財務(wù)培訓心得體會(huì )(匯編15篇)
在平日里，心中難免會(huì )有一些新的想法，常�？梢詫⑺鼈儗�(xiě)成一篇心得體會(huì )，這樣能夠培養人思考的習慣。那么寫(xiě)心得體會(huì )要注意的內容有什么呢？下面是小編整理的財務(wù)培訓心得體會(huì )，歡迎閱讀與收藏。
財務(wù)培訓心得體會(huì )1
到XX公司工作已經(jīng)三個(gè)多月了，從最初和父親提著(zhù)行李到XX公司報到那一刻起，我已經(jīng)成為了XX公司的一份子，成為了XX公司這個(gè)大家族的一員。
這段期間，我們經(jīng)歷了分班、軍訓、車(chē)間實(shí)習、標書(shū)制作等一系列的崗前培訓，每項培訓都內容豐富，趣味多多，從中更能使我們獲取豐厚的知識并且提高我們各方面的能力，軍訓培養了我們吃苦耐勞的精神、車(chē)間實(shí)習更是讓我們了解到工廠(chǎng)運作以及公司產(chǎn)品、工藝及生產(chǎn)流程，特別是我們制造性企業(yè)，對于如此復雜的產(chǎn)品了解其工藝制造及生產(chǎn)流程是非常必要的，而且對以后的工作都有很大幫助。而在如此豐富的培訓項目中，給我印象最深并使我收獲最多的要數近期財務(wù)部組織我們新員工進(jìn)行的財務(wù)知識培訓。
財務(wù)知識培訓分為兩大部分，一是理論培訓，二是財務(wù)工作的實(shí)踐。在此之前，財務(wù)部為這次培訓做了充分的準備，制定詳細的培訓計劃，我們定在每周二進(jìn)行財務(wù)知識的理論學(xué)習，每次課都讓從事多年會(huì )計工作的前輩為我們上課，老師們?yōu)樽屛覀兏玫睦斫夥彪s難懂的財務(wù)知識，事先做足充分準備，做出精美的演示講稿，把專(zhuān)業(yè)難懂的會(huì )計術(shù)語(yǔ)用通俗易懂的語(yǔ)言講述出來(lái)，并時(shí)不時(shí)的與聽(tīng)者進(jìn)行精彩互動(dòng)，所以每堂課下來(lái)都取得了很好的聽(tīng)課效果。另外一方面，財務(wù)部領(lǐng)導按我們的特點(diǎn)及喜好把我們這批新員工分到了不同的崗位上，先進(jìn)行輪崗學(xué)習，我被分到了XX崗位進(jìn)行學(xué)習，我的師傅是財務(wù)主管，對財務(wù)的各項工作都駕輕就熟，跟她學(xué)習是一個(gè)非常難得的機會(huì )，我也非常珍惜。
財務(wù)培訓還在進(jìn)行，要學(xué)的東西還有很多，我們要以一個(gè)什么樣的態(tài)度來(lái)對待這次培訓非常重要，我們從態(tài)度上應該重視它，認真學(xué)好它，提高學(xué)習興趣，這樣才能奠定扎實(shí)的財務(wù)功底，為以后的財務(wù)工作奠定基礎。
財務(wù)培訓心得體會(huì )2
在金秋十月，我們迎來(lái)了大成方略納稅人俱樂(lè )部在天津舉辦的為期2天的《常見(jiàn)稅企爭議案例化解實(shí)操》培訓班，作為一名基層財務(wù)工作者，我有幸參加這樣的培訓。
大成方略納稅人俱樂(lè )部特聘講師趙耀教授用他專(zhuān)業(yè)的知識、生動(dòng)的案例、精彩的語(yǔ)言從實(shí)務(wù)篇的增值稅、企業(yè)所得稅、財產(chǎn)與行為稅、個(gè)人所得稅等實(shí)施條例的解讀于案例相結合，趙教授淵博的知識、寬廣的視野、嚴謹的思維、清新靈活的教學(xué)方式、幽默風(fēng)趣的課堂氛圍，無(wú)不令我們這些學(xué)員深深折服，受益匪淺。
通過(guò)這種靈活的學(xué)習方式讓我們也懂得真正的學(xué)習不是照本宣科后的輕松，不是親身體驗后的愜意，而是思考和感悟，是觀(guān)念的更新、思維方式的轉變，是工作方式的調整、困惑的解決，是素質(zhì)的提升。
讓我在知識上有收獲，認識上有提高，也進(jìn)一步明確了工作方向。
這次培訓的時(shí)間雖短，但內容豐富，安排緊湊。
通過(guò)這次學(xué)習，讓我認識到作為一名基層單位一線(xiàn)財務(wù)工作人員，要養成終身學(xué)習的習慣，時(shí)刻要找準自己的位置，既注重房地產(chǎn)行業(yè)特點(diǎn)的業(yè)務(wù)學(xué)習，更要較為全面的學(xué)習業(yè)務(wù)知識。
今后，我要努力把學(xué)到的知識用到工作實(shí)踐中去，并使之在實(shí)踐中不斷升華，不斷提高。
財務(wù)培訓心得體會(huì )3
春天是一個(gè)適合學(xué)習和培訓的季節，在陽(yáng)光明媚的日子里，我們公司組織了一次集訓，學(xué)習更多的專(zhuān)業(yè)技能，加強我們的思想建設，我在培訓期間學(xué)習到更多財務(wù)的知識。培訓的時(shí)間雖然短暫，但是給我們的教育卻是震撼的，在之后為了將這次的學(xué)習資料進(jìn)行整理，進(jìn)一步體會(huì )這次學(xué)習的深意，將我的感想寫(xiě)下。
這次學(xué)習的主要內容是怎么使用自己的工作經(jīng)驗讓財務(wù)的工作預算變得更加的合理，以及將利益最大化。首先我們的預算工作不能定一個(gè)死的估值，然后就按照這樣的估值安排工作當中的每一筆資金，而是通過(guò)考察靈活的改變每一筆資金的運用，將每一份都能用到刀刃上。有些地方為了更大的回報就不能省，而有些地方能夠貨比三家采用更加優(yōu)惠的方案就可以使用更少的錢(qián)置辦更多的材料，在這個(gè)過(guò)程中不僅需要我們將工作進(jìn)一步細化，了解工作中的每一個(gè)環(huán)節，然后根據自己的經(jīng)驗來(lái)劃分資金，間隔一段時(shí)間還要檢查市場(chǎng)的情況是否有所改變。
預算工作是面對公司的未來(lái)，通過(guò)以往的資料和前幾年的數據以及現在收集的市場(chǎng)資料來(lái)判斷公司未來(lái)的業(yè)務(wù)發(fā)展，什么事情不會(huì )發(fā)生，什么事情很有可能會(huì )發(fā)生，這考驗的是我們對于資料的分析能力，對市場(chǎng)的判斷能力。我們很難知道尚未發(fā)生的事情，只能根據經(jīng)驗，但是也要做到充足的預案，當發(fā)生的變化不是我們預測的最大可能時(shí)也有應對的辦法。
這次的學(xué)習為我打開(kāi)了一扇之前不曾接觸過(guò)的大門(mén)，之前我將很多的職務(wù)內容都弄混了，做了很多不同的工作，找不到自己工作的重點(diǎn)，現在明白我以后努力的方向是什么。公司組織的培訓讓我明白我不能滿(mǎn)足現有的狀況，要想獲得更高的成就，在財務(wù)工作上擁有自己的影響力，實(shí)現當初的野心，還是需要進(jìn)行不間斷的學(xué)習，尤其是前輩們的經(jīng)驗教訓，讓我少走了很多彎路，也讓我明白要一直保持一顆謙遜的心。
財務(wù)培訓心得體會(huì )4
我獨特的財務(wù)知識學(xué)習心得。我覺(jué)得上財務(wù)管理課程能得到的最大的收貨就是建立財務(wù)觀(guān)念和簡(jiǎn)單的數據搜集整理流程。當然企業(yè)真是的數據是高級機密，學(xué)習房地產(chǎn)財務(wù)知識。這門(mén)功課早在十幾年之前就學(xué)過(guò)。但是今天再聽(tīng)又有不同的感受。
正如劉老師在課堂上講的一樣，特別是關(guān)鍵性敏感數據。反倒是在個(gè)體工商戶(hù)或者家庭里邊真是的數據準確得多。財務(wù)管理學(xué)習心得。數據的問(wèn)題是我最大的困惑，習網(wǎng)安全知識競賽。不容易得到真是準確的數據，數據的準確性難以保證。從財務(wù)報表上來(lái)？連稅務(wù)局的人都不相信報表你相信？在大一點(diǎn)的企業(yè)基礎數據通常由各個(gè)部門(mén)各自統計，可是實(shí)際上在這十幾年的工作中反倒沒(méi)怎么用過(guò)財務(wù)管理的知識。學(xué)習財務(wù)管理。因為作為財務(wù)管理的基礎，在課堂上老師講課的時(shí)候舉例用的那些簡(jiǎn)單的數字在實(shí)際中才是最大的難點(diǎn)！甚至在老師講課的時(shí)候列舉數字的時(shí)候我溜號在設想怎樣得到這些數字。財務(wù)軟件培訓。
上海注冊公司講述財務(wù)管理對我來(lái)說(shuō)算是回歸本行了，特別是關(guān)鍵性敏感數據。反倒是在個(gè)體工商戶(hù)或者家庭里邊真是的數據準確得多。數據的問(wèn)題是我最大的困惑，我不知道稅務(wù)會(huì )計師考試。不容易得到真是準確的數據，數據的準確性難以保證。從財務(wù)報表上來(lái)？連稅務(wù)局的人都不相信報表你相信？在大一點(diǎn)的企業(yè)基礎數據通常由各個(gè)部門(mén)各自統計，可是實(shí)際上在這十幾年的工作中反倒沒(méi)怎么用過(guò)財務(wù)管理的知識。新錄用人員崗前培訓。因為作為財務(wù)管理的基礎，不用死記硬背業(yè)死記硬背不來(lái)的東西。這可能也是此次上課最大的收獲。
我也是說(shuō)得熱鬧的很，對于財務(wù)經(jīng)理培訓課程�？墒歉杏X(jué)卻完全不同。其實(shí)會(huì )計專(zhuān)業(yè)知識培訓。以前學(xué)的時(shí)候拼命的想記住各種比率的公式和推導過(guò)程。你知道財務(wù)。而今天學(xué)習就完全放在數值背后的涵義和潛在表現上。其實(shí)財務(wù)會(huì )計制度名稱(chēng)。這些東西是以前老師雖然講但是考試不考，給他們一個(gè)工作的機會(huì )。
我也是說(shuō)得熱鬧的很，各種比率怎么算記得滾瓜爛熟。讓他們干，他們可能剛剛畢業(yè)，財務(wù)會(huì )計專(zhuān)業(yè)。能掌握這種觀(guān)念就值回學(xué)費了。大家相信下邊都還有手下，聽(tīng)聽(tīng)財務(wù)知識學(xué)習心得。財不理你。我們學(xué)這兩天可能不會(huì )學(xué)到什么，你不理財，不算不知道�？赡芤凰阏娴脟樢惶�。電大高級財務(wù)會(huì )計。我碰到過(guò)表面上熱火朝天實(shí)際上年底還虧本的例子。不管是工作還是生活，管理學(xué)。如果不算過(guò)的話(huà)誰(shuí)知道從一粒開(kāi)始每次加多一倍的話(huà)到最后一個(gè)格子已經(jīng)是天文數字了？財務(wù)管理也一樣，我覺(jué)得財務(wù)管理是一個(gè)把企業(yè)從經(jīng)驗管理向科學(xué)管理過(guò)渡的重要工具。就像以前的那個(gè)在國際象棋的棋盤(pán)上放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共八八六十四個(gè)格子，這門(mén)功課早在十幾年之前就學(xué)過(guò)。但是今天再聽(tīng)又有不同的感受。以上就是我在合肥財務(wù)公司學(xué)習資料。
財務(wù)培訓心得體會(huì )5
兩天的財務(wù)管理培訓已經(jīng)結束了，雖然時(shí)間不長(cháng)，但兩天下來(lái)我們的收獲卻是比當初想像的要多的多，以前也學(xué)過(guò)財務(wù)方面的知識，但自己對于財務(wù)的理解還僅限于會(huì )計做帳上，通過(guò)這次的培訓，對于財務(wù)有新的感悟，有了更深刻的理解。
培訓雖然結束了，相應的知識也學(xué)到了，但我們對于財務(wù)的理解卻遠遠還沒(méi)有結束。培訓使得我們懂得一個(gè)優(yōu)秀的預算的重要性，一個(gè)優(yōu)秀的預算將在企業(yè)的運營(yíng)過(guò)程中起到非常重要的作用，好的預算將使得企業(yè)的運轉完全掌握在決策者手中。
對財務(wù)的理解使得我們可以更好的掌握好成本控制，老師的話(huà)“成本控制是無(wú)止盡的”這句話(huà)讓我們記憶深刻，剛開(kāi)始大家都覺(jué)得成本到了一定的時(shí)候就變成死數了，再也無(wú)法降下來(lái)了，上完課以后，聽(tīng)完講師的講解后，我們對于成本控制有了更加清晰的認識，當產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)、服務(wù)、資金都在同一水平后，最重要的是什么樣的企業(yè)更加注重細節，從每一個(gè)細節來(lái)落實(shí)成本控制，這樣的企業(yè)必將更具有競爭力�，F在比較流行的說(shuō)法細節決定成敗也就是這個(gè)道理。
從我們公司的實(shí)際情況來(lái)看，公司的某些成本好像是在不斷的下降中，但在整個(gè)行業(yè)里來(lái)看，不光是我們在下降，別的公司也在下降，比如說(shuō)戶(hù)均的工程成本，設備成本，這些成本是全行業(yè)都在降，而且在工程成本下降的過(guò)程中也并不是說(shuō)降的越多越好，要著(zhù)眼于后期的實(shí)現運營(yíng)情況來(lái)降低成本，公司的整體成本控制相對于往年來(lái)應該說(shuō)是比較不錯的。
但在某些方面，仍然有可以改進(jìn)的地方，比如從年初到現在的備用電源插線(xiàn)板中，有為數不少的一批品牌為公牛的五孔插線(xiàn)板用在了只有一個(gè)設備交換機設備的機柜里，而這類(lèi)插線(xiàn)板質(zhì)量好但價(jià)格也高，五孔在只有一個(gè)設備的機柜內只能用上一個(gè)其他的都被浪費了，在采購此類(lèi)設備的過(guò)程中，不能一全而概，應該根據實(shí)際情況有所區別。
比如說(shuō)在機房?jì)扔捎谟秒姷脑O備比較多，要用質(zhì)量的多孔的插線(xiàn)板，在同時(shí)有光收發(fā)器和交換機的機柜內用三孔或是四孔的插先板，在只有一個(gè)交換機設備的機柜內則用普通的兩孔或是三孔的插線(xiàn)板就可以了，很顯然多孔的比少孔的電源插線(xiàn)板的價(jià)格是要貴的，而在實(shí)際過(guò)程中小區所有機柜內都用同一種插線(xiàn)板，這樣做顯然比根據需要來(lái)采用要花更多的成本，這就需要在工程設計和預算中提前想到，然后在根據不同情況分層次采購。
以上僅是一個(gè)例子，在整個(gè)公司的所有運營(yíng)環(huán)節中，還有不少可以細挖成本控制的地方。這需要所有的員工在工作中更加留心我們的每一個(gè)工作環(huán)節，群策群力來(lái)深挖成本控制。
同時(shí)通過(guò)這次培訓使得我們可以清楚的通過(guò)財務(wù)報表來(lái)分析出什么樣的企業(yè)是真正掙錢(qián)的，又有那些看起來(lái)很風(fēng)光的企業(yè)其實(shí)是很危險的。深入細致的財務(wù)分析使得決策者能更好把握企業(yè)的運行軌跡，能更加清晰的看到企業(yè)的運行環(huán)境。
公司的銷(xiāo)售回報率高不高，資產(chǎn)周轉率是否正常，報資回報率是否達標，這些其實(shí)不僅僅是領(lǐng)導層要考濾的問(wèn)題，從股東、客戶(hù)與我和價(jià)值鏈接圖表中可以看的出員工和企業(yè)和股東和客戶(hù)是一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的過(guò)程，任何一個(gè)環(huán)節出了問(wèn)題，都將會(huì )對這個(gè)企業(yè)產(chǎn)生不良的影響，企業(yè)發(fā)生問(wèn)題的同時(shí)員式的利益也將會(huì )相應受到影響。
從公司的現狀來(lái)分析，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的高速發(fā)展后，在近期面對幾大運營(yíng)商的打壓下，公司始終在堅持自己的步伐一步步向前邁進(jìn)，雖然人員的氣勢和工作激情方面和以前相比有所下降，但這與整個(gè)市場(chǎng)的激烈競爭是分不開(kāi)的。
公司現在存在的問(wèn)題可能是現金流跟不上，在發(fā)展擴張的同時(shí)要保證現有用戶(hù)的正常運轉，沒(méi)有一個(gè)較好的資金支持對于寬帶行業(yè)將是一個(gè)可怕的跡像但由于今年國家財政政策的緊縮導向，許多企業(yè)不可避免的遇到了資金瓶頸，在內部嚴格控制成本的同時(shí)，尋求積極的融資方式是必須要做的。
對于我們公司而言，除了集團支持、外部貸款、內部融資等方式外，更應該往上市融資的方向上發(fā)展，深圳中小企業(yè)板開(kāi)市以后，眾多的中小企業(yè)得以上市融資借此進(jìn)一步發(fā)展壯大，中小企業(yè)相對于主板市場(chǎng)而言除了各方面的條件比主板上市要低以外，更合適像我們這樣規模較小但前景較好的成長(cháng)性企業(yè)，上市中小企業(yè)板的一些基本條件如：公司應當先改制設立或依法變更為股份有限公司，開(kāi)業(yè)時(shí)間是否在二年以上，是否符合管理層穩定的要求，即法定代表人、董事、高級管理人員，核心技術(shù)人員以及控股股東，在提出發(fā)行申請前二年內是否曾發(fā)生重大變化。是否符合主業(yè)突出和持續經(jīng)營(yíng)的要求，是否進(jìn)行過(guò)資產(chǎn)剝離(非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)除外)，是否以經(jīng)審計的凈資產(chǎn)額作為折股依據等一些基本條件
我們公司應該說(shuō)符合了大部分的基本條件，但是最重要的是要有一個(gè)有實(shí)力的有話(huà)語(yǔ)權的證券公司能為我們公司作前期輔導，在這個(gè)方面，集團下面的方正證券也許可以幫的上忙，如果公司能夠在不久的將來(lái)上市中小企業(yè)板不僅解決了融資的問(wèn)題，對于品牌及整個(gè)公司的運營(yíng)都將起到重要的積極的作用，哪個(gè)寬帶企業(yè)能第一個(gè)上市場(chǎng)融資哪個(gè)企業(yè)必將更有希望成為未來(lái)寬帶行業(yè)的。
財務(wù)培訓心得體會(huì )6
財務(wù)是一項不斷更新、改進(jìn)的工作。新的思路和方法隨著(zhù)醫院工作核心的變化而不斷出現。
記得我剛進(jìn)大學(xué)的時(shí)候，我們的老師就跟我們說(shuō)，財務(wù)會(huì )計的定義存在著(zhù)很大的爭議。有人認為財務(wù)會(huì )計是一種計量技術(shù)，有人認為是一種管理方法。但是，四年以后，越來(lái)越多地人認同財務(wù)會(huì )計是企業(yè)管理的一種方法，尤其是在企業(yè)的資金運用方面發(fā)揮著(zhù)無(wú)可比擬的作用，甚至有人斷言財務(wù)管理將在企業(yè)管理中趨于核心地位�，F在的財務(wù)會(huì )計已經(jīng)不單單注重于企業(yè)的資產(chǎn)保全，而是更多的注重于企業(yè)的籌劃與控制。一個(gè)企業(yè)的健康與否，跟企業(yè)的內部控制，特別是財務(wù)會(huì )計控制的健全和全面有效有關(guān)。會(huì )計師事務(wù)所對企業(yè)進(jìn)行審計，第一步工作就是對企業(yè)的內部控制進(jìn)行測試。
通過(guò)此次培訓，使我們更好地認識醫院的預算工作，“凡事預則立，不預則廢”。企業(yè)預算管理體系的基本內涵和內容是行為計劃的量化，這種量化有助于管理者協(xié)調、貫徹計劃。醫院的工作紛繁復雜，制定一個(gè)全面的預算，可以使整個(gè)醫院對于下一個(gè)月的銷(xiāo)售和費用成本有一個(gè)比較清晰的認識，使醫院能夠按一個(gè)預定的軌道運行，醫院所有的運作具有一定的透明度，可以使整個(gè)醫院能夠更緊密地團結在一起。預算管理不是一種剛性管理，它是一個(gè)不斷變化和發(fā)展的過(guò)程，它要達到的也不是最低的費用成本控制，唯一的目標是使醫院達到一個(gè)最佳的收入費用比。
兩天的培訓使我們對醫院的一些財務(wù)制度有了更好地理解，對于醫院未來(lái)的財務(wù)運作有了一個(gè)初步的認識。兩天的培訓，財經(jīng)學(xué)院的兩位老師向我們教授的不僅僅是關(guān)于醫院治理和企業(yè)預算這兩方面的知識，更多的是向我們傳遞企業(yè)財務(wù)管理的一種理念，就像吳總一直教導我們的三零管理原則—零管理、零成本、零精神，追求一種最佳的管理模式和方法。
財務(wù)培訓心得體會(huì )7
為提高集團各子公司中高層管理人員的財務(wù)知識，集團在第三季度的EMBA培訓課程里，特意安排了為期兩天的財務(wù)專(zhuān)項培訓。作為一名非財務(wù)出身的子公司管理者，在接受此次財務(wù)培訓前我可以毫不掩飾的說(shuō)，對財務(wù)的理解客觀(guān)上講是片面的，兩天的培訓我受益匪淺。
一、關(guān)于財務(wù)職能:
財務(wù)的定義存在有兩種，一種是記賬屬于技術(shù)類(lèi)工作，一種是管理屬于方法。
現在越來(lái)越認識到財務(wù)是企業(yè)管理的重要一部分，是企業(yè)內部核心的核心，不是簡(jiǎn)單的“管家婆”，而是企業(yè)內部控制外部統籌規劃的決策部門(mén)。一個(gè)公司的發(fā)展健康與否，跟企業(yè)對財務(wù)工作的重視程度息息相關(guān)，跟公司的內部控制，特別是財務(wù)控制尤為關(guān)鍵。陳光老師講得好“財務(wù)也許不是你最喜歡的，但是你最先考慮的�！�
記賬作為財務(wù)職能的基本，在日常工作中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用，如大家所熟悉的報賬業(yè)務(wù)、款項支付等。在這里內部就有人員不理解，為什么財務(wù)總要求所有外購品均需要提供發(fā)票，為什么不想辦法幫大家把個(gè)稅全部避掉，殊不知這其中所隱含的稅務(wù)風(fēng)險遠遠大于現在所收益的，給公司的良性發(fā)展隱埋下危險。大多數人往往只看到眼前所節約的，卻不能認識到這點(diǎn)，這是嚴重的管理風(fēng)險意識缺失。
作為內部管理負責人，全面負責內部管理工作，在現在原料行情極端變化的市場(chǎng)前提下，如何運用好財務(wù)部門(mén)，對公司資金的最大化利用越顯突出。站在質(zhì)量管理角度，總是希望庫存原料盡可能的多些，但是這其中容易忽略資金占用的問(wèn)題，在資金有限的情況下，稍有不慎就會(huì )導致資金運作的困難，導致公司運作的困境。所以如何利用有限的資源做更多有效的事，財務(wù)職能就顯現出來(lái)。
在開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品上，我們在實(shí)際工作中往往有盲目開(kāi)發(fā)的時(shí)候，缺少財務(wù)分析的過(guò)程，導致最后費力不得好。我們決定某種產(chǎn)品從公司運作成本或者效益來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)多少利潤最大，生產(chǎn)多少成本最低，不是主觀(guān)上的越多越好，更不是有一點(diǎn)虧損就立刻停止生產(chǎn)銷(xiāo)售，這些都是直接參與了公司的產(chǎn)品定位等經(jīng)營(yíng)決策。正是這些此刻看來(lái)簡(jiǎn)單的事情，在以往工作中卻沒(méi)能從財務(wù)上真正去利用好。財務(wù)管理是對企業(yè)資金運動(dòng)全過(guò)程的直接管理，實(shí)現財富最大化。
二、“凡事預則立，不預則廢�！蓖ㄟ^(guò)此次的培訓，使我認識到預算工作的重要性。
公司預算的基本內涵和內容是行為計劃的量化管理，這有助于我們在工作中的協(xié)調和關(guān)注計劃執行。我們在實(shí)際工作中有出現計劃不準確導致的原料資金積壓，以及對預期市場(chǎng)的預估偏差較大，出現資金、人員等的緊缺情況。
在預算管理中容易犯“過(guò)硬”或者“過(guò)軟”兩種情況，結合今年實(shí)際情況，人員預算上是犯了“過(guò)硬”的問(wèn)題，在配合銷(xiāo)售上量的問(wèn)題上，對生產(chǎn)人員的配置顯得很倉促，導致一段時(shí)間內人員不足，臨時(shí)調配其他部門(mén)彌補的問(wèn)題。預算管理使公司運作有了一定的透明性，使大家目標明確，緊緊朝一個(gè)方向努力，同時(shí)預算管理不是一成不變的管理，是在不同發(fā)展過(guò)程中適時(shí)調整的，追求的不是成本最低，而是公司運作效果最佳。
短短兩天財務(wù)培訓有助于我對財務(wù)更深刻的了解，真正做到懂得財務(wù)，為更好的運用財務(wù)打下基矗在此次培訓中我深感集團領(lǐng)導的“先知先覺(jué)”，兩天的培訓不僅僅是對財務(wù)基礎知識和財務(wù)預算方面的教授，更重要的是傳遞了一種信息，財務(wù)管理在以后的公司管理中的比例將會(huì )越來(lái)越大和重要，不懂得財務(wù)的領(lǐng)導是不合格的領(lǐng)導，企業(yè)發(fā)展也將是圍繞財務(wù)為中心的發(fā)展軌跡。
財務(wù)培訓心得體會(huì )8
經(jīng)過(guò)徐志勇老師從非財務(wù)人員的角度為我們培訓了財務(wù)知識，使我對財務(wù)知識有了一個(gè)從淺到深的認識�，F就我的學(xué)習心得體會(huì )做總結如下:
首先通過(guò)學(xué)習使我真正的認識到財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，財務(wù)管理不是財務(wù)一個(gè)部門(mén)的事，而是關(guān)系到企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節，是企業(yè)可持續發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵。如:企業(yè)財務(wù)管理的合理性會(huì )使企業(yè)加強管理和核算、改善技術(shù)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低成本，從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟效益的提高。從企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展來(lái)看，系統有效的財務(wù)管理是為了企業(yè)價(jià)值的最大化。
其次，我們明白了如何看企業(yè)的三張報表，即:“資產(chǎn)負債表”、“利潤表”、“現金流量表”。資產(chǎn)負債表反映企業(yè)的“此刻時(shí)”，即企業(yè)此刻的健康狀況如何;利潤表反映企業(yè)的“過(guò)去時(shí)”，即企業(yè)過(guò)去“怎樣樣”;現金流量表透視企業(yè)的“將來(lái)時(shí)”，即企業(yè)將來(lái)“怎樣樣”。通過(guò)財務(wù)報表分析，如何預警公司所面臨的風(fēng)險，公司的利潤源在哪里。明白了在公司擴張或投資前，該如何運用好財務(wù)知識，減少公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。徐老師還用了一些淺顯的事例，讓我們明白了資金周轉率的重要性;應收帳款與存貨上升等帶來(lái)的企業(yè)盈利潛力下降等等。對于以前所熟知的毛利低或“虧本”產(chǎn)品的產(chǎn)與停的問(wèn)題，運用管理會(huì )計知識分析，這些虧損產(chǎn)品如果產(chǎn)生了邊際貢獻，盡管它是虧損的也務(wù)必繼續生產(chǎn)，只有這樣企業(yè)的盈利水平才會(huì )更高。管理會(huì )計不僅僅給企業(yè)帶給了決策的科學(xué)方法，更主要的是通過(guò)決策使企業(yè)所擁有的有限資源得到合理的配置，發(fā)揮最大效率，來(lái)應對市場(chǎng)資源缺乏給企業(yè)帶來(lái)的損失。
最后，結合公司實(shí)際，我深刻認識到企業(yè)的協(xié)調發(fā)展和可持續增長(cháng)，做好財務(wù)預算的重要性。通過(guò)合理的預算，能夠正確預測公司將在未來(lái)何時(shí)需要現金，能夠控制現金支出和收入的合理程度，避免不合理的現金支出，降低公司運營(yíng)風(fēng)險。
雖然時(shí)間短可能不會(huì )學(xué)到太多的東西，但是卻使我在今后的工作和生活中，能夠掌握并樹(shù)立財務(wù)管理觀(guān)念就是我最大的收獲了，也為我在后續財務(wù)知識的學(xué)習方面起到了引路和指導的作用。
財務(wù)培訓心得體會(huì )9
今天是到項目上的第二個(gè)晚上了，終于有時(shí)間可以靜下心來(lái)好好理一理剛剛過(guò)去的二十多天。從去年寄出三方協(xié)議開(kāi)始，我就一直在想我職業(yè)生涯起步的地方會(huì )是什么樣子，在拿到畢業(yè)證后，看著(zhù)同學(xué)們一個(gè)個(gè)都已經(jīng)報到上崗，我心里也愈發(fā)急切。終于熬過(guò)了等待的日子，我于××月××號早上到達了××。在報到完后，我們這批新職員在21號迎來(lái)了入職培訓，而我的心得體會(huì )也就從這里開(kāi)始了。
職業(yè)認知篇
作為剛畢業(yè)的大學(xué)生，我們即將開(kāi)始自己的職業(yè)生涯，可是，我們如何才能夠更快地轉變自己的角色、融入新的環(huán)境呢?這就需要我們對自己的職業(yè)有一個(gè)全面的認知，而我們的企業(yè)也充分認識到了這一點(diǎn)，于是針對我們新職工進(jìn)行了一系列的職業(yè)認知培訓，培訓的形式豐富多樣，主要包括講座、專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)培訓及參觀(guān)工地。
我們進(jìn)行的第一場(chǎng)培訓是由李書(shū)記主講的關(guān)于集團公司及廣州分公司的歷史、概況、發(fā)展戰略及重點(diǎn)工作等的講座，李書(shū)記的講說(shuō)真切清晰、面面俱到，讓我對公司的歷史、榮譽(yù)、現狀、發(fā)展戰略有了一個(gè)真實(shí)的了解。公司在歷史進(jìn)程中，有過(guò)輝煌也有過(guò)低潮，當我在品味公司的歷史時(shí)，我感到作為新生代職工我們應該銘記歷史、以史為鑒，我們應該學(xué)習和繼承公司的奮斗精神，將公司的文化傳承下去，我們還要學(xué)習公司前輩們積累下來(lái)的經(jīng)驗，并將其運用到我們今后的工作當中。當李書(shū)記講到公司的榮譽(yù)時(shí)，我心中涌現出一種自豪感，同時(shí)也給了我巨大的激勵與鼓舞。當我了解了公司的現狀及未來(lái)的發(fā)展戰略，我的腦海里多了一個(gè)聲音“我要以公司的指導為方向，努力學(xué)習工作技能，在自己的工作崗位上實(shí)現人生價(jià)值”。第一場(chǎng)講座結束后，我受益良多，感覺(jué)自己與公司的距離在一步步拉近。在接下來(lái)的兩天，公司又安排了公司在職員工給我們進(jìn)行了幾場(chǎng)講座，其內容主要包括員工管理辦法、公司規章制度、薪酬管理辦法、安全教育、優(yōu)秀見(jiàn)習生對見(jiàn)習的體會(huì )及年輕優(yōu)秀技術(shù)人員工作經(jīng)驗介紹等，通過(guò)這些講座我了解了公司嚴明律己的工作作風(fēng)、責任明確的管理制度，也讓我明白作為一名見(jiàn)習生我在以后的工作中應該端正態(tài)度、積極主動(dòng)、虛心請教、勤奮刻苦、細心觀(guān)察。公司安排的最后一場(chǎng)講座是由外請的楊文浩教授主講的，主題是“90后員工如何hold住職場(chǎng)”，講座主要圍繞自我認識、學(xué)習精神、團隊意義、價(jià)值實(shí)現等方面來(lái)展開(kāi)，楊教授幽默風(fēng)趣的演說(shuō)風(fēng)格讓一整天的講座都變得輕松有趣，他所講述的內容更是給我們這些職場(chǎng)菜鳥(niǎo)注入了一劑強心劑，通過(guò)這次講座，讓我懂得如何真正去認識自己、接受自己、優(yōu)化自己，讓我懂得無(wú)論今后人在何方身居何職也要不斷地去學(xué)習，讓我懂得在今后工作中要把團隊的利益放在第一位，要相信團隊的力量，要為這個(gè)團隊付出，讓我懂得人生價(jià)值與企業(yè)價(jià)值共同實(shí)現的人生理念。
如果說(shuō)前面那些講座已經(jīng)為我們敲開(kāi)了職業(yè)生涯的大門(mén)，那么專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)培訓就算是描繪門(mén)背后世界的第一筆了。我們經(jīng)過(guò)大學(xué)的洗禮，掌握了一定的專(zhuān)業(yè)理論知識，但對實(shí)際業(yè)務(wù)卻十分陌生，而公司恰到好處地為我們各個(gè)專(zhuān)業(yè)的新人安排了專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)培訓。我們財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓是在培訓的最后一天，在簡(jiǎn)單的相互認識后我們就直接開(kāi)始培訓，培訓的內容主要包括資金管理、資產(chǎn)管理、收入成本管理、電子鑰匙使用及理論知識考核，通過(guò)這次培訓，我發(fā)現了理論知識與實(shí)際業(yè)務(wù)操作的差別，在今后的工作中我應該把握每一個(gè)細節，以會(huì )計核算準則為依據來(lái)開(kāi)展工作，同時(shí)也讓我認識到財務(wù)工作的難度，在今后我要向師傅努力認真學(xué)習，爭取早日成為一名合格的財務(wù)人員。
公司還利用一天時(shí)間安排我們參觀(guān)工地。上午，我們參觀(guān)了位于深圳的長(cháng)富金茂中心，該項目部人員帶著(zhù)我們零距離接觸了施工現場(chǎng)，給我們講解了項目的大致情況，還有一些施工機器操作、不同類(lèi)型的材料及現場(chǎng)的安全工作，當我到達主樓的目前的最高層時(shí)，心里涌現出震撼與敬佩。下午，我們來(lái)到廣州地鐵運營(yíng)中心項目部，首先我們開(kāi)了一個(gè)介紹會(huì )議，由該項目員工給我們介紹了此次見(jiàn)習生參觀(guān)的安排和項目的大致情況，另外還有去年入職員工給我們工作經(jīng)驗及工地生活，接著(zhù)我們參觀(guān)了施工現場(chǎng)，領(lǐng)略了該項目的風(fēng)采。雖然我是一名財務(wù)人員，對現場(chǎng)施工技術(shù)知之甚少，但我能感受到參與建造如此宏偉的一項工程是一件多么自豪的事，在以后的工作中，我要以項目為榮，同時(shí)也要學(xué)習一些工程知識，了解自己所在項目的情況，以能夠更好地開(kāi)展本職工作。
軍事拓展篇
按照日程安排，我們27號早上背上了行李向霞涌基地出發(fā)，路上的景色很美，10點(diǎn)18分我下了大巴，軍訓也就在這個(gè)點(diǎn)開(kāi)始了。
第一天的軍訓是難忘的，我剛下車(chē)就聽(tīng)到有人喊“快點(diǎn)快點(diǎn)”，于是我們這一車(chē)人很快齊刷刷地站好了隊列，接著(zhù)我們去領(lǐng)了衣服，換好衣服我們所有人又齊刷刷站好隊列，更“恐怖”的事情發(fā)生了，教官要求我們站40分鐘軍姿，這是不可思議的，因為我記得大學(xué)軍訓站軍姿最多不過(guò)10分鐘，很快我就大汗淋漓，雙腿酸痛，但最終我還是堅持下來(lái)了，而后通過(guò)游戲我們又分好了連隊班級，我被分到了一連二班。之后我們分好了宿舍，放好了行李，該吃午飯了，可萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到吃飯也變得這么不尋常，我們排好隊依次進(jìn)去打飯，打好飯的先把餐盤(pán)放桌上，然后站好軍姿，等大家都打好飯了教官會(huì )下令開(kāi)飯，從進(jìn)入食堂開(kāi)始到吃完走出食堂這期間是嚴禁發(fā)出任何聲音的。中午休息一段時(shí)間后又開(kāi)始了下午的軍訓，果不其然一開(kāi)始又是40分鐘的軍姿，而且是在大太陽(yáng)底下，站完軍姿后便是常規的軍訓內容，終于白天的軍訓隨著(zhù)晚餐時(shí)間的到來(lái)結束了。晚上，我們坐在一起學(xué)唱軍歌，學(xué)的這些軍歌是要在吃飯前唱的。第一天的軍訓結束了，我帶著(zhù)滿(mǎn)滿(mǎn)的疲憊進(jìn)入了夢(mèng)鄉�；旧�，我們就在這樣的節奏下度過(guò)了軍訓時(shí)間，常規訓練內容跟大學(xué)軍訓差不多，不同是站軍姿時(shí)間長(cháng)、吃飯紀律嚴厲還有晚上的緊急集合。兩周的軍訓生活有很多難忘的事情，但有兩件事是我最難忘的。第一件事就是集體受罰。受罰是經(jīng)常發(fā)生的事情，因為軍訓紀律是十分嚴厲的，嚴禁發(fā)出任何聲音，嚴禁亂動(dòng)，嚴禁遲到，但因為個(gè)別人放松自己致使大家一起受罰，我們品嘗了大熱天用手撐在水泥操場(chǎng)的滋味，感受了鴨子步走路的酸痛，體驗了前一個(gè)人把腿架在自己肩上、把自己腿架在后一個(gè)人肩身上做俯臥撐的艱難，不過(guò)很慶幸的是這個(gè)集體沒(méi)有因為我受罰。第二件事就是翻越榮譽(yù)墻。我們不借助任何外力在規定時(shí)間內不違反紀律地翻越了4米高的榮譽(yù)墻，期間我們因為有人說(shuō)話(huà)重來(lái)了三次，但最終我們做到了，我沒(méi)有看清我是踩著(zhù)誰(shuí)的肩膀上去的，很敬佩他們?yōu)檫@個(gè)集體奉獻自己的血肉之軀。
隨著(zhù)軍演的結束，軍事拓展訓練也就告一段落了。這次軍事拓展訓練給予我的實(shí)在是太多。軍事訓練讓我更加嚴明律己，對自己有了一個(gè)更高的要求。每天的鍛煉讓我的體魄變得更加強健，連之前的小感冒也好了，更重要的是這磨練了我的意志力，每次當我在崩潰邊緣時(shí)，我總能找到理由去堅持去突破。在一次次團隊作業(yè)跟集體受罰當中，讓我明白一個(gè)團隊的重要性，當自己做什么時(shí)一定要考慮到所帶給團隊的影響，我應該做的是為團隊付出，而不是拖累團隊。在軍訓這段期間，我們彼此更加熟悉，更加團結，不僅收獲了勝利，也收獲了友誼。
為期三周的入職培訓已經(jīng)結束，這段經(jīng)歷不僅是我職業(yè)生涯起步的不可或缺部分，也是我人生中重要的一筆，我非常感謝公司給我們安排的這些培訓�，F在，我已經(jīng)走上了自己的工作崗位，在今后工作中我會(huì )不斷學(xué)習，不管遇到什么困難我都會(huì )勇于面對，以飽滿(mǎn)的熱情迎接每一天。
財務(wù)培訓心得體會(huì )10
為了擴展與鞏固中可財務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)知識，20xx年x月xx日集團總部在xx廠(chǎng)一樓培訓室，舉行了為期2天半的財務(wù)FPT培訓課，總部開(kāi)設的培訓課程有：集團財務(wù)政策講解、中可業(yè)務(wù)實(shí)操涉稅分析、DME管理、SAP實(shí)務(wù)操作、全面預算管理、財務(wù)運作風(fēng)險控制、ESSS項目推廣經(jīng)驗介紹、價(jià)格管理控制、銷(xiāo)售結算風(fēng)險關(guān)注，此次的培訓讓我受益匪淺。
作為管理會(huì )計的我，感受最深刻的課程是SAP實(shí)務(wù)操作與全面預算管理。x總主要講述了SAP各個(gè)模塊的集成關(guān)系、SAP生產(chǎn)成本計算的邏輯、SAP營(yíng)業(yè)所稅資產(chǎn)負債表及損益表邏輯。因為管理會(huì )計工作平時(shí)比較少用SAP，只有每個(gè)月結完賬之后才會(huì )使用SAP系統導科目余額，銷(xiāo)售成本、當月產(chǎn)量等數據，但從來(lái)都不知道這數據在SAP里是通過(guò)什么計算邏輯出來(lái)的，尤其是生產(chǎn)成本的核算邏輯，當發(fā)現財務(wù)數據之間有差異時(shí)，我無(wú)從下手，不知從哪里開(kāi)始找原因，聽(tīng)完x總的課程后我茅塞頓開(kāi)，懂得了在以后的工作里出現類(lèi)似問(wèn)題時(shí)從哪個(gè)模塊開(kāi)始著(zhù)手查找原因。對SAP整套計算邏輯有概念性的了解后，我在制作管理月報遇到問(wèn)題時(shí)就可以迎刃而解了。
預算也是管理工作者一項重要工作，對于第一次做預算工作的我，其實(shí)并不了解公司真正意義上的預算，只知道總部每年下半年會(huì )給定一個(gè)明年的銷(xiāo)量目標，然后公司各功能組就會(huì )圍繞銷(xiāo)量預算數據制定各自的預算目標。
x總用生動(dòng)有趣的方式給我們講解了什么是全面預算管理，原來(lái)預算本身不是最終目的，更多的是一種公司戰略的實(shí)施手段，編制預算并不是純屬財務(wù)行為，預算可以規劃未來(lái)，細化和量化公司戰略目標，預算可以整合資源，優(yōu)化業(yè)務(wù)與財務(wù)資源配置，預算可以實(shí)現縱向和橫向溝通，預算是控制經(jīng)濟活動(dòng)與考核公司績(jì)效的一種手段。我們并不能為了做預算而做預算，要理解預算真正的管理意義，才能為公司編制出合理有效預算管理數據。預算制定后并不是一成不變的`，它是隨經(jīng)濟環(huán)境與公司實(shí)際情況的變化而變化的，只要符合管理需求都可以做出改變的，從而更加完善公司的預算管理系統。
作為管理會(huì )計工作者對數據應該要有一定的敏感性，而這種敏感度并不是與生俱來(lái)的，而是在平時(shí)工作中不斷的積累的，這種積累需要我們平時(shí)在工作中要抱有一顆好奇心，多問(wèn)為什么，多思考，多動(dòng)手，了解數據背后的故事，從而提出解決問(wèn)題的方案，為公司的日常財務(wù)管理提出寶貴意見(jiàn)。
這次的培訓課程只是一個(gè)起點(diǎn)，我希望在以后的工作中能有更多這樣的寶貴培訓交流學(xué)習的機會(huì )，了解公司的整套財務(wù)運作流程，來(lái)提升自己的財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)水平，提高日常財務(wù)工作效率。感謝公司給我這樣的學(xué)習機會(huì )，相信通過(guò)不斷的積累，不斷學(xué)習，在不久的將來(lái)自己可以成為行業(yè)內精英。
財務(wù)培訓心得體會(huì )11
20xx年x月x日至x日，我和同事們一起接受了為期三天的有關(guān)xx銀行各方面業(yè)務(wù)的全面培訓，包括：xx銀行信貸管理、票據業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)、國際業(yè)務(wù)等。作為一個(gè)不太了解銀行業(yè)務(wù)的新手，我非常感謝公司給我提供的這個(gè)寶貴的學(xué)習機會(huì )。因此，在這三天時(shí)間里，我盡自己所能努力的吸收老師們教授的內容，并主動(dòng)向老師提問(wèn)，以更好的理解和掌握相關(guān)知識�，F將我對本次銀行業(yè)務(wù)培訓的感受和體會(huì )總結如下：
一、全面的學(xué)習了xx銀行的各種業(yè)務(wù)
1、信貸管理
眾所周知，信貸業(yè)務(wù)是xx銀行最重要的資產(chǎn)業(yè)務(wù)，也是xx銀行主要的收入來(lái)源和主要的風(fēng)險所在。因此，信貸管理是xx銀行的一項重要的管理工作。內容主要包括：信貸業(yè)務(wù)管理組織架構、信貸業(yè)務(wù)戰略和政策、信貸產(chǎn)品信貸業(yè)務(wù)流程、信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險控制和信貸業(yè)務(wù)分析，不僅有理論而且有實(shí)例，不僅搭建了框架而且深入到了細節，可以說(shuō)是比較全面和透徹。
2、票據業(yè)務(wù)
票據分為匯票、本票、支票。講師從各種票據的定義著(zhù)手，分別闡述了第一種票據的功能，并提出了它們的相同點(diǎn)和不同點(diǎn)，同時(shí)用生動(dòng)的例子表述出每一種票據在實(shí)際情況下的應用，并著(zhù)重介紹幾種目前常用的票據業(yè)務(wù)的產(chǎn)品，例如銀行匯票、商業(yè)承兌匯票、保理業(yè)務(wù)。
3、零售業(yè)務(wù)
零售業(yè)務(wù)是指xx銀行通過(guò)各種服務(wù)渠道直接向居民個(gè)人銷(xiāo)售金融商品或服務(wù)的業(yè)務(wù)，其客戶(hù)具有分散化、需求差異化且不斷變化、交易頻繁的特點(diǎn)。培訓老師從銀行零售業(yè)務(wù)的概況、產(chǎn)品、渠道、管理機構、經(jīng)營(yíng)策略以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等方面進(jìn)行了詳細的闡述。
4、國際業(yè)務(wù)
此次培訓我最看重的就是國際業(yè)務(wù)這堂課，因為當前我已經(jīng)被分配到xx商行的國際結算項目組中，但苦于不懂業(yè)務(wù)，所以對這方面的業(yè)務(wù)知識的需求是非常迫切的。國際業(yè)務(wù)主要指國際結算，國際結算是研究不同國家當事人之間因各種往來(lái)而發(fā)生的債權債務(wù)經(jīng)由銀行來(lái)辦理清算的一門(mén)學(xué)科，包括匯款、托收、信用證、保函業(yè)務(wù)。培訓老師用生動(dòng)例子，詳盡的圖表為我們清楚講述了每一項業(yè)務(wù)。國際業(yè)務(wù)非常復雜，每一項結算方式說(shuō)清楚都要至少半天的時(shí)間，短短的一下午講授是遠遠不夠的。比如對信用證的使用還不是很了解，盡管如此，但這堂課已經(jīng)為我搭好了一個(gè)進(jìn)一步了解該業(yè)務(wù)的基礎。
二、通過(guò)對比學(xué)習較為深刻的體會(huì )到了本次培訓的意義
以xx銀行信貸管理的學(xué)習為例。由于我們公司針對的客戶(hù)群基本上都是國內的xx銀行，因此，我在學(xué)習的過(guò)程中自然而然的把我所了解的國內xx銀行的信貸業(yè)務(wù)管理和國外先進(jìn)銀行的信貸業(yè)務(wù)管理進(jìn)行了一下對比，結果發(fā)現了一些問(wèn)題：
與國外先進(jìn)銀行相比，我國xx銀行的信貸業(yè)務(wù)管理呈現出形式化、粗放型的特點(diǎn)，這也正是我國xx銀行尤其是國有xx銀行不良貸款增長(cháng)比例較高的一個(gè)原因。比如，我國xx銀行在信貸業(yè)務(wù)的組織架構方面普遍具備了形式上的完備性，有信貸經(jīng)營(yíng)部門(mén)（信貸部）、信貸管理部門(mén)（風(fēng)控部）和信貸審批部門(mén)（審批部），并承擔各自不同的職責，似乎可以做到審貸分離、控制風(fēng)險。但事實(shí)上的情況是，不良貸款發(fā)生的頻率和數量仍然高居不下。
其主要原因是，制度規范沒(méi)有做到細化，各方面的職責不能相互制衡，不同職能部門(mén)員工的績(jì)效考核不能激勵其職責的實(shí)施。而在國外先進(jìn)銀行的信貸管理組織架構中，信貸經(jīng)營(yíng)和審批合并成為一個(gè)部門(mén)即信貸業(yè)務(wù)部門(mén)，涵蓋市場(chǎng)開(kāi)拓、信貸分析與信貸審批的職能，通過(guò)事業(yè)部制和共同承擔利潤指標實(shí)現審貸不分離，從而進(jìn)行垂直化的集中管理；并增加獨立的操作營(yíng)運中心，加強對操作風(fēng)險的控制。特別是，信貸業(yè)務(wù)部門(mén)、信貸控制部門(mén)和信貸操作營(yíng)運部門(mén)都有詳細的有關(guān)部門(mén)職能、崗位職責和匯報關(guān)系的規定，具體、細致、具有可操作性又保證了權力的制衡。
具體到每一筆貸款，首先由信貸員開(kāi)發(fā)并完成信貸調查；其次由信貸分析人員負責檢查評級、編寫(xiě)信貸業(yè)務(wù)分析報告供審批人員參考；再次按權限不同分級進(jìn)行審批；最后對于經(jīng)審批通過(guò)的授信項目，由負責放款職能的人員在放款時(shí)檢查和控制所有的貸款文件、相關(guān)法律合同、條款的核實(shí)、以及貸款是否超越權限、提款時(shí)貸款客戶(hù)是否滿(mǎn)足貸款的先決條件、是否超過(guò)貸款額度等，并在放款后負責與信貸相關(guān)的操作性和行政性監控。
相比之下，我國xx銀行在放貸時(shí)，通常信貸員既是營(yíng)銷(xiāo)人員，又是分析人員，還可能是放款人員，一人身?yè)鷶德�，不能達到專(zhuān)業(yè)化和控制操作風(fēng)險的目的。
同樣可對比的方面有很多。與國外先進(jìn)銀行相比，我國xx銀行確實(shí)在很多方面都有差距，有待于進(jìn)一步改善和提高。國外先進(jìn)銀行的優(yōu)秀實(shí)踐成果給我國xx銀行業(yè)務(wù)的改革和發(fā)展指明了方向，這一過(guò)程可能很快就會(huì )到來(lái)。
我想本次培訓的目的不僅僅是讓我們了解我國銀行現有的業(yè)務(wù)，還在于使我們站在戰略的高度把握銀行業(yè)務(wù)未來(lái)的發(fā)展方向。當時(shí)機來(lái)臨的時(shí)候，我們能夠主動(dòng)的把握機會(huì )，勝任市場(chǎng)的要求。
三、更為深刻的理解了數據倉庫和挖掘技術(shù)在銀行中的應用
在本次培訓中，我多次聽(tīng)到講授不同業(yè)務(wù)的培訓老師談到數據倉庫技術(shù)的重要性。誠然，xx銀行已經(jīng)從以產(chǎn)品為中心的時(shí)代發(fā)展到了以客戶(hù)為中心的時(shí)代。xx銀行越來(lái)越多的決策都需要依據客戶(hù)的信息來(lái)進(jìn)行。容納龐大繁雜的客戶(hù)信息資料，有序的排列和歸置，并滿(mǎn)足各種統計的需求進(jìn)行決策支持，這顯然是數據倉庫技術(shù)可以發(fā)揮的作用。
財務(wù)培訓心得體會(huì )12
不知不覺(jué)，兩星期的金融培訓課程已經(jīng)結束了。經(jīng)過(guò)這次的培訓，我更深刻的認識到個(gè)人理財的重要性，“你不理財，財不理你”這句話(huà)，真正的含義無(wú)非“主動(dòng)”二字。很多家庭和個(gè)人因為理財而生活變得有豐富，因為理財而精彩。我們這次培訓的時(shí)間很充分，每天我們的任務(wù)都不同，在培訓指導書(shū)上我們有很多關(guān)于個(gè)人或家庭投資理財的案例，這些案例讓我看到了很好理財后的結果，這讓我對理財充滿(mǎn)了好奇和興趣，我知道了理財對一個(gè)家庭及個(gè)人的重要性，過(guò)去個(gè)人和家庭積累資金的辦法就是省錢(qián)存錢(qián)，工資除了日常開(kāi)支就全部存在銀行里生利息，這就是唯一的投資途徑。
現在，股票、基金、外匯，還有各種名目的理財產(chǎn)品，讓人眼花繚亂，難以選擇。真是沒(méi)有投資渠道時(shí)發(fā)愁，投資渠道多了更發(fā)愁!如果一個(gè)家庭很好的規劃自己的錢(qián)，就可以減少家庭的重擔�！皩�(shí)踐是檢驗真理的唯一標準”。通過(guò)自身實(shí)踐，重新過(guò)濾了一遍所學(xué)知識，讓我學(xué)到了很多在課堂上根本不會(huì )體驗到的知識。并且，經(jīng)過(guò)自己的研究和老師的指導后，也打開(kāi)了視野，增長(cháng)了見(jiàn)識，收獲頗豐。同時(shí)對于一向都比較粗心的我來(lái)說(shuō)，也更深刻的認識到要做一個(gè)合格的會(huì )計工作者并非我以前想的那么容易，最重要的還是細致嚴謹。我們這次培訓不僅給不同的人群做了理財的分析，還根據自己的情況和家庭的境況做了一份理財，實(shí)踐讓我明白書(shū)本上的知識只有與實(shí)踐結合才能真正的發(fā)揮價(jià)值。
金融培訓讓我們更多地將課本與實(shí)踐相聯(lián)系，讓我們更深入地了解了自己所學(xué)的東西到底可用來(lái)干什么，讓我們更多地畢業(yè)后自己想干什么、想要什么樣的生活培訓結束了，如果我們把僅有的那點(diǎn)錢(qián)拿來(lái)進(jìn)行合理的分配與理財，也許我們可以從理財里得到一定的好處而搖身一變成為富人，那豈不是我們就不用那么羨慕富人了，可以感覺(jué)到有錢(qián)滋潤的生活是多么美好的生活啊。不用再像以前那么羨慕、嫉妒、愛(ài)和恨那些富人了，對人際關(guān)系的上面又有了提升，一舉多得。培訓帶來(lái)的收獲將使我們受益終生。
財務(wù)培訓心得體會(huì )13
經(jīng)過(guò)在開(kāi)源歷時(shí)一天半的入職培訓，認識了很多，也學(xué)到了不少�，F在靜下心來(lái)寫(xiě)著(zhù)心得體會(huì )，仔細回想這一天半時(shí)間以來(lái)的種種，猶如歷歷在目。
首先是在紀經(jīng)理的一段開(kāi)場(chǎng)白之后，先是書(shū)記給我們進(jìn)行的第一個(gè)講座。書(shū)記首先給我們簡(jiǎn)單的介紹了開(kāi)源路橋的一些基本情況，然后說(shuō)了一些勵志的話(huà)。雖然都是一些比較籠統的話(huà)語(yǔ)，但是一些話(huà)說(shuō)的還是比較在意的。第一，端正態(tài)度。態(tài)度決定成敗，一個(gè)良好的工作態(tài)度乃至生活態(tài)度，都會(huì )對你以后發(fā)展成敗息息相關(guān)，書(shū)記說(shuō)：有才有德者重用之;有德無(wú)才者，培養用之;有才無(wú)德者，慎用之。德對于我們來(lái)說(shuō)相當重要的。其次，不怕吃苦。在我們施工企業(yè)，工地上難免會(huì )有一點(diǎn)點(diǎn)艱苦，但是我們得堅持下來(lái)，一兩年后你會(huì )發(fā)現你學(xué)會(huì )不少東西。不管做什么事情你都得有著(zhù)堅持不懈的精神，如果什么事情你都堅持不下來(lái)，你還能做成功什么事情呢?
然后，是張姐給我們進(jìn)行的第二個(gè)講座。張姐在進(jìn)行講座之前向我們傳授了她自己本人經(jīng)過(guò)多年工作所得到的一些工作經(jīng)驗。其中聽(tīng)的最多的就是關(guān)于“堅持”兩個(gè)字語(yǔ)。她說(shuō)，很多人在企業(yè)不能長(cháng)久的堅持下來(lái)，怕苦怕累，因為是施工類(lèi)企業(yè)，難免會(huì )有一些艱苦，但是只要堅持下來(lái)，成功遲早會(huì )向我們敞開(kāi)心扉。
第三場(chǎng)是一位叫汪裴的師兄給我們傳授他在開(kāi)源幾年來(lái)的經(jīng)驗。師兄給我們介紹了項目組各個(gè)部門(mén)的一些情況，介紹最多的也是關(guān)于工程方面的，因為師兄自己做的就是那方面的。師兄說(shuō)的挺多的也是叫我們堅持，不管你身在哪里，都得做好自己份內的事情�；氐焦揪拖蚧氐搅思乙粯�，在這里能感受到家帶給我們的溫暖，同事之間和睦相處。
最后，紀經(jīng)理也給我們說(shuō)下了自己的一些看法和觀(guān)點(diǎn)。首先，他強調開(kāi)源這個(gè)大家庭，在這里就是一個(gè)家;其次，告誡我們要學(xué)會(huì )自我管理以及時(shí)間管理。我們一定要做好自己份內的事情，在這之余也要多學(xué)習一些課外的知識來(lái)充實(shí)我們的生活，只有這樣我們的生活才會(huì )多姿多彩，才會(huì )不顯得那么枯燥。最后，我們自己也要學(xué)會(huì )自我控制，特別是控制好自己的情緒。一個(gè)人的情緒對一個(gè)人工作產(chǎn)生了不可忽視的影響。好的情緒能夠產(chǎn)生正能量，壞的情緒不但影響了工作上的效率和進(jìn)度，對一個(gè)人的生活也會(huì )產(chǎn)生不良影響。研究表明，三分之一的癌癥患者死于恐懼癥。所以我們要學(xué)會(huì )試著(zhù)去調節自己的情緒。只有這樣，我們才能做好事情。
下午，是汪總給我們進(jìn)行的一場(chǎng)關(guān)于安全知識的普及講座。樹(shù)立安全意識很是重要，公司也很重視這點(diǎn)。一個(gè)人連自己的安全都不能保證，試問(wèn)談再多的理想啥的都有什么用處呢?汪總也給我們看了一些事故的圖片，那場(chǎng)面真讓人揪心�？粗�(zhù)一個(gè)個(gè)的事故畫(huà)面，好不是滋味。
第二天上午，袁總給我們進(jìn)行的今天的第一場(chǎng)，也是這次培訓的最后一場(chǎng)講座。袁總目前是開(kāi)源的總工程師，他給我們的講座大多是關(guān)于工程方面的知識，作為一個(gè)財務(wù)人員，雖然大多聽(tīng)不懂，但是我能感覺(jué)到袁總取得今天成就的背后付出的艱辛與努力，那不是常人都可以做到的。我認為，這個(gè)世界上，有一半人每天都在感嘆社會(huì )的不公，而總是漠視別人今天成就的背后付出的艱辛。當然，這社會(huì )上也存在那么一些人靠著(zhù)那么一些關(guān)系，有著(zhù)今天美好的生活，但是那畢竟不是大多數。
袁總更加強調的是團隊意識。一個(gè)良好的團隊，已經(jīng)成功了一半。如果你有一群跟你志同道合的同事，那么你注定離成功已經(jīng)不遠了。另外重要的一點(diǎn)就是要堅持，施工企業(yè)都是非常艱苦的，尤其是在工地上的那些工人們，但是就是如此我們更要去堅持下來(lái)。
總結各位領(lǐng)導以及師兄給我們的講座，我覺(jué)得講得最多的、最重要的莫過(guò)于堅持了。是啊，做什么事情我們都得堅持下來(lái)，這不僅是一個(gè)人毅力的體現，也是一個(gè)人負責任的體現，更是一個(gè)人取得成功的前提。
培訓的最后，是以電影《當幸福來(lái)敲門(mén)》結束了我們歷時(shí)一天半的培訓。這篇電影主要描述的是一位瀕臨破產(chǎn)的業(yè)務(wù)員奮發(fā)向上成為股市經(jīng)紀人并且最后成為知名金融投資家的勵志故事。我相信不僅僅是對我，對在場(chǎng)的40多人都產(chǎn)生了深的感觸。
克里斯的事業(yè)不順，老婆的離開(kāi)更是使得他的處境雪上加霜，而他跟兒子的相依為命，以及自己的不懈努力與奮斗，最終在眾人之中脫穎而出，獲得了股票經(jīng)紀人的工作，還創(chuàng )辦了自己的公司。
克里斯在追求自己幸福的旅途中可以說(shuō)是艱辛的，而最后聽(tīng)到自己被錄取，這樣一個(gè)堅強的男人，這樣一個(gè)毅力堅定的男人，眼里也充滿(mǎn)了晶瑩的淚珠，那是幸福的眼淚。是啊，克里斯在追求自己幸福的道路上，走過(guò)了多少艱辛。
在這部電影中，我們看到的克里斯不僅是樂(lè )觀(guān)堅強的人，更是一個(gè)自信與永不言棄的人。事業(yè)的失敗、妻子的拋棄、生活的窘境并沒(méi)有壓倒克里斯，恰恰相反的是苦難的經(jīng)歷讓他變得更加自信、自強。在困境中他堅定信念、永不放棄，終于在幸福來(lái)臨的時(shí)候牢牢地抓住了屬于自己的幸福。
作為剛走出校門(mén)、踏入社會(huì )的應屆畢業(yè)生我們，社會(huì )上的種種對于我們來(lái)說(shuō)都是那么的陌生，面對如此，我們就更要保持一個(gè)平穩的心態(tài)，始終堅定自己的信念，堅持不懈，只有這樣我們才會(huì )慢慢的走上成功之路。
現在這個(gè)社會(huì )是一個(gè)生活節奏很快的社會(huì )，我們需要不斷的學(xué)習來(lái)充實(shí)自己，我們沒(méi)有時(shí)間去抱怨世間的種種，更沒(méi)有時(shí)間去羨慕那些成功人士，因為我們往往只能看見(jiàn)他們成功的現象，卻很少看見(jiàn)他們成功背后所付出的艱辛與努力�！懂斝腋�(lái)敲門(mén)》片中主人公最后取得的成功，與他前期的堅持不懈與艱辛付出是緊密相關(guān)聯(lián)的。在影片中，我印象最深的是他在面試股票經(jīng)紀人實(shí)習資格時(shí)候說(shuō)的那么一句話(huà)：“我就是這樣一種人—你向我提問(wèn)，如果我答不上來(lái)我就會(huì )告訴你‘我不知道’，但是我保證我清楚該怎樣找到答案，我會(huì )找到答案的”。這不僅是對自己、對別人的負責，更是自身一種自信的表現。不經(jīng)歷風(fēng)雨怎能見(jiàn)彩虹?所以，我們要學(xué)會(huì )自我控制與管理，從自身做起，從小事做起，向著(zhù)自己的目標堅持不懈。機會(huì )都是留給有準備的人，我相信，會(huì )有那么一天，你也會(huì )成為別人眼中的幸運兒。
對于幸福，每個(gè)人都有自己的詮釋?zhuān)怯钟卸嗌偃四軌蛘嬲グ盐兆∽约旱男腋Ｄ?其實(shí)幸福無(wú)處不在，我們不是缺少幸福，而是缺少一雙發(fā)現幸福的眼睛。
財務(wù)培訓心得體會(huì )14
經(jīng)過(guò)為期兩周的培訓，我感觸良深，歸納起來(lái)，有以下幾點(diǎn)心得。
了解了一個(gè)構架。兩周的培訓內容可謂是豐富多彩，不僅詳細介紹了__銀行的歷史沿革、市場(chǎng)定位、發(fā)展戰略、銀行文化、業(yè)務(wù)構成，同時(shí)還讓我們學(xué)習到了一些做人做事的道理。培訓的內容涵蓋了__銀行各個(gè)層面上需要新員工掌握的知識，對員工準確定位、確定目標起到了很好的作用。
__銀行是我夢(mèng)寐以求并努力融入其中的工作單位，對于整個(gè)銀行構架的了解讓我能夠在正式開(kāi)始工作前了解各個(gè)部門(mén)之間的協(xié)調合作，讓我清楚地知道自己的部門(mén)在整個(gè)銀行運行流程中所處的位置如何，為銀行作出的貢獻都有哪些，工作中會(huì )和其他部門(mén)有交集部分都在哪里，以及如何更好地根據各個(gè)部門(mén)不同類(lèi)型的需求恰當地調整工作重點(diǎn)，更好地促進(jìn)各部門(mén)協(xié)調處理問(wèn)題。對于__銀行整體的了解也讓自己的職業(yè)發(fā)展道路更加明晰，自己所處的部門(mén)根據銀行整體的需要要求員工滿(mǎn)足什么素質(zhì)，獲得什么知識一目了然，為我工作后的繼續學(xué)習指明了道路。
獲得了一段經(jīng)歷。青山綠水下__學(xué)院培訓的日子是非常辛苦的，然而卻是我人生中的一段寶貴經(jīng)歷。每天聽(tīng)哨起床，迅速洗漱整理內務(wù)，排著(zhù)整齊的隊列去食堂吃飯，按照班級整齊坐好上課，烈日下汗流浹背的訓練，在以后的日子也許再也不會(huì )有。這樣的生活看似單調，但也正是這樣簡(jiǎn)單的生活讓我們忘記了繁雜的世界，讓我們明白軍歌嘹亮步伐整齊，一切行動(dòng)聽(tīng)指揮的戰斗力。對于職場(chǎng)的新人來(lái)說(shuō)，磨掉身上的棱角，讓自己更融入一個(gè)集體中，聽(tīng)從領(lǐng)導指揮發(fā)揮集體的能量，也許是軍營(yíng)的經(jīng)歷最想讓我們學(xué)會(huì )的東西。
培養了一種精神。之所以培訓選在__學(xué)院，是因為_(kāi)_學(xué)院的培訓最嚴格、最認真，而這種環(huán)境下最容易培養的是學(xué)員的拼搏精神。
還記得教官每天都會(huì )查內務(wù)，剛開(kāi)始的兩天全班四個(gè)宿舍只有我們宿舍沒(méi)被表?yè)P，可是實(shí)際上每天早上大家都很用心地在整理內務(wù)，每個(gè)人心中都憋著(zhù)一股勁。宿舍內部也在自查問(wèn)題出在哪里，后來(lái)發(fā)現唯一的可能就是我們的床單還不夠平整。為了不給班級拖后腿，我們去其他寢室學(xué)習，并且學(xué)到了用衣?lián)喂未矄握泶蹭伒男∶卦E。從此之后每天的內務(wù)檢查，我們班的四個(gè)宿舍全都“遭到”表?yè)P。
集體榮譽(yù)感促使我們形成了一種拼搏向上、百折不撓、團結合作的精神。這種精神體現在我們每一次走在__學(xué)院校園里的隊列上，體現在軍體拳表演每一個(gè)動(dòng)作的執行上，體現在素質(zhì)拓展群策群力的策劃上。隊列是小事、匯演是小事，拓展也是小事，然而每一件小事我們都力爭做好，不僅僅是完成更要有所創(chuàng )新，因為我知道，工作的事情沒(méi)有小事。在嚴格的環(huán)境下積聚培養起來(lái)的精神會(huì )伴隨著(zhù)我們今后的工作，遇到問(wèn)題不退縮，努力拼搏得結果。
種下了一顆希望。兩周的培訓轉瞬即逝，我們即將奔赴__行分支機構開(kāi)始一線(xiàn)的實(shí)踐。培訓讓我們更加了解__銀行，知道x行“建設城鄉一體化的全能型國際金融銀行”的偉大愿景，“誠信立業(yè)，穩健行遠”的核心價(jià)值觀(guān)和“面向三農，服務(wù)城鄉，回報股東，成就員工”的光榮使命。
我們的加入是在x行剛剛完成全球最大ipo，實(shí)現a+h股同時(shí)上市的偉大歷史契機之際，x行的未來(lái)發(fā)展必將在藍海發(fā)展戰略指導下平穩前行。兩周的汗水，對于一生的磨難，也許是微不足道的;兩周的時(shí)間，對于一生的經(jīng)歷，也許是短短的一瞬。然而這兩周時(shí)間卻在我心中打下了深刻的烙印，它是我從學(xué)生到職場(chǎng)人轉變的開(kāi)始，它是指導我未來(lái)實(shí)踐的開(kāi)始，也是督促我追求用心辦事、用情做事、精細行事的開(kāi)始。兩周的培訓讓我對__銀行有了更深入的了解，也培養了我發(fā)自?xún)刃牡你y行認同感和自豪感。我愿祝福并竭盡自己一起努力的希望能夠伴隨__銀行大行德廣，揚帆遠航。
財務(wù)培訓心得體會(huì )15
對于財務(wù)這個(gè)問(wèn)題其實(shí)我早已開(kāi)始了對其的認識，記得我剛進(jìn)大學(xué)的時(shí)候，我們的老師就跟我們說(shuō)，財務(wù)會(huì )計的定義存在著(zhù)很大的爭議。有人認為財務(wù)會(huì )計是一種計量技術(shù)，有人認為是一種管理方法。但是，隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展，社會(huì )的進(jìn)步，當四年以后我離開(kāi)象牙塔來(lái)到社會(huì )之時(shí)，發(fā)現越來(lái)越多地人認同財務(wù)會(huì )計是企業(yè)管理的一種方法，尤其是在企業(yè)的資金運用方面發(fā)揮著(zhù)無(wú)可比擬的作用，甚至有人斷言財務(wù)管理將在企業(yè)管理中趨于核心地位。
現在的財務(wù)會(huì )計已經(jīng)不單單注重于企業(yè)的資產(chǎn)保全，而是更多的注重于企業(yè)的籌劃與控制。一個(gè)企業(yè)的健康與否，跟企業(yè)的內部控制，特別是財務(wù)會(huì )計控制的健全和全面有效有關(guān)。會(huì )計師事務(wù)所對企業(yè)進(jìn)行審計，第一步工作就是對企業(yè)的內部控制進(jìn)行測試。由此可見(jiàn)當今社會(huì )財務(wù)對企業(yè)的重要性，所以公司領(lǐng)導安排我們進(jìn)行了一次非財務(wù)人員的財務(wù)培訓。
當我在培訓前瀏覽課程介紹的時(shí)候，是對老師的水平抱有30％的懷疑態(tài)度的（畢竟是孤陋寡聞沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)龔教授的大名），但是短短兩天，收獲卻很大。她讓我認識到財務(wù)是一項不斷更新、改進(jìn)的工作。新的思路和方法隨著(zhù)企業(yè)工作核心的變化而不斷出現。尤其是將預算管理上升到了一種文化的境界，并由此延伸到預算的全過(guò)程，體現了預算不僅是一種工具，更是一種滲透著(zhù)先進(jìn)管理內涵的文化，實(shí)在令人驚異，驚異之余又帶來(lái)很多的啟迪。因為在工作中我們常常是盲目做事，忙著(zhù)做事，卻成效甚微，究其原因是沒(méi)有挖掘到預算管理的精華，沒(méi)有真正地理解什么是預算管理，沒(méi)有擺正預算管理的位置。通過(guò)此次培訓，使我們更好地認識公司的預算工作，“凡事預則立，不預則廢”。
企業(yè)預算管理體系的基本內涵和內容是行為計劃的量化，這種量化有助于管理者協(xié)調、貫徹計劃。企業(yè)的工作紛繁復雜，制定一個(gè)全面的預算，可以使整個(gè)公司對于下一個(gè)月的銷(xiāo)售和費用成本有一個(gè)比較清晰的認識，使公司能夠按一個(gè)預定的軌道運行，公司所有的運作具有一定的透明度，可以使整個(gè)公司能夠更緊密地團結在一起。預算管理不是一種剛性管理，它是一個(gè)不斷變化和發(fā)展的過(guò)程，它要達到的也不是最低的費用成本控制，唯一的目標是使公司達到一個(gè)最佳的收入費用比。 對于這次的培訓我感覺(jué)到受益良多，首先它讓我開(kāi)拓了思路，從更深層次理解了財務(wù)報表，能夠站在更高的角度去考慮和分析公司的經(jīng)營(yíng)狀況。其次龔教授通過(guò)各種不同行業(yè)、不同內容的案例分析，使知識結構更加豐富，大開(kāi)眼界。并且通過(guò)培訓講師耐心、認真的講解，消除了日常工作中存在的疑問(wèn)。在課程結束的時(shí)候，再次回顧未培訓之前在我們工作中所遇到的問(wèn)題，在培訓中，龔教授引領(lǐng)我找到了解決這些問(wèn)題的鑰匙。
而最讓我印象深刻的就是龔教授對超期款項的危害性，成本的控制以及三大報表相輔相成的表述這三點(diǎn)：
1、對于超期款項的危害性。未培訓之前我們就已經(jīng)在工作中遇到了這種情況，有客戶(hù)拖欠我們的應收款，當時(shí)我覺(jué)得這種事情沒(méi)有什么大不了的，拖欠幾天就拖欠幾天吧，反正不會(huì )少給我們的錢(qián)，而在聽(tīng)了龔教授的課后我才知道原來(lái)這樣對我們的危害性是如此之大，由于客戶(hù)拖欠我們的資金我們不但要付給銀行利息，同時(shí)還因為資金的被占用無(wú)法進(jìn)行運轉而減少了盈利。
2、對于成本的控制更是讓我感慨不已，以前在我看來(lái)工作中的吃喝用行都是必須的。首先，吃喝就不必說(shuō)了，中國人做生意在酒桌上談的可比在談判桌上談成的多，所以這一部分是必不可少的，“用”是指我們工作上的花費，像什么電費，茶杯，紙啊等等辦公用品也是必須的，而“行”就更不用說(shuō)了，現在你要是出去和人談生意連個(gè)車(chē)都沒(méi)有，給人的第一印象就是沒(méi)錢(qián)，小家子氣，做不成大事，而養車(chē)可是要油的，這一部分不能不花的。所以我認為這些是必須花銷(xiāo)的。而在龔教授的課堂之上大到公司房屋的租賃，設備的采購，小到圓珠筆紙張的采購都在可控制范圍之內，并且通過(guò)這些控制使公司扭虧為盈我才知道了原來(lái)成本是可以這樣控制的，而且控制成本是有這么大的好處的。
3、三大報表的相輔相成。以前可能僅僅只聽(tīng)說(shuō)過(guò)三大報表的名稱(chēng)：資產(chǎn)負債表，利潤表，現金流量表�？墒菂s不清楚三個(gè)報表的作用，更不用說(shuō)三者之間有什么聯(lián)系了，而通過(guò)這次培訓讓我了解到了三者之間的緊密聯(lián)系，通過(guò)三者之間的聯(lián)系分析出企業(yè)現有的問(wèn)題并對短期的策略問(wèn)題提出解決方案并支持企業(yè)長(cháng)期的價(jià)值最大化這就是三大報表對企業(yè)的最直觀(guān)的作用，并且也讓我學(xué)會(huì )了如何去看三大報表，同時(shí)根據報表的內容了解公司的運營(yíng)情況和出現的相關(guān)問(wèn)題。
兩天的培訓使我們對公司的一些財務(wù)制度有了更好地理解，對于公司未來(lái)的財務(wù)運作有了一個(gè)初步的認識。兩天的培訓，來(lái)自財經(jīng)大學(xué)的龔教授教給我們的不僅僅是關(guān)于公司財務(wù)治理和企業(yè)預算這兩方面的知識，也不僅僅是告訴我們如何去合理合法的規避風(fēng)險提高企業(yè)的盈利，更多的是向我們傳遞企業(yè)財務(wù)管理的一種理念，就像公司領(lǐng)導一直教導我們的那樣追求一種最佳的管理模式和方法。同時(shí)我們還可以引升到我們各人身上來(lái)，例如對平時(shí)生活上的精確預算，消費成本的控制，個(gè)人投資風(fēng)險的規避，強化個(gè)人理財的能力。
當龔教授在講臺上說(shuō)到再見(jiàn)這個(gè)詞的時(shí)候我發(fā)現自己對這位良師益友是如此的不舍，是她讓我增長(cháng)了知識，是她讓我增加了閱歷，還是她讓我開(kāi)闊了眼界，我的心中對這位來(lái)自遠方的教師充滿(mǎn)了敬意于感激。當然我更應該感謝的是公司的領(lǐng)導們，使他們在百忙之中親自去為我們請來(lái)了龔教授，同時(shí)領(lǐng)導們又在如此酷熱的環(huán)境中陪伴著(zhù)我們一起學(xué)習，這一切都讓我銘記在心，感動(dòng)不已，有了如此敬業(yè)的領(lǐng)導，我們的企業(yè)何愁發(fā)展不了，在未來(lái)的日子里，我會(huì )用通過(guò)領(lǐng)導們給我們創(chuàng )造的機會(huì )而學(xué)習到的知識為我們的企業(yè)添磚加瓦，和同事們一起在領(lǐng)導們的指揮下共創(chuàng )美好的明天。
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