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產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)心得
當在某些事情上我們有很深的體會(huì )時(shí)，不如來(lái)好好地做個(gè)總結，寫(xiě)一篇心得體會(huì )，這樣能夠讓人頭腦更加清醒，目標更加明確。那么如何寫(xiě)心得體會(huì )才能更有感染力呢？以下是小編幫大家整理的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)心得，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)心得1
光陰似箭，日月如梭，轉瞬間一年的時(shí)間已經(jīng)過(guò)去，在公司領(lǐng)導的領(lǐng)導下，我們公司的“量、價(jià)、款”，三項基本考核指標都達到了預期目標�；仡櫼荒甑臅r(shí)間，我在公司各級領(lǐng)導的指點(diǎn)及同事的真誠幫助下，較好地完成了自己的本職，有收貨也有遺憾，總結自我一年里工作的優(yōu)與缺，計劃明年的工作思路，為做一個(gè)初步的規劃。
一、迎著(zhù)公司的發(fā)展而學(xué)習
通過(guò)這兩年的工作，我感同身受，看到了公司所發(fā)生的變化。與去年相比我們的團隊辦公環(huán)境好了，生活等方面也都到了很大改善，當然生活方面不是最重要的。最重要的是經(jīng)過(guò)兩年的發(fā)展與進(jìn)步，我們的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)“流程化”了，讓我們每一個(gè)業(yè)務(wù)員在日常的業(yè)務(wù)服務(wù)過(guò)程中知道：做什么、如何做、做的對與錯�！颁N(xiāo)售管理制度化”了，從業(yè)務(wù)出車(chē)的臺賬登記到銷(xiāo)售費用記錄都從根本控制了我們的銷(xiāo)售成本。同時(shí)，今年以來(lái)，輪休時(shí)間合理化的規定讓每位員工“不打疲勞戰”，提高了我們工作的效率，保證了每天每個(gè)角色都有人站崗執勤。銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的流程化和管理的制度化又評判工作中的失誤和進(jìn)步。如此以來(lái)，平時(shí)的工作有條理了，感到工作更輕松了，這是公司的進(jìn)步，也讓我在流程的指引中，制度的規定下學(xué)到了更多，進(jìn)步更快。
二、自身的不足
�。�1）業(yè)務(wù)員的'日常工作基本上包括，記錄臺賬、催收貨款、協(xié)調發(fā)貨、月底對賬、市場(chǎng)調研等。在這過(guò)程中，由于個(gè)人不細心，不操心，臺賬記錄不及時(shí)，致使預付款合同客戶(hù)欠款，違反公司“先款后貨”的制度，也使公司領(lǐng)導在與客戶(hù)催款方面處于被動(dòng)地位。
�。�2）過(guò)程決定結果，細節決定成敗。兩年以來(lái)，自我記錄習慣沒(méi)有養成，在日常業(yè)務(wù)中，臺賬記錄不清楚，對于業(yè)務(wù)中的改派車(chē)輛部沒(méi)有重點(diǎn)記錄和標記，尤其是三角貿易，調賬不及時(shí)。在這些看似細小的事情由于沒(méi)有做到位，造成月底對賬、結算困難，給公司的整體管理拖后腿。
�。�3）今年年初，在公司領(lǐng)導的指導下成立了重點(diǎn)工程部，其目的是保證做好的一個(gè)重點(diǎn)項目服務(wù)工作，作為重點(diǎn)工程部的一員，我沒(méi)有盡到應盡義務(wù)。第一、三角貿易采購基地水泥運費財務(wù)掛賬不及時(shí)，錯誤頻出，重點(diǎn)項目發(fā)票送達沒(méi)有及時(shí)督促，影響當月貨款回收。第二、沒(méi)有和我們團隊相互幫助，共同努力，個(gè)別客戶(hù)個(gè)別月，對賬數字三方賬務(wù)不清楚。第三、服務(wù)重點(diǎn)項目的業(yè)務(wù)員工作量不平衡，沒(méi)有做到及時(shí)向領(lǐng)導匯報調整，造成后期重點(diǎn)項目出現了更大問(wèn)題。第四、作為重點(diǎn)工程部的一名小小負責人。一年來(lái)一致處于懵懂狀態(tài)，深感壓力重重，無(wú)所適從，對自己沒(méi)有信心，瞻前顧后，有沒(méi)利用這樣的機會(huì )去鍛煉自我。在重點(diǎn)工程業(yè)務(wù)中沒(méi)有做好公司領(lǐng)到與項目經(jīng)理溝通的中間人，是我工作中的的失誤，失去這樣的業(yè)務(wù)學(xué)習和鍛煉機會(huì )也是我遺憾。
三、明年的工作思路
�。�1）從今年的日常工作中發(fā)現我們的業(yè)務(wù)員經(jīng)濟責任意識淡薄，對賬單模糊，運輸發(fā)票掛賬錯亂，建議針對具體業(yè)務(wù)，列舉業(yè)務(wù)中經(jīng)�；蛘哂锌赡馨l(fā)生的錯誤培訓指導，增強團隊業(yè)務(wù)能力，培養業(yè)務(wù)員在工作中的責任心。
�。�2）今年前期個(gè)別標段代理商自行開(kāi)具運輸發(fā)票，運費沒(méi)能及時(shí)掛賬，造成后期運費付款困難，給公司帶來(lái)不好影響，建議明年凡屬于我們公司商配送工地，運費必須每月掛賬。如果客戶(hù)要求自行開(kāi)具運輸發(fā)票（自提），簽訂合同時(shí)需補充簡(jiǎn)潔的自提運輸協(xié)議書(shū)，從管理上避免公司責任。
�。�3）明年和政海螺水泥將于6月份前后投產(chǎn)，面對強大的競爭對手，我們既要保證完成銷(xiāo)量又要取得好的價(jià)格，掌握市場(chǎng)信息，建立銷(xiāo)售渠道是工作的重中之重。去年到今年銷(xiāo)售人員把主要精力集中在高速公路上，為應對明年海螺水泥對市場(chǎng)的沖擊，建議從新整合人力，針對兩個(gè)區域每個(gè)區域至少有一個(gè)人去調研市場(chǎng)，收集市場(chǎng)信息，儲存潛在客戶(hù)，以應對明年下半年及以后強大的競爭對手。
�。�4）兩年的工作經(jīng)歷，發(fā)現貨款要控制記錄臺賬，安排的事情做筆記，是一件很重要的事情，對有效控制貨款和日常工作的執行結果方面都起到了非常重要的作用。兩年以來(lái)，業(yè)務(wù)陋習凸顯，日常工作中“愛(ài)忘記”，效率低。為了提高我們的工作效率，加強執行力，我個(gè)人認為，從明年起每個(gè)區域建立工作日志，每天記錄工作中要做的事情，如對調研市場(chǎng)、對賬、掛賬等方面的執行都應該有簡(jiǎn)潔的記錄，說(shuō)明執行結果�？梢杂晒绢I(lǐng)導下達任務(wù)，區域經(jīng)理監督，做到出車(chē)有名，到廠(chǎng)有收獲，避免在工作中沒(méi)有計劃的盲跑、亂跑，沒(méi)有效率。
我害怕失敗，但我更渴望進(jìn)步，一年以來(lái)，深刻的認識到自己的不足，工作中出現的錯誤不止上面羅列的幾點(diǎn)。希望自己能夠突破、完善自己，不給公司拖后腿。感謝公司領(lǐng)導的引導和公司同事的熱心幫助。紙上談的終覺(jué)淺，凡事一定得躬行，已經(jīng)來(lái)臨，新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰，希望我們的團隊在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下能更進(jìn)一步。
產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)心得2
1、全國布局，建立省級農產(chǎn)品生產(chǎn)基地
繼續實(shí)施農業(yè)結構戰略性調整，進(jìn)一步優(yōu)化農業(yè)產(chǎn)業(yè)區域規劃，發(fā)揮區位優(yōu)勢，以省區、市為單位，在全國范圍內建立專(zhuān)業(yè)性蔬菜、瓜果和畜牧業(yè)生產(chǎn)基地。例如，可考慮建立山東蔬菜基地、廣西蔗糖基地、廣東水果基地等。同時(shí)，要根據專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)基地的特點(diǎn)，完善鮮活農產(chǎn)品加工儲藏的配套設施，建立一定量的國家級儲藏冷庫，建立農產(chǎn)品的深加工基地，延長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈，提升農產(chǎn)品的附加值。以生產(chǎn)基地為核心建立全國性的大型農產(chǎn)品交易市場(chǎng)，發(fā)揮市場(chǎng)對農業(yè)生產(chǎn)的引導和促進(jìn)作用。
2、培育品牌，提高農業(yè)市場(chǎng)化水平和競爭力
要堅持依靠科技進(jìn)步提高技術(shù)含量，降低農產(chǎn)品生產(chǎn)成本，提高農產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，努力形成有較大影響的`品牌。嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，通過(guò)扶植壯大農產(chǎn)品龍頭企業(yè)，實(shí)現生產(chǎn)的規�；�、基地的標準化、產(chǎn)品的品牌化。實(shí)施品牌化營(yíng)銷(xiāo)，大力開(kāi)拓市場(chǎng)，提高市場(chǎng)占有率和輻射力，全面提升我國農產(chǎn)品的競爭力。
3、政府推動(dòng)，加快農產(chǎn)品市場(chǎng)體系建設
首先，要通過(guò)發(fā)展專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織等方式，提高農民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度。其次，要統籌規劃全國統一的市場(chǎng)體系，優(yōu)化布局，改造升級傳統批發(fā)市場(chǎng)，完善制度和功能，同時(shí)政府要加大資金投入，發(fā)揮其公益性功能。其三，要大力發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)、電子商務(wù)、拍賣(mài)等現代交易方式，減少流通成本，提高流通效率。另外，加強部門(mén)協(xié)調、加大投入力度，進(jìn)一步完善農產(chǎn)品市場(chǎng)基礎調入，充分發(fā)揮其公益性功能。
4、開(kāi)發(fā)平臺，為農產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)提供信息服務(wù)
繼續深入開(kāi)展農產(chǎn)品市場(chǎng)信息系統建設，建立直接面對農民的統一網(wǎng)絡(luò )辦公平臺，提供便捷式的市場(chǎng)信息服務(wù)，引導農業(yè)生產(chǎn)，促進(jìn)產(chǎn)銷(xiāo)銜接。同時(shí)，要積極創(chuàng )造良好的市場(chǎng)環(huán)境，鼓勵和支持社會(huì )力量開(kāi)展面向廣大農民的信息服務(wù)，推動(dòng)農業(yè)信息服務(wù)的社會(huì )化。
5、設立基金，維護農產(chǎn)品市場(chǎng)穩定
設立“國家鮮活農產(chǎn)品風(fēng)險基金”，當市場(chǎng)供求嚴重失衡，出現行業(yè)性虧損時(shí)，國家對受災農戶(hù)和企業(yè)給予補貼，減輕農民損失，維護正常的產(chǎn)銷(xiāo)秩序。同時(shí)，設立“國家促進(jìn)農產(chǎn)品出口基金”，支持出口企業(yè)信貸，支持出口項目建設和技改，補貼出口信用保險。
產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)心得3
即將過(guò)去，來(lái)國美電器入職已有3個(gè)多月的時(shí)間中，我通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，臨近年終，我感覺(jué)有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。
我是今年9月份入職國美電器咸寧一店的，我是沒(méi)有電器營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗的，僅憑對銷(xiāo)售工作的熱情，在主任和同事的幫助下很快的適應這個(gè)團隊。我的工作崗位是三洋彩電專(zhuān)職營(yíng)業(yè)員，明確我的工作職責是：
�。�1）通過(guò)自己的商品知識、服務(wù)技巧完成上級分部和主任下達的每月、每周、每日的銷(xiāo)售任務(wù)。
�。�2）負責協(xié)助彩電主任對所轄區域促銷(xiāo)員進(jìn)行管理，以達成銷(xiāo)售任務(wù)及主推任務(wù)為目標。
�。�3）有責任督促促銷(xiāo)員、臨時(shí)促銷(xiāo)員執行公司的各項銷(xiāo)售政策等，對促銷(xiāo)員、臨時(shí)促銷(xiāo)員有損企業(yè)信譽(yù)的言行有制止、檢舉、上報的義務(wù)。
�。�4）根據所轄區域及臨近區域促銷(xiāo)員缺崗的情況及時(shí)補崗，保證在各區域范圍內每一位顧客都能得到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
�。�5）嚴格按照分部?jì)r(jià)格指令書(shū)執行，杜絕違規操作。
�。�6）根據主任的指令，完成下市淘汰機型，滯銷(xiāo)商品，樣機及殘次銷(xiāo)售任務(wù)。
�。�7）負責本區域的衛生、樣機（包括樣機卡、功能卡、價(jià)簽）展臺和賣(mài)場(chǎng)、美化布置的維護，確保本區域各項指標符合公司的相關(guān)規定。
�。�8）接受公司的培訓，并嚴格遵守公司的各項，言行標準、服務(wù)規范等，主動(dòng)熱情地接待每一位顧客，為顧客講解商品性能、包修須知，解答顧客需要了解地問(wèn)題。
�。�9）對領(lǐng)導分配的售后服務(wù)，出店宣傳等工作堅決執行。
回顧這三個(gè)月的工作情況，我遵照我的工作職責，基本完成了一定的銷(xiāo)售量，并且在同事的幫助下學(xué)習到很多彩電銷(xiāo)售的知識和技能。也協(xié)助主任完成了一些本科的工作任務(wù)，得到大家的認可！但是自己畢竟是銷(xiāo)售行業(yè)的新手，仍存在很多不足。例如：
�。�1）銷(xiāo)售知識技能上有待提高
�。�2）不能百分百完成銷(xiāo)售任務(wù)
�。�3）協(xié)助主任管理工作上還有待進(jìn)步等等
作為一名營(yíng)業(yè)員，我的`職責就是服務(wù)好每一位顧客，在壓力面前，我考慮得更多的是如何提高銷(xiāo)量。我常常告戒自己不要松懈，做銷(xiāo)售最忌諱的就是心態(tài)散漫，為了讓自己滿(mǎn)懷激情，我也會(huì )嘗試早上起床對著(zhù)鏡子微笑的方法，每次達成一筆銷(xiāo)售，總會(huì )有一份樂(lè )趣在其中。
我總是非常留意本賣(mài)場(chǎng)其他品牌每月的銷(xiāo)售情況，因為我相信機會(huì )都是留給那些有準備的人，知己知彼才能百戰百勝。我非常注意聽(tīng)其他促銷(xiāo)員是怎么賣(mài)電視的，我認為學(xué)習型的營(yíng)業(yè)員更專(zhuān)業(yè)，更有說(shuō)服力。家電行業(yè)產(chǎn)品換代很快，尤其是彩電，從普通顯象管電視發(fā)展到數字純平電視，再到數字高清時(shí)代，現在是平板電視逐步化，只有短短兩年多時(shí)間，彩電品牌十多家，每個(gè)品牌都在想盡辦法挖掘賣(mài)點(diǎn)，打擊對手。如何能發(fā)揚自身的優(yōu)勢，打擊對手的劣勢，我也想了很多的辦法，下了很多的工夫。
對于，我算是交了一份合格的答卷，商場(chǎng)如戰場(chǎng)，在變幻莫測的家電行業(yè)里，我還要不斷地學(xué)習，不斷地努力，用更敬業(yè)更專(zhuān)業(yè)的精神完成我的答卷，我愿與所有從事?tīng)I銷(xiāo)的朋友們共勉。
產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)心得4
20世紀90年代以來(lái)，農產(chǎn)品供求格局發(fā)生了根本性變化，由長(cháng)期短缺轉變?yōu)榭偭炕酒胶�、豐年有余。但是，農產(chǎn)品市場(chǎng)供求的季節性、區域性、結構性矛盾依然存在，特別是近年來(lái)我國一些農產(chǎn)品局部供求失衡現象時(shí)有發(fā)生，在短時(shí)間內造成區域性過(guò)剩，產(chǎn)品找不到銷(xiāo)路，農民利益遭受?chē)乐負p失。
一、農產(chǎn)品賣(mài)難的表現形式
根據對部分省市調查，各地區均有不同程度的農產(chǎn)品賣(mài)難現象，涉及大豆、棉花、生豬、雞蛋、西瓜、柑桔、冬瓜等數十個(gè)品種�？傮w上看，農產(chǎn)品賣(mài)難主要表現為三種形式：
1、市場(chǎng)沒(méi)有需求，產(chǎn)品沒(méi)有銷(xiāo)路。有的地區農民在安排農業(yè)生產(chǎn)時(shí)帶有很大盲目性和趨同性，造成供給過(guò)剩，產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)后根本賣(mài)不出去。今年夏天，大連市普蘭店的大白菜上市后，價(jià)格從5分錢(qián)降為3分錢(qián)仍然沒(méi)人購買(mǎi)，不得不將大白菜直接翻耕，農民損失達75萬(wàn)元。陜西西安、山西運城等地的西瓜價(jià)格跌到每斤2分錢(qián)，仍然找不到銷(xiāo)路，大量西瓜爛在地里。廣西一些地區近年來(lái)也頻發(fā)芒果爛市、西瓜爛市、柑橘爛市、龍眼爛市等問(wèn)題。
2、供求矛盾突出，壓低價(jià)格促銷(xiāo)。有的農產(chǎn)品具有很強的季節性，集中上市期間市場(chǎng)供應量突然增加，價(jià)格大幅度下降，并在一定程度上導致“增產(chǎn)不增收”。今年7月，河北張家口市張北縣大白菜上市后嚴重滯銷(xiāo)，價(jià)格每斤僅1角左右，只相當于去年同期的四分之一;近日大連市元臺鎮、蓮山鎮4000噸西紅柿集中上市，但價(jià)格每斤低至0.25元，而去年同期每斤0.7元。
3、市場(chǎng)流通不暢，產(chǎn)銷(xiāo)難以對接。由于信息不通暢，交通運輸成本高等原因，無(wú)法及時(shí)將產(chǎn)品運往外地，導致區域性過(guò)剩、滯銷(xiāo)。最近，河南臨穎縣等地冬瓜價(jià)格跌到每斤1.5分錢(qián)，依然滯銷(xiāo)，一些瓜農直接將瓜地翻耕。但商務(wù)部監測數據表明，目前冬瓜的全國平均價(jià)格為每斤0.31元，是河南一些地區市場(chǎng)價(jià)格的20多倍。
二、原因分析
造成農產(chǎn)品賣(mài)難的原因很多，既有區域性、結構性、季節性及突發(fā)性市場(chǎng)波動(dòng)等方面的'原因，也有生產(chǎn)、流通、管理等方面的深層次體制原因。
1、生產(chǎn)主體規模小、經(jīng)營(yíng)分散，不適應大市場(chǎng)、大流通的要求
我國一些農產(chǎn)品生產(chǎn)具有明顯的周期波動(dòng)特征，而“賣(mài)難”常常作為波動(dòng)周期的一個(gè)階段出現。生豬市場(chǎng)的最近一輪波動(dòng)周期始于20xx年6月，當時(shí)生豬價(jià)格上漲較快，提高了農民的養豬積極性，生豬產(chǎn)量大幅增長(cháng)。隨后，仔豬、活豬和豬肉價(jià)格保持了16個(gè)月的快速上漲，至20xx年10月達到歷史最高位后逐步回落，今年前兩個(gè)季度生豬存欄、出欄增長(cháng)幅度為近5年來(lái)之最，導致市場(chǎng)供過(guò)于求，豬價(jià)隨之下跌。食糖市場(chǎng)近年來(lái)也出現了大幅波動(dòng)，20xx年8月食糖價(jià)格1950元/噸，今年2月則升至5500元/噸。
一家一戶(hù)的小生產(chǎn)模式是造成農產(chǎn)品生產(chǎn)周期波動(dòng)的重要原因。目前，我國農業(yè)生產(chǎn)主要以家庭為單位，這種模式有利于形成激勵機制，有利于為農民提供基本的生活保障，應該長(cháng)期堅持。但是也要看到，農業(yè)生產(chǎn)分散經(jīng)營(yíng)、組織化程度低，不適應市場(chǎng)經(jīng)濟條件下大市場(chǎng)、大流通的要求。特別是農民整體上適應市場(chǎng)經(jīng)濟的能力弱，對市場(chǎng)變化趨勢缺乏準確的判斷力，生產(chǎn)帶有很大的盲目性和趨同性，“擴種-過(guò)剩-賣(mài)難-減收”的現象仍然比較普遍。
2、流通渠道組織化程度低，阻礙了農產(chǎn)品正常流通
近年來(lái)，一些地區對農產(chǎn)品市場(chǎng)流通渠道建設不夠重視，市場(chǎng)流通體系功能弱、流通成本高，在一定程度上阻礙了農產(chǎn)品的正常流通。一是農民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度低，在市場(chǎng)競爭中處于弱勢地位;二是市場(chǎng)布局不合理，沒(méi)有形成覆蓋全國的流通網(wǎng)絡(luò );三是農產(chǎn)品交易方式落后，特別是農產(chǎn)品收集、中轉、運輸、一次分配等流通環(huán)節沒(méi)有分離，交易分散，無(wú)法形成能夠反映整體交易情況的市場(chǎng)信號，市場(chǎng)機制難以發(fā)揮作用;四是市場(chǎng)基礎設施建設不足，突出表現在硬件設施落后，信息服務(wù)條件差，質(zhì)量安全檢驗檢測體系不健全，冷鏈運輸系統不發(fā)達。另外，農產(chǎn)品在跨地區流通和市場(chǎng)秩序等方面也存在一些問(wèn)題。
據調查，目前我國鮮活農產(chǎn)品的物流成本占總成本的60%左右，水果蔬菜等副產(chǎn)品在采摘、儲藏、運輸等環(huán)節的損失率高達25-30%。從各流通環(huán)節的價(jià)格變動(dòng)情況來(lái)看，農產(chǎn)品的采購價(jià)與批發(fā)價(jià)、零售價(jià)之比約為1:2.1:4.2。因此，流通效率低也成為農產(chǎn)品賣(mài)難的一個(gè)重要原因。
3、產(chǎn)品結構調整慢，不適應市場(chǎng)需求
隨著(zhù)生活水平的提高，廣大消費者特別是城市居民對蔬菜、水果等鮮活農產(chǎn)品的消費需求已由量的增長(cháng)轉變?yōu)橘|(zhì)的.提高，更加注重產(chǎn)品質(zhì)量、口味、營(yíng)養和安全。但是，分散經(jīng)營(yíng)的粗放式農業(yè)生產(chǎn)方式，在產(chǎn)品改良、技術(shù)推廣、規范化生產(chǎn)等方面都存在很多制約因素，難以及時(shí)生產(chǎn)市場(chǎng)需要的高質(zhì)量農產(chǎn)品，造成供需矛盾。另外，我國大部分農產(chǎn)品在質(zhì)量方面達不到出口要求，特別是難以逾越一些國家的技術(shù)壁壘，導致農產(chǎn)品出口不暢。據調查，我國90%的農業(yè)及食品出口企業(yè)受?chē)饧夹g(shù)性貿易壁壘影響，每年損失約90億美元。
4、信息傳導不通暢，增大了農業(yè)生產(chǎn)的盲目性
近年來(lái)，一些地區和部門(mén)組織建立了針對農民、農業(yè)的信息網(wǎng)絡(luò )，但缺少能夠把政府導向、市場(chǎng)行情、農業(yè)生產(chǎn)、批發(fā)零售、居民消費聯(lián)接起來(lái)的綜合網(wǎng)絡(luò )和信息，特別是信息傳導在鄉、村一級容易出現斷層，農民獲取有關(guān)農產(chǎn)品生產(chǎn)、流通和加工的信息仍然存在困難。另外，大多數農民因自身素質(zhì)原因缺乏對信息的分析、選擇能力，因而造成農民生產(chǎn)和農產(chǎn)品流通的盲目性。
產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)心得5
過(guò)去的這段歲月里，有辛酸也有歡笑，有汗水更有收獲�；厥孜乙荒陙�(lái)走過(guò)的風(fēng)雨歷程，公司的領(lǐng)導和店里眾姐妹們給予了我足夠的支持和幫助，讓我充分的感受到了領(lǐng)導們“海納百川”的胸襟，感受到了公司員工“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣。在過(guò)去的一年里，我在部門(mén)領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)的完成了各項工作，在各方面有了更進(jìn)一步的提高，現將本年度的工作總結為以下幾項：
一、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面
熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守工作紀律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。
二、工作中的經(jīng)驗
作為珠寶銷(xiāo)售員，講求語(yǔ)言的.技巧，讓顧客買(mǎi)到滿(mǎn)意的珠寶是應該時(shí)刻考慮的，下面是在銷(xiāo)售時(shí)應該注意的幾個(gè)方面：
1、以良好的精神狀態(tài)準備迎接顧客的到來(lái)，當顧客進(jìn)入或準備進(jìn)入店內時(shí)立即禮貌地站起，并用微笑的眼光迎接顧客，亦可給予一定的問(wèn)候，如“您好”、“歡迎光臨”。
2、適時(shí)地接待顧客，當顧客走向你的柜臺，你就應以微笑的目光看著(zhù)顧客，應盡可能的給顧客營(yíng)造一個(gè)輕松購物的環(huán)境。
3、充分展示珠寶飾品，由于多數顧客對于珠寶知識缺乏了解，因此，營(yíng)業(yè)員對珠寶首飾的展示十分重要。
4、利用顧客所提出的質(zhì)疑，盡可能抓機會(huì )介紹珠寶知識，顧客所了解的珠寶知識越多，其買(mǎi)后感受就會(huì )得到更多的滿(mǎn)足。常言道；“滿(mǎn)意的顧客是最好的廣告”，“影響力最強的廣告是其周?chē)娜恕�。因此時(shí)機很重要，在銷(xiāo)售的整個(gè)過(guò)程中抓住機會(huì )，利用顧客所提出的質(zhì)疑，盡可能抓機會(huì )介紹珠寶知識。
5、促進(jìn)成交，由于珠寶首飾價(jià)值相對較高，對于顧客來(lái)講是一項較大的開(kāi)支，因此，往往在最后的成交前壓力重重，憂(yōu)郁不決，甚至會(huì )暫時(shí)放置，一句“再轉轉看看”而可能一去不回。這就需要營(yíng)業(yè)員采取分心的方法減輕顧客的壓力，比如給自己的同事或顧客的同行者談一下有關(guān)首飾流行的話(huà)，也可拿出幾種檔次的首飾盒讓顧客挑選。
三、工作中的不足和努力方向
總結一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將認真學(xué)習各項政策規章制度和業(yè)務(wù)知識，努力使思想覺(jué)悟和工作業(yè)績(jì)全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。最后祝愿本公司越走越好！
產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)心得6
到目前，石材營(yíng)銷(xiāo)有了很大的改觀(guān)，商家在設計和展示方面下功夫，在服務(wù)方面殷勤細致體貼，令消費者得到“尊貴”的服務(wù)。目前，良多企業(yè)正在推行，效果不錯，建議企業(yè)在操縱方式上多點(diǎn)立異多點(diǎn)實(shí)惠才是最后的贏(yíng)家，石材的質(zhì)量很樞紐，但是，石材企業(yè)在服務(wù)力方面也要引起正視才行。
為了達到開(kāi)發(fā)商的要求，眾多石材商家開(kāi)始不斷立異，不管是在產(chǎn)品上仍是在展示上或者是配套服務(wù)上都進(jìn)行改良，為進(jìn)步零售份額。到目前，石材營(yíng)銷(xiāo)有了很大的改觀(guān)，商家在設計和展示方面下功夫，在服務(wù)方面殷勤細致體貼，令消費者得到“尊貴”的服務(wù)。他們在學(xué)習傾銷(xiāo)自已，開(kāi)始了解開(kāi)發(fā)商需要什么，他們還上門(mén)服務(wù)，了解情況和維護指導。
現在的服務(wù)好良多了，本來(lái)只是想過(guò)來(lái)看看產(chǎn)品，卻被導購的真情服務(wù)所感動(dòng)，有時(shí)不但交易成功了，還交上幾個(gè)石材界的朋友。他們還說(shuō)：“有時(shí)買(mǎi)產(chǎn)品就是買(mǎi)服務(wù)，感覺(jué)好就買(mǎi)，對產(chǎn)品實(shí)在要求并不是那么高，關(guān)健是買(mǎi)的時(shí)候能得到對方的熱情和尊重，使用的時(shí)候有人關(guān)心和出了題目能快速解決就知足了”。透過(guò)消費者心中，我們應該想到，多一份關(guān)心多一份愛(ài)，有專(zhuān)業(yè)的'服務(wù)才有真正的回報。石材銷(xiāo)售不再是過(guò)去的冷冰冰的賣(mài)場(chǎng)購物，它應該富有石材的文化，有實(shí)景展示應用效果，有專(zhuān)業(yè)的引導購物和真誠的服務(wù)立場(chǎng)，這樣才能讓石材行業(yè)健康發(fā)展。
走訪(fǎng)各大石材市場(chǎng)，發(fā)現大品牌企業(yè)對服務(wù)比較正視，禮貌待人，站在客人的角度解決真正的裝修煩惱，但是大部份小品牌就達不到這樣效果了，產(chǎn)品質(zhì)理和展示應用不那么令人滿(mǎn)足，服務(wù)立場(chǎng)也跟不上，兩者之比，就影響成交效果了。作為極具竟爭性的石材營(yíng)銷(xiāo)，在治理和營(yíng)銷(xiāo)方面多下功夫，產(chǎn)品質(zhì)量得到保證，服務(wù)質(zhì)量得到晉升，對市場(chǎng)竟爭是一個(gè)很好的上風(fēng)。
只注重產(chǎn)品質(zhì)量而不注重服務(wù)，或者注重服務(wù)，產(chǎn)品質(zhì)量又跟不上，這些都會(huì )阻礙企業(yè)健康發(fā)展。只有將產(chǎn)品質(zhì)量做好，品牌形象樹(shù)立起來(lái)，營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)跟上去了才能對企業(yè)有幫助。時(shí)下最熱點(diǎn)的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)就是團購，它是集歡樂(lè )、購物、吃、游、玩為一體的團購流動(dòng)，它體現了消費者的立異消費方式和糊口習慣。目前，良多企業(yè)正在推行，效果不錯，建議企業(yè)在操縱方式上多點(diǎn)立異多點(diǎn)實(shí)惠才是最后的贏(yíng)家，石材的質(zhì)量很樞紐，但是，石材企業(yè)在服務(wù)力方面也要引起正視才行。
產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)心得7
大行長(cháng)頭疼，小行長(cháng)頭疼，我自己也頭疼，月月從頭愁到尾。
我是絕對認可并關(guān)注保險產(chǎn)品的，只是，不太認可銀保產(chǎn)品。
原因有三：作為保險，它的保障不夠；作為理財，它的收益不大；作為中間業(yè)務(wù)，掙的是小利，流失的是大益。
但是，從4月份開(kāi)始，我的保險業(yè)績(jì)一路飆升，堪比小宇宙爆發(fā)。二季度，銷(xiāo)售上了百萬(wàn)。
改變的原因也有三：
一，因為工作，換位思考。
為什么總行一直把銀保產(chǎn)品的銷(xiāo)售作為重點(diǎn)項目來(lái)抓？為什么要設置這樣的產(chǎn)品？我應該相信有它的生存理由�？傂幸欢ㄖ\的是高瞻遠矚的戰略規劃，謀的是公司長(cháng)遠的競爭力和市場(chǎng)的吸引力。所以，我應該助力，盡力，出力，及早地看到這個(gè)三方共贏(yíng)的蛋糕有多大多好吃。換言之，服從命令，是職場(chǎng)的天職。
二，因為環(huán)境，順勢而為。
我一直以為憑自己的敬業(yè)奉獻進(jìn)取就能給客戶(hù)帶來(lái)好的收益。但，市場(chǎng)不給面子，股市很打臉，基金很卑鄙，傾瀉而下的指數每個(gè)月都給我幾個(gè)當頭之棒，巨受傷，進(jìn)而深刻反思：不是每一只早起的鳥(niǎo)兒都有蟲(chóng)子吃，不是每一頭勤勞的蜜蜂都可以采到蜜。逆流而上，船翻人亡。
一個(gè)客戶(hù)親口給我說(shuō)：這一年，我看了，在你給我配置的這些產(chǎn)品中，只有保險沒(méi)有賠錢(qián)。
三，因為觀(guān)念，規范振業(yè)。
我不賣(mài)銀保產(chǎn)品，不代表這些客戶(hù)就沒(méi)有地方買(mǎi)。
經(jīng)常有我的`客戶(hù)拿著(zhù)從別家銀行購買(mǎi)的保單找我解釋?zhuān)粏?wèn)，怎么想起買(mǎi)這個(gè)？不清楚，不明白，不知道！銷(xiāo)售人員說(shuō)“好的很”“收益高”“時(shí)間短”“保本”“比存款劃算”，糊里糊涂就買(mǎi)上了。為什么投？用來(lái)做什么？你需要嗎？一問(wèn)三不知！
其實(shí)產(chǎn)品本身沒(méi)錯，有它適合的人群，這些客戶(hù)的資產(chǎn)狀況也不是不能接受，或許能放夠規定的時(shí)間得到超過(guò)銀行的收益。就是這種銷(xiāo)售的手段太齷齪太具有欺騙性，長(cháng)此以往會(huì )毀了保險業(yè)和銀行業(yè)的聲譽(yù)。
我就想，既然有那么多的人還在購買(mǎi)，那說(shuō)明它還是有它的市場(chǎng)，有存在的合理性。我們不能只是一味地去指責不規范銷(xiāo)售的人有昧良心，能不能從我做起？從現在做起，老老實(shí)實(shí)規規矩矩地營(yíng)銷(xiāo)，講透講細這個(gè)產(chǎn)品，讓買(mǎi)的人覺(jué)得真正物有所值，是自己需要的？讓保險真正能起到保險的作用而不是騙人的工具？
于是我開(kāi)口講了。
講的原則還是有三：
一，不夸大其詞。
任何一款產(chǎn)品，不會(huì )十全十美。有它立足的優(yōu)點(diǎn)，就一定也有弊處。給客戶(hù)講解的時(shí)候，不能避短就長(cháng)，撿好聽(tīng)的說(shuō)。一定先告訴他，這就是一款保險，不叫存款，不叫銀行理財產(chǎn)品，也不叫基金，它的功能自然不能和別的產(chǎn)品重合。做這個(gè)產(chǎn)品的錢(qián)，一忌老想著(zhù)快速致富，二忌是最近五年要用的錢(qián)，三忌不能持之以恒。
二，因人而異。
我們網(wǎng)點(diǎn)代理的是太平公司兩款產(chǎn)品，一款期繳，繳費十年，滿(mǎn)期十五年；一款躉繳，一萬(wàn)起保，滿(mǎn)期十年。個(gè)人認為，期繳產(chǎn)品適合三歲到十歲的孩子或者三十八歲到五十歲的中年人，前者可以做教育金規劃，后者可做養老規劃。躉繳的，適合中年有錢(qián)的，家里沒(méi)負擔的，夫妻感情不是特別好女方對家里付出多的，自己有實(shí)體經(jīng)營(yíng)良好每年能沉淀盈余留給家里的，等等。
不建議五十五歲以上的老人買(mǎi)，他們的不確定性太大，買(mǎi)買(mǎi)銀行的理財產(chǎn)品就很好了。
還有，保險產(chǎn)品的年限都很長(cháng)，要提醒客戶(hù)購買(mǎi)前跟家里人商量商量，畢竟錢(qián)是共有財產(chǎn)，不好一個(gè)人做主。別怕他回家后杳無(wú)音信，只要配置對了，他會(huì )回來(lái)的。
三，維護銀行的利益。
時(shí)刻不忘，這只是我們的代理產(chǎn)品，客戶(hù)是我們工行的客戶(hù)，客戶(hù)的利益是要靠我們維護的，而不是保險公司。
所以，不必海量開(kāi)口，先了解客戶(hù)家庭資產(chǎn)狀況，心中有數，合適的，再開(kāi)口。
收益都是不確定的，因此，一定不能誤導客戶(hù)，斷章取義地報收益。比如期繳產(chǎn)品每年有個(gè)10%的數字，有些人銷(xiāo)售的時(shí)候就會(huì )給客戶(hù)說(shuō)：“這個(gè)產(chǎn)品每年給你返10%的紅利”�？商焐夏挠须S便掉餡餅的事？真的10%，那全國的基金公司現在都可以改成保險公司了。要給客戶(hù)說(shuō)明：“這個(gè)10%，只是你第一次交的保費的10%，不是全部保費的，你最重要的收益，是十五年的累積分紅可以翻十倍�！�
說(shuō)實(shí)話(huà)一點(diǎn)都不可怕，有需求的客戶(hù)他自然會(huì )權衡利弊，怕的就是不講真話(huà)地瞎說(shuō)，騙得了一時(shí)騙不了明年，少不得讓人戳脊梁骨毀了名聲。
我們銀行現在是代理保險，不代表我們今后就沒(méi)有自己的保險公司，所以銷(xiāo)售中，我都是在辦公室里面談，保護好客戶(hù)信息。說(shuō)了產(chǎn)品，成不成沒(méi)關(guān)系，不死纏爛打討人嫌，讓他對銀行有厭惡之心。
購買(mǎi)了的，算作重點(diǎn)客戶(hù)，做重點(diǎn)維護。提醒他續期繳費，中途有事請撥打客服或我的手機，滿(mǎn)期后先來(lái)銀行咨詢(xún)，別流失成別人的vip。
對做期繳的客戶(hù)，我都在手機上做了
提示，如果他姓黃，5月18號保的，就在名片夾上注明：黃先生518。每年的518，我會(huì )準時(shí)提醒他交續期保費。
就這樣邊學(xué)習邊摸索邊總結做到了今天的業(yè)績(jì)。
產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)心得8
當今社會(huì )是一個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟的商品時(shí)代，各種商品充斥著(zhù)我們的生活，特別是電汽時(shí)代的今天作為一個(gè)當代大學(xué)生我們更要了解電子產(chǎn)品原理及營(yíng)銷(xiāo)的一些技巧。更重要的是由于現在就業(yè)壓力劇增，大學(xué)生多掌握一些知識對將來(lái)就業(yè)有很大裨益。本人在為期半年的學(xué)習中受益匪淺。
要營(yíng)銷(xiāo)首先得了解自己產(chǎn)品，做到胸有成竹才能得心應手。在學(xué)習過(guò)程中老師講了許多關(guān)于電子產(chǎn)品的一些知識，其中包括音（視）頻播放機，這個(gè)我尤為感興趣，所以課下搜集了一些相關(guān)資料。
播放器經(jīng)歷了VHS、Vcd、Ld、dVd幾個(gè)階段，現在就從VHS說(shuō)起。
VHS的官方翻譯就是家用錄像系統，但是最初VHS代表Vertical Helical Scan（垂直螺旋掃描）的意思，因為它采用了垂直掃描的技術(shù)。有些早期的報道聲稱(chēng)VHS是Victor Helical Scan（勝利螺旋掃描）系統的意思，因為JVc的意思就是日本勝利公司。二十世紀八十年代，在經(jīng)歷了Betamax格式以Video 20xx格式的競爭之后，VHS成為家用錄像機的標準格式。VHS提供了比Betamax格式更長(cháng)的播放時(shí)間，同時(shí)磁帶傳送機構又沒(méi)有Betamax那么復雜。VHS比Betamax的快進(jìn)和后退速度要快很多，因為在磁帶高速卷動(dòng)之前，播放磁頭已經(jīng)離開(kāi)了磁帶。另一方面，Betamax格式的圖像質(zhì)量要更好一些。
Vcd其實(shí)是Video compact disk的縮寫(xiě)，就是一種壓縮過(guò)的圖像格式。它是采用mPEg—1的壓縮方法來(lái)壓縮圖像。Vcd，影音光碟（Video compact disc；Vcd），是一種在光碟（compact disk）上存儲視頻信息的標準。Vcd可以在個(gè)人電腦或Vcd播放器以及大部分dVd播放器中播放。Vcd標準由索尼、飛利浦、JVc、松下等電器生產(chǎn)廠(chǎng)商聯(lián)合于1993年制定，屬于數字光盤(pán)的白皮書(shū)標準。
數字多功能光盤(pán)（英文：digital Versatile disc），簡(jiǎn)稱(chēng)dVd，是一種光盤(pán)存儲器，通常用來(lái)播放標準電視機清晰度的電影，高質(zhì)量的音樂(lè )與作大容量存儲數據用途。dVd與cd的外觀(guān)極為相似，它們的直徑都是120毫米左右。dVd的全稱(chēng)，在誕生之初是digital Video disc。dVd從1994年下半年提出初步規格到1996年年初樣機的出現只用了一年多的時(shí)間，可謂發(fā)展迅速，是娛樂(lè )業(yè)公認的新一代標準的存儲技術(shù)。而且，計算機業(yè)對其做出的反應也十分積極。dVd的誕生和標準的確立，和娛樂(lè )業(yè)的迅猛發(fā)展有直接的關(guān)系，其前輩cd光盤(pán)和Vcd光盤(pán)都是因此孕育而生。媒體巨頭們的越來(lái)越高的要求刺激了硬件廠(chǎng)商研制出全新的dVd光盤(pán)。
以上是我最感興趣的產(chǎn)品介紹，現在就對電子市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)技巧做一些小小的心得體會(huì )。在推廣自己的產(chǎn)品時(shí)，潛在的用戶(hù)往往會(huì )出現各種心理變化，如果推銷(xiāo)人員不仔細揣摩用戶(hù)的心理，不拿出“看家功夫”，就很難摸透對方的真正意圖。
如何對不同的用戶(hù)進(jìn)行產(chǎn)品推廣，看其屬于哪種類(lèi)型的人，就可以對不同類(lèi)型的用戶(hù)采取不同的措施，做到“有的放矢”，從而能起到事半功倍的`效果。
一、自命不凡型：
這類(lèi)型人無(wú)論對什么產(chǎn)品，總表現出一副很懂的樣子，總用一種不以為然的神情對待，這類(lèi)型人一般經(jīng)濟條件優(yōu)越，以知識分子居多。
對策：這類(lèi)人喜歡聽(tīng)恭維的話(huà)，你得多多贊美他（她），迎合其自尊心，千萬(wàn)別嘲笑或批評他（她）。
二、脾氣暴躁，唱反調型：
脾氣暴燥，懷疑一切，耐心特別差，喜歡教訓人，常常旁無(wú)道理地發(fā)脾氣，有時(shí)喜歡跟你“唱反調”。
對策：面帶微笑，博其好感，先承認對方有道理，并多傾聽(tīng)，不要受對方的“威脅”而再“拍馬屁”，宜以不卑不亢的言語(yǔ)去感動(dòng)他（她），博其好感。當對方在你面前自覺(jué)有優(yōu)越感，又了解了產(chǎn)品的好處時(shí)，通常會(huì )購買(mǎi)。
三、猶豫不決型：
有購買(mǎi)的意思，態(tài)度有時(shí)熱情，有時(shí)冷淡，情緒多變，很難預料。
對策：首先要取得對方的信賴(lài)，這類(lèi)型的人在冷靜思考時(shí)，腦中會(huì )出現“否定的意念”，宜采用誘導的方法。
四、小心謹慎型：
這種類(lèi)型的人有經(jīng)濟實(shí)力，在現場(chǎng)有時(shí)保持沉默觀(guān)察，有時(shí)有問(wèn)不完的問(wèn)題，說(shuō)話(huà)語(yǔ)氣或動(dòng)作都較為緩慢小心，一般在現場(chǎng)呆的時(shí)間比較長(cháng)。
對策：要迎合他（她）的速度，說(shuō)話(huà)盡量慢下來(lái)，才能使他（她）感到可信，并且在解說(shuō)產(chǎn)品的功能時(shí)，最好用專(zhuān)家的話(huà)或真實(shí)的事實(shí)，并同時(shí)強調產(chǎn)品的安全性和優(yōu)越性。
五、貪小便宜型：
希望你給他（她）多多的優(yōu)惠，才想購買(mǎi)，喜歡討價(jià)還價(jià)。
對策：多談產(chǎn)品的獨到之處，給他（她）贈產(chǎn)品或開(kāi)免費檢查單，突出售后服務(wù)，讓他（她）覺(jué)得接受這種產(chǎn)品是合算的。以女性多見(jiàn)。
六、來(lái)去匆匆型：
檢查時(shí)匆匆而過(guò)，總說(shuō)他（她）時(shí)間有限，這類(lèi)型人其實(shí)最關(guān)心質(zhì)量與價(jià)格。
對策：稱(chēng)贊他（她）是一個(gè)活的很充實(shí)的人，并直接說(shuō)出產(chǎn)品的好處，要抓重點(diǎn)，不必拐彎抹角，只要他（她）信任你，這種類(lèi)型人做事通常很爽快。
七、經(jīng)濟不足型：
這種類(lèi)型的人想購買(mǎi)，但沒(méi)有多余的錢(qián)，找一大堆理由，就是不想買(mǎi)。
對策：只要能夠確讓他（她）對產(chǎn)品感興趣或想治療，又拿不出現錢(qián)，要想法刺激他（她）的購買(mǎi)欲望，和同其他人做比較，使其產(chǎn)生不平衡的心理，也可以讓他（她）分批購買(mǎi)
產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)心得9
這個(gè)學(xué)期我有幸學(xué)習了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)這門(mén)課程，在沒(méi)有學(xué)習之前，我對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的理解就是買(mǎi)賣(mài)東西而已，直到老師為我講解市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的含義后，我才發(fā)現我對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的理解是多么的膚淺，特別是對畜產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)方面，不只是買(mǎi)賣(mài)東西這么簡(jiǎn)單，他是創(chuàng )造、溝通與傳遞信息服務(wù)給客顧客，及經(jīng)營(yíng)顧客關(guān)系以便讓組織與其利益關(guān)系人受益的一種組織功能與程序。他包括市場(chǎng)機會(huì )分析，市場(chǎng)細分，目標市場(chǎng)選擇，市場(chǎng)定位，營(yíng)銷(xiāo)組合，確定營(yíng)銷(xiāo)計劃，產(chǎn)品生產(chǎn)，營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)管理及售后服務(wù)，信息反饋等。
在我們這個(gè)星期的學(xué)習中，我們著(zhù)重學(xué)習了畜產(chǎn)品市場(chǎng)商機把握能力的培養，市場(chǎng)細分、選擇、定位的培養，營(yíng)銷(xiāo)組合能力、營(yíng)銷(xiāo)策略與整合營(yíng)銷(xiāo)能力的培養，通過(guò)這個(gè)學(xué)期的學(xué)習及老師的講解案例的分析，我發(fā)現畜產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)是很有意思的，也知道我了我們熟悉的品牌是怎樣為人所知的，學(xué)習了很多專(zhuān)業(yè)的知識及專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，其中的策略和能力的培養使我受益匪淺，有產(chǎn)品策略、品牌策略、定價(jià)策略、分銷(xiāo)渠道策略，以及推銷(xiāo)能力、公關(guān)能力、廣告能力及銷(xiāo)售促進(jìn)能力，這些知識讓我了解到怎樣發(fā)現市場(chǎng)、分析市場(chǎng)、怎樣對產(chǎn)品進(jìn)行定位、定價(jià)，怎樣為產(chǎn)品介紹，怎樣讓產(chǎn)品為人所熟知，怎樣進(jìn)行有效的銷(xiāo)售方式。雖然在理論上學(xué)習了這么多知識，但如果要做一名合格的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員，還需要具備很多自身的必要條件。一是強烈的自信心;二是勇敢;三是強烈的企圖心;四是對產(chǎn)品有十足的信息和相關(guān)知識;五是著(zhù)重個(gè)人的成長(cháng)，不斷的學(xué)習和反復的學(xué)習，可以大幅度的減少錯誤和縮短時(shí)間;六是高度的熱情和服務(wù)心;七是非凡的親和力;八是對后果自我負責，對自己負責;九是明確的目標和計劃;十是善于利用潛意識的力量。通過(guò)這些了解，我發(fā)現我對畜產(chǎn)品的市場(chǎng)和營(yíng)銷(xiāo)方式還不是十分的了解和掌握，還有很多很長(cháng)的距離要走。
我相信通過(guò)對蓄產(chǎn)品市場(chǎng)的了解和營(yíng)銷(xiāo)方式方法的學(xué)習，對我以后工作有很大的幫助和支持，我會(huì )利用我學(xué)到的知識運用在我的日常生活及工作中，把知識應用與實(shí)踐才是真正的硬道理。成功人士營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品心得體會(huì )4
近期，由于股市行情上漲，我行基金銷(xiāo)售隨之異�；鸨�，每到證券系統開(kāi)始營(yíng)業(yè)后，購買(mǎi)基金的客戶(hù)絡(luò )繹不絕，紛紛涌入營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，真可謂門(mén)庭若市、熱鬧非凡。排隊等候購買(mǎi)基金也成了我行各網(wǎng)點(diǎn)一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。
由于我本人是建行的一員，對基金有所了解，自然也就成了親朋好友、同學(xué)老鄉，最理想、最信任的基金產(chǎn)品推薦者。他們中有的電話(huà)詢(xún)問(wèn)，有的親自上門(mén)當面咨詢(xún)。從他們渴望了解基金知識的需求中，我深深感到作為一名建行員工，不僅要能夠勝任自己所從事的本職工作，還應該更多的了解我行日新月異不斷推出的.各種產(chǎn)品。認識產(chǎn)品、了解產(chǎn)品，從而達到主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品�，F在幾乎每天都有人讓我幫他們選擇好基金購買(mǎi)，從他們對我的信任中，我深深地感到自己責任重大，從而激發(fā)了我想更多的了解基金知識，擴大自己的知識領(lǐng)域，不斷地充實(shí)自己，提高自己的業(yè)務(wù)知識水平，以便更好地為他們服務(wù)。如今，當好他們的參謀，已成為我義不容辭的責任;為他們創(chuàng )造最大的利潤，成為我服務(wù)好他們的最終目標。
從他們樸實(shí)無(wú)華感激的話(huà)語(yǔ)中，我親身體驗到成功營(yíng)銷(xiāo)的快樂(lè );從他們滿(mǎn)意的笑容中，我深深體會(huì )到作為一名建行員工的自豪感和責任感。
我從業(yè)余營(yíng)銷(xiāo)基金過(guò)程中，悟出一些道理：其實(shí)我們每個(gè)人身邊就擁有很豐富的客戶(hù)資源，只要我們用心開(kāi)發(fā)，都有可能成為我行龐大客戶(hù)群中的一員;服務(wù)無(wú)處不在，服務(wù)就在我們身邊，服務(wù)好我們周?chē)拿恳粋�(gè)人，讓他們有幸成為我們服務(wù)的客戶(hù)，那才是我們最大的心愿;從客戶(hù)的需求，我感到當前我行網(wǎng)點(diǎn)轉型急需培養和造就一批懂產(chǎn)品、會(huì )營(yíng)銷(xiāo)、精明干練的個(gè)人業(yè)務(wù)顧問(wèn)隊伍;從客戶(hù)的需求，我感到正值我行網(wǎng)點(diǎn)轉型之際，我們每位員工都應該盡快適應轉型要求，樹(shù)立全員營(yíng)銷(xiāo)的觀(guān)念，為了我行明天更好，我們每位員工必須轉變觀(guān)念，從我做起，從現在做起。
產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)心得10
前段時(shí)間，承蒙各位領(lǐng)導的關(guān)照和培養，我跟隨老師學(xué)習明發(fā)商業(yè)廣場(chǎng)個(gè)人住房貸款和“商戶(hù)通”的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)。幾趟跑下來(lái)，感受頗深。
首先，一定要做好充分的準備�！秾O子兵法》曰：兵馬未動(dòng)，糧草先行。產(chǎn)品銷(xiāo)售如同行軍打仗，不能盲目草率地出擊。在一開(kāi)始就應該做好物質(zhì)上和精神上的雙重準備。否則，只能是勞而無(wú)功，白費力氣。所謂物質(zhì)上的準備，就是事先把這次營(yíng)銷(xiāo)所需要的各種材料準備齊全。我們中國銀行業(yè)務(wù)辦理審批向來(lái)認真嚴謹，因此需要的各種材料也很豐富。例如，辦理個(gè)人一手住房貸款需要；辦理“商戶(hù)通”需要準備個(gè)人開(kāi)戶(hù)申請單、商務(wù)通申請單等各種材料讓客戶(hù)填寫(xiě)，并需要客戶(hù)提供營(yíng)業(yè)執照、法人代表身份證明復印件等。我們上門(mén)營(yíng)銷(xiāo)，應該事先把這些東西分門(mén)別類(lèi)地準備齊全，準備充分，切不可馬虎大意，掛一漏萬(wàn)。否則，等到和客戶(hù)洽談成功，需要請客戶(hù)填寫(xiě)、提供相關(guān)材料時(shí)，發(fā)現帶來(lái)的材料不齊，再亡羊補牢，不免為時(shí)已晚，就會(huì )給自己和客戶(hù)帶來(lái)雙重的麻煩。所謂精神上的準備，就是事先了解、熟悉自己要推銷(xiāo)的產(chǎn)品。我要推銷(xiāo)的產(chǎn)品是什么？功能或者用途是什么？與市場(chǎng)上他行推銷(xiāo)的同類(lèi)產(chǎn)品相比有什么特點(diǎn)？收費標準（償貸利息）是什么？需要提供的材料有哪些？這些問(wèn)題答案，我們都要爛熟于心，這樣就能夠胸有成竹、得心應手地向客戶(hù)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)了。
其次，一定要多開(kāi)口。營(yíng)銷(xiāo)是個(gè)具有挑戰性的工作。我們作為主動(dòng)的一方，理應踴躍大膽地開(kāi)口向潛在的客戶(hù)進(jìn)行產(chǎn)品推銷(xiāo)。這樣做的好處有三：其一，能夠最有效的提高成功率，相比守株待兔似地坐等客戶(hù)上門(mén)詢(xún)問(wèn)，主動(dòng)出擊最能夠發(fā)現客戶(hù)的需求，快速鎖定潛在客戶(hù)，提高銷(xiāo)售成功率。其二，只有在與客戶(hù)互動(dòng)交談過(guò)程中，才能夠發(fā)現自己存在的疏漏之處，比如在明發(fā)廣場(chǎng)，我在與客戶(hù)洽談過(guò)程中，當客戶(hù)提出他每月應還利息到底是多少的疑問(wèn)時(shí)，我才發(fā)現關(guān)于這點(diǎn)自己不太清楚，于是我連忙請教師傅才順利回答了這個(gè)問(wèn)題。只有遵循尋找問(wèn)題，發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題的道路前進(jìn)，我們才能不斷進(jìn)步。其三，多開(kāi)口能夠提高我們的口才，增強我們的自信心，養成良好的營(yíng)銷(xiāo)習慣。正如梁主任在晨會(huì )上說(shuō)的那樣：“我們每天至少要開(kāi)口五十次，這樣才能夠激發(fā)自己的潛能，自然而然地就把產(chǎn)品賣(mài)出去了�！敝挥懈议_(kāi)口，勤開(kāi)口，會(huì )開(kāi)口，在失敗中獲得教訓，在成功中汲取經(jīng)驗，在一次次的.開(kāi)口營(yíng)銷(xiāo)中樹(shù)立信心，我們才能逐步掌握營(yíng)銷(xiāo)的真諦，切切實(shí)實(shí)地做好營(yíng)銷(xiāo)工作。
最后，學(xué)會(huì )講揚州話(huà)。這點(diǎn)要求主要是針對像我這樣的外地人而言的。我們進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)的對象，大部分是本地的商戶(hù)或居民，他們日常的生活語(yǔ)言是揚州話(huà)。雖然普通話(huà)全國通用，他們既能聽(tīng)得懂又能說(shuō)。但無(wú)疑地，說(shuō)得一口流利的揚州話(huà)，無(wú)形中能夠拉近我們營(yíng)銷(xiāo)人員與客戶(hù)的距離，相反由于講普通話(huà)而與客戶(hù)之間產(chǎn)生的隔膜，可能對我們的營(yíng)銷(xiāo)工作帶來(lái)不利因素。目前我在努力學(xué)習揚州話(huà)，相信以我的勤奮，加上耳濡目染的優(yōu)越環(huán)境，一定能在不久的將來(lái)聽(tīng)懂、說(shuō)好揚州話(huà)。
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