贏(yíng)在中層學(xué)習心得體會(huì )
在公司領(lǐng)導的安排下，我們有幸再次聽(tīng)了李衛星老師的精彩講座《贏(yíng)在中層》—打造高績(jì)效的執行團隊，使我更深刻的領(lǐng)悟到凝聚團隊精神，打造高績(jì)效的團隊在企業(yè)中的重要性。
企業(yè)相當于一個(gè)組織，企業(yè)中的每一個(gè)員工就是組織中的一粒粒細胞，細胞雖小但起的作用卻至關(guān)重要。在企業(yè)中打造高績(jì)效的團隊，必須從培養每一位員工做起。因為團隊就是由一群不同背景，不同技能，不同知識的人所組成，只有大家同心協(xié)力，用群體的智慧結合成具大的創(chuàng )造力，才能實(shí)現團隊的共同目標，從而組成高績(jì)效的團隊。
高績(jì)效團隊所具備的重要特征為以下幾點(diǎn)。
1、相互依賴(lài)與協(xié)同：每個(gè)人都要依靠與他人的合做才能完成預定的工作目標，和諧融洽的人際關(guān)系氛圍將為團隊協(xié)同提供必要的'社會(huì )基礎。
2、角色定位與責任分擔：每個(gè)團隊成員都擔當不同的角色，承擔不同的責任，團隊每一位成員必須具備勝任工作的核心專(zhuān)長(cháng)和技能。
3、信息溝通與知識共享：每一個(gè)團隊成員必須通過(guò)分享信息和資源來(lái)協(xié)調他們的各項活動(dòng)，每一個(gè)成員都有責任以一種適宜的方式向其他成員提供信息，傳授經(jīng)驗。
4、自我管理與授權：團隊成員在團隊工作中即要承擔相應的責任，也要享有管理自己工作的自主權。
因此，打造高績(jì)效的團隊不僅需要依靠公司制度與業(yè)務(wù)流程來(lái)實(shí)現團隊的有效運作，還要充分授權，以之充分發(fā)揮每個(gè)員工的主動(dòng)性與創(chuàng )造性。就現狀而言，我認為公司已經(jīng)給予了我們非常豐厚的條件，已經(jīng)把機會(huì )放到了我們每一個(gè)人面前，我們應當好好把握。比如說(shuō)，除授權之外還給我們這個(gè)非常民主誠信的環(huán)境；不定時(shí)對我們的培訓；經(jīng)常性的激勵與薪資績(jì)效的公開(kāi)透明化等等。
這些都是我們每個(gè)員工在各自的崗位上成長(cháng)與進(jìn)步的良好條件，我們應當學(xué)會(huì )充分利用。除此之外，我們也有許多的不足，如我們的溝通渠道就不是很順暢，人與人之間，部門(mén)與部門(mén)之間老感覺(jué)缺乏一種什么東西，配合不是很默契，這需要我們大家共同去改進(jìn)，我們都應該有一顆包容的心，都應從自身考慮一下，是自己說(shuō)話(huà)方式不對呢，還是語(yǔ)氣不好，或是技巧不夠？應當深思一下。千萬(wàn)不要一謂的去責備別人，我相信只要有一顆坦誠的心，大家都會(huì )理解你。還有就是工作效率問(wèn)題，我們也應當不斷改進(jìn)，熟能生巧，不僅需要使用正確的方法，還需要我們加倍的努力，要勇于承擔責任，建立領(lǐng)導與同事對你的可信度。只要我們相互學(xué)習，相互協(xié)作，通過(guò)在工作中的交流與溝通，發(fā)現問(wèn)題，彼此相互促進(jìn)，團隊的工作質(zhì)量自然就會(huì )不斷改善。
總之我認為，打造高績(jì)效的團隊還是得從提高員工自身的綜合素質(zhì)做起，只我們每個(gè)員工都在提高，都在進(jìn)步，那么整個(gè)團隊就會(huì )提高進(jìn)步。熟話(huà)說(shuō)，眾人拾柴火焰高。只要我們大家精誠合作，齊心協(xié)力，眾志成城，團結一致，相互配合，相互協(xié)調，我們就一定會(huì )在各自的工作崗位上成功勝任，光芒四射，我們的企業(yè)就會(huì )在這個(gè)激烈的市場(chǎng)競爭下不斷成熟壯大，出人頭地，立于不敗之地！
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