�(gè)人均資源相對缺乏的國家，勤儉建國，節約開(kāi)礦是時(shí)代的需要，也是提高經(jīng)濟效益的需要。
從資源擁有量來(lái)看，雖然我國資源總量不少，但人均資源相對貧乏，資源緊缺狀況將長(cháng)期存在。
從新中國成立以來(lái)資源的勘探、開(kāi)發(fā)和利用來(lái)看，我們走的是依靠高消耗資源、粗放式經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟發(fā)展之路，存在著(zhù)高投入、低產(chǎn)出和浪費嚴重的現象。
為保證經(jīng)濟、社會(huì )可持續發(fā)展，緩解資源約束的矛盾，黨中央提出了：“必須按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，堅持資源節約與開(kāi)發(fā)并重，把節約放在首位，加快建設節約型社會(huì )”的重大決策。
作為礦山職工，作為21世紀中國的建設者，必須從有效開(kāi)發(fā)和利用資源出發(fā)，崇尚節儉、適度消費，牢固樹(shù)立資源危機意識、勤儉節約意識和節約資源人人有責意識，以崇尚節儉為榮，以驕奢淫逸為恥。
這是時(shí)代賦予我們的要求，也是我們責無(wú)旁貸的使命。
“克勤于邦，克儉于家�！钡嗡梢猿珊�，聚沙可以成塔，集腋可以成裘。
建設節約型社會(huì )離不開(kāi)我們每一位職工在學(xué)習、工作和生活中的努力實(shí)踐，資源的循環(huán)利用和社會(huì )環(huán)境的凈化需要從我作起，從身邊作起，從一點(diǎn)一滴作起。
“節約一滴水、節約一度電、節約一張紙、節約一粒米、節約一分錢(qián)、節約一寸土”，使用循環(huán)用水、節能產(chǎn)品和再生材料，倡導儉樸的生活方式和適度消費，推廣辦公電子化和資源變廢為寶。
只要我們持之以恒，我相信，干涸的蓄水池一定會(huì )清水長(cháng)流，斷開(kāi)的電閘一定會(huì )再度合上。
歷史和現實(shí)告訴我們，一個(gè)沒(méi)有勤儉節約、艱苦奮斗精神支撐的國家是難以繁榮昌盛的，一個(gè)沒(méi)有勤儉節約、艱苦奮斗精神支撐的社會(huì )是難以長(cháng)治久安的，一個(gè)沒(méi)有勤儉節約、艱苦奮斗精神支撐的的民族是難以自立自強的，一個(gè)沒(méi)有勤儉節約、艱苦奮斗精神支撐的企業(yè)是難以持續發(fā)展的。
勤儉節約的美德如甘霖，能讓貧窮的土地開(kāi)出富裕的花;勤儉節約的美德似雨露，能讓富有的土地結下智慧的果。
讓我們牢固樹(shù)立勤儉節約的思想觀(guān)念，把建設節約型社會(huì )，建設節約型企業(yè)的熱門(mén)話(huà)題變成永恒的主題，讓艱苦樸素成為最流行的時(shí)尚，讓節約成為最有品位的生活方式和生活習慣。
創(chuàng )建節約型企業(yè)演講稿我國能源緊缺，人口眾多，生產(chǎn)效率偏低的基本國情決定了必須走建設節約型社會(huì )的道路。
這就需要全社會(huì )合理利用和保護各種資源，以盡可能少的消耗，獲得最大的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
國家如此，作為一個(gè)自主經(jīng)營(yíng)，自負盈虧的企業(yè)來(lái)講，就更應該在節約上下工夫，俗話(huà)說(shuō)：“不省不成家”，企業(yè)就是一個(gè)“大家”，只有這個(gè)“大家”發(fā)展了，我們各自的“小家”才能夠殷實(shí)。，也就是印證了“大河有水小河滿(mǎn)，大合無(wú)水小河后干”的這句話(huà)。
雖然大家都知道“節約光榮，浪費可恥”，但在實(shí)際工作中卻存在長(cháng)明燈，白晝燈，水長(cháng)流，長(cháng)待機等現象;雖然在工作業(yè)績(jì)考核中加大了對各項費用的考核，但仍存在丟一個(gè)無(wú)所謂，廢了就換的思想。
勤儉節約是中華民族的傳統美德，而美德為什么在如今就不能充分發(fā)揚呢?關(guān)鍵是人們心中缺少節約理念，缺乏節約意識，缺乏主人翁責任感。
要使每位員工增強責任心，樹(shù)立正確的節約理念，需要從節約制度建設，創(chuàng )建節約文化氛圍等方面進(jìn)行培訓。
企業(yè)文化是企業(yè)持續發(fā)展的;靈魂，構建節約型的企業(yè)文化，同樣要從領(lǐng)導，干部，黨員等管理人員做起，培養每位員工的節約意識，養成良好的節約習慣。
人人都要講節約，事事都要講節約。
管理人員以身作則，節約每一元費用，節約每一份資源，機關(guān)科室作出表率，節約每一度電，節約每一張紙，一線(xiàn)員工視礦如家，節約每一點(diǎn)原料，節約每一個(gè)零件。
人人從自身做起，從小事做起，從身做起。
只有大家共同努力才能逐步形成良好的節約氛圍、，企業(yè)的成本會(huì )因此而大大降低。
在舉國上下大搞節約的形式下，我們應與時(shí)俱進(jìn)，提倡節約降低成本。
當然構件節約型企業(yè)并不是要求大家束手束腳，而是在不影響工作質(zhì)量的前提下，行舉手之勢，做節約之事，以主人翁精神為企業(yè)的可持續發(fā)展盡力。
創(chuàng )建節約型企業(yè)演講稿勤儉節約從我做起艱苦創(chuàng )業(yè)再創(chuàng )輝煌勤儉節約，反對鋪張浪費，這是中華民族的傳統美德，也是富國強民的必由之路!然而節約從理論上講，很少有人反對，但事實(shí)上，節約總是被我們所忽視!有人會(huì )問(wèn)：“我能做什么呢?”答案很簡(jiǎn)單：從我做起，從小事做起，從身邊的崗位做起!就這么簡(jiǎn)單嗎?對，就這么簡(jiǎn)單!很多人覺(jué)得自己的力量微不足道，總是等待其他更多的人去節約。
其實(shí)一個(gè)人的節約可以影響身邊的親人、朋友和同事，“滴水成河，聚沙成塔，積少成多，堆煤成山”，微小的力量變成了龐大的群體，微不足道的節約變成巨大地財富!英國女王伊麗莎白二世經(jīng)常說(shuō)“節約便士，英鎊自來(lái)”，她還親自熄滅白金汗宮里廳堂和走廊的燈，她堅持皇家用的牙膏擠的一點(diǎn)不剩!我國也有“克勤于邦，立儉于家”“以勤養志，以?xún)�養德”的名言。
縱觀(guān)古今中外，一個(gè)淺顯的道理告訴我們：一個(gè)沒(méi)有勤儉節約，艱苦奮斗精神作支撐的國家是難以繁榮昌盛的;一個(gè)沒(méi)有勤儉節約，艱苦奮斗精神作支撐的社會(huì )是難以長(cháng)治久安的;一個(gè)沒(méi)有勤儉節約，艱苦奮斗精神作支撐的民族是難以自立自強的;同樣，一個(gè)沒(méi)有勤儉節約，艱苦奮斗精神作支撐的企業(yè)是難以持續發(fā)展的!勤儉節約，創(chuàng )建節約型企業(yè)，關(guān)鍵還得從我做起!勤儉節約，要從我做起，就要在思想上崇尚儉樸。
以勤儉節約為榮，鋪張浪費為恥，拋棄我們徐礦“家大業(yè)大，浪費一點(diǎn)兒無(wú)所謂”的思想。
我們都知道“千里之堤，潰于蟻穴”一點(diǎn)一滴的浪費不算什么，但它就像“蟻穴”一樣侵蝕著(zhù)堅固的根基!從我勤儉節約，要做起，就要在作風(fēng)上艱苦創(chuàng )業(yè)。
在殘酷的市場(chǎng)競爭中，我們要統一思想，提高境界，牢固樹(shù)立“艱苦奮斗，勤儉辦礦”的意識，要舍得吃大苦，耐大勞，把勤儉節約，艱苦奮斗當成戰勝困難的利器!勤儉節約，要從我做起，就要在思想上開(kāi)拓進(jìn)取。
“焚薪斷炊”式發(fā)展模式下的企業(yè)是不能長(cháng)久的，發(fā)展才是硬道理。
而創(chuàng )新是發(fā)展的.動(dòng)力，每個(gè)人都獻計獻策，圍繞生產(chǎn)和管理的薄弱環(huán)節，進(jìn)行技術(shù)革新和技術(shù)改造，全面落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀(guān)，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，建設節約型企業(yè)!勤儉節約，要從我做起，就要在管理上精益求精。
加強管理監督，是近期節約資源，增長(cháng)效益最直接，最有效的辦法。
作為一名徐礦人，我們都應抓住點(diǎn)滴時(shí)間，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能，向精細管理要效益!只要付出辛勤的勞動(dòng)，就一定能夠找到節約增效的途徑!現在，我欣喜的發(fā)現，長(cháng)明燈熄滅了;電腦長(cháng)期不關(guān)機的現象消失了;復印紙的背面也在廢物利用了。
常記：“一粥一飯，當思來(lái)之不易。
半絲半縷，恒念物力維艱”，全礦職工還在積極開(kāi)展“節約型區隊”“節約型班組”“節約型標兵”的競賽活動(dòng)，牢固樹(shù)立起“節約一度電，一克煤，一滴油，一根釘，一張紙，一滴水”的“六個(gè)一”節約理念;樹(shù)立起“節約創(chuàng )造價(jià)值”“節約就是效益”“節約就是收入”的觀(guān)念;樹(shù)立起以勤儉節約為榮的風(fēng)尚，培養了艱苦創(chuàng )業(yè)的優(yōu)秀品質(zhì)!一句古話(huà)說(shuō)的好：“歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢”。
歷史也反復證明這個(gè)道理：“奢”能敗國，敗家，敗自己。
當前，在黨中央號召建設節約型社會(huì )，全國人民共同努力的大環(huán)境下，讓我們行動(dòng)起來(lái)，增強緊迫感，勤儉節約，從我做起，艱苦創(chuàng )業(yè)，為打造節約型社會(huì )，節約型企業(yè)，節約型礦山而努力奮斗吧!如何創(chuàng )建節約型企業(yè)我國能源緊缺，人口眾多，生產(chǎn)效率偏低的基本國情決定了必須走建設節約型社會(huì )的道路。
這就需要全社會(huì )合理利用和保護各種資源，以盡可能少的消耗，獲得最大的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
國家如此，作為一個(gè)自主經(jīng)營(yíng)，自負盈虧的企業(yè)來(lái)講，就更應該在節約上下工夫，俗話(huà)說(shuō)：“不省不成家”，企業(yè)就是一個(gè)“大家”，只有這個(gè)“大家”發(fā)展了，我們各自的“小家”才能夠殷實(shí)。
，也就是印證了“大河有水小河滿(mǎn)，大合無(wú)水小河后干”的這句話(huà)。
雖然大家都知道“節約光榮，浪費可恥”，但在實(shí)際工作中卻存在長(cháng)明燈，白晝燈，水長(cháng)流，長(cháng)待機等現象;雖然在工作業(yè)績(jì)考核中加大了對各項費用的考核，但仍存在丟一個(gè)無(wú)所謂，廢了就換的思想。
勤儉節約是中華民族的傳統美德，而美德為什么在如今就不能充分發(fā)揚呢?關(guān)鍵是人們心中缺少節約理念，缺乏節約意識，缺乏主人翁責任感。
要使每位員工增強責任心，樹(shù)立正確的節約理念，需要從節約制度建設，創(chuàng )建節約文化氛圍等方面進(jìn)行培訓。
企業(yè)文化是企業(yè)持續發(fā)展的;靈魂，構建節約型的企業(yè)文化，同樣要從領(lǐng)導，干部，黨員等管理人員做起，培養每位員工的節約意識，養成良好的節約習慣。
人人都要講節約，事事都要講節約。
管理人員以身作則，節約每一元費用，節約每一份資源，機關(guān)科室作出表率，節約每一度電，節約每一張紙，一線(xiàn)員工視礦如家，節約每一點(diǎn)原料，節約每一個(gè)零件。
人人從自身做起，從小事做起，從身做起。
只有大家共同努力才能逐步形成良好的節約氛圍、，企業(yè)的成本會(huì )因此而大大降低。
在舉國上下大搞節約的形式下，我們應與時(shí)俱進(jìn)，提倡節約降低成本。
當然構件節約型企業(yè)并不是要求大家束手束腳，而是在不影響工作質(zhì)量的前提下，行舉手之勢，做節約之事，以主人翁精神為企業(yè)的可持續發(fā)展盡力。
靜以修身儉以養德眾所周知，節約，是中華民族的傳統美德。
聚沙成塔，集腋成裘;涓涓細流，匯成大河。
古老的中華民族，節約理念深入人心，節約之風(fēng)代代相傳。
《墨子·體過(guò)》中說(shuō)：“儉節則昌，淫佚則亡”。
漢代賈誼在《論積貯疏》中有言：“用之亡度，則物力必屈�！敝T葛亮說(shuō)：“靜以修身，儉以養德�！碧瞥�(shī)人李商隱寫(xiě)下了“歷覽前賢國與家，成由勤儉破由奢”的著(zhù)名詩(shī)句。
明代朱柏廬在《治家格言》中寫(xiě)道：“一粥一飯，當思來(lái)處不易;半絲半縷，恒念物力維艱�！痹诠湃说难壑�，節約，既是修身養性所必須，同時(shí)也與國家、民族的命運緊密相連。
節約是一種美德，是一種修養。
節約是對自身欲求有節制，對國家、民族、家庭、自我負責任;而奢侈浪費、揮霍無(wú)度，往往是敗家敗國的主要原因。
節約是一種力量。
節約往往和進(jìn)取、積極、奮斗、樂(lè )觀(guān)向上的人生態(tài)度相關(guān);一個(gè)人，一個(gè)企業(yè)，一個(gè)單位重視節約，就更能有計劃、有目標、有條理地去實(shí)現自己的追求。
節約體現的是一種憂(yōu)患意識，一種可持續發(fā)展的深謀遠慮，為子孫后代著(zhù)想的未雨綢繆之舉。
節約，在新形勢下有了新的內涵。
我們現在重提節約，不是保持現有發(fā)展速度或降低發(fā)展速度的節支降耗、節衣縮食，而是新的時(shí)代內涵的節約。
節約不僅僅是勤儉節約，它是指在生產(chǎn)、流通、消費等領(lǐng)域，通過(guò)提高資源利用率，以最少的資源獲取最大的經(jīng)濟和社會(huì )效益，保障經(jīng)濟社會(huì )可持續發(fā)展的新的經(jīng)濟增長(cháng)方式和健康文明的消費模式。
在這種新的生存、發(fā)展理念指導下，大家通過(guò)節省資源、降低污染、保護環(huán)境，為己為人創(chuàng )造一個(gè)清潔、富足、健康、文明的生存空間，而并非要求大家去重新過(guò)那種勒緊褲腰帶的“苦日子”、“緊日子”。
用節約來(lái)創(chuàng )造價(jià)值，促進(jìn)經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的提高。
節約，是大家共同的責任，需要我們從現在做起、從點(diǎn)滴做起。
雖然，創(chuàng )建節約型企業(yè)的重頭戲在企業(yè)，但離開(kāi)廣大干部職工的積極參與，節約則無(wú)從談起。
我們每一位職工都有責任與義務(wù)支持和參與企業(yè)經(jīng)濟增長(cháng)方式的轉型，共同為建設節約型企業(yè)添磚加瓦。
勿以善小而不為。
從小事做起，從力所能及的身邊事做起，修舊利廢、改革創(chuàng )新，立足自身崗位節水、節電、節材，都是對創(chuàng )建節約型企業(yè)的具體行動(dòng);隨手關(guān)燈、擰緊水龍頭、選購節能型家用電器等，都是對建設節約型社會(huì )的積極參與。
有關(guān)專(zhuān)家指出，如果我們將不良的用水習慣改掉，就可以節約70%的用水;如果全國三分之一的照明燈具使用半導體光源技術(shù)，每年將節省相當于一個(gè)三峽大壩的年發(fā)電量。
就我們徐礦而言，如果七萬(wàn)徐礦人每天都能從節約一滴水、一度電、一張紙做起，節約創(chuàng )造價(jià)值的理念將會(huì )得到很好的實(shí)現。
如我區材料員張朝軍半年來(lái)從井下回收修護彎錨桿200余根、手拉葫蘆12臺、注液槍16把等等，能自己修護的絕不拿出去修護，能修護再利用的絕不丟棄，為工區節約資金萬(wàn)余元。
“強本而節用，則天不能貧”。
我們要積極響應集團公司黨委號召，充分認識創(chuàng )建節約型企業(yè)的重要性和緊迫性，以高度的責任感和強烈的使命感，當好創(chuàng )建節約型企業(yè)的組織者、實(shí)踐者和推動(dòng)者，為實(shí)現創(chuàng )建節約型企業(yè)目標、推動(dòng)企業(yè)又快又好地發(fā)展而努力奮斗!
企業(yè)演講稿 篇4
各位領(lǐng)導：
對于今天研討會(huì )，我談?wù)勛约旱恼J識，企業(yè)管理發(fā)言稿。我談三個(gè)問(wèn)題：
一．經(jīng)營(yíng)管理制度化。
1．當今經(jīng)營(yíng)管理的新思想、新思路、新理念、新內容。
經(jīng)營(yíng)管理思想是企業(yè)的靈魂，它始終貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程，企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都受它的支配。經(jīng)營(yíng)管理思想的正確與否直接決定了企業(yè)生存發(fā)展是走向正面還是走向反面。近年來(lái)，國內外企業(yè)經(jīng)營(yíng)理論和實(shí)踐都有新的發(fā)展和發(fā)生著(zhù)深刻的變化，主要表現在：
�、伲畬θ说墓芾砀又匾�，提出了“人本管理”的新思想。它要求理解人、尊重人，充分發(fā)揮人的主動(dòng)性和積極性，建設企業(yè)文化，培育企業(yè)精神等。
�、冢畬ιa(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統和管理組織結構更加強調變革，提出“企業(yè)再造”的新思路。即將工作單位劃分的基礎，從職能變成以流程為基礎。換言之，是對企業(yè)重建，組織結構按流程重組。
�、郏畬芾淼慕M織性、系統性更加重視，提出了建立學(xué)習型組織，進(jìn)行五項修煉的新理念。五項修煉是：a．鍛煉系統思考能力（把企業(yè)看成一個(gè)系統）；b．追求自我超越（鼓勵人們精益求精）；c．改善心智模式（領(lǐng)導者和職工用新的眼光看世界）；d．建立共同遠景目標（企業(yè)的藍圖和實(shí)現藍圖應遵循的原則）；e．開(kāi)展團隊學(xué)習（激發(fā)群體智慧）。
�、埽畬o(wú)形資產(chǎn)的管理更加重視，保護知識產(chǎn)權成了企業(yè)管理的重要內容之一。
�、荩畔⒒闪似髽I(yè)追求的目。
2．當前企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理制度的情況。
科學(xué)管理是現代企業(yè)的重要特征。目的是依靠制度的力量，充分發(fā)揮企業(yè)內部各類(lèi)資源的組合效益，增強企業(yè)活力和競爭力。我公司原有的規章制度是比較完善的。今年轉制為民營(yíng)企業(yè)后，根據企業(yè)的實(shí)際對某些制度進(jìn)行了細化，同時(shí)發(fā)文公布了不少制度。行政管理方面的有：考勤管理制度、公章管理制度、各類(lèi)證件原件管理和借用制度，經(jīng)營(yíng)管理方面有：接工獎制度、工程投標資料計費制度、分公司經(jīng)營(yíng)承包管理制度，綜合管理方面有廣州地區、開(kāi)平總部地區辦公室管理和經(jīng)營(yíng)管理制度（包括財務(wù)審批制度），此外，還有董事會(huì )會(huì )議記錄、重要會(huì )議形成“會(huì )議紀要”制度，等等。盡管現有制度還未很完善，但足以涵蓋企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的正常運作。我認為，在企業(yè)不斷發(fā)展、科技不斷進(jìn)步的情況下，經(jīng)營(yíng)管理制度是不斷逐步完善的。
3．經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)管理如何制度化？
制度訂立之后，要靠人執行。人的行為、企業(yè)行為100%按制度執行，才能制度化。我覺(jué)得，要形成三個(gè)機制：
�、伲畬�(shí)行民主管理，正確運用決策機制。決策機制是經(jīng)濟主體對企業(yè)的生產(chǎn)、交換、分配和消費等經(jīng)濟活動(dòng)作出抉擇的機制。我公司的決策機制相對比較完善，基本上通過(guò)董事會(huì )或領(lǐng)導班子討論形成企業(yè)決策，制定文件，形成制度。但必須保持制度的穩定性、連續性，不要朝令夕改。
�、冢鞔_崗位職責，完善約束機制。建立崗位責任制，充分發(fā)揮部門(mén)管理的計劃功能、組織職能、指揮功能、控制職能和協(xié)調職能，使部門(mén)盡其職，員工盡其責。對于項目部，要專(zhuān)人管理，引導其遵章辦事，一切行為執行企業(yè)制度。
�、郏畬�(shí)行人性管理，建立激勵機制。對崗位職責完成得好的或不好的，不管是部門(mén)、員工，還是項目部，都應有年終考核和獎懲制度，充分調動(dòng)廣大員工執行制度、做好本職工作、為企業(yè)創(chuàng )造效益的'積極性。
二．如何開(kāi)拓業(yè)務(wù)？
我公司已有《分公司經(jīng)營(yíng)承包管理制度》和《接工獎制度》，對“資質(zhì)經(jīng)營(yíng)”而言，在開(kāi)拓業(yè)務(wù)方面起了積極的作用。但與浙江建筑企業(yè)相比，不得不承認差距甚大。從長(cháng)遠來(lái)說(shuō)，要真正開(kāi)拓業(yè)務(wù)，我覺(jué)得要做好方面工作：
�、伲|(zhì)量取勝。當代格言是：管理是靈魂，質(zhì)量是生命。優(yōu)良工程是無(wú)聲的廣告。好的工程衍生好的項目經(jīng)理，好的項目經(jīng)理自來(lái)眾多工程業(yè)務(wù)。這方面大家都是行家，我不用多說(shuō)。但當前我們搞的質(zhì)量、安全、環(huán)�！叭弦弧闭J證，是董事長(cháng)高瞻遠矚的決策，也是勢在必行的措施。但管好當前在建工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)十分重要。
�、冢M(jìn)人才。資質(zhì)靠人才，質(zhì)量安全管理靠人才，技術(shù)進(jìn)步靠人才，當今企業(yè)競爭是人才競爭。贏(yíng)得人才，企業(yè)才有發(fā)展。人力資源管理十分重要。
�、郏畔⒐芾�。信息管理是公司的一項基本制度，是企業(yè)正確決策的前提和依據。信息，包括：綜合信息，如國家、地方法律法規、政策文件，社會(huì )經(jīng)濟、科技發(fā)展動(dòng)態(tài)；行政信息，如地方政府文件、各類(lèi)公文、電子郵件；業(yè)務(wù)信息，如工程交易、招投標公告；還有人事信息，財務(wù)信息，發(fā)展信息等。及時(shí)收集信息，對業(yè)務(wù)開(kāi)拓同樣重要。
�、埽當U大聯(lián)營(yíng)合作伙伴。
�、荩岣哒型稑斯芾硭�。
三．項目安全生產(chǎn)與資金控制建立什么制度？
1．國家與地方安全生產(chǎn)地方的文件已經(jīng)很多，如《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》，我認為，我公司無(wú)須再另開(kāi)爐灶建立制度，只要健全安全領(lǐng)導小組的責任制，派出專(zhuān)人深入工程項目部，管好安全生產(chǎn)則可以了。
2． 資金控制方面，現有財務(wù)制度在資金控制上已經(jīng)有很多規定，如各級開(kāi)支限額、金額層級審批、項目財務(wù)月報或季報等。我建議，還要建立財務(wù)監督和財務(wù)審計制度，進(jìn)行資金運用評價(jià)、控制和分析資金耗費、計算資金的回收、考核經(jīng)營(yíng)財務(wù)成果等�？芍苯佑杀O事長(cháng)領(lǐng)銜定期審計。
企業(yè)演講稿 篇5
不知不覺(jué)中，來(lái)XX已經(jīng)一年了，這一年是不平凡的一年，更是讓人刻骨銘心的一年，回首在這個(gè)大家庭里一年來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，有太多的感動(dòng)、感悟和感慨，但，更多的卻是是感恩。
還記得，一個(gè)人背起行囊，離開(kāi)自己熟悉的校園，告別二十余載的學(xué)習生涯，來(lái)到了一個(gè)陌生并期待著(zhù)的環(huán)境里，開(kāi)始了人生一段新的旅程。
來(lái)到公司的第一站，就是去營(yíng)業(yè)廳實(shí)習，在那里師傅們就提醒我，營(yíng)業(yè)廳作為XX直接面向社會(huì )的窗口，一言一行都代表企業(yè)的形象，做好業(yè)務(wù)工作就要練就一付好脾氣，好耐心，尤其是面對客戶(hù)的不滿(mǎn)，更要耐心的向客戶(hù)解釋。為塑照良好的企業(yè)形象，工作中，我力所能及地為每個(gè)客戶(hù)做好服務(wù)，給客戶(hù)一個(gè)燦爛的微笑是我工作的開(kāi)始。工作中，我常常告戒自己要用我們的愛(ài)心來(lái)?yè)Q取客戶(hù)的舒心，將“客戶(hù)為根，服務(wù)為本”作為規范自己行為的準則。
記得炎炎夏日的一天，一位客戶(hù)怒氣沖天的來(lái)到營(yíng)業(yè)廳，他說(shuō)平時(shí)他每月話(huà)費不足百元，上個(gè)月竟然高達300多元，可自己并沒(méi)有打過(guò)太多電話(huà)，他認為是移送計費系統弄錯了，要求立刻退錢(qián)。當客戶(hù)說(shuō)明原委后，我馬上查詢(xún)用戶(hù)的話(huà)費使用情況，經(jīng)查詢(xún)發(fā)現是他上個(gè)月的上網(wǎng)流量猛增，比平時(shí)多用了一百多兆，，所以才造成這么多的話(huà)費。聽(tīng)完這些，這位先生突然想起來(lái)了，上個(gè)月他家小孩一直用他的`手機上網(wǎng)玩游戲，想到這些，這位先生很不好意思，對自己的不禮貌表示道歉，還反過(guò)來(lái)感謝我們。說(shuō)：“剛才是我不對，如果不是你們幫我及時(shí)找到原因，說(shuō)不定這個(gè)月話(huà)費還會(huì )居高不下呢”。
炎炎夏日很快就結束了，我也來(lái)到了第二站，也就是現在的建維部門(mén)，做一名普通的網(wǎng)絡(luò )維護人員。崗位雖然平凡，但我深知，肩上的責任卻不簡(jiǎn)單，因為在我們這樣的企業(yè)，網(wǎng)絡(luò )就是我們的生命線(xiàn)，網(wǎng)絡(luò )也是我們相比于同行業(yè)中其它運營(yíng)商的最大優(yōu)勢，網(wǎng)絡(luò )更是客戶(hù)一直信賴(lài)我們的根本所在。
在剛進(jìn)入這個(gè)崗位的一段時(shí)間里，自己幾乎是從零開(kāi)始，懵懵懂懂的跟在師傅后面學(xué)習了一段時(shí)間，在此期間，公司也給我們這些新進(jìn)的員工很多次完整的專(zhuān)業(yè)培訓，記得那段時(shí)間，基本上每個(gè)月都要去財務(wù)部跑一趟，甚至更多，來(lái)報銷(xiāo)自己的培訓費用，以至于別人開(kāi)玩笑的說(shuō)。財務(wù)室的門(mén)檻都快要被我跨倒了。正是在這種良好的工作氛圍和完善的人才培養體制下，才讓我很快的進(jìn)入角色，從一開(kāi)始的簡(jiǎn)單的道路信號測試，到撰寫(xiě)測試報告，再到后來(lái)的客戶(hù)投訴處理，直至來(lái)后的基站故障處理等等。在實(shí)踐的磨練中，都讓我學(xué)習到了很多學(xué)校里學(xué)不到的知識，在公司的精心培養下，讓我能快速、從容的適應自己的工作崗位，在領(lǐng)導的諄諄下，我實(shí)現了從學(xué)生到一名合格職業(yè)人的轉變。
短短的時(shí)間里，自己發(fā)生了這么大的改變，這么快的成長(cháng)起來(lái)，要問(wèn)我最想說(shuō)的一句話(huà)是什么，很簡(jiǎn)單，就兩個(gè)字“感恩”。感謝公司給我提供給了這么好的舞臺，感謝周?chē)I(lǐng)導同事的關(guān)懷和教導，更感謝命運讓自己有幸融入這樣一個(gè)大家庭里。那回饋“感恩“最好的方式是什么，我想，那就是“回報”。所以，在接下來(lái)的日子里，我一直帶著(zhù)一份心情—敬畏之心和感恩之情，在自己平淡卻不平凡的崗位上去享受這份工作，去熱愛(ài)這份事業(yè)，去踐行“正直包容 堅韌致遠 求是圖新 協(xié)作爭先”的企業(yè)工作文化，我想這就是我對這份“感恩”最好的詮釋。
功夫不負有心人，過(guò)去的一年雖然幾經(jīng)風(fēng)雨，付出很多，但卻也碩果累累。在自己和同事的一同努力下，所在班組獲得20xx年度省公司“先鋒班組”榮譽(yù)稱(chēng)號，所在部門(mén)被評委20xx年度“XXXX企業(yè)文化示范點(diǎn)”。雖然嘗到了收獲后的甜美，但我們也深知，榮譽(yù)都只是屬于過(guò)去，榮譽(yù)也不是目的，它只是、也應該是我們不斷前行的動(dòng)力。
一滴水只有放在大海里才不會(huì )干涸。正是因為有那一滴滴海水的力量匯集，才會(huì )有蘊涵著(zhù)無(wú)窮力量的波濤，所以，作為一名XX員工，要成長(cháng)，就要把個(gè)人的命運和公司的命運緊緊聯(lián)系在一起。接下來(lái)這個(gè)舞臺上，不論是過(guò)去，現在，還是未來(lái)，我都將更加盡心盡責的在這份平凡的崗位上去奉獻自己，與公司共成長(cháng)，書(shū)寫(xiě)青春的新篇章。
企業(yè)演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:
大家好。
在浩瀚的歷史長(cháng)河中，人類(lèi)就是在開(kāi)拓創(chuàng )新之中發(fā)展進(jìn)步的。在廣闊的時(shí)空舞臺上，****企業(yè)雖然只是滄海一粟，但也肩負著(zhù)神圣的文化傳播使命。我們的企業(yè)伴隨著(zhù)波瀾壯闊的歷史畫(huà)卷逐步發(fā)展----可以看出：企業(yè)每一步的發(fā)展，總是伴隨著(zhù)改變、創(chuàng )新和進(jìn)步。
****的金字招牌熠熠生輝了幾十年，如今感受到市場(chǎng)經(jīng)濟的強烈沖擊。如果說(shuō)昨天是奮斗，那么今天的我們就不能僅僅滿(mǎn)足于停留現狀，而應該跟隨著(zhù)時(shí)代改革的呼聲，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新。在悠悠書(shū)香中， “**人”這個(gè)光榮的崗位伴我們成長(cháng)，使我們成熟，“**人”在時(shí)代大潮之中求變圖新，追求著(zhù)進(jìn)步與發(fā)展。
做為******的一名普通員工，我親身經(jīng)歷了這種變革和發(fā)展---從原來(lái)的計劃發(fā)行到如今的市場(chǎng)競爭；從當年的閉架銷(xiāo)售、簡(jiǎn)陋店堂到如今的優(yōu)雅環(huán)境、明亮店面；從傳統的銷(xiāo)售方式到全方位的現代化服務(wù)；從落后的手工操作到先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò )管理??一切都在創(chuàng )新，都在變革，都在發(fā)展??社會(huì )的發(fā)展與進(jìn)步帶給我們的不僅僅是挑戰，更多的是機遇，只要抓住機遇，就能實(shí)現發(fā)展和跨越。
創(chuàng )新---在于思想觀(guān)念的更新。
20xx年，******與******開(kāi)始了業(yè)務(wù)連鎖合作。當時(shí)，雖然書(shū)業(yè)連鎖的概念早已提出多年，連鎖經(jīng)營(yíng)在全國先進(jìn)省份也不乏成功案例。但是對于我們來(lái)說(shuō)，連鎖經(jīng)營(yíng)還是一個(gè)新的觀(guān)念，跨省業(yè)務(wù)連鎖更是一個(gè)新的嘗試，一個(gè)新的領(lǐng)域。此舉能否成功，能否為市店帶來(lái)利益，都不得而知。連鎖方案剛剛提出，就掀起了軒然大波，有贊成的，有反對的，意見(jiàn)不一，議論紛紛??思想的碰撞，觀(guān)點(diǎn)的爭論，觀(guān)念的顛倒復帶來(lái)了劇烈的頭腦風(fēng)暴。這是一段思想起伏的過(guò)程，也是一段思想更新的歷程。在上級領(lǐng)導的正確決策下，跨省業(yè)務(wù)連鎖在太原市店所屬的門(mén)店中全面推進(jìn)。
如今，三個(gè)年頭過(guò)去了�；仡^看看業(yè)務(wù)連鎖合作的足跡，它為我們帶來(lái)了許多新的變化：
首先是經(jīng)營(yíng)理念上的變化。連鎖經(jīng)營(yíng)理念對傳統的經(jīng)營(yíng)理念產(chǎn)生了巨大沖擊，連鎖后逐步增長(cháng)的銷(xiāo)售數據，加深了我們對品種規模經(jīng)營(yíng)的認識，更新了我們做賣(mài)場(chǎng)的傳統思維。
其次是操作模式上的變化。連鎖之后，操作模式上的最大變化是計算機業(yè)務(wù)系統全覆蓋管理的便捷和嚴謹為銷(xiāo)售增長(cháng)提供了有力保障。
第三是賣(mài)場(chǎng)管理上的變化。新的賣(mài)場(chǎng)理念注重規范的流程管理，提高了賣(mài)場(chǎng)服務(wù)的品質(zhì)，也提高了市場(chǎng)反應能力。
網(wǎng)上書(shū)城和架位管理帶給了讀者全新的感受。
我們在碰撞中逐步成熟，在交流中不斷進(jìn)步，在磨合中不斷前進(jìn)??雖然遇到很多曲折和困難。但是，新的做法帶給我們新的感受，新的理念帶來(lái)新的成效。當前，全省連鎖經(jīng)營(yíng)的步伐已經(jīng)邁開(kāi)。相信，我店這一階段的探索將會(huì )為今后的發(fā)展奠定良好的基礎。
創(chuàng )新----在于工作方式的不斷完善。
當前，一般圖書(shū)的發(fā)行和教輔的征訂面臨著(zhù)嚴峻的考驗——區域的縮小、教輔的銳減，民營(yíng)力量的競爭，高折扣的挑戰，給我們帶來(lái)了許多困難。這，就要求我們的工作方式要創(chuàng )新：要想生存和發(fā)展，必須以廣大讀者的需求為中心，做到誠信、熱情，做到高品質(zhì)服務(wù)，做到不忽視一切細節，只有這樣才能使我們成為一艘永不沉沒(méi)的戰艦！
事情雖小，卻反映出我們的流供員不放棄每一個(gè)客戶(hù)的工作原則。這個(gè)縣區學(xué)校很小，但認真、周到地做好每所學(xué)校的工作，不斷完善工作方法，不斷追求進(jìn)步和完美，必將使涓涓細流，匯成銷(xiāo)售的大海。
創(chuàng )新----在于平平淡淡才是真
我們所從事的工作是平凡而忙碌的'，激情迸發(fā)的時(shí)刻并不多見(jiàn)，但我們愿意在平淡瑣碎之中體味生命和奉獻的含
義。我愛(ài)店里的每一位同事。他們或外向，或內向，或活潑，或文靜，無(wú)論性格怎樣，工作中的他們都是一樣活力四射、認真負責。我們的同事，或在賣(mài)場(chǎng)之中，或在庫房之風(fēng)，或在送書(shū)的路途上??他們的崗位不同，但是他們都在腳踏實(shí)地履行著(zhù)自己的職責；他們精心整理著(zhù)每一本圖書(shū)，他們親切接待著(zhù)每一位客戶(hù)，他們會(huì )為組里出一個(gè)點(diǎn)子，為企業(yè)提一條建議。他們是那種默默無(wú)聞的敬業(yè)者，是那種不聲不響的愛(ài)崗者，他們是新華書(shū)店最可愛(ài)的人。前進(jìn)征途上，處處灑滿(mǎn)了他們辛勤的汗水 ；前進(jìn)征途上，處處閃現出他們動(dòng)人的風(fēng)采。
激情燃燒的事業(yè)，固然讓我們怦然心動(dòng)，但平凡的崗位更需要我們用積極的心態(tài)作沃土，不斷的努力作養料，辛勤的汗水作陽(yáng)光，愛(ài)崗、敬業(yè)，才能孕育出服務(wù)創(chuàng )新的碩果。
進(jìn)取、創(chuàng )新是我們這個(gè)偉大時(shí)代的的最強音！發(fā)展，奮斗是歷史的使命，時(shí)代的要求。同志們，讓我們激情滿(mǎn)懷，一起去做改革浪尖的弄潮兒吧！
我的演講結束了，謝謝大家！
企業(yè)演講稿 篇7
各位同事：
無(wú)論你在從事儲糧保管，還是進(jìn)行日常管理，或者后勤保障，勿庸諱言，我們每一個(gè)人的身邊都或多或少地存在著(zhù)跑、冒、滴、漏乃至更大的浪費現象，這是不容忽視的�！疤┥讲痪軖g土，所以成其高，江河不擇細流，所以就其深”。所以建設美好##，增收固然可貴，節支亦勢在必行。
“儉，德之共也；侈，惡之大也�！薄俺⒂腥账紵o(wú)日，莫待無(wú)時(shí)思有時(shí)�！敝腥A民族自古以來(lái)就有著(zhù)勤儉節約的.傳統美德。如果人人都能夠以勤儉節約為榮，一鋪張浪費為恥，克服“家大業(yè)大、浪費點(diǎn)沒(méi)啥”的思想，從我做起，從現在做起，從自身崗位做起，從身邊小事做起，牢固樹(shù)立節約意識，從節約一度電、一滴水、一張紙、一粒糧入手，把節約落到實(shí)處，持之以恒，堅持不懈，那么，我們的##公司就會(huì )持續興旺，永葆活力！
同志們、朋友們，我們是##公司建設戰線(xiàn)上英勇的戰士，我們是建設美好##的中堅力量。聽(tīng)，##公司在深情的呼喚，關(guān)心、支持##公司的人們在殷切的期盼，建設美好##的號角已經(jīng)吹響，讓我們每個(gè)人從我做起、奮勇?tīng)幭�，共同奏響建設美好##的最強音！
謝謝大家！
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