大秦帝國觀(guān)后感
細細品味一部作品以后，相信你會(huì )有不少感想吧，現在就讓我們寫(xiě)一篇走心的觀(guān)后感吧。是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒？下面是小編整理的大秦帝國觀(guān)后感，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
電視劇《大秦帝國》以其波瀾壯闊的歷史場(chǎng)景和悲壯的結局讓人感慨萬(wàn)千。大秦帝國這個(gè)古老而龐大的公司在秦孝公接手時(shí)已經(jīng)是千瘡百孔，搖搖欲墜。這部電視劇就向我們展示了一個(gè)團隊是如何發(fā)展壯大并完成自己強秦的歷史使命的。個(gè)人認為我們可以從中得到以下啟發(fā)：
一、 統一明確的團隊目標能夠增強團隊的凝聚力
在大秦帝國公司無(wú)論是總裁嬴渠梁先生，還是執行總裁商鞅，總經(jīng)理景監、車(chē)英，還是后來(lái)脫離團隊的公子虔等等，他們都有一個(gè)明確而共同的目標，那就是——強秦富秦，使秦國不再受東方各國的欺辱。正是這個(gè)統一而明確的目標使這個(gè)團隊的所有成員都能緊緊地團結起來(lái)，所有的事情才能有效的開(kāi)展起來(lái)，工作才會(huì )事半功倍。這一點(diǎn)對任何一個(gè)團隊來(lái)說(shuō)，都是必然的要求。
二、 為了團隊而犧牲的奉獻精神
在嬴渠梁擔任大秦帝國總裁期間，公司多次遇到嚴重的危機，東方六國挑釁滋事，接連侮辱秦國，致使原本就積貧積弱，破敗不堪秦帝國更加前途渺茫。然而在這些危急關(guān)頭老秦人總能發(fā)出“赳赳老秦，共赴國難”的怒吼，并最終挽救危局。
就秦孝公所率領(lǐng)的團隊來(lái)說(shuō)，景監為了實(shí)現強秦夢(mèng)想，不惜被秦孝公責難，而三次引薦商鞅；公子虔為了變法能夠順利實(shí)施，甘愿讓位商鞅；車(chē)英為支持變法，放棄疆場(chǎng)建功的機會(huì )……這些都是一個(gè)團隊隊員所應該具備的舍小我為大我的犧牲奉獻精神。
三、 鐵腕制度造就團隊的靈魂
面對千瘡百孔的大秦帝國公司，總裁嬴渠梁，執行總裁商鞅決心變法以強秦，變法就是徹底割除無(wú)為而治的種種弊端，使各項事務(wù)“有法可依，有法必依，有法必行”“法大于天，法大于人”，所以商君通過(guò)徙木立信、王子犯法與庶民同罪等一系列的事件來(lái)樹(shù)立民眾對法律的信心。民眾對法律有了信心，新法的推廣才能持續。正是這種對法律制度的尊重，使得法律深入人心，秦國經(jīng)濟不斷發(fā)展，綜合國力不斷提升，并最終強大起來(lái)。
法律才是使秦國強大起來(lái)的靈魂。當今社會(huì )，許多公司團隊，雖然也有制度規章，但常常因為這樣那樣的原因而不能正常實(shí)施，久而久之，制度形同虛設，團隊也日益渙散并最終潰散�？梢�(jiàn)制度建設是促進(jìn)團隊長(cháng)遠發(fā)展的必然選擇。
四、 用人不疑、人盡其才的用人理念
縱觀(guān)秦孝公時(shí)期的大秦帝國公司，可以發(fā)現這樣的一個(gè)現象，秦孝公對所用之人一般是絕對的信賴(lài)的'，例如：商鞅商鞅分析完強秦九論之后，直陳贏(yíng)渠粱變法三難希望得到贏(yíng)渠梁的認可：
1、竭誠擁戴變法的新銳骨干，居于樞要職位；
2、法制不避權貴，宮室宗親違法與庶民同罪；
3、國君須對變法大臣堅信不疑，不受挑撥，不中離間。
而贏(yíng)渠梁卻向商鞅對天發(fā)誓：信君如信我，終我一生，絕不負君。商鞅大為感動(dòng)：公如青山，我 如松柏，粉身碎骨，永不相負。贏(yíng)渠梁信守諾言并且終其一生都對商鞅進(jìn)行了無(wú)畏的支持。正是這種無(wú)謂的支持和一如既往的信任，成就了商鞅的不世之才，也成就了大秦帝國不朽的功業(yè)。
大秦帝國給人的啟示遠遠不止這些，以上幾點(diǎn)只是個(gè)人的淺見(jiàn)，希望對自己以后的工作有所幫助。
【大秦帝國觀(guān)后感】相關(guān)文章：
大秦帝國觀(guān)后感09-12
大秦帝國的經(jīng)典語(yǔ)錄04-19
《大秦帝國》經(jīng)典語(yǔ)錄02-08
《大秦帝國》讀書(shū)筆記11-23
《大秦帝國》讀書(shū)筆記08-11
《大秦帝國之崛起》經(jīng)典臺詞11-13
《大秦帝國》讀書(shū)筆記450字01-07
《大秦帝國》讀后感（精選37篇）04-07