安全生產(chǎn)的心得體會(huì )大全（15篇）
當在某些事情上我們有很深的體會(huì )時(shí)，有這樣的時(shí)機，要好好記錄下來(lái)，這樣我們就可以提高對思維的訓練。那么要如何寫(xiě)呢？以下是小編精心整理的安全生產(chǎn)的心得體會(huì )，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
安全生產(chǎn)的心得體會(huì )1
通過(guò)這次學(xué)習安全生產(chǎn)，讓我們更深的了解了安全生產(chǎn)的重要性。讓我明白在日常工作中要注意哪些安全問(wèn)題，增強自己的防范意識，提高預防事故的潛力，時(shí)刻注重安全生產(chǎn)的重要性。讓我們時(shí)刻牢記：安全生產(chǎn)，警鐘長(cháng)鳴！
我們要吸取安全事故的教訓，對安全生產(chǎn)中可能出現的安全隱患認真的重視起來(lái)，杜絕安全事故的發(fā)生，確保自身安全的同時(shí)也要確保身邊同事、公司財產(chǎn)的安全，每次安全事故的發(fā)生都是痛心的教訓，我們要重視！重視！再重視！
透過(guò)這次學(xué)習，對公司和對個(gè)人都是百益無(wú)一壞的。進(jìn)一步完善我們的安全制度，我們員工之間要相互照應，及時(shí)掌握工作狀況，發(fā)現違規作業(yè)行為及時(shí)勸誡，這樣才能營(yíng)造更安全的工作環(huán)境，這樣我們的工作才能更好的展開(kāi)，才能杜絕安全事故的發(fā)生。
我想透過(guò)這樣的學(xué)習，我們作為員工的有了更清醒的工作目標，安全生產(chǎn)重在防范，安全職責重于泰山，我們千萬(wàn)不能有絲毫的松懈，安全生產(chǎn)要警鐘長(cháng)鳴！
事故發(fā)生以后，公司上下積極吸取慘痛的教訓，把ta作為各單位和分、子公司以后安全生產(chǎn)的一個(gè)新起點(diǎn)和轉折點(diǎn)，認真查找分析本單位在安全方面存在的問(wèn)題。通過(guò)認真學(xué)習安全知識和參觀(guān)安全畫(huà)展，真正體會(huì )到了安全的重要性。針對分公司的情況，我認為要做好安全生產(chǎn)管理，應該做好以下九個(gè)方面的工作：
1、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，根據企業(yè)自身的實(shí)際情況，不同的崗位，要制訂安全生產(chǎn)責任制，落實(shí)到每個(gè)崗位。各部門(mén)將公司考核目標層層分解并簽訂責任狀，做到安全重任人人挑，人人頭上有指標。職工樹(shù)立“我要安全”、“自己為自己的安全負責”的思想觀(guān)念，嚴格的考核保障安全生產(chǎn)。
2、加強企業(yè)安全教育，對新進(jìn)廠(chǎng)的職工必須經(jīng)過(guò)“三級”安全教育，對轉崗復崗人員必須進(jìn)行安全教育后方可上崗。
壞了一只蹄鐵，折了一匹戰馬；
折了一匹戰馬，傷了一位騎士；
傷了一位騎士，輸了一場(chǎng)戰斗；
輸了一場(chǎng)戰斗，亡了一個(gè)帝國。
也許很多人會(huì )覺(jué)得這很不可思議，也許會(huì )說(shuō)它只是氣象學(xué)當中的一個(gè)學(xué)說(shuō)而已，但是在我看到這個(gè)學(xué)說(shuō)的時(shí)候，我不禁地聯(lián)想到這“蝴蝶效應”與鐵路倡導“抓小防大”的安全理念是有著(zhù)多么異曲同工之處。馬蹄鐵上的一個(gè)釘子是否會(huì )丟失，本是初始條件十分微小的變化，但其“長(cháng)期”效應卻是一個(gè)帝國存與亡的根本差別，而安全生產(chǎn)中一件看似無(wú)關(guān)緊要的違章違紀的發(fā)生，如不及時(shí)加以制止，它的“長(cháng)期”效應就是所有事故發(fā)生的根本原因。
這看似有點(diǎn)夸大其詞，但是有誰(shuí)能夠說(shuō)每一件事故的發(fā)生不是因為在安全生產(chǎn)中的小漏洞沒(méi)有得以及時(shí)發(fā)現和糾正，日積月累，由量變發(fā)展到質(zhì)變而最終釀成惡果造成的呢？這樣，從某種意義上來(lái)說(shuō)，安全與否，決定著(zhù)鐵路的生存與發(fā)展。如果說(shuō)“蝴蝶效應”這個(gè)詞對于我們來(lái)說(shuō)還比較陌生，但“防患于未然”這個(gè)詞聽(tīng)來(lái)卻并不新鮮，我們常將它掛在嘴邊，用在日常的安全工作當中。
“防患于未然”這個(gè)詞的意義，它讓我明白了師傅們的循循教導都是多年來(lái)總結出來(lái)的經(jīng)驗，并不是什么小題大做，而我們平時(shí)習以為常的工作方式，也許就是最危險的工作方式，因為習慣了的事情很難改變，而當你覺(jué)醒時(shí)，往往已是回天乏術(shù)了。我們習慣了在下雨的時(shí)候才想起雨傘，因為怕被雨淋濕，我們也習慣了在事故發(fā)生后才想起安全，因為害怕受到人身傷害和設備損失，事故發(fā)生了，才后悔自己沒(méi)有注意安全防護措施的落實(shí)。下雨的時(shí)候，雖然傘下的感覺(jué)不是很自然，但最起碼我們不用淋雨；
落實(shí)各項標準化作業(yè)，雖然程序有點(diǎn)復雜，但是卻能保證我們的.工作和身心安全不受侵害。大雨不會(huì )因為現在是晴空萬(wàn)里而不降臨，事故更不會(huì )因為現在的平安無(wú)事而暫停發(fā)生。其實(shí)我們仔細想一想，不難發(fā)現：安全就是一把傘，一把捍衛我們生命和生產(chǎn)的大傘。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。如今，正是鐵路跨越式發(fā)展的全新時(shí)期，中國鐵路的面貌正在發(fā)生著(zhù)深刻的變化，這是我們鐵路令人心動(dòng)、睡獅猛醒的時(shí)期，這是我們鐵路大浪淘沙、英雄輩出的時(shí)期。如果你是一名真的勇士，請亮出你年輕的旗，倚天抽劍、逐鹿中原，將激情奉獻給鐵路；
假如你是一名真的水手，請亮出你年輕的旗，劈波斬浪、一往無(wú)前，將青春奉獻給鐵路。讓我們將青春的激情盡情揮灑，立足崗位做貢獻，銘記安全在心頭，為我局安全生產(chǎn)工作盡好自己的一份力量，為建設我局和職工美好家園，營(yíng)造健康、和諧、安全的環(huán)境。
安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)，有了安全才有家，安全緊系你我他！
新的安全生產(chǎn)法法在煤礦安全監察執法方面的變化主要有以下幾個(gè)。
一是為煤礦安全監察執法找準了重心。煤礦安全監察執法的重心就是依法進(jìn)一步督促煤礦企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，強化隱患排查治理工作，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，提高煤礦安全保障能力，真正實(shí)現不安全不生產(chǎn)。細化了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)管理機構及安全生產(chǎn)管理人員的責任，為推動(dòng)煤礦安全生產(chǎn)主體責任落實(shí)提供了有力的法律武器；把加強事前預防、強化隱患排查治理作為重要內容，賦予安全生產(chǎn)監管部門(mén)相應的權力，并設定了嚴格的行政處罰罰則，大幅提高了罰款額度，加大了企業(yè)的違法生產(chǎn)成本。
二是為規范煤礦安全監察執法指明了方向。新的安全生產(chǎn)法要求安全監管部門(mén)按照分類(lèi)分級監管的要求，制定安全生產(chǎn)年度監督檢查計劃，并按照年度監督檢查計劃進(jìn)行監督檢查，為煤礦安全監察部門(mén)實(shí)施計劃執法提供了法律依據。計劃執法既可以提高執法工作的針對性、有效性，又要求執法人員嚴格落實(shí)、認真履行，是實(shí)施“1+4”工作法的前提和保證。
三是對加強事中事后監管提出了更高要求。新的安全生產(chǎn)法調整了行政許可事項，將礦山建設項目安全設施竣工驗收工作交由建設單位負責，進(jìn)一步強化了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主體責任，但同時(shí)要求煤礦安全監察機構加強對建設單位驗收活動(dòng)和驗收結果的監督核查；對驗收結果的核查可以與安全生產(chǎn)許可證頒證條件的審查一并進(jìn)行，即將對煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)許可證頒證條件的審查和現場(chǎng)核查結合起來(lái)，避免了以前既要組織驗收又要搞安全生產(chǎn)許可證辦證條件審查的問(wèn)題，簡(jiǎn)化了許可程序，提高了監察效能。
四是為提高執法效能奠定了法律基礎。新的安全生產(chǎn)法加大了對安全生產(chǎn)違法行為的責任追究力度。規定了事故行政處罰和終身行業(yè)禁入，將一些行政法規中關(guān)于事故處罰的規定上升為法律條文，大幅度提高了對事故責任單位的罰款金額，加大了對事故責任人員的處罰力度，煤礦企業(yè)主要負責人對重大、特別重大事故負有責任的將終身不得擔任任何企業(yè)的主要負責人。加大了對安全生產(chǎn)違法行為的罰款處罰力度，將罰款上限提高了2倍至5倍，并且大多數罰則不再將限期改正作為前置條件，反映了“打非治違”、“重典治亂”的現實(shí)需要，增強了對安全生產(chǎn)違法行為的震懾力，提高了違法成本，降低了執法成本，提高了執法效能。建立了嚴重違法行為公告和通報制度，煤礦安全監察機構要建立安全生產(chǎn)違法行為信息庫，對違法行為情節嚴重的要向社會(huì )公告并通報有關(guān)部門(mén)。
為保障新安法更好地貫徹實(shí)施，結合新變化和煤礦安全監察執法職責，在認真學(xué)習并向煤礦企業(yè)及從業(yè)人員宣傳新安法的同時(shí)，還應當及時(shí)制定相關(guān)配套制度，修訂相關(guān)法規、規章、標準和規定，明確職責，進(jìn)一步推動(dòng)嚴格執法。
總之，從新安全生產(chǎn)法的字里行間，我看到了黨和政府新的執政理念，那就是“以人為本”、“持續健康發(fā)展”、“發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價(jià)”。新的安全生產(chǎn)法是實(shí)現“發(fā)展是為了人民”美好愿望的法律保障。
安全生產(chǎn)的心得體會(huì )2
安全生產(chǎn)，絕不能只重發(fā)展不顧安全，更不能將其視作無(wú)關(guān)痛癢的事，搞形式主義、官僚主義。不僅適用于生產(chǎn)行業(yè)，同樣適用于IT行業(yè)。規劃建設離不開(kāi)安全，各個(gè)領(lǐng)域各個(gè)工作離不開(kāi)安全。追求發(fā)展，追求經(jīng)濟的同時(shí)不能把安全拒之門(mén)外，牢記平安是溫飽后的第一需求。高質(zhì)量的發(fā)展是以安全為前提的，沒(méi)有什么比生命更重要，沒(méi)有了生命安全的發(fā)展將沒(méi)有任何意義，生活在一個(gè)安全的環(huán)境中遠比生活在一個(gè)總是讓人提心吊膽的環(huán)境中要更和諧更幸福。
從數據來(lái)看國家針對安全生產(chǎn)經(jīng)過(guò)3年的實(shí)施取得死亡人數的下降80%多，安全事故下降88%多的成績(jì)。說(shuō)明只要我們重視安全，從源頭做好安全生產(chǎn)，做到安全投入到位、培訓到位、基礎管理到位、應急救援到位，風(fēng)險防控就是可預知的。
公司每季度都會(huì )進(jìn)行應急演練，就是實(shí)質(zhì)性的落實(shí)到了風(fēng)險防控。離職人員賬號權限的排查就是舉一反三防范化解同類(lèi)風(fēng)險，也是排查重大安全隱患方式之一。同時(shí)還要提高自我素質(zhì)與自我管理能力，安全生產(chǎn)的驅動(dòng)不僅僅要靠領(lǐng)導者，自我認知與意識也很重要�；A設施快速發(fā)展的.同時(shí)也伴隨著(zhù)大量的風(fēng)險，我們對安全的意識也需要不斷提高，不能兩端化，需要同成正比的形式發(fā)展。作為質(zhì)量人員經(jīng)常反問(wèn)自己，安全檢查做是否到位，風(fēng)險隱患防控是否做好，并長(cháng)期在質(zhì)量道路上堅持下去。
安全生產(chǎn)的心得體會(huì )3
通過(guò)參加公司20xx年安全生產(chǎn)月“首日活動(dòng)”對動(dòng)火作、受限空間作業(yè)等特種作業(yè)的事故案例培訓，使我深受啟發(fā)，對特種作業(yè)的安全管理工作有了一些新的理解、新的認識。學(xué)習事故案例，就是要用他人的教訓來(lái)改良自己的缺乏，完善自己的管理及作業(yè)流程。加強特種作業(yè)管理，有效杜絕安全生產(chǎn)事故，抓好落實(shí)是關(guān)鍵。
一是制度的落實(shí)、建立健全完善的安全作業(yè)管理制度體系。無(wú)論是原化工部公布實(shí)施的“四十一”條禁令，還是工業(yè)和信息化部公布實(shí)施的一系列安全管理規定和標準，均對化工企業(yè)的安全生產(chǎn)提出了非常高的要求。特別是近年來(lái)，安全管理工作標準化、標準化的要求越來(lái)越高，安全管理越來(lái)越嚴，抓好安全管理制度的建設，在安全管理中就顯得尤為重要，也是做好安全管理工作的前提。
二是作業(yè)前的落實(shí)、為作業(yè)工程安全施工提供保障。每個(gè)作業(yè)工程，在作業(yè)前都需要對作業(yè)的條件進(jìn)行檢查確認，比方動(dòng)火作業(yè)工程在作業(yè)前要采取制定動(dòng)火方案、對作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行置換清洗、與系統可靠隔絕、取樣分析合格、辦理生產(chǎn)向檢修移交手續、辦理動(dòng)火作業(yè)票證、檢查作業(yè)人員的資質(zhì)等安全措施。作業(yè)前的安全措施落實(shí)，要做到不具備條件不作業(yè)，措施落實(shí)到位再作業(yè)。只有在作業(yè)前將安全措施落實(shí)到位，才是對每一個(gè)作業(yè)工程提供最根本的安全保障。
三是作業(yè)中的落實(shí)、為作業(yè)工程的安全實(shí)施進(jìn)行全過(guò)程的管理。無(wú)論是作業(yè)過(guò)程中按制度進(jìn)行的取樣分析，還是作業(yè)過(guò)程的全程監護，以及分廠(chǎng)區域管理和職能部門(mén)對作業(yè)過(guò)程的監督檢查，都是要確保作業(yè)過(guò)程在安全、可靠的前提下進(jìn)行。
四是作業(yè)后的落實(shí)、為生產(chǎn)運行安全提供保障。作業(yè)工程完工后，應對作業(yè)工具和人員進(jìn)行清點(diǎn)、對作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行清理清掃、對設備管道進(jìn)行試壓試漏和置換分析、辦理檢修向生產(chǎn)移交手續、對施工質(zhì)量進(jìn)行驗收等。作業(yè)后的'安全措施落實(shí)，是為設備或裝置長(cháng)周期、安全、穩定的運行提供有效的保障。
保障特種作業(yè)的安全，重在制度、作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后的安全措施落實(shí)。沒(méi)有落實(shí)，就沒(méi)有工程施工的安全;沒(méi)有落實(shí)，就沒(méi)有裝置的“安、穩、長(cháng)、滿(mǎn)、優(yōu)”運行。安全是企業(yè)生產(chǎn)的前提，更是企業(yè)開(kāi)展的保障。
安全生產(chǎn)的心得體會(huì )4
尊敬的各位領(lǐng)導、同事、評委們：
大家上午好!我演講的題目是《我的安全情》：
六年前我考取了xx交通學(xué)院，被調劑到安全工程專(zhuān)業(yè)，跟其他人一樣迷茫，我不知道這個(gè)專(zhuān)業(yè)是做什么的，很多同學(xué)抱怨，為什么我們的分是全校最高的還被調劑，于是很多人開(kāi)始轉專(zhuān)業(yè)。帶著(zhù)這樣的疑問(wèn)，我詢(xún)問(wèn)過(guò)很多人，有位老師跟我說(shuō)：“安全是個(gè)新興的專(zhuān)業(yè)，目前國家比較緊缺，國家需要這樣的人才，國家需要你們，希望你們留下�！蔽野阉倪@段話(huà)寫(xiě)進(jìn)校報里，很多人又開(kāi)始往我們專(zhuān)業(yè)轉。那個(gè)老師姓_，xx交通學(xué)院的輔導員。
兩年前來(lái)上海報到，在火車(chē)上同一個(gè)老人聊天，他告訴我他是物理老師，因為喜歡物理，所以我們聊得很歡，他說(shuō)英國一家物理報上說(shuō):“一杯熱水跟一杯冷水同時(shí)放進(jìn)冰箱，熱水先結冰，他問(wèn)我是為什么�！蔽医g盡腦汁，解釋了很多，結果最終他告訴我“你回家親自做下試驗，試一試就知道了�！毕铝嘶疖�(chē)，我跟同學(xué)走失了，那位老人便幫我拎行李，直到跟同學(xué)匯合他才肯離開(kāi)。感激之下便問(wèn)他要了聯(lián)系方式，他寫(xiě)完后，我驚呆了。我最后問(wèn)他“老人家，給晚輩留幾句話(huà)吧�！彼呐奈业募绨蛘f(shuō)“年輕人看問(wèn)題不能只看表面現象，要細心，有責任心，有的時(shí)候還要親自去試一試，你將來(lái)做安全也一樣�！边@位老人叫xx，中國工程物理研究院博士生導師。
一年前，我去給新進(jìn)的一批工人上“安全課”，一共xx個(gè)人，開(kāi)課之前我親自給他們挨個(gè)倒上茶水，結果那堂課他們聽(tīng)的.格外認真，而且對項目部感覺(jué)也十分親切。課后幾位工人跟我聊天說(shuō)，“你講的太好了，我們懂了很多，謝謝你，小伙子�！敝蟊阌许椖坎總�(gè)別年輕人抱怨我拿公家的杯子給他們喝水，我委屈的解釋說(shuō)這是我自己從超市買(mǎi)的。這段演講稿在審稿的時(shí)候，有位領(lǐng)導說(shuō)了一句話(huà)，說(shuō)里面雖然有項目部不雅觀(guān)的話(huà)，但是我支持你。我說(shuō)為什么，他說(shuō)安全管理不容易，安全管理需要真實(shí)，也需要服務(wù)，年輕人需要引導，也需要普及下去。從那以后每個(gè)月的月初他總會(huì )親自把一沓紙杯放在我的辦公桌上，這位領(lǐng)導叫xx，94號橋項目部經(jīng)理。
半年前，我問(wèn)過(guò)一個(gè)領(lǐng)導，我說(shuō)你的一生經(jīng)歷了很多的挫折，你靠什么來(lái)保持你年輕時(shí)候的。他跟我講有一次他去工地視察：“我讓他系好安全帶，他卻說(shuō)死了正好，死了可以給家里賠點(diǎn)錢(qián)�！彼f(shuō)我給你講這個(gè)故事的目的是告訴你，安全工作的事情是無(wú)窮無(wú)盡的、動(dòng)態(tài)的，不要在乎一城一池的得失和誤解，要執著(zhù)。這個(gè)人叫xx，上海鐵建安全監察部部長(cháng)。
一個(gè)企業(yè)是由一個(gè)個(gè)具體的人構成的，由他們創(chuàng )造和決定。一個(gè)企業(yè)只有真正需要并且重視那些安全的人，我們才能說(shuō)安全在我心中;一個(gè)企業(yè)只有擁有知道安全并不完美但仍不言乏力，不言放棄的人，我們才能說(shuō)安全在我心中;一個(gè)企業(yè)只有擁有責任、細心、良心、服務(wù)、真實(shí)、執著(zhù)的管理人員，我們才能說(shuō)安全在我心中。也只有一個(gè)企業(yè)能夠尊重這樣的管理和人才，我們才能說(shuō)我們有信心讓安全的明天更美好。
回顧“11.xx”特大火災，“7.23動(dòng)車(chē)事故”至今觸目驚心，帶來(lái)恐懼的同時(shí)更多的是警示和責任，那些低級的錯誤難道不該避免嗎?理論中，無(wú)論什么都是安全第一很重視，可運行起來(lái)卻似乎又不是這樣。有個(gè)網(wǎng)友說(shuō)經(jīng)驗和制度是用金錢(qián)和生命換來(lái)的，作為安全人的我們是否也該自省一下呢?
或許會(huì )在挫折中淪喪，或許志向會(huì )在無(wú)為中泯滅，或許核心會(huì )在隨波中逐流�；蛟S那些追夢(mèng)的人們，都死在了今晚的路上，而沒(méi)能見(jiàn)到明天的太陽(yáng)。但我想這些都不重要，重要的是有沒(méi)有心，愿不愿意。
“心若有物，夢(mèng)隨心駛;心若無(wú)物，心隨夢(mèng)幻�！蔽以俅翁岢鲞@句話(huà)，希望能夠驚醒更多的人。
我大學(xué)剛剛畢業(yè)，只有24歲，有人說(shuō)我心比天高，但我不怕自以為是，也不怕少不更事，因為年輕，或許這就是我努力的資本。我也不怕錯，但我會(huì )盡量避免錯，我不怕苦，但我希望大家都少吃苦。幸福了我自己不算幸福，安全了我個(gè)人不算安全，我想有個(gè)更加美好的集體，有個(gè)安全人未來(lái)更加溫馨的家族。
曾幾何時(shí)，安全在我們心中是個(gè)永恒的話(huà)題;濤聲依舊，安全是我們永遠不變的承諾。安全走到今天，我們容易嗎?大家想象一下，當作為安全人的我們，偶遇在某個(gè)街口的時(shí)候，你是否會(huì )緊地握住對方的手，你是否會(huì )為自己作為安全人而傾訴，卻又自豪?
志向難越，誰(shuí)悲安全之人?萍水相逢，盡是他鄉之客。愿結交天下所有有情有義有愛(ài)有孝，有膽有志有識有心之人，一起努力。還是那句話(huà)，為了安全的明天，我們能做點(diǎn)什么呢?請接受我崇高的敬意!
安全生產(chǎn)的心得體會(huì )5
本人有幸參加了重慶市第四十二期中小學(xué)公共安全教育教師培訓，這也是本人第二次參加公共安全教育教師培訓。每一堂課都讓我受益匪淺，收獲頗多，在這次培訓中，我對中小學(xué)公共安全教育又有了新的認識和理解。
1、公共安全教育帶給學(xué)生的不僅是安全防范知識與技能，更重要的是要形成公共安全意識。意識決定行動(dòng)，形成正確的公共安全意識，對學(xué)生來(lái)說(shuō)是一生受益的。
2、學(xué)校公共安全教育應強調對自己和他人生命的尊重�？v觀(guān)近年來(lái)的重大公共安全事件，無(wú)論是酒后駕駛還是頻發(fā)的.食品藥品安全，歸結起來(lái)都是對他人和自己生命的不尊重。因此，學(xué)校的公共安全教育應該強調對生命的尊重。
3、有效的學(xué)校公共安全教育將有助于社會(huì )的轉型。今天的在校學(xué)生將是社會(huì )主義事業(yè)的建設者和接班人。我國正處于社會(huì )轉型時(shí)期，各種公共安全事件多發(fā)，有效的學(xué)校公共安全教育，對解決當前我國存在的公共安全問(wèn)題、順利實(shí)施可持續發(fā)展戰略和“十二五”規劃具有重大現實(shí)意義。
安全生產(chǎn)的心得體會(huì )6
安全生產(chǎn)是一種責任，不僅是對自己負責、對家人負責，更是對企業(yè)負責、對社會(huì )負責。每一次事故的警笛，都揪人心弦；每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛，安全生產(chǎn)牽動(dòng)人心。安全生產(chǎn)，不僅僅關(guān)系到自己，更多的是關(guān)系到你我他。此次新出臺的《安全生產(chǎn)法》更體現了在安全生產(chǎn)管理上要強化“超前意識”、“預防為主”的理念，進(jìn)一步明確了只有有效地預防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能使安全管理工作達到最高的境界。
安全生產(chǎn)是社會(huì )發(fā)展永恒的主題，是一切工作的真諦。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本，與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān)，企業(yè)要想尋求更大發(fā)展，就必須切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能創(chuàng )造出更好的經(jīng)濟效益。因此，從自身角度就要牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)的指導思想和安全第一，生產(chǎn)優(yōu)先，以人為本的正確理念，堅決克服重生產(chǎn)、輕安全的錯誤思想，切實(shí)擺正安全與進(jìn)度、安全與效益的關(guān)系，切實(shí)做到不安全不生產(chǎn)、不安全不開(kāi)工、不安全不建設、不安全不運行，確保生產(chǎn)安全。
一、提高思想認識
近幾年，公司對安全生產(chǎn)工作越來(lái)越重視，要求也越來(lái)越嚴，可以說(shuō)，在當前形勢下，安全是政治、是大局、是穩定、是和諧，更是一種不可推卸的責任，因此，作為基層職工要充分認識到這一點(diǎn)，不斷提高對安全生產(chǎn)工作的認識，增強安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責任意識，深刻認識到安全生產(chǎn)對自身、對家庭、對企業(yè)的重要性。安全無(wú)小事，身邊處處要安全。例如進(jìn)入煤氣取樣區域首先觀(guān)察現場(chǎng)環(huán)境，確認安全后才能進(jìn)行取樣，取樣過(guò)程中也需要時(shí)刻觀(guān)察取樣瓶的取樣量、連接處是否嚴密等問(wèn)題。只有自身的安全意識提高了，我們才能更好的采取預防措施，避免安全事故的'發(fā)生。
二、扎實(shí)落實(shí)好安全管理制度及安全操作規程
安全生產(chǎn)工作是一項系統工程，是全員、全過(guò)程、全方位的工作，我們要嚴格按照公司的規章制度和崗位操作規程辦事，養成尊重科學(xué)規律，反對違章蠻干的好習慣，養成令行禁止、雷厲風(fēng)行，執行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng)。同時(shí)，還要主動(dòng)發(fā)現和堵塞安全生產(chǎn)的漏洞，識別和防范作業(yè)現場(chǎng)存在的各類(lèi)風(fēng)險，落實(shí)各項消減控制措施，強化危機意識和風(fēng)險意識，增強自身識險避險和事故應急處置能力，樹(shù)立安全生產(chǎn)工作沒(méi)有問(wèn)題就是最大的問(wèn)題的理念。
通過(guò)這次學(xué)習新《安全生產(chǎn)法》，我認識到，安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。因此，安全生產(chǎn)工作必須全員參與，做到人人、事事、時(shí)時(shí)、處處抓安全生產(chǎn)工作，努力增強全員的安全環(huán)保意識，提高全員的安全環(huán)保素質(zhì)，實(shí)現要我安全到我要安全，我會(huì )安全的思想轉變，從而有力促進(jìn)公司安全穩定發(fā)展。
安全生產(chǎn)的心得體會(huì )7
為進(jìn)一步提高員工的安全意識，筑牢員工的安全思想防線(xiàn)，有效預防安全事故的發(fā)生，在全局營(yíng)造良好的安全氛圍。近日，貴州電網(wǎng)興仁供電局認真落實(shí)南方電網(wǎng)公司《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論的通知》要求，在全局開(kāi)展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)，旨在進(jìn)一步深刻汲取事故事件教訓，增強廣大員工的安全意識和安全技能。
討論活動(dòng)上，首先學(xué)習了《廣西電網(wǎng)桂林供電局“5.7”觸電重傷事故快報》、《普洱供電局六順供電所“6.20”人身觸電高空墜落事故》等安全學(xué)習材料。通過(guò)對近期以來(lái)南網(wǎng)系統內發(fā)生的典型安全案例的再學(xué)習、再分析、再思考，舉一反三查找工作中存在的安全隱患和不安全行為。
在反思大討論中廣大員工結合案例，主要針對現場(chǎng)作業(yè)安全管控、運行維護過(guò)程中的存在的安全隱患，深入分析違章原因，并就本所在安全管理方面存在的不足，認真學(xué)習了相關(guān)安全事故事件案例，對每起事故事件的違章事實(shí)、違規經(jīng)過(guò)、發(fā)生原因進(jìn)行了深入思考和分析。對照事故事件暴露的安全缺失問(wèn)題，大家分別結合本部門(mén)實(shí)際，比對了在安全風(fēng)險評估、安全抽查檢查、現場(chǎng)作業(yè)違章中暴露的問(wèn)題，提出了一系列杜絕人身事故和防范誤操作事件有針對性的措施。對照事故事件暴露的安全責任不落實(shí)、安全教育培訓不到位、規章制度執行不嚴、現場(chǎng)作業(yè)安全管理組織松散、安全監督缺失等問(wèn)題。
是開(kāi)展事故事件案例教訓總結，撰寫(xiě)反思材料。公司全體干部員工結合自身崗位職責，對照事故事件暴露的安全責任不落實(shí)、安全教育培訓不到位、規章制度執行不嚴、現場(chǎng)作業(yè)安全管理組織松散、安全監督缺失等問(wèn)題，從思想深處分析出管理違章和行為違章的深層次原因，提出有針對性地改進(jìn)意見(jiàn)和措施。反思材料撰寫(xiě)后署名并交上級審查。公司領(lǐng)導負責審查直管部門(mén)的`中層干部的反思材料。
據悉，該局要求各部門(mén)要認真執行各項規章制度，堅決與“違章、麻痹、不負責任”三大安全敵人作斗爭，認真查找工作中的危險點(diǎn)和不安全因素，制定防范措施，增強自保、互保意識，加強現場(chǎng)作業(yè)安全管控和安全隱患排查治理等工作，確保人身、電網(wǎng)和設備的安全穩定運行，確保全年安全目標零事故。
安全生產(chǎn)的心得體會(huì )8
在企業(yè)安全生產(chǎn)學(xué)習中，人們通常把管理者對員工提出安全規范要求稱(chēng)之為“要我安全”，而把員工的自覺(jué)安全行為稱(chēng)之為“我要安全”。兩種提法，不僅表述了語(yǔ)言概念不同，且安全實(shí)現方式和管理效果也不一樣�！耙野踩�，是從客體出發(fā)，由外因發(fā)出安全生產(chǎn)約束控制信息，作用于安全生產(chǎn)行為的主題，最終達到生產(chǎn)安全；“我要安全”則是從主體出發(fā)，由內因產(chǎn)生安全生產(chǎn)的動(dòng)機，主觀(guān)能動(dòng)地實(shí)現安全生產(chǎn)。從管理角度來(lái)說(shuō)，“要我安全”和“我要安全”是辨證統一的關(guān)系，“要我安全”是外因，是動(dòng)力；“我要安全”是內因，是根據。兩者相互關(guān)聯(lián)，相輔相成，從不同方面對實(shí)現安全生產(chǎn)起到推動(dòng)或決定作用。
如何實(shí)現從“要我安全”向“我要安全”的轉變呢？筆者工作在電力建設企業(yè)，立足于生產(chǎn)第一線(xiàn)，對于安全是永恒的主題，安全是生產(chǎn)的保障，有了安全才有效益，有著(zhù)深刻的認識和體會(huì )。
第三、針對人的事項障礙展開(kāi)安全活動(dòng)安全生產(chǎn)學(xué)習中的'思想障礙是影響員工“要我安全”的重要問(wèn)題，是各種不安全因素中的主要因素。在抓安全生產(chǎn)的過(guò)程中發(fā)現，一般情況下，員工都會(huì )為滿(mǎn)足自己的安全需要而采取自我保護措施，遵守安全生產(chǎn)規程，但有的時(shí)候，有些人則可能因為存在x些思想障礙，不僅忘記了“我要安全”，而且做不到“要我安全”。這類(lèi)思想障礙歸納起來(lái)，大體上有以下幾種：對安全生產(chǎn)規程并沒(méi)有真正理解，看不到違章操作的嚴重危害性；對安全生產(chǎn)規程感到麻煩，圖省事、求簡(jiǎn)便而不去遵守；因搶時(shí)間、趕進(jìn)度，而忽視、忘記安全生產(chǎn)規程；對自己的熟練技術(shù)過(guò)分自信，心存僥幸，麻痹大意；逞強好勝，表現為膽大妄為的沖動(dòng)，明知故犯；因為身體疲倦，精神松懈，注意力分散而顧不上安全生產(chǎn)規程等。近幾年來(lái)，x些單位主管生產(chǎn)的領(lǐng)導和個(gè)別員工明知是違章作業(yè)，但他們?yōu)榱粟s生產(chǎn)進(jìn)度而在不安全環(huán)境下操作，違反操作規程，結果發(fā)生了嚴重的事故，給個(gè)人或家庭帶來(lái)極大痛苦，也給企業(yè)造成重大的經(jīng)濟損失。因此，各級領(lǐng)導和工作人員在生產(chǎn)過(guò)程中一定要注意從消除員工思想障礙入手，對癥下藥、有的放矢地開(kāi)展安全活動(dòng)。例如：開(kāi)展安全規章制度教育，讓員工明確遵章的必要性、違章的危害性；開(kāi)展安全知識培訓，提高員工的安全技術(shù)素質(zhì)；推行標準化作業(yè)和安全責任制，強化員工的安全保護；積極搞好均衡生產(chǎn)，使員工保持旺盛的精力、體力，控制和減少不安全行為等等。通過(guò)這些方法，使員工逐步消除抵觸、違反、消極、僥幸、松懈、逞能等思想障礙，增強“我要安全”的自覺(jué)性。
總之、從“要我安全”向“我要安全”的轉變，需要安全生產(chǎn)行為的主體——廣大員工從思想認識到心理、行為都來(lái)一個(gè)大的轉變，實(shí)現這兩個(gè)轉變，離不開(kāi)大量的宣傳、教育、檢查、督促、獎懲等工作。依靠“要我安全”的外因動(dòng)力，促進(jìn)“我要安全”的內在變化，使安全生產(chǎn)成為廣大員工的自覺(jué)行動(dòng)，這樣，我們的安全生產(chǎn)就一定會(huì )達到一個(gè)新水平。
安全生產(chǎn)的心得體會(huì )9
我們電力安全生產(chǎn)的高壓線(xiàn)，是我們工作行為的準則線(xiàn)，是我們思想意識的警戒線(xiàn)，是我們生命安全的保障線(xiàn)。這四條線(xiàn)貫穿一個(gè)主題，就是“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的管理理念，是安全文化的補充，是對每個(gè)人安全行為的約束生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)。然而，在我們現實(shí)生活中，一些員工在安全問(wèn)題上，總想體現出自己的“小聰明”，憑經(jīng)驗辦事，為自己一次次地違業(yè)沒(méi)出問(wèn)題而慶幸，甚至還有人不惜以自己的親身體會(huì )向別人傳授“經(jīng)驗”。這樣做，最終為安全埋下了“定時(shí)炸彈”，一旦爆炸，后果難以想象，損失無(wú)法彌補。
作為一名電力企業(yè)的員工，只有用腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)和一步一個(gè)腳印的態(tài)度扎實(shí)工作，才能有效地確保安全生產(chǎn)——關(guān)鍵在落實(shí)。安全生產(chǎn)不是口頭上的.承諾，也不是書(shū)本上的幾段大話(huà)，而是一種踏實(shí)的工作態(tài)度，是我們實(shí)際工作中的每一個(gè)行動(dòng)、每一句話(huà)，是我們?yōu)槠髽I(yè)、為自己、為他人負責的一種永久性地表現。企業(yè)員工的執行力，直接關(guān)系著(zhù)措施的落實(shí)、目標的實(shí)現。安全生產(chǎn)管理更要講執行力，對我們電力企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全生產(chǎn)是第一位的、必須常抓不懈。要保證安全生產(chǎn)，必須在管理上下功夫、提高安全保障的“執行力”。因此，要求我們每個(gè)人都要從細節做起，重視每個(gè)環(huán)節鏈，做到每個(gè)環(huán)節都執行到位。規章制度不僅要讓人看，讓人記，更要照著(zhù)去做是對職工生命的關(guān)懷。違章與事故、與生命都是緊密相連的，一個(gè)小小的違章，很可能就斷送了自己的生命。安全生產(chǎn)工作如履薄冰，來(lái)不得半點(diǎn)疏忽和麻痹。關(guān)愛(ài)生命，就要先從遵章開(kāi)始，關(guān)愛(ài)生命，就應認真學(xué)習、扎扎實(shí)實(shí)的落實(shí)禁令。
安全生產(chǎn)無(wú)小事，我們要牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想。提高安全意識、規范不安全行為、杜絕各種習慣性違章，消除不安全隱患，努力做好安全生產(chǎn)工作。
安全生產(chǎn)學(xué)習心得體會(huì )4
近一時(shí)期，商業(yè)銀行不斷發(fā)生違法違規案件，尤其是一些大案、要案，金額巨大，情節惡劣，給銀行的信譽(yù)和社會(huì )形象帶來(lái)了不利影響，同時(shí)銀行機構對操作風(fēng)險的識別與控制能力不能適應業(yè)務(wù)發(fā)展的問(wèn)題突出，為了切實(shí)加強對商業(yè)銀行管理，堅決遏制案件多發(fā)勢頭，保證改革和發(fā)展的順利進(jìn)，銀監會(huì )決定開(kāi)展以加強制度建設為主要內容的查防銀行案件專(zhuān)項治理工作，經(jīng)過(guò)一段的學(xué)習現將本人的心得體會(huì )淺淡如下：
近幾年來(lái)，隨著(zhù)銀行業(yè)的競爭加劇，每個(gè)銀行都在不遺余力進(jìn)行著(zhù)金融創(chuàng )新推出自己有特色的金融產(chǎn)品，這些經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對提升他們自己在銀行業(yè)中的地位以及中國銀行業(yè)在世界銀行業(yè)中的地位起到了一定的作用。但我們也要看到由于太刻意追求經(jīng)濟利益我國銀行業(yè)在推出新產(chǎn)品的同時(shí)往往忘了對相對的制度保障進(jìn)行建設，造成有的新產(chǎn)品還在沿用舊得制度進(jìn)行管理有的甚至沒(méi)有制度進(jìn)行管理，這是近幾來(lái)很行業(yè)不斷發(fā)生重大案件的一個(gè)重要原因。但我們同時(shí)也要看到近期以來(lái)發(fā)生的一些案件也有很大一部分在我們傳統的業(yè)務(wù)中，犯罪份子利用的也僅僅是傳統的手法就造成了我們銀行業(yè)的重大損失。我們在執行內控制度的過(guò)程中出了麻痹大意，有章不循的現象，在平時(shí)工作中沒(méi)有按照內控制度要求和業(yè)務(wù)操作規程進(jìn)行操作，只憑自己經(jīng)驗和感情辦事，從而被犯罪份子利用鉆了空子。
在我們平時(shí)工作中有些環(huán)節很容易引發(fā)案件如：(1)信貸方面：貸款授權授信管理、向關(guān)聯(lián)企業(yè)多頭放貸。(2)會(huì )計方面：銀行與企業(yè)的對賬制度;會(huì )計業(yè)務(wù)的相互分離、相互制約;業(yè)務(wù)處理“一手清”現象;英證、押管理;會(huì )計交接;有價(jià)單證、重要空白憑證的使用和保管等等。這些環(huán)節的管理有賴(lài)相關(guān)制度的建立和完善也有賴(lài)于制度執行人的高度重視和嚴格執行，這次活動(dòng)把防范操作風(fēng)險強化案件專(zhuān)項治理同加強制度建設和深化銀行改革有機結合起來(lái)，把防范操作風(fēng)險強化案件專(zhuān)項治理和完成業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標結合起來(lái)，把防范操作風(fēng)險強化案件專(zhuān)項治理同增強員工風(fēng)險意識、提高員工整體素質(zhì)結合起來(lái)，必使這兩個(gè)方面得到同時(shí)的增強。
通過(guò)這次活動(dòng)，每個(gè)員工通過(guò)進(jìn)行自我教育、自我剖析，吸取教訓，警鐘長(cháng)鳴，并對照有關(guān)金融法規、銀行規章制度自我查找履行崗位職責及遵紀守法等方面的差距，明確今后工作的努力方向，必將使我們銀行違法違規案件行到遏制，案件數量不斷下降。
安全生產(chǎn)的心得體會(huì )10
為了提高公司員工的法律安全意識，分公司發(fā)布《關(guān)于組織學(xué)習新安全生產(chǎn)法的通知》。為了貫徹分公司的學(xué)習精神，近段時(shí)間認真系統地學(xué)習國家《安全生產(chǎn)法》，進(jìn)一步使我認識到安全生產(chǎn)的重大意義。
新法首次提出了“以人為本，安全發(fā)展”的理念。安全是一條不可逾越的紅線(xiàn)，這條紅線(xiàn)就是要堅守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”這條紅線(xiàn)，牢固樹(shù)立以人為本、生命至上的理念，正確處理重大險情和事故應急救援中“保財產(chǎn)”還是“保人命”的問(wèn)題，所以就要求生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)。新法為促進(jìn)和實(shí)現這個(gè)理念，從兩個(gè)方面進(jìn)行了加強：一是明確了安全生產(chǎn)管理工作各個(gè)方面及各類(lèi)人員的職責，包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位及其主要負責人和安全管理機構與安全管理人員的職責。明確責任，責任落實(shí)到個(gè)人。
對新法的學(xué)習，責任的明確，責任的落實(shí)，責任的追究是新法的主要關(guān)注點(diǎn)。新法的責任體系是“強化和落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的'主體責任，建立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負責、職工參與、政府監管、行業(yè)自律和社會(huì )監督的機制”。落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主體責任就要堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的管理方針。安全第一，是指"安全"是生產(chǎn)的前提條件，不安全不生產(chǎn);為此需要預防為主，包括消除事故隱患及事故應急救援隱患兩個(gè)方面;要實(shí)現上述要求就需要綜合治理，包括政府綜合有關(guān)力量和社會(huì )綜合有關(guān)方面對企業(yè)加以管理與監督，和企業(yè)內部各職能及各層次的安全管理與監督，并從技術(shù)上對人、機、環(huán)境生產(chǎn)三要素進(jìn)行系統的治理。企業(yè)主體責任體現為從制度、規范、措施、實(shí)施程序、檢驗、責任等都得到落實(shí)。
對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，學(xué)習好安全生產(chǎn)法，這體現了國家對安全生產(chǎn)越來(lái)越重視，安全生產(chǎn)需要更專(zhuān)業(yè)化，職業(yè)化的隊伍來(lái)管理。這就要求我們現在安全管理人員改變觀(guān)念，從以前安全管理無(wú)計劃，無(wú)目的，粗放型向有計劃，有目的，精細型轉變，認真學(xué)習安全生產(chǎn)技術(shù)，安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規，先進(jìn)的安全管理技術(shù)，讓企業(yè)每一位員工都做一個(gè)合格的安全人。
安全生產(chǎn)的心得體會(huì )11
農業(yè)生產(chǎn)例會(huì )是農村中一種重要的組織形式，旨在加強農民之間的交流和合作，促進(jìn)農業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。近日，我參加了一次農業(yè)生產(chǎn)例會(huì )，并從中獲得了一些寶貴的心得體會(huì )。在這次例會(huì )中，我學(xué)到了有效管理農業(yè)生產(chǎn)的方法、了解了農業(yè)市場(chǎng)的變化、加深了與同行的交流和合作。以下是我對這次農業(yè)生產(chǎn)例會(huì )的心得總結。
首先，這次例會(huì )讓我深刻認識到我們農民要加強生產(chǎn)管理的重要性。在會(huì )上，我們共同討論了如何合理利用土地資源、高效利用農村勞動(dòng)力等問(wèn)題。一個(gè)好的農業(yè)生產(chǎn)管理方案可以幫助我們更好地安排農業(yè)生產(chǎn)計劃，提高農業(yè)生產(chǎn)效益。在會(huì )上，我聽(tīng)到了許多先進(jìn)的農業(yè)技術(shù)和管理方法，比如農業(yè)機械化、節水灌溉等。這些新方法對于現代化農業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。我意識到，作為一名農民，我們必須時(shí)刻關(guān)注農業(yè)生產(chǎn)管理的最新動(dòng)態(tài)，并及時(shí)應用到實(shí)際生產(chǎn)中。
其次，這次例會(huì )讓我更加了解了農業(yè)市場(chǎng)的變化。在會(huì )上，我們詳細討論了農產(chǎn)品的市場(chǎng)需求、價(jià)格趨勢和銷(xiāo)售渠道等問(wèn)題。農業(yè)作為一種特殊的產(chǎn)業(yè)，受到天氣、自然災害等多種因素的影響，市場(chǎng)行情十分波動(dòng)。只有了解市場(chǎng)的最新動(dòng)態(tài)，我們才能合理選擇品種、規劃種植面積，并在適當的時(shí)機進(jìn)行銷(xiāo)售，獲得最大的利益。通過(guò)這次例會(huì )，我明白了農民不能只關(guān)注生產(chǎn)環(huán)節，還要關(guān)注生產(chǎn)鏈的延伸——銷(xiāo)售環(huán)節，只有做到生產(chǎn)和銷(xiāo)售的無(wú)縫銜接，才能實(shí)現農業(yè)的可持續發(fā)展。
再次，這次例會(huì )加深了我與同行之間的交流和合作。在會(huì )上，我和其他農民交流了各自的種植經(jīng)驗和技術(shù)。通過(guò)聽(tīng)取他們的分享，我不僅學(xué)到了一些新的種植技巧，還發(fā)現了自己在生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題。同時(shí)，我也分享了自己的經(jīng)驗，為其他農民提供了一些幫助。這次交流不僅拉近了與同行之間的距離，還建立了良好的合作關(guān)系。作為一個(gè)社區，我們應該共同努力，互相支持，實(shí)現互利共贏(yíng)。
最后，這次例會(huì )也讓我對農業(yè)責任有了深刻的認識。在會(huì )上，大家不僅討論了農業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展和利益最大化，還強調了農業(yè)對社會(huì )和經(jīng)濟的責任。農業(yè)是糧食安全的'基石，也是農村經(jīng)濟的支柱，我們的責任不僅是生產(chǎn)農產(chǎn)品，還要確保農產(chǎn)品的質(zhì)量和安全。近年來(lái)，農產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)，這給農業(yè)發(fā)展和農民收入帶來(lái)了嚴重影響。作為農民，我們要時(shí)刻保持警惕，加強農產(chǎn)品質(zhì)量管理，提升自身的責任觀(guān)念和職業(yè)道德。
總之，這次農業(yè)生產(chǎn)例會(huì )對我產(chǎn)生了深遠的影響。通過(guò)與同行的交流和合作，我不僅學(xué)到了很多實(shí)用的管理技巧和市場(chǎng)信息，也深入了解了農村經(jīng)濟發(fā)展的新趨勢。我相信，只有不斷學(xué)習和適應變化，我們才能更好地推動(dòng)農業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，實(shí)現農民增收致富、農村振興的目標。希望未來(lái)還能有更多這樣的農業(yè)生產(chǎn)例會(huì )，讓我們共同努力，共同發(fā)展！
安全生產(chǎn)的心得體會(huì )12
觀(guān)看完《生命重于泰山》的宣傳片，打從內心的體會(huì )到了,生命安全是人生中最重要的。一的人生只有一次生命，因此要格外的珍惜。
人，是當前社會(huì )的發(fā)展之本，我們社會(huì )的發(fā)展是離不開(kāi)社會(huì )人員的生產(chǎn)，而人的安全是生產(chǎn)的基石，是每個(gè)企業(yè)獲取經(jīng)濟效益的根本保證。人，作為每個(gè)企業(yè)安全生產(chǎn)的主體，是具體生產(chǎn)工作的.執行者，不管社會(huì )上各種各樣的工作都必須圍繞著(zhù)人來(lái)開(kāi)展的，離開(kāi)了人,什么事情都將會(huì )變得無(wú)所事事。在現當今社會(huì )提出了許多關(guān)于社會(huì )發(fā)展的新理念，要構筑和諧社會(huì )，和諧企業(yè)。在當前社會(huì )中，深感身上的責任重大，每都應該主動(dòng)去承擔更多的社會(huì )責任，要保持好的精神狀態(tài)和吃苦耐勞的意志風(fēng)格，認真做好自己的本職工作，在安全生產(chǎn)中要堅持以人為先。
我們要以《安全專(zhuān)題》會(huì )為指導思想，要時(shí)時(shí)刻刻的以“安全第一、預防為主、綜合治理、重在落實(shí)”的方針為安全口號，最近又展開(kāi)了一系列的安全教育及培訓，在這些培訓及教育中的我深刻的感受到了安全所帶來(lái)的深刻含義。每的安全就意味著(zhù)責任，每的安全不僅僅是對自己負責，更多地要對別人負責，要對家人負責。我們每不管從學(xué)習、生活、工作中都要必須要提高的安全認識,加強防范，減少安全事故的發(fā)生，就是每的責任所在。
崗位上安全生產(chǎn)的難點(diǎn)是在于我們自己身上的，所以每的安全意識是非常重要的，也是要從頭開(kāi)始，從學(xué)習安全知識，學(xué)習法律法規開(kāi)始，增強我們每自身的安全知識，提高整個(gè)社會(huì )工作人員對于安全的意識，我們每都要為自己的生命安全負責任。
安全生產(chǎn)的心得體會(huì )13
為了確立“安全責任重于泰山”的思想并統領(lǐng)企業(yè)的安全工作，筆者認為需要以下幾個(gè)方面的努力。首先，上下同心是十分重要的。企業(yè)的安全工作需要全體員工的共同參與和努力，因此必須形成上下一心的氛圍。領(lǐng)導層應該充分意識到安全責任的重要性，并以身作則，積極推動(dòng)安全工作的開(kāi)展。同時(shí)，員工也應當增強安全意識，將安全工作視為自己的責任。其次，科學(xué)、與時(shí)俱進(jìn)也是至關(guān)重要的。針對不同行業(yè)的特點(diǎn)和風(fēng)險，企業(yè)應制定科學(xué)合理的安全管理制度和措施，并隨著(zhù)技術(shù)和環(huán)境的變化進(jìn)行及時(shí)調整和更新。必須保持對安全技術(shù)和管理方法的學(xué)習和研究，不斷提升安全工作水平。再次，以人為本也是非常關(guān)鍵的。員工是企業(yè)最寶貴的財富，他們的安全是企業(yè)安全工作的首要任務(wù)。因此，企業(yè)應注重員工的培訓和教育，提高他們的安全意識和技能。在工作中，要樹(shù)立正確的安全價(jià)值觀(guān)，關(guān)心員工的身心健康，創(chuàng )造良好的工作環(huán)境。最后，切實(shí)貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，將搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)變?yōu)槿w員工的自覺(jué)行為和自我責任。企業(yè)應當嚴格執行相關(guān)法律法規，加強對安全生產(chǎn)的監管和管理。同時(shí)，要加強對員工的宣傳教育，讓他們深刻認識到安全生產(chǎn)的重要性，并將其內化為自己的行為習慣。綜上所述，確立“安全責任重于泰山”的思想并統領(lǐng)企業(yè)的安全工作需要上下同心、講究科學(xué)、與時(shí)俱進(jìn)、以人為本，并切實(shí)貫徹落實(shí)相關(guān)法律法規。只有這樣，才能真正實(shí)現將搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)變?yōu)槿w員工的自覺(jué)行為和自我責任。
一、抓安全生產(chǎn)的指導思想必須從嚴
安全生產(chǎn)是一項十分重要的工作，我們都清楚嚴格遵守安全規定和措施對于保護生命財產(chǎn)安全至關(guān)重要。然而，實(shí)際操作中卻發(fā)現，要真正做到安全生產(chǎn)并不容易。近年來(lái)，我們身邊發(fā)生的事故以及由此帶來(lái)的慘痛教訓告訴我們，安全生產(chǎn)管理必須嚴格執行。多次聽(tīng)到違章肇事職工對受到的處罰表示不滿(mǎn)，也有安全管理干部抱怨難以按照規章制度對某些違章行為進(jìn)行處罰。這引發(fā)了一個(gè)問(wèn)題，每一條規程都是通過(guò)血的教訓得來(lái)的，每一項規章制度都經(jīng)過(guò)大家的認可才定下來(lái)，為什么在執行時(shí)會(huì )出現埋怨情緒？為什么在生產(chǎn)現場(chǎng)仍然頻繁發(fā)生違法違規現象？其中一個(gè)重要原因是我們對安全生產(chǎn)的重視程度和認識程度還不夠。我們強調的是抓好安全生產(chǎn)思想必須從嚴，而不僅僅是發(fā)生事故后的處罰要從嚴。因此，我們需要加強對安全生產(chǎn)的認識，提高對安全生產(chǎn)的重視程度。只有這樣，我們才能真正做到嚴格遵守操作規程，減少安全事故的發(fā)生。
我們單位是一個(gè)以港口裝卸、倉儲為主的物流企業(yè)，員工從事的大都是苦、臟、累工作，在生產(chǎn)一線(xiàn)，完成進(jìn)出貨物的物流量目前主要依靠勞務(wù)工來(lái)完成，而勞務(wù)工由于他們接受安全生產(chǎn)教育的機會(huì )較少，許多人安全生產(chǎn)意識比較淡薄，作業(yè)過(guò)程中“三違”現象經(jīng)常出現，管?chē)懒斯ばР桓呋蛘吒纱嘧呷瞬辉父�；如果睜一眼、閉一眼那是對員工、對企業(yè)、對社會(huì )不負責任，也許今天不出事，很有可能在明天、后天就要出事�！耙坏嗡粼谟推坷铩边@樣的教訓實(shí)在是太多，我們不能非得從自己身上得到教訓不可，這樣的代價(jià)太大。因此，抓安全生產(chǎn)的指導思想必須從嚴，必須包括教育從嚴、管理從嚴、檢查從嚴、整改隱患從嚴、最后才是處罰從嚴。一個(gè)企業(yè)，如果對待安全生產(chǎn)能夠從法律的高度來(lái)要求自己、約束自己，在必要的物質(zhì)基礎上滿(mǎn)足對安全生產(chǎn)的技術(shù)保障，加上平時(shí)能夠一以貫之地保持嚴格的管理和嚴肅認真的態(tài)度，這樣堅持數年，在全體員工中真正樹(shù)立起“安全第一”的思想，那么，對違章行為處罰時(shí)的“不滿(mǎn)”情緒自然就沒(méi)有市場(chǎng)，安管員在嚴格執法時(shí)阻力也必然大大減小。因此只有在指導思想上從嚴，才會(huì )有組織結構上的嚴密、規章制度上的嚴格、工作作風(fēng)上的嚴謹，而這一切也是我們安全生產(chǎn)的基本保證。
二、抓安全管理的方法不能簡(jiǎn)單化
企業(yè)的規章制度通常經(jīng)過(guò)多次討論和廣泛征求各方意見(jiàn)，一些重要規章還需通過(guò)職工代表大會(huì )批準通過(guò)。這些規章制度在實(shí)施時(shí)有其群眾基礎，但為什么在現實(shí)生活中仍然存在許多違章現象呢？我們反思后得出的結論是，這與我們的教育、宣傳和管理不到位有關(guān)。以今年5月份為例，我們公司的安全巡查員在作業(yè)現場(chǎng)發(fā)現了違章操作行為，當即進(jìn)行制止。然而，該操作人員對違章超吊行為不以為然，繼續進(jìn)行作業(yè)。盡管巡查員強烈制止，他仍然采取“停止作業(yè)”的行為來(lái)對抗。以上修改內容為原創(chuàng )內容。
公司領(lǐng)導及時(shí)趕到現場(chǎng)，對違章超吊的危害性和生產(chǎn)必須服從安全的道理進(jìn)行耐心的宣傳和教育，但這4名勞務(wù)派遣工仍然固執己見(jiàn)，堅持以“停工不做”來(lái)要挾，他們的理由是我們出門(mén)打工就是為了掙錢(qián)。當時(shí)作業(yè)現場(chǎng)生產(chǎn)正忙，客戶(hù)在等待裝貨，面對這種情況，公司領(lǐng)導立即與拒不糾正違章行為的相關(guān)人員解除了勞務(wù)合作關(guān)系。隨后，由科室和后勤人員組成一支特別裝卸隊伍，確保當天排隊等待裝貨的十幾輛車(chē)能夠正常作業(yè)，維護企業(yè)的信譽(yù)。該事件的發(fā)生和處理結果，讓大家看到了公司領(lǐng)導處罰違章行為的決心。但這件事情也讓我們思考，為什么違章現象屢禁不止？其中一個(gè)非常重要的原因就是有些同志把嚴格管理和工作方法的簡(jiǎn)單化等同起來(lái)了。在這種簡(jiǎn)單化的觀(guān)念支配下，他們認為只需要訂立一套制度就可以了，出現問(wèn)題了開(kāi)個(gè)會(huì )發(fā)個(gè)通知就可以解決，出了事情再做個(gè)處理決定，扣點(diǎn)獎金罰一下就可以了結。他們把規章制度當作一種威力無(wú)窮的工具，只要遇到違章或者肇事的情況，管理者只需毫不留情地采取行政手段來(lái)制裁就算是嚴格和認真了。然而事實(shí)上，制度只能起到一種約束的作用，員工和管理者都受到它的約束，但作為管理者，我們應該明白自己的職責不僅是“管”，還必須“理”。所謂“理”，就是以規章制度為依據，將企業(yè)內部上下左右各方面協(xié)調起來(lái)，理順關(guān)系，使企業(yè)這個(gè)機器圍繞一個(gè)目標運轉。說(shuō)“管”是行政手段，而“理”則是做人的工作，是做人的思想工作。這項工作比簡(jiǎn)單地給一個(gè)處分，給一定經(jīng)濟處罰要復雜得多，需要我們投入更多的耐心和精力�？梢哉f(shuō)，這也是我們作為管理者應該主要關(guān)注的方面。在安全生產(chǎn)問(wèn)題上，“嚴管”并不是我們的目的，我們的目標是將與之相關(guān)的所有工作納入規范和制度的軌道，從而達到事先預防和控制的目的'。
要做到這一點(diǎn)，僅有行政手段是不夠的，這不僅是作為安全管理對象的人的思想情感紛繁多樣，還因為安全管理的內容本身也復雜多變，這一點(diǎn)在我們港口物流企業(yè)尤為明顯，所以我們在強調安全管理從嚴的時(shí)候，決不能因此而導致工作方法的簡(jiǎn)單化。
三、要以可持續的發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)安全工作
隨著(zhù)企業(yè)改革轉制和市場(chǎng)經(jīng)濟的深化發(fā)展，公司的管理機制、用工渠道、分配辦法及其與社會(huì )的交往方式隨時(shí)隨地都在發(fā)生變化。就拿我們企業(yè)來(lái)說(shuō)，原來(lái)是國有企業(yè)，現在改制為民營(yíng)企業(yè)；原來(lái)全是固定用工，現在增加了勞合工和勞務(wù)派遣工；原來(lái)我們港口經(jīng)營(yíng)是以裝卸運輸為主，而現在港口已調整為倉儲、物流為主，成了貨物交易的市場(chǎng)，經(jīng)銷(xiāo)商在港口安營(yíng)扎寨，現場(chǎng)交易、看貨、提貨的人員不斷增加，不同單位的運輸車(chē)輛、人員川流不息。體制變了，內外環(huán)境變了，經(jīng)營(yíng)方式變了，而傳統的管理模式卻改變不大。企業(yè)重視了對職工的安全教育，忽視了對駐場(chǎng)客戶(hù)的宣傳教育；重視了抓作業(yè)人員的安全規章制度的執行，忽視了對場(chǎng)內其它人員的安全教育；重視了作業(yè)現場(chǎng)的安全檢查，忽視了對潛在安全隱患的全面檢查和防控……一句話(huà)，在安全生產(chǎn)管理上不能與時(shí)俱進(jìn)，安全管理觀(guān)念、方式和手段明顯滯后。在實(shí)踐中，我們的體會(huì )是：管生產(chǎn)必須管安全毫無(wú)疑義，但管安全必須了解生產(chǎn)、了解現場(chǎng)環(huán)境變化。如在生產(chǎn)進(jìn)度中，哪些環(huán)節是安全生產(chǎn)的危險源，哪些環(huán)節是安全生產(chǎn)的重點(diǎn)預控目標，以及作業(yè)現場(chǎng)的環(huán)境變化對作業(yè)人員、機械設備會(huì )產(chǎn)生怎樣的影響，應該有怎樣的防范措施、保障制度等等，管理者必須要了解清楚，明確職責。再具體點(diǎn)說(shuō)，如我們在卸船作業(yè)中，尤其是高溫季節的中午時(shí)段，就是作業(yè)的危險時(shí)段，需要我們及時(shí)到現場(chǎng)采取防暑措施。
安全生產(chǎn)的心得體會(huì )14
如果說(shuō)企業(yè)的存在是為了追求效益，那么安全生產(chǎn)就是企業(yè)最大的效益，所以安全生產(chǎn)是立業(yè)之本。對于廣大企業(yè)職工來(lái)說(shuō)，對安全生產(chǎn)的重視是我們的職責和義務(wù)，保證自己在正常生產(chǎn)的同時(shí)不受到傷害，是對企業(yè)負責，更是對自己和家庭負責。從進(jìn)入企業(yè)的第一天起我們接觸的第一堂課就是安全教育，企業(yè)對員工進(jìn)行公司、車(chē)間、班組三級安全教育，層層把關(guān)，可見(jiàn)安全生產(chǎn)對于企業(yè)的重要性。
1.定期對帶班長(cháng)進(jìn)行培訓教育，灌輸安全意識，使其擔負起現場(chǎng)管理的職責，對于班組員工的違章行為實(shí)行提醒---教育----監督的三步驟，對于多次勸說(shuō)還不改的員工，及時(shí)報告站長(cháng)，由站長(cháng)進(jìn)行教育培訓，并計入月底安全考核與獎懲，進(jìn)行考核，使之每個(gè)員工對自己的崗位安全職責制都有正確的認識，有熟練的安全理論水平和強烈的安全意識。
2.“思想”是事故發(fā)生的首要隱患，所以，在每周進(jìn)行的安全教育同時(shí)，安全教育工作，有計劃的對員工進(jìn)行安全培訓，什么季節應當注意什么樣的問(wèn)題，出現問(wèn)題使用什么樣的方法解決，把這些理論知識深入的植入員工心中，每月進(jìn)行預案演練，不斷提高安全意識和安全技能才是最好的保護，安全就象掌握在我們自己的手中的'防盜器，報警器滅火器以及所有的安全設備都是死的，僅有正確使用它們的是活的，有了人的安全主觀(guān)能動(dòng)性和安全技能才是真正的安全保障。
3.設定安全員每日進(jìn)行巡查，安全巡查不只是走過(guò)程巡查，要時(shí)刻留意設備及現場(chǎng)的運行狀況，每一天上下班都要對消防器材加油設備進(jìn)行檢查，光做好這些還不夠還應掌握怎樣去保養，怎樣安全使用設備，制止一切違規行為，發(fā)現隱患及時(shí)整改，控制不安全行為，對于站內存在的問(wèn)題和不足，要隨時(shí)反映，做好防范措施，防止和減少事故的發(fā)生。
每一次血的教訓，都給了我們安全的警示，每一次事故的發(fā)生，總在于疏忽與大意，每一次事故的背后，總留有許許多多的懊悔與哀傷，但我們要在哀思中反思，在反思中牢記，牢記這用生命換來(lái)的教訓。只要人人心中都能牢記“安全第一，預防為主”的思想，對安全工作在思想上加以重視，在行為上提前防范，提高安全意識，增強安全職責心，繃緊“安全這根弦”，我們就會(huì )營(yíng)造出安全和諧的氛-圍，我們的平安之花才會(huì )盛開(kāi)的更加長(cháng)久鮮艷。
安全生產(chǎn)的心得體會(huì )15
(一)新工培訓。煤礦企業(yè)要有計劃的定崗定員，對于定崗定員新招的工人，煤礦企業(yè)要定培訓計劃，組織三大科室專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行動(dòng)期一周的培訓，并進(jìn)行考試，合格者錄用，安排區隊做好以老帶新工作;經(jīng)過(guò)培訓，新工對該礦井井上下有一個(gè)全方位認識，并熟悉入井須知和本崗位工作職責，對煤礦三大規程有細致了解，經(jīng)過(guò)在工作中的以老帶新，井下的實(shí)際操作，進(jìn)一步對煤礦三大規程有更加深入的體會(huì )和學(xué)習，為安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎。
(二)開(kāi)好班前會(huì )。作為煤礦生產(chǎn)企業(yè)每一天都有職工上下班，開(kāi)好班前會(huì )是搞好安全生產(chǎn)工作的一個(gè)重要議程，經(jīng)過(guò)開(kāi)班前會(huì )每個(gè)區隊總結上一個(gè)班存在的問(wèn)題和隱患，安排本班的安全生產(chǎn)工作，并對工作中的安全問(wèn)題提出要求以及落實(shí)上一班工作中班存在的問(wèn)題和隱患的處理情形，對一些新工作操作技術(shù)進(jìn)行學(xué)習，主持人要認真視察每個(gè)工人的思想情緒和神態(tài)，如有非常作好思想工作。
(三)安全學(xué)習。礦委和區隊定期對工人進(jìn)行安全學(xué)習，學(xué)習上級部門(mén)的文件和有關(guān)政策，讓工人了解當前煤礦情勢的嚴肅性，并根據政策監督煤礦企業(yè);組織學(xué)習三大規程，使工人不斷的加深了解，同時(shí)展開(kāi)抓“三違”的活動(dòng)高潮，推動(dòng)我礦構成一個(gè)你追我趕的良好的安全學(xué)習氛圍。
(四)落實(shí)制度。好的企業(yè)就有一整套好的安全管理制度，建立建全企業(yè)的各項有關(guān)制度是當前式必可行的，好的制度有待于職工的認真落實(shí)，是從落實(shí)制度進(jìn)程中的反饋意見(jiàn)中提取的，沒(méi)有制度的企業(yè)只是一團亂麻，要用制度來(lái)束縛工人，到達安全生產(chǎn)管理的目的.。
(五)現場(chǎng)管理。對于一個(gè)區隊工作面的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)的好壞關(guān)鍵在于要有一位好的班組長(cháng)，好的班組長(cháng)就可以用好的辦法和正確的思想來(lái)指揮一線(xiàn)，他是煤礦企業(yè)最靠前的現場(chǎng)指揮員和斗爭員，能正確處理安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系，這樣是職工有了一個(gè)安全后盾，一個(gè)良好的安全工作環(huán)境，職工也就可以團結一心搞好工作，所以好的班組長(cháng)是抓好現場(chǎng)管理的條件，是創(chuàng )造安全、質(zhì)量、生產(chǎn)一流的必要條件。
(六)以人為本，提高職工素養。要搞好一個(gè)企業(yè)第一干部職工要團結一心，這就要求干部要常常深入職工，貼切職工生活，聽(tīng)取正確意見(jiàn);了解聘工的家庭環(huán)境、生活環(huán)境以及每一天上班時(shí)的思想動(dòng)態(tài)，隨時(shí)作好職工的思想工作，解決職工的生活困難，使職工深感到礦如到家，這樣才能讓職工有一個(gè)好的心情，好的心情高的素養是煤礦安全生產(chǎn)的必不可少的條件;沒(méi)有職工我們的安全生產(chǎn)就無(wú)從談起，沒(méi)有好的心情我們的安全生產(chǎn)就無(wú)保證，所以以人為本，提高職工素養是我們搞好企業(yè)的條件。
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