干部培訓班培訓心得體會(huì )(通用5篇)
當我們對人生或者事物有了新的思考時(shí),常?梢詫⑺鼈儗(xiě)成一篇心得體會(huì ),這樣能夠培養人思考的習慣。到底應如何寫(xiě)心得體會(huì )呢?以下是小編精心整理的干部培訓班培訓心得體會(huì )(通用5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
干部培訓班培訓心得體會(huì )1
經(jīng)過(guò)參加本期劉典文書(shū)記的培訓學(xué)習,讓我受益匪淺,使自己在思想、學(xué)習、工作等方面取得了較大的進(jìn)步,同時(shí)也為我們在以后的學(xué)習,生活,處事等方面指明了方向。為此,我會(huì )在以下方面嚴格要求自己:
一、思想積極要求上進(jìn),不斷提高同學(xué)們的開(kāi)拓意思。
堅定政治立場(chǎng),堅決擁護黨的政策、方針、路線(xiàn),樹(shù)立科學(xué)的人生觀(guān)、世界觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。作為一名學(xué)生干部,應該端正學(xué)習態(tài)度,明確學(xué)習目的,認真努力學(xué)習。掌握各科文化知識,全面發(fā)展。利用自己的堅定意志,勤奮好學(xué)和樂(lè )于創(chuàng )新的思維來(lái)帶動(dòng)并激勵同學(xué)們把最大的精力投入到學(xué)習中去!胺菍W(xué)無(wú)易廣才”,為此,學(xué)生干部務(wù)必要提高自身的科學(xué)文化素質(zhì)。在工作上,一定要對學(xué)生干部這一工作充滿(mǎn)熱情,樹(shù)立為同學(xué),老師,學(xué)校服務(wù)的意識,以服務(wù)他人為榮。
二、工作要有責任心。
a)在工作上,做到一絲不茍,認真踏實(shí),從不假公濟私,決不利用學(xué)生會(huì )的職權為班級謀利益。也能積極主動(dòng)的協(xié)助其它班干部做好工作,不拖拉,一直都是以“今日事,今日畢”的原則去做每一件事,作為班干,具有責任心。在班級宿舍管理方面難免會(huì )引起一些矛盾沖突,要很好的解決這些問(wèn)題,做到班級團委工作不耽誤。
b)在學(xué)習上,勤學(xué)苦練,刻苦鉆研專(zhuān)業(yè)知識,參加學(xué)校的外事活動(dòng),從中不斷提高自己的英語(yǔ)口語(yǔ)水平與社交能力,積極參加社會(huì )實(shí)踐活動(dòng),鍛煉自己。
三、生活樸素,樂(lè )于助人,做好楷模。
在班級里,做一名模范班干,和同學(xué)相處融洽。平時(shí)注意工作方法,能積極協(xié)調參加學(xué)校的各項活動(dòng),集體榮譽(yù)感較強。平時(shí),養成批評與自我批評的優(yōu)良作風(fēng)。不但能夠真誠的指出同學(xué)的錯誤缺點(diǎn),也能夠正確的對待同學(xué)的批評和意見(jiàn)。面對同學(xué)的誤解,我總是一笑而過(guò),不會(huì )因為同學(xué)的誤解和批評而耿耿于懷,而是誠懇的接受,從而不斷的提高自己。在生活上我也十分儉樸,從不鋪張浪費,也從不亂花一分錢(qián)。但是,只要哪個(gè)同學(xué)在生活上遇到了困難,都能力盡所能的幫助解決。
雖然自己在擔任學(xué)生干部的前期過(guò)程中學(xué)習和積累了部分工作經(jīng)驗,但參加了這次培訓班學(xué)習,使我受益匪淺。以后,我會(huì )更加嚴格要求自己,熱情為同學(xué)們和老師服務(wù),努力使自己身上體現了一名當代南岳學(xué)院學(xué)子良好的道德品質(zhì),一種為國學(xué)習的思想態(tài)度,一種身體力行的作風(fēng)。做一名當之無(wú)愧的優(yōu)秀宿管委員。
干部培訓班培訓心得體會(huì )2
“學(xué)生干部”是一個(gè)多么光榮且值得炫耀的名號,我一直渴望著(zhù)能夠當上一官半職,但想真正被冠上該稱(chēng)號是需要辛勤付出的。在陳書(shū)記和趙老師的一番精彩演講后,我進(jìn)行了深刻的自我反省,真正意識到自己與“學(xué)生干部”這個(gè)耀眼光環(huán)的距離是那么的遙遠,雖然“學(xué)生干部”這個(gè)名號猶如沉甸甸的大石,但只要我有熱情加信心,相信距離會(huì )拉近甚至可以逾越的。
首先需要對“學(xué)生干部”有一個(gè)明確且正確的認識。學(xué)生干部的本質(zhì)是學(xué)生,與其他學(xué)生之間是平等主體的關(guān)系,所以不要認為學(xué)生干部就是一個(gè)官職而有權指揮甚至產(chǎn)生想要凌駕于別人之上的想法,相反的當學(xué)生干部的名號被冠于某位學(xué)生時(shí),就意味著(zhù)一種責任、使命和服務(wù)。學(xué)生干部是學(xué)校育人工作的最基層的執行者、主要協(xié)助者,學(xué)校的教學(xué)、思想政治教育、后勤等都離不開(kāi)學(xué)生干部的配合和協(xié)助,因此要求學(xué)生干部必須擺正心態(tài)。
其次是學(xué)生干部應具備的條件。我們已經(jīng)知道了學(xué)生干部是為學(xué)生、老師、學(xué)校服務(wù)的,那么擁有強魄的身體和健康的心理必要的。在大學(xué)校園里,與中學(xué)相比最明顯的不同,就是大多數活動(dòng)、組織都沒(méi)有老師來(lái)牽頭,老師多以嘉賓的身份出場(chǎng)。那么領(lǐng)頭羊呢?就是各位學(xué)生干部。一個(gè)活動(dòng)的策劃、組織、進(jìn)行,時(shí)間與地點(diǎn)的申請、安排;活動(dòng)前的準備,活動(dòng)的就緒,活動(dòng)的總結等一條完整的活動(dòng)鏈都得依賴(lài)學(xué)生干部們的勞心勞力,這一切都以健康的身心為載體,因此千萬(wàn)不要忽視了這點(diǎn),所謂“身體是革命的本錢(qián)”。另外口才佳也有助于工作的開(kāi)展。因為口才在一定程度上能映射出一個(gè)人的能力,能為任何事情贏(yíng)得一個(gè)良好的開(kāi)始,做到事半功倍,因此一張能說(shuō)會(huì )道的巧嘴是一個(gè)不可缺少的工具。而最重要的是學(xué)習好。學(xué)生干部光只有能力而學(xué)習成績(jì)一塌糊涂也只能徒勞的,只有同時(shí)擁有能力和知識,別人才會(huì )由衷地佩服和誠服于你的領(lǐng)導,自己也可以不必遭到別人蔑視的眼光,讓自己說(shuō)話(huà)、做事底氣更足、更自信。
第三是對學(xué)生干部的要求。學(xué)生干部在服務(wù)別人之前應要求自己有較高的政治覺(jué)悟,同黨中央在政治上保持一致,堅持原則,辦事公道,作風(fēng)正派,謙虛謹慎,以身作則以做好表率。其次要具備一定的素養和寬廣的知識面,掌握工作所需具備的知識。再者要有明確的學(xué)習的目的,學(xué)習勤奮刻苦,學(xué)風(fēng)嚴謹,學(xué)習成績(jì)優(yōu)良,有較強的寫(xiě)作能力和口頭表達能力;自覺(jué)的產(chǎn)生“服務(wù)”意識,有較高的工作熱情和較強的工作責任感與團隊合作精神,
干部培訓班培訓心得體會(huì )3
這次有幸到北京民航干部學(xué)院參加公司第一期“雙百”人才工程的培訓。通過(guò)這次培訓我受益匪淺,我對民航和玉樹(shù)機場(chǎng)有著(zhù)更深的認識,主要表現在三個(gè)方面:對民航未來(lái)發(fā)展的認識,玉樹(shù)機場(chǎng)未來(lái)發(fā)展的思考認識;低成本航空造就低成本機場(chǎng),玉樹(shù)機場(chǎng)未來(lái)發(fā)展趨勢;對標大型機場(chǎng),對機場(chǎng)輔業(yè)發(fā)展的思考和認識。
一、 民航未來(lái),玉樹(shù)機場(chǎng)發(fā)展趨向
民航業(yè)是國民經(jīng)濟的重要基礎產(chǎn)業(yè),是綜合交通運輸體系的有機組成部分,其發(fā)達程度對內反映了一個(gè)國家(地區)的現代化水平、經(jīng)濟結構和開(kāi)放水平等狀況,對外則是衡量圍家、地區經(jīng)濟競爭力的重要指標。 “民航業(yè)是我國經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展重要的戰略產(chǎn)業(yè)”,標志著(zhù)發(fā)展民航業(yè)上升為國家戰略,建沒(méi)民航強閏戰略構想納入到國家戰略體系。這充分體現了黨和同家對民航業(yè)發(fā)展的高度重視。這對統一全社會(huì )的認識,凝聚業(yè)內外的力量,改善行業(yè)內外發(fā)展環(huán)境,加快形成民航、世發(fā)展合力,具有重大的現實(shí)意義和深遠的歷史意義。
玉樹(shù)機場(chǎng)發(fā)展趨向必須堅持的五條基本原則:以人為本、安全第一;統籌兼顧、協(xié)調發(fā)展;主動(dòng)適應、適度超前:解放思想、改革創(chuàng )新:調整結構、擴容增效。第一,“安全第一”是發(fā)展的前提。過(guò)去相當長(cháng)一段時(shí)期,我們抓安全習慣于“運動(dòng)”式、 “整頓”式、 “階段”式的方式。玉樹(shù)機場(chǎng)必須“持續安全”理念,意在實(shí)現安全管理的常態(tài)化、長(cháng)效性,,確保航空安全是玉樹(shù)機場(chǎng)工作作的永恒主題,是玉樹(shù)機場(chǎng)發(fā)展的基礎和前提條件。堅持“以人為本、安全第一”, 玉樹(shù)機場(chǎng)必須始終將公眾的生命財產(chǎn)安全放在第一位,正確處理好安全與發(fā)展、安全與效益的關(guān)系, 第二,轉變發(fā)展方式是發(fā)展的主線(xiàn)過(guò)去,民航業(yè)總體走的是外延擴張的道路,這種發(fā)展方式難以為繼。玉樹(shù)機場(chǎng)必須改變粗放型發(fā)展模式,實(shí)施集約化和便捷化的發(fā)展,提高資源使用效率,不斷提升發(fā)展基礎設施建設要主動(dòng)適應經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展需要。
二、 低成本航空,玉樹(shù)機場(chǎng)努力方向
傳統航空公司與低成本航空公司的目標市場(chǎng)存在差異,前者的市場(chǎng)鎖定于注重服務(wù)品質(zhì)的商務(wù)旅客及長(cháng)途旅客;而后者看中的是自費旅行者、商人等對機票價(jià)格較為敏感的旅客及中短途旅客。兩者并非你死我活的關(guān)系,彼此競爭另一結果就是共同做大現有市場(chǎng)。
所謂的低成本航空,指的是主要經(jīng)營(yíng)客流量大的短程航線(xiàn),多在二級機場(chǎng)起降,不提供免費餐點(diǎn)等附加服務(wù)的航空公司。由于經(jīng)營(yíng)成本大幅壓縮,這類(lèi)航空公司的票價(jià)一般低于主流航空公司。在國外,這類(lèi)航空公司盡管票價(jià)低廉,但其利潤率依然可達20%~30%,遠遠超出許多大型航空公司。他們運作的模式,就是“以最低成本謀求最高利潤”。
中國的航空公司沒(méi)有自主引進(jìn)機隊的權利。低成本航空公司需要有一個(gè)單一的較大量的機隊組合,從而實(shí)現飛機購置以及今后維護成本的控制。在中國,不要說(shuō)82架,就是2架飛機的引進(jìn)也是困難重重。飛機作為一個(gè)航空公司最基本的生產(chǎn)工具,如果航空公司都不能自主決定購買(mǎi),公司的發(fā)展就無(wú)法規劃,成本就無(wú)法控制。另外,經(jīng)營(yíng)低成本航空還缺乏寬松的市場(chǎng)環(huán)境。航空公司的生命線(xiàn)就是市場(chǎng)的'準入,一個(gè)低成本的航空公司,特別需要有充分競爭的市場(chǎng)環(huán)境,有自由選擇航線(xiàn)的權利,讓市場(chǎng)來(lái)選擇航空公司該往哪里飛,而不是由管理部門(mén)來(lái)規定。
面對低成本航空的巨大市場(chǎng),玉樹(shù)機場(chǎng)要主動(dòng)對其進(jìn)行占領(lǐng),但是低成本航空涉及到各個(gè)方面,玉樹(shù)機場(chǎng)是否做好了充分的準備呢?
三、 對標大型機場(chǎng),機場(chǎng)輔業(yè)發(fā)展趨向
要統籌謀劃民航業(yè)與區域經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展戰略j過(guò)去,一些中小機場(chǎng)航班量少得可憐,客貨吞吐量上不來(lái),各方面都很著(zhù)急。一個(gè)重要原岡是工作思路有局限性,謀劃民航業(yè)發(fā)展存在就民航論民航的問(wèn)題現在,仍有一些地方政府僅僅將民航看成是一種交通運輸方式,特別是有的中小機場(chǎng)之所以難以發(fā)展,主要是“熱熱鬧鬧修機場(chǎng),招商引資跟不上,人流物流難聚集,飛飛停停沒(méi)希望”,而有的干線(xiàn)機場(chǎng)則是“投入巨資擴機場(chǎng),統籌謀劃跟不上,機場(chǎng)周邊空蕩蕩,航線(xiàn)航班難增量”。要切實(shí)改變這種狀況,各級地方政府應該把民航業(yè)納人地區經(jīng)濟奉f:會(huì )發(fā)展的總體部署之中,依托機場(chǎng)規劃發(fā)展航空經(jīng)濟,特別是大力發(fā)展臨空經(jīng)濟,使機場(chǎng)周邊及其鄰近區域成為特色經(jīng)濟、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)尤其是新興產(chǎn)業(yè)的聚集區域,這樣才能實(shí)現民航業(yè)與區域經(jīng)濟社會(huì )的良性互動(dòng)發(fā)展。與此同時(shí),各級地方政府發(fā)揮好統籌謀劃方面的優(yōu)勢.要不斷擴大機場(chǎng)服務(wù)和輻射Ⅸ域范圍,建設以機場(chǎng)為中心的現代綜合交通運輸體系。
除此之外,民航的發(fā)展更加需要的是統籌轄區內各機場(chǎng)戰略定位等問(wèn)題.這有利于形成區域樞紐與巾小機場(chǎng)的良性互動(dòng)發(fā)展格局。長(cháng)期以來(lái),由于機場(chǎng)的地緣性、資產(chǎn)的同化性以及服務(wù)產(chǎn)品的單一性等特點(diǎn),不少人對機場(chǎng)發(fā)展認識存在一些誤區,認為只要吸引航空公司來(lái)飛,只要增加航線(xiàn)航班,機場(chǎng)就發(fā)展了,就是為地區經(jīng)濟服務(wù)了。事實(shí)上,機場(chǎng)也有一個(gè)發(fā)展戰略定位問(wèn)題。比如,同一區位,各機場(chǎng)的定位肯定會(huì )有所不同,是國際門(mén)戶(hù)樞紐機場(chǎng),還是地區樞紐機場(chǎng)、支線(xiàn)機場(chǎng)是客運主導發(fā)展戰略,還是貨運主導發(fā)展戰略是重點(diǎn)發(fā)展低成本航空市場(chǎng),還是重點(diǎn)開(kāi)發(fā)其他特定的航空運輸市場(chǎng)等等。
干部培訓班培訓心得體會(huì )4
這次組工干部培訓班,立意高深,形式新潁、內容豐實(shí),為我們進(jìn)一步提升能力、拓展思路、開(kāi)闊眼界搭建了新的平臺。這次組工干部培訓班雖然只有5天時(shí)間,但我個(gè)人感覺(jué)內容充實(shí),教學(xué)方式多樣化,既有理論知識的學(xué)習,又有實(shí)地觀(guān)摩學(xué)習,更有學(xué)以致用的討論消化,培訓突顯了“高”、“新”、“實(shí)”三個(gè)特點(diǎn)!案摺,體現在活動(dòng)組織立意高,我們xx組工干部培訓班是中組部干部培訓學(xué)院舉辦的第一個(gè)地方培訓班;培訓人員層次高,市委常委副書(shū)記、組織部長(cháng)親自帶隊參加培訓,市部所有副部長(cháng)及縣(市)區委組織部長(cháng)全都參加培訓;培訓教師層次高,多個(gè)中組部和發(fā)改委的資深領(lǐng)導親自蒞臨講話(huà)和為我們授課。 “新”,體現在無(wú)論是教學(xué)內容、教學(xué)形式都新字為先,善于打創(chuàng )新牌,彰顯時(shí)代特色,知識新、思路新、招數新、眼界新。 “實(shí)”,體現在干部作風(fēng)實(shí),大家都能求真務(wù)實(shí),沉下身子,認認真真學(xué)習;學(xué)習內容實(shí)用,所安排的授課內容和所學(xué)的知識點(diǎn)都是我們當前急需實(shí)用的。
通過(guò)這次培訓,我們的觀(guān)念得到進(jìn)一步轉變,思想得到進(jìn)一步解放,能力得以進(jìn)一步提高,為我們今后做好組織工作打好了堅實(shí)基礎。達到了提升素質(zhì)、開(kāi)闊視野、更新觀(guān)念和啟迪思維的目的。幾天的學(xué)習,收益匪淺、感受頗豐,觸動(dòng)很大,總結起來(lái)主要有以下幾兩點(diǎn)體會(huì ):
一、 學(xué)而知不足
這次培訓我深深地感受到做為一名組工干部,不論是能力水平、思想境界、品德修養還是解決問(wèn)題的能力,距黨和政府的要求和實(shí)際工作需要,都差距很大,差距很多,既有客觀(guān)的,又有主觀(guān)的。主要表現在:思想觀(guān)念不夠解放,業(yè)務(wù)水平不夠精尖,工作方法不夠創(chuàng )新,工作作風(fēng)不夠扎實(shí),創(chuàng )業(yè)精神不夠高漲。缺乏發(fā)展的緊迫感、危機感、責任感和使命感;存在思想僵化、觀(guān)念陳舊、固步自封的思想,缺乏敢想、敢干、敢闖的精神;缺乏憂(yōu)患意識、競爭意識、開(kāi)放意識和創(chuàng )新意識。
二、悟方能突破
學(xué)習地目的是在于如何進(jìn)一步更新發(fā)展思維空間,啟迪思想,學(xué)以致用,促進(jìn)發(fā)展。差距就是潛力,就是我們趕超先進(jìn)的突破口?戳耸苷饎(dòng),學(xué)了受觸動(dòng),關(guān)鍵是付諸行動(dòng)。
美國人伯恩斯說(shuō)“誰(shuí)擁有卓越的領(lǐng)導能力,誰(shuí)就擁有了整個(gè)世界”!在我們的身邊往往會(huì )發(fā)現這樣的現象:有的領(lǐng)導干部能夠謀全局、斷大事、出成績(jì),有的卻庸碌平凡,無(wú)所作為;有的領(lǐng)導對本地區的發(fā)展定位把握準確,有明確發(fā)展戰略、發(fā)展思路和發(fā)展趨勢,能夠很好地在把握世界發(fā)展趨勢和全國、全省發(fā)展態(tài)勢的前提下分析本地區的比較優(yōu)勢,做出正確的發(fā)展戰略選擇;有的卻缺乏戰略思維,不善于準確判斷形勢:有的領(lǐng)導在機遇面前有敏銳的觸覺(jué),有果斷的決策力;而有的卻缺乏機遇意識,無(wú)法駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟。細細分析,一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導干部要同時(shí)具備一些必須的能力。
1、堅毅的學(xué)習力,要樹(shù)立終生學(xué)習的理念,使自己善學(xué)習、能學(xué)習、會(huì )學(xué)習、肯學(xué)習,不斷學(xué)習新知識、新技能、新方法,學(xué)習業(yè)務(wù)知識和政策理論。
2、敏銳的判斷力,要能夠在復雜的形勢和考驗面前,認清哪些是重要的,哪些是次要的;哪些是有利的,哪些是不利的;哪些應當緊急應對,哪些需要長(cháng)期關(guān)注。要能夠在綜合權衡、反復比較后,確定一個(gè)最理想的目標和最恰當的定位。
3、果斷的決策力,要以科學(xué)和理性為工具,以快速擬定意見(jiàn)方案為體現!皢(wèn)題”要有明確“歸口”,要有解決問(wèn)題的具體步驟、方法;要考慮解決問(wèn)題的時(shí)效性和必備條件。
4、活躍的創(chuàng )新力,要在保持常規工作狀態(tài)、常規生活狀態(tài)的基礎上,努力追求一些新創(chuàng )意、新思路、新舉措。
三、為更好地縮小差距,提升能力,扎實(shí)工作,做一名優(yōu)秀稱(chēng)職的組工干部。
1、進(jìn)一步加強學(xué)習。作為組工干部如果不愛(ài)學(xué)習,就會(huì )缺少靈氣、迷迷糊糊,就不能適應組織部門(mén)工作的需要,素質(zhì)提不高,成長(cháng)也不快,有可能成為時(shí)代的落伍者。我將進(jìn)一步學(xué)習組工業(yè)務(wù),學(xué)習履行職責相關(guān)的新知識和新技能,不斷擴展知識面,優(yōu)化知識結構,努力成為精通本職業(yè)務(wù)的行家里手。還要學(xué)習經(jīng)濟、科技、法律以及國家的經(jīng)濟方針政策等,提高服務(wù)經(jīng)濟建設和黨的工作的水平,努力做到理論功底扎實(shí),業(yè)務(wù)素質(zhì)精良,知識水平較高,跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐。
2、進(jìn)一步勇于創(chuàng )新。組織部門(mén)思想觀(guān)念不適應現狀的現象不改變,就不能順應時(shí)代的步伐,就不能與時(shí)俱進(jìn)地推動(dòng)組織工作的新發(fā)展。我將探索走出就組織工作抓組織工作的誤區,讓組織工作真正出凝聚力、出戰斗力、出生產(chǎn)力,增強工作的預見(jiàn)性、系統性,超前謀劃,超前服務(wù),開(kāi)創(chuàng )我區組工工作新局面。
3、進(jìn)一步轉變作風(fēng)。轉變工作作風(fēng)是適應大局的需要。加強調查研究,是組工干部轉變工作作風(fēng)的基本內容,也是密切聯(lián)系群眾、提高工作水平的重要途徑。我將在實(shí)踐中轉變工作作風(fēng),通過(guò)周密的調查,掌握新情況、新問(wèn)題,找出對策和辦法;在深入調查的過(guò)程中,進(jìn)一步向群眾學(xué)習,傾聽(tīng)群眾呼聲,體察群眾情緒,關(guān)心群眾生活,使我在新的形勢下不斷強化宗旨觀(guān)念;通過(guò)調查研究,鍛煉自己的分析能力、綜合能力、創(chuàng )新能力,以及思維能力、領(lǐng)悟能力、洞察能力,全面提高自身的整體素質(zhì)。
4、進(jìn)一步求真務(wù)實(shí)。解放思想、與時(shí)俱進(jìn)的關(guān)鍵是實(shí)事求是。組織部門(mén)作為協(xié)助黨委抓干部隊伍建設和基層組織建設的重要職能部門(mén),更要實(shí)事求是,腳踏實(shí)地,埋頭苦干,時(shí)時(shí)處處堅持重實(shí)際、說(shuō)實(shí)話(huà)、務(wù)實(shí)事、求實(shí)效,高標準、高質(zhì)量、高效率地做好工作。我將在模范執行黨的路線(xiàn)方針政策上帶好頭,圍繞經(jīng)濟工作,精心謀劃和部署組織工作,樹(shù)立組織部門(mén)求真務(wù)實(shí)的形象。
5、進(jìn)一步廉政勤政。由于組織部門(mén)和組工干部的特殊性,使組工干部經(jīng)常面臨著(zhù)各種困難和問(wèn)題的考驗,這就要求每一個(gè)組工干部在物欲橫流的復雜環(huán)境下,能經(jīng)受住困難和誘惑的考驗。我將進(jìn)一步自覺(jué)接受組織、群眾的監督,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正,把公道正派作為組工干部的重要職業(yè)操守,提高自身廉政勤政的意識。
干部培訓班培訓心得體會(huì )5
3月15至18日,財政局對財政系統的干部進(jìn)行了培訓,局安排的這次學(xué)習培訓,內容豐富,形式新穎,安排緊湊,注重實(shí)效,既是一次業(yè)務(wù)充電,讓我開(kāi)闊了眼界和視野,掌握了許多科學(xué)理論和專(zhuān)業(yè)知識;又是一次工作助推,使我認清了形勢,思考了問(wèn)題,拓展了思路,為進(jìn)一步做好本職工作奠定了堅實(shí)的基礎,真可謂是“帶著(zhù)問(wèn)題來(lái),滿(mǎn)載成果歸”。在第一天的開(kāi)班典禮上,局領(lǐng)導對我們提出的要求當中都提到了學(xué)習的重要性,特別是候局長(cháng)對這次培訓班的學(xué)習很重視,他再三強調,只有不斷的學(xué)習才能提高財政干部的自身素質(zhì)和綜合工作能力。我很清楚只有不斷的加強學(xué)習,才能在以后的工作發(fā)揮自己的作用,所以我也將學(xué)習任務(wù)放在了第一位。這次的集中培訓,參訓人員多,師資層次高,內容緊貼實(shí)際,學(xué)習安排緊湊,雖然時(shí)間短,課程緊,但通過(guò)精心的組織安排,全體學(xué)員的共同努力,圓滿(mǎn)地完成了培訓任務(wù),達到了增長(cháng)知識,開(kāi)拓思路,相互促進(jìn),共同提高,增進(jìn)友誼的培訓目的,F就此次培訓情況結合自身的體會(huì )總結如下:
一、領(lǐng)導重視,精心安排。
為舉辦好這期培訓班,局領(lǐng)導在年初制定培訓計劃過(guò)程中進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)的研究,制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案。目的就是為了給大家營(yíng)造一個(gè)良好的培訓學(xué)習環(huán)境,提供一個(gè)相互交流學(xué)習的平臺。
二、師資層次高,培訓內容豐富。
此次培訓班所選聘的老師都是從事財政工作的人員。他們理論功底深厚,工作經(jīng)驗豐富,講座的內容既有針對性,而且還具有前瞻性。在培訓內容的設置上,遵循青年財政干部應具備的知識結構要求,我們學(xué)習了預算會(huì )計、office辦公軟件應用、計算機基本技能操作、村集體經(jīng)費、項目標準文本填報要求等,從不同方面拓展了我們的思維和知識面,對改善知識結構、豐富閱歷、改進(jìn)工作方式方法也有很大的啟發(fā)。
三、培訓方法靈活。
在培訓中,特意安排了能力拓展訓練,來(lái)提高大家的協(xié)作精神,雖然只有一節課,但給大家帶來(lái)了感悟和思考,這對于財政干部如何提高管理水平和工作效率起到了積極的輔助作用;為了使大家能學(xué)有所得、學(xué)有所悟,通過(guò)撰寫(xiě)心得體會(huì )的形式,讓大家在學(xué)習的同時(shí),能很好的總結自己,提高自己。
四、組織管理嚴格。
我們在開(kāi)班之初就制定了學(xué)員守則,在開(kāi)班典禮上候局長(cháng)也明確提出了“認真學(xué)、努力學(xué)、自覺(jué)學(xué)”的要求。學(xué)習過(guò)程中大家都能遵守則規定和紀律,尊敬老師,團結互助,充分展現了常州財政青年干部較強的自我管理能力和積極向上的精神風(fēng)貌。
五、學(xué)習風(fēng)氣濃厚,活動(dòng)豐富多彩。
培訓過(guò)程中,每名學(xué)員都非常珍惜這次學(xué)習機會(huì ),通過(guò)這個(gè)學(xué)習和交流的平臺,把它作為提高自身素質(zhì)、增強業(yè)務(wù)能力的一個(gè)難得機遇,互幫互學(xué),共同提高。
那么,我們如何加深對所學(xué)知識的理解和運用,在今后的工作中不斷提升內在素質(zhì),進(jìn)行自我完善呢?
首先要加強學(xué)習,提高自我素養,F在的社會(huì )是一個(gè)學(xué)習型的社會(huì ),作為年輕干部,我們都要樹(shù)立“學(xué)習為本”的理念,加強學(xué)習,善于學(xué)習,堅持學(xué)用結合,真正做到“學(xué)習工作化,工作學(xué)習化”。
其次要拓寬思路,樹(shù)立創(chuàng )新精神。通過(guò)此次培訓,我們要建立創(chuàng )新的意識,拓寬思路,跳出固有的思維模式,根據時(shí)代發(fā)展的需要,及時(shí)調整自己的思想觀(guān)念、思維方式和工作方法,以積極主動(dòng)的姿態(tài)適應新形勢,完成新任務(wù)。
再次要團結協(xié)作,強化團隊精神。在激烈的競爭環(huán)境中,大量的工作往往需要在群體的共同協(xié)作下,才能高效率地圓滿(mǎn)完成。而一個(gè)缺乏工作策略,不善于團結協(xié)作的人,往往會(huì )事倍功半,其最終也會(huì )被社會(huì )和團隊所拋棄。所以在工作中我們要做到從大局出發(fā),以集體利益為重,加強溝通,團結協(xié)作,發(fā)揮團隊的集體智慧,高效圓滿(mǎn)地完成各項工作。
總之,這次培訓雖然只有短短的四天學(xué)習時(shí)間,但收獲是實(shí)實(shí)在在的。我們要以這次培訓學(xué)習作為新的起點(diǎn),努力提升自己的綜合素質(zhì),不斷提高業(yè)務(wù)水平,爭做財政工作的行家里手,為全局工作的順利開(kāi)展作出我們的貢獻