電力培訓學(xué)習心得體會(huì )(15篇)
當我們受到啟發(fā)，對生活有了新的感悟時(shí)，可以尋思將其寫(xiě)進(jìn)心得體會(huì )中，通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì )，可以幫助我們總結積累經(jīng)驗。應該怎么寫(xiě)才合適呢？下面是小編整理的電力培訓學(xué)習心得體會(huì )，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
電力培訓學(xué)習心得體會(huì )1
剛剛走出了大學(xué)校門(mén)，進(jìn)入了電力行業(yè)，來(lái)到了廣安，我的心情是激動(dòng)而興奮，在這里我們進(jìn)行了為期一個(gè)月的培訓。最開(kāi)始我們進(jìn)行的是軍訓，5天多的軍訓里，最能鍛煉我們的就是服從命令與吃苦耐勞，嚴格按照口令要求執行各種隊列會(huì )操命令，即使是汗雨如滴、蚊蟲(chóng)叮咬，我們都不能有任何的小動(dòng)作，電力行業(yè)是一個(gè)高危行業(yè)，高壓高空操作中必須嚴格按照安全規程和操作票、工作票的要求一步一個(gè)動(dòng)作，一個(gè)口令一個(gè)動(dòng)作，任何一個(gè)小動(dòng)作都可能造成電網(wǎng)或人身傷亡的重大事故。聽(tīng)從命令和服從指揮在電力行業(yè)尤其重要。而后我們進(jìn)行了電力安規，關(guān)于電力財會(huì )，電力營(yíng)銷(xiāo)方面的培訓。
在安規學(xué)習方面，進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)知識、緊急救護和電網(wǎng)反措知識，通過(guò)學(xué)習安規、安全工器具使用以及緊急救護知識使大家對保護人身和設備安全有了更深的理解。通過(guò)電網(wǎng)反措知識的.學(xué)習，對電網(wǎng)各種事故產(chǎn)生的原因以及預防和處理方法有了初步的認識，這將有助于指導我們將來(lái)進(jìn)行安全生產(chǎn)工作。在電力財會(huì )方面，也學(xué)到了許多的知識，多我以后的工作有特別大的指導意義。
在這次培訓中，讓我受益匪淺的是電力營(yíng)銷(xiāo)知識的學(xué)習，通過(guò)培訓認識到，供電企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的最終目標是滿(mǎn)足各類(lèi)電力客戶(hù)(商業(yè)用戶(hù)、工業(yè)用戶(hù)、居民用戶(hù))對電力產(chǎn)品的需求，在滿(mǎn)足客戶(hù)需要的同時(shí)企業(yè)本身獲取利潤，因此其基本任務(wù)是使電力需求與電力供給順利、完美的結合。在這一個(gè)月培訓的日子里，我學(xué)到了很多的東西。這次培訓讓我認識到，對于我們這些剛從學(xué)校畢業(yè)的新員工而言所有一切必須從零開(kāi)始，每位新員工都必須接受工作實(shí)際的檢驗。
曾經(jīng)的知識并不能直接轉變?yōu)楣ぷ餍枰募寄�，思考�?wèn)題的方式在具體的工作崗位中變得并不適用，我必須要做出一系列調整，誠實(shí)地面對自身的不足并嚴格要求自己，誠懇地向身邊的前輩學(xué)習并努力找出差距，通過(guò)深刻地自我反省找到問(wèn)題的癥結并堅決地改正。踏踏實(shí)實(shí)地做好每一件小事，從努力做一名合格的新員工開(kāi)始，找準自己的位置，明確自己的方向，時(shí)刻保持謙卑的態(tài)度和踏實(shí)的作風(fēng)。我也會(huì )不斷提升自身水平，踏踏實(shí)實(shí)的工作，為公司的明天做出自己最大的貢獻。
電力培訓學(xué)習心得體會(huì )2
在知識決定命運、學(xué)習成就未來(lái)的今天，開(kāi)展創(chuàng )建學(xué)習型班組活動(dòng)，最關(guān)鍵的是要與生產(chǎn)實(shí)際有機結合，學(xué)以致用、相互融入，這樣才能使員工的熱情得以充分發(fā)揮，班組的績(jì)效實(shí)現最大化。為此，我們按照“干什么、學(xué)什么、學(xué)什么、練什么、練什么、會(huì )什么”的要求，堅持以生產(chǎn)現場(chǎng)為課堂，以應知應會(huì )為重點(diǎn)，積極引導全體員工在干中學(xué)、在學(xué)中練、在練中比、在比中創(chuàng )，有效的激發(fā)了大家的學(xué)習自覺(jué)性。經(jīng)過(guò)3個(gè)來(lái)月的學(xué)習型班組培訓，我學(xué)到了很多，也有了一些體會(huì )：
一是構建班組愿景體系，提高班組凝聚力；班組愿景是班組最終希望實(shí)現的未來(lái)藍圖，是激勵班組內全體成員學(xué)習工作的燈塔和原動(dòng)力。我們在學(xué)習學(xué)習型組織理論的基礎上，組織全體職工進(jìn)行案例討論和深度匯談等，在廣泛征求班組成員意見(jiàn)、吸取大多數人員建議的基礎上，我們班委會(huì )把“工作的樂(lè )園、溫馨的家園、裝配的標兵、三A的先鋒”作為班組的愿景。在構建班組愿景的同時(shí)，我們組織班組成員建立起了個(gè)人愿景。在建立個(gè)人愿景時(shí)，我們班會(huì )幫助職工分析其個(gè)人能力、學(xué)習智障和急需解決的問(wèn)題，使其認識到實(shí)現個(gè)人愿景，要靠終身不斷地學(xué)習，努力提高自己的綜合素質(zhì)和適應企業(yè)跨越式發(fā)展的技能。
二是強化理論學(xué)習。結合裝配現場(chǎng)對各崗位工作能力的要求，從自身和崗位知識需求出發(fā)，在員工利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)的基礎上，邀請公司研究院技術(shù)人員給我們當“客座老師”，利用學(xué)習日集中講課，進(jìn)行系統的理論培訓。
三是經(jīng)常溫故知新。利用班費購買(mǎi)筆記本，發(fā)到班組成員人人都有筆記本，這給大家創(chuàng )造良好的條件。我們要將在裝配過(guò)程中遇見(jiàn)的新問(wèn)題，進(jìn)行匯錄積累，對平時(shí)工作遇到的難題，及時(shí)反饋到班組長(cháng)或者負責裝配小組長(cháng)，供大家一起分析探討，做好安全事故預防，提高強化安全意識。同時(shí)，還要求對記錄的問(wèn)題經(jīng)常進(jìn)行回頭看，以便在裝配下一臺機器時(shí)是否仍舊存在著(zhù)該問(wèn)題，避免重復的問(wèn)題發(fā)生，提高生產(chǎn)效率。
四是用學(xué)習型班組理論，提高班組自主管理力。創(chuàng )建學(xué)習型班組首先要有一個(gè)良好的`人際關(guān)系，也就是要有一個(gè)和諧的班組氛圍，達到自主管理，形成完善的自主管理的班組文化。在班內事物管理中，班組大多數成員提出了分攤制。班會(huì )經(jīng)過(guò)認真考慮，認為是一個(gè)很好的辦法，并仔細比對每個(gè)人的性格和能力，將班組的質(zhì)量、生產(chǎn)、安全、現場(chǎng)、設備等各項工作，分工到人頭，每個(gè)人都有事干，都參與管理，真正做到了人盡其才、才盡其用，調動(dòng)了全員的主動(dòng)性和積極性。
最后，創(chuàng )建學(xué)習型班組是一項只有起點(diǎn)、沒(méi)有終點(diǎn)的工作。在創(chuàng )建學(xué)習型班組活動(dòng)中，我們圍繞打造知識型員工，積極做了一些工作，雖然我們可能還做的不夠好，很多時(shí)候細節上面還有一定的差距，但我們決心以這次的學(xué)習型班組作為一個(gè)契機，虛心學(xué)習班組建設經(jīng)
驗，博采眾長(cháng)，為我所用，努力把我們的班組建設得更好更大更強，為路面事業(yè)盡自己的一份綿力！
電力培訓學(xué)習心得體會(huì )3
不知不覺(jué)這已經(jīng)是我參加工作的第三個(gè)月了，三個(gè)月的生活短暫而又充實(shí)，在忙碌中度過(guò)，但對我又有著(zhù)不同的意義，讓我在忙碌學(xué)到了很多。
一方面我嚴格遵守公司的各項規章制度，不遲到、不早退、嚴于律己，自覺(jué)的遵守各項工作制度；另一方面，吃苦耐勞、積極主動(dòng)、努力工作；在完成領(lǐng)導交辦工作的同時(shí)，積極主動(dòng)的協(xié)助其他同事開(kāi)展工作，并在工作過(guò)程中虛心學(xué)習以提高自身各方面的能力；作為新人，目前我所能做的就是努力工作，讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的`汗水，煥發(fā)自己的青春與熱情；使自己在基層得到更多的鍛煉。
現在是我努力學(xué)習的階段�！叭诵�，必有我師”，公司中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗和工作行為對于我來(lái)說(shuō)就是一筆寶貴的財富。記得我剛到變電站的時(shí)候，對站內的一切都感到新奇。因為畢竟上學(xué)的時(shí)候學(xué)的書(shū)面知識，所以對設備運行管理知識知道的也有限，但是在師傅的盡心教導下，我受益頗多。帶著(zhù)飽滿(mǎn)的工作熱情，我逐漸熟悉了設備巡視項目的意義和操作。盡管我只是入門(mén)，但是我和其他年輕人一樣對工作充滿(mǎn)著(zhù)熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識和能力，充分發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性，我利用業(yè)余時(shí)間找來(lái)了相關(guān)的資料進(jìn)行學(xué)習，理論結合實(shí)踐讓我對變電站的基本設備有了真正的認識，我想這會(huì )為今后的工作打下了基礎。
作為一名年輕工作者，我今后的職業(yè)生涯還很長(cháng)，學(xué)習的機會(huì )還很多。而作為一名團員，入黨是我一直以來(lái)的夢(mèng)想。為此我將盡我所能地對我的工作進(jìn)行開(kāi)拓，做出成績(jì)。為早日實(shí)現目標，我要求自己：努力工作，保持優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，充分體現自己的人生價(jià)值，為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過(guò)公司全體員工的努力可以把公司推向一個(gè)又一個(gè)的顛峰。
電力培訓學(xué)習心得體會(huì )4
為期一天的班組技術(shù)員培訓已經(jīng)結束，此次培訓講師從班組的安全管理、班組技術(shù)管理、班組培訓管理、班組質(zhì)量管理和費用物資管理五個(gè)方面給我們闡述了技術(shù)員的崗位職責和如何做好技術(shù)員的工作�，F談一下此次培訓對技術(shù)員這個(gè)崗位的理解和認識：
首先，班組安全管理的核心是基于風(fēng)險的管理。風(fēng)險識別是風(fēng)險管理的第一步，也是風(fēng)險管理的基礎。只有在正確識別出自身所面臨的風(fēng)險的基礎上，才能夠主動(dòng)選擇適當有效的方法進(jìn)行處理。技術(shù)員的安全職責包含以下幾個(gè)方面：認真貫徹執行安全工作規程、檢修工藝規程和質(zhì)量標準，提高設備檢修質(zhì)量和管理水平;按照《國華發(fā)電管理系統》的要求，積極推廣NOSA五星安、健、環(huán)管理體系，樹(shù)立安全、健康、環(huán)保理念;對本班組技術(shù)管理工作負責，建立技術(shù)資料檔案及設備臺帳，負責本班組設備檢修質(zhì)量的驗收和評級工作，對本班組所管轄設備的檢修質(zhì)量負責;有責任對本班組職工的檢修工作做技術(shù)指導;負責組織對本班的生產(chǎn)技術(shù)難題進(jìn)行分析、研究和解決，負責各種技術(shù)資料的收集整理工作;負責本班技術(shù)改造方案和技術(shù)措施的編制工作，協(xié)助班長(cháng)對本班組發(fā)生的異常、未遂、障礙、事故和其它不安全事件及時(shí)分析，吸取教訓，制訂對策，督促執行。
其次，技術(shù)員負責班組管轄設備的技術(shù)管理工作，對班組設備的檢修工藝負責，這就要求技術(shù)員要認真仔細地了解每個(gè)設備的性能及具體工作狀態(tài)，并認真對待每一次設備故障、未遂的發(fā)生，深入準確的撰寫(xiě)分析報告。班組技術(shù)員是檢修工作的第一級驗收，在日常維護工作中，要按照檢修規程和點(diǎn)檢的要求對設備進(jìn)行檢修，無(wú)論時(shí)間有多緊，任務(wù)有多繁重都要嚴格執行檢修工序卡、檢修文件包和閉環(huán)驗收管理制度，督促員工形成程序化、制度化的檢修思路，驗收人員要深入現場(chǎng)，調查研究，隨時(shí)掌握檢修情況，同時(shí)必須堅持原則，堅持質(zhì)量標準，認真負責地作好驗收工作，把好質(zhì)量關(guān)。
第三，我們每個(gè)人的成長(cháng)離不開(kāi)學(xué)習與幫助，企業(yè)員工作為企業(yè)中的一員，不僅要為企業(yè)目標的實(shí)現而努力，以推動(dòng)企業(yè)績(jì)效的提高，同時(shí)企業(yè)也要幫助員工完成個(gè)人職業(yè)發(fā)展愿望，通過(guò)培訓使員工的職業(yè)能力得以增強。這就要求技術(shù)員在開(kāi)展技術(shù)培訓工作中，要豐富培訓形式，在培訓課程的設計上要廣開(kāi)思路，避免落入培訓工作“參不參加一個(gè)樣，學(xué)好學(xué)壞一個(gè)樣”的被動(dòng)局面，培訓不能走形式，通過(guò)培訓要使學(xué)員有所收獲，員工參加培訓的積極心非常重要。一定要將培訓工作常態(tài)化，參考每周的安全學(xué)習，相對固定的培訓時(shí)間，學(xué)習內容有計劃，日積月累，能力不斷得到提升。
第四，技術(shù)員負責本班組的'物資預算的管理，包括月度、大小修物資的填報，備品備件和材料的管理，外委加工費用的管理等，及時(shí)提供生產(chǎn)所需的材料及配件，保證物資供應滿(mǎn)足生產(chǎn)所需，保證盡可能低的庫存水平，并做到物資計劃的采購盡可能在時(shí)間和數量上精確銜接。要充分理解費用標準，控制費用在標準范圍內，做好“計劃文件夾”、“物資到貨文件夾”、“出庫(領(lǐng)用)情況文件夾”、“現有物資文件夾”，同時(shí)對材料價(jià)格要建立檔案，對于庫存的備件和材料實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，保證機組穩定運行的需要。
以上是我對技術(shù)員培訓課程的一點(diǎn)心得，在以后的工作中按照技術(shù)員這個(gè)崗位的標準要求自己，使得自己不斷學(xué)習，不斷進(jìn)步。
電力培訓學(xué)習心得體會(huì )5
為強化安全責任，夯實(shí)安全基礎，提高安全意識，不斷提高員工的安全技術(shù)水平，6月23—25日，平樂(lè )供電分公司組織全體員工進(jìn)行《電力安全工作規程》集中學(xué)習培訓，及時(shí)擰緊安全生產(chǎn)這根弦。
安規學(xué)習培訓是公司開(kāi)展安全月活動(dòng)的一項重點(diǎn)工作，以此作為提升員工安全意識，提高人員安全行為能力的重要手段，掀起員工學(xué)習安規、講安規的學(xué)習熱潮。以自學(xué)、集中學(xué)習和輔導的多種形式開(kāi)展培訓，形成一種學(xué)安規、講安規、遵守安規的良好風(fēng)氣。
在集中培訓的過(guò)程中，安監部文永家主任將安規的條款一一進(jìn)行講解，并結合工作實(shí)際，就如何學(xué)習好安規、掌握好、運用好安規，對全體員工進(jìn)行教育，讓大家充分認識到：學(xué)習安規不是為了應付考試，而是保證安全生產(chǎn)所必須遵守的規則和法規。同時(shí)，對安規執行過(guò)程中易出現的問(wèn)題和難點(diǎn)，結合實(shí)際工作，進(jìn)行了認真的分析、詳細說(shuō)明，使培訓工作深入淺出，通俗易懂，員工感到這種理論聯(lián)系實(shí)際，現身說(shuō)法的.培訓方式貼近現場(chǎng)實(shí)際，符合需求，在培訓活動(dòng)中受益匪淺，學(xué)習質(zhì)量得到了提高。培訓結束，對全體學(xué)員進(jìn)行了現場(chǎng)閉卷考試。
為不斷強化安全生產(chǎn)，公司梁志勇總經(jīng)理多次強調要深入轉變安全工作理念，實(shí)現從“要我安全”轉變?yōu)椤拔乙踩�、我能安全�?認真學(xué)習行業(yè)和集團公司的各項安全規章制度，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制;培養良好的個(gè)人工作習慣，杜絕習慣性違章行為;加強學(xué)習，努力提高個(gè)人安全防護意識和能力，以細致、扎實(shí)的工作工作作風(fēng)做好安全工作，確保公司全年安全目標的實(shí)現。
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“五型”班組建設專(zhuān)題培訓學(xué)習體會(huì )
為了進(jìn)一步提升公司班組建設管理水平，提高班組長(cháng)綜合管理能力，公司于11月14日至15日舉辦了《五型班組建設專(zhuān)題培訓》，特邀國家注冊高級企業(yè)培訓師鄧雅文講師授課。我有幸地參加了這次短短的二天培訓學(xué)習，靈活生動(dòng)切入實(shí)際的授課給我留下了深刻的印象，使我對于“五型”班組建設有了深刻的體會(huì )，并對班組管理有了更深的認識。
第一，“五型”班組建設理念是比較新的管理理念，它符合時(shí)代發(fā)展的需要，更符合目前企業(yè)發(fā)展實(shí)際的需要。這“五型”包括“和諧型”、“創(chuàng )新型”、“安全型”、“效益型”、“管理型”。其中：和諧型班組建設是班組建設與發(fā)展的基礎；管理型班組建設是班組建設與發(fā)展的手段；安全型班組建設是班組建設與發(fā)展的保障；效益型班組建設是班組建設與發(fā)展的`目的；創(chuàng )新型班組建設是班組建設與發(fā)展的動(dòng)力。企業(yè)要抓好班組建設與發(fā)展，這五型缺一不可。第二，通過(guò)這次“五型”班組建設培訓學(xué)習，不僅使我接觸到新穎的管理理念，同時(shí)還學(xué)到很多有關(guān)班組建設的管理方法以及班組長(cháng)個(gè)人素質(zhì)提升的手段，這些對展開(kāi)“五型”班組建設工作有很大的幫助。建立“五型”班組，不但要建立相應的班組制度，更要豐富班組文化�！拔逍汀卑嘟M建設，要把管理細化到班組中的每個(gè)成員，無(wú)論是制度還是文化，無(wú)論是生產(chǎn)還是管理，企業(yè)的每個(gè)班組成員都應認真做好“五型”的建設。
第三，作為一個(gè)班組的管理者，提高自身的文化素質(zhì)和管理能力尤為重要。如何搞好班組建設不是個(gè)小問(wèn)題，班組的管理同樣不可忽視。一個(gè)團隊的發(fā)展成長(cháng)，也不是管理者一個(gè)人做好了就可以。管理者一個(gè)人的能力是有限的，沒(méi)有完美的個(gè)人只有完美的團隊，一個(gè)人再優(yōu)秀也不如一個(gè)團隊優(yōu)秀，只有團隊整體優(yōu)秀才是卓越。團隊領(lǐng)導者要學(xué)會(huì )與團隊成員溝通，要充分調動(dòng)團隊成員的積極性，開(kāi)發(fā)團隊成員的潛力，學(xué)會(huì )調節團隊成員的情緒，要幫助團隊成員提高素質(zhì)與能力，最好是讓每一個(gè)團隊成員都參與到團隊的管理中來(lái)。通過(guò)學(xué)習“五型”班組建設，我深深感到班組管理的重要性，只有把金字塔的基石打牢了，我們的企業(yè)才能不斷地發(fā)展與壯大。在競爭激烈的電力市場(chǎng)中永遠立于不敗之地。
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供電公司為期一周的內部培訓結束了，此次培訓，我們系統的學(xué)習了國家電網(wǎng)公司的核心價(jià)值觀(guān)、企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)理念、電力法律法規、電力安全工作規程等相關(guān)知識，感覺(jué)自己受益匪淺，主要有以下幾點(diǎn)體會(huì )。
一是要加強團隊合作精神。
在學(xué)習中，我深深體會(huì )到人與人之間的溝通，同事之間的相互支持，以及團隊的協(xié)作精神是我們工作取勝的關(guān)鍵。在今后的`工作中，無(wú)論在哪一個(gè)工作崗位，都離不開(kāi)整個(gè)團隊的協(xié)作，一滴水，只有融入到大海中才不會(huì )干涸。
二是要不斷學(xué)習新知識、新理念和新方法。
平時(shí)要及時(shí)反思自己在工作過(guò)程中存在的問(wèn)題，努力提高自己各方面的能力，從而能更好的適應自己的工作崗位，充分發(fā)揮自己的主動(dòng)性，在做好自己本職工作的同時(shí)，促進(jìn)公司的快速發(fā)展。
三是要加強自己對專(zhuān)業(yè)知識的掌握。
作為一名電力工作者，掌握電力方面的專(zhuān)業(yè)知識是我們工作的基礎。只有加強對專(zhuān)業(yè)知識的掌握，才能更好的做好工作。
這次培訓的內容豐富，形式多樣，效果明顯。通過(guò)各位老師理論聯(lián)系實(shí)際的精辟闡述，使我們開(kāi)闊了視野，提高了思想認識，同時(shí)也增強了我們做好工作的信心和力量。
電力事業(yè)是充滿(mǎn)陽(yáng)光的朝陽(yáng)事業(yè)，電力企業(yè)是不畏艱苦，團結協(xié)作，無(wú)私奉獻，敢于創(chuàng )新的企業(yè)，我們將用實(shí)際行動(dòng)構筑一道保障電網(wǎng)安全運行的鋼鐵長(cháng)城。讓我們在平凡的崗位上努力進(jìn)取，為電力事業(yè)美好的明天唱響青春的主旋律。
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作為公司的一員我有幸參加了ｘｘ水利電力建設團體有限公司在ｘｘ電廠(chǎng)舉辦的“公司團干部培訓班”的學(xué)習。這次培訓課程讓我收獲頗豐，培訓活動(dòng)為咱們展示出了一個(gè)鍥而不舍、凝聚向上的團隊面貌，經(jīng)過(guò)互相的交流和溝通，咱們兄弟單位之間的感情愈加的濃厚。
培訓班的學(xué)習課程是由公司團委依據咱們團組織工作中切實(shí)所需為出發(fā)點(diǎn)安排的。約請了資深的團干領(lǐng)導和傳授給咱們授課，內容豐富多彩，涉及廣泛，涵蓋了團務(wù)綜合知識、青年創(chuàng )新創(chuàng )效實(shí)踐、團干部工作的組織領(lǐng)導技巧、團青活動(dòng)的開(kāi)展與創(chuàng )新、責任與細節這幾方面的團知識，在感恩中成長(cháng)這一講座也十分的精彩，青年知識應戰賽更是讓咱們了解到團的歷史文明，老師們用本人的親自經(jīng)歷和感受列舉了許多案例，課程內容嚴謹詳實(shí)、實(shí)用性強。課堂氣氛諧和寬松，使咱們聽(tīng)得有味、學(xué)得輕松，且讓咱們開(kāi)闊了視野。
共青團的崗位是練兵習武的崗位，團的工作跨度很大，它要求團干在政治上要靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬、團員青年信得過(guò)。因此，作為公司的.團干部要認真貫徹和落實(shí)團干培訓中帶頭學(xué)習的工作，緊緊圍繞團委工作中心，結合公司實(shí)際狀況創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。要懂得如何與被治理者進(jìn)行溝通的技巧，更要懂得協(xié)調各方力量，擅于發(fā)現和發(fā)掘身邊優(yōu)良的團員青年，勾結他們、激發(fā)他們?yōu)楣景l(fā)展、團的工作貢獻才華。
團組織的角色是黨的助手和后備軍，是黨聯(lián)系青年群眾的橋梁和紐帶�；鶎訄F干的言行舉止對青年職工而言，是帶有榜樣性質(zhì)的。所以咱們要帶頭勤奮學(xué)習，致力工作，勇于實(shí)踐，把學(xué)到的新理論、新知識、新技巧運用到本人的實(shí)際工作中去，致力造就應答各種事務(wù)的解決和應變能力，發(fā)揮咱們團干的帶頭模范作用，在團員青年中構成誠信、友愛(ài)、勾結、諧和的工作氛圍。
在開(kāi)展團的工作方面，要切實(shí)把團員青年的利益放在首位，有針對性的開(kāi)展各項無(wú)心義的活動(dòng)。敢于并經(jīng)常進(jìn)行批評與自我批評，在開(kāi)展工作中踴躍自動(dòng)向團委多請示、勤匯報，讓團委了解咱們團支部的工作思緒并爭取黨支部的支持和關(guān)懷。確保咱們團支部將在團委的引領(lǐng)和關(guān)心下，扎實(shí)做好20ｘｘ年各項班團工作。
電力培訓學(xué)習心得體會(huì )9
11月20日，這是踏上去水電學(xué)院參加供電運行維護崗位培訓的第一天，一想到回母校，一路上都充滿(mǎn)了興奮的心情，和四年前剛來(lái)學(xué)校的心情是一樣的。經(jīng)過(guò)大門(mén)、教學(xué)樓、操場(chǎng)、球場(chǎng)，各種熟悉的感覺(jué)油然而生，仿佛又回到了學(xué)生時(shí)代。
這次培訓分為兩大部分，前兩個(gè)星期為理論學(xué)習，后一個(gè)星期為實(shí)操學(xué)習。針對每個(gè)崗位的需求，提供了：電工基礎、高電壓技術(shù)、繼電保護、電力系統分析、變電站一次設備原理等課程。這些課程以前在學(xué)校都學(xué)過(guò)，相對比較熟悉，經(jīng)過(guò)一年的實(shí)習工作，再來(lái)鞏固一下以前學(xué)過(guò)的知識，從中獲取更多方法來(lái)解決實(shí)際問(wèn)題，為將來(lái)的工作打下了堅實(shí)的基礎。
除了白天的繁忙學(xué)習外，到了晚上還有豐富的氣排球比賽。喜歡打球的到場(chǎng)上相互比拼，不擅長(cháng)的可以在場(chǎng)邊加油助威，打累了的到場(chǎng)邊聊天休息，這是一個(gè)多么令人歡快的夜晚。這樣既鍛煉了身體，又加強了相互間的交流，為我們的生活增添了一份色彩。
為期20多天的'培訓，于xx月15日結束了，雖然時(shí)間很短，但讓我們重新鞏固了知識，能夠將工作中遇到的問(wèn)題及時(shí)地向老師請教。同時(shí)與其他公司的骨干精英們相互交流意見(jiàn)，學(xué)習他們的先進(jìn)經(jīng)驗，從中發(fā)現自己的不足并加以改進(jìn)，讓自己在工作中做得更好。
電力培訓學(xué)習心得體會(huì )10
xx年x月x日至x月x日，公司全體員工進(jìn)行了為期兩天的安全知識教育培訓。通過(guò)這短短兩天的復習和充電，在繁忙的工作之余，大家的安全生產(chǎn)知識又進(jìn)一步得到加強，安全意識再一次深入心中，安全管理和施工的理念得到了全體員工的統一認可和支持。
剛剛過(guò)去的6月，是“全國安全生產(chǎn)活動(dòng)月”，每年的這個(gè)時(shí)候，不僅僅是我們電力部門(mén)，全民安全學(xué)習的熱情都空前高漲，足見(jiàn)國家對安全的重視的程度，足見(jiàn)安全在工作中的重要性。大力倡導安全文化，提高全員安全防范意識，加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍，對于我們電力施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，不僅僅是保障員工最根本的利益，創(chuàng )造最大的生產(chǎn)效益，也最大程度的節約了企業(yè)成本。從樹(shù)立“以人為本”的`安全理念出發(fā)，宣傳安全生產(chǎn)法律、法規和電力安全知識，達到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的，從而提高全員安全生產(chǎn)防范意識。通過(guò)兩天的學(xué)習，我認為在安全生產(chǎn)工作中，一定要充分發(fā)揮班組安全管理的作用，因為班組是公司最基層的部門(mén)，是由一線(xiàn)施工員工組成的部門(mén)，班組安全管理上了臺階，公司的安全就有了保障。
班組除了要有健全的規章制度、完善的組織機構，還需要在日常管理中多一點(diǎn)愛(ài)心，多一些關(guān)心;在對職工的思想教育、業(yè)務(wù)培訓上多一點(diǎn)耐心;管理過(guò)程中更為細心;對待違章作業(yè)多一些“狠”心。只有這樣，用“心”去構筑安全防線(xiàn)，安全基礎才能更為牢固，安全工作才更有保障�！叭巳藚⑴c保安全”即要求全體員工在生活、學(xué)習、工作中重視安全，做到“不傷害他人，不傷害自己，不被別人傷害，保護他人不受傷害”，也特別要求每一個(gè)電力施工企業(yè)員工提高安全防范意識，嚴格執行安全生產(chǎn)法律、法規，確保電力生產(chǎn)的安全，而要堵住這個(gè)源頭就要靠我們在班組安全管理中下“狠心”去反違章、消滅違章作業(yè)，只有這樣，才能以“無(wú)違章班組”去實(shí)現零事故。還要準確地把握電力安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。安全生產(chǎn)管理也應把“安全重于泰山”時(shí)時(shí)刻刻放在心上，樹(shù)立“居安思�！钡膽n(yōu)患意識。
電力培訓學(xué)習心得體會(huì )11
20ｘｘ年8月1日，ｘｘ省電力公司20ｘｘ年新錄用高校畢業(yè)生入職培訓在ｘｘ省電力培訓中心正式拉開(kāi)帷幕，短暫而充實(shí)的七天培訓讓我收獲頗豐。七天的培訓時(shí)間在授課老師的細致講解中，在每位學(xué)員的細心傾聽(tīng)中輕輕流走�；仡櫰咛斓呐嘤栠^(guò)程，每項活動(dòng)都歷歷在目，讓咱們受益匪淺，對本人回到公司，立足崗位做好本職工作無(wú)關(guān)微小的激勵和指點(diǎn)作用。次要以下幾點(diǎn)領(lǐng)會(huì )：
首先，轉變角色，立足崗位，融入團隊。在校時(shí)，咱們是先生，走進(jìn)職場(chǎng)咱們是員工；在學(xué)習期間，咱們依托父母，工作當前，咱們要學(xué)會(huì )自食其力�？焖俎D變好角色，在學(xué)會(huì )照顧本人的同時(shí)學(xué)會(huì )關(guān)愛(ài)同事，可以協(xié)助咱們快速順應崗位，融入團隊，切實(shí)履行好作為一個(gè)企業(yè)員工的責任和義務(wù)。
其次端正態(tài)度，認真學(xué)習。只管咱們在校期間學(xué)習了豐富的理論基礎，掌握了扎實(shí)的業(yè)余知識，但是理論與實(shí)踐存在著(zhù)一定的差距。實(shí)踐出真知，只要端正態(tài)度，承認本身存在的無(wú)余，俯下身子到實(shí)踐中學(xué)習，才能快速在基層這片沃土上扎根，在崗位上鍛煉成才。
最后做好職業(yè)布局，造就嚴謹虛浮的工作作風(fēng)。職業(yè)布局就像職場(chǎng)生涯中的燈塔，為咱們的職業(yè)發(fā)展指明了方向，將個(gè)人的成長(cháng)成才與企業(yè)的發(fā)展嚴密的`聯(lián)系起來(lái)，可以在推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的同時(shí)實(shí)現咱們人的價(jià)值。而供電企業(yè)的工作性質(zhì)也要求咱們要保持高度的責任心，造就嚴謹虛浮的工作作風(fēng)，堅決抵制違犯規則的事。當然在崗位上事無(wú)巨細，認真做好每一件事，就可以讓咱們離實(shí)現企業(yè)的美妙愿景，離實(shí)現職業(yè)布局的美妙明天更近一點(diǎn)。
培訓的時(shí)間雖短，但對咱們的影響是久遠的。在審視本人無(wú)余的同時(shí)，讓咱們對將來(lái)有了更多的憧憬。從此刻開(kāi)始，踐行“我是國家電網(wǎng)人”的嚴肅諾言，讓咱們更快更好的實(shí)現人生的指標。
電力培訓學(xué)習心得體會(huì )12
為了進(jìn)一步提升公司班組建設管理水平，提高班組長(cháng)綜合管理能力，公司于11月5日至7日舉辦了《五型班組建設專(zhuān)題培訓》，特邀國家注冊高級企業(yè)培訓趙老師和李老師授課。11月5日，兩位老師總結20xx—20xx年關(guān)于我們企業(yè)五型班組建設的情況。11月6日，兩位老師到碳素廠(chǎng)各車(chē)間班組對我們五型班組的建設進(jìn)行檢查與指導。我有幸地參加了這次短短三天的培訓學(xué)習，靈活生動(dòng)切入實(shí)際的授課給我留下了深刻的印象，使我對于“五型”班組建設與工作的開(kāi)展有了深刻的體會(huì )，并對五型班組管理有了更深的認識。一直以來(lái)我們五型班組建設不夠完善，推進(jìn)的力度不夠。通過(guò)這次培訓讓我能夠理解怎樣去做好五型班組建設。
第一，“五型”班組建設理念是比較新的管理理念，它符合時(shí)代發(fā)展的.需要，更符合目前企業(yè)發(fā)展實(shí)際的需要。這“五型”包括“和諧型”、“安全型”、“學(xué)習型”、“清潔型”、“節約型”。其中：安全型班組建設是班組建設與發(fā)展的基礎；學(xué)習型班組建設是班組建設與發(fā)展的動(dòng)力；和諧型班組建設是班組建設與發(fā)展的保障；節約型型班組建設是班組建設與發(fā)展的目標；清潔型班組建設是班組建設與發(fā)展的條件。企業(yè)要抓好班組建設與發(fā)展，這五型缺一不可。
第二，通過(guò)這次“五型”班組建設培訓學(xué)習，不僅使我接觸到新穎的管理理念，同時(shí)還學(xué)到很多有關(guān)班組建設的管理方法以及班組長(cháng)個(gè)人素質(zhì)提升的手段，這些對展開(kāi)“五型”班組建設工作有很大的幫助。建立“五型”班組，不但要建立相應的班組制度，更要豐富班組文化�！拔逍汀卑嘟M建設，要把管理細化到班組中的每個(gè)成員，無(wú)論是制度還是文化，無(wú)論是生產(chǎn)還是管理，企業(yè)的每個(gè)班組成員都應認真做好“五型”的建設。
第三，作為一個(gè)班組的管理者，提高自身的文化素質(zhì)和管理能力尤為重要。如何搞好班組建設不是個(gè)小問(wèn)題，班組的管理同樣不可忽視。一個(gè)團隊的發(fā)展成長(cháng)，也不是管理者一個(gè)人做好了就可以。管理者一個(gè)人的能力是有限的，沒(méi)有完美的個(gè)人只有完美的團隊，一個(gè)人再優(yōu)秀也不如一個(gè)團隊優(yōu)秀，只有團隊整體優(yōu)秀才是卓越。團隊領(lǐng)導者要學(xué)會(huì )與團隊成員溝通，要充分調動(dòng)團隊成員的積極性，開(kāi)發(fā)團隊成員的潛力，學(xué)會(huì )調節團隊成員的情緒，要幫助團隊成員提高素質(zhì)與能力，最好是讓每一個(gè)團隊成員都參與到團隊的管理中來(lái)。
通過(guò)學(xué)習“五型”班組建設，我深深感到班組管理的重要性，只有把班組建設提高了，我們的企業(yè)才能不斷地發(fā)展與壯大。
電力培訓學(xué)習心得體會(huì )13
作為公司的一員我有幸參加了ｘｘ水利電力建設集團有限公司在ｘｘ電廠(chǎng)舉辦的“公司團干部培訓班”的學(xué)習。這次培訓課程讓我受益匪淺，培訓活動(dòng)為我們展示出了一個(gè)鍥而不舍、凝聚向上的團隊面貌，通過(guò)相互的交流和溝通，我們兄弟單位之間的感情更加的濃厚。
培訓班的學(xué)習課程是由公司團委根據我們團組織工作中切實(shí)所需為出發(fā)點(diǎn)安排的。邀請了資深的團干領(lǐng)導和教授給我們授課，內容豐富多彩，涉及廣泛，涵蓋了團務(wù)綜合知識、青年創(chuàng )新創(chuàng )效實(shí)踐、團干部工作的組織領(lǐng)導技巧、團青活動(dòng)的開(kāi)展與創(chuàng )新、責任與細節這幾方面的團知識，在感恩中成長(cháng)這一講座也十分的精彩，青年知識挑戰賽更是讓我們了解到團的歷史文化，老師們用自己的親身經(jīng)歷和感受列舉了許多案例，課程內容嚴謹詳實(shí)、實(shí)用性強。課堂氣氛和諧寬松，使我們聽(tīng)得有味、學(xué)得輕松，且讓我們開(kāi)闊了視野。
共青團的崗位是練兵習武的崗位，團的工作跨度很大，它要求團干在政治上要靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬、團員青年信得過(guò)。因此，作為公司的團干部要認真貫徹和落實(shí)團干培訓中帶頭學(xué)習的工作，緊緊圍繞團委工作中心，結合公司實(shí)際情況創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。要懂得如何與被管理者進(jìn)行溝通的技巧，更要懂得協(xié)調各方力量，擅于發(fā)現和挖掘身邊優(yōu)秀的團員青年，團結他們、激發(fā)他們?yōu)楣景l(fā)展、團的工作貢獻才華。
團組織的.角色是黨的助手和后備軍，是黨聯(lián)系青年群眾的橋梁和紐帶�；鶎訄F干的言行舉止對青年職工而言，是帶有榜樣性質(zhì)的。所以我們要帶頭勤奮學(xué)習，努力工作，勇于實(shí)踐，把學(xué)到的新理論、新知識、新技巧運用到自己的實(shí)際工作中去，努力培養應對各種事務(wù)的處理和應變能力，發(fā)揮我們團干的帶頭模范作用，在團員青年中形成誠信、友愛(ài)、團結、和諧的工作氛圍。
在開(kāi)展團的工作方面，要切實(shí)把團員青年的利益放在首位，有針對性的開(kāi)展各項有意義的活動(dòng)。敢于并經(jīng)常進(jìn)行批評與自我批評，在開(kāi)展工作中積極主動(dòng)向團委多請示、勤匯報，讓團委了解我們團支部的工作思路并爭取黨支部的支持和關(guān)心。確保我們團支部將在團委的引領(lǐng)和關(guān)懷下，扎實(shí)做好20ｘｘ年各項班團工作。
電力培訓學(xué)習心得體會(huì )14
11月末，我有幸參加了集團公司舉辦的《ｘｘ水利電業(yè)集團有限公司供電總公司--供電可靠性管理業(yè)務(wù)崗位培訓班》。來(lái)自集團供電總公司下屬40家供電企業(yè)的供電可靠性工作管理人員齊聚一堂，共同參加了學(xué)習。培訓班特邀多位富有實(shí)踐經(jīng)驗的老師到場(chǎng)給同學(xué)們上課。
首先來(lái)自國家能源局電力可靠性管理中心的孫健老師給大家介紹了國內外電力可靠性發(fā)展、現況簡(jiǎn)介和《供電系統用戶(hù)供電可靠性評價(jià)規程》，使我對電力可靠性的發(fā)展及現在的執行情況和發(fā)展方向有了一定的了解。隨后來(lái)自珠海供電局的鄧業(yè)洪老師給大家講了綜合停電精細化管理，鄧老師的講解讓我學(xué)習到了多種提高供電可靠性管理的具體方法。來(lái)自清遠供電局的馬大亮老師講述了供電可靠性管理實(shí)踐應用和供電可靠性年度指標分解和管控，通過(guò)學(xué)習，使我對年度月度的計劃停電工作原則有了更多的認識。最后來(lái)自泰和信息技術(shù)公司廈驊瀧工程師給同學(xué)們傳授了供電可靠性系統操作方面的知識。
本期培訓班是為了適應新時(shí)代電網(wǎng)體系建設需要，實(shí)現電網(wǎng)現代化高效管理目標，提高電網(wǎng)可靠性管理工作人員適應崗位的能力，增強各單位技術(shù)交流而舉辦的。為期兩天的培訓讓我對供電可靠性管理工作有了進(jìn)一步的'認識和理解。供電可靠性管理是一項系統工程，按功能層次可劃分為發(fā)電系統可靠性、輸變電系統可靠性、高壓配電網(wǎng)可靠性、中壓配電網(wǎng)可靠性。輸變電系統可靠性主要是研究110kV及以上的系統，高壓配電網(wǎng)可靠性主要是研究35kV系統，中壓配電網(wǎng)可靠性是研究35kV以下的系統。對于我們縣級供電企業(yè)來(lái)說(shuō)，只要求我們對中壓配電網(wǎng)可靠性進(jìn)行統計、分析和指標管理。
供電可靠性是電網(wǎng)規劃建設改造、運行方式安排、停電檢修計劃安排的重要指導性指標。由于我們公司對這項工作起步較晚，可靠性管理工作的重要性在實(shí)際工作中還沒(méi)有得到有效體現。如何提高可靠性管理的現實(shí)指導意義，是電力系統長(cháng)期以來(lái)一直在研究探討的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)此次的學(xué)習，我認為要提高供電可靠性管理的現實(shí)指導意義應從以下方面做起：
1.加強對可靠性管理目標的制定及可靠性指標的分解執行。
隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，各工礦企業(yè)及居民生活、商業(yè)、政務(wù)活動(dòng)對供電可靠性的要求越來(lái)越高，我們供電企業(yè)要不斷的改進(jìn)各項生產(chǎn)工作的安排，為滿(mǎn)足社會(huì )各界對供電可靠性的新要求而不斷努力工作。做好可靠性指標的分解執行，是加強供電企業(yè)內部管理的重要指導性文件，只有做好指標分解并嚴格執行好，才能有效的發(fā)掘企業(yè)內部潛能，做好供電可靠性工作。
2、加強基礎臺帳的建設和動(dòng)態(tài)管理
可靠性指標的計算是依賴(lài)于整個(gè)供電系統的基礎數據的，如果供配電設施不能及時(shí)建設臺帳，不能根據電網(wǎng)的建設改造情況及時(shí)修編基礎數據，在指標計算中就無(wú)法及時(shí)供電網(wǎng)絡(luò )的實(shí)際情況，計算出的指標就無(wú)可避免地與實(shí)際珠供電可靠性產(chǎn)生偏差。所以公司應及時(shí)建設并修正供配電網(wǎng)絡(luò )的基礎數據，盡可能進(jìn)行季度、月度修編，提高指標計算的準確性。
3、加強對停電事件的統計管理
停電事件統計的全面與否，直接關(guān)系到指標的真實(shí)與否。供電可靠性管理的專(zhuān)兼職人員應提高對停電事件統計工作的重視，全面、實(shí)事求是地對停電事件進(jìn)行統計，從而提高可靠性指標計算的真實(shí)性。
4、加強對停電事件的分析管理
對停電事件原因的準確分析，在指標計算中可直接反映出公司供電網(wǎng)絡(luò )、供電管理中的薄弱環(huán)節，這是對公司電網(wǎng)結構進(jìn)行優(yōu)化、供配電設施進(jìn)行改造的重要依據。由于公司目前技術(shù)力量比較薄弱，對停電事件、尤其是對故障停電事件的分析工作未能有效開(kāi)展起來(lái)，對故障停電只進(jìn)行了統計，基本沒(méi)有進(jìn)行分析，存在許多原因不明的停電事件。在指標統計中停電原因不明的停電事件，直接影響到對供電可靠性原因的分析，無(wú)法為公司的電網(wǎng)規劃建設改造、生產(chǎn)管理提供可靠依據。
5、做好電網(wǎng)建設打造一張堅強電網(wǎng)。
供電可靠性基礎來(lái)自一張結線(xiàn)合理，運行方式靈活、可靠性高的電網(wǎng)，我們應該努力做好電網(wǎng)建設的規劃、建設工作。針對電網(wǎng)的薄弱環(huán)節，拿出有效的改（擴建）方案，并積極的進(jìn)行電網(wǎng)建設。打造一張科技含量高，運行安全、可靠、經(jīng)濟的電網(wǎng)。
通過(guò)以上這些措施，我想我們平樂(lè )供電公司的供電可靠性管理工作一定能不斷提高，為廣大人民群眾提供滿(mǎn)意的供電服務(wù)。
電力培訓學(xué)習心得體會(huì )15
20xx年xx月畢業(yè)以后，我進(jìn)入了xx供電公司，在xx參加了為期兩個(gè)月的培訓后，經(jīng)過(guò)考試，我選擇了電力修試所。這是一個(gè)人才濟濟的集體，是一個(gè)學(xué)習電力生產(chǎn)知識的好場(chǎng)所，更是一個(gè)鍛煉人的部門(mén)。我有幸加入這個(gè)大集體，更讓我有進(jìn)步的動(dòng)力。
20xx年xx月，那時(shí)我還正在繼保班輪崗，這時(shí)我接到要來(lái)國家電網(wǎng)技術(shù)學(xué)院培訓的通知，當時(shí)我很激動(dòng)，因為我是Xx省為數不多的去參加培訓中的一員，而當我知道我去那培訓的是高壓電氣試驗時(shí)，心里又有了那么點(diǎn)緊張，因為我還沒(méi)輪崗過(guò)試驗班，以前也從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)高壓試驗這一塊，怕到那以后跟不上大家的步伐。xx月底我從xx來(lái)到了xx，有幸成為國家電網(wǎng)技術(shù)學(xué)院的一名學(xué)員。轉眼間，四個(gè)月已經(jīng)過(guò)去了。通過(guò)四個(gè)月的脫產(chǎn)學(xué)習，個(gè)人政治思想素養、理論知識水平、實(shí)際操作能力得到很大提高，為今后立足本職工作，更好地服務(wù)于建設“一強三優(yōu)”現代公司的工作大局打下了良好的基礎。具體有以下幾個(gè)方面的體會(huì )。
一、國家電網(wǎng)公司領(lǐng)導對新進(jìn)員工的關(guān)懷。
培訓期間國家電網(wǎng)公司總經(jīng)理Xx親臨國家電網(wǎng)技術(shù)學(xué)院檢查、指導工作，走入新進(jìn)員工的中間，同大家親切握手，熱切關(guān)心新進(jìn)員工的培訓工作和生活。
在本次培訓班開(kāi)班之際，國家電網(wǎng)公司人資部方國元副主任親自參加開(kāi)學(xué)典禮，并做重要講話(huà)，講話(huà)中對全體學(xué)員提出了殷切的期望和嚴格的要求，希望員工們刻苦努力學(xué)習，學(xué)得一身好本領(lǐng)，將來(lái)更好的服務(wù)于社會(huì )和公司。
二、重視企業(yè)文化的學(xué)習和綜合素質(zhì)的提高。
xx月xx日，培訓班正式上課，首先給我們授課的是國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化處副處長(cháng)張忠偉，他給我們主講的是國家電網(wǎng)公司的企業(yè)文化。通過(guò)引古喻今和一些事例來(lái)說(shuō)明企業(yè)文化的重要性，從而引出了企業(yè)文化的概念和國家電網(wǎng)公司的企業(yè)文化，深刻詳細的介紹了國家電網(wǎng)公司的核心價(jià)值觀(guān)、企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)理念和奮斗方向等內容，并在最后介紹了助你成功的十個(gè)習慣和少走彎路的十條忠告。通過(guò)這一天的學(xué)習，我們得知了先進(jìn)的企業(yè)文化它就如同一根紐帶，紐帶的一頭系著(zhù)企業(yè)，另一頭系著(zhù)員工，兩者的相互協(xié)調統一形成了一個(gè)巨大的力量，能夠帶領(lǐng)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。
xx月xx號，給我們授課的是xx電力集團公司的xx老師，他給我們主講的是員工職業(yè)生涯的規劃。剛從大學(xué)畢業(yè)走入社會(huì )的我，對自己的未來(lái)一片迷茫。通過(guò)這一節課，我重新審視著(zhù)自己的人生目標和如何完成這個(gè)目標，對自己進(jìn)行了一個(gè)簡(jiǎn)單的職業(yè)生涯規劃。
2號和3號這兩天的時(shí)間里，我們進(jìn)行了團隊建設與溝通的理論培訓和拓展訓練。從這兩天的培訓里，我明白了什么是團隊和團隊精神，團隊是一群具有相互彌補才能的人，致力于共同的宗旨，努力途徑的選擇與績(jì)效目標的完成，并且愿意共同承擔責任的群體。團隊成員之間必須相互信任、相互理解，這就需要良好的溝通。良好的溝通對于一個(gè)團隊就如血液對于生命，良好的溝通可以增進(jìn)相互的信任，鼓勵創(chuàng )新，消除懷疑和不安全感，提高團隊的績(jì)效。
在接下來(lái)的二十天里，培訓的是作為一名國家電網(wǎng)公司的員工必須掌握的知識和一些基本的技能，如國網(wǎng)概況及發(fā)展規劃、應用文寫(xiě)作、電力法律、合同法、安規學(xué)習、安全用具使用及緊急救護法、新能源發(fā)電技術(shù)等等。通過(guò)這二十多天的培訓，理論知識水平、業(yè)務(wù)技能得到了很大的提高，也學(xué)習到了很多以前在課本上學(xué)習不到的知識，個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高。
三、重視基礎理論知識和基本技能的掌握。
xx月xx日至xx月xx日，我們進(jìn)行了電工基本技能、安全基本技能、登高作業(yè)、各種一次設備的結構和原理、不同試驗的試驗方法和注意事項等方面的培訓。開(kāi)始的第一天，我們就進(jìn)行了登高方面的培訓。作為國家電網(wǎng)公司的一員，登桿是一項最基本的技能。從這一天的培訓中，在老師的`耐心指導下，我們都掌握了登桿這項最基本的技能。接下來(lái)的兩天是電工基本技能和安全基本技能的培訓，我們學(xué)會(huì )了如何做觸電急救、滅火和接線(xiàn)等一些基本的技能。作為電力公司生產(chǎn)線(xiàn)的員工，隨時(shí)都有可能碰到觸電的情況，學(xué)會(huì )觸電急救，不僅是對自己負責，也是對別人負責。而滅火不僅是在工作上需要，在生活上也是必須掌握的。
xx月初，我們培訓的是電力一次設備的結構、原理及參數描述。我學(xué)的是電氣高壓試驗，即對電力一次設備做各種試驗，檢測設備的好壞，而掌握電力一次設備的結構和原理，才能透徹的理解試驗的原理和接線(xiàn)等。而隨后培訓的是一些基本的試驗的試驗方法、影響因數和結果分析等，對后來(lái)的實(shí)際操作部分奠定了理論的基礎。
四、夯實(shí)理論基礎，實(shí)踐中提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
xx月中旬至xx月中旬，我們進(jìn)行了為期一個(gè)月的模擬訓練，我們的模擬訓練都是在電腦上進(jìn)行的，電腦上有一個(gè)軟件，里邊詳細了介紹了各種設備的結構，并進(jìn)行拆分講解。前幾天，老師讓我們自己好好看下各種設備的結構，由于是多媒體講解的，并且以圖片的形式，之前很多設備都無(wú)法看到內部的結構，經(jīng)過(guò)這幾天的學(xué)習，更加清楚了設備內部是什么樣的，以前存在的很多疑問(wèn)也都迎刃而解了。然后我們又認真仔細的看了各種電力設備電氣試驗的原理，即是對之前在教室里學(xué)習的基本試驗方法的原理的一次復習，之后又認真仔細的學(xué)習了各種設備的電氣試驗的接線(xiàn)，并在一個(gè)模擬軟件了進(jìn)行了模擬。
經(jīng)過(guò)了這一個(gè)月的模擬訓練，我們對各種試驗的原理和接線(xiàn)都理解的相當的透徹了，當然，光有理論是不行的，實(shí)踐才能出真知，隨后我們就到電氣試驗實(shí)訓大廳對真實(shí)設備做各種試驗，將之前所學(xué)的理論和實(shí)踐相結合，相互補充，在老師們不厭其煩的教導下，將碰到的一些問(wèn)題請教老師，在老師的指點(diǎn)下，所有問(wèn)題都得到了解決，之前的模擬訓練容易忽視的一些現場(chǎng)注意事項，通過(guò)實(shí)際操作也得到了很好的補充。最后這二個(gè)多月的培訓，我系統地掌握了各種電力設備的內部結構、原理和試驗的原理、方法等有關(guān)高壓試驗方面的知識，使我更加能夠信任將來(lái)的工作。
在整個(gè)培訓中，我們不僅對國家電網(wǎng)的各種規章制度以及企業(yè)文化有了系統的認識和體會(huì )，我想更重要的是，在四個(gè)月的培訓中我們獲得了彼此之間的友誼，以及在此之間迅速凝聚的團隊精神，這在我們以后的工作中將會(huì )受益匪淺。四個(gè)月的培訓眨眼就過(guò)去了，經(jīng)過(guò)這次培訓之后，又使我重新對自己的職業(yè)規劃進(jìn)行了認真的總結。懂得了一個(gè)人的成功與否不在于掙了多少錢(qián)，而在于在自己的崗位上能為公司，為社會(huì )做出多大貢獻，這才是我在我自己崗位上所能體現出的價(jià)值。由此，我給自己定了一個(gè)目標，就是在一到兩年內，不斷地充實(shí)自己的理論知識，提高自己的技術(shù)水平，能在自己的部門(mén)內成為骨干員工。在此基礎上，通過(guò)自己的不斷努力，再繼續向技術(shù)專(zhuān)家的方向邁近。而實(shí)現這一切，自己本身的能力是一方面，另一方面則是對工作的態(tài)度，認真是一切工作的基本原則，只有認真地對待每一項工作，努力把每一個(gè)細節都做好，才能不斷在自己的崗位上前進(jìn)，不斷接近自己的目標。
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