學(xué)習胡潤東管理講座心得體會(huì )

　　我們在一些事情上受到啟發(fā)后，馬上將其記錄下來(lái)，這樣能夠讓人頭腦更加清醒，目標更加明確。那么問(wèn)題來(lái)了，應該如何寫(xiě)心得體會(huì )呢？下面是小編幫大家整理的學(xué)習胡潤東管理講座心得體會(huì )，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　組織全體中層領(lǐng)導觀(guān)看了胡潤東先生關(guān)于中層領(lǐng)導管理技能的講座光碟，通過(guò)培訓學(xué)習，我有很深的啟發(fā)和感受，學(xué)到了很多管理知識，非常感謝感受能夠給我這個(gè)學(xué)習的機會(huì )來(lái)提升自己的管理水平和管理能力。一下就是我通過(guò)學(xué)習后的心得體會(huì )：

　　做為一名中層干部我感悟頗多。我們大家都知道：管理不僅是一種技能，更是一種藝術(shù)。于是我深思：如何能讓自己的管理水平達到更高的層次、如何能讓團隊管理變得更加輕松而有效、如何使員工和自己共同提高、如何能讓自己的員工跟著(zhù)自己干感覺(jué)心甘情愿，并且信心百倍呢？以上這些疑問(wèn)通過(guò)學(xué)習胡潤東先生講座的精華語(yǔ)句：“管理就是通過(guò)管人達到理事，管理能力就是讓別人更有效工作的能力”，讓我茅塞頓開(kāi)。我感覺(jué)我找到了答案，那就是做一個(gè)會(huì )管理、懂管理的領(lǐng)導。

　　通過(guò)學(xué)習，有一個(gè)問(wèn)題我找到了答案：什么是管理者，管理者的角色是什么呢？

　　胡潤東先生告訴了我們，首先中層領(lǐng)導管理者在一個(gè)企業(yè)當中，應該是眾多問(wèn)題的發(fā)現者，不能發(fā)現問(wèn)題的領(lǐng)導不是好領(lǐng)導，員工的情緒，領(lǐng)導的想法等等諸多信息的正確傳播，這些信息通過(guò)我們的傳播，及時(shí)準確的送到各個(gè)位置，需要的是合理、正確、及時(shí)、負責。怎么樣才能做到以上條件，那就需要我們中層領(lǐng)導要學(xué)會(huì )正確的變通藝術(shù)，這也就是說(shuō)管理的藝術(shù)學(xué)問(wèn)。

　　其次呢，我們應該是問(wèn)題的解決者、終結者，遇到問(wèn)題要知難而上，正確的處理問(wèn)題，而不是隨意推諉、怕承擔責任而把問(wèn)題甩給別人。

　　第三是我們作為中層領(lǐng)導干部，作為一個(gè)管理者，我們應該是團隊的核心人物，是員工在工作中的老師，我們銷(xiāo)售部劉總經(jīng)常給我們說(shuō)：兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩，將帥無(wú)能累死千軍，有什么樣的領(lǐng)導就會(huì )有什么樣的下屬。所以我們更應該是員工工作激情的鼓勵者，讓員工心甘情愿、積極樂(lè )觀(guān)、信心十足的投入到工作中。

　　再來(lái)說(shuō)說(shuō)管理者的執行力問(wèn)題，我們以前也學(xué)習過(guò)許多管理專(zhuān)家老師的講座，絕大多數老師的觀(guān)點(diǎn)都是一致的：管理最主要的問(wèn)題就是執行力。而執行力就是說(shuō)我們應該絕對的服從公司制定的計劃和目標，不折不扣的努力去實(shí)現它。在工作中我們應該有工作計劃，讓工作在我們計劃中順利發(fā)展，嚴格執行公司所有規章制度，按照領(lǐng)導的安排和指導達到工作的目的。胡潤東先生告訴我們，在日常工作中，最為一個(gè)合格的領(lǐng)導者，應該在工作中分清主次，在時(shí)間上合理規劃，把需要自己做的工作堅持做完，把所有的工作都用最快最短的時(shí)間做好。如果我們每一個(gè)忠誠領(lǐng)導者都有嚴格的執行力和管理水平，重視并提高團隊協(xié)作力、作戰力，那么我們的團隊肯定會(huì )是一支嗷嗷叫的狼性隊伍。

　　關(guān)于領(lǐng)導者的激勵員工的能力也很重要，作為一個(gè)合格的管理領(lǐng)導者來(lái)說(shuō)，要學(xué)會(huì )贊美員工，而不是只會(huì )批評教育，訓斥和處罰等負面強硬手段，我們要學(xué)會(huì )激勵員工的工作激情和工作斗志，學(xué)會(huì )認可員工的工作業(yè)績(jì)，認同員工的工作能力，更要學(xué)會(huì )贊美員工。因為員工是素質(zhì)和水平畢竟達不到更高的境界，所以有時(shí)候有時(shí)候我們一句及時(shí)的贊美、一句貼心的關(guān)懷、一句鼓勵的口號就能換來(lái)員工們更加熱情更加積極的工作，最終的結果我們也會(huì )得到更好的業(yè)績(jì)。

　　這次學(xué)習讓我對管理者的認識更深刻更全面，使我的管理技能和管理水平有了很大的提高，對我以后的工作也有了很大的幫助。我會(huì )把這次培訓的心得體會(huì )巧妙的傳播給我的員工，讓我的團隊和我一起成長(cháng)和進(jìn)步，并且告訴我員工，我們有一個(gè)共同的目標那就是：讓我們一起為了微得利明天的輝煌和我們自己未來(lái)的幸福而努力工作，因為我們堅信微得利的明天會(huì )更好！

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