職場(chǎng)中的人際關(guān)系心理學(xué)你了解嗎
了解職場(chǎng)中人際關(guān)系心理學(xué)的基本原則,讓你在職場(chǎng)中更如魚(yú)得水，一起來(lái)了解一下吧?
蹺蹺板互惠原則
俗話(huà)說(shuō)，助人為快樂(lè )之本。人與人之間的互動(dòng)，就如同坐跳蹺板一樣，不能永遠固定為某一端高、另一端低，就是要高低交替，這樣整個(gè)過(guò)程才會(huì )好玩，才會(huì )快樂(lè )!一個(gè)永遠不肯吃虧、不愿讓步的人，即便真討到了不少好處，也不會(huì )快樂(lè )。
因為自私的人如同坐在一個(gè)靜止的蹺蹺板頂端，雖然維持了高高在上的優(yōu)勢位置，但整個(gè)人際互動(dòng)失去了應有的'樂(lè )趣，對自己或對方都是一種遺憾。蹺蹺板互惠原則是我們在與同事相處時(shí)，不可缺少的一門(mén)藝術(shù)。
刺猬法則
刺猬法則以用這樣一個(gè)有趣的現象來(lái)形象說(shuō)明：兩只困倦的刺猬。由于寒冷而相擁在一起，可是因為各自身上都長(cháng)著(zhù)刺，刺得對方怎么也睡不舒服。于是，它們分開(kāi)了一段距離，但寒風(fēng)刺骨，它們又不得不湊到一起幾經(jīng)折騰，兩只刺猾終于找到了一個(gè)合適的距離：既能互相獲得對方的體溫，又不至于被扎。
刺猬法則就是人際交往中的心理距離效應。它告訴我們：人與人之間應該保持親密關(guān)系。但這是。親密有間的關(guān)系，而不是親密無(wú)間。我們要學(xué)會(huì )運用刺猬法則，與同事相處時(shí)既不要拒人于千里之外，也不要過(guò)于親密，彼此不分。有的放矢地處理好各種關(guān)系。
白金法則
白金法則是美國最有影響的演說(shuō)家之一、商業(yè)廣播講座撰稿人托尼.亞歷山德拉博士提出的，他還撰寫(xiě)了專(zhuān)著(zhù)《白金法則》。
白金法則的中心思想就是，你想人家怎樣待你，你也要怎樣待人。用這種為人處世的觀(guān)念和方法，能使我們在社交中始終處于主動(dòng)地位，有的放矢地處理好各種關(guān)系。
首因效應
人在初次交往中給對方留下的印象很深刻，人們會(huì )自覺(jué)地依據第一印象去評價(jià)一個(gè)人，今后交往中的印象都會(huì )被用來(lái)驗證第一印象，這種現象就是首因效應。
在現實(shí)的人際交往活動(dòng)中，給交往對象留下良好的第一印象，對于工作順利、有效地開(kāi)展，起著(zhù)不可低估的作用。開(kāi)端不好，就是今后花上十倍的努力，也很難消除其消極影響。所以，在現實(shí)工作中。我們要努力在慎初上下功失，力爭給人留下最好的第一印象。這就是首因效應。
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