施工心得體會(huì )
我們在一些事情上受到啟發(fā)后，可用寫(xiě)心得體會(huì )的方式將其記錄下來(lái)，從而不斷地豐富我們的思想。那么心得體會(huì )到底應該怎么寫(xiě)呢？以下是小編幫大家整理的施工心得體會(huì )，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
施工心得體會(huì )1
隨著(zhù)城市的不斷發(fā)展，地鐵交通越來(lái)越成為人們出行的選擇。在地鐵站站臺上等車(chē)時(shí)，我們常常會(huì )不自覺(jué)地對那龐大的地下工程產(chǎn)生好奇和向往。施工隧道物流與材料的各項管理、施工現場(chǎng)各項工序的協(xié)調等，都需要掌握才能完成一項艱巨的工程，成為全國最優(yōu)秀地鐵交通樞紐之一。在這次地鐵隧道施工實(shí)習中，我有幸親身體驗了地鐵施工的全過(guò)程，不僅加深了對地鐵工程的認識和了解，同時(shí)實(shí)習還給我留下了深刻的印象和寶貴的經(jīng)驗。
首先，實(shí)習讓我對地鐵隧道施工產(chǎn)生了更深的了解。在施工現場(chǎng)，我看到了軌道拼接、軌道定位、水泥混凝土倒灌等一系列的工作，這些看似簡(jiǎn)單但卻非常具有難度和工藝的過(guò)程。我了解到，地鐵隧道建設是十分復雜的工程，它需要經(jīng)過(guò)各種專(zhuān)業(yè)技術(shù)團隊的協(xié)調合作，每個(gè)人要嚴謹落實(shí)職責，以保障工程施工進(jìn)度和質(zhì)量的穩步推進(jìn)。因此，我在實(shí)習中也深深地感受到了每個(gè)崗位職工的職業(yè)操守和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的必要性。
其次，實(shí)習過(guò)程中重視每一道工序。在地鐵隧道施工現場(chǎng)，我所做的就是幫助職工傳遞物資、清運工地垃圾等一些簡(jiǎn)單的工作。但是，我也意識到了每一步都是必要的。例如，一件物資漏傳或運輸不及時(shí)，都會(huì )導致施工進(jìn)程推遲。實(shí)習期間我一直在管理物資、清場(chǎng)等崗位工作，每個(gè)崗位都是重要的一環(huán)，關(guān)鍵是要認真細致地開(kāi)展每項工作，從自己做起，保障工程進(jìn)程的順利完成。
同時(shí)，實(shí)習也讓我切身感受了工程施工的.艱辛。隧道施工危險系數高，工程量大，因此需要施工人員做好安全防護。在實(shí)踐過(guò)程中，我也親眼見(jiàn)識了實(shí)際施工過(guò)程的危險性。例如，深入到隧道內部工作時(shí)，一旦出現問(wèn)題就會(huì )承擔更多的風(fēng)險。因此，每個(gè)崗位的人員都要時(shí)刻關(guān)注安全問(wèn)題，確保自己及身邊同事的平安。
最后，實(shí)習讓我學(xué)習到合作和施工團隊組織的重要性。隧道施工是一個(gè)組織良好的細密工程，需要有比較強的團隊合作能力。不同崗位之間需要積極協(xié)調溝通，確保施工進(jìn)程順利。例如，在隧道施工期間，若管道工人員在挖掘的過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題，便必須及時(shí)告知測量員和領(lǐng)班。這樣才能保證施工進(jìn)度不會(huì )受到任何影響。所以，在實(shí)習過(guò)程中，我認識到這種協(xié)同合作的重要性，以及在建設團隊中的重要角色。
總之，地鐵施工是一項龐大而創(chuàng )新的工程，其具有良好的管理和組織，其團隊的合作也必須更加緊密。在實(shí)習過(guò)程中，我深刻認識到這些關(guān)鍵因素的重要性，增進(jìn)了我對工程施工的認識。也正是這次實(shí)習，讓我更好地了解了每個(gè)職業(yè)的專(zhuān)業(yè)性與價(jià)值，對我今后職業(yè)發(fā)展也有著(zhù)非常重要的積累和支持。
施工心得體會(huì )2
屋面鋼結構施工是建筑工程中一個(gè)重要的環(huán)節，施工是否合理、安全、高效直接關(guān)系到建筑的質(zhì)量和使用壽命。在鋼結構施工的過(guò)程中，我積累了一些心得體會(huì )，分享給大家。
第二段：選擇合適的施工方法。
在屋面鋼結構施工前，首先要選擇合適的施工方法。根據項目的具體情況，可以選擇吊裝法、拼裝法等不同的施工方法。吊裝法適用于體量較大的屋面鋼結構，過(guò)程中需要使用大型吊裝設備進(jìn)行施工。拼裝法則適用于體量較小的屋面鋼結構，可以事先將構件加工好，再進(jìn)行現場(chǎng)拼裝。選擇合適的施工方法可以提高施工效率，減少施工風(fēng)險。
第三段：加強施工現場(chǎng)管理。
屋面鋼結構施工需要嚴格遵守相關(guān)的施工規范和要求，加強施工現場(chǎng)管理是確保施工質(zhì)量的關(guān)鍵。首先要確保施工現場(chǎng)的安全，設置安全防護措施，防止人員傷害和財產(chǎn)損失。其次要對施工人員進(jìn)行培訓，使其熟悉施工流程和操作規范，提高施工質(zhì)量。同時(shí)，要對施工進(jìn)度進(jìn)行合理安排，及時(shí)解決施工中的問(wèn)題，確保施工進(jìn)度順利進(jìn)行。
第四段：提高施工質(zhì)量。
屋面鋼結構施工的質(zhì)量直接關(guān)系到建筑的安全和使用壽命，因此在施工中要注重提高施工質(zhì)量。首先要加強對材料的質(zhì)量控制，嚴格按照設計要求選擇合格的'材料，杜絕使用次品材料。其次要對焊接工藝進(jìn)行控制，確保焊接質(zhì)量，防止焊接缺陷。同時(shí)，要在施工過(guò)程中不斷檢查和修正，確保每個(gè)環(huán)節都符合要求。只有保證施工質(zhì)量，才能使屋面鋼結構的安全性和穩定性得到保證。
第五段：加強與其他工種的協(xié)同配合。
屋面鋼結構施工過(guò)程中，常常需要與其他工種進(jìn)行配合，如給排水工程、電氣工程等。在此過(guò)程中，加強與其他工種的協(xié)同配合，可以提高施工效率。要與其他工種建立良好的溝通機制，及時(shí)解決問(wèn)題，確保施工進(jìn)度。同時(shí)，要加強對其他工種施工質(zhì)量的把控，確保整個(gè)項目的質(zhì)量。
總結：
屋面鋼結構施工是一個(gè)復雜的工作，需要全面考慮施工方法、施工現場(chǎng)管理、施工質(zhì)量和與其他工種的協(xié)同配合等因素。只有合理選擇施工方法，加強施工現場(chǎng)管理，提高施工質(zhì)量，加強與其他工種的協(xié)同配合，才能保證屋面鋼結構施工的順利進(jìn)行，確保建筑的質(zhì)量和使用壽命。
施工心得體會(huì )3
這新的一年到來(lái)之際，根據自身工作的實(shí)際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經(jīng)驗教訓，提出改進(jìn)方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長(cháng)補短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據。
20xx年，我負責滁州達世汽車(chē)配件有限公司1#廠(chǎng)房工程的現場(chǎng)施工及質(zhì)量管理工作。
作為項目部的管理人員，我重視控制工程的施工質(zhì)量及班組的管理協(xié)調、配合安全員完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節約工程成本�，F在我將這一年的工作做以下小結：
一、工程質(zhì)量管理。
針對達世廠(chǎng)房項目的特殊性，故工程質(zhì)量要求高標準、高起點(diǎn)。施工前期，注重對班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎。
達世廠(chǎng)房設備基礎施工中，由于該分部工程是以后廠(chǎng)房沖壓件流水線(xiàn)設備機器安裝的重要基礎，故工程質(zhì)量要求非常高，從灌注樁施工到冠梁及基礎墻板底板的澆筑，嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組熟讀圖紙按圖紙施工，圖紙上不清楚之處及時(shí)向技術(shù)人員反應。在實(shí)際施工過(guò)程中結合自己多年施工經(jīng)驗，對各班組施工不到位之處提出自己建議，為后期的施工質(zhì)量帶來(lái)良好的效果。
二、同部門(mén)管理協(xié)調工作
1、施工管理員是所內最基層的管理者，既是指揮員又是戰斗員，是領(lǐng)導意志、意見(jiàn)的體現，也是基層問(wèn)題的反饋者，因此更要樹(shù)立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。
要求大家加班自己一定第一個(gè)到，要求大家樹(shù)立高質(zhì)量的標準，所以每個(gè)隱蔽工程的施工我都全程參加，注重過(guò)程控制，把一些質(zhì)量通病控制在萌芽狀態(tài)。
2、關(guān)心同事：遇到同事有事，主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問(wèn)，形成一種大家庭氣氛。
3、注重對年輕同事的培訓，在每次的會(huì )議上，針對施工配合存在的問(wèn)題，盡量使每個(gè)年輕同事至少占主導地位一次，以增加其經(jīng)驗，使每個(gè)同志都能獨當一面，處理各種問(wèn)題，使整個(gè)部門(mén)的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。
三、安全管理工作
在工作過(guò)程中，主動(dòng)配合安全員完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，在滁州市安全站的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績(jì)。
不能人浮于事，做老好人，而要以踏實(shí)、嚴謹的態(tài)度對待工作，不懂的東西要善于學(xué)習，已懂的東西更要精益求精，因為技術(shù)在不斷進(jìn)步更新，只有通過(guò)不斷地學(xué)習，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位。一切工程施工，質(zhì)檢工作貫穿始終，在工作經(jīng)驗的積累中，逐步培養自己的預見(jiàn)性，方能起到技術(shù)先行的作風(fēng)。在航天五院光學(xué)遙感中心廠(chǎng)房項目部的二次結構施工中，由于施工隊的質(zhì)量觀(guān)念不高，對墻體砌筑和構筑的澆筑不以為意，經(jīng)常出現墻體垂直度欠佳和構造柱澆筑出現“狗洞”的現象，在我們多次觀(guān)察和抽檢情況下，發(fā)現一些問(wèn)題：墻體砌筑不帶線(xiàn)現象嚴重，尤其是砌筑小白磚時(shí)候；在澆筑構造柱尤其是短柱子時(shí)候不振搗。在發(fā)現這個(gè)現象以后我們果斷處理，要求我現場(chǎng)工長(cháng)加強現場(chǎng)監督，重新進(jìn)行技術(shù)交底，并要求施工隊派專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量員進(jìn)行監督。經(jīng)過(guò)這些處理辦法后情況大有改觀(guān)。在今后工作中，我會(huì )不斷總結以前的經(jīng)驗和教訓，培養自己工作中的預見(jiàn)性，并應用至工程中。
建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現場(chǎng)檢查、監督，隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，而這些工作都在現場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。
身為中建三局二公司的一員，有機會(huì )能在北京如此大的規模市場(chǎng)中學(xué)習和鍛煉，感到無(wú)比的自豪，這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀，但更多的是對我們的'今后工作的鞭策，就要求我們在工作中時(shí)刻要以中建的企業(yè)形象來(lái)約束自己，我們所有的言行要符合中建企業(yè)的標準，逐步培養自身的個(gè)人素質(zhì)和修養，才能無(wú)愧于領(lǐng)導的信任和培養。
以上是在項目施工中的簡(jiǎn)單總結，在接下來(lái)的時(shí)間里我會(huì )加倍的努力，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，在公司及項目部的領(lǐng)導下，在航天五院項目施工中不斷探索創(chuàng )新。最后我堅信在中建蓬勃發(fā)展的大潮中，在公司領(lǐng)導的精心培養下，我們技術(shù)人員會(huì )很快成長(cháng)起來(lái)，為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。
施工心得體會(huì )4
在近一年的工作中，我深刻的認識到自己對理論知識的缺乏；對施工管理的缺乏；對施工技術(shù)的缺乏；對施工員崗位職責認識的欠缺�？梢哉f(shuō)即不專(zhuān)業(yè)，全面，又不深刻，標準。因沒(méi)經(jīng)過(guò)正規的學(xué)習，專(zhuān)業(yè)管理技術(shù)素質(zhì)較低，在組織人員施工、工序安排、工藝流程等方面都是憑借平時(shí)的經(jīng)驗布置工作，往往事倍功半，得不償失。而有些理論上的知識也是“知其然，不識其所以然〞。為了提高自己在建設行業(yè)自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理素質(zhì)，確保工程質(zhì)量和施工平安，系統標準的學(xué)習這方面知識迫在眉睫。同時(shí)也深深體會(huì )到這次學(xué)習的重要性和必要性。為了擬補和更深一步的學(xué)習土建施工技術(shù)知識使自己對所從事的'行業(yè)有進(jìn)一步的認識。也為自己以后的工作學(xué)習打下堅實(shí)的根底。所以選擇了廈門(mén)建筑裝飾協(xié)會(huì )舉辦的培訓班。
通過(guò)老師的精心備課和循循善誘的施工員考前培訓，讓我學(xué)到了很多施工員崗位職責。老師不僅詳細的講解了施工員、預算、材料、合同管理、建筑材料平安與質(zhì)量各種理論知識，還結合現代建筑技術(shù).
進(jìn)行全面科學(xué)的講解，即使從未接觸過(guò)建筑類(lèi)知識的人也能夠很快的掌握，讓每個(gè)學(xué)員都不再盲目的去吸收知識。
施工心得體會(huì )5
在20xx年3月30日—4月3日，市交通局對公路系統主要技術(shù)人員進(jìn)行了為期五天的業(yè)務(wù)培訓，主講人員有長(cháng)期在我市公路系統建設一線(xiàn)的專(zhuān)家和領(lǐng)導，通過(guò)五天的學(xué)習，感覺(jué)收獲良多，現將學(xué)習體會(huì )匯報如下：
一、學(xué)習的重要性
通過(guò)這次的各級領(lǐng)導組織的工程培訓學(xué)習，體會(huì )到學(xué)習、充電的重要性。社會(huì )的進(jìn)步主導著(zhù)知識的更新，不學(xué)習就必將被時(shí)代淘汰，科學(xué)的日新月異也使得公路施工與公路管理技術(shù)一日千里，不緊跟時(shí)代的步伐，必將落伍，與先進(jìn)的距離越來(lái)越大。所以，學(xué)習就成為工程技術(shù)人員在工作之余的主要內容。沒(méi)有先進(jìn)的管理理念，就不可能在新形勢下打造精品工程，打造生態(tài)工程，打造綠色工程。
二、學(xué)習的途徑
通過(guò)各位專(zhuān)家和領(lǐng)導的教授，我更加明白了工程技術(shù)及工程管理
學(xué)習的途徑和方法，學(xué)習不是只單純學(xué)習理論，不單只是通過(guò)課堂學(xué)習，學(xué)習是從工作的方方面面開(kāi)始的，是貫穿于工作的始終的。漿砌墩臺身的施工工藝和質(zhì)量控制，任何一個(gè)工程技術(shù)人員都明白，但是如何能將工程質(zhì)量控制在長(cháng)深高速標準工程要求范圍內，是需要各工程技術(shù)管理人員需要思考的。并且，換位思考，如果我處在那個(gè)施工管理位置，我能用什么方法將質(zhì)量控制到符合標準工程要求。通過(guò)逐步的工程管理積累，達到符合質(zhì)量要求，也是一個(gè)重要的學(xué)習途徑，是更符合工程技術(shù)管理的一個(gè)重要途徑。
三、學(xué)習的方向
學(xué)習的目的是要求將各級工程技術(shù)管理人員能適應今后的工程
管理工作。我認為，當前學(xué)習的重點(diǎn)是要將不適應當前工程管理工作的瘸腿的知識進(jìn)行補充，使之逐步適應。所以當前學(xué)習的主要內容，應該首先滿(mǎn)足當前和今后的工作做準備，要避免“書(shū)到用時(shí)方恨少”。落實(shí)到具體的學(xué)習內容上，主要包括：試驗知識、計量知識、資料歸檔知識、現場(chǎng)質(zhì)量控制和現場(chǎng)管理知識以及各種規范。學(xué)習的目的是要為工程建設服務(wù)，所以，學(xué)習的最終著(zhù)力點(diǎn)是適應工程建設。工程建設需要的建設者不是單純的硬套各種規范和施工工藝，而是要在理解和掌握各種規范和工藝的基礎上靈活運用。并且，李處也對我們講過(guò)，學(xué)習也不單純學(xué)習工程建設的知識，工程施工管理是一個(gè)綜合工程，需要專(zhuān)業(yè)知識、經(jīng)濟知識、法律知識等各方面知識的支持。
四、學(xué)習內容
1、樸志海高工給大家講解了實(shí)驗方面的專(zhuān)業(yè)知識，比如水泥的基礎知識，粗、細集料的基本知識，粗細集料的篩分，膠砂強度等試驗。水泥混凝土的基本知識，配合比、塌落度、擴展度、抗壓強度等試驗及工地實(shí)驗室的配備和工地試驗室的重要性，在工程施工中歷來(lái)都是試驗指導生產(chǎn)，不明白試驗程序和實(shí)驗數據處理，不明白試驗數據的重要指導意義，就不適應工程施工管理。我認為加強試驗知識學(xué)習，并將與施工現場(chǎng)管理相結合，就是今后學(xué)習和堅強的重點(diǎn)。瀝青（瀝青混泥土）配比及混合料試驗。工程質(zhì)量檢測和質(zhì)量評定。實(shí)驗室資質(zhì)管理。樸志海高工從常見(jiàn)工程缺陷和如何預防缺陷兩個(gè)方面介紹了半剛性基層瀝青路面施工質(zhì)量管理與控制，并舉例介紹了施工管理人員明白機械操作和機械管理在工程質(zhì)量控制中的作用。我認為：樸高工的講課是很及時(shí)很有必要的，現在機械化施工程度高，機械原因影響工程質(zhì)量的比重會(huì )越來(lái)越重，不明白重要機械的生產(chǎn)原理，不明白機械的關(guān)鍵部位對工程施工質(zhì)量有什么影響，是不適應工程現場(chǎng)質(zhì)量控制的需要的。當出現拌合料質(zhì)量問(wèn)題，能迅速找出影響質(zhì)量的機械因素并及時(shí)解決問(wèn)題，對提高工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度，減少浪費有顯著(zhù)作用。
2、于紀淼副教授為大家講解工程管理，安全、質(zhì)量、進(jìn)度、費用及合同管理等從不同的層面上介紹了當前公路建設發(fā)展的趨勢，公路建設面臨的挑戰，如何加強工程管理，用什么手段進(jìn)行公路工程管理的提升。介紹了工程管理和混凝土質(zhì)量通病的防治，詳細介紹了各項有利于提高工程細節管理的規章制度，各項細則，這些能夠顯著(zhù)提高工程細節處理的措施，在高速公路施工管理中起到了顯著(zhù)作用。讓我在思考，如果我在高速施工中，如何迅速適應這種細節管理和施工。工程監理常見(jiàn)問(wèn)題，并對工程計量和工程變更做了詳盡的講解，使我更加明白工程計量方面的不規范之處的不足，要好好處理好這一方面必能顯著(zhù)提高工作效率，減少犯低級錯誤的幾率。工程檔案管理和工程檔案歸檔管理辦法，如今工程管理越來(lái)越規范，首先是從工程資料就要加強管理，整理資料是將現場(chǎng)原始資料進(jìn)行整理，而不是閉門(mén)造車(chē)。加深了這一點(diǎn)認識，工程資料的整理歸檔必將合理，有序。
3、張家平教授講解了路基路面施工技術(shù)，路基路面施工流程，要點(diǎn)及內業(yè)處理。
4、王國封副教授講解了橋梁施工、檢測技術(shù)等。通過(guò)這次培訓，使我對公路工程建設有了一個(gè)更高層面的認識，以人為本，精細化管理要貫徹落實(shí)到公路工程建設的各個(gè)方面，學(xué)習的.氛圍要貫穿在工程施工的始終，加強學(xué)習，及時(shí)補充、更新觀(guān)念，更要貫穿在工作的始終。我認為在今后的工作中要做好以下幾點(diǎn)：加強精細化管理，實(shí)現思想到行動(dòng)的轉變；加強標準化管理要推進(jìn)精細化管理必須轉變舊觀(guān)念。以往傳統的經(jīng)驗和粗管理模式已經(jīng)落后于現在工程建設的進(jìn)步，已經(jīng)不適應如今的工程管理工作。精細化管理就是要從精益求精的科學(xué)態(tài)度，嚴謹務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，認真負責的工作責任心去做好我們的每一項工作，處理好工程施工的每一個(gè)細節。精細化管理就是要求我們提升管理水平，將各項規章制度落實(shí)到實(shí)處，精心處理好各項工程施工和管理細節，才可能打造出讓群眾滿(mǎn)意，讓領(lǐng)導放心的精品工程。
標準化管理就是認真貫徹執行上級部門(mén)制定的各項管理標準、工作標準和服務(wù)標準。制定、完善符合自身實(shí)際的各項管理標準。立足高標準、高起點(diǎn)、高水平，立足創(chuàng )新和發(fā)展，制定和完善符合自身特點(diǎn)的管理標準、工作標準和服務(wù)標準。
通過(guò)本次學(xué)習，讓我加深了學(xué)習的重要性，學(xué)習的方向和重點(diǎn)。讓我今后的學(xué)習更有針對性，讓我今后的工程管理工作的重點(diǎn)更加明確。我會(huì )好好學(xué)習消化本次學(xué)習內容，迅速提升理論水平，認真結合實(shí)際工作，提高干事的水平，為綏名公路事業(yè)繼續努力工作。
施工心得體會(huì )6
今年我有幸參加了有公司組織的土建施工員（工長(cháng)）崗位培訓。在培訓中，我認識到無(wú)論是工作，還是生活，都必須盡職盡責全力以赴。在101項目部我體會(huì )到了這個(gè)團隊的強大和這個(gè)大家庭的溫暖，自己也在其中快速地成長(cháng)。因此我徹底喜歡上了這個(gè)集體，喜歡上了這份工作！以下是我的一些心得體會(huì )：
一、認識
公司的培訓使我們對公司、項目部的規模，組織架構，以及經(jīng)營(yíng)情況有了一定的了解，也認識了自己的崗位。我當前的崗位就是施工員。我對于這個(gè)崗位已經(jīng)不陌生了，在大學(xué)的時(shí)候就已經(jīng)認識它了。而這次培訓使我對這個(gè)崗位又有了一種新的認識。認識到這個(gè)崗位對公司的重要，認識到我們是公司戰斗在一線(xiàn)的主力軍，是公司的明天。
二、態(tài)度
子曰：“有才無(wú)德，小人也；有德無(wú)才，君子也；然德才皆具者，圣人也�！边@告訴我們要做什么樣的人。指導思想不對，又怎么能把事情做好呢？做好人就是為了樹(shù)立正確的指導思想，從而做好事。要勇于承擔責任，有團隊精神，善于學(xué)習，有上進(jìn)心，了解組織或她人的需要。
特別是奉獻，這個(gè)在現代社會(huì )尤為珍貴。許多人就會(huì )問(wèn)：“我為什么要奉獻��？奉獻有什么好處��？”一個(gè)真正甘于奉獻的人是不會(huì )這樣問(wèn)的，也不會(huì )向人們索求回報，只是默默地做著(zhù)那些她們覺(jué)得該做的事。
有人這樣說(shuō)過(guò)：“如果你熱愛(ài)你的崗位，你將會(huì )在這個(gè)崗位上做得很優(yōu)秀�！蔽乙呀�(jīng)能體會(huì )到了態(tài)度對于工作是多么的重要。遇到問(wèn)題時(shí)，你的態(tài)度如果選擇了逃避，那么你永遠都只能是個(gè)逃兵，沒(méi)有人能看得起你；如果選擇了依賴(lài)她人，那么你永遠都無(wú)法獨立，總是寄人籬下；如果選擇了解決，那么你將會(huì )迅速地成長(cháng)，終將成就一番事業(yè)。因此我在遇到問(wèn)題時(shí)，總會(huì )想起前輩們對我們的鼓勵：“沒(méi)事、做得很好、繼續加油??”每每想起這些鼓勵，身體里仿佛充滿(mǎn)了力量、充滿(mǎn)了無(wú)窮的`斗志。
端正自己的態(tài)度，熱愛(ài)自己的崗位，奉獻自己的青春，譜寫(xiě)生命的贊歌！
三、時(shí)間
自己的時(shí)間該如何利用，自己今后的人生該如何規劃，這是每個(gè)人都必須考慮的問(wèn)題。
時(shí)間對于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是公平的，每天都是24個(gè)小時(shí)。把一天中所要做的事情分清主次，即使計劃的事情當天沒(méi)有完成，但也會(huì )把最重要最緊急的事情完
成了。否則，工作效率就會(huì )很低。記得我剛到項目部的時(shí)候，由于對施工工序不了解，每天要
做什么自己都不是很清楚，一天雖然也是忙忙碌碌，可是到頭來(lái)還是趕不上計劃，每天的工作效率非常的低。因此在工作中做好時(shí)間的安排尤為重要。
四、小結
今后要想走得更遠，就先要把自己的基礎打牢。我常常告訴自己每天的工作內容總結起來(lái)就是：在工作中要做到安全、質(zhì)量、節約成本、進(jìn)度同時(shí)進(jìn)行，盡量降低消耗，避免浪費。
安全工作要做好，安全工作做不好，其它方面的突出，其結果還等于零。如果在工作中有什么意外的話(huà)，不但對自身不利，還會(huì )牽連到別人，因此無(wú)論在接手什么工作時(shí)，都要以安全為前題。自覺(jué)堅持“預防為主”的方針，防患于未然。
除了關(guān)注安全問(wèn)題，我們還在工作中尋求差異，尋找突破，增強工作的主動(dòng)性和創(chuàng )造性。加強自己的技術(shù)能力，認真負責的完成各項工作。別人不能做的事情，我們要想辦法完成，別人能做到的事情，我們也要做得到。
在平時(shí)的工作中多自我總結，就能發(fā)現自己的不足，并能及時(shí)的改正，爭取把工作完成得更好。
施工心得體會(huì )7
時(shí)光荏苒，如白駒過(guò)隙般匆匆而去，為期三個(gè)月的施工實(shí)訓也即將要畫(huà)上句號。從剛開(kāi)始期待到如今的懷念，從剛開(kāi)始的什么都不懂到如今的漸漸熟悉，從剛開(kāi)始的迷茫到如今的漸漸明朗，一切的一切都仿佛在昨天。在這短短三個(gè)月的實(shí)訓期間，我理論聯(lián)系實(shí)踐，讓我在學(xué)校所學(xué)的知識更加系統，讓我更好的掌握了建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)的基礎理論知識。
一、施工實(shí)訓基本情況
本次實(shí)訓是在建工系并與建筑施工工地的'實(shí)際結合進(jìn)行的。實(shí)訓是對課本知識的驗證和運用，是對所學(xué)知識的鞏固和提高。本次實(shí)訓使我受益匪淺，讓我有機會(huì )將理論知識運用到實(shí)際操作中去，讓我更進(jìn)一步的接近社會(huì )，增強了自己的適應能力，讓我在更廣闊的天地中學(xué)習與鍛煉。
二、施工實(shí)訓的感想
短短三個(gè)月的實(shí)訓，讓我體驗到了許多在學(xué)校里無(wú)法切身體驗的東西，讓我更早的熟識了社會(huì )，更快的融入了社會(huì )。
首先，我要感謝我的導師。在實(shí)習期間，導師對我的生活和思想都十分關(guān)心，經(jīng)常詢(xún)問(wèn)和關(guān)心我的生活和工作。導師對我的工作也十分耐心和細心地指導，幫助我解決工作上的困難和思想上的困惑，讓我更好的完成了實(shí)習任務(wù)。
其次，我要感謝施工單位的領(lǐng)導和師傅們。在實(shí)習期間，施工單位領(lǐng)導和師傅們對我十分關(guān)心和幫助，讓我能夠順利的完成實(shí)習任務(wù)。特別是在施工現場(chǎng)，我更加深入的了解了建筑施工的實(shí)際情況，更好的掌握了建筑施工的專(zhuān)業(yè)技能。
最后，我要感謝我的家人。在實(shí)習期間，我經(jīng)常加班和出差，但是家人們仍然十分支持我的工作，讓我能夠全身心的投入到實(shí)習中。
三、施工實(shí)訓的收獲
通過(guò)本次實(shí)訓，我學(xué)到了許多在學(xué)校里無(wú)法學(xué)到的知識和技能，也讓我認識到自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。
首先，我掌握了建筑施工的基本知識和專(zhuān)業(yè)技能，能夠運用所學(xué)知識進(jìn)行施工操作。在施工現場(chǎng)，我更加深入的了解了建筑施工的實(shí)際情況，更好的掌握了建筑施工的專(zhuān)業(yè)技能。
其次，我提高了自己的溝通和協(xié)作能力，在施工現場(chǎng)，我與領(lǐng)導、同事和實(shí)習生一起工作，相互協(xié)作，讓我更好的了解了團隊合作的重要性。
最后，我提高了自己的獨立思考和解決問(wèn)題的能力。在實(shí)習期間，我遇到了一些困難和問(wèn)題，但是我始終堅持獨立思考和解決問(wèn)題的能力，最終順利的完成了實(shí)習任務(wù)。
總之，通過(guò)本次實(shí)訓，我學(xué)到了許多知識和技能，也讓我更加自信和成熟。我將會(huì )繼續努力學(xué)習和工作，不斷充實(shí)自己，讓自己更加優(yōu)秀，更好的為社會(huì )服務(wù)。
施工心得體會(huì )8
隨著(zhù)城市建設的不斷發(fā)展，公路建設變得越來(lái)越重要。為了提高公路施工人員的素質(zhì)和技能，近日我參加了一期為期三天的公路施工人員培訓班。通過(guò)這次培訓，我深刻體會(huì )到了公路建設的重要性和自身的不足之處。在這篇文章中，我將分享我在培訓中的體驗和收獲。
首先，培訓班上，我明確了公路建設的重要性。在講師生動(dòng)而有趣的講解下，我了解到公路是連接城市與鄉村的重要通道，是經(jīng)濟發(fā)展的基石。良好的公路交通能夠促進(jìn)經(jīng)濟的繁榮和社會(huì )的發(fā)展，提高人們的出行效率，改善居民的生活質(zhì)量。因此，作為公路施工人員，我們肩負著(zhù)重大的責任，必須保證施工質(zhì)量和工程安全，為人們創(chuàng )造更好的交通環(huán)境。
其次，通過(guò)培訓，我認識到了自身存在的不足之處。在實(shí)際工作中，我盡管工作勤奮，但對公路施工的技術(shù)規范了解不夠深入，很多基礎知識和實(shí)際操作技能都存在差距。培訓班上，通過(guò)理論講解和實(shí)地操作，我了解到了公路施工中各個(gè)環(huán)節的要點(diǎn)和注意事項，掌握了測量、挖掘、填筑等關(guān)鍵技能。同時(shí)，我還了解了各種施工工具和設備的使用方法，認識到了安全是施工的首要原則。通過(guò)培訓，我明確了自己需要不斷學(xué)習和提升的`方向，并下定決心要在實(shí)際工作中不斷改進(jìn)自己，為公路建設做出更大的貢獻。
再次，培訓班中的團隊合作讓我深刻體會(huì )到了團結協(xié)作的重要性。在培訓班上，我們被分為小組，每個(gè)小組都有一個(gè)主管，負責組織協(xié)調大家的培訓任務(wù)和學(xué)習進(jìn)度。每個(gè)小組內的成員相互幫助，相互學(xué)習，共同克服困難和難點(diǎn)。通過(guò)團隊合作的學(xué)習方式，我們提高了溝通協(xié)作能力，增強了團隊凝聚力。在實(shí)際工作中，公路施工是一個(gè)復雜的系統工程，需要多個(gè)部門(mén)和個(gè)人的密切配合，只有通過(guò)有效的團隊合作，才能保證施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。
最后，培訓班中的實(shí)踐操作讓我深刻體會(huì )到了實(shí)踐的重要性。在理論講解之后，我們還進(jìn)行了一系列的實(shí)際操作和模擬施工。通過(guò)親身實(shí)踐，我可以更直觀(guān)地了解到各項工作的具體要求和難點(diǎn)。培訓班中的實(shí)踐操作讓我不僅理解了理論知識，更掌握了實(shí)際操作技能，從而提高了我在公路施工中的實(shí)際能力。實(shí)踐的重要性在公路施工中也是不言而喻的，只有通過(guò)對實(shí)際工程的操作和經(jīng)驗積累，才能在實(shí)際工作中游刃有余。
總結來(lái)說(shuō)，參加這次公路施工人員培訓班是我職業(yè)生涯中的一次重要歷程。通過(guò)培訓，我認識到了公路建設的重要性，了解到了自身存在的不足和需要提升的方向。通過(guò)團隊合作和實(shí)踐操作，我深刻體會(huì )到了團結協(xié)作和實(shí)踐的重要性。在未來(lái)的工作中，我將繼續努力學(xué)習，不斷提升自己的技能和素質(zhì)，為公路建設做出更大的貢獻。同時(shí)，我也積極呼吁更多的公路施工人員參加培訓，提高自身素質(zhì)，共同推動(dòng)公路建設事業(yè)的快速發(fā)展。
施工心得體會(huì )9
在大學(xué)建筑系的學(xué)習中，不僅要學(xué)習理論知識，還要進(jìn)行實(shí)踐操作來(lái)鞏固所學(xué)的知識。而最直觀(guān)的實(shí)踐操作就是建筑施工工種的實(shí)訓課程。在經(jīng)歷了一學(xué)期的實(shí)訓課程后，我深深地體會(huì )到了實(shí)踐的重要性和實(shí)訓課程對于建筑系學(xué)生的價(jià)值。在這篇文章中，我將分享我在建筑施工工種實(shí)訓中的心得和體會(huì )。
第一段：實(shí)訓的目的和重要性
建筑施工工種實(shí)訓是建筑系學(xué)生接觸實(shí)際施工操作的一種機會(huì )，通過(guò)參與施工工作，學(xué)生可以親身體會(huì )到建筑施工中的各種環(huán)節，并將理論知識與實(shí)踐操作相結合。這樣的實(shí)訓方式既可以提高學(xué)生的實(shí)際動(dòng)手能力，又可以增加他們對建筑施工過(guò)程的深入了解，對于培養建筑系學(xué)生的實(shí)踐能力和綜合素質(zhì)有著(zhù)重要的作用。
第二段：實(shí)訓帶來(lái)的收獲
通過(guò)建筑施工工種實(shí)訓，我不僅提高了自己的`實(shí)際操作能力，還對建筑施工過(guò)程中的各種環(huán)節有了更加深入的了解。在實(shí)訓課程中，我們學(xué)習了鋼筋工、混凝土工、模板工等多個(gè)工種，每個(gè)工種都有其獨特的操作技巧和要求，學(xué)生必須掌握這些技能才能進(jìn)行實(shí)際操作。通過(guò)實(shí)驗室的模擬施工和外出實(shí)地參觀(guān)，我學(xué)會(huì )了正確使用施工工具和設備，掌握了一些實(shí)際操作技巧，并充分了解了建筑施工過(guò)程中的工作流程。
第三段：實(shí)訓中的困難與挑戰
在建筑施工工種實(shí)訓中，我也遇到了一些困難和挑戰。首先，實(shí)際操作并不像理論課程那樣簡(jiǎn)單，需要學(xué)生進(jìn)行大量的實(shí)踐練習才能熟練掌握。其次，每個(gè)工種都涉及到不同的操作技巧和工具使用方法，需要學(xué)生在短時(shí)間內掌握并適應。最后，實(shí)訓過(guò)程中存在一定的安全隱患，學(xué)生必須嚴格遵守安全操作規程，保障自身和他人的安全。
第四段：實(shí)訓的啟示與感悟
通過(guò)建筑施工工種實(shí)訓，我深刻體會(huì )到了實(shí)踐的重要性和實(shí)訓課程對于建筑系學(xué)生的價(jià)值。實(shí)訓課程不僅幫助我提高了實(shí)際操作能力，還讓我對建筑施工過(guò)程有了更加深入的了解。在實(shí)訓過(guò)程中，我也更加明確了作為一名建筑系學(xué)生，需要具備的素質(zhì)和能力，包括細心、耐心、團隊合作能力等。同時(shí)，我也意識到了安全操作的重要性，只有遵守相關(guān)規程和要求，才能保障自身和他人的安全。
第五段：實(shí)訓的改進(jìn)建議
雖然建筑施工工種實(shí)訓給我帶來(lái)了很多收獲和成長(cháng)，但也有一些需要改進(jìn)的地方。首先，實(shí)訓課程可以適當增加實(shí)踐操作的時(shí)間，讓學(xué)生有更多的機會(huì )進(jìn)行實(shí)際動(dòng)手操作。其次，可以增加一些實(shí)際施工環(huán)節的模擬和實(shí)地觀(guān)摩，讓學(xué)生更加貼近實(shí)際施工情況。最后，可以加強安全操作的培訓，提高學(xué)生的安全意識和操作能力。
總之，建筑施工工種實(shí)訓是一門(mén)非常重要的課程，通過(guò)參與實(shí)際施工操作，學(xué)生可以提高實(shí)際動(dòng)手能力，增加對建筑施工過(guò)程的深入了解，并提高綜合素質(zhì)和實(shí)踐能力。盡管在實(shí)訓過(guò)程中會(huì )遇到一些困難和挑戰，但這些困難和挑戰也鍛煉了學(xué)生的毅力和耐心。通過(guò)實(shí)訓課程，我深刻體會(huì )到了實(shí)踐的重要性，也更加明確了作為一名建筑系學(xué)生需要具備的素質(zhì)和能力。希望今后的實(shí)訓課程能夠進(jìn)一步改進(jìn)和完善，為建筑系學(xué)生提供更好的實(shí)踐操作機會(huì )和教學(xué)資源。
施工心得體會(huì )10
隨著(zhù)建筑業(yè)的快速發(fā)展，施工安全事故的頻繁發(fā)生給工人的生命財產(chǎn)安全帶來(lái)了極大的威脅。作為一名建筑工人，我親身經(jīng)歷了一次施工安全事故，深刻體會(huì )到了安全意識的重要性。通過(guò)這次事故，我有了許多心得體會(huì )。在此，我將分享一下我的心得體會(huì )，以期提醒大家關(guān)注施工安全，切實(shí)保障工人的生命財產(chǎn)安全。
首先，事故的發(fā)生歸根結底是因為安全意識的淡化。在我們工地上，每天都會(huì )有上百人同時(shí)施工。即使只有一個(gè)人對安全問(wèn)題漠不關(guān)心，也會(huì )對整個(gè)工地帶來(lái)巨大隱患。因此，我深刻認識到了安全意識的重要性。每個(gè)人都要時(shí)刻保持警惕，做到眼觀(guān)六路耳聽(tīng)八方。只有時(shí)刻關(guān)注安全，才能及時(shí)發(fā)現和解決潛在的危險因素，預防事故的發(fā)生。
其次，安全生產(chǎn)應該落實(shí)到每一個(gè)細節。事故發(fā)生時(shí)，我們所有人都陷入了巨大的恐慌和無(wú)助之中。我深刻體會(huì )到安全生產(chǎn)應該貫徹到每一個(gè)細節當中。從施工設備的檢驗到施工現場(chǎng)的警示標識，從設備的故障維修到工人的上崗培訓，每一個(gè)環(huán)節都需要嚴格把控。只有做到細致入微，做到萬(wàn)無(wú)一失，才能確保施工安全。
再次，團隊合作是安全生產(chǎn)的保障。在這次事故中，我們深深感受到了團隊合作的重要性。在事故發(fā)生的那一刻，同事們紛紛伸出援手，緊急救出了被困的人員。正是因為大家的團結一心，最終才使事故沒(méi)有造成更大的損失。我們意識到，在工地上，只有加強團隊的建設，提高大家的協(xié)作能力和溝通能力，才能更好地應對各種突發(fā)情況，確保工人的生命財產(chǎn)安全。
最后，事故后的總結和教訓也是至關(guān)重要的。在事故發(fā)生后，我們進(jìn)行了認真的事故調查和總結，找出事故的.原因和教訓。我們發(fā)現，事故的發(fā)生是由于施工設備老化導致的，而我們在設備檢查和維護方面存在不足。因此，我們及時(shí)進(jìn)行了設備維修和更換，加強了設備的管理和維護，避免了同樣的事故再次發(fā)生。通過(guò)總結和教訓，我們深刻認識到了提高施工安全的必要性，也激發(fā)了我們更加嚴謹和細致的努力。
總之，施工安全事故是工人們生命財產(chǎn)安全的威脅，我們都應該時(shí)刻保持高度的警惕。通過(guò)這次事故，我深刻認識到了安全意識的重要性，體會(huì )到安全生產(chǎn)應該貫徹到每一個(gè)細節，認識到團隊合作的必要性以及事故后的總結和教訓的重要性。希望我能將這些心得體會(huì )分享給更多的人，一起關(guān)注施工安全，共同努力，保證工人的生命財產(chǎn)安全
施工心得體會(huì )11
一、工程概況及周邊環(huán)境
華瑞大廈位于卓刀泉與雄楚大道交匯以西陳家灣地帶,地下二層,地上二十五層,建筑面積35766平方米,建筑物總高度約為100米,基坑開(kāi)挖面積約4760平方米,基坑開(kāi)挖周長(cháng)約257米,地下室埋置深度為-10.8m(含墊層底板),基坑北側為南苑小區,基坑外邊線(xiàn)距南苑小區的住宅樓約7~18m,東側靠卓刀泉南路,基坑邊線(xiàn)距卓刀泉南路邊線(xiàn)約5m,距外墻邊線(xiàn)8.5m埋有地下電纜,南靠雄楚大道,基坑邊線(xiàn)距雄楚大道邊線(xiàn)約5m,距外墻邊線(xiàn)8.5m埋有地下電纜和光纜,西邊外墻邊線(xiàn)距建筑物距離為16米,建筑物為多層磚混結構的建筑。
二、支護設計
本基坑采用噴錨與樁錨相結合的支護結構體系,基坑-6.0m以上采用C20噴射砼厚80~100mm及錨桿,深度為9米,邊坡放坡系數為1:0.3,-6.0m以下采用900人工挖孔灌注樁加預應力錨桿,基坑邊線(xiàn)距地下室外墻軸線(xiàn)1750mm
三、施工過(guò)程控制
基坑工程的施工包括挖土、支護、監測三位一體。施工及監理人員根據相關(guān)規范、圖紙結合工程實(shí)際情況,對基坑進(jìn)行了事前、材料、施工過(guò)程的質(zhì)量控制,并有針對性的熟悉了地質(zhì)報告、設計文件、施工組織設計,了解了周邊的建筑環(huán)境及地下管線(xiàn)情況。施工過(guò)程中能按照設計中的施工順序指導施工,對每道工序嚴格把關(guān)并作好自檢記錄,對錨桿注漿進(jìn)行了旁站監理,控制了噴砼面層的厚度,并經(jīng)見(jiàn)證取樣做了試塊(后經(jīng)實(shí)驗室檢測合格);預應力錨桿按照設計要求的值進(jìn)行了張拉并鎖定,(后進(jìn)行抗拔實(shí)驗滿(mǎn)足設計要求)。在基坑的施工過(guò)程中,按照設計的要求每周對基坑進(jìn)行了監測。
四、事故的發(fā)生
基坑施工完成后,進(jìn)行了工程樁的施工(工程樁為挖孔灌注樁,現變更為整板箱筏基礎),監理每天對基坑四周進(jìn)行了目測,于5月份開(kāi)始發(fā)現裂縫,經(jīng)設計單位、施工單位、監理單位有關(guān)人員檢查及核查監測資料,認為未達到警戒值,隨即進(jìn)行了封閉處理。6月26日,突降暴雨,導致基坑西邊護坡樁斷裂及滑坡,西北角護坡下沉引起圍墻坍塌。建設單位及時(shí)組織參建各單位疏散北邊民房的居民,按照市建設委員會(huì )專(zhuān)家組的意見(jiàn)對基坑四周立即進(jìn)行反壓回填,后專(zhuān)家組召開(kāi)了研討會(huì ),分析了事故的原因(主要原因為紅粘土層遇水后強度迅速降低,導致淺層滑坡),并提出了許多加固的意見(jiàn)和建議(對西邊重新進(jìn)行挖孔樁護坡,并呈扇面分布;北邊考慮到民房的安全,采取集束工字鋼護坡)
五、幾點(diǎn)體會(huì )
1、深基坑工程是個(gè)臨時(shí)工程,安全儲備相對較小,造價(jià)較高,建設單位一般不愿投入較多的資金,因此風(fēng)險性較大,一旦出現事故,造成的經(jīng)濟損失和社會(huì )影響往往很?chē)乐亍?/p>
2、深基坑工程不確定因素較多,難以進(jìn)行定量的理論研究與計算,目前深基坑多是邊開(kāi)挖邊實(shí)踐邊摸索,往往靠經(jīng)驗來(lái)進(jìn)行,缺乏成熟的技術(shù)規范的指導,仍然靠半經(jīng)驗半理論的方法解決問(wèn)題。在本工程施工中,設計單位多次進(jìn)行了設計變更,事故發(fā)生后也是參照以往的經(jīng)驗進(jìn)行處理。
3、深基坑工程不僅與當地的工程地質(zhì)條件有關(guān),還與基坑相連的'建筑物、構筑物及市政地下管網(wǎng)的位置及周?chē)鷪?chǎng)地條件有關(guān),深基坑開(kāi)挖導致周?chē)鼗馏w的變形,對相鄰的建筑物、構筑物及地下管網(wǎng)產(chǎn)生影響,嚴重時(shí)會(huì )影響使用功能,故施工時(shí)要摸清場(chǎng)地周邊的環(huán)境,觀(guān)察相連的建筑物、構筑物的沉降情況及地下管網(wǎng)的運行情況。本工程中西邊自來(lái)水管漏水導致紅粘土層強度降低也是發(fā)生滑坡事故的原因之一。
4、由于深基坑開(kāi)挖深度一般較大,施工周期長(cháng),從開(kāi)挖到完成地面以下全部隱蔽工程,常常經(jīng)歷多次降雨、周邊不利條件,安全度的隨機性較大,事故的發(fā)生往往具有突發(fā)性,本工程也因場(chǎng)地條件限制及超前鉆等施工工期較長(cháng),所以抓緊施工工期,不僅是施工管理上的要求,它對減小基坑及四周環(huán)境的變形具有直接的意義。
5、監測是基坑工程施工中的眼睛,只有作好監測工作,才能看清施工方向。監測的重點(diǎn)是周?chē)h(huán)境的變化和基坑本身的變形動(dòng)態(tài),按施工進(jìn)度跟蹤進(jìn)行監測,及時(shí)報出動(dòng)態(tài)數據控制施工進(jìn)度,當出現報警值時(shí),要加密監測頻率,調整施工流程節拍。
6、由于深基坑工程的區域性較強,巖土的性質(zhì)千變萬(wàn)化,同時(shí)是巖土工程、結構工程及施工技術(shù)相互交叉的學(xué)科,是多種復雜因素相互影響的系統工程,所以對深基坑工程進(jìn)行分類(lèi),對支護結構允許變形規定統一的標準比較困難,缺乏地域性規范、規程及標準。
7、此外深基坑工程技術(shù)復雜,涉及范圍廣,事故頻繁,因此在施工過(guò)程中應具備應急措施,地面出現裂縫,可順裂縫注入水泥與水玻璃混合液,防止地表水灌入增加坑壁壓力,地面用水泥砂漿抹平,穩定變形土體。當水平位移達到報警值時(shí)可采用水平或斜支撐限制水平位移發(fā)展。坡腳滑移時(shí)采用砂石草包堆疊坡腳,用土進(jìn)行反壓回填。本工程滑坡后在專(zhuān)家組的指導下,在業(yè)主的支持下及時(shí)的組織土源對基坑進(jìn)行了反壓回填,阻止了事故的進(jìn)一步發(fā)展,事實(shí)證明是一種很有效的方法。
8、由于深基坑工程是一個(gè)臨時(shí)工程,監督人員對其重視程度往往不夠,監督的力度也不及建筑工程本身,往往只是檢查深基坑設計是否進(jìn)行了審查,未建立暢通的信息反饋制度及驗收評估制度,施工現場(chǎng)對搶險預案也不能做到真正落實(shí),以至于事故發(fā)生時(shí)手忙腳亂,無(wú)所適從。目前,此狀況已引起市質(zhì)監站領(lǐng)導的高度重視,并下發(fā)了武建質(zhì)字(20xx)11號文,要求加強對深基坑的監督,相信隨著(zhù)對深基坑工程監督的規范化,程序化,深基坑事故頻發(fā)的現象會(huì )得到較大的改善
施工心得體會(huì )12
近年來(lái)，隨著(zhù)城市發(fā)展的迅速，建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展，各類(lèi)土建施工員在施工現場(chǎng)的角色也日益重要。作為土建施工員，我從業(yè)多年，積累了一些心得體會(huì )。通過(guò)不斷的實(shí)踐和總結，我深刻認識到了土建
施工的復雜性和重要性，同時(shí)也意識到自身需要提高的方面。以下是我在土建施工工作中的心得體會(huì )。
首先，合理分工與協(xié)調是土建施工的關(guān)鍵。在一個(gè)大型工地上，存在著(zhù)眾多的各類(lèi)工種，如水電工、砌墻工等。作為土建施工員，我們首先要了解每個(gè)環(huán)節的工作內容與流程，明確各個(gè)工種之間的分工和職責。只有做好這個(gè)基本的協(xié)調工作，解決施工中各種環(huán)節的問(wèn)題和沖突，才能保證整個(gè)工程的順利進(jìn)行。
其次，施工現場(chǎng)要始終注意安全。土建施工作為一項高風(fēng)險的工作，安全是第一位的。在實(shí)際工作中，我們要時(shí)刻保持警惕，嚴格遵守各項安全規定，確保自己的工作和周?chē)墓び讯寄軌虬踩珶o(wú)事。堅持謹慎操作、嚴守現場(chǎng)紀律，定期進(jìn)行安全培訓和演練，才能有效降低施工事故的發(fā)生率，保護好自己和他人的生命安全。
第三、施工設計要科學(xué)合理。在土建施工工程中，設計是一個(gè)非常重要的環(huán)節。一個(gè)合理的設計方案能夠提高施工效率，減少資源浪費，提高質(zhì)量和安全性。因此，作為土建施工員，我們要積極參與設計工作，了解設計要求，提出合理的建議，并且及時(shí)反饋問(wèn)題，及時(shí)解決。只有將設計與施工有機結合，才能達到最佳效果。
第四、施工現場(chǎng)需要加強溝通與協(xié)作。在一個(gè)工地上，土建施工員需要與各個(gè)工種的人員進(jìn)行密切合作，解決工程中的各種問(wèn)題。因此，良好的溝通能力和協(xié)作精神是必不可少的。在我的工作經(jīng)驗中，我深感溝通不暢和不理解他人的困難是導致工程發(fā)生問(wèn)題的主要原因之一。因此，我們需要注重與他人的溝通，積極主動(dòng)地解決問(wèn)題，共同促進(jìn)工程進(jìn)展。
最后，作為土建施工員，我們要保持學(xué)習和進(jìn)步的`態(tài)度。在這個(gè)行業(yè)，技術(shù)更新日新月異，只有保持不斷學(xué)習和進(jìn)步的態(tài)度，才能跟上時(shí)代的步伐，適應新的施工方法和新的技術(shù)裝備。我發(fā)現通過(guò)參加培訓和閱讀相關(guān)的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍和雜志，可以不斷提高自己的技術(shù)水平，提高自己的綜合素質(zhì)，為更好地完成工作提供了有力的保障。
總之，作為土建施工員，我從工作中汲取了許多寶貴的經(jīng)驗和體會(huì )。合理分工與協(xié)調、安全注意、科學(xué)設計、溝通與協(xié)作以及不斷學(xué)習和進(jìn)步的態(tài)度，這些都是我在土建施工工作中的心得與體會(huì )。我相信，只要我們真正將這些經(jīng)驗與體會(huì )融入到實(shí)際工作中，我們將能夠更好地履行我們的職責，為城市建設貢獻自己的力量。
施工心得體會(huì )13
建筑工程預算，其實(shí)沒(méi)什么高深的技術(shù)，能看懂圖紙，會(huì )加減乘除、開(kāi)方也就夠了。如果你能把科學(xué)計算器用熟的話(huà)，那工作就更簡(jiǎn)單了。預算員很好做，特別是從技術(shù)口轉到預算口，那就更容易了。做預算不難，做好了就不容易，難就難在經(jīng)驗積累上。
上大學(xué)的時(shí)候，都預算的老師能把定額全背下來(lái)。他提聘問(wèn)題，你答不上來(lái)，他會(huì )說(shuō)，翻開(kāi)定額第幾頁(yè)第幾條。這算不算經(jīng)驗呢？我覺(jué)得，不一定。 預算這東西，本來(lái)就是一個(gè)熟練工種。我不記定額，翻開(kāi)定額看，也能把預算做出來(lái)。記定額有一個(gè)好處，領(lǐng)導什么時(shí)候問(wèn)，什么時(shí)候都能馬上回答。
預算是算錢(qián)的，財務(wù)也是算錢(qián)的，但二者最大的區別就是：財務(wù)不能有一分錢(qián)的差，預算可以有非常大的差。一般認為，3～5％以?xún)染退銣蚀_。同一圖紙同一個(gè)做三次預算，總造價(jià)一定是不同的。
高水平的預算是什么樣呢？預算水平不一定高，計算工程量有可能會(huì )出現很大的笑話(huà)。他高在哪里？實(shí)際經(jīng)驗。
如何積累經(jīng)驗？個(gè)人有個(gè)人的做法。實(shí)際操作必不可少。
實(shí)際操作過(guò)程中，最主要的是把定額計算規則記熟了。之后的事就是找規律了，之后用EXCEL制表，自動(dòng)計算。我每次做預算，都是根據不同的工程做出不同的表，然后輸入基本數據，也就是墻中心線(xiàn)、外墻凈長(cháng)線(xiàn)，內墻凈長(cháng)線(xiàn)等。舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)，計算一個(gè)房間的工程量時(shí)，我只需要輸入內墻凈長(cháng)線(xiàn)、門(mén)窗尺寸、房間凈高就可以自動(dòng)計算出內墻涂料、地面、天花的工程量。這是一個(gè)技巧，可以提高計算速度和準確率。當然，有些小地方可能考慮不到，沒(méi)關(guān)系，預算工程量本來(lái)就不是要求百分之百的準確。
怎樣寫(xiě)招標文件。招標文件寫(xiě)的好與不好，直接關(guān)系到結算的效果。寫(xiě)招標文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性質(zhì)、地質(zhì)情況、現場(chǎng)交通情況等要描述清。另外，對該工程要仔細考慮，把可能發(fā)生的情況都要寫(xiě)進(jìn)招標文件，特別是機電工程和裝飾工程，一定要把設備材料要求寫(xiě)進(jìn)去。對于施工階段的變更情況的要求也要寫(xiě)清。比如什么樣的變更不計經(jīng)驗洽商，多少金額的變更不計洽商等。最重要的一點(diǎn)，是對施工單位的資質(zhì)描述，這非常重要。很多變更情況都是可以在這樣資質(zhì)的施工單位可以考慮到的而不用進(jìn)行經(jīng)濟洽商。其它的問(wèn)題，記住，不要照搬模板，一定要把每一個(gè)字都看清，思考每一個(gè)字。
怎樣寫(xiě)招標文件。招標文件寫(xiě)的好與不好，直接關(guān)系到結算的效果。寫(xiě)招標文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性質(zhì)、地質(zhì)情況、現場(chǎng)交通情況等要描述清。另外，對該工程要仔細考慮，把可能發(fā)生的情況都要寫(xiě)進(jìn)招標文件，特別是機電工程和裝飾工程，一定要把設備材料要求寫(xiě)進(jìn)去。對于施工階段的變更情況的要求也要寫(xiě)清。比如什么樣的變更不計經(jīng)驗洽商，多少金額的變更不計洽商等。最重要的一點(diǎn)，是對施工單位的資質(zhì)描述，這非常重要。很多變更情
況都是可以在這樣資質(zhì)的施工單位可以考慮到的而不用進(jìn)行經(jīng)濟洽商。其它的問(wèn)題，記住，不要照搬模板，一定要把每一個(gè)字都看清，思考每一個(gè)字。
投標的技巧。很多預算人員，拿來(lái)圖紙就開(kāi)始做預算。我以前的公司就是如此，大家都把圖紙熟悉完并開(kāi)始算工程量的時(shí)候，還沒(méi)有拿到招標文件的復印件。這是很要命的事。正常情況下，首先要詳細閱讀招標文件，特別是對招標文件中投標范圍的描述，一定要看清。有些招標單位的招標文件，寫(xiě)的很簡(jiǎn)單，還有的是很模糊，這些都要記下來(lái)，在答疑的時(shí)候提出來(lái)。分析圖紙很重要。清單報價(jià)，預算人員不用仔細算工程量，但結構形式、細部構造等問(wèn)題還是要弄明白的。比如大體積砼施工，就可以適當的降低報價(jià)，有利于中標。單價(jià)上，各單位有各單位的絕招。對建設單位影響最大的是總價(jià)。施工組織設計嗎，太次要了，因此，有些聰明的施工單位，往往在施工組織設計上做手腳。很不幸的是，偶就曾經(jīng)上過(guò)這樣的當。因為沒(méi)的把施工組織設計看仔細，投標單位在施工組織設計中埋的一顆雷，不小心被我踩到了。血的教訓啊，讓公司損失了數十萬(wàn)元。當然，一本制作精美的標書(shū)，也是吸引建設方眼球的一個(gè)亮點(diǎn)。
變更單的辦理。變更單一般情況是由施工技術(shù)人員來(lái)辦理的，但對于變更中的措詞還是應該由經(jīng)營(yíng)人員的把握的。變更單辦理的好或不好、及時(shí)或不及時(shí)都會(huì )給竣工結算帶來(lái)巨大影響。根據工程性質(zhì)的不同、建設方人員工作能力、態(tài)度等的不同，需要靈活的來(lái)辦理變更單。有時(shí)候得模糊，有時(shí)候得明確。有時(shí)候得詳細，有時(shí)候得粗糙。有時(shí)候得及時(shí)，有時(shí)候得不及時(shí)。很多時(shí)候，施工方預算人員報結算時(shí)，有數百份的變更，對每一份變更都得計算工程量，編制預算，有時(shí)候金額只有幾十元或是幾百元。廢了很多時(shí)間，對總造價(jià)影響不大�？墒菍ㄔO方審核預算人員的心情影響卻很大。所以現在都有對多少元以下的洽商不計算的合同條款。那變更單還是要做的，怎么做呢？不能因為做了也要不到錢(qián)而不仔細的辦理。這里有一個(gè)技巧，你們自己想吧，這點(diǎn)可是比較值錢(qián)的，我還不想說(shuō)。另外 轉工地的學(xué)問(wèn)。很多人都認為，預算人員就是在辦公室里看看圖紙，根據圖紙及洽商就可以編制預算、結算了。其實(shí)不然，預算人員多轉轉工地，你會(huì )發(fā)現，整個(gè)一個(gè)工地都是錢(qián)鋪出來(lái)的。有人會(huì )說(shuō)了，這不是廢話(huà)嗎，工地上每一寸土地都有工人的汗水，都有材料機械的投入，當然都是錢(qián)鋪出來(lái)的。其實(shí)是你理解錯了，我說(shuō)的是合同以外的錢(qián)。作為施工單位的預算，你要看的，人工投入、機械投入、材料投入等。比如，有一次我看到砼泵車(chē)在打砼，一罐下去，怎么看也不像是6方。于是我就仔細看著(zhù)很多輛車(chē)，發(fā)現平均每車(chē)都會(huì )少半方以上的砼（呵呵，當時(shí)剛大學(xué)畢業(yè)，還不知道建筑上的黑暗）。結算的時(shí)候，對不起，不能按合同約定的.依小票結算，要按圖結算，另外扣除鋼筋的體積。這是我提出來(lái)的，最后結果，按小票結算，嘿嘿，這不關(guān)我事。作為建設方的預算，你要做的也是這些。因為，整個(gè)工地大概只有負責招標的預算人員最清楚合同中對材料品質(zhì)的要求的了。所以，有時(shí)候造價(jià)控制人員還得肩負起質(zhì)量員的職責。有一次，我的老總，呵呵，是一個(gè)非常精明的人，但太精明的人往往會(huì )吃啞巴虧的。我做的這個(gè)工程，招標時(shí)鋼筋是按焊接計算的，開(kāi)工后決定用套筒。我提議，不做經(jīng)濟洽商，但老總為了讓施工單位少說(shuō)話(huà)，多辦事，還是決定給補差價(jià)。我說(shuō)，按8米一個(gè)接頭，按圖紙計算。老總想了，鋼筋有9米長(cháng)，還有12米長(cháng)的，施工單位不會(huì )把鋼筋弄到8米長(cháng)再接的。老總決定按實(shí)際數量結算。我的天，10萬(wàn)平方米的工地，那得數到什么時(shí)候去了。我可不想去數這個(gè)。但又不能直接對老總說(shuō)這樣不行�？汕傻氖�，在我轉工地的時(shí)候，從地工撿回來(lái)一根1.2米長(cháng)左右的32圓的鋼筋，兩頭都已經(jīng)套絲了，這
可就是兩個(gè)接頭��！施工單位廢物利用的好呀！沒(méi)有了鋼筋下腳料，還有多要套筒錢(qián)。我就把這段鋼筋拿給老總看，呵呵，最后還是按8米一個(gè)頭，照圖紙計算，省了錢(qián)，省了力。因此說(shuō)，預算人員多轉轉工地還是有很大的好處的。
結算的編制。利潤不是干出來(lái)的，而是算出來(lái)的。結算編制的好與不好，直接關(guān)系到利潤的多少。結算編制的首要問(wèn)題是：結算書(shū)要整潔、美觀(guān)。有審結算的過(guò)程中，有的單位結算書(shū)像投標書(shū)一樣漂亮，讓人看著(zhù)就覺(jué)得很正規，心里很舒服。需要注意的是，結算書(shū)最好用活頁(yè)紙，不要釘死。在編制結算過(guò)程中，預算人員不要怕麻煩，最好能編制三套結算書(shū)。一套報建設方，一套報自己的領(lǐng)導，一套自己留用。個(gè)人覺(jué)得，最少也應編制兩套，自己的那套可以不要。報領(lǐng)導的要把沒(méi)有30％以上把握的洽商剔除掉，并解釋說(shuō)這就是我們的結算目標。而報建設方的，能做多大做多大。所有建設方簽認和沒(méi)有簽認的洽商都要編制預算，而且要就高不就低。不要怕建設方生氣，只要是你能解釋出原因的，都編制進(jìn)去。被建設方砍掉也沒(méi)關(guān)系。其實(shí)建設方也是希望砍下去的越多越好。自己留用的那套的意義就在于，這就是自己的心里底線(xiàn)。結算書(shū)編制過(guò)程中，一定要按日期順序排列，編號編制。一定要有匯總，一定要有封面。
結算工程量計算的準確性問(wèn)題。有一個(gè)朋友，在計算基礎擋土墻的時(shí)候是這么算的，２４０磚墻，高１米，內側及頂面抹２０厚的灰。他算立面抹灰是長(cháng)度乘以１米高，這個(gè)沒(méi)問(wèn)題。然后算頂面的，他說(shuō)，因為內側抹了２０厚的灰，所以頂面寬度應該按２４０+２０＝２６０寬計算。我笑了，說(shuō)，你是施工單位的，我是建設單位的，這個(gè)２０寬我給你，一定給你。但我要問(wèn)，你這么算能多算出多少錢(qián)？答曰多算１００多元。我告訴他，人沒(méi)有完人，你一定有失誤的地方。這里我給你了，但你讓我反感了。在以后的結算中，別讓我抓住機會(huì )，否則你將因些而損失成百上千個(gè)１００多元！關(guān)于這個(gè)小故事，我也不知道說(shuō)什么好，大家自己體會(huì )吧！但我要說(shuō)的一點(diǎn)是，建筑工程預算，并不是完全需要百分之百的準確，也沒(méi)有人能夠百分之百的計算準確，只要完成了既定目標就可以了，當然，超越更好！
限額領(lǐng)料的問(wèn)題。材料費點(diǎn)到建筑工程造價(jià)的７０％左右，因此，材料用量的控制關(guān)系到項目盈利。施工單位都實(shí)行了限額領(lǐng)料，但據觀(guān)察，很不理想。大件的材料一般沒(méi)什么問(wèn)題，不說(shuō)了。這次只說(shuō)說(shuō)小東西的領(lǐng)料問(wèn)題。我曾經(jīng)效力的一個(gè)工地，每次去工地的時(shí)候，我的心都很痛。滿(mǎn)地的都是火燒絲，滿(mǎn)地的都是釘子，滿(mǎn)地的都是卡子，有時(shí)候還能在土里刨出整把的電焊條�；A回填的時(shí)候，有幾個(gè)人去拾那即將被永埋地下的鋼管、卡子、腳手板？我遇到過(guò)的一個(gè)隊伍，他們規定，領(lǐng)導發(fā)現地上有一根火燒絲，罰工長(cháng)一毛錢(qián)。這是我遇到的最好的隊伍，管理非常的嚴謹。當然，他們的利潤也是很高的。像火燒絲這樣的小東西，定額里是體現不出來(lái)的，這就要求，預算人員會(huì )同技術(shù)人員，共同制定出一套可行的方案，要求按用量領(lǐng)料。結算的時(shí)候，可以放棄很大額度的索賠，但工程管理中，這等小錢(qián)，預算人員應該控制。
工程量的計算固然很重要，也占用大量的時(shí)間和精力，但畢竟是純粹的基礎工作，會(huì )計算只能是個(gè)小學(xué)生。關(guān)鍵是要懂得去分析，分析其構成、分析市場(chǎng)、分析其經(jīng)濟審核結算的方法。作為建設方造價(jià)控制人員，降低總造價(jià)，使之達到領(lǐng)導內心的底線(xiàn)就是工作的中心。如果能低于底線(xiàn)，則就會(huì )給自己帶來(lái)意想不到的好處。分析市場(chǎng)，目前就是賣(mài)方市場(chǎng)，僧多粥少��！因此，建設方有很多的機會(huì )把造價(jià)降下來(lái)。根據多年的經(jīng)驗，有一條最好的方法，那就是一個(gè)字：拖。我知道，我寫(xiě)到這里會(huì )有非常多的人罵我，其實(shí)，我也是打工的��！拖要有拖的技巧，不能無(wú)理由的拖。如果是無(wú)理由，則施工方要是和你打官司，呵呵，那造價(jià)人員可就會(huì )吃不了兜著(zhù)走了。我的方法是：首先要表示出，我很愿意在最短的時(shí)間內給你審核完畢出結算報告。因此來(lái)要求施工方，結算編制不要弄虛作假，實(shí)實(shí)在在的編。事實(shí)上是沒(méi)有人會(huì )實(shí)實(shí)在在的編制結算的。因此，在建設方審核的過(guò)程中，如果發(fā)現施工方的結算中出現不可原諒的弄虛作假，那好辦，發(fā)點(diǎn)脾氣，之后要求拿走，自己修改。報上來(lái)之后再發(fā)現，再打回去修改。你的老板不會(huì )因為你的結算總也審核不完而怪罪你的。時(shí)間拖長(cháng)了，施工方會(huì )自己把結算金額降到?jīng)]有暴利的。 其它的結算方法，那就是審核過(guò)程中，吃透合同條款，仔細核算。
如何進(jìn)行成本預控？在建設工程進(jìn)行過(guò)程中，對即將或可能發(fā)生的情況進(jìn)行預先的造價(jià)控制的能力，是預算人員必修的一種工作技能。如何進(jìn)行預控，本人還在摸索之中。進(jìn)行成本預控，首先要對即將或可能發(fā)生的事件的施工工藝進(jìn)行了解，之后對施工單位報送的施工方案進(jìn)行審核，根據施工方案對預算進(jìn)行審核。對不合理的施工工藝提出自己的意見(jiàn)供工程師參考，從而達到最優(yōu)施工方案的目的。另外，在合同中約定比例也是很重要的。針對合同比例對變更方案進(jìn)行審核，使之達到最低金額。對于可能的變更，提出自己的意見(jiàn)，根據成本變化程度提出合理建議。領(lǐng)導決策過(guò)程中，必須考慮到成本增加與工期變化之間的關(guān)系，以及工期變化對銷(xiāo)售的影響。
如何進(jìn)行結算造價(jià)分析。有一些朋友，在做完某項工程之后，對自己所做的工程什么都了解，什么都清楚。這是很好的，但如果能把造價(jià)分析做出來(lái)，那就最好了。在些僅說(shuō)說(shuō)與造價(jià)有關(guān)的經(jīng)濟分析。目前市面上的造價(jià)軟件，都能自動(dòng)分析出所需要的材料及數量、單價(jià)、合價(jià)等數據。我的做法是，把所有權重的材料單獨分析出來(lái)，計算單方用量及單方成本并制作成表格形式。在以后的工作中，如遇到相同的工程，則可以根據此工程材料單價(jià)及目前市場(chǎng)單價(jià)很快計算出新工程的造價(jià)，準確率極高。對于結構形式等相近的工程，也可以根據些造價(jià)分析計算出總造價(jià)。在實(shí)際工作中，多多積累這樣的造價(jià)分析，在以后的工作中，不管是快速投標還是結算審核，都能做到準確與快速。
"施工組織設計嗎，太次要了，因此，有些聰明的施工單位，往往在施工組織設計上做手腳。很不幸的是，偶就曾經(jīng)上過(guò)這樣的當。因為沒(méi)的把施工組織設計看仔細，投標單位在施工組織設計中埋的一顆雷，不小心被我踩到了。"
舉例吧：投標單位在投標過(guò)程中，把某些部位的防火電纜按防火電線(xiàn)編制預算，這在厚厚的一本預算書(shū)中是很難被發(fā)現的。實(shí)際施工中，其按防火電線(xiàn)施工，這肯定不能通過(guò)監理的審核。而要用防火電纜，則要求建設方另行追加價(jià)款。一般情況下，這是不會(huì )給其追加的�？墒┕挝辉谕稑藭r(shí)做施工組織設計的手腳，在厚厚的一本施工組織設計中的一個(gè)很不顯眼的位置加了一句：根據驗收規范，此處防火電
纜可以?xún)?yōu)化為防火電線(xiàn)。因此，施工方認為建設方認可了其投標，因此也認可了此“優(yōu)化”。最終還是給其追加了此競價(jià)差價(jià)，建設單位損失二十多萬(wàn)元。
事實(shí)表明，建設方在招標階段，的確是對施工組織設計審核的不是很認真。
關(guān)于回扣的問(wèn)題。在建設工程項目進(jìn)行過(guò)程中，不管是施工方還是建設方人員，都會(huì )面臨一個(gè)材料采購問(wèn)題。而只要有材料采購問(wèn)題的發(fā)生，就會(huì )同時(shí)伴隨回扣的發(fā)生。個(gè)人認為，這不是腐敗造成的，而是由競爭造成的。有些領(lǐng)導聽(tīng)到了什么風(fēng)聲而在說(shuō)特說(shuō)，有些收了回扣的人膽戰心驚，個(gè)人認為，這是沒(méi)必要的。在一次詢(xún)價(jià)過(guò)程中，為了摸到廠(chǎng)商的最低的底線(xiàn)，偶用了點(diǎn)小小的策略。偶把需要的采購量報給對方，這個(gè)采購量是很大的，廠(chǎng)商給我報出價(jià)格，偶根據經(jīng)驗砍了又砍，實(shí)在砍不動(dòng)了之后，偶問(wèn)對方，就按你說(shuō)的這個(gè)價(jià)（最低價(jià)），有我多少回扣。不好意思，直接問(wèn)了，有點(diǎn)腐敗的味道。對方給了我３０元/平方米的回扣。偶要求不要這３０元的回扣，而是把對方報的最低價(jià)再下�。常霸�。對方不同意，并且這個(gè)最低價(jià)是一分都不能再降了。之后偶就分析了，廠(chǎng)商的批發(fā)價(jià)應該是針對不同的采購方定出不同的價(jià)的。長(cháng)期合作的最低，其次的如一此零售商略高一些。而像偶這樣一次性采購，但量較大的情況，其有可能給我的價(jià)格是零售商的價(jià)格或是長(cháng)期合作的價(jià)格。而回扣的成本應該已經(jīng)打入了總成本。為了不讓其他的采購方有話(huà)說(shuō)，因此，其給偶的價(jià)格不能再低，但回扣還是要給的。
與預算有關(guān)的資料管理。作為施工單位現場(chǎng)預算人員，是一個(gè)施工單位的最基層的預算人員，也是最重要的預算環(huán)節人員。對于數量巨大的預算資料，要求預算人員有一個(gè)系統的管理。偶的做法是用多個(gè)文件盒，分類(lèi)編號管理。一號當然是公司文件盒。二號為合同文件、招標文件、答疑文件、投標書(shū)、中標通知書(shū)及在合同簽訂前的所有雙方來(lái)往的文字文件及公司對合同的分析文件。三號是分包的一系列文件資料。還要有的，變更洽商資料盒、對應洽商資料編號的預算資料盒、鋼筋盒、內部結算盒、施工期間甲乙雙方來(lái)往的非變更洽商文件盒等等。每一個(gè)盒中都要有手寫(xiě)目錄，在工程完工后再行打印出來(lái)。對于雙方來(lái)往的文件資料盒，要有臺賬，記錄發(fā)文日期及簽字等資料。資料的整理與否，對預算人員影響很大。整齊的資料可以使預算人員在最短的時(shí)間內找到需要的資料，在第一時(shí)間完成任務(wù)，并且給人耳目一新的感覺(jué)，對預算人員也是有好處的
廠(chǎng)商資料的積累。很多預算人員最頭疼的事莫過(guò)于對材料性能、價(jià)格、工藝、品牌等的不了解了。特別是建設方的造價(jià)控制人員，更需要掌握更多的材料方面的知識。偶的經(jīng)驗是：預算人員，特別是建設方的預算人員，積累這方面的知識太容易了。當一個(gè)項目開(kāi)始以后，會(huì )有很多的廠(chǎng)商自己找上門(mén)來(lái)，并且，他們都是有問(wèn)必答的，你可以從他們那里學(xué)到非常多的知識�；蛟S你會(huì )說(shuō)，廠(chǎng)商來(lái)的都是推銷(xiāo)人員，他們的專(zhuān)業(yè)知識并沒(méi)有多少。不管他們有多少，對于造價(jià)控制人員來(lái)說(shuō)，已經(jīng)足夠了。偶就是在這期間，把所有的廠(chǎng)商資料編制成冊，需要的時(shí)候就查一下，或者打電話(huà)咨詢(xún)，他們會(huì )非常高興的為你解答。這里有一個(gè)最大的好處就是：他們會(huì )把競爭對手的產(chǎn)品批的一無(wú)是處，而你就可以利用這些免費的信息來(lái)打壓?jiǎn)蝺r(jià)了。
施工心得體會(huì )14
第一段：引言（150字）。
施工總結及心得體會(huì )是施工過(guò)程中不可或缺的一環(huán)。通過(guò)總結施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題、解決的方法以及取得的成果，可以對未來(lái)的工程提供有益的經(jīng)驗。在完善每個(gè)環(huán)節的同時(shí)，也能夠不斷提高施工的質(zhì)量和效率。本文將通過(guò)五個(gè)方面來(lái)總結施工過(guò)程中的心得體會(huì )。
第二段：前期準備（250字）。
施工的前期準備工作是確保施工順利進(jìn)行的關(guān)鍵。每個(gè)工程都應該在施工前進(jìn)行詳細的測量和設計，以確保施工的精確性。同時(shí)，還要確保材料的供應和施工人員的儲備充足，避免出現延期或人員不足的情況。在前期準備時(shí)，注意協(xié)調各方利益關(guān)系，處理好與業(yè)主、設計師以及監理單位之間的溝通，以確保施工進(jìn)度和質(zhì)量的雙贏(yíng)。
第三段：施工過(guò)程（350字）。
施工過(guò)程是整個(gè)工程的核心部分。在施工過(guò)程中，及時(shí)發(fā)現和解決問(wèn)題是至關(guān)重要的。工程的各個(gè)環(huán)節要有嚴密的計劃和組織，確保施工的連貫性和效率。同時(shí)，對材料和設備進(jìn)行精細的管理，避免浪費和損壞。施工人員應保證施工質(zhì)量符合設計要求，并按照計劃進(jìn)行施工，確保施工的進(jìn)度和質(zhì)量。
第四段：質(zhì)量控制（300字）。
質(zhì)量控制是保證施工質(zhì)量的重要環(huán)節。在施工過(guò)程中，需要定期進(jìn)行檢查和驗收，及時(shí)發(fā)現和解決質(zhì)量問(wèn)題。與此同時(shí)，對施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓，提高他們的技術(shù)水平和施工意識。在質(zhì)量控制過(guò)程中，還需要與相關(guān)部門(mén)和單位進(jìn)行溝通和合作，確保施工質(zhì)量得到監督和評估。
第五段：總結和展望（350字）。
通過(guò)對施工總結及心得體會(huì )的分析，可以發(fā)現一些不足之處并進(jìn)行改進(jìn)�？偨Y施工過(guò)程中的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，可以為未來(lái)的工程提供有益的經(jīng)驗和教訓。同時(shí)，對施工的展望也是非常重要的`。在總結的基礎上，對施工技術(shù)和管理方法進(jìn)行不斷的創(chuàng )新和改進(jìn)，提高施工的效率和質(zhì)量。只有不斷學(xué)習和進(jìn)步，才能在日益激烈的市場(chǎng)競爭中取得優(yōu)勢，贏(yíng)得客戶(hù)的認可和信任。
結尾：總結（150字）。
通過(guò)對施工總結及心得體會(huì )的分析，可以看出前期準備和規劃是施工的基礎，施工過(guò)程中的質(zhì)量控制是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵，而總結和展望則是不斷提高施工效率和質(zhì)量的必要環(huán)節。只有通過(guò)不斷總結和學(xué)習，才能不斷進(jìn)步，為未來(lái)的工程提供更好的質(zhì)量和服務(wù)。因此，施工總結及心得體會(huì )是施工過(guò)程中非常重要的一環(huán)，值得我們高度重視和總結。
施工心得體會(huì )15
鋁廠(chǎng)降本增效，是當前鋁工業(yè)發(fā)展的重要命題。在全球資源環(huán)境緊張、市場(chǎng)競爭加劇的背景下，如何降低成本，提高效益，已經(jīng)成為鋁廠(chǎng)必須面對和解決的問(wèn)題。在長(cháng)期的實(shí)踐中，鋁廠(chǎng)們積累了一些寶貴的心得和體會(huì )。本文將從前期準備、生產(chǎn)過(guò)程、裝備升級、節能措施和管理創(chuàng )新等五個(gè)方面，總結鋁廠(chǎng)降本增效的經(jīng)驗。希望這些經(jīng)驗能夠對鋁廠(chǎng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供一些借鑒和啟示。
首先，前期準備是降本增效的基礎。鋁廠(chǎng)在制定降本增效方案前，要進(jìn)行全面的市場(chǎng)調研和數據分析，了解當前市場(chǎng)需求和競爭情況，找準自身的定位和競爭優(yōu)勢。同時(shí)，鋁廠(chǎng)還要在人員培養和技術(shù)創(chuàng )新上下大力氣，提高員工的綜合素質(zhì)和工作技能，增強鋁廠(chǎng)的技術(shù)創(chuàng )新能力。只有充分準備，才能夠更好地實(shí)施降本增效的措施。
其次，生產(chǎn)過(guò)程是降本增效的關(guān)鍵環(huán)節。鋁廠(chǎng)在生產(chǎn)過(guò)程中，要精細管理，合理安排生產(chǎn)流程，減少生產(chǎn)環(huán)節，提高生產(chǎn)效率。同時(shí)，鋁廠(chǎng)要進(jìn)行嚴格的質(zhì)量控制，嚴抓生產(chǎn)各環(huán)節的質(zhì)量，確保產(chǎn)品合格率和降低次品率。此外，鋁廠(chǎng)還應嚴格按照生產(chǎn)計劃進(jìn)行生產(chǎn)，合理調配產(chǎn)能，避免資源的浪費，提高資源利用率。
再次，裝備升級是降本增效的重要手段。鋁廠(chǎng)要及時(shí)關(guān)注新技術(shù)和新設備的發(fā)展，不斷更新和升級生產(chǎn)裝備，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)，鋁廠(chǎng)還應提前規劃和準備資金，進(jìn)行長(cháng)期的裝備投資和更新，確保鋁廠(chǎng)始終處于先進(jìn)裝備的狀態(tài)。只有不斷提升裝備水平，才能夠適應市場(chǎng)競爭的需求。
然后，節能措施是降本增效的`重要保障。鋁廠(chǎng)是能源密集型產(chǎn)業(yè)，高耗能是鋁廠(chǎng)成本大的重要原因之一。因此，降低能源消耗，實(shí)施能源節約措施勢在必行。鋁廠(chǎng)可以通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)工藝、改進(jìn)設備結構、推廣新能源應用等方式，降低能源消耗。同時(shí)，鋁廠(chǎng)還應加強能源管理，建立科學(xué)的能源消耗監測和評估體系，實(shí)施能源管理，提升能源利用率。
最后，管理創(chuàng )新是降本增效的重要保障。鋁廠(chǎng)要充分發(fā)揮管理的積極作用，實(shí)施科學(xué)的管理體系和管理手段，提高管理效能。管理創(chuàng )新包括組織結構優(yōu)化、流程再造、管理模式創(chuàng )新等方面。同時(shí)，鋁廠(chǎng)還應加強內部培訓，提高員工的管理水平和工作效率。只有通過(guò)管理創(chuàng )新，才能夠實(shí)現降本增效的目標。
綜上所述，鋁廠(chǎng)降本增效是需要全面考慮的問(wèn)題，需要從前期準備、生產(chǎn)過(guò)程、裝備升級、節能措施和管理創(chuàng )新等多個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)。只有全方位的優(yōu)化和提升，才能夠持續提高鋁廠(chǎng)的生產(chǎn)效益和市場(chǎng)競爭能力。希望這些建議對鋁廠(chǎng)的降本增效有所啟發(fā)，為鋁廠(chǎng)的可持續發(fā)展提供一些參考。鋁廠(chǎng)降本增效的道路并不簡(jiǎn)單，但只要堅持不懈，相信一定能夠取得更大的成果。
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