個(gè)人年終總結應該怎么寫(xiě)

　　第一，標題寫(xiě)對

　　標題是文章的眼睛，一般總結雖沒(méi)有發(fā)揮的余地，但一定要寫(xiě)全面。

　　部門(mén)總結的標題：部門(mén)名稱(chēng)+年度名稱(chēng)+總結，1、2項可以互換，如“人力資源部2014年度總結”。

　　公司總結的標題：關(guān)于+公司名稱(chēng)+年度名稱(chēng)+本文內容+總結，如“關(guān)于A(yíng)B公司年度人力資源工作的總結”。

　　標題表達具體明了，不但容標題寫(xiě)對易引起領(lǐng)導重視，而且便于存檔，更利于查找，一舉多得!

　　第二，引言要精

　　引言要短而精，官話(huà)、套話(huà)要少。部門(mén)總結引言：如“萬(wàn)總：現將人力資源部總結報上，請批示�！�

　　公司業(yè)務(wù)總結引言：如“公司領(lǐng)導：今年，在公司各級領(lǐng)導親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導下，在公司各部門(mén)的積極支持下，在人力資源部全體員工的共同努力下，我們取得了三方面的成績(jì)：積累了較大的儲備人才簡(jiǎn)歷，1000余份簡(jiǎn)歷，充實(shí)我公司人才儲備人員數目;堅持公司育人理念，培養公司復合型人才為己任，嚴格依據培訓計劃執行培訓任務(wù)。2014年度共開(kāi)展包括新人入職、中干管理知識等培訓60余次，大大提高公司人員整體職業(yè)化素質(zhì)及職業(yè)情操;在薪資管理、社保管理方面主要針對公司薪酬做了普調及改革，確保每月及時(shí)下發(fā)核算公司人員工資。在核算與執行中主要將大統公司工資納入人事核算，逐步規范及步入正軌......下面將分成6個(gè)部分向領(lǐng)導做了詳細匯報：“......”

　　無(wú)論領(lǐng)導多忙，一看引言就知道你的工作成績(jì)了。

　　第三，總結要全

　　總結主要分兩大部分，第一部分是總結，第二部分是特點(diǎn)�？偨Y部分要全面，把各級領(lǐng)導的關(guān)心，兄弟部門(mén)的支持、員工們的努力、以及部門(mén)的`主要工作要寫(xiě)全面，但一般不要超過(guò)六點(diǎn)。

　　特點(diǎn)是本年度本文的精彩之處，與往年的不同之處，本部門(mén)主要的，重點(diǎn)的成績(jì)，一定要認真寫(xiě)好。特點(diǎn)不要超過(guò)三點(diǎn)，多了就是特點(diǎn)了，領(lǐng)導們都不容易記住。

　　第四，不足要準

　　一年工作一定會(huì )存在一些問(wèn)題、不足和遺憾，一定要找準寫(xiě)好。特別是把領(lǐng)導認為存在的問(wèn)題，員工感覺(jué)存在的問(wèn)題和阻礙公司發(fā)展的主要問(wèn)題要找準找對，深刻反省，寫(xiě)深寫(xiě)透。

　　第五，改進(jìn)要實(shí)

　　針對成績(jì)、特點(diǎn)、不足、問(wèn)題，明年該怎么辦?這點(diǎn)一定要用心寫(xiě)好。要有具體的辦法、措施和步驟。要事先征求領(lǐng)導和員工的意見(jiàn)，部門(mén)組織好學(xué)習和討論，制定出的改進(jìn)計劃要得到領(lǐng)導的中肯和員工的認可。

　　總之，文章寫(xiě)作有八股，功夫詩(shī)外無(wú)止境。光看筆頭生化，沒(méi)有扎實(shí)的工作、沒(méi)有認真的調研、沒(méi)有準確的分析是寫(xiě)不出好文章的。但干好了沒(méi)有寫(xiě)出來(lái)，得不到別人的認可，難道不感覺(jué)太窩火嗎?

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