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競聘主任的演講稿

時(shí)間:2021-02-16 18:41:17 演講稿范文 我要投稿

【推薦】競聘主任的演講稿范文五篇

  演講稿是作為在特定的情境中供口語(yǔ)表達使用的文稿。在快速變化和不斷變革的新時(shí)代,需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,相信很多朋友都對寫(xiě)演講稿感到非?鄲腊,以下是小編為大家收集的競聘主任的演講稿5篇,歡迎閱讀與收藏。

【推薦】競聘主任的演講稿范文五篇

競聘主任的演講稿 篇1

  非常感謝公司給我這次參加競職演講的機會(huì ),我競爭的崗位是綜合辦主任一職。下面是我的基本情況以及我對綜合辦工作的認識、規劃設想,現在向各位領(lǐng)導做一下匯報。

  一、個(gè)人的基本情況

  我叫xx,28歲,大專(zhuān)學(xué)歷,xx專(zhuān)業(yè)在讀,20xx年參加工作,來(lái)公司7年多的時(shí)間里,我一直負責―――的經(jīng)營(yíng)管理工作。

  二、對綜合辦工作的規劃設想

  辦公室是一個(gè)重要的綜合協(xié)調部門(mén),綜合辦工作的目標是:把綜合辦工作建設成為精干、高效、協(xié)調有序的團結勤奮的辦事部門(mén),充分發(fā)揮它的參謀、助手作用、協(xié)調作用、樞紐作用和保障作用。根據這一目標,我將對綜合辦工作做以下設想。

  1、為領(lǐng)導當好參謀、做好助手。綜合辦要及時(shí)準確地掌握公司主要工作的進(jìn)展情況,做到心中有數,從而能夠及時(shí)、準確地向領(lǐng)導反饋各種信息,同時(shí)也將工作中的某些問(wèn)題向領(lǐng)導提出合理化建議和意見(jiàn),從而使領(lǐng)導的決策更加準確、更加合理。綜合辦負責人還應具備良好的協(xié)調能力,配合各科室制訂好各項管理制度,處理好各科室之間的關(guān)系,堅持做到不推諉、不扯皮,團結協(xié)作,開(kāi)拓進(jìn)取,不斷取得更大的工作成績(jì)。

  2、充分發(fā)揮辦公室的窗口作用,做好對外接待工作,處理好對外各方面的關(guān)系,為公司樹(shù)立良好的外部形象。在來(lái)人來(lái)訪(fǎng)接待工作中,我認為要做到不卑不亢、有節有禮,但是在牽扯到公司利益的時(shí)候要做到據理力爭,確保公司的利益不受侵害。在處理對外各方面關(guān)系的時(shí)候,能單獨處理的事情,不要再給領(lǐng)導添麻煩,自己處理不了的事情要及時(shí)向領(lǐng)導匯報,爭取盡早處理。

  3、做好文秘檔案、合同管理工作,對于文件要按正確的處理程序進(jìn)行流轉,檔案要按照管理要求,及時(shí)、準確歸檔。文秘工作是綜合辦工作非常重要的一項。公司每年要收到大量的來(lái)文、來(lái)函,這就要求綜合辦要做到對來(lái)文、來(lái)函依據公文處理的有關(guān)規定快速處理,并按照要求督辦來(lái)文、來(lái)函中所要辦理的'各項工作,檢查落實(shí)情況,將辦理情況及時(shí)、準確地反饋給領(lǐng)導從而使領(lǐng)導心中有數。

  對公司的檔案管理要依據檔案管理的有關(guān)規定規范管理,要及時(shí)歸檔,防止資料遺失,任何部門(mén)借用資料必須經(jīng)過(guò)領(lǐng)導的批準。

  4、正確傳達集團總部對安全工作的要求、指示,并及時(shí)地認真落實(shí),積極的配合了集團總部進(jìn)行安全檢查,且做好隱患整改工作,并及時(shí)上報隱患整改結果。把隱患、整改情況,系統地納入到微機管理中,我認為這樣便于我們監督整改并及時(shí)了解情況,更迅速的處理情況,為領(lǐng)導提供第一手資料。

  5、做好各種辦公用品、辦公用具的購買(mǎi)和發(fā)放及各種物品的管理臺帳工作。做好登記并統計好辦公用品的消耗,嚴格控制辦公用品的支出,降低辦公費用的開(kāi)支。

  6、認真做好印鑒的使用工作,印章要專(zhuān)人負責,未經(jīng)領(lǐng)導同意,任何人不得隨意使用印章,做到印章的使用有制度,有登記,確保在印章方面不出問(wèn)題。

  7、做好xx系統的管理工作,每天及時(shí)登陸公司郵箱及辦公平臺,并下載與本單位有關(guān)的文件,按照―――的要求及時(shí)錄入有關(guān)的信息,堅決做到一項不漏。

  8、做好內部會(huì )議的籌備工作并做好會(huì )議記錄。會(huì )議結束后對會(huì )議的決定要協(xié)助領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)做好督辦工作。

  以上是我對綜合辦工作的一些淺顯認識,不足之處請各位領(lǐng)導、評委批評指正。如果這次競爭成功,我會(huì )在新的崗位上不斷地學(xué)習提高,力爭在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng )新中增加壓力,在與人交往中凝聚合力,不辜負各位領(lǐng)導、評委的信任和期望。如果不成功,我也不氣餒,以后無(wú)論在任何崗位,我都會(huì )一如既往地努力工作,為公司的發(fā)展奉獻自己的微薄力量。

  謝謝大家 !

競聘主任的演講稿 篇2

領(lǐng)導、各位同事:

  大家好

  感謝學(xué)校給了我們競聘上崗的機會(huì ),我競聘的崗位是——主任教師。

  申報理由如下:

  1、熱愛(ài)教育教學(xué)工作,個(gè)人教學(xué)風(fēng)格明顯,學(xué)生滿(mǎn)意度超過(guò)95%。

  2、在校內舉行“**與綜合實(shí)踐活動(dòng)”學(xué)術(shù)講座,在全市宣講選拔活動(dòng)中獲一等獎,跟隨專(zhuān)家宣講團到**、**、**、**等縣市區進(jìn)行人生規劃宣講。

  3、獲得市教學(xué)能手稱(chēng)號,獲全市人生規劃優(yōu)質(zhì)課一等獎第一名。一學(xué)期聽(tīng)課23節,能帶動(dòng)幫助青年教師的成長(cháng)。被評為校級“優(yōu)秀教師”。

  4、XX年參與的“性格解析與中學(xué)生成長(cháng)”課題通過(guò)市級鑒定,擔任課題組長(cháng)的“學(xué)會(huì )做人的新德育研究”通過(guò)市級審核,批準開(kāi)題。有擔任課題實(shí)驗研究子課題主持人的能力。

  5、能勝任班主任工作,全年帶班27次,優(yōu)秀班級次數占帶班總次數的92.59%,創(chuàng )造性開(kāi)展德育工作,形成有特色的班級管理模式,被評為“模范班主任”。

  我是XX年從大學(xué)畢業(yè)來(lái)校工作的,工作七年來(lái),從剛剛開(kāi)始時(shí)的“說(shuō)文論語(yǔ)”“文學(xué)漫話(huà)”到如今的“職業(yè)啟蒙”、“戲劇天地”、“口才訓練”、“規范普通話(huà)”,在課程的開(kāi)發(fā)上我努力尋找語(yǔ)文學(xué)科與綜合實(shí)踐活動(dòng)的結合點(diǎn),并不斷拓展新的領(lǐng)域。

  從XX年的市優(yōu)質(zhì)課到XX年的“市語(yǔ)文學(xué)科教學(xué)能手”,再到XX年人生規劃市優(yōu)質(zhì)課評比第一名,在課堂的控制方面我不斷探索,敢于實(shí)踐,形成了自己的教學(xué)風(fēng)格。

  從XX年撰寫(xiě)的案例第一次獲得市級一等獎到案例、論文多次獲獎、經(jīng)常發(fā)表,參與的校本課程獲得市級二等獎,在教學(xué)研究的道路上我一路走來(lái),堅持不懈,收獲頗豐。

  工作七年來(lái),為了提升自我素質(zhì),我報考攻讀教育碩士學(xué)位,明年即將畢業(yè)。

  為了建立與學(xué)生的長(cháng)期聯(lián)系,我建立了自己的網(wǎng)絡(luò )博客,用文引領(lǐng)學(xué)生的心路歷程,訪(fǎng)問(wèn)量已超萬(wàn)人。為了挑戰自我,我參加了市教育局組織的人生規劃宣講團選拔活動(dòng)講演比賽,獲得一等獎,參加了教育局工會(huì )組織的市直學(xué)!拔业膶W(xué)生我的愛(ài)”演講比賽獲得二等獎。

  此外,我還與**老師共同負責學(xué)校的“校園之聲”廣播站的日常工作,連續兩年和**老師共同設計初中生、小學(xué)生學(xué)生實(shí)踐活動(dòng)成長(cháng)錄,與幾位老師一起為學(xué)校爭創(chuàng )市教育局創(chuàng )新**獎并作為學(xué)校代表參加了市推介會(huì ),與**老師共同擔任了學(xué)校的講解員,盡我所能為學(xué)校服務(wù),在工作中磨練意志,收獲成熟。

  鑒于上述原因,我競聘主任教師的崗位,感謝學(xué)校為我提供了業(yè)務(wù)發(fā)展和自我成長(cháng)的平臺,如果競聘成功,我會(huì )繼續努力工作,如果失敗,我也會(huì )繼續努力工作。

競聘主任的演講稿 篇3

各位領(lǐng)導:

  大家好。

  今天能夠代表三年級共同體站在這里競聘年級課題主任,感謝學(xué)校,領(lǐng)導為我提供的這個(gè)平臺,在各位領(lǐng)導面前,我是一個(gè)才疏學(xué)淺的老師,但自從踏上班主任的崗位,我一直用心的做好學(xué)校布置的每一項任務(wù),但在課題方面,還有所欠缺,這對我來(lái)說(shuō),也是一項新的挑戰。

  說(shuō)到課題,對于很多教師來(lái)說(shuō),按常理來(lái)說(shuō),應該是一件很簡(jiǎn)單的事情,事實(shí)卻是老師不知道什么是課題,不知道如何開(kāi)展有效的課題研究,遇到的最大困難就是不知道從何下手,找不到合適的研究課題。我認為課題來(lái)源于老師教育教學(xué)即教學(xué)和管理工作中遇到的問(wèn)題就應該是要研究的課題。也是要做好的課題。在新生命教育理念的引領(lǐng)下,成立年級共同體科研中心,確立年級共同體課題小組負責人和年級共同體年度研究課題并建立評價(jià)機制確保課題有效開(kāi)展,形成有性成果。

  充分利用學(xué)校博客反思主推教師科研成長(cháng)這一濃厚學(xué)習氛圍,將課題階段性學(xué)習成果借助博客平臺展示交流。在學(xué)習中不斷課題的深入研究和教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。

  建立學(xué)校評價(jià)獎懲機制。外部培訓,內源性研究動(dòng)力激發(fā),形成學(xué)校教師人人有課題,人人有研究,課題有落實(shí)。落實(shí)有成果的培育課題研究現象。

  尊敬的各位評委,以上是我對課題的一些看法,請學(xué)校領(lǐng)導予以批評指導。當然,不管競聘成功與否,我依然會(huì )一如既往地、更加勤奮、用心地工作,為幸福培育,培育幸福而努力。

競聘主任的演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們:

  首先感謝組織上和同志們給我的信任和支持,給我此次競崗機會(huì ),給我人生的一次重要機遇轉折。根據自身的能力條件,我擬競爭辦公室主任職務(wù),請組織考察,也衷心希望各位評委為我投上贊成的一票。

  一、本人基本簡(jiǎn)工作經(jīng)歷

  略。

  二、對競爭職位的認識

  辦公室是個(gè)綜合科室,涉及面之廣、事務(wù)之多、要求之高、作用之非常是其它任何科室不能相提并論的。這些年,在局領(lǐng)導的關(guān)心愛(ài)護下,在商局長(cháng)的親抓親管下,在全局同志的配合支持下,局辦公室承擔了大量工作,也出色地完成了各項目標任務(wù),并不斷創(chuàng )新各項工作,取得了很大成績(jì),多項工作走在了全省全國一流,引領(lǐng)了各地市辦公室工作的潮頭。這對于我競崗來(lái)說(shuō),既是一個(gè)極為良好的基礎,更是一個(gè)極富壓力的挑戰。因此,我進(jìn)行了深入地回顧、總結、思考,對我個(gè)人的能力、素質(zhì)特別是不足進(jìn)行了總結、分析,從心理和思想上做足了準備,要敢于挑戰,借助這一良好平臺,扎實(shí)工作,勇拓新路,再寫(xiě)新篇。

  三、主要競職優(yōu)勢

  競爭辦公室主任一職,我認為自己有幾個(gè)主要優(yōu)勢:

  一是xx年部隊鍛煉、xx年辦公室工作經(jīng)驗,使我養成了做好辦公室工作必備的也是最為重要的政治覺(jué)悟、全局觀(guān)念、大局意識和服務(wù)、服從意識,造就了我紀律原則素養和勤奮扎實(shí)的作風(fēng),磨礪了我吃苦在先、任勞任怨、甘于奉獻的精神追求。思想決定行動(dòng),我認為自己的思想政治素質(zhì)是能夠做好辦公室工作的重要前提。

  二是自己正直、誠實(shí),工作上爭先爭優(yōu)意識強,能善待每一位同志,善于溝通協(xié)調,日常謙虛愛(ài)學(xué),工作經(jīng)驗比較豐富,能力素質(zhì)能夠勝任崗位職責所需。

  三是長(cháng)期以來(lái)注重與多部門(mén)的工作聯(lián)系,有一個(gè)與上下、左右深入的工作溝通基礎,懂得并掌握基本程序和工作規律,能駕馭崗位職責范圍內的工作。

  四是有良好的個(gè)性修養,尊敬領(lǐng)導、尊重同志,可以確保分工協(xié)作和團結共事。更使我有信心競爭這一職位的是,近幾年,組織和領(lǐng)導不斷地教育、栽培,與同志們的互相關(guān)愛(ài)、取長(cháng)補短,以及單位良好工作氛圍的影響,使我個(gè)人的綜合素質(zhì)得到了很大提升。相信在這個(gè)崗位上,我能夠更好的發(fā)揮自身優(yōu)勢、盡我所能,為領(lǐng)導、為部門(mén)、為基層做好服務(wù)工作。

  四、努力方向

  此次競職,如能得到組織的信任、同志們的支持,選擇我到辦公室主任的崗位上,我將更加珍惜這個(gè)機遇,恪盡職守,自我加壓,加快進(jìn)步,盡心、盡力做好和創(chuàng )新辦公室工作,做到對領(lǐng)導多一些建議,對同志多一點(diǎn)幫助,對工作多一份勤勞,對生活多一些嚴謹。

  一是加強學(xué)習,提高綜合素質(zhì),盡快適應新崗位的工作要求。

  二是開(kāi)拓進(jìn)取,創(chuàng )新發(fā)展。形勢發(fā)展日新月異,不能因循守舊。重點(diǎn)是在總結以前好的制度的基礎上,要創(chuàng )新工作方法,完善管理手段,使辦公室工作更加科學(xué)、規范、高效。

  三是不斷改進(jìn)作風(fēng),加強配合。切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),規范服務(wù)行為,顧全局,講協(xié)作,更好地樹(shù)立和維護部門(mén)形象。

  四是完善工作流程、辦事規范,提高工作質(zhì)量。辦公室工作具有瑣碎繁雜、連貫性小、隨機性大的特點(diǎn),要增強工作的主動(dòng)性、創(chuàng )造性和前瞻性,提高協(xié)調服務(wù)能力,做到懂規矩、講程序,建立辦事高效、運轉協(xié)調、行為規范的管理體系,讓辦公室每個(gè)成員知道哪些能辦,哪些不能辦;哪些可以表態(tài),哪些不可以表態(tài);哪些該說(shuō),哪些不該說(shuō);確保日常工作正常有序,上傳下達準確及時(shí),為圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)提供可靠的保障,進(jìn)一步提升辦公室工作質(zhì)量。

  五是利用好現代化辦公管理手段,使公文管理上臺階。設立專(zhuān)職文秘,負責公文的收發(fā)、傳遞、文印、督辦及所有文書(shū)檔案資料的歸檔工作,對起草的公文做到準確、規范、高效、優(yōu)質(zhì)、針對性強、傳遞迅速,用新手段實(shí)現公文管理新水平。

  六是做好日常物資管理。對固定資產(chǎn)管理、低耗品管理、招待費管理、物資管理、辦公用品管理等,突出以制度管人管事,嚴格照章辦事,抓好節支降耗,提高物資利用率,限度地做到物有所用、物盡其用。

競聘主任的演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導、同事:

  我叫**,現年25歲,中共黨員,畢業(yè)于**大學(xué)。感謝領(lǐng)導給我這次機會(huì )讓我面對機遇,迎接挑戰。

  參加工作近一年半的時(shí)間我不斷學(xué)習實(shí)踐,自己的理論水平、業(yè)務(wù)技能得到了明顯提高。我競聘外勤主任的優(yōu)勢有以下三點(diǎn):

  一是有嚴于律己、誠信為

  本的工作作風(fēng)。我信奉誠實(shí)待人的處世之道。始終以“老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領(lǐng)導,團結同志。在工作中,廉潔自律,與客戶(hù)既做知心朋友,又保持一定的距離,為人處事的作風(fēng)得到領(lǐng)導和同志們的充分肯定。

  二是工作能力強。在近兩年的工作中,積極主動(dòng),始終堅持“學(xué)以致用”的原則,努力把學(xué)到的知識應用到實(shí)際工作中去,取得了較好的成績(jì)。在領(lǐng)導同事們的幫助下,開(kāi)拓思路,積極探索收回不良借款的有效方法。一年半的時(shí)間收回借款420萬(wàn)元,占前任客戶(hù)經(jīng)理放貸額的50%;參加清收競賽,清收不良借款及利息共計68.3萬(wàn)元。

  三是綜合協(xié)調能力高。在大學(xué)擔任四年學(xué)生會(huì )主席的我,參加工作后更加注重社會(huì )經(jīng)驗的積累。認真領(lǐng)會(huì )聯(lián)社對各項工作任務(wù)的要求,爭取工作主動(dòng)性,使自己在學(xué)好業(yè)務(wù)做好本職工作的同時(shí),較好的處理各種業(yè)務(wù)及關(guān)系。

  如果我有幸競爭到這個(gè)崗位,我將在以下方面做出努力:

  一.加強對客戶(hù)經(jīng)理工作熱情及責任感的培養。信貸資金是轄區人民的血汗錢(qián),用好、管好信貸資金是每一位客戶(hù)經(jīng)理義不容辭的職責。因此,我要求大家時(shí)刻樹(shù)立“以顧客為本”的思想,認真解決顧客遇到的困難和問(wèn)題,樹(shù)立良好的形象,贏(yíng)得顧客的青睞。增強團隊意識,提高整體凝聚力,在隊伍內部形成個(gè)人利益服從集體利益的良好工作氛圍,使大家能夠愉快的開(kāi)展工作,激發(fā)內在潛力,釋放出更大的工作能量與熱情。

  二.規范信貸運作。首先加強貸前調查,其次。將我們的工作管理制度化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、工作效率化。確保我們各項工作更上一層樓。

  無(wú)論競聘成功與否,我都會(huì )以更加飽滿(mǎn)的熱情、扎實(shí)的工作、務(wù)實(shí)的作風(fēng),提高自身素質(zhì),在自己的崗位上做出更大的貢獻。

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