踐行節能減排發(fā)展環(huán)保冶金的演講稿范文
我國《第十二個(gè)五年規劃綱要》明確了多項約束性指標，其中的資源環(huán)境是及其重要的一個(gè)大類(lèi)。冶金企業(yè)經(jīng)過(guò)“十一五”的努力，雖然取得了較大的節能減排效果，但面對“十二五”期間單位國內生產(chǎn)總值能耗降低16%，主要污染物排放總量減少10%的約束性指標，冶金企業(yè)的節能減排工作還任重而道遠。同時(shí)，隨著(zhù)環(huán)境的日益惡劣，環(huán)保和節能減排越來(lái)越受到人們的關(guān)注，只有堅持節約、清潔、安全的生產(chǎn)原則，才能實(shí)現經(jīng)濟既快又好地發(fā)展，這不僅具有重大的現實(shí)意義，也有深遠的歷史意義，不僅會(huì )提高企業(yè)自身效益，也可提高社會(huì )綜合效益。
冶金企業(yè)是用電大戶(hù)，其能耗在生產(chǎn)活動(dòng)中所占的地位舉足輕重。而機械設備在冶金企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中扮演著(zhù)重要的角色，優(yōu)化用能耗能結構，科學(xué)管理設備，進(jìn)行系統節能減排技術(shù)改造，是實(shí)現冶金企業(yè)利潤最大化有效途徑。
作為冶金企業(yè)的一線(xiàn)技術(shù)員工，需在總體上保證和提高設備的可靠性、維修性、經(jīng)濟性，做到安全、節能、環(huán)保，以及避免設備的積壓和浪費，需做好以下幾方面的工作。
首先要建立起機械設備的點(diǎn)檢體系。我們一線(xiàn)技術(shù)員工一定要幫助企業(yè)建立起三級點(diǎn)檢責任制，即操作人員、維修人員、技術(shù)人員三級點(diǎn)檢責任制，操作、維修每天每班必須對自己負責的點(diǎn)檢項目進(jìn)行點(diǎn)檢，技術(shù)人員對操作、維修人員點(diǎn)檢項目執行情況進(jìn)行抽查；點(diǎn)檢需遵循項目唯一、責任唯一和流程唯一原則。
其次要加強設備的'現場(chǎng)管理與維修工作。要充分配合企管、安監部門(mén)切實(shí)做好檢查和考核工作，制定標準化的檢查評分辦法，使現場(chǎng)管理有章可循；要嚴格監督檢查考核，各生產(chǎn)職能科室應充分發(fā)揮自身的管理職能，堅持一個(gè)標準一把尺子，嚴把檢驗考核關(guān)，使設備滿(mǎn)負荷、高效益地服務(wù)于生產(chǎn)。
再次要掌握現代化的管理知識。因為現代化設備管理，其本質(zhì)就是現代管理理論、方法及科技成果同現代化設備相結合的過(guò)程，現代化管理辦法的內涵包括追求設備生命周期費用最經(jīng)濟、設備選擇的經(jīng)濟分析、合理使用的經(jīng)濟標準以及預防檢查與修理的經(jīng)濟界限等，因此，我們必須不斷學(xué)習新的知識才能實(shí)現對現代設備的良好管理。
最后要樹(shù)立“資源有限、節約無(wú)限、管理出效益”的創(chuàng )新思維。緊緊依靠技術(shù)創(chuàng )新、管理創(chuàng )新和觀(guān)念創(chuàng )新，循環(huán)系統科學(xué)管理控制，加強對重點(diǎn)耗能部件和系統的技術(shù)、經(jīng)營(yíng)分析，并與企業(yè)的節能減排目標緊密結合，始終堅持“節約與利用并重，節能優(yōu)先，減排為本”的原則。
總之，踐行節能減排，發(fā)展環(huán)保冶金，不僅關(guān)乎企業(yè)，同時(shí)我們所有一線(xiàn)技術(shù)員工也必須從自我做起，杜絕鋪張浪費，珍惜生產(chǎn)資源，積極探索有利于節能減排的各種技術(shù)改造，為實(shí)現十二五節能減排的目標貢獻自己的力量。
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