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培訓學(xué)習心得體會(huì )最新

時(shí)間:2022-10-18 01:05:10 學(xué)習心得體會(huì ) 我要投稿

培訓學(xué)習心得體會(huì )最新(精選11篇)

  我們得到了一些心得體會(huì )以后,就十分有必須要寫(xiě)一篇心得體會(huì ),這么做能夠提升我們的書(shū)面表達能力。到底應如何寫(xiě)心得體會(huì )呢?以下是小編精心整理的培訓學(xué)習心得體會(huì )最新,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

培訓學(xué)習心得體會(huì )最新(精選11篇)

  培訓學(xué)習心得體會(huì )最新 篇1

  我讀的是英語(yǔ)師范專(zhuān)業(yè),在華師整整呆了三年,學(xué)的大體都是師范微技能和專(zhuān)業(yè)技能,還從未有過(guò)像這次培訓一樣這么系統地學(xué)習中小學(xué)教師職業(yè)理念、如何上好一堂課與建立良好的師生關(guān)系以及中小學(xué)課堂中的探究式教學(xué)。因此,非常慶幸自己選擇了頂崗實(shí)習這條道路,也非常感謝基金會(huì )與各位主講教師為我們精心設計了這樣的一次培訓。以下,我將從三個(gè)方面講講我這次頂崗培訓的學(xué)習心得。

  一、怎么讓孩子學(xué)會(huì )解決實(shí)際問(wèn)題?

  在王老師為我們講授的課程里,我們知道中小學(xué)教師職業(yè)理念圍繞惠人達己,立德立人的中心,以愛(ài)和使命為動(dòng)力系統,責任和創(chuàng )新為行為系統,價(jià)值而幸福為目標系統,又以問(wèn)題解決為前面六大因素相互作用的基本落腳點(diǎn)。我個(gè)人認為,以問(wèn)題解決為六大因素相互作用的基本落腳點(diǎn)這一點(diǎn)提得非常好。我們平時(shí)總會(huì )聽(tīng)到大人們稱(chēng)呼一些學(xué)習很棒的孩子為書(shū)蟲(chóng)、書(shū)呆子,可想而知,我們的教育會(huì )不知不覺(jué)地教出只會(huì )學(xué)習和考試卻不會(huì )做事的孩子。

  但是,我們的社會(huì )需要的不是只會(huì )讀書(shū)的書(shū)呆子,更不是只會(huì )考試的機器。教育只有培養出會(huì )解決實(shí)際問(wèn)題,會(huì )做事的人,才能真正實(shí)現教育服務(wù)國家服務(wù)社會(huì )的價(jià)值。要讓孩子學(xué)會(huì )解決實(shí)際問(wèn)題,我認為,這就要求老師要能教出活學(xué)活用,并且在沒(méi)有老師的情況下也能獨立學(xué)習、獨立完成任務(wù)的學(xué)生。老師需要為學(xué)生鋪起點(diǎn)的路,善于把知識和實(shí)際生活聯(lián)系起來(lái),鼓勵創(chuàng )新,鼓勵發(fā)現、探索,一個(gè)問(wèn)題可以有多個(gè)解決方法,多個(gè)方法相比較便能找出好方法。把實(shí)際運用的種子種到孩子腦中之后,老師應該退一退,讓學(xué)生自己去完成,不讓學(xué)生太過(guò)依賴(lài)自己,剩下的路,由孩子自己去鋪,老師只在一旁作必要的指引。

  二、如何上好一堂課?

  培訓期間,高老師為我們講授如何上好一堂課,她著(zhù)重于講授教學(xué)教法,但是高老師自己也同意,一堂好課應該要以良好的師生關(guān)系為基礎,因為親其師而信其道。同時(shí),我認為一堂好課的因素是微笑、愛(ài)心、激勵、信心、競爭,然后才是教師的教法。微笑,指的是老師的微笑,一個(gè)親切和藹的微笑能夠把學(xué)生的注意力凝聚在自己的身上;愛(ài)心,同樣指的是老師的愛(ài)心,同時(shí)也指學(xué)生們的愛(ài)心,一個(gè)相互關(guān)懷、相互幫助的課堂能在學(xué)生的心中留下一股暖流;激勵,指的是老師對學(xué)生們的'激勵,一個(gè)眼神,一句話(huà)都能夠奏效;信心,指的是老師和學(xué)生的信心,老師對教學(xué)有信心,對學(xué)生有信心,學(xué)生因為教師的微笑、愛(ài)心和激勵,從而對自己有信心,對學(xué)習有信心;競爭,指的是學(xué)生們的競爭,這能夠幫助學(xué)生抓住表現自己的機會(huì ),鞏固自己的信心。只有把微笑、愛(ài)心、激勵、信心和競爭帶進(jìn)課堂,這一堂課的氣氛才活躍得起來(lái),而課堂氣氛活躍了,老師的教法、教學(xué)才能收到最好的成效。

  三、如何開(kāi)展探究式教學(xué)?

  探究式教學(xué)是黃老師為我們講授的。談到探究式教學(xué),我便不由自主地想起我初一的語(yǔ)文老師。我們都知道新課標的教學(xué)理念是自主、合作、探究,在她的課堂上,這位語(yǔ)文老師謹遵這樣的理念,經(jīng)過(guò)一年的教學(xué),我們整個(gè)班不僅提高了學(xué)習成績(jì),很多同學(xué)都對自己的學(xué)習能力有了足夠的信心,相信就算沒(méi)有老師,自己仍然能夠通過(guò)自主、合作與探究學(xué)好該學(xué)的知識。但是正如黃老師所說(shuō),在很多學(xué)科的課堂中,老師有時(shí)候不敢放手讓學(xué)生去探究,原因是怕課堂秩序混亂,怕在固定課時(shí)里面完不成教學(xué)任務(wù)。我認為,有這樣的顧慮是很正常的,那么我們能不能換一種方式,把探究式教學(xué)放到課堂以外去做,讓同學(xué)們有豐富的課外生活,充分體驗在做中學(xué)、玩中學(xué)、探索中學(xué),這樣子也許能更好地提高學(xué)生的自主學(xué)習能力、分工協(xié)作能力和發(fā)現探索能力。

  總體而言,這次頂崗培訓雖然只有短短的三天,但是課程安排緊湊,課程內容是精華部分的濃縮,《教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)劉良華教育演講錄》已經(jīng)引起我多次思考,這次培訓再次引起我的思考,讓我再度受益,在思想上、態(tài)度上、意識上做好了頂崗實(shí)習的準備。在接下來(lái)的暑假期間,我會(huì )做更多的思考和準備,期待到豐順中學(xué)為期四個(gè)月的實(shí)習。

  培訓學(xué)習心得體會(huì )最新 篇2

  非常榮幸能參加這次培訓,我代表我們承德平泉的初中語(yǔ)文教師向大家問(wèn)好。歡迎你們到圣地平泉來(lái)做客。

  感謝省教育廳、教育學(xué)院對農村中小學(xué)教育的重視,為我們農村教師提供了這樣好的學(xué)習機會(huì )和學(xué)習條件。說(shuō)到經(jīng)驗交流,我感覺(jué)經(jīng)過(guò)這次培訓我原有的那點(diǎn)經(jīng)驗實(shí)在是微乎其微,甚至還有一些認識上的偏差,我只想談?wù)勥@次學(xué)習的一點(diǎn)膚淺體會(huì )。

  記得培訓的第一天,大屏幕上有這樣一句話(huà):培訓是一種喚起、激發(fā)教師自我發(fā)展的愿望。的確是這樣,各位專(zhuān)家的講座讓我耳目一新。他們的思想理念、知識經(jīng)驗、談吐風(fēng)度深深吸引了我。令我每天都在不斷的思考著(zhù),理解著(zhù),驚嘆著(zhù)。宋海英主任所講的鷹的故事記憶猶新,老鷹要在中年時(shí)重新更換它的外在,才能再次搏擊長(cháng)空,而教師要自我發(fā)展,卻要在思想上、精神上脫胎換骨,拋棄狹隘的觀(guān)念,拋棄追求安逸的懶惰思想,拋棄消極的職業(yè)倦怠感。

  幾日的學(xué)習,勝過(guò)十幾年的盲目工作。感謝培訓部為這次培訓所做的精心安排,培訓涵蓋了語(yǔ)文教師所應掌握的'各個(gè)方面。使我對教師的專(zhuān)業(yè)精神、專(zhuān)業(yè)素養,語(yǔ)文課程標準、課堂教學(xué)、初學(xué)生的心理特點(diǎn)等有了進(jìn)一步的、更加系統的、清晰的認識。同時(shí),培訓為我打開(kāi)了一扇窗子,讓我知道了那么多教育名家,教育專(zhuān)著(zhù),為我今后的學(xué)習提供了豐富的學(xué)習資源。

  本次學(xué)習最大的收獲是明確了教師自我發(fā)展的方法:反思、讀書(shū)、交流。

  為我們做講座的專(zhuān)家們有好幾位和我的年齡相仿,可他們均已成績(jì)斐然,聽(tīng)他們的講座是一種享受。感嘆之余,我在想,為什么會(huì )有這么大的差距呢?仔細查找,相信大家已經(jīng)知道,他們都有寫(xiě)日記、好讀書(shū)的好習慣。王廷波在他講座的最后一段寫(xiě)道:“經(jīng)驗型—→學(xué)者型!睓M線(xiàn)上寫(xiě)著(zhù)“反思”二字。這句話(huà)點(diǎn)醒了我。我想,我每天都在工作著(zhù),有著(zhù)廣闊的實(shí)踐基地,卻很少去思考。就如同一頭老牛,只知“低頭拉車(chē)”,不知“抬頭向前看”。這樣的工作是盲目的,更是徒勞的。即使知道“抬頭向前看”,卻很少“回頭看自己留下的腳印”是什么樣的。不善于總結反思,使我們即使發(fā)現問(wèn)題,也懶得去分析問(wèn)題,解決問(wèn)題。

  所以長(cháng)時(shí)間以來(lái)我們只能是原地踏步。一名教師只有善于反思,才能在實(shí)踐中發(fā)現問(wèn)題,分析問(wèn)題的成因,尋找解決問(wèn)題的方法。才能不斷地超越自己,由狹隘的經(jīng)驗型教師成長(cháng)為理性的學(xué)者型教師。才能促進(jìn)學(xué)生的成長(cháng)和教師的自我發(fā)展。李政濤教授說(shuō):“心在哪,智慧就在哪”。是的,心里想什么,就會(huì )注意什么,就會(huì )琢磨什么,最近看了一個(gè)故事,對我很有啟發(fā)。說(shuō)在相鄰的兩座山上住著(zhù)兩個(gè)和尚,他們每天在同一時(shí)刻到山下的同一條河里去挑水。日子久了,他們成了朋友。轉眼五年過(guò)去了。一天,左邊山上的和尚下山去挑水卻沒(méi)有遇到右邊山上的和尚,他想:他一定是睡過(guò)頭了。

  可是第二天、第三天,一個(gè)星期過(guò)去了,他還是沒(méi)有看見(jiàn)右邊山上的和尚。他想:我的老友大概病了,我要去看他。于是他來(lái)到右邊山上,他驚訝地看見(jiàn)老友正在廟前悠閑地打太極拳,那樣子一點(diǎn)也不象一星期沒(méi)喝水,他很奇怪。老友把他帶到院子里的一口井旁,井水清澈甘甜。老友說(shuō),五年來(lái)他一直在挖這口井,每天做完功課他都要挖一會(huì ),即使有時(shí)很忙,他也要挖一點(diǎn),能挖多少就挖多少。這不,終于挖成了,以后就不用下山去挑水了,他可以有時(shí)間打他喜歡的太極拳了。我希望我有一天也能像打井的和尚那樣,打出一口井來(lái),讓我的學(xué)生,我自己,我周?chē)娜硕寄芎鹊礁侍鸬木?/p>

  讀書(shū)的作用我們都知道,只有讀書(shū),有選擇地讀書(shū),才能博識,才能在迷茫時(shí)找到方向,在痛苦時(shí)汲取力量,在浮華喧囂中保持一份寧靜。讀書(shū)是提升語(yǔ)文教師人格魅力的最佳方式,而為師者,更肩負著(zhù)提高學(xué)生語(yǔ)文素養的重任。所以我們語(yǔ)文教師要讀書(shū),更要讀語(yǔ)文教學(xué)的相關(guān)書(shū)籍。我是個(gè)愛(ài)讀閑書(shū)的人,所以專(zhuān)業(yè)知識才這樣匱乏,很是慚愧。我要向孫世梅學(xué)習,牢記:忙,不是不讀書(shū)的理由;讀書(shū)不能等,就在現在;有書(shū)相伴,是幸福,引領(lǐng)學(xué)生在書(shū)海中遨游更是幸福。

  新課標倡導培養學(xué)生合作交流的能力,這就要求我們教師首先要有這種能力。這是時(shí)代的需要,也是我們教師自我發(fā)展的需要。只有交流,與學(xué)生的交流,與家長(cháng)的交流,與同行的交流,與領(lǐng)導的交流,與網(wǎng)絡(luò )的交流等等,才能增進(jìn)理解,才能教學(xué)相長(cháng),才能少走彎路,“聽(tīng)君一席話(huà),勝讀十年書(shū)”!

  培訓學(xué)習心得體會(huì )最新 篇3

  短短一學(xué)期的太陽(yáng)花班培訓已經(jīng)結束,在這回顧與小結之際,有太多令我難忘的事情,其中包括安老師精心為我們設計的每一次的培訓任務(wù),還有同伴們之間的那份真摯的友誼,接下來(lái)就來(lái)談?wù)劥舜闻嘤栔械氖斋@:

  收獲之一:集體教學(xué)活動(dòng)

  在這次培訓中,安老師盡可能地安排我們多聽(tīng)課,從很多有經(jīng)驗的教師身上學(xué)到了很多。對我觸動(dòng)最大的就是我覺(jué)得一次成功的活動(dòng)有很多因素決定,首先最重要的是孩子,必須了解孩子的已有經(jīng)驗,在此基礎上分析教材,哪些是現年齡階段要給予孩子的,是可以提升他們的已有認識和水平的,把握價(jià)值點(diǎn),確立活動(dòng)目標并進(jìn)行設計活動(dòng),所有的環(huán)節設計都是緊緊圍繞目標的。只有方向找準了,才不會(huì )在航行時(shí)偏離目標,達到成功的彼岸。

  收獲之二:個(gè)別化學(xué)習活動(dòng)

  在個(gè)別化學(xué)習中,我們通過(guò)分析教案,如在《春天的朋友》的版面中,有三只蝴蝶,可以讓幼兒用各種圖形對稱(chēng)得裝扮;有柵欄及排序條卡,按照排序條卡在柵欄中有規律地插花;還有池塘中的青蛙,青蛙身上有數字,幼兒根據數字在青蛙周?chē)N上相應數量的小蝌蚪。就這樣一個(gè)看似簡(jiǎn)單的版面,卻包涵著(zhù)很多知識點(diǎn)。

  收獲之三:游戲活動(dòng)

  聽(tīng)了安老師關(guān)于游戲的介紹后令我受益匪淺。我很同意安老師說(shuō)的觀(guān)察是指導的前提,只有有效地觀(guān)察后才能有目的地指導。反思自己在觀(guān)察幼兒的游戲時(shí),有時(shí)只看到幼兒的表面現象,因為很少去分析他為什么會(huì )這樣做?有時(shí)是為了應付領(lǐng)導的案頭工作的檢查,觀(guān)察與記錄也是草草了事。聽(tīng)了安老師對幼兒在游戲背后的分析后,我覺(jué)得很有道理,感覺(jué)能通過(guò)游戲看到孩子的本質(zhì),也很想做這樣的嘗試,在以后的活動(dòng)中,要從觀(guān)察孩子入手,學(xué)著(zhù)了解孩子,真正地走進(jìn)他們的童話(huà)世界。

  收獲之四:教研活動(dòng)

  對于教研活動(dòng),我的看法是:

  1、詳細的.教研方案。正所謂“有效教研‘預案’先行”。一份好的“教研預案”能幫助教師明確本次教研的內容以及應該做好哪些準備工作,并改變教師在教研中參與熱情不高、討論問(wèn)題漫無(wú)邊際等現狀。在教研活動(dòng)呈上一份教研方面供教師參考、解讀,使她們更直接、更明確教研主題與目的,在聆聽(tīng)時(shí)更具目的性,同時(shí)也能思考組織教研者這樣設計教研活動(dòng)方案的原因。

  2、多樣的教研形式?梢愿鶕顒(dòng)需要預設觀(guān)摩課例、分組討論、問(wèn)題爭論等教研形式,既可充分激發(fā)教師的主人翁意識,又讓他們有了暢所欲言的機會(huì )。

  在本學(xué)期培訓中,安老師給我們創(chuàng )設了很多學(xué)習的機會(huì ),通過(guò)培訓,我僅學(xué)到了很多知識,掌握了很多教學(xué)技能。感覺(jué)時(shí)間過(guò)得好快,一晃就半年過(guò)去了,真希望下學(xué)期能繼續參加這樣的培訓。在這半年時(shí)間里,我想說(shuō):我收獲著(zhù),快樂(lè )著(zhù)!在培訓中,安老師在各方面都非常仔細的指導我們,每次培訓都考慮得很周到,在最后回顧之際,特別要感謝我們的安老師,要對您說(shuō)一聲:您辛苦了!

  培訓學(xué)習心得體會(huì )最新 篇4

  一個(gè)成功的影樓離不開(kāi)一個(gè)盡職盡責、精明能干的店長(cháng)。正所謂“兵熊熊一個(gè),將熊熊一窩”,店長(cháng)是一個(gè)影樓的靈魂,缺少靈魂的影樓怎么盈利呢?

  在中國的影樓市場(chǎng)中,80%的店長(cháng)還不符合影樓公司的要求!坝行├习迕髦约旱牡觊L(cháng)不可能勝任,但又苦于無(wú)法找到更合適的人選!北本┕叛b苑資深招商授權經(jīng)理鄒志強說(shuō),“就像雞肋一樣食之無(wú)味,棄之可惜!边@使得現在大多數影樓公司的投資者深感困惑:如何打造影樓的合格店長(cháng)?

  店長(cháng),是現在大多數影樓公司對影樓最高管理者的一種職位設置,也有的叫影樓執行經(jīng)理、經(jīng)理,F在大多數的店長(cháng)都是因為在影樓工作時(shí)間稍長(cháng)、銷(xiāo)售業(yè)績(jì)尚可而被提拔起來(lái)的,他們原是一個(gè)人做事,現在是帶著(zhù)一幫人在做事;以前他們是一個(gè)銷(xiāo)售者,現在是一個(gè)管理者。他們本人知道自己的職務(wù)發(fā)生了變化,但沒(méi)有意識到自己角色已經(jīng)開(kāi)始轉變,公司也沒(méi)有為他們提升之后輔助一些相應管理課程,所以不能勝任這個(gè)店長(cháng)的職位。他們自己可能有心做好,如早出晚歸、兢兢業(yè)業(yè)、身心俱累的工作,但因缺乏整個(gè)影樓管理系統方案,造成影樓發(fā)展緩慢,導致公司抱怨不止,最終結果是開(kāi)心上任,傷心離開(kāi)。

  鄒經(jīng)理認為,現在影樓的店長(cháng)普遍有一些銷(xiāo)售特長(cháng),但文化程度普遍不高,綜合能力普遍不強,沒(méi)有受過(guò)專(zhuān)業(yè)店長(cháng)訓練,在實(shí)際工作中具體會(huì )存在以下問(wèn)題:

  1、責任意識不強

  從店員到店長(cháng),他們只是從工資單上看到高出了一點(diǎn)點(diǎn)數字,其他的什么也沒(méi)有,影樓任命的時(shí)候輕描淡寫(xiě),沒(méi)有專(zhuān)人找他們談店長(cháng)的職責和任務(wù),他們也沒(méi)有意識到自己要從以前的上下班制變成了責任制,責任意識、敬業(yè)態(tài)度不強也許是最大的一個(gè)問(wèn)題。很多影樓公司的投資者都有這樣的體會(huì ),問(wèn)店長(cháng)事情都交代店員沒(méi)有,她會(huì )干脆利落的回答已交代,問(wèn)她為什么交代了事情怎么還沒(méi)辦好,她會(huì )找是店員的不足,解說(shuō)與她的無(wú)關(guān)。工作在規定的時(shí)間沒(méi)有完成,她照舊朝九晚五的日出而作、日落而息。這樣的店長(cháng),當工作沒(méi)有完成的時(shí)候她會(huì )找理由解釋?zhuān)粫?huì )去找方法解決。

  2、自我管理松懈

  剛當上店長(cháng)后,許多人自覺(jué)比店員高一級,自我感覺(jué)良好,還沒(méi)做出什么業(yè)績(jì),“小尾巴”卻開(kāi)始生長(cháng)出來(lái)了,在考勤制度、個(gè)人形象、影樓紀律方面開(kāi)始松懈,以為自己可以擁有某些特權。一個(gè)影樓的員工工作紀律松懈,肯定和店長(cháng)有關(guān),自律者才能律人,自己都管不好,怎么可以管理一群人?刂撇涣俗约阂膊荒芸刂苿e人。在這種帶領(lǐng)之下,店員肯定會(huì )群而效之。某些時(shí)候紀律的力量能夠激勵士氣,也能瓦解士氣。相信很多公司高層為執行力頭痛不已,布置下去的任務(wù)總是被“打折”執行,最后的結果面目全非,很多人在討論執行力不佳的原因,但我認為根本的原因是紀律不嚴明,想要打造一支優(yōu)秀的團隊就要有“鐵”的紀律,并且首先店長(cháng)就要示范執行,如此,所有的事情才能夠執行到底。

  3、總想當“好”人,不想做“壞”人

  管理的一個(gè)重要職能就是督導——監督和指導。公司有規章制度,當然要執行到位,所以才設管理人員,讓其監督執行效果。但是店長(cháng)都是當地人,店員也是當地人,店員犯錯,店長(cháng)大多選擇睜一只眼閉一只眼,姑息、縱容。因為當好人容易,當壞人難。面對矛盾、沖突、批評、警告、罰款等“不得人心”的事,大多“好心”的店長(cháng)安慰自己:她們不是故意的,這次就算了,下不為例;何必難為大家呢,天天在一起,抬頭不見(jiàn)低頭見(jiàn)的;公司又不知道,罰了錢(qián)又不是我的;等等。這樣的店長(cháng)其實(shí)不知道,在店員中間的“好人”當久了就變成公司眼中的“壞人”。他們自己都不知道到底是維護公司的利益還是偏袒某個(gè)人的利益重要。結果一發(fā)不能收拾。因為由嚴入松易,由松入嚴難。當一個(gè)店長(cháng)不能成為公司利益的維護者時(shí),他們離下崗也不遠了。

  4、以為簡(jiǎn)單執行就是管理

  管理者最失敗的就是只做上層領(lǐng)導的“傳聲筒”,領(lǐng)導剛做個(gè)決定,便對下屬發(fā)號施令,自己沒(méi)有任何思想和領(lǐng)會(huì ),這樣的管理者往往最被下屬看不起,于是下屬不再聽(tīng)從他們的指揮必然是早晚的事。簡(jiǎn)單執行的人不適合做管理者,而只適合做下屬。許多店長(cháng)把上層領(lǐng)導的指示“錄音”下來(lái)給店員,又將店員的一些要求“錄音”下來(lái)給上層領(lǐng)導。這種店長(cháng)不會(huì )對結果負責,只是對過(guò)程了解。他們只是個(gè)錄音機,以為“錄音式”執行就是管理,根本不知道管理就是整合一切資源以達到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標,也不懂得管理的基本職能是計劃、組織、控制、督導。在人員管理上不能做到公平公正,在影樓培養自己的“勢力范圍”,用人只用聽(tīng)話(huà)的而不用做事的,這些都是作為店長(cháng)要極力改正的。

  5、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力差

  作為一個(gè)店長(cháng),對內要管理店員、物品、形象等,對外要對市場(chǎng)、投資者、合作單位進(jìn)行溝通協(xié)調,碰到問(wèn)題不再只是做店員時(shí)面對顧客那樣單一的做銷(xiāo)售,往往要復雜的.多。鄒經(jīng)理說(shuō):“對問(wèn)題的分析和解決決定了一個(gè)店長(cháng)的管理能力!痹S多影樓老板感嘆,交給店長(cháng)的問(wèn)題最后都原封不動(dòng)的“退還”回來(lái),這中間損耗的人力物力財力不說(shuō),浪費了許多的機會(huì )卻再也不會(huì )回來(lái)。店長(cháng)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力差,是有許多原因的:店長(cháng)本身沒(méi)有管理意識、沒(méi)有管理的意愿和興趣,只是被“趕鴨子上架”,這當然會(huì )大大降低做“好”的可能性。另外公司都沒(méi)有店長(cháng)的管理培訓體系,沒(méi)有安排一個(gè)合適的人去“傳、幫、帶、授”,這個(gè)店長(cháng)只能是“摸著(zhù)石頭過(guò)河,摸到哪里算哪里”。分析問(wèn)題、解決問(wèn)題是管理的重要職能,每天有了問(wèn)題卻不知道怎么去解決,甚至沒(méi)有發(fā)覺(jué),造成的損失只會(huì )越來(lái)越大。所以,管理人員對問(wèn)題的敏感性可以分為三類(lèi):先知先覺(jué)、后知后覺(jué)、不知不覺(jué)。

  6、對影樓經(jīng)營(yíng)管理缺乏整體認識

  鄒經(jīng)理說(shuō):“影樓做為一個(gè)特定的行業(yè),它具有其他行業(yè)所沒(méi)有的一些特性,影樓店長(cháng)不只是要管理一個(gè)影樓,還要經(jīng)營(yíng)這個(gè)影樓;店長(cháng)的基本職責是管理,主要職責是經(jīng)營(yíng)——也是最重要的職責。說(shuō)白了,店長(cháng)最大的目標就是銷(xiāo)售,圍繞這個(gè)目標需要店長(cháng)如何利用、整合所有的資源為此服務(wù),許多店長(cháng)不知其中的奧秘!庇皹切蜗、員工服務(wù)形象如何保持;顧客關(guān)系維護、市場(chǎng)信息收集、渠道資源運用;公司后勤資源支持;促銷(xiāo)推廣活動(dòng)效益最大化、人員激勵;等等,各種問(wèn)題都需要系統有效的管理方案,但是大多數店長(cháng)只是銷(xiāo)售員,不是一個(gè)管理者,更不是一個(gè)經(jīng)營(yíng)者,對婚紗影樓的整體經(jīng)營(yíng)并不了解,所以不能實(shí)現許多影樓公司盈利的目標、擴張的意圖。

  束語(yǔ):一個(gè)店長(cháng)的能力就是這個(gè)影樓的發(fā)展力,很多公司同樣的政策同樣的文化,但在不同的地區實(shí)行,卻會(huì )出完全不同的結果,原因就是不同的店長(cháng)有不同的實(shí)施能力。鄒經(jīng)理最后說(shuō):“一個(gè)影樓品牌如果自身沒(méi)有精細完整的影樓管理系統,又沒(méi)有一個(gè)盡職守責的店長(cháng),那這個(gè)影樓離衰退也不會(huì )很遙遠了!

  培訓學(xué)習心得體會(huì )最新 篇5

  這次培訓體現了層次高、人數多、時(shí)間緊、內容多、快節奏、高效率的特點(diǎn)。我有幸參加了這次高層次的培訓,傾聽(tīng)了各位領(lǐng)導、專(zhuān)家、學(xué)者的報告,收獲頗豐,體會(huì )很深,現總結如下:

  提高了認識,明確了方向。自己從事教育工作30多年,雖然談不上對教育教學(xué)工作精通,但也可以說(shuō)對教育教學(xué)工作懂一些。由于工作的需要,組織上把我從基層學(xué)校調到本地督導室工作,本以為能夠很有余地駕馭現有工作,但工作一段時(shí)間后,覺(jué)得不是那么一回事。特別是參加此次督導培訓班,深感曾經(jīng)的認識不足,方向不明。通過(guò)培訓,傾聽(tīng)領(lǐng)導的報告和督導戰線(xiàn)上精英們的經(jīng)驗介紹,覺(jué)得自己還是門(mén)外漢,需要學(xué)習和專(zhuān)研的東西太多。

  對于我——督導工作崗位的一名新兵來(lái)說(shuō),這次督導培訓課程的安排無(wú)論從形式到內容,從層次到高度,以及各位領(lǐng)導深入淺出地講解,感到非常解渴。說(shuō)實(shí)話(huà),這次培訓就是把我們領(lǐng)進(jìn)門(mén)、扶上馬、送一程。通過(guò)學(xué)習知道了督導工作的目的、要求和意義,以及工作中需要遵守的原則和標準。更知道了督導工作在教育工作發(fā)展和改革過(guò)程中的作用,也深深體會(huì )到要想做好督導工作,只憑經(jīng)驗和熱情是不夠的,要摒棄吃老本,憑經(jīng)驗的想法,要從理論高度、政策規定高度、法律條例高度審視自己的.工作,只有不斷的學(xué)習和豐富自己已有的知識,才能適應督導工作的要求,只有用《教育督導條例》和相關(guān)政策法規指導自己,才能適應新時(shí)期督導工作的需要。

  豐富了知識,增強了信念!敖逃綄乾F代教育管理中一項十分重要的制度,是保證教育法律法規和方針政策貫徹落實(shí)的重要手段,是保障教育目標實(shí)現的有效機制!睂O鶴娟總督學(xué)從“教育督導要堅持圍繞中心,服務(wù)大局;教育督導要堅持頂層設計,科學(xué)實(shí)施;教育督導要強化隊伍建設,多措并舉;教育督導要堅持公道正派,求真務(wù)實(shí)!彼膫(gè)方面,科學(xué)闡釋并回答了教育督導督什么?怎么督?依據什么督?督到啥程度的問(wèn)題,使我眼前豁然開(kāi)朗,思路頓開(kāi)。

  國家教育督導團辦公室何秀超主任,用十個(gè)字高度闡述了督導的內涵,督導就是:監督、指導、評估、評價(jià)、監測。這十個(gè)字不僅指出了督導工作的內涵,而且拓展了督導范圍。學(xué)習使我認識到,在教育發(fā)展的新背景、大環(huán)境下,結合本地教育實(shí)際,要準確把握教育發(fā)展的大趨勢、新方向,增強使命感和責任感,深入研究,逐步適應全方位、全覆蓋、多角度的“督政”與“督學(xué)”相結合,“監督”與“指導”相結合的教育督導評估體系。

  通過(guò)學(xué)習培訓,了解了新時(shí)期教育督導的形勢與任務(wù),掌握了教育督導基本理論、方法和技術(shù),提高了適應教育督導工作的能力。在督導工作中,要從自身做起,努力學(xué)習,加強研究,把求真務(wù)實(shí)作為自己工作的準則。要堅持嚴謹的工作作風(fēng),堅持原則,公道正派,聽(tīng)真言,講真話(huà),報實(shí)情,用數據說(shuō)話(huà),用科學(xué)方法說(shuō)話(huà),善于傾聽(tīng)群眾意見(jiàn),確保督導評估結果公正客觀(guān),只有這樣,才能增加督導工作的公信力。通過(guò)領(lǐng)導、專(zhuān)家和學(xué)者的傳道,自己的困惑得到了解決,但深感作為一名督學(xué),責任重大。要想成為一名合格的督學(xué),就要結合工作實(shí)際,不斷消化理解和運用本次培訓的課程內容,要不斷學(xué)習《教育督導條例》和相關(guān)法律法規,用來(lái)指導自己的工作,為促進(jìn)教育教學(xué)工作有序有效的發(fā)展,做出自己的貢獻。

  培訓學(xué)習心得體會(huì )最新 篇6

  經(jīng)過(guò)半個(gè)月的集訓,我對繪畫(huà)有了更深刻的認識和體會(huì )。如果說(shuō)以前畫(huà)畫(huà)的動(dòng)機是為了給開(kāi)學(xué)捷徑的話(huà),那么瑞已經(jīng)徹底摒棄了這個(gè)想法,正如老師說(shuō)的,繪畫(huà)重要在過(guò)程而并非結果。

  以前繪畫(huà)的概念可以說(shuō)是為了繪畫(huà)而繪畫(huà)。體會(huì )不到內在的深層涵義,經(jīng)過(guò)集訓也通過(guò)結人頭像和石膏像的深入刻畫(huà),從中學(xué)到了不少以前含糊不清的知識點(diǎn)。像概念性的、理論性的知識點(diǎn)—具體的作畫(huà)步驟,構圖中應注意的`問(wèn)題,以及刻畫(huà)中塊面與塊面的關(guān)系,骨點(diǎn)部位找不準等問(wèn)題。我們應該理論聯(lián)系實(shí)際,在作畫(huà)中認真領(lǐng)會(huì )深入思考,不斷找問(wèn)題然后改正,以達到會(huì )畫(huà)畫(huà)(型準、比例正確、刻畫(huà)深入)而內在原因在一個(gè)的繪畫(huà)過(guò)程中起主導作用,至少要在畫(huà)畫(huà)中有一種冷靜、自信、大方的態(tài)度,切不可畏畏縮縮,不敢動(dòng)筆,那樣就找不出自身的錯誤,也就不利于糾正和提高繪畫(huà)能力。再者,畫(huà)畫(huà)要能速速進(jìn)入狀態(tài)且要坐得出,既要有耐心,切忌心浮氣躁,要冷靜,無(wú)論遇到什么難點(diǎn),都要有克服的決心,要下狠心和自己進(jìn)行挑戰,力求做到將每一個(gè)作畫(huà)步驟做到位,能塑造、能深入刻畫(huà)。

  總之,在以后的繪畫(huà)過(guò)程中,自己要做到勤奮扎實(shí),力求將繪畫(huà)能力推到一個(gè)至高點(diǎn),也請老師以后多提醒、多幫助,為明年的聯(lián)考及高考打一個(gè)勝仗!

  培訓學(xué)習心得體會(huì )最新 篇7

  轉眼間我來(lái)到公司已經(jīng)整整三個(gè)月了,無(wú)論是之前在公司的培訓還是現在的項目,已經(jīng)讓我對我公司監管員的工作還是職責逐步了解,并且順利的掌握了的工作。

  經(jīng)過(guò)這一段時(shí)間的工作經(jīng)歷,我了解到了監管員這一崗位看似是一個(gè)十分簡(jiǎn)單的工作,然而監管是公司融資業(yè)務(wù)中重要的一環(huán),監管員有著(zhù)十分重要的任務(wù),在工作中要十分細心,比如在每日的上傳報表工作中一定要仔細的檢查每一個(gè)小細節,如報表日期、出庫入庫數量等等細節,稍有疏忽就可能會(huì )造成不必要的風(fēng)險

  這兩個(gè)多月收獲頗多,感謝公司的悉心培養,老員工的耐心指導,同事們的無(wú)私幫助。公司在新員工培訓方面做得很專(zhuān)業(yè)很全面,不斷給我們鍛煉的機會(huì ),讓我們在反思中進(jìn)步,是我們得到了真正的鍛煉。

  這兩個(gè)月的工作是我對物流監管有了一個(gè)初步的認識,下個(gè)月繼續努力工作。在工作中多積累經(jīng)驗,悉心向老員工請教。鞏固業(yè)務(wù)基礎知識,做到靈活運用。不斷提升自己,繼續與同事攜手并進(jìn),團結互助,共創(chuàng )佳績(jì)。

  在今后工作期間我要積極改正自己工作中的不足以及需要加強的地方

  牢記融資物流監管點(diǎn)監管員的`日常管理制度和崗位職責。要對質(zhì)押物資進(jìn)行定期的盤(pán)點(diǎn)和巡查,時(shí)刻的關(guān)注質(zhì)押物的實(shí)際數量,實(shí)事求是,嚴格審查并做到庫存數據的統計和按時(shí)匯報上報公司。要實(shí)時(shí)的了解被監管方即企業(yè)的生產(chǎn)狀態(tài)有無(wú)異常,快要達到監管警戒線(xiàn)時(shí),要及時(shí)的提醒企業(yè)領(lǐng)導、

  培訓學(xué)習心得體會(huì )最新 篇8

  為期四的珠天心算學(xué)習結束了,讓我越來(lái)越對珠心算有了新的認識。

  最主要的是感覺(jué)珠心算融入數學(xué)可行、有效。之前,對珠心算融入數學(xué)的這一做法,我都是持懷疑態(tài)度,甚至否定態(tài)度。這段時(shí)間的學(xué)習,我意識有了大轉變。各位潛心研究珠心算的老師們給我們詳細的呈現了他們把數學(xué)、珠心算融入教學(xué)的成功課例。很是佩服,結合的真是巧妙絕倫。幾節課的教學(xué)過(guò)程都有相似之處,首先出示主題圖,問(wèn)學(xué)生你獲得了那些信息?你能提出什么問(wèn)題,根據學(xué)生提出的問(wèn)題,教師引導學(xué)生列出算式,再用自己喜歡的方法進(jìn)行計算,同桌交流,讓學(xué)生嘗試用各種方法解決問(wèn)題,然后抽部分學(xué)生全班展示,交流各種不同的計算方法,讓學(xué)生發(fā)現這些知識的聯(lián)系和區別。再讓學(xué)生用珠算進(jìn)行計算,在珠算教學(xué)中,注意讓學(xué)生進(jìn)行實(shí)撥、空撥、想撥的教學(xué)。

  整個(gè)教學(xué)過(guò)程,學(xué)生都處于主體地位,使學(xué)生感覺(jué)到知識是自己一點(diǎn)一點(diǎn)研究出來(lái)的,學(xué)生時(shí)刻都能體驗到成功的快樂(lè ),同時(shí)在教學(xué)中還注重知識與生活實(shí)際相結合的教學(xué),處處讓學(xué)生學(xué)以致用,使珠心算學(xué)習的.價(jià)值向縱深發(fā)展。

  通過(guò)這次的培訓學(xué)習,使我更深刻的認識到珠心算教學(xué)不僅有著(zhù)科學(xué)的理論,獨特的教學(xué)方法,而且有著(zhù)顯著(zhù)的優(yōu)越效果。所以,在今后的教學(xué)中,我將向有經(jīng)驗的教師學(xué)習,努力搞好珠心算融入數學(xué)的教學(xué)。

  培訓學(xué)習心得體會(huì )最新 篇9

  我們載著(zhù)這份厚重的收獲、甜蜜的友誼、美好的回憶回到了各自的'學(xué)校,薄紙道不盡收獲,簡(jiǎn)語(yǔ)訴不盡感動(dòng)。

  培訓不是一時(shí)的一腔熱血,而是一世的感知行動(dòng);匦R院,我要積極承擔學(xué)校心理健康教育工作,開(kāi)展心理健康教育活動(dòng):

  1.教學(xué)樓一樓大廳書(shū)吧處設計“心語(yǔ)心愿”成長(cháng)信箱,信箱投入使用后,學(xué)生可以通過(guò)信件的形式,將生活的不愉快、內心的煩惱等寫(xiě)在信中投入信箱。通過(guò)信箱,學(xué)生可以分享生活樂(lè )趣、記錄心情、吐露秘密、訴說(shuō)心事、釋放負面情緒。

  2.新學(xué)期入學(xué)第一周為學(xué)生進(jìn)行心理健康測評,建立學(xué)生心理檔案,有助于學(xué)生正確認識自我,完善自我,從而悅納自我;有助于老師因材施教,推進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

  3.三、四、五、六年級每班選一名心理委員,定期對心理委員進(jìn)行培訓。通過(guò)培訓,心理委員們對自己的職責有了更好的認識;對生活中的心理危機有了更為系統全面的了解;掌握為班級同學(xué)服務(wù)的具體可行的干預措施。

  4.開(kāi)展心理健康教育活動(dòng)月,為幫助學(xué)生放松身心,開(kāi)展形式多樣的心理健康教育活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng),引導學(xué)生學(xué)會(huì )關(guān)愛(ài)自己,同時(shí)營(yíng)造積極向上,和諧健康的學(xué)生成長(cháng)環(huán)境,促進(jìn)學(xué)生健康成長(cháng)。

  5.與邰城實(shí)驗學(xué)校等兄弟學(xué)校聯(lián)誼,請兄弟學(xué)校專(zhuān)業(yè)心理老師定期對全體老師進(jìn)行心理培訓,使心理健康教育“常態(tài)化”,讓教育更“走心”,使每個(gè)孩子都能健康成長(cháng)!

  6.定期開(kāi)展家庭心理健康教育相關(guān)講座,實(shí)現家校合作,共促學(xué)生健康成長(cháng)。

  培訓學(xué)習心得體會(huì )最新 篇10

  從九月二十號開(kāi)始的網(wǎng)絡(luò )培訓已快到尾聲,六個(gè)專(zhuān)題我都反復地進(jìn)行了學(xué)習,并認真做好了筆記,一個(gè)多月的時(shí)間雖然短暫,卻讓我獲益匪淺。下面就本次參加遠程網(wǎng)絡(luò )培訓談?wù)勛约旱囊稽c(diǎn)體會(huì )。

  首先,此次培訓,讓我對班主任工作重新充滿(mǎn)了信心。因為從教已近十年,所接觸的學(xué)生啥樣的都有。從剛畢業(yè)時(shí)的一個(gè)新手,經(jīng)過(guò)向老教師學(xué)習處理班級問(wèn)題,經(jīng)過(guò)真誠的對待學(xué)生,十年的時(shí)光就這樣一揮而去,可感覺(jué)自己好象找不到再向前邁進(jìn)的步伐了。網(wǎng)絡(luò )培訓中專(zhuān)家的講解,大量的課堂實(shí)例,都讓我看到了成功的班主任獨有的魅力。我也知道了自己今后努力的方向。

  其次,網(wǎng)絡(luò )培訓為我們提供了多方的.交流。遠程網(wǎng)絡(luò )學(xué)習中,不同地域的同行們,可以盡情的互相交流,互相學(xué)習,在互動(dòng)中我們探討教學(xué)中的困惑,交流教學(xué)心得,甚至也可以發(fā)發(fā)自己的牢騷,感覺(jué)一切都是那么的親切自然。專(zhuān)家講解,又為我們解決了班級管理中的許多誤區,并通過(guò)學(xué)習專(zhuān)家的成功經(jīng)驗,對自己的工作有一定的促進(jìn)作用,。

  總之,通過(guò)這次培訓,我真正感到要學(xué)習的東西實(shí)在是太多了。我們不能只教會(huì )學(xué)生書(shū)本上的內容,只注重學(xué)生成績(jì)的高低,更應該給學(xué)生創(chuàng )造一個(gè)良好的校園環(huán)境,讓其身心都能朝著(zhù)健康的方向發(fā)展,為我國教育事業(yè)的發(fā)展做出自己應有的貢獻。

  培訓學(xué)習心得體會(huì )最新 篇11

  20xx年6月26日,我有幸參加了“四川省機動(dòng)車(chē)駕駛培訓教練員輪訓”學(xué)習,通過(guò)這次學(xué)習,我受益很多。我了解了汽車(chē)的發(fā)展方向;現代汽車(chē)隊新技術(shù)的應用;教學(xué)磁版等科學(xué)的教學(xué)方法和一些靈活的教學(xué)手段。這些知識都有助于學(xué)員更好更快的掌握汽車(chē)駕駛技能,對培訓有素質(zhì)的、文明的駕駛員打下堅實(shí)的.基礎。這次學(xué)習,提升了我自身素質(zhì),對自己的教學(xué)水平、教學(xué)方法也是一次很好的升級。感謝上級主管部門(mén)對教練員的重視,對我們今后做更多貢獻補充正能量?偨Y以下幾點(diǎn)心得:

  一、提升自身素質(zhì),以身作則,言傳身教:

  我想作為一名駕駛操作培訓教練員,我就必須肩負對平安守護的責任,不僅對自己、家人和他人生命的守護,也是對所有交通參與者平安、幸福的守護。所以我們在自己駕車(chē)和整個(gè)教學(xué)過(guò)程中,一定要遵守法律法規、謹慎駕駛、文明禮讓、以身作則,讓學(xué)員和所有交通參與者懂得“路會(huì )越讓越暢,心會(huì )越讓越寬”。作為汽車(chē)駕駛操作教練員,為培養高素質(zhì)駕駛人才,要以身作則,自身要有更高的駕駛技能,也要具備更豐富的理論知識。

  二、因材施教,伙伴式學(xué)習

  通過(guò)這次學(xué)習,我覺(jué)得和學(xué)員溝通、與學(xué)員成為朋友伙伴是非常重要的,對于提高學(xué)員的學(xué)習興趣,激發(fā)學(xué)員的潛能有很大幫助,根據不同年齡、性別、性格的學(xué)員制定不同的教學(xué)方案,做到因材施教,才能更好的完成教學(xué)任務(wù)。

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