工廠(chǎng)的心得體會(huì )
在平日里，心中難免會(huì )有一些新的想法，就十分有必須要寫(xiě)一篇心得體會(huì )，通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì )，可以幫助我們總結積累經(jīng)驗。那么心得體會(huì )怎么寫(xiě)才能感染讀者呢？下面是小編為大家收集的工廠(chǎng)的心得體會(huì )，歡迎大家分享。
工廠(chǎng)的心得體會(huì )1
在我們日常生活XXX，火是不可缺少的，在化工廠(chǎng)高溫、高壓、易燃易爆的介質(zhì)更是到處都有，所以我們了解有關(guān)于火災的安全常識是尤為重要的。更要在自己的工作崗位規范自己的操作行為，避免火災事故的發(fā)生，及掌握火災的.急救常識是十分必要的。
案例XXX的許多火災事故主要是由于大多數的人沒(méi)有火災的安全常識，從而引發(fā)了重大的火災事故，沒(méi)有火災的安全常識在火災發(fā)生后，不僅僅沒(méi)有救助別人的能力，更是連自救的都不能得救，從而導致事故更加嚴重，造成的損失更是重大，所以掌握有關(guān)于火災的安全常識不僅僅可以避免事故的發(fā)生，同時(shí)也能避免自己身陷火災的XXX之XXX。那么要避免火災的發(fā)生，就要掌握火災的安全常識:
如果火災發(fā)生居民樓內，樓內居民首先要保持冷靜。如果火災是出于初起階段，盡快用水和滅火器破撲救，如果撲救不了，盡快離開(kāi)火場(chǎng)，不要貪戀財物。為了做好XXX人防護，可用濕毛巾掩住口鼻，用浸濕的衣服被褥包裹身體，以防止被火燒傷;在濃煙XXX，要低姿行走，煙大時(shí)要匍匐前行，居民應該保持秩序，依次撤離現場(chǎng)，切不可由于火災使自己更加緊張，逃生心情更為急迫。一直不知道XXX通道或安全出口的位置，疏散時(shí)辨不清方向，結果不擇路線(xiàn)，不顧后果，致使失去有力的逃生機會(huì )。
工廠(chǎng)的心得體會(huì )2
經(jīng)歷4個(gè)月的終于結束了，在xxxx公司工作的這段時(shí)間，我和公司的職工及領(lǐng)導都相處得非常融洽，大家對我也關(guān)心，時(shí)常給我鼓勵和幫助；我工作的時(shí)候也是認真謹慎，不僅順利完成工作任務(wù)，工作之余還經(jīng)�？偨Y經(jīng)驗教訓，不斷提高工作效率，雖說(shuō)工作中我也會(huì )犯一些錯誤，從而受到領(lǐng)導批評，但我認為這些錯誤和批評是能極大的促進(jìn)我的工作熱情，讓我能在以后的工作中更加的謹慎和小心，提高工作效率。在和大家工作的這段時(shí)間里，他們嚴謹、認真的工作作風(fēng)給我留下了很深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。這次雖然有酸甜苦辣，卻讓我在社會(huì )中學(xué)到了很多學(xué)習期間無(wú)法了解的社會(huì )經(jīng)驗，這對我來(lái)說(shuō)是最寶貴的東西。
這次我總結了以下幾條經(jīng)驗，在以后的生活中如果能夠更好的總結和應用這些經(jīng)驗，將會(huì )使我在以后的人生道路中受益匪淺。
第一：在與別人打交道時(shí)一定要積極主動(dòng)。我自己本身是個(gè)相對比較內向的人，不擅長(cháng)主動(dòng)和別人交流打交道，在此次中我也發(fā)現了自己的不足和缺點(diǎn)。比如在剛開(kāi)始的幾天內，我比較怯生。起初和公司的幾位同事打過(guò)招呼后就沒(méi)在說(shuō)什么了，下班后也是一個(gè)人玩手機，沒(méi)有主動(dòng)和大家進(jìn)行溝通。由于和他們年齡有較大差距，怕跟他們交流不來(lái)，也因為不了解工作環(huán)境和工作流程不能很好的交流和溝通。我也認識到了自己溝通上的不足，面對沉默不語(yǔ)的尷尬，自己有責任和義務(wù)去與別人主動(dòng)交流。在公司里一個(gè)新的職工到來(lái)時(shí)很平常的，老師傅們也沒(méi)有必要主動(dòng)和一個(gè)新職工主動(dòng)打交道，這時(shí)候你就應該主動(dòng)去和別人交流，介紹介紹自己啊，拉拉家常，關(guān)心一下工作啊，都會(huì )讓大家認識你，了解你，對你留下良好的印象。在后來(lái)的中慢慢的在一起時(shí)間久了，大家也就對彼此多少有些熟悉了，漸漸地能和大家一起愉快的交流，就是出于自己的積極主動(dòng)。
在工作的時(shí)候同樣也要積極主動(dòng)地和別人交流。在今后的社會(huì )工作中，工作不再是一個(gè)人所能完成的，那是幾個(gè)人或是一個(gè)團隊的工作，而且你還必須去幫助別人或是接受別人的幫助已完成工作，就是的團隊合作的精神。因此你不能期望你自己一個(gè)人就能完成任務(wù)，或是看到別人有困難也不去幫助。雖然此次我是來(lái)的，由于開(kāi)始對生產(chǎn)的不了解以及專(zhuān)業(yè)知識的不熟悉，只能夠在領(lǐng)導的安排下進(jìn)行一些相對簡(jiǎn)單的工作，但是我也很積極地去幫助別人完成自己力所能及的工作。就比如在中，在我提前完成領(lǐng)導分配的任務(wù)后，我就常主動(dòng)詢(xún)問(wèn)周?chē)膯T工有沒(méi)有需要幫忙的，有時(shí)候別人也不好意思麻煩我，我就主動(dòng)承擔他們的工作。這樣子不僅鍛煉了自己，幫助了他人，還融洽了你與別人之間的關(guān)系，在今后的工作中人家也更樂(lè )意與你交往了。
第二：工作時(shí)一定要一絲不茍，認真仔細。一個(gè)職員在公司的大部分時(shí)間都是在工作的，這就要求他在這段時(shí)間內一定要小心謹慎，一絲不茍，不能總是出錯。有時(shí)候一個(gè)失誤不僅僅使你自己的工作進(jìn)程受阻，還會(huì )影響他人的工作，化工生產(chǎn)的任何一個(gè)環(huán)節出錯就會(huì )影響下面的工作，嚴重點(diǎn)就會(huì )造成很大的經(jīng)濟損失。老板也會(huì )批評責備甚至處罰，因此認認真真地做每一件事情就顯得尤其重要。為了不使自己的努力前功盡棄，我們在剛開(kāi)始工作的時(shí)候一定要慎之又慎，對自己的工作要十分重視，工作結束后一定要檢驗自己的工作結果，以確保自己所做的萬(wàn)無(wú)一失，時(shí)常應該反省自己最近一段時(shí)間的工作情況。在你對工作開(kāi)始了解并熟練后，你會(huì )發(fā)現自己已能不用檢驗就能保證工作的質(zhì)量了。雖然如此，也不能驕傲，不能對自己有所懈怠，還是要對自己的工作認真對待，以免造成失誤。
就像我在工作的時(shí)候，也犯下了不少錯誤，雖然多數不是很?chē)乐氐腻e誤。比如說(shuō)領(lǐng)導交給我的生產(chǎn)任務(wù)，我在流程中添加固化劑時(shí)未等溫度降至60℃以下就加入，導致白乳膠濃度不足。領(lǐng)導批評了我，我也為自己的錯誤懊悔不已。還有一次是將兩種原材料順序加反，還好是兩個(gè)輔助材料對產(chǎn)品質(zhì)量影響不大，都是自己大意所造成的。這次的失誤又一次給我敲醒了警鐘，要是經(jīng)常不注意自己的工作，可能會(huì )造成更嚴重的損失。
第三：在工作崗位上一定要勤于思考，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率。公司的日常工作都會(huì )比較繁瑣，而且幾天下來(lái)也會(huì )比較枯燥，就是需要你多動(dòng)腦筋，不斷地想方設法改進(jìn)自己的`工作方法，尋找或是設計簡(jiǎn)捷的流程，提高工作效率，減少工作所需時(shí)間。實(shí)際上勤于思考在工作中是很重要的，在思考如何提高工作效率的同時(shí)，自己也能夠學(xué)到更多的知識，掌握更多的技能。當你在較短的時(shí)間內就完成了自己的工作，你將留下更多的時(shí)間去放松，去學(xué)習，去和別人打交道，這對你來(lái)說(shuō)是百利而無(wú)一害的。
我個(gè)人是一個(gè)比較喜歡創(chuàng )新的人，在工作的時(shí)候不喜歡單調、枯燥、機械的處理任務(wù)，因為本來(lái)這類(lèi)任務(wù)的處理是有規律的，完全不需要重復地做，如果動(dòng)一動(dòng)腦筋使用批處理或是其他方法就能大大減少處理的過(guò)程和步驟，從而減少工作時(shí)間，提高工作效率。就比如我在的時(shí)候，第二個(gè)反應釜升溫時(shí)，以前做法是升溫鍋爐能加滿(mǎn)冷水重頭開(kāi)始燒水至沸騰，再利用蒸汽加熱反應釜。改進(jìn)方法是在第一個(gè)反應釜加熱完畢后，加熱鍋爐內分多次加入冷水，保持總有足夠的氣壓用。對加熱過(guò)程進(jìn)行了優(yōu)化，提高了工作效率，減少了工作時(shí)間。同時(shí)我也充分使用時(shí)間差來(lái)提高自己的工作效率，使工作進(jìn)程提高很多，減少近一個(gè)小時(shí)的工作時(shí)間。
第四：要有豐富而扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能，這會(huì )使你的工作更加得心應手。一個(gè)人在自己的職位上有所作為，一定要對自己職業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識非常熟悉，對自己業(yè)務(wù)所在范圍內的業(yè)務(wù)技能也要熟練的掌握，這樣你才算是一位合格的工作人員。在工作的時(shí)候，擁有豐富專(zhuān)業(yè)知識和較高業(yè)務(wù)水平的你將會(huì )發(fā)現自己在工作時(shí)左右逢源，在處理各種難題和困難都能迎刃而解。
在經(jīng)歷了大學(xué)三年的學(xué)習后，我自信自己已掌握了一定化工專(zhuān)業(yè)的知識，可是到了公司后，我才發(fā)現自己離專(zhuān)業(yè)工作還有一些距離，且不說(shuō)自己所學(xué)的都是些基礎、皮毛，就是在應用方面，飛速發(fā)展的科技已經(jīng)把很早之前的理論給湮沒(méi)了。當發(fā)現自己的知識已不能做為自己的資本時(shí)，我更深刻體會(huì )到專(zhuān)業(yè)知識和技能在工作中的重要性。
同時(shí)在工作中公司還會(huì )經(jīng)常進(jìn)行操作技巧交流等，就像在我過(guò)程中就有客戶(hù)來(lái)公司提貨或者詢(xún)問(wèn)一些困難的解決辦法�？蛻�(hù)提出的看似普通的問(wèn)題，實(shí)際上是操作人員經(jīng)常遇到而且很重要的內容，甚至是一些日常工作的死角，必須掌握了業(yè)務(wù)知識才能順利回答這些問(wèn)題。一個(gè)人的內在素質(zhì)在工作中可是非常重要的。
在四個(gè)月的我還了解和總結了一些關(guān)于公司管理的小經(jīng)驗，對于小公司的類(lèi)似家庭作坊的管理不是最重要的，重要的是給員工合理分配任務(wù)，而不是規定性的死任務(wù)。讓員工能夠靠團隊合作完成生產(chǎn)。對于正規化的大公司管理就必須明確，規章制度要約束到每個(gè)員工，讓大家能在一個(gè)良好的環(huán)境下積極主動(dòng)的工作。對于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)員工是企業(yè)的靈魂，因為所有的產(chǎn)品都出自員工之手，所以作為管理者不要總是忽略了企業(yè)的靈魂。對員工要多獎勵，少懲罰；多關(guān)心，少冷漠；多體諒，少埋怨，多鼓勵，少責罵。讓員工每天都一個(gè)良好的精神狀態(tài)去工作，這樣員工有才能更加認真負責的圓滿(mǎn)完成任務(wù)。
此次體會(huì )很深，不管是對專(zhuān)業(yè)知識、實(shí)際操作技能、人際交流、企業(yè)管理等等方面都學(xué)到了許多。從中了解了很多道理，也總結了很多小經(jīng)驗，這些都是在學(xué)校無(wú)法學(xué)到、看到、體會(huì )到的。雖然結束了，但這僅僅是我的社會(huì )生涯的開(kāi)始，我會(huì )從此次中吸取經(jīng)驗教訓，認真規劃我的人生，讓我在將來(lái)的人生道路上越走越好。
工廠(chǎng)的心得體會(huì )3
“逝者如斯夫，不舍晝夜”，不知不覺(jué)，我在國內最大的制造業(yè)工廠(chǎng)管理咨詢(xún)機構已經(jīng)工作了8年！每年基本上都運行2個(gè)項目，每個(gè)工廠(chǎng)管理變革項目運行的時(shí)間都長(cháng)達6個(gè)月之久�？梢哉f(shuō)，幾乎每年我都把時(shí)光貢獻給了工廠(chǎng)，與工廠(chǎng)的工廠(chǎng)管理人員、基層員工同吃同住同勞動(dòng)，感觸良多。
今天，我暫且總結下再工廠(chǎng)里面做變革要注意兩點(diǎn)：第一點(diǎn)是目標明確，第二點(diǎn)是要快速調整。
我先說(shuō)說(shuō)第一點(diǎn)：目標要明確。
做變革目標一定要明確�，F在有的咨詢(xún)項目搞攻關(guān)就是一些大而空的話(huà)：哦，這段時(shí)間我們要整頓供應商的問(wèn)題�？墒钦D他的合格率還是準交率都不清楚，合格率要提高多少、準交率要提高多少更不清楚。目標都不明確，整頓什么？
還有的企業(yè)也搞了整頓方案比如倉庫的整頓方案，可是在什么時(shí)間內要整頓成什么樣子并沒(méi)有一個(gè)明確的目標。
這就是我們很多企業(yè)存在的問(wèn)題：大家說(shuō)的都是含含糊糊的、沒(méi)頭沒(méi)腦的話(huà)，聽(tīng)起來(lái)挺激動(dòng)人心的，但是一個(gè)數據都沒(méi)有。攻關(guān)沒(méi)有數據，能叫攻關(guān)嗎？攻關(guān)沒(méi)有數據，怎么衡量攻關(guān)的效果？
當然，有的企業(yè)也有數據目標：98%。一下子從50%提高到98%，中間沒(méi)有過(guò)渡階段，萬(wàn)一實(shí)現不了，攻關(guān)方案豈不是失去了它應有的威信？下一次再搞攻關(guān)恐怕會(huì )受到很多人的詬病了。所以，不僅要有目標，目標出來(lái)后還要進(jìn)行分解，要分解到每一周，分解到每一天，分解到每個(gè)人。
不把對目標進(jìn)行細分，一下子就定為98%，也不利于獎罰，因為從50%提高到100%沒(méi)人能做得到。沒(méi)人能做得到，還有什么獎罰呢？我們可以先從50%提高到70%，因為70%距離50%近，實(shí)現的可能性是比較大的。70%實(shí)現以后下個(gè)星期又把它提高到90%，90%實(shí)現后再向98%靠攏。目標一定要具有可行性，把它分解到段是實(shí)現可行性的必要手段。
總之，做攻關(guān)，目標要明確：第一，攻關(guān)要變成任務(wù)，任務(wù)要變成數據。第二，數據一定要分階段提高。一個(gè)星期一個(gè)星期來(lái)，一天一天來(lái)，分階段提高。然后嚴格地檢查，嚴格地考核。
第二個(gè)要注意的點(diǎn)，快速調整。
很多工廠(chǎng)管理人員進(jìn)入一個(gè)誤區：認為工廠(chǎng)管理就是體系，就是系統。
我們企業(yè)還專(zhuān)門(mén)有一些做體系的人，不做事只做體系。做事歸做事，做體系歸做體系，做事的那批人在車(chē)間上躥下跳，做體系的`那撥人在電腦面前涂涂改改，而且是堂而皇之。
那么體系到底是什么？我們很多人把體系理解成文件。我們很多企業(yè)體系也只能是文件，為什么？因為落不了地。
體系是什么？究竟體系能給我帶來(lái)什么？我認為體系就是來(lái)提升效率的。體系提升不了效率，就只能變成中看不中用的“花瓶”。那么什么才能提升效率？動(dòng)作。動(dòng)作才能提升效率，文件是提升不了效率的。不僅文件不能提升效率，說(shuō)話(huà)都不能提升效率。
動(dòng)作與體系有什么關(guān)系？真正的體系是動(dòng)作的組合。而且，無(wú)效的動(dòng)作還沒(méi)有用，還要是有效動(dòng)作的組合才叫體系。
所以，我們不要天天在企業(yè)談那些由文件組合而成的體系。
那么怎么才能得到最佳的動(dòng)作的組合呢？快速調整。這種快速調整是圍繞著(zhù)現場(chǎng)進(jìn)行的。
我們不要天天在辦公室編文件，不要天天在辦公室高談闊論，不要天天找幾個(gè)人來(lái)聊這聊那，要到現場(chǎng)去�，F場(chǎng)哪里有問(wèn)題就在哪里做改善，然后把正確的方法總結出來(lái)，然后以卡片的方式或者流程的方式或者會(huì )議決議的方式固化下來(lái)。這些總結下來(lái)的動(dòng)作、固化下來(lái)的東西匯到一起就是體系。
也就是說(shuō)，體系要來(lái)自于實(shí)踐，來(lái)自于工人的操作，這樣，它才是真正實(shí)用的體系。
以上，總結的管理變革注意兩點(diǎn)僅供參考學(xué)習，日后還將分享我的更多的變革心得體會(huì )，謝謝拜讀！
工廠(chǎng)的心得體會(huì )4
7月13日，八月媽媽非常幸運的與眾多媽媽一同受邀參加了伊利"同是父母心 見(jiàn)證好品質(zhì)"的活動(dòng)，見(jiàn)證了一罐有品質(zhì)的伊利嬰幼兒配方奶粉如何在伊利工廠(chǎng)誕生的。
我們參觀(guān)了位于內蒙古呼和浩特市伊利奶粉全球樣板間--伊利金海生產(chǎn)基地，這里環(huán)境優(yōu)美，空氣清新，整個(gè)廠(chǎng)區建筑美觀(guān)大方，整潔空曠。
伴隨著(zhù)講解員的解說(shuō)，我們在奶粉工廠(chǎng)"零距離"參觀(guān)世界一流的奶粉生產(chǎn)流程，并了解到了一罐罐伊利奶粉背后那些令人嘖嘖稱(chēng)道的生產(chǎn)細節。
生產(chǎn)奶粉的第一個(gè)關(guān)鍵細節是優(yōu)質(zhì)原奶，伊利擁有國內三大優(yōu)質(zhì)牧場(chǎng)的好奶源，一路上冷鏈運至伊利工廠(chǎng)后，經(jīng)過(guò)多種檢驗，合格后才能進(jìn)入生產(chǎn)工序，通過(guò)國際領(lǐng)先的`倒U型膜過(guò)濾除菌、降膜式蒸發(fā)器低溫濃縮、濃奶快速干燥、節能環(huán)保的自動(dòng)反吹可清洗式布袋過(guò)濾，和真空添加、氣體輸送、自動(dòng)計量的精確配料，以及藥品級別的成品密閉式包裝等多道先進(jìn)的生產(chǎn)工藝，被加工制造成成品奶粉。
透過(guò)玻璃窗口，就可以看見(jiàn)工廠(chǎng)里有序的生產(chǎn)。
無(wú)論設備還是工藝都在亞洲乃至整個(gè)世界都是領(lǐng)先的，其中包裝車(chē)間更是按照藥品GMP認證標準打造，高標準的背后是伊利對產(chǎn)品質(zhì)量的重視。整個(gè)生產(chǎn)車(chē)間只有寥寥幾人，各種機器在有條不紊的完成工作，這與八月媽之前設想的忙忙碌碌，嘈雜有序的場(chǎng)景完全不同。
參觀(guān)環(huán)節中，八月媽對設備齊全的中心實(shí)驗室非常好奇，據介紹，這是出于對奶粉質(zhì)量安全的考慮，特意重金打造了尖端實(shí)驗室，對生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行多達899項的檢驗，各種高端檢測設備伊利奶粉的質(zhì)量監測能力已經(jīng)達到國際先進(jìn)水平。伊利能夠在短短30分鐘內出具體細胞、微生物等項目的檢測數據，確保出廠(chǎng)產(chǎn)品批批合格。
除了可見(jiàn)的生產(chǎn)環(huán)節，奶粉背后還凝聚著(zhù)很多研究人員的智慧。比如伊利有專(zhuān)門(mén)的母嬰營(yíng)養研究中心，多年來(lái)致力于研究中國寶寶的成長(cháng)特點(diǎn)，研究他們各階段的發(fā)育特點(diǎn)及營(yíng)養需求，他們?yōu)榱可泶蛟爝m合的奶粉。伊利金裝奶粉就是其中的佼佼者，根據研究結果，新升級配方提供適合寶寶成長(cháng)階段的關(guān)鍵營(yíng)養，幫助寶寶健康成長(cháng)。
親眼所見(jiàn)奶粉的生產(chǎn)過(guò)程，讓我對國產(chǎn)奶粉有了更多的認知和了解，也增加了我對他們的信心，也希望有更多的媽媽如我一樣幸運，能夠親自參觀(guān)伊利工廠(chǎng)，感受其現代、科學(xué)、嚴謹、專(zhuān)注、專(zhuān)業(yè)的企業(yè)精神。
工廠(chǎng)的心得體會(huì )5
企業(yè)成于安全，敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭、個(gè)人更是造成無(wú)法彌補的傷痛。安全意識應始終牢牢扎根在每個(gè)人的心中，讓大家知道若責任心不到位就會(huì )釀成事故，正確認識到安全不是一個(gè)人的問(wèn)題，而是你中有我，我中有你，是一個(gè)上下關(guān)聯(lián)、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯綜復雜、緊密相連的網(wǎng)�；仡櫴髽I(yè)發(fā)生的重大事故，一次次映入我腦海的不外乎是以下內容：某人安全意識淡漠，嚴重違反《安全生產(chǎn)法》；某某安全責任心不強，麻痹大意習慣性違章；某某單位安全管理不嚴，尤其是現場(chǎng)安全監督檢查不力等等。這些慘痛的案例，無(wú)不折射出我們的安全教育的缺失，表現出安全知識的宣傳普及尚存很大的缺陷，我們安全管理的體系還是那么的'脆弱！
“安全就是效益”，這種觀(guān)點(diǎn)應根植于每個(gè)人（包括我自己）的心中。首先武裝好自己，熟知熟會(huì )各項操作規程安全制度，認真學(xué)習安全有關(guān)法律法規；其次養成良好的安全操作習慣，杜絕習慣性違章，敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒。勤于檢查，及時(shí)發(fā)現整改事故隱患。一線(xiàn)崗位安全隱患和死角多，習慣性違章較普遍，如果只在形式上講安全，應付檢查，那么即使是投入再大，付出再多，安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善，安全管理水平永遠不能得到本質(zhì)提升！如果每位員工在每日的工作中相互監督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節，防止不安全的因素存在，杜絕事故隱患，從小事做起，就能筑起安全大堤。無(wú)危則安，無(wú)損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過(guò)程中，生命得到保證，身體免于傷害，財產(chǎn)免于損失。
讓人人都來(lái)重視安全，時(shí)刻關(guān)注安全，將“安全生產(chǎn)”銘記心中，不折不扣地遵操作規程之章，守安全生產(chǎn)之法！讓人人都清楚地認識到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害他人，甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理，因為，或許一次小小的不經(jīng)意的違章，就會(huì )造成很大的傷害或損失，就會(huì )變成違法。如果我們每個(gè)人都能真正意識到這一點(diǎn)，那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好，我們的企業(yè)就能長(cháng)盛不衰，我們個(gè)人就能在一個(gè)安全和諧的環(huán)境中幸福生活。
工廠(chǎng)的心得體會(huì )6
為期七天的集中培訓結束了。在返回__的途中，靜下心來(lái)想想，在這七天的時(shí)光中，我們經(jīng)歷了苦和累，快樂(lè )和喜悅，沉甸甸的壓在我們的心頭。在這七天里，我們這些剛入行的菜鳥(niǎo)初步了解到了__銀行作為國家金融事業(yè)的重要一份子，他的歷史底蘊和組織架構到底是怎樣的。
在到達培訓地的時(shí)候，我其實(shí)稍微有些不適應。這次的培訓放在了__學(xué)院，整個(gè)培訓的形式基本上是以“軍訓+上課”的形式進(jìn)行的。整個(gè)培訓期間，完全采用軍事化管理，不論吃飯、就寢、上課都需要統一聽(tīng)從指揮。每次吃飯之前都要事先在座位旁站好，等到教官下達“坐下”、“脫帽”、“開(kāi)飯”等口令后才能開(kāi)飯。每次吹哨集合時(shí)，由于我們的宿舍位于最高的5樓，一路沖下去時(shí)大家基本上都已經(jīng)站好了。之后聽(tīng)著(zhù)教官們緊張的下達整隊的口令，確實(shí)能夠感受到軍隊獨有的嚴肅氛圍。
這種情況在兩天之后有所改變。習慣了每天早起就先把事情收拾的妥當等待集合，習慣了在隊列練習時(shí)扯著(zhù)嗓子大聲報數，習慣了吃飯時(shí)去搶熱乎饅頭的那種滿(mǎn)足。在適應了這種生活后，我們就會(huì )發(fā)現，這樣生活究竟能帶給我們哪些好處。
我們也漸漸的.明白了人力的老師們組織這次培訓的目的。上課是為了讓我們了解_行的歷史、組織架構，方便以后工作開(kāi)展;拓展式培訓是為了培養我們的團隊協(xié)作能力、領(lǐng)導力和執行力，同樣加強我們對各種突發(fā)事件的分析處理能力;最后的軍訓是加強我們的紀律性，順便鍛煉一下我們的身體。為了讓我們這些新入職的員工更快的融入到公司中，老師們的殷切期盼我們深有體會(huì )。
總結我們這些天培訓的內容，涵蓋了__銀行的歷史文化、組織架構、規章制度、金融業(yè)務(wù)、電子銀行業(yè)務(wù)和銀行信息安全等多個(gè)方面。為了讓我們更快適應職場(chǎng)生活，老師們還特意安排了職場(chǎng)禮儀和壓力管理等培訓課程，指導我們如何與他人有效溝通，如何控制工作的壓力。每天的課表排的很滿(mǎn)，大家每天起得很早也很累，但是看到來(lái)自總行和軟件中心的老師門(mén)不辭辛苦從市區來(lái)到這么遠的培訓地來(lái)給我們上課，大家還是以最飽滿(mǎn)的熱情報上最熱烈的掌聲。我相信，在這里，每個(gè)人都是學(xué)有所獲的。
七天的時(shí)間說(shuō)長(cháng)不長(cháng)，轉眼就會(huì )過(guò)去。倒數第二天，在教官的帶領(lǐng)下，我們第十中隊在大會(huì )操中取得了全行第一的好成績(jì)，并榮獲了“最佳中隊”稱(chēng)號，這是對我們這些天來(lái)訓練的鼓勵和肯定。最后一天，軟件中心人力資源部的領(lǐng)導將獎狀頒給了我們中隊，當時(shí)我們的鼓掌聲響徹了整個(gè)會(huì )場(chǎng)。我們堅信，就像在開(kāi)班式上_總說(shuō)的那樣，我們定會(huì )給__銀行的發(fā)展帶來(lái)新的力量與活力。
最后對這次培訓提出兩點(diǎn)個(gè)人建議：一是希望以后組織軍訓可以有一名帶隊醫生保證同事們的健康狀況;二是希望安排的課表寬松一點(diǎn)，以達到更好地學(xué)習效果。
以上為此次培訓期間的個(gè)人心得總結，謝謝!
工廠(chǎng)的心得體會(huì )7
最近，我又讀了一本書(shū)《查理和巧克力工廠(chǎng)》。是英國著(zhù)名的兒童文學(xué)家羅爾德·達爾著(zhù)作的。他曾經(jīng)還參加英國皇家空軍呢！我十分羨慕他。
這本書(shū)講述著(zhù)一個(gè)小男孩查理，和巧克力工廠(chǎng)的故事。查理的家非常窮，但有7個(gè)人住在一個(gè)房子。查理非常喜歡吃巧克力，而且他住的小鎮上擁有世界上最大的巧克力工廠(chǎng)，也做出世界上做好吃的巧克力。有一天，奇怪的旺卡先生把能進(jìn)入巧克力工廠(chǎng)的金獎劵，只有5張票。放在我顆巧克力上。奧古斯塔斯·格魯普、維魯卡·索爾特、莉特·博雷加德、邁克·蒂維他們幸運的獲得金獎劵。雖然查理家非常窮，但他在回家的路上回家的時(shí)候，看到了被人丟棄的錢(qián)，去買(mǎi)了巧克力，最后幸運的得到了最后的`一張金獎劵。在觀(guān)看旺卡先生的工廠(chǎng)時(shí)遇到了很多奇怪的事情，其他4個(gè)人都被困在了巧克力工廠(chǎng)。就唯獨小查理好好的觀(guān)看完整個(gè)巧克力工廠(chǎng)。沒(méi)想到活蹦亂跳的旺卡先生已經(jīng)80多歲了。由于旺卡先生實(shí)在太老了，所以把巧克力工廠(chǎng)交給了查理。
讀了這本《查理和巧克力工廠(chǎng)》的書(shū)，我懂得了要做一個(gè)關(guān)心別人，懂事善良的好孩子。
工廠(chǎng)的心得體會(huì )8
渾渾噩噩的大學(xué)生活已經(jīng)過(guò)去兩年半了，今年寒假終于有機會(huì )了，我很高興能參加這次重慶市組織的假期大學(xué)生帶薪實(shí)習，更有幸來(lái)到重鋼五廠(chǎng)。這次實(shí)習，是我第一次真正的走進(jìn)企業(yè)，看一個(gè)大型國有企業(yè)是怎么運行的，也了解了很多在書(shū)本上無(wú)法知道的知識。
我們在學(xué)校等了兩天后終于第一次來(lái)到了五廠(chǎng)，我們一行15人對這次實(shí)習都充滿(mǎn)了期待。
安全—永遠的主題！我們剛到就被安排到了會(huì )議室進(jìn)行安全教育，結果五廠(chǎng)給了我們一個(gè)連重慶市領(lǐng)導都沒(méi)有過(guò)歡迎儀式—“全廠(chǎng)職工停工歡迎”，后來(lái)得知，當時(shí)正值用電高峰期，變電站給五廠(chǎng)來(lái)了個(gè)拉閘限電。當天下午，人事科何老師，廠(chǎng)團委胡書(shū)記，分別給我們介紹了重鋼中厚板廠(chǎng)在新時(shí)期發(fā)展情況以及對未來(lái)的展望，我們也是聽(tīng)得很入味，甚至有畢業(yè)以后就來(lái)五廠(chǎng)工作的想法，只是我學(xué)的專(zhuān)業(yè)與冶金行業(yè)不對口，所以想進(jìn)重鋼應該挺難的。
來(lái)中厚板廠(chǎng)實(shí)習是一個(gè)巧遇，卻不知來(lái)了之后收獲頗多，認識了一群新同學(xué)和職工，還有接人待物的技巧，以及一些專(zhuān)業(yè)方面的知識，了解了許多在學(xué)校不曾接觸的東西，總結出來(lái)有以下幾點(diǎn)：
第一，待人接物不能只靠嘴上功夫，要誠心誠意的對待身邊的人和物。在這次實(shí)習中我們到中厚板廠(chǎng)的來(lái)自一個(gè)學(xué)校來(lái)自不同年級和學(xué)院的共有15名同學(xué)，幾乎相互間都不認識，然而在短短的十來(lái)天中大家都非常熟悉了，都彼此照顧，早上大家從學(xué)校一起出發(fā)，中午大家不約而同的在食堂吃飯，晚上都一起坐車(chē)回學(xué)校，有空的時(shí)候大家都聚在一起閑聊，談一談今天都做了什么，發(fā)現了什么新奇的事，感覺(jué)很親切，就向我們大家都認識了很久一樣，就像一家人。
第二，對待工作必須有敬業(yè)愛(ài)業(yè)的精神。我在辦公室的宣傳欄上看到了很多先進(jìn)個(gè)人的事跡，他們都把這份工作當做一份不可推卸的責任，都做到盡善盡美，有部分員工還做出了非常大的奉獻，把自己一生最美好的時(shí)光都奉獻在崗位上了，其中“黑師傅”的事跡最令我感動(dòng)。
第三，學(xué)會(huì )感恩。記得他們自己有一個(gè)征文活動(dòng)，文章標題是“我在新區的這一年”，從他們筆下我看到很多人都有一顆感恩的心，而他們報恩的表現就是更努力更勤奮的做好自己的本職工作，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)量。
第四，堅持到底，永不放棄�，F在正值隆冬，早上6：30出發(fā)時(shí)氣溫幾乎低到了0度，有時(shí)還會(huì )下起小雪，但我們沒(méi)一個(gè)人退出，到最后，我們收獲了很多;重鋼是國有企業(yè)，條件設施自然都不錯，但由于生產(chǎn)所引起不能完全避免的高溫以及一些不合格產(chǎn)品，都沒(méi)有使他們退縮，我去過(guò)熱軋車(chē)間，冬天在10米之外都不能忍受的高溫，在夏天就更別說(shuō)了;對于不合格產(chǎn)品，他們從來(lái)不放棄，最大程度的修整。
第五，我們現在所擁有的知識，遠遠不夠。到了車(chē)間發(fā)現有很多東西都不知道，就連公司的管理模式也不能完全琢磨透徹，可見(jiàn)，我們的知識是十分匱乏的，我們除了要把課堂知識學(xué)好之外，還得多了解課外的人和事。
原來(lái)真正的職場(chǎng)是這樣子的，與我們在校園的生活完全不一樣了，校園生活太舒服了，而這才是現實(shí)生活。
我是被安排到熱處理車(chē)間的。聽(tīng)王哥說(shuō)，經(jīng)過(guò)熱處理的鋼材還算是好鋼，所以熱處理車(chē)間是一個(gè)很重要的地方，我能來(lái)這里，也是我的一種榮幸。王哥是熱處理車(chē)間的技術(shù)員，只要有時(shí)間，他就會(huì )帶我去車(chē)間里到處走走，看看，前提只是走走看看，不能碰任何東西，同時(shí)還介紹鋼板生產(chǎn)的整個(gè)工藝流程，特別是去看熱扎的時(shí)候，真是讓我大開(kāi)眼界了，這種場(chǎng)之前只有在電視上看到過(guò)，這次親眼看到，真是感慨萬(wàn)千啊，我想今后也很少有機會(huì )能看到這些了。后來(lái)，李劍霞（經(jīng)管學(xué)院）也來(lái)到了我們熱處理車(chē)間，在王哥忙的時(shí)候也算有一個(gè)人說(shuō)話(huà)了，我們之前也認識，在來(lái)了熱處理之后，我們漸漸也成為了朋友。
其實(shí)我們平日里的'任務(wù)也不是很多，只是對王哥的活兒盡量的幫下，平時(shí)只是打點(diǎn)東西什么的，也不累，累的活兒咱也不會(huì )呀，有的時(shí)候真是想幫也幫不上啊，所以我們就能幫一點(diǎn)是一點(diǎn)吧。
兩周的實(shí)習時(shí)間表馬上就要到了，時(shí)間雖短，可我學(xué)到了在學(xué)校學(xué)不到的很多知識，就比如與同事們的相處，相信人際關(guān)系是現今大學(xué)生剛踏出校園遇到的一大難題，于是在實(shí)習中，我特意觀(guān)察了車(chē)間里同事之間、下屬與上司之間的相處，從中也是受益匪淺。此處，令我感觸很深的就是高校與大型國企的差距，認識到資金與人才的重要性。在這半個(gè)月的時(shí)間所嘗到的經(jīng)驗和知識大多來(lái)自團委與車(chē)間領(lǐng)導的教導，這是我一生中一筆寶貴的財富。
實(shí)習結束了，新年將至，我真心祝愿對我們有過(guò)幫助的團委與車(chē)間領(lǐng)導新年快樂(lè )，祝福重鋼的明天越來(lái)越美好，同時(shí)也感謝給我這次實(shí)習機會(huì )的輔導員老師。
工廠(chǎng)的心得體會(huì )9
今天是暑期社會(huì )實(shí)踐的第二天，經(jīng)過(guò)昨天的調整，大家都充滿(mǎn)了活力。今天的主要任務(wù)就是制定詳細的計劃以及分配明確的任務(wù)。昨天參觀(guān)車(chē)間和廠(chǎng)房后，大家對于這個(gè)企業(yè)有了一定的認識，于是我們每個(gè)人都對接下來(lái)的行程和安排提出了自己的意見(jiàn)。在我們激烈的討論時(shí)，公司的負責人也在旁邊提出了不少寶貴的意見(jiàn)，我們決定主要采取他的意見(jiàn)，因為他對這個(gè)公司比較熟，對于整個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)的操作流程和步驟也是很熟悉的，所以，得到他的幫助，我們輕松不少。
我們每個(gè)人都按照自己的意愿提出對工作的意向，負責人也是盡可能的滿(mǎn)足我們的要求，對此，我們十分感謝。最終，我們決定男生主要負責搬運貨物以及焊接方面的工作，而女生則負責清點(diǎn)零件以及打掃的工作，這樣的安排讓我們每個(gè)人都非常滿(mǎn)意。
這次我們內部的會(huì )議雖然規模不大，但是這是我們自己決定事情，自己決定方向，所以每個(gè)人都顯得十分的積極，踴躍的參加發(fā)言。也許是環(huán)境影響人吧，我們在偌大的會(huì )議室里，神情嚴肅的參加討論，并不時(shí)的記錄筆記，真的有開(kāi)會(huì )的`樣子呢！
雖然在討論的過(guò)程當中，大家的意見(jiàn)不是那么統一，每個(gè)人都有自己的想法，但是這是對我們的一次考驗，也是磨合我們團隊精神的一次機會(huì )，所以即使大家的有很多分歧，但最終還是以實(shí)際情況為基礎，綜合采納各方建議，制定出最合理的方案。也許，這個(gè)方案還是有很多的不足之處，但是大家都參與討論，這讓我們每個(gè)人都有了責任感。雖然一開(kāi)始大家還是不是太熟，但是在討論的過(guò)程中，我們都開(kāi)始學(xué)會(huì )合作，學(xué)會(huì )傾聽(tīng)，我想，這也是此行的一大收獲。
我們都不是有經(jīng)驗的人，甚至說(shuō)我們對于實(shí)際工作的經(jīng)驗為零，但是，我覺(jué)得在第一次的實(shí)踐中，我們便學(xué)會(huì )了堅持團隊精神，那么我們便是成功的。暫且不論結果如何，最起碼我們有參與，有付出，這就夠了。
雖然花了一個(gè)上午的時(shí)間來(lái)討論，但是我覺(jué)得這是值得的，畢竟我們最后的方案是好的。下午，我們跟著(zhù)負責人學(xué)習理論知識，這是在實(shí)際工作中必不可少的。經(jīng)過(guò)一個(gè)下午的學(xué)習，我們終于了解到科學(xué)的理論是多么的重要。每個(gè)閥門(mén)的設計都要遵循科學(xué)的理論，并且要經(jīng)過(guò)往后的多次實(shí)驗，這些產(chǎn)品誕生的背后是每個(gè)生產(chǎn)者的付出。
一開(kāi)始，在負責人的講解中，我們對于復雜的原理不是太明白，但是負責人不厭其煩的給我們解釋?zhuān)詈笥米詈?jiǎn)單的語(yǔ)言概括，這才讓我們了解這些復雜的理論。其實(shí)這些理論看似十分復雜，但是它們的背后是最簡(jiǎn)單的物理原理，這些原理雖然我們初中就已經(jīng)學(xué)過(guò)，但是我們并沒(méi)有在實(shí)際的生活中運用過(guò)，在這里，我們又不禁感嘆這些發(fā)明者的智慧。他們就是因為發(fā)現了被人們忽略的細節，才獲得了巨大的成功。這讓我明白，成功不僅是要將理論與實(shí)踐結合起來(lái)，還要善于發(fā)現，敢于創(chuàng )新，只有將這些都做到，才能實(shí)現成功。
學(xué)習這些理論讓我們非常的開(kāi)心，也覺(jué)得受益匪淺，因為掌握一門(mén)只是對于我們來(lái)說(shuō)確實(shí)是不小的收獲，而且，這對我們以后的工作有著(zhù)鼓勵的作用，不管我們以后是不是從事該方面的工作，總之，學(xué)習本身就是快樂(lè )的事情，所以，我覺(jué)得，我們今天的收獲還是很多的。
工廠(chǎng)的心得體會(huì )10
_汽車(chē)在_有_個(gè)工廠(chǎng)，我們此次參觀(guān)的是第一工廠(chǎng)。該工廠(chǎng)建于_年，是第一輛_誕生的地方。按照參觀(guān)流程，我們一行人首先觀(guān)看了宣傳片，回顧了_的發(fā)展歷程。在十年的時(shí)間里，_實(shí)現了快速發(fā)展，_年銷(xiāo)售汽車(chē)超過(guò)一百萬(wàn)輛，取得年銷(xiāo)售上億和利稅百億的輝煌成績(jì)，成為x_濟的龍頭企業(yè)。x_廠(chǎng)員工約x_人，帶動(dòng)上下游就業(yè)達到x_人，是真正意義上的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益雙豐收。我們不禁好奇這樣一個(gè)龐大的工廠(chǎng)是如何運轉的?
參觀(guān)引導員介紹說(shuō)汽車(chē)生產(chǎn)分為沖壓、焊接、噴漆和總裝四個(gè)主要工藝流程，接著(zhù)帶我們走進(jìn)了總裝車(chē)間。廠(chǎng)房約有_多米高，各種生產(chǎn)設備和設施主體為淡黃色，整齊有序地排布在綠色通道的兩側。高大的立體停放架從地面延伸到房頂，緩緩移動(dòng)的流水線(xiàn)上有各式各樣等待總裝的車(chē)身，令人目不暇接。與嶄新的車(chē)身相比，廠(chǎng)房設施略顯陳舊，但可以看出自動(dòng)化程度很高。流水線(xiàn)會(huì )把車(chē)身依次傳送到相應的工位，工位的一側已經(jīng)整齊碼放好所需的零配件，確保安裝工作準確流暢。廠(chǎng)區內隨處可見(jiàn)執行配送任務(wù)的電瓶車(chē)在穿梭，一問(wèn)才知道，基本上都是零配件供應商的現場(chǎng)工作人員按照_工廠(chǎng)的生產(chǎn)計劃保障配送任務(wù)。且不說(shuō)_工廠(chǎng)要求合格供應商必須在方圓_公里內建廠(chǎng)保證供貨暢通，就是要將成百上千零配件準確無(wú)誤的配送到相應的工位與流水線(xiàn)上車(chē)身到達同步，就需要非常精確的調度和配合，感覺(jué)偌大的工廠(chǎng)有一個(gè)看不見(jiàn)的手在指揮調度。廠(chǎng)區內有若干個(gè)高高懸掛的顯示屏，動(dòng)態(tài)顯示流水上總裝車(chē)輛的數量、進(jìn)度等的信息。有了高度成熟的工藝管理，工人的工作也被劃分成簡(jiǎn)單的程式化的操作，在車(chē)身移動(dòng)過(guò)程中即可完成并轉入下一工序。在每一個(gè)子工藝結束的地方都有“保證”環(huán)節檢查確認。
等待裝配的車(chē)身外殼好像塑料玩具一樣被流水線(xiàn)輕松傳遞，工人會(huì )依次為它安裝內飾、底盤(pán)以及發(fā)動(dòng)機等部件。在機器的幫助下，每項操作都變得輕而易舉和準確無(wú)誤。當它從“OK線(xiàn)”出來(lái)時(shí)已經(jīng)是一輛真正意義上的汽車(chē)了，嶄新得像個(gè)新生的嬰兒，據說(shuō)在這個(gè)總裝車(chē)間不到一分鐘就會(huì )“出生”一個(gè)。它們會(huì )被直接開(kāi)進(jìn)OK線(xiàn)對面的檢測線(xiàn)進(jìn)行檢測，因為_(kāi)汽車(chē)采取訂單式生產(chǎn)模式，所以每一輛車(chē)都名花有主，檢測完畢就等待交付了。這條生產(chǎn)線(xiàn)的另一個(gè)特點(diǎn)是“柔性”，即可以同時(shí)生產(chǎn)多種車(chē)型，可以看到流水線(xiàn)上不同款式和顏色以及配置的汽車(chē)像一個(gè)混編車(chē)隊在緩緩前行，每輛車(chē)在進(jìn)入流水線(xiàn)時(shí)工人會(huì )在其前蓋上貼一張操作指導，把相應的裝配信息和要求傳遞下去，確�？傃b工作的`量身定制。車(chē)間很大、設備很多，很難想到竟有幾百名員工分布其間，一切顯得有條不紊。與我們在電視上經(jīng)�？吹降暮芏鄼C器人手臂操作繁忙景象不同，唯一有機器人的是前擋風(fēng)玻璃的裝配工序段，由機器手臂進(jìn)行配送和輔助安裝。在總裝車(chē)間靠近出口的位置有一個(gè)試驗間，講解員介紹說(shuō)這里正在進(jìn)行車(chē)門(mén)開(kāi)關(guān)的老化試驗，主駕駛室車(chē)門(mén)正常開(kāi)關(guān)次數多達_萬(wàn)次，如果是出租車(chē)開(kāi)關(guān)次數要在_萬(wàn)次以上。在參觀(guān)過(guò)程中，除了耳麥里講解員的聲音，似乎只有機器運轉和配送車(chē)輛開(kāi)動(dòng)的聲音。廠(chǎng)房里隨處可見(jiàn)各類(lèi)標識，個(gè)別地方有醒目的質(zhì)量口號，從現場(chǎng)來(lái)看這些應該都已在內化于心外化于形，即便有人參觀(guān)也沒(méi)有一絲刻意之處。這也許就是_汽車(chē)的那份自信和從容不迫的氣度。順便說(shuō)一句，無(wú)處不在的“_教授”是即將上市的_的代言人，這是一款透著(zhù)朝氣和動(dòng)感的_，橙色車(chē)身很是醒目。
一個(gè)小時(shí)的參觀(guān)結束了，_汽車(chē)的扎實(shí)穩重的作風(fēng)帶給人一種值得信賴(lài)的安全感，就像帶領(lǐng)我們參觀(guān)的哪位90后小伙一樣，有一種不卑不亢的真誠和親和力。
【工廠(chǎng)的心得體會(huì )】相關(guān)文章：
工廠(chǎng)實(shí)習心得體會(huì )05-17
工廠(chǎng)實(shí)習心得體會(huì )10-21
工廠(chǎng)學(xué)習的心得體會(huì )07-14
工廠(chǎng)參觀(guān)心得體會(huì )08-23