小學(xué)掛職學(xué)習心得體會(huì )4篇
在平日里，心中難免會(huì )有一些新的想法，就很有必要寫(xiě)一篇心得體會(huì )，這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。那么寫(xiě)心得體會(huì )要注意的內容有什么呢？下面是小編精心整理的小學(xué)掛職學(xué)習心得體會(huì )，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
小學(xué)掛職學(xué)習心得體會(huì )1
20xx年11月12日至20xx年1月12日，我有幸在xx市實(shí)驗小學(xué)掛職學(xué)習、鍛煉。在xx市實(shí)驗小學(xué)的這兩個(gè)月里，我參加了該校各種會(huì )議和講座報告，閱覽收集了學(xué)校有關(guān)資料，并聽(tīng)學(xué)校各種的展示課，與教師交流探討以及參加了學(xué)弄校區和白云校區一些教育教學(xué)活動(dòng)。掛職學(xué)習的時(shí)間雖不長(cháng)，但我對xx市實(shí)驗小學(xué)有了較為全面的認識，感觸頗多，啟示頗深。
xx市實(shí)驗小學(xué)始建于1908年，今年剛好是建校105周年，是一所百年老校。學(xué)�，F有學(xué)生2550多人，60個(gè)班，專(zhuān)任教師141多人。xx，素有文獻名邦之美譽(yù)。對于教育的重視，曾經(jīng)是xx綿延不絕的風(fēng)尚；是培養人才的傳統，是深入人心的民俗。xx市實(shí)驗小學(xué)從“女�！钡健皩W(xué)宮”，再到“康節”，一路走來(lái)，順應教育發(fā)展之趨勢創(chuàng )新“實(shí)驗”，一百年來(lái)，一脈相承。在這種溫潤的教育氣候中，在這片文化的良田里，實(shí)驗小學(xué)在辦學(xué)的過(guò)程中，學(xué)校始終以“全面+特長(cháng)”的人才培養為目標，德育為先，在保證各學(xué)科全面平衡統籌發(fā)展的同時(shí)，凸顯體育、藝術(shù)、科技、國防（消防）等教學(xué)特色為辦學(xué)宗旨；以科研為抓手，課程改革為突破點(diǎn)；以隊伍建設為發(fā)展戰略；以“踏實(shí)學(xué)習，誠實(shí)做人”為校風(fēng)；以“嚴謹、務(wù)實(shí)、探索”為教風(fēng)；以“樂(lè )學(xué)、善學(xué)、勤學(xué)”為學(xué)風(fēng)，以“讓書(shū)成為我們的終身益友”為校訓。積極推進(jìn)教育教學(xué)各項改革，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。近年來(lái)，學(xué)校曾先后獲得全國紅旗大隊、全國語(yǔ)言文字工作先進(jìn)集體、全國體衛工作先進(jìn)集體、全國消防安全教育示范學(xué)校等省級以上榮譽(yù)60余項。
剛到xx市實(shí)驗小學(xué)，我就有幾個(gè)“想不到”。
一、想不到學(xué)校行政班子那么年富力強，那么專(zhuān)業(yè)。xx市實(shí)驗小學(xué)班子成員15人，平均年齡37歲左右。班子成員中大部分是xx市和xx市的教壇新秀、骨干教師或學(xué)科帶頭人。
二、想不到教師又那么敬業(yè)。在xx市實(shí)驗小學(xué)，每位教師每周任課達十多節課以上。每位教師都非常忙碌，在與教師的交流當中了解到，老師只能利用休息時(shí)間備課、家訪(fǎng)等，所以在辦公期間，你絕對看不到閑聊、無(wú)所事事的現象。另外，學(xué)校雖沒(méi)有明確的教師坐班制度，但教師均能自覺(jué)地在早上8：00前到校，下午4：30后離校。
當然，教師的崗位責任也十分明確。學(xué)習期間恰逢學(xué)校開(kāi)展的一些活動(dòng)，而每次活動(dòng)全由具體負責的老師組織、主持。比如晨會(huì )活動(dòng)，周一至周五每天都要舉行升旗儀式和出早操。周一還有隆重的升旗儀式，有師生國旗下的講話(huà)、升旗手自我介紹 、唱校歌。每天的早操結束后，在操場(chǎng)上總能看到一些學(xué)生在班主任的帶領(lǐng)、指導下或練習齊步走，或糾正廣播操的某一個(gè)動(dòng)作。每天學(xué)生放學(xué)都有教師帶領(lǐng)到接送線(xiàn)處，這些已成為每一個(gè)老師日常性的工作，從中也可以看出教師的工作態(tài)度極端負責。
三、想不到學(xué)生的行為習慣那么好。不管你何時(shí)走到學(xué)校的各個(gè)地方，你都有這樣的感受：學(xué)生衣著(zhù)干凈整潔，舉止落落大方，語(yǔ)言文明，談吐有禮，講次序，有規矩，在公共場(chǎng)所不大聲喧嘩，更無(wú)隨地吐痰、亂扔紙張的現象。
四、想不到學(xué)校管理那么規范、扎實(shí)。在xx市實(shí)驗小學(xué)，學(xué)校的教研教改依托教育科研，以教科研為龍頭，構建了科研組織網(wǎng)絡(luò )，規范教育科研管理。學(xué)校的實(shí)驗課題不是憑空想象或應付完成上級命題任務(wù)，而是結合學(xué)校實(shí)際，根據學(xué)校的發(fā)展定位找出存在的問(wèn)題，從問(wèn)題入手，通過(guò)反復論證而確定的。一旦確定，無(wú)論是組織上、制度上還是獎勵措施，均能得到有效落實(shí)。
正是這些“想不到”，使我在學(xué)習的那些日子里，心靈常常受到?jīng)_擊、震撼，也正是這些“想不到”，吸引我更多地去看、去聽(tīng)、去參與、去感受，讓我努力去比較、去反思、去分析、去挖掘，從而得到多方面的感觸：
感觸一：校長(cháng)要有先進(jìn)的辦學(xué)思想和管理理念，而工作中注重實(shí)效、戒浮戒燥戒流于形式同樣重要。
我國著(zhù)名教育家陶行知說(shuō)過(guò)：“校長(cháng)是一個(gè)學(xué)校的靈魂，要想評論一所學(xué)校，先要評論他的校長(cháng)�！毙ｉL(cháng)的辦學(xué)思想在治校中起著(zhù)統帥全局的作用，它能體現出這所學(xué)校的辦學(xué)宗旨、辦學(xué)方向、治校方針和培養目標等諸多方面。同時(shí)，又要使思想轉化為廣大師生的思想行為的時(shí)候，才能真正擁有辦學(xué)靈魂，才能使學(xué)校各項工作充滿(mǎn)生機。學(xué)習鍛煉的兩個(gè)月里在與沈梅校長(cháng)、潘偉鋒和施忠權副校長(cháng)及部分教師交流、溝通當中感悟到校長(cháng)沈梅辦學(xué)理念先進(jìn)、辦學(xué)思路明確、教育理論深厚、管理經(jīng)驗豐富，充滿(mǎn)著(zhù)人格魅力。
同時(shí)，她辦事雷厲風(fēng)行、工作認真扎實(shí)、注重實(shí)效、講究班子團結協(xié)作。幾次參加實(shí)驗小學(xué)的會(huì )議，每次會(huì )議都是直奔主題、簡(jiǎn)明扼要。沈校長(cháng)常說(shuō)：辦好一所學(xué)校不是一蹴而就的，沒(méi)有多年潛心打造而心浮氣燥，今天一個(gè)想法，明天一個(gè)點(diǎn)子是辦不好一所學(xué)校的。我想正是因為這些原因，沈校長(cháng)充滿(mǎn)著(zhù)人格魅力；也正是因為這些原因，學(xué)校才能取得如此驕人的成績(jì)。
感觸二：學(xué)校要努力打造一支高素質(zhì)的教師隊伍。
在xx市實(shí)驗小學(xué)現有在職教師的學(xué)歷結構中，其本科以上學(xué)歷占84%，中學(xué)高級教師24名；xx市級名師2名、xx市名師2名，市學(xué)科帶頭人或骨干教師22名、市教壇新秀64名，省級教壇新秀2名，xx市教壇新秀17名。
而如何打造高素質(zhì)的教師隊伍呢？xx市實(shí)驗小學(xué)的做法是：
1、為教師的成材牽線(xiàn)搭橋，采用“走出去”、“請進(jìn)來(lái)”的方法，不斷拓展教師的視野。使教師見(jiàn)多識廣，博學(xué)多才。讓現有優(yōu)秀的教師進(jìn)行跨市、區縣交流，使他們的教學(xué)水平更上一層樓。讓一些具有較大發(fā)展潛力的教師，通過(guò)拜名師，使他們更快地成為學(xué)校品牌教師。讓青年教師通過(guò)“師徒結對”和“領(lǐng)雁工程”，中青年教師共同更快成長(cháng)。
2、專(zhuān)家引領(lǐng)。xx教育發(fā)展到今天，取得令人矚目的成績(jì)，也得益于專(zhuān)家學(xué)者的引領(lǐng)機制。小到學(xué)校的一個(gè)課題研究、后備干部的培養、學(xué)校發(fā)展規劃的制定、一堂教學(xué)比武課，大到區、市級的專(zhuān)題年會(huì )、論壇、教學(xué)展示課等等，都有有關(guān)的教授、專(zhuān)家、學(xué)者到場(chǎng)指導、點(diǎn)評。這樣有利于各項活動(dòng)、工作始終保持其正確方向，符合其科學(xué)發(fā)展規律，也有利于提高各級管理人員的管理水平和教師教學(xué)教研的素質(zhì)，使教師能經(jīng)常感悟到全國、全世界最前沿的教育教學(xué)理念。實(shí)驗小學(xué)為了提高教師教學(xué)、教研水平，開(kāi)闊教師眼界，將更多的文化知識和科技信息引入校園，特聘請了中科院院士、教授、專(zhuān)家對教師課堂教學(xué)、校本課程開(kāi)發(fā)等方面進(jìn)行培訓、指導。這也確實(shí)讓實(shí)驗小學(xué)的教師得到了“實(shí)惠”。
3、進(jìn)一步加強科研意識，通過(guò)實(shí)證調查，案例研究等手法，讓教師走專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)，專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的道路。
4、乘課改的東風(fēng)，加強與之相適應的師資通識培訓，努力讓教師成為復合型，綜合型的人才。通過(guò)每年的培訓，教師的教育理念不斷更新，教師專(zhuān)業(yè)化水平不斷提高。使教師的教學(xué)基本功從原來(lái)的會(huì )寫(xiě)一手好字，會(huì )讀一口流利的普通話(huà)等，轉變?yōu)闀?huì )窺視學(xué)生內心精神世界的人類(lèi)靈魂工程師。
5、有一套較成熟的教師評價(jià)辦法。為了不斷促進(jìn)學(xué)校發(fā)展，加速教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程，形成學(xué)校激勵導向機制，調動(dòng)教師教書(shū)育人的積極性創(chuàng )造性，激勵教師不斷提高師德修養、業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，樹(shù)立學(xué)校品牌，保證學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量，不斷提高學(xué)校的辦學(xué)水平。實(shí)驗小學(xué)的評價(jià)辦法從評價(jià)內容、各學(xué)科的評價(jià)要求、年終考評等均制定了詳細可操作的細則。評選結果與職稱(chēng)、績(jì)效工資掛鉤。通過(guò)對教師的評價(jià)，充分調動(dòng)了教師的積極性。
盡管如此，實(shí)驗小學(xué)仍未滿(mǎn)足，他們在原有的基礎上，對師資提出更高的要求和目標，并制定出詳細、具體的規劃。
感觸三：強化科研意識，實(shí)現教學(xué)管理工作的課題化。
首先，學(xué)校教學(xué)管理，是一個(gè)系統工程，在這個(gè)系統工程中，管理工作者承擔著(zhù)管理網(wǎng)絡(luò )的角色和目標實(shí)施角色，因為如何提高管理者自身的管理水平，將直接影響教學(xué)管理質(zhì)量的高低。在學(xué)校教育競爭日趨激烈的今天，強化科研意識，提升教學(xué)管理工作的科研含量是一條必由之路。首先管理者要有較強的科研意識，用心去研究管理工作，向科研要質(zhì)量；要有較強的科研能力，去引導教學(xué)研究活動(dòng)的開(kāi)展；要有較強的感召力，去引導教師積極參與教科研活動(dòng)，帶動(dòng)學(xué)校的教研工作，朝著(zhù)課題化、科研化方向發(fā)展。實(shí)驗小學(xué)的沈校長(cháng)本人就是一名學(xué)者型的校長(cháng)，多個(gè)課題在省市立項，科研成果獲獎并發(fā)表。學(xué)校班子成員的崗位設置與眾不同，也體現了學(xué)校工作以教學(xué)為主的思想：教務(wù)處配置正主任一名，副主任四名，按學(xué)科設教研組長(cháng)，年級組長(cháng)，人人兼任相應學(xué)科的教學(xué)，且均為區、市級的教壇新秀，骨干教師或學(xué)科帶頭人。
其次作為管理者要努力實(shí)行常規管理工作的課題化，使教學(xué)工作的各個(gè)環(huán)節運作提高到一個(gè)新的層次：
�。�1）、拓寬常規管理的視野和范圍；
�。�2）、在嚴把靜態(tài)要求關(guān)的基礎上強化動(dòng)態(tài)管理；
�。�3）、在工作進(jìn)程中要逐步實(shí)施多層次分類(lèi)別管理。由此來(lái)保證教師教學(xué)能力扎實(shí)和深化，實(shí)現教學(xué)質(zhì)量的提高。
再者，學(xué)校要立足學(xué)生發(fā)展，構建課程平臺，積極實(shí)施多元化校本課程的開(kāi)發(fā)與實(shí)踐，目前xx市實(shí)驗小學(xué)開(kāi)設有臺拳道、書(shū)法繪畫(huà)、科技、機器人編程、古箏、合唱、拉丁舞、手工制作等30多個(gè)社團活動(dòng)，《我是小軍人》和《我是消防小戰士》校本課程更是取得令人矚目的成績(jì)。在這個(gè)目標下，他們根據學(xué)生特點(diǎn)，制定課程具體目標，從開(kāi)發(fā)主題活動(dòng)，激發(fā)探究興趣，從關(guān)注身邊問(wèn)題，拓展探究視野等方面入手。
感觸四：特色是學(xué)校的靈魂。
實(shí)驗小學(xué)長(cháng)期堅持“全面+特長(cháng)”的人才培養目標，德育為先，在保證各學(xué)科全面平衡統籌發(fā)展的同時(shí)，凸顯體育、藝術(shù)、科技、國防（消防）等教學(xué)特色。
1、大課間活動(dòng)——寓德育于體育教育之中。學(xué)校于1984年開(kāi)始大課間體育活動(dòng)，至今已堅持29年，而且形式和內容都在不斷擴充、優(yōu)化。每天早晨早操之后，每個(gè)班級根據體育組事先制定的《xx市實(shí)驗小學(xué)大課間活動(dòng)表》，準備好活動(dòng)器材，在班主任老師的指導下參與活動(dòng)40分鐘。20xx年，學(xué)校又引進(jìn)了下午15分鐘的課間健美操活動(dòng)。每天，學(xué)生在自主、快樂(lè )、陽(yáng)光的狀態(tài)中開(kāi)展大課間活動(dòng)，既鍛煉了身體素質(zhì)，又培養了樂(lè )觀(guān)活潑的品性，促進(jìn)了學(xué)生綜合素質(zhì)的提升。
2、周末文藝演出——寓德育于藝術(shù)教育之中。xx年上半年，學(xué)校推出了周末文藝演出。每周由一個(gè)班級承辦一臺演出，節目由學(xué)生自編、自導、自演，同級段學(xué)生觀(guān)看演出，全校輪流。22年來(lái)，周末文藝演出推出了眾多的“藝術(shù)新星”，很多學(xué)生經(jīng)這個(gè)舞臺走上了藝術(shù)之路。周末文藝演出拓展了學(xué)生的視野，鍛煉了學(xué)生的能力，提高了學(xué)生對藝術(shù)的理解和品味。
3、舉辦科技節——寓德育于科普教育之中。20xx年，學(xué)校增設了4個(gè)科學(xué)實(shí)驗室，開(kāi)辟了xx市首個(gè)創(chuàng )新實(shí)驗室。（被評為浙江省示范實(shí)驗室）今年又將建成一個(gè)xx市科普主題館。學(xué)校每年11月份舉辦由學(xué)生自己做主的校園科技節活動(dòng)。中科院科學(xué)家講故事、玩中學(xué)發(fā)明、觀(guān)測星空……開(kāi)展的科普教育活動(dòng)多次在《我們愛(ài)科學(xué)》雜志刊登�？萍脊澋呐e辦不但豐富了學(xué)生們的學(xué)習和生活，更為廣大學(xué)生提供了一個(gè)廣闊的展示自我的舞臺。迄今為止，已有兩名學(xué)生的發(fā)明作品獲得浙江省創(chuàng )新大賽二等獎，一名學(xué)生的發(fā)明作品獲得了國家實(shí)用技術(shù)專(zhuān)利證書(shū)。
4、建設軍、警兩�！⒌掠趪溃ㄏ溃┙逃�。早在xx年9月，學(xué)校就與xx市人武部、市炮兵預備營(yíng)聯(lián)合建立了由學(xué)弄校區五年級學(xué)生參加的兒童軍校。20xx年，學(xué)校又成立了xx市少兒消防警校，學(xué)員為白云校區四年級全體學(xué)生。軍校、警校都是仿軍營(yíng)編制，隔周活動(dòng)，學(xué)制一年。教官為xx市武警中隊、消防大隊優(yōu)秀士官。主要訓練內容為隊列訓練、國防（消防）知識學(xué)習、外出軍事拉練、集中封閉訓練等等。軍校生活練就了學(xué)生吃苦耐勞的優(yōu)良品德和為國為家勤奮學(xué)習的良好習慣，促進(jìn)了學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展。xx市實(shí)驗小學(xué)以生本教育為探索途徑，拓出了學(xué)校發(fā)展的蓬勃局面，各項榮譽(yù)紛至沓來(lái)，為學(xué)校的可持續發(fā)展注入勃勃生機。和xx市實(shí)驗小學(xué)相比，當然我們在各方面有一定的差距。但根據學(xué)校實(shí)際努力創(chuàng )出特色，打造學(xué)校品牌，卻應是每所學(xué)校共同的追求，也是我們今后努力的方向。
感觸五：教學(xué)質(zhì)量始終是學(xué)校的生命線(xiàn)、學(xué)校工作的主旋律。
素質(zhì)教育開(kāi)展得有聲有色，但任何一所學(xué)校無(wú)論是管理者還是普通教師，都把抓教學(xué)質(zhì)量放在學(xué)校工作首要位置。這次學(xué)習期間恰逢xx市實(shí)驗小學(xué)每學(xué)期學(xué)校對學(xué)生各學(xué)科的考級評價(jià)，在考級評價(jià)中學(xué)校組織嚴密，有序。通過(guò)這次學(xué)生期末評價(jià)，感受到學(xué)校領(lǐng)導、教師、學(xué)生及社會(huì )、家長(cháng)之重視程度。也讓我深深體會(huì )到素質(zhì)教育對學(xué)生的評價(jià)不在于要不要考的問(wèn)題而在于考什么、如何考的問(wèn)題。
感觸六：強化創(chuàng )新意識，實(shí)現教學(xué)管理工作的現代化。
在知識經(jīng)濟時(shí)代，人們參與市場(chǎng)競爭的資本是知識創(chuàng )新水平，決定競爭勝負的關(guān)鍵因素是知識創(chuàng )新的能力。由此可見(jiàn)，學(xué)校教學(xué)工作要參與激烈的競爭，并且要取得競爭的勝利，作為管理者必須有較強的創(chuàng )新能力。為了適應新的教育發(fā)展的需要，我們在對新問(wèn)題、新情況、新變化進(jìn)行認識與思考的基礎上，必須尋找和探索解決問(wèn)題的新方法和新途徑。新時(shí)期教師素質(zhì)的要求、學(xué)生素質(zhì)的評價(jià)、學(xué)校德育社會(huì )化、青年教師的培養、運用現代教育技術(shù)與提高辦學(xué)質(zhì)量的關(guān)系、學(xué)校網(wǎng)絡(luò )化管理等，都將成為我們教學(xué)管理工作的重點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，我們必須站在教育發(fā)展的前沿陣地，勇于實(shí)踐，勇于開(kāi)拓創(chuàng )新，去實(shí)現教學(xué)管理工作的現代化。
在xx市實(shí)驗小學(xué)的掛職學(xué)習已悄然接近尾聲，如何把“學(xué)宮”的“實(shí)驗”經(jīng)驗“拿來(lái)”并和我們的學(xué)校實(shí)際結合起來(lái)，如何進(jìn)行有效的“嫁接”，是當前及今后一段時(shí)間我要思考和探索的問(wèn)題。也許從這個(gè)意義上說(shuō)，此次xx掛職學(xué)習還尚未結束，教育改革之路還任重而道遠……
小學(xué)掛職學(xué)習心得體會(huì )2
“中國教育看江蘇，江蘇教育看南通”，我有幸到南通市實(shí)驗小學(xué)掛職學(xué)習，學(xué)習教育發(fā)達地區的教育教學(xué)管理理念，深感受益匪淺，十天的學(xué)習不僅使我的教育教學(xué)思想得到了更新，而且讓我學(xué)到了許多先進(jìn)、科學(xué)又易于操作的管理方法。南通市實(shí)驗小學(xué)是一所百年老校，有豐厚的文化底蘊，該校始建于19XX年，XX年起用新樓，占地面積13畝多，學(xué)校一直以“勤敬”為校訓，并不斷為校訓注入新的內容，做到校訓的與時(shí)俱進(jìn)，從這所學(xué)校走出了許多科學(xué)家、藝術(shù)家、世界冠軍，因此這個(gè)學(xué)校被譽(yù)為“科學(xué)家的搖籃”“藝術(shù)家的搖籃”“世界冠軍的搖籃”。
在該校學(xué)習期間我們先后聆聽(tīng)了陸勝利校長(cháng)、張榮芬書(shū)記、朱玉如校長(cháng)、唐駿主任的工作經(jīng)驗介紹，他們分別就學(xué)校的整體管理理念、德育工作、教學(xué)管理、教科工作進(jìn)行了詳細地介紹。除了與校領(lǐng)導交流我們還聽(tīng)了5名優(yōu)秀青年教師的課，另外我們有幸參加了崇川區的兩次教科研活動(dòng)：一是“讓京劇走進(jìn)課堂”培訓活動(dòng)，二是識字教學(xué)研討會(huì )，通過(guò)這兩項活動(dòng)讓我們看到了南通教育人的工作熱情和較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)�？梢哉f(shuō)這次掛職我學(xué)到了很多東西，增長(cháng)了見(jiàn)識、更新了理念，在忙忙碌碌、快快樂(lè )樂(lè )中我收獲頗多，總結如下：
一、“服務(wù)”是管理的最高境界
“讓人缺少幸福的管理是無(wú)效的”這句話(huà)是真理，它就要求我們每位校長(cháng)要實(shí)施人性化的管理，把服務(wù)師生作為各項工作的前提，實(shí)現“管理型”向“服務(wù)型”的根本轉變。陸校長(cháng)掛在嘴邊的話(huà)是老師不容易、很辛苦、收入低，可老師的奉獻精神是百業(yè)之首，所以我們做校長(cháng)的要一心為全體師生服務(wù)，要積極尋找自身不足，不斷完善服務(wù)機制，讓老師、學(xué)生在學(xué)校有幸福感，這才是成功的管理。校長(cháng)服務(wù)既要無(wú)微不致，又要發(fā)揚民主，這樣上下級關(guān)系就會(huì )非常和諧，，為提高教育質(zhì)量，優(yōu)化學(xué)校管理是大有益處的。
二、“細節”是教學(xué)管理的抓手
“細節決定成敗”這是主抓教學(xué)的朱校長(cháng)的座右銘，她認為把平凡的每件事做好了就是不平凡，做好了每一個(gè)細節就等于做好了教學(xué)工作，實(shí)小的教學(xué)工作是這樣做的：
1、鍛造高素質(zhì)的教師隊伍教師隊伍決定一個(gè)學(xué)校的興衰，為提高教師的素質(zhì)他們加強教師的業(yè)務(wù)學(xué)習培訓，采取請專(zhuān)家作報告、看優(yōu)秀課例、讀教育類(lèi)書(shū)籍的方式提高教師的理論水平，實(shí)現人人成為自覺(jué)的學(xué)習者。為了提高教師的授課水平，他們采取備課組集體磨課，學(xué)科帶頭人上導航課，課題組上研究課，青年教師上匯報課的方式快速提高教師的授課水平，進(jìn)而提高教學(xué)質(zhì)量。
2、利用“青培中心”培養青年教師學(xué)校教科室專(zhuān)門(mén)成立青培中心，實(shí)施青藍工程，來(lái)培養青年教師。青培中心是學(xué)校35周歲以下的教師組成的一個(gè)學(xué)習、培訓組織，由教科室安排開(kāi)展一些促使教師教育教學(xué)水平提高的培訓學(xué)習活動(dòng)，而且活動(dòng)是非常多的；青藍工程是優(yōu)秀教師與青年教師結成對子，互相幫助、互相學(xué)習，實(shí)現一帶一促使教師隊伍整體素質(zhì)的提高。
三、“堅持”是德育工作的靈魂堅持就是特色，這是他們的德育工作理念。
抓好德育工作要從兩方面做起，一是抓好班主任常規工作，二是搞好德育活動(dòng)。班主任常規工作主要是師生一日常規，一日常規按各個(gè)時(shí)間段對師生提出了明確的要求，每天進(jìn)行檢查評分，周五進(jìn)行總結，并把這個(gè)分數作為評選“文明班集體”“雛鷹中隊”“優(yōu)秀班主任”的重要條件。特別是德育活動(dòng)他們開(kāi)展得有聲有色，很有意義，各項活動(dòng)都以“教育學(xué)生、鍛煉學(xué)生”為出發(fā)點(diǎn)，學(xué)年初德育處定出全年的活動(dòng)計劃和方案由全體教師討論、修正后實(shí)施，根據學(xué)校的方案各年級組、各班級要制出自己的活動(dòng)方案，然后創(chuàng )造性地開(kāi)展活動(dòng)。他們堅持讓德育活動(dòng)充滿(mǎn)生命的活力，必須滲透在各個(gè)學(xué)科中去，做到形散而神不散，如他們搞的一個(gè)活動(dòng)叫“金色的秋天”，學(xué)校組織學(xué)生到山上、到田野里去感受秋天，各學(xué)科也相應開(kāi)展活動(dòng)：語(yǔ)文學(xué)科讓學(xué)生寫(xiě)秋天，搜集有關(guān)秋天的文章、詩(shī)歌、好詞好句等，舉辦贊美秋天朗誦會(huì )；美術(shù)學(xué)科開(kāi)展畫(huà)秋天的比賽；音樂(lè )學(xué)科學(xué)習有關(guān)秋天的歌曲；英語(yǔ)學(xué)科進(jìn)行描寫(xiě)秋天的英語(yǔ)文章創(chuàng )作……每次活動(dòng)他們都堅持把活動(dòng)成果用各種方式進(jìn)行展示，這也為師生參與活動(dòng)、展示自我搭建了平臺。
四、“滲透”是教科工作的秘訣
1、課題研究工作課題申報一定要根據實(shí)際情況，在充分論證的情況下確定主課題，而且要有照顧到各學(xué)科的微型課題即子課題，讓每位教師都能參與進(jìn)來(lái)，都有事做，課題研究工作必須滲透到各學(xué)科教學(xué)當中去，這樣課題研究才不會(huì )孤立。
2、加強學(xué)習培訓為教學(xué)研究充電開(kāi)展讀書(shū)沙龍、教師培訓沙龍活動(dòng)，讓老師提高參與教學(xué)研究的能力。
3、實(shí)行月報制度注重成果積累每月各課題組匯報研究成果，這個(gè)成果是多樣的，不拘一格的，可以是文字材料，也可以是一節研究課，還可以是一些活動(dòng)成果。
小學(xué)掛職學(xué)習心得體會(huì )3
感謝教育局黨委的信任和培養，我于3月4日至7月4日在重慶市南岸區天臺崗小學(xué)掛職學(xué)習，通過(guò)一個(gè)學(xué)期工作，深入了解了學(xué)校的辦學(xué)理念，發(fā)展模式，德育管理，教師管理和課題研究等工作運轉情況，工作中結合自己的工作崗位認真思考，使自己對學(xué)校管理又有了一次深刻認識和新的提高�，F從以下三方面向領(lǐng)導匯報掛職期間學(xué)習和工作情況：
第一部分：基本情況匯報
一、掛職學(xué)校情況介紹
天臺崗小學(xué)是重慶南岸區一所名小學(xué)，坐落在南岸區中心位置南坪，學(xué)校有59個(gè)教學(xué)班，3000余名學(xué)生，157名教職工，市級骨干教師6名，區級骨干教師30名，是南岸區教育均衡發(fā)展，一校多區辦學(xué)模式的示范性小學(xué)。是一所充滿(mǎn)生命活力，以?xún)和?huà)為特長(cháng)，以幸福教育為特色，注重學(xué)生綜合素質(zhì)發(fā)展的學(xué)校。學(xué)校秉承“為孩子的幸福人生奠基”的辦學(xué)理念，培養“言行儒雅，博學(xué)善思”的小學(xué)生，學(xué)校為師生幸福人生搭建了成長(cháng)的“七彩橋”，即幸福校園，幸�；ǘ�，幸福園丁，幸福源泉，幸福樂(lè )園，幸福社區，幸福在線(xiàn)，讓老師感到工作是幸福的，讓學(xué)生覺(jué)得學(xué)習是幸福的�！疤炫_寶貝，幸福成長(cháng)”體現了學(xué)校以學(xué)生為本，把學(xué)生的發(fā)展作為學(xué)校工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。學(xué)校XX年接收了一所廠(chǎng)辦子�，F花園校區，XX年接收了房開(kāi)商配置的上海城校區，目前學(xué)校擁有三個(gè)校區，具備了優(yōu)質(zhì)教育集團化辦學(xué)的明顯優(yōu)勢，特別是進(jìn)幾年來(lái)學(xué)校發(fā)展很快，形成鮮明的幸福教育辦學(xué)特色，教學(xué)質(zhì)量一直處于南岸區領(lǐng)先地位，學(xué)生美術(shù)、書(shū)法、科技作品，體育、英語(yǔ)、音樂(lè )技能競賽多次取得國際，國家級和市級獎勵，學(xué)校得到了社會(huì )各方面的肯定和贊許。
學(xué)校先后取得了國家教育質(zhì)量管理示范基地，全國百所德育科研名校等國家級榮譽(yù)，重慶市“紅領(lǐng)巾示范學(xué)�！� ，重慶市教育科研先進(jìn)集體等市級榮譽(yù)。
二、學(xué)習工作情況：
根據學(xué)校領(lǐng)導的安排，我的工作主要是協(xié)助陳雅琳副校長(cháng)分管教學(xué)教研以及圖書(shū)課題管理等工作，陳雅琳副校長(cháng)調離之后，協(xié)助李佳副校長(cháng)，魏莉副校長(cháng)分管德育和體衛藝工作。工作期間堅持按照教育局黨委的工作要求，遵守學(xué)校作息時(shí)間，邊工作，邊學(xué)習，多做事，多反思，注重提高自己。
�。ㄒ唬┣趭^學(xué)習，努力工作
我總共參加學(xué)校行政會(huì )4次，中層干部及組長(cháng)會(huì )6次，全體教工大會(huì )4次，參加班隊活動(dòng)9次，學(xué)校各項活動(dòng)8次，聽(tīng)課28節，個(gè)別訪(fǎng)談幾十人次。另，參加了重慶市九龍坡區教委組織的“課改六年經(jīng)驗”交流活動(dòng)，聆聽(tīng)了成都教育科學(xué)院院長(cháng)陳大偉教授的《課程改革六年的得與失》主題講座；參加了南岸區教育系統第18期校長(cháng)論壇，聆聽(tīng)了重慶市教育科學(xué)院副院長(cháng)龔春燕教授的講座《學(xué)校創(chuàng )新與科學(xué)發(fā)展》；旁聽(tīng)了重慶市珊瑚實(shí)驗小學(xué)組織的全國知名專(zhuān)家、嘗試教學(xué)理論的創(chuàng )立者邱學(xué)華老師的講座《小學(xué)數學(xué)嘗試教學(xué)怎樣做？》，旁聽(tīng)了全國著(zhù)名特級教師，小學(xué)詩(shī)意語(yǔ)文的創(chuàng )立者王菘舟老師的示范課和王菘舟老師主講的“詩(shī)意語(yǔ)文，領(lǐng)我走進(jìn)快樂(lè )課堂”經(jīng)驗交流活動(dòng)；參加了天臺崗小學(xué)組織的幸福大講堂3次，其中有重慶市教育科學(xué)院原院長(cháng)唐果南教授主講的《新課程背景下的課堂教學(xué)》。通過(guò)和領(lǐng)導一起外出，參觀(guān)了江北陪新小學(xué)，南岸川益小學(xué)，怡豐小學(xué)，青龍路小學(xué)等學(xué)校，使自己開(kāi)闊了眼界，收獲了不少有用的`東西。同時(shí)，在參加各種活動(dòng)時(shí)，經(jīng)常思考這些學(xué)校辦學(xué)成功的原因。
�。ǘ┨撔恼埥�，注重積累
在充分尊重學(xué)校領(lǐng)導和同事的前提下，經(jīng)常和他們交流，特別是和班子成員交流，虛心向他們請教，在交流中吸取經(jīng)驗，在交流中取長(cháng)補短，同時(shí)把交流所得及時(shí)積累下來(lái)，有經(jīng)驗點(diǎn)滴、有文本材料、還有電子檔案和影像資料。
�。ㄈ┙Y合實(shí)際，認真反思
學(xué)習關(guān)鍵是學(xué)有所得，學(xué)有所用。在工作中，我常常把看到的與本校，本區的情況相比較，把學(xué)到的與本校的實(shí)際進(jìn)行反思，把想到的與原來(lái)工作中遇到的問(wèn)題相聯(lián)系，時(shí)常用“如果我遇到這樣的問(wèn)題該怎么辦？”鞭策自己，反省自己。在工作中，認真反思，及時(shí)總結，努力完善自己。
第二部分、主要收獲和體會(huì )
一、整合教育資源，教育均衡發(fā)展。
南岸區為促進(jìn)區內教育資源均衡發(fā)展，縮小校際間差距，實(shí)施了教育集團化辦學(xué)，名校帶弱校的整合戰略，而天臺崗小學(xué)就是一校多區辦學(xué)的成功示范。學(xué)校目前擁有南湖，花園，上海城三個(gè)校區，三個(gè)校區之間距離約1.5公里，三個(gè)校區校級領(lǐng)導是一套班子，中層領(lǐng)導分校區設置，學(xué)校管理實(shí)行一把尺子。三個(gè)校區中設立一個(gè)總校區，校長(cháng)在總校區辦公，負責管理全校。三個(gè)校區均設一個(gè)副校長(cháng)，副校長(cháng)負責分管全校某塊具體工作和主管點(diǎn)校的日常行政事務(wù)。點(diǎn)校在全�？偟墓ぷ鞑渴鹣驴梢愿骶咛厣�，推陳出新。通過(guò)一個(gè)學(xué)期的實(shí)踐，發(fā)現這種模式優(yōu)勢主要有：一是擴大學(xué)校的辦學(xué)規模，集中了人財物優(yōu)勢。二是縮小全區校際間差距，全區學(xué)校呈集團化發(fā)展。三是學(xué)校內部可以形成點(diǎn)校之間的競爭機制，有利于學(xué)校的發(fā)展。但是這種模式發(fā)展到一定階段仍有它的不足，一是學(xué)校管理成本太大，因為學(xué)校的管理是一把尺子，學(xué)校事務(wù)涉及到三個(gè)校區，分管校長(cháng)經(jīng)常往返于三個(gè)校區，二是點(diǎn)校的負責人對分管以外的事務(wù)基本不管，導致學(xué)校內部的工作不能齊步走。這些問(wèn)題天臺崗小學(xué)的領(lǐng)導正在思考對策，揚長(cháng)避短。天臺崗小學(xué)正是因為靠著(zhù)學(xué)校資源的不斷整合，靠著(zhù)學(xué)校品牌不斷優(yōu)化，僅用短短六年時(shí)間就成長(cháng)為南岸區的名小學(xué)。
二、學(xué)校特色發(fā)展，凸顯品牌意識
天臺崗小學(xué)為什么進(jìn)幾年來(lái)發(fā)展如此之快，我認為最關(guān)鍵的原因是學(xué)校提出打造特色學(xué)校，走品牌發(fā)展之路。而學(xué)校的特色也是學(xué)校通過(guò)一段時(shí)間形成的，學(xué)校長(cháng)期重視學(xué)生美術(shù)素養的培養和少兒形體課校本課程開(kāi)發(fā)，并多次取得國家級、市級獎勵的優(yōu)異成績(jì)。在德育方面重視學(xué)生的禮儀教育，創(chuàng )編學(xué)生禮儀操作為大課間活動(dòng)內容，評選禮儀寶貝，綠色寶貝，節約寶貝，感恩寶貝，陽(yáng)光寶貝。通過(guò)這些活動(dòng)，學(xué)生取得了很好的成績(jì)，得到了健康的成長(cháng)。學(xué)生的發(fā)展讓學(xué)校領(lǐng)導和老師感覺(jué)到學(xué)校是因學(xué)生而存在，為學(xué)生的發(fā)展著(zhù)想才是真正的教育，有了這些思考，學(xué)校提出了“為孩子的幸福人生奠基“的辦學(xué)理念，如今在天臺崗小學(xué)的教學(xué)樓，接待用的一次性茶杯，手提袋，網(wǎng)站，檔案資料封面，畢業(yè)學(xué)生錦盒等等，隨處可見(jiàn)“天臺寶貝，幸福成長(cháng)”六個(gè)大字。學(xué)校還自主開(kāi)發(fā)了多學(xué)科整合課程《幸福是什么》，獲得重慶市綜合實(shí)踐課程評比一等獎。通過(guò)不斷的提煉和完善，最終形成了幸福教育的品牌。辦學(xué)特色形成之后，整個(gè)學(xué)校的工作千頭萬(wàn)緒一線(xiàn)牽，有了這樣的教育品牌，也為學(xué)校發(fā)展尋找到了不竭的動(dòng)力，使學(xué)校沿著(zhù)品牌特色之路取得了一個(gè)又一個(gè)輝煌的成績(jì)。的確是這樣，正如重慶市教委彭智勇主任在20xx年重慶市中小學(xué)特色學(xué)校建設論壇會(huì )上所說(shuō)，學(xué)校要發(fā)展成一校一特色，一校一精品。重慶市還有渝中區人和小學(xué)，南岸區江南小學(xué)等一些學(xué)校都依靠特色學(xué)校建設，取得了飛速的發(fā)展。
小學(xué)掛職學(xué)習心得體會(huì )4
“中國教育看江蘇，江蘇教育看南通”，我有幸到南通市實(shí)驗小學(xué)掛職學(xué)習，學(xué)習教育發(fā)達地區的教育教學(xué)管理理念，深感受益匪淺，十天的學(xué)習不僅使我的教育教學(xué)思想得到了更新，而且讓我學(xué)到了許多先進(jìn)、科學(xué)又易于操作的管理方法。南通市實(shí)驗小學(xué)是一所百年老校，有豐厚的文化底蘊，該校始建于19XX年，XX年起用新樓，占地面積13畝多，學(xué)校一直以“勤敬”為校訓，并不斷為校訓注入新的內容，做到校訓的與時(shí)俱進(jìn)，從這所學(xué)校走出了許多科學(xué)家、藝術(shù)家、世界冠軍，因此這個(gè)學(xué)校被譽(yù)為“科學(xué)家的搖籃”“藝術(shù)家的搖籃”“世界冠軍的搖籃”。
在該校學(xué)習期間我們先后聆聽(tīng)了陸勝利校長(cháng)、張榮芬書(shū)記、朱玉如校長(cháng)、唐駿主任的工作經(jīng)驗介紹，他們分別就學(xué)校的整體管理理念、德育工作、教學(xué)管理、教科工作進(jìn)行了詳細地介紹。除了與校領(lǐng)導交流我們還聽(tīng)了5名優(yōu)秀青年教師的課，另外我們有幸參加了崇川區的兩次教科研活動(dòng)：一是“讓京劇走進(jìn)課堂”培訓活動(dòng)，二是識字教學(xué)研討會(huì )，通過(guò)這兩項活動(dòng)讓我們看到了南通教育人的工作熱情和較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
可以說(shuō)這次掛職我學(xué)到了很多東西，增長(cháng)了見(jiàn)識、更新了理念，在忙忙碌碌、快快樂(lè )樂(lè )中我收獲頗多，總結如下：
一、“服務(wù)”是管理的最高境界
“讓人缺少幸福的管理是無(wú)效的”這句話(huà)是真理，它就要求我們每位校長(cháng)要實(shí)施人性化的管理，把服務(wù)師生作為各項工作的前提，實(shí)現“管理型”向“服務(wù)型”的根本轉變。
陸校長(cháng)掛在嘴邊的話(huà)是老師不容易、很辛苦、收入低，可老師的奉獻精神是百業(yè)之首，所以我們做校長(cháng)的要一心為全體師生服務(wù)，要積極尋找自身不足，不斷完善服務(wù)機制，讓老師、學(xué)生在學(xué)校有幸福感，這才是成功的管理。
校長(cháng)服務(wù)既要無(wú)微不致，又要發(fā)揚民主，這樣上下級關(guān)系就會(huì )非常和諧，，為提高教育質(zhì)量，優(yōu)化學(xué)校管理是大有益處的。
二、“細節”是教學(xué)管理的抓手
“細節決定成敗”這是主抓教學(xué)的朱校長(cháng)的座右銘，她認為把平凡的每件事做好了就是不平凡，做好了每一個(gè)細節就等于做好了教學(xué)工作，實(shí)小的教學(xué)工作是這樣做的：
1、鍛造高素質(zhì)的教師隊伍
教師隊伍決定一個(gè)學(xué)校的興衰，為提高教師的素質(zhì)他們加強教師的業(yè)務(wù)學(xué)習培訓，采取請專(zhuān)家作報告、看優(yōu)秀課例、讀教育類(lèi)書(shū)籍的方式提高教師的理論水平，實(shí)現人人成為自覺(jué)的學(xué)習者。為了提高教師的授課水平，他們采取備課組集體磨課，學(xué)科帶頭人上導航課，課題組上研究課，青年教師上匯報課的方式快速提高教師的授課水平，進(jìn)而提高教學(xué)質(zhì)量。
2、利用“青培中心”培養青年教師
學(xué)校教科室專(zhuān)門(mén)成立青培中心，實(shí)施青藍工程，來(lái)培養青年教師。青培中心是學(xué)校35周歲以下的教師組成的一個(gè)學(xué)習、培訓組織，由教科室安排開(kāi)展一些促使教師教育教學(xué)水平提高的培訓學(xué)習活動(dòng)，而且活動(dòng)是非常多的；青藍工程是優(yōu)秀教師與青年教師結成對子，互相幫助、互相學(xué)習，實(shí)現一帶一促使教師隊伍整體素質(zhì)的提高。
3、公平、透明的常規工作考核是提高積極性的關(guān)鍵
學(xué)校的常規工作有詳細的規定，實(shí)行周提醒、月總結、學(xué)期考核的辦法，每周由備課組長(cháng)、年級組長(cháng)、教導處等部門(mén)將檢查情況進(jìn)行通報，好的要表?yè)P、記分，差的要提醒，每月進(jìn)行各項分數的匯總，這樣一學(xué)期下來(lái)，誰(shuí)多少分都一目了然，實(shí)現了考核的公平性、透明性，這也促使每位教師努力工作，大大提高了積極性。
4、打造高效的課堂教學(xué)模式
他們不從加班加點(diǎn)上要質(zhì)量，而是提高課堂40分鐘的效率，要求教師課前做好上課的一切準備工作，上課鈴聲一響必須馬上進(jìn)入上課狀態(tài)，不能浪費一分鐘，就連體育課也是預備鐘敲響就開(kāi)始整理隊伍，然后從樓上帶入操場(chǎng)，保證上課鈴響就能正式上課。
我們聽(tīng)了5節課，老師的課上得很有激情，很投入，效率很高，尤其要提到的是每節課的中間都穿插一個(gè)簡(jiǎn)單、歡快的團體歌舞表演，這樣的課學(xué)起來(lái)輕松，整節課聽(tīng)到最多的是老師的贊美聲、鼓勵聲，看到最多的是學(xué)生的活動(dòng)、合作，他們的每節課都是在活動(dòng)中進(jìn)行的，很自然、很流暢，根本不會(huì )感到乏味。
老師們采取集體備課，可以說(shuō)把課備到了極致，并且老師的素質(zhì)很高，有很強的課堂駕馭能力，出現的任何情況都能輕松、自然地解決。還有是學(xué)生的學(xué)習習慣相當好而且與老師配合默契。
實(shí)小低年級每天5節課，高年級6節課，他們老師能在有限的時(shí)間內完成教學(xué)任務(wù)，這充分驗證了高效課堂已經(jīng)形成。
5、抓實(shí)三個(gè)細節
一是關(guān)注教師的磨練，強化教后反思，要求每位教師每周寫(xiě)一篇教后記，每日寫(xiě)一篇教后感受，這也是讓老師感受教育樂(lè )趣，積累教學(xué)經(jīng)驗的有效途徑，可以讓教師們養成勤于實(shí)踐、善于總結、勇于發(fā)現的良好習慣，最重要的是能夠不斷地改進(jìn)工作。二是加強教師基本功訓練，如“三筆一話(huà)”的訓練，他們學(xué)校的任何一個(gè)老師都能寫(xiě)一手漂亮的正楷字，說(shuō)一口流利的普通話(huà)（南通市一市六縣有26種方言，而且互相都聽(tīng)不懂），另外還開(kāi)展一些針對學(xué)科特點(diǎn)的訓練如語(yǔ)文教師進(jìn)行語(yǔ)言、神態(tài)和如何指導學(xué)生寫(xiě)好作文的訓練，數學(xué)教師進(jìn)行思維能力訓練和制作教具的訓練。三是抓作業(yè)，老師要留給學(xué)生的作業(yè)必須自己先做一遍，感受一下作業(yè)的質(zhì)、量，然后再留給學(xué)生，而且要求老師必須知道留這次作業(yè)的目的，堅決不做無(wú)用的、重復的作業(yè)。特別提到的是大部分作業(yè)是老師自己設計的，這樣的作業(yè)更有目的性、針對性。
三、“堅持”是德育工作的靈魂
堅持就是特色，這是他們的德育工作理念。抓好德育工作要從兩方面做起，一是抓好班主任常規工作，二是搞好德育活動(dòng)。班主任常規工作主要是師生一日常規，一日常規按各個(gè)時(shí)間段對師生提出了明確的要求，每天進(jìn)行檢查評分，周五進(jìn)行總結，并把這個(gè)分數作為評選“文明班集體”“雛鷹中隊”“優(yōu)秀班主任”的重要條件。特別是德育活動(dòng)他們開(kāi)展得有聲有色，很有意義，各項活動(dòng)都以“教育學(xué)生、鍛煉學(xué)生”為出發(fā)點(diǎn)，學(xué)年初德育處定出全年的活動(dòng)計劃和方案由全體教師討論、修正后實(shí)施，根據學(xué)校的方案各年級組、各班級要制出自己的活動(dòng)方案，然后創(chuàng )造性地開(kāi)展活動(dòng)。
他們堅持讓德育活動(dòng)充滿(mǎn)生命的活力，必須滲透在各個(gè)學(xué)科中去，做到形散而神不散，如他們搞的一個(gè)活動(dòng)叫“金色的秋天”，學(xué)校組織學(xué)生到山上、到田野里去感受秋天，各學(xué)科也相應開(kāi)展活動(dòng)：語(yǔ)文學(xué)科讓學(xué)生寫(xiě)秋天，搜集有關(guān)秋天的文章、詩(shī)歌、好詞好句等，舉辦贊美秋天朗誦會(huì )；美術(shù)學(xué)科開(kāi)展畫(huà)秋天的比賽；音樂(lè )學(xué)科學(xué)習有關(guān)秋天的歌曲；英語(yǔ)學(xué)科進(jìn)行描寫(xiě)秋天的英語(yǔ)文章創(chuàng )作……
每次活動(dòng)他們都堅持把活動(dòng)成果用各種方式進(jìn)行展示，這也為師生參與活動(dòng)、展示自我搭建了平臺。
四、“滲透”是教科工作的秘訣
1、課題研究工作
課題申報一定要根據實(shí)際情況，在充分論證的情況下確定主課題，而且要有照顧到各學(xué)科的微型課題即子課題，讓每位教師都能參與進(jìn)來(lái)，都有事做，課題研究工作必須滲透到各學(xué)科教學(xué)當中去，這樣課題研究才不會(huì )孤立。
2、 加強學(xué)習培訓為教學(xué)研究充電
開(kāi)展讀書(shū)沙龍、教師培訓沙龍活動(dòng)，讓老師提高參與教學(xué)研究的能力。
3、 實(shí)行月報制度注重成果積累
每月各課題組匯報研究成果，這個(gè)成果是多樣的，不拘一格的，可以是文字材料，也可以是一節研究課，還可以是一些活動(dòng)成果。
通過(guò)這次掛職學(xué)習我收獲很多，決心把學(xué)來(lái)的經(jīng)驗創(chuàng )造性地運用到學(xué)校管理中去，我決定做到以下幾點(diǎn)：
一、樹(shù)立強烈的服務(wù)意識，讓全體師生在學(xué)校體驗快樂(lè )、感受幸福。
二、抓好德育工作，尤其搞好德育活動(dòng)，把德育工作放到重要的位置，全力抓好。
三、加強教師培訓，鼓勵教師學(xué)習，為他們提供培訓、學(xué)習的機會(huì )和條件，營(yíng)造人人學(xué)習的良好氛圍。
四、轉變抓質(zhì)量的方式，創(chuàng )建高效課堂，提高教學(xué)效率。
五、把課題研究工作當作服務(wù)教學(xué)，提高教師素質(zhì)的重要工作來(lái)抓。
六、加強學(xué)校體育工作，提高師生的身體素質(zhì)。
七、利用好家長(cháng)和學(xué)生兩支隊伍，積極聽(tīng)取意見(jiàn)、建議，改進(jìn)學(xué)校工作。
河南疃鎮總校部駱莊小學(xué) 王寶月
【小學(xué)掛職學(xué)習心得體會(huì )4篇】相關(guān)文章：
小學(xué)掛職學(xué)習總結01-01
掛職學(xué)習報告-工作報告04-09
掛職鍛煉個(gè)人學(xué)習總結范文-學(xué)習總結01-01
關(guān)于基層干部掛職鍛煉學(xué)習總結03-11
企業(yè)掛職鍛煉學(xué)習總結范文（通用5篇）03-11
掛職干部民情日記10-24