新員工入職培訓心得體會(huì )精選版

　　為了讓我們更快地了解公司、適應工作，集團公司對新入職人員進(jìn)行了為期兩天的培訓，公司這次培訓的內容十分豐富、全面，主要有公司組建背景、發(fā)展歷程、成果業(yè)績(jì)、基礎公文寫(xiě)作與處理、企業(yè)文化、全面風(fēng)險管理體系、財務(wù)工作實(shí)務(wù)、資產(chǎn)管理知識及黨群勞資實(shí)務(wù)等。

　　首先，鄭總作了熱情洋溢的開(kāi)班動(dòng)員講話(huà)，介紹了公司組建背景，發(fā)展歷程，成果業(yè)績(jì)。不到6年的時(shí)間，廣西高鐵總運營(yíng)里程約占全國10%，公司資產(chǎn)總額在廣西壯族自治區國有資產(chǎn)監督管理委員會(huì )監管的國有企業(yè)中位列第三。描繪了鐵投的未來(lái)，鐵投發(fā)展的方向是主業(yè)突出，盈利能力強，可持續發(fā)展的國有資本投資公司。還鼓勵新員工要多學(xué)習，不斷成長(cháng)，提高能力。鄭總的講話(huà)，仿佛帶領(lǐng)我們重走過(guò)這5年多的風(fēng)雨，見(jiàn)證企業(yè)的進(jìn)化，也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜來(lái)之不易的今天，激勵我們更加努力去建設輝煌的明天。

　　資產(chǎn)部羅部長(cháng)講述了集團公司五年創(chuàng )業(yè)發(fā)展概況，對目前國資國企深化改革趨勢進(jìn)行了分析，介紹了組織結構優(yōu)化與集團管控及資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理與改革發(fā)展。羅部長(cháng)的講座，使我們了解了廣西鐵路的前世今生，了解了公司的組織機構，了解了目前國資國企的改革方向。使我們感覺(jué)到鐵投是一個(gè)干實(shí)事的地方，鐵投為我們每一個(gè)人發(fā)揮自己才干提供了大舞臺。

　　李總助講授了財務(wù)工作實(shí)務(wù)知識，跟各新員工分享了豐富的工作經(jīng)驗，講述了財會(huì )部門(mén)與業(yè)務(wù)部門(mén)應如何配合工作，發(fā)揮部門(mén)的協(xié)同效應。每一個(gè)部門(mén)，從來(lái)都不是單獨“戰斗”的，“1+1”可以小于2，也可以大于2，溝通是無(wú)限的，溝通到位才能發(fā)揮最大效應。

　　陸董秘介紹了全面風(fēng)險管理：用系統的、動(dòng)態(tài)的方法進(jìn)行風(fēng)險控制，以減少業(yè)務(wù)過(guò)程中的不確定性。它使各層次的管理者建立風(fēng)險意識，重視風(fēng)險問(wèn)題，防范于未然，而且在各個(gè)階段、各個(gè)方面實(shí)施有效的風(fēng)險控制，形成一個(gè)前后連貫的管理過(guò)程。詳細分析了企業(yè)存在哪些風(fēng)險，如何識別和評估風(fēng)險，如何應對風(fēng)險。是啊，風(fēng)險有大有小，風(fēng)險無(wú)處不在。目前我國經(jīng)濟正處于增長(cháng)速度換擋期、結構調整陣痛期、前期刺激政策消化期疊加的階段，加上世界經(jīng)濟還處于深度調整之中。在這種復雜的背景下，在經(jīng)濟管理過(guò)程中，更應當步步為營(yíng)，注意防范風(fēng)險，確保國家財產(chǎn)免受損失。

　　何助風(fēng)趣的講話(huà)，使我們了解了黨群勞資實(shí)務(wù)，使我們感受到，鐵投公司不僅僅是一個(gè)企業(yè)，它更是一個(gè)家庭，給每一位員工有足夠的呵護，讓每一位員工感覺(jué)到組織懷抱的溫暖，讓每一位員工在現實(shí)中找到自己的位置，實(shí)現自己的人生價(jià)值!

　　辦公室羅主任第一節介紹了行政管理及辦公禮儀，第二節介紹了企業(yè)文化：企業(yè)文化是指企業(yè)中長(cháng)期形成的共同理想、基本價(jià)值觀(guān)、作風(fēng)、生活習慣和行為規范的總稱(chēng)，是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中創(chuàng )造的具有本企業(yè)特色的精神財富的總和，對企業(yè)成員有感召力和凝聚力，能把眾多人的'興趣、目的、需要以及由此產(chǎn)生的行為統一起來(lái)，是企業(yè)長(cháng)期文化建設的反映。是企業(yè)的軟實(shí)力，體現一個(gè)企業(yè)的氣質(zhì)。我們公司的歷史使命是建設現代鐵路通道，服務(wù)廣西跨越發(fā)展;我們公司的發(fā)展愿景是持續發(fā)展的先鋒，實(shí)現理想的高地，幸福美滿(mǎn)的家園;核心價(jià)值觀(guān)是厚德誠信，創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)，和諧共贏(yíng)。公司的企業(yè)精神是不等待、不懈怠、不張揚。

　　黨群部李部長(cháng)從黨校趕了回來(lái)，要求新員工要實(shí)事求是地看待問(wèn)題，勇于創(chuàng )新，學(xué)而不固，擇善而固，少講、多看、多想、多做，在自己的崗位上做出應有的貢獻。

　　每一位領(lǐng)導的講座，都深深地吸引了我，從他們精彩的演講中，給了我更多的啟發(fā)和思考：

　　一、空杯心態(tài)

　　不論是剛畢業(yè)的高材生，還是從其他部門(mén)(單位)過(guò)來(lái)有豐富經(jīng)驗的工作人員，來(lái)到一個(gè)新的工作環(huán)境，面對新的工作任務(wù)，都應當放空自己，才能裝得更多，進(jìn)步更快。

　　二、三“不”精神

　　公司的企業(yè)精神是不等待、不懈怠、不張揚。我們每一位新員工不應當只把三“不”精神僅僅是留在認知上，更應當結合自己的崗位，在工作中實(shí)踐三“不”精神。

　　三、五個(gè)“學(xué)會(huì )”

　　在工作中，要學(xué)會(huì )感恩、學(xué)會(huì )將計劃付諸行動(dòng)、學(xué)會(huì )與同事合作、更要學(xué)會(huì )珍惜與寬容。不懂感恩，再優(yōu)秀也難以成功;不懂行動(dòng)，再聰明，也難圓夢(mèng);不懂合作，再拼搏也難以大成;不懂珍惜，給你座金山也不會(huì )快樂(lè );不懂寬容，再多的朋友也終將離開(kāi)。

　　四、八顆“心”

　　與集團布置的閱讀《用心去工作》結合在一起，用心去工作，包括“事業(yè)心、進(jìn)取心、責任心、專(zhuān)注心、感恩心、寬容心、公正心、平常心”。

　　五、十個(gè)“等于零”

　　有計劃，沒(méi)行動(dòng)，等于零;有進(jìn)步，沒(méi)耐心，等于零;有任務(wù)，沒(méi)溝通，等于零;有能力，沒(méi)發(fā)揮，等于零;有創(chuàng )造，沒(méi)推銷(xiāo)，等于零;有知識，沒(méi)應用，等于零;有目標，沒(méi)膽量，等于零;有付出，沒(méi)效益，等于零;有意志，沒(méi)持久，等于零;有熱情，沒(méi)定力，等于零。

　　昨天所有的成績(jì)歸結于“0”，明天一切從“0”開(kāi)始。

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