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企業(yè)培訓心得體會(huì )

時(shí)間:2022-11-01 12:34:02 培訓心得體會(huì ) 我要投稿

企業(yè)培訓心得體會(huì )(精選20篇)

  在平日里,心中難免會(huì )有一些新的想法,馬上將其記錄下來(lái),這樣可以幫助我們分析出現問(wèn)題的原因,從而找出解決問(wèn)題的辦法。怎樣寫(xiě)好心得體會(huì )呢?下面是小編幫大家整理的企業(yè)培訓心得體會(huì ),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

企業(yè)培訓心得體會(huì )(精選20篇)

  企業(yè)培訓心得體會(huì ) 篇1

  提高影響力打造高效團隊元月14日,在公司五樓班組長(cháng)以上管理人員聽(tīng)了一堂別開(kāi)生面的企業(yè)培訓課。

  一、“具有影響力的團隊,才是最具有生命力、凝聚力、戰斗力、學(xué)習力的團隊”付守勇老師一語(yǔ)道破了高效團隊的終極密碼。通過(guò)這次企業(yè)培訓,結合自身工作,我對基層工作有了以下幾點(diǎn)新認識:一、管理者要具有角色的認知能力;管理者不是一個(gè)簡(jiǎn)單的管理角色,更是一個(gè)導師,在管理過(guò)程中要有一定的角色認知能力,并扮演好自己的角色,就像球場(chǎng)上的教練要做好充分的輔導工作,變“不能這樣做!”為“應該這樣做!庇忠袂驁(chǎng)上的隊長(cháng),不但在球場(chǎng)上指揮隊友共同進(jìn)攻,更主要的是關(guān)鍵時(shí)候成為身先士卒沖鋒陷陣得分的中堅力量。

  二、管理者要不斷放大自己的格局。豁達、包容、自信的人能夠感染人性中光輝的部分,并且產(chǎn)生照鏡子的反射效應,作為一個(gè)管理者不能心無(wú)城府地斤斤計較,更不能由著(zhù)性子干工作,一定要把“吃苦、犧牲、奉獻”六字方針作為自己的行為指南,做好應對變化的心理準備,在管理過(guò)程中帶好工作情緒不穩的員工,使用好“硬漢”員工,帶好循規蹈矩的員工,使用好勤奮而低效的員工,帶好自以為是的員工等等。俗話(huà)說(shuō)“一把鑰匙開(kāi)一把鎖”,學(xué)會(huì )理解正視員工的感受,在關(guān)心體貼他們的過(guò)程中給員工一種被尊重的感覺(jué),進(jìn)而產(chǎn)生知恩圖報的效應。

  三、管理者要利用同心圓領(lǐng)導手段。作為網(wǎng)基層管理者首先要在顧全大局以公司整個(gè)組織利益為重的基礎上,明確自身在工作過(guò)程中的作用及對上司的義務(wù),建立同下屬的同心圓領(lǐng)導手段,關(guān)心每一個(gè)部下,尊重每一個(gè)人的創(chuàng )意和能力,利用好手中的權利,扮演好職責角色,做一個(gè)辦事公道,獎罰分明的清正官,為避免工作失誤,力爭做到目標明確指揮準確,并及時(shí)把團隊榮譽(yù)與大家分享,以此來(lái)激勵員工,提升士氣。

  相信,經(jīng)過(guò)這次企業(yè)培訓,在各級領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,全員同心同德步調一致,一零年我們一定會(huì )創(chuàng )建一個(gè)和諧而充滿(mǎn)活力的大家庭!

  企業(yè)培訓心得體會(huì ) 篇2

  懷著(zhù)激動(dòng)與自豪的心情,我很榮幸地成為了一名金川公司審計風(fēng)控法務(wù)部的工作人員,開(kāi)啟了自己人生的新征程。為了使我們盡快適應和理解本職工作,20xx年5月2日到5月12日,公司特地為我們安排了為期十一天的崗前培訓。雖只有短短的十一天,但是課程安排聚湊,內容充實(shí),使我收獲頗豐,受益匪淺。

  培訓初期,我們進(jìn)行了為期三天的軍訓。這讓我們仿佛又回到了學(xué)生時(shí)代,四十一個(gè)成員一同在烈日下,伴著(zhù)陣陣口哨聲,由生疏變得有默契。我們有兩名教官,我從他們的身上看到了軍人的堅毅與成熟。由于2號上午我在公司辦理員工入職手續,耽誤了半天的軍訓,教官為了讓我盡快適應,利用休息時(shí)間對我單獨進(jìn)行了培訓。在培訓過(guò)程中,我也充分體會(huì )到了團隊協(xié)作的重要性。在軍訓的過(guò)程中,我們都要互相協(xié)調,彼此遷就,才能完整的高效的完成任務(wù)。通過(guò)三天的軍訓,不僅磨練了我的意志力,強化了我的紀律性,同時(shí)也增強了我的團隊精神和使命感。感謝公司及培訓中心給我這次機會(huì )體驗,也感謝兩位教官在啞著(zhù)喉嚨的情況下,仍然十分認真的對我們進(jìn)行言傳身教。

  接下來(lái)的培訓中,培訓中心為我們安排了有關(guān)公司安全知識及企業(yè)文化的課程。在這一周的時(shí)間里,我們系統的學(xué)習了安全基本知識以及相關(guān)法律法規,深入了解了金川公司的企業(yè)文化,明白了該如何做一名合格的員工,在工作崗位上該如何規范自己的為人處事及言行舉止,也體會(huì )到了我們不僅代表自己的個(gè)人形象,同時(shí)也代表著(zhù)金川公司的形象。其中,各位老師理論與實(shí)際相結合的援課方式,讓我們較為容易的學(xué)習和吸收。培訓中最重要的課程是崗位安全培訓。在老師的講解下,我了解到很多安全事故都是由于操作不當引起的。因此在我們今后的工作中,一定要嚴格按照規程進(jìn)行工作,不能掉以輕心,在工作中要保持清醒,認真仔細完成任務(wù)。我們的安全,不僅是對個(gè)人負責,也是對單位負責,對家人負責。同時(shí),我們有幸聽(tīng)到了唐朝舉部長(cháng)的企業(yè)文化講座,了解了金川公司從一開(kāi)始的艱苦創(chuàng )業(yè),到后來(lái)的科技創(chuàng )新,再到中國的鎳都,再到如今世界的金川。企業(yè)文化的積淀不斷加深,對金川公司的發(fā)展歷程感同深受。我十分愿意在這樣的企業(yè)發(fā)揮自己的專(zhuān)長(cháng),與企業(yè)共同進(jìn)步發(fā)展。

  之后我們還進(jìn)行了一些實(shí)踐培訓。5月9日我們在公司消防進(jìn)行了消防知識學(xué)習及消防演練。為了提高我們的實(shí)際操作能力,教官進(jìn)行了現場(chǎng)指導,使我們學(xué)會(huì )了消防氧氣面罩,消防水帶及滅火器的使用,增強了我們對消防安全重要性的認識,提高了我們消防應急處理能力。二、5月10日,在公司醫院兩位醫生的指導下,我們進(jìn)行了醫療急救實(shí)操訓練。我不僅學(xué)會(huì )了心肺復蘇術(shù),每位新員工都實(shí)際演練,還學(xué)會(huì )了創(chuàng )傷救護緊急包扎技術(shù)。感謝兩位醫生,讓我了解到這么多急救知識以及急救白金0分鐘的重要性。最后,我們參觀(guān)了公司科技館。這次參觀(guān)也讓我記憶深刻。從元素周期到各類(lèi)礦石,再到提煉后的各種有色金屬,了解到了完整的工藝流程的繁雜以及現代有色金屬工業(yè)的魅力所在。

  短短十二天的培訓很快就結束了,這段時(shí)間的所學(xué)所感都讓我受益匪淺。在今后的工作中,我會(huì )不斷加強學(xué)習,學(xué)以致用,讓自己早日成為一名高素質(zhì),高能力的工作人員!

  企業(yè)培訓心得體會(huì ) 篇3

  在我們的周?chē)?jīng)常有一些人喜歡從外部環(huán)境來(lái)為自己尋找各種理由和借口,不是抱怨職業(yè)、待遇、工作的環(huán)境,就是抱怨同事、上司或老板;而很少問(wèn)自己:我努力了嗎,我真的對得起這份工作嗎?其實(shí)工作首先是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題,是一種發(fā)自肺腑的愛(ài),一種對工作的摯愛(ài)。工作需要熱情和行動(dòng),工作需要努力和勤奮,工作需要一種積極主動(dòng),自動(dòng)自發(fā)的精神。對努力工作的人,工作會(huì )給他意想不到的回報。

  仔細想想,在我們的周?chē)性S多年輕人,大多是茫然的。他們從不思索關(guān)于工作中的問(wèn)題:什么是工作,工作是為什么?可以想象,這樣的人他們只是被動(dòng)地應付工作,為了工作而工作,他們不可能在工作中投入自己全部的熱情和智慧,他們只是在機械地完成任務(wù),而不是去創(chuàng )造性地,自動(dòng)自發(fā)地工作。他們沒(méi)有想到,當他們每天按部就班,死氣沉沉地工作時(shí),他們對于工作的智慧、熱情、責任、想象和創(chuàng )造力并沒(méi)有最大限度地激發(fā)出來(lái),也很難說(shuō)他們的工作是卓有成效的。所以,工作是一個(gè)包含了許多智慧、熱情、責任、想象和創(chuàng )造力的詞匯。卓有成效和積極主動(dòng)的人,他們總是在工作中付出雙倍甚至更多的智慧、熱情、信仰、想象和創(chuàng )造力;而失敗和消極被動(dòng)的人,卻將這些深深的埋藏起來(lái),他們有的只是逃避、指責和抱怨。

  對每一個(gè)企業(yè)和老板而言,他們需要的決不是那種僅僅遵守紀律,循規蹈矩,缺乏熱情和責任感,不能積極主動(dòng),自動(dòng)自發(fā)工作的員工。工作是要付出努力,工作就是要奉獻,工作不是我們?yōu)榱酥\生才去做的事,而是要我們用生命去做的事!

  我們需要重新審視我們的工作,工作就不再成為一種負擔,即使是最平凡的工作也會(huì )變得意義非凡。在各種各樣的工作中,當我們發(fā)現那些需要做的事情,哪怕并不是份內的事的時(shí)候,也能積極、主動(dòng)、熱情的去做,那就意味著(zhù)我們發(fā)現了超越他人的機會(huì )。因為在積極主動(dòng),自動(dòng)自發(fā)工作的背后,需要我們付出的是比別人多得多的智慧、熱情、責任、想象和創(chuàng )造力。

  企業(yè)培訓心得體會(huì ) 篇4

  在這次培訓中,我真正的明白了作為一名員工應該做到那些,做好那些,那些事情不該做。這些雖說(shuō)都只是作為一名員工最基本的東西,但卻有很多人不了解,經(jīng)常去做那些不屬于自己并且不熟練的事情,而把事情搞得一團糟。而想必領(lǐng)導也是想到了這一點(diǎn),對我們這些員工進(jìn)行了這一次的培訓。不但是讓我們對我們的工作職責有了更深刻的了解,也讓我們對于公司的品牌效應,公司的一個(gè)模式有了了解。雖說(shuō)這些聊不了解對于我們這些員工來(lái)說(shuō)區別不但,但我想了解了這些就能更好的了解公司,而作為一名員工說(shuō)出去連自己的公司都不了解,那又是何等的可笑。

  在培訓剛剛開(kāi)始的時(shí)候我還不以為意,認為自己一個(gè)做了兩年多的老員工有什么不了解的,還需要培訓嗎。因此我也是對于這次的培訓保持反對態(tài)度,認為這種培訓就是浪費時(shí)間浪費資源,但等到培訓開(kāi)始的時(shí)候我就知道自己這種思想犯下了多大的錯誤。多少人就是因為我這種驕傲自滿(mǎn)的態(tài)度失敗的,歷史上多少人是因此而丟掉性命的,而我卻不吸取教訓產(chǎn)生了這種思想。而在培訓一開(kāi)始給我們培訓的老師們也是發(fā)現了我們這些老員工的這種思想,對我們首先進(jìn)行了教育。而最開(kāi)始的這個(gè)教育也讓我們這些自以為是的老員工有了記性,不敢再犯同樣的錯誤,才讓我在這次的培訓中有了巨大的收獲,否則按照一開(kāi)始我的那種態(tài)度想要擁有收獲那可真是天方夜譚。

  在對我們進(jìn)行了一番思想教育之后老師們就開(kāi)始了關(guān)于業(yè)務(wù)上的教導。不單單是業(yè)務(wù)上的更是有一些處理同事關(guān)系處理上下級關(guān)系的課程,而這些課程真的有改善我自己本身的工作態(tài)度和工作思想。在剛剛來(lái)到這里工作的時(shí)候我還很認真,但是時(shí)間長(cháng)了之后發(fā)現工作就是日復一日所以開(kāi)始有些墮落了,開(kāi)始找各種各樣的理由偷懶。開(kāi)始像自己看不起的那些老員工一樣指示那些實(shí)習生。但經(jīng)過(guò)這次培訓我學(xué)習到了很多,相比于業(yè)務(wù)上更重要的是自己的工作態(tài)度。我現在的這個(gè)態(tài)度換成兩年前剛剛來(lái)到公司的自己一定是看不起現在的我的。而我卻沒(méi)有堅守住自己的本心,在工作中慢慢的迷失了自己,忘記了自己來(lái)工作的初心了。我是希望讓自己變得更優(yōu)秀,而不是混日子似的日復一日,F在我也醒悟了,以后我會(huì )好好工作的。

  企業(yè)培訓心得體會(huì ) 篇5

  有效的管理實(shí)踐培訓,其培訓目的是幫忙主管人員發(fā)現盲點(diǎn),改變其做事風(fēng)格。應用行為培訓的重點(diǎn)在于評估其當前的工作勝任潛力,以確定行為的改善目標和提高學(xué)習敏感度。培訓要有針對性地確定改善的優(yōu)先順序和發(fā)展的目標,提高主管學(xué)習的敏感度,提升其實(shí)踐的理性。以評估作為培訓的起始點(diǎn),是為了以組織學(xué)習的方式引起共同反思,達成共識,避免陷入習慣性防衛,利于實(shí)施。

  通過(guò)在實(shí)踐中輔導,強化培訓效果,到達培訓目的,提高主管的工作效率和學(xué)習的敏感度。所以在《經(jīng)營(yíng)戰略與執行》系列包括《策略管理》、《策略執行力》、《卓越主管的主角與職責》三門(mén)課程,分別培養高階主管領(lǐng)導的先見(jiàn)力、構想力、執行力;策略執行者的思維、運營(yíng)、管理和學(xué)習力;卓有成效主管人員的復雜管理主角和潛力。中階主管具有多重主角,指導者、推動(dòng)者、監督者、協(xié)調者、指揮者、生產(chǎn)者、經(jīng)紀人、革新者等。對每一種主角的核心潛力要求都不一樣,潛力的評估標準也不一樣,因而要著(zhù)重的學(xué)習方向、練習的技能重點(diǎn)、應用該主角的景況也不相同。

  《組織學(xué)習與發(fā)展》系列是適應已建立學(xué)習習慣,期望進(jìn)一步邁向高層次組織學(xué)習的企業(yè)組織,包括《組織學(xué)習的領(lǐng)航》、《學(xué)習型組織環(huán)境的塑造》、《行動(dòng)學(xué)習的輔導》三門(mén)課程,課程為遞進(jìn)關(guān)系,分別面向"運用組織學(xué)習領(lǐng)航企業(yè)的有效經(jīng)營(yíng)和創(chuàng )新"、"通過(guò)建立真誠信賴(lài)的關(guān)系到達真誠的對話(huà)"、"找對本組織的學(xué)習方式走上實(shí)踐學(xué)習之路"等,通過(guò)系統輔導和團隊x找到適應自身組織特點(diǎn)的組織文化建設之途徑。

  企業(yè)管理培訓系統思考

  在近年來(lái)的自身培訓實(shí)踐中,我們深深感受到要取得成功需要在三個(gè)方面下功夫:把握先進(jìn)培訓理念、資料貼合企業(yè)實(shí)際、貼近培訓者的感情,使每一堂培訓課都成為思想的分享和交流的紐帶,努力探索易被企業(yè)、成人理解的手法和形式。

  經(jīng)過(guò)系統思考和大膽摸索,我們在三個(gè)方面取得了一些心得:

  一、與時(shí)俱進(jìn),不斷引進(jìn)當前國際上最前瞻的培訓思想和手法。

  比如《高爾企業(yè)管理培訓手冊》是最新出版的管理類(lèi)培訓研究成果,展示了英國乃至歐洲的管理理論和管理實(shí)踐。它是以英國為代表的歐洲國家在兼容并蓄了美、日管理成功經(jīng)驗后,在自身已經(jīng)經(jīng)歷了近百年市場(chǎng)競爭洗禮的企業(yè)中,構成的企業(yè)管理培訓智慧的凝結。目前北京市管理科學(xué)院擁有85卷手冊,涉及顧客服務(wù)、管理效能、團隊發(fā)展、領(lǐng)導力發(fā)展各個(gè)具體方面。

  近年來(lái)體驗式培訓流行一時(shí),如何把企業(yè)管理培訓和體驗式培訓結合是我們一向探索的課題。20xx年我們引進(jìn)MTa—ASTD體驗式培訓,它的特色是針對各種培訓課程需求彈性搭配使用,采用團體參與的方式,每個(gè)活動(dòng)的設計都有特定的目的,根據活動(dòng)的性質(zhì)體現不一樣的活動(dòng)主題;幫忙學(xué)員掌握各種人際、團隊、領(lǐng)導的觀(guān)念及技巧,讓其充滿(mǎn)活力,幫忙學(xué)員從特定主題活動(dòng)中體驗到培訓的重點(diǎn)。

  二、洋為中用,營(yíng)造生動(dòng)的培訓場(chǎng)景。

  比如xxx是一家銷(xiāo)售教學(xué)錄影帶的國際性公司,也是全球的教學(xué)錄影帶供應商,在亞洲有8000家以上企業(yè)使用過(guò)它的產(chǎn)品。它的各系列錄影帶,風(fēng)格多樣,形式活潑,是企業(yè)及高校培訓課程進(jìn)行當中極佳的輔助教學(xué)工具。目前北京市管理科學(xué)院擁有近50種教學(xué)錄影帶。通過(guò)觀(guān)賞教學(xué)錄影帶能夠模擬培訓場(chǎng)景,讓大家身臨其境,彌補僅靠培訓師講述的不足。

  三、學(xué)會(huì )反思,學(xué)習智慧。

  學(xué)習的目的不是知識的獲得,而是每一個(gè)學(xué)員能夠從自身職務(wù)主角出發(fā)學(xué)會(huì )反思、改變、行動(dòng),逐步在組織學(xué)習的氛圍中掌握溝通、對話(huà)、深度會(huì )談,萃取群眾智慧不斷達成共識,激發(fā)企業(yè)中隱藏的創(chuàng )新力量。每一次培訓不是單向地只聽(tīng)老師講課,而是主動(dòng)去思考和溝通,作為培訓的引導者更加要努力引導學(xué)員在反思中,去落實(shí)創(chuàng )新的行動(dòng)。

  企業(yè)培訓心得體會(huì ) 篇6

  一、公司安排我本月3號培訓,我首先感謝公司給予的這次難得的機會(huì ),雖然只有短短的一天時(shí)刻,但是我覺(jué)得在這一天我得到了一個(gè)充分的學(xué)習,學(xué)到了很多在工作和生活中遇到的問(wèn)題。下方我就談?wù)勥@次培訓的一些體會(huì )。成功――從優(yōu)秀員工做起。享受生命中的喜悅主要講了優(yōu)秀員工必備的五大關(guān)鍵,分別是潛質(zhì)、結果、專(zhuān)注、道德、態(tài)度。我想這也是一個(gè)員工需要具備的最基本的條件。

  二、優(yōu)秀員工的五大準則。

  1、凡是負職責,關(guān)于凡是負職責這也是我們在工作中具備的一個(gè)很重要的條件,首先作為基層員工的我們,就要負起基層的責任,這也有利于我們的成長(cháng)和自生潛質(zhì)的一個(gè)提升,這樣老板才會(huì )放心。昆蟲(chóng)記好詞好句

  2、凡事顧客之上,顧客,我想不不管在什么行業(yè)或者領(lǐng)域都會(huì )有的一個(gè)主角,為他們服務(wù)是我們的目標,服務(wù)好才是一個(gè)好的結果,我們要把服務(wù)做成款待,這樣我想我們的客戶(hù)不滿(mǎn)意也不行。

  3凡事高標準要求,這個(gè)是對我們自身的一些要求,什么是高標準,老師舉了這樣一個(gè)例子“普通人將就,成功者講究!币部梢赃@樣去說(shuō),就是嚴格要求自己,從小事做起,每日必問(wèn),今天我那里做的很好,今天我那里還能夠做的更好。這樣慢慢我們就

  能養成高標準要求自己了。

  4、凡事要主動(dòng)用心,俗話(huà)說(shuō):“看法決定活法”在工作中,只要是自己的事,我們就要主動(dòng)去把他完成,然后讓領(lǐng)導檢查確認,不好讓領(lǐng)導去催你,這樣領(lǐng)導會(huì )對我們做事在時(shí)刻上來(lái)說(shuō)是很放心的。如里連這一點(diǎn)都做不到,何談優(yōu)秀啊,在工作中主關(guān)鍵

  是主動(dòng)還是被動(dòng),如果是被動(dòng)做成了也是犧牲,如果是主動(dòng)做不成也是幸福的。因此但是是在什么時(shí)候,我們做事都要用心主動(dòng)去對待,這樣我想我們會(huì )工作的很簡(jiǎn)單,很快樂(lè )的。

  5、凡事團隊第一,團隊在一個(gè)企業(yè)中是扮演著(zhù)很重要的主角的,首先我們要在這個(gè)團隊中能發(fā)揮作用,務(wù)必要學(xué)會(huì )溝通,學(xué)會(huì )團結,只有所有人團結起來(lái),才能把事做好,要取長(cháng)補短,我想別人身上的不足就是我坐在的價(jià)值,團隊核心成員要明確團隊成

  員具有的優(yōu)勢和劣勢、對工作的喜好、處理問(wèn)題的解決方式、基本價(jià)值觀(guān)差異等,通過(guò)這些分析,最后獲得在團隊成員之間構成共同的信念和一致的對團隊目標的看法,以建立起團隊運行的游戲規則,通過(guò)分析團隊所處環(huán)境來(lái)評估團隊的綜合潛質(zhì),找出團

  隊目前的綜合潛質(zhì)對要到達的團隊目的之間的差距,以明確團隊如何發(fā)揮優(yōu)勢、回避風(fēng)險、提高迎接挑戰的潛質(zhì)。要這樣去想我們才能真正的融入團隊合作,才能發(fā)揮團隊作用。

  優(yōu)秀員工的五大心態(tài)。

  1、有事業(yè)心,把工作當作事業(yè)對待,踏踏實(shí)實(shí),榮辱與共,才會(huì )共同提高,共鑄輝煌。把工作當作工作來(lái)做,上一天班,拿一天工資,只會(huì )一世平庸,碌碌無(wú)為。

  2、有付出心,沒(méi)有付出,就沒(méi)有收獲。先付出,后收獲。付出越多,收獲越大。

  3、有學(xué)習心,學(xué)習決定成長(cháng),學(xué)習的速度決定了成長(cháng)的速度。此刻的學(xué)習,會(huì )很快有回報,俗話(huà)說(shuō)活到老學(xué)到老。

  4、有長(cháng)遠心,切短期的利益要服從于長(cháng)期利益凡事看長(cháng)遠,不計劃眼前的利益得失。

  5、有感恩的心,對我來(lái)說(shuō)這個(gè)個(gè)性重要,人只要學(xué)會(huì )感恩,你的人生將會(huì )很精彩,感恩父母,他們給了我生命、感恩老師,他

  們教會(huì )了我做人的道理和知識、感恩自己的對手,他們讓我們有了競爭力,去拼搏去奮斗、感恩老板,是他給了我們養家糊口,

  實(shí)現人生價(jià)值的工作。太多太多的感恩,是用語(yǔ)言表達不完的,總之一名話(huà),我們要懷著(zhù)一顆感恩的心去應對所有的一切,去做所有的事。在培訓過(guò)程當中,我所遇到的每一位參訓者都流露出用心、樂(lè )觀(guān)、向上的心態(tài),我認為,持續這種心態(tài)對每個(gè)人的工作、生活都是至關(guān)重要的。最后,要建立一支高績(jì)效團隊,不僅僅僅是團隊領(lǐng)導的事,而是團隊里每一個(gè)人的事,充分調動(dòng)團隊每一個(gè)人用心參與團隊建設和未來(lái)的發(fā)展,大膽創(chuàng )新、不斷進(jìn)取,團隊成員才會(huì )為了團隊目標共同奮斗、共同發(fā)奮,才能營(yíng)造一支和諧、高效的團隊。

  以上就是我這一天所學(xué)到的東西,和我自己的一些體會(huì )和想法。十分感謝公司給我們這次學(xué)習機會(huì ),對我們基層員工來(lái)說(shuō),受益匪淺,我會(huì )在以后的工作中去做到自己所學(xué)的,用心去做好每一件事。我想只要我做到這些,我必須會(huì )成為一名優(yōu)秀的員工,一個(gè)優(yōu)秀的人。

  企業(yè)培訓心得體會(huì ) 篇7

  轉眼又是一年春,新春之際在葉總帶領(lǐng)下又開(kāi)始新一年的奮斗目標,帶領(lǐng)公司全員走向新的臺階,其中不忘給我司全體員工進(jìn)行正能量的補充,在禮拜五之余邀請胡教授授課,洗滌心靈,聽(tīng)完教授一天課程我受益匪淺,久久不能平息內心的情緒,于今晚將內心想法進(jìn)行一段訴說(shuō)!

  隨著(zhù)時(shí)代正在快速發(fā)展之際,變數越來(lái)越撲朔迷離的年代。一個(gè)好企業(yè)想要發(fā)展長(cháng)遠,需要在變數之際作出及時(shí)反應才得以生存,我非常慶幸能入職我司,并沒(méi)有在外頭漂浮不定地生存;诂F狀我認為這是多么榮幸的事情,在今后工作需加倍努力投入工作表達對我司的感激。企業(yè)相當于一個(gè)平臺給予我展示自我才能,體現自我價(jià)值;企業(yè)是一個(gè)很好的學(xué)習場(chǎng)所,在這里不僅僅是學(xué)會(huì )了知識,學(xué)會(huì )生存技能,更是學(xué)會(huì )了做人處事,它給了我能力發(fā)揮的平臺,學(xué)會(huì )團隊意識。在這我需要做到的一點(diǎn),就是忠誠。

  忠誠是對企業(yè)負責的動(dòng)力。忠誠的態(tài)度是敬業(yè)的土壤,這種對事業(yè)深厚的情感,會(huì )給人無(wú)窮無(wú)盡的財富。本杰明·富蘭克林說(shuō)過(guò):“假如說(shuō),生命力使人民前途光明,團體使人民寬容,腳踏實(shí)地使人民現實(shí)。那么深厚的忠誠感,就會(huì )使人生正直而富有意義!庇辛藢ζ髽I(yè)的忠誠,就會(huì )自覺(jué)地熱情地全身心地投入到工作中去。不忠誠的人會(huì )厭惡自己的工作,或者是為了生計而工作,或者是表里不一,裝腔作勢,只是做樣子給領(lǐng)導看。對工作本身并沒(méi)有融進(jìn)太多的情感和信念,因為在工作中總也體會(huì )不到熱情和快樂(lè ),他們的生命也在周而復始的工作中慢慢消磨。

  一個(gè)人要為企業(yè)做貢獻,僅忠誠的品行,有工作熱情還不夠,還要有足夠的執行力。執行力就是正確地理解和正確地把握公司的戰略意圖和領(lǐng)導的工作部署,保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)的能力,也就是我們平時(shí)說(shuō)得最多的“貫徹落實(shí)”的能力。公司在年前動(dòng)員大會(huì )已經(jīng)明確了公司發(fā)展的指導思想、奮斗目標和今年主要任務(wù)。這些正確思路能否貫徹,美好藍圖能否實(shí)現,宏偉目標能否達到,關(guān)鍵在于我們的執行力。

  執行力是智力、魄力、膽識、毅力、學(xué)習力、創(chuàng )造力的總和。如何進(jìn)步自己的執行力,我認為應有以下幾點(diǎn):

  增強自覺(jué)性是進(jìn)步執行力的基礎。自覺(jué)性表現為在貫徹落實(shí)公司決策和領(lǐng)導指示的過(guò)程中思想、熟悉和實(shí)際行動(dòng)到位。具有貫徹執行公司決策和領(lǐng)導指示的堅定性、主動(dòng)性和積極性。增強自覺(jué)性是進(jìn)步執行力的基礎,而增強自覺(jué)性的主要途徑在于學(xué)習。學(xué)習,是我們必備條件和首要任務(wù)。熟悉的進(jìn)步,知識的積累,本事的增長(cháng),能力的拓展,都離不開(kāi)勤奮的學(xué)習。形勢在不斷變化,新知識、新精神、新任務(wù)、新提法確實(shí)很多,不學(xué)習就跟不上時(shí)代步伐,工作方法和工作本領(lǐng)就不會(huì )得到進(jìn)步,就會(huì )缺乏干好工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性。我們只有通過(guò)認真學(xué)習,真正理解和把握好公司的有關(guān)部署和要求,才能切實(shí)做到熟悉到位、行動(dòng)自覺(jué)、貫徹有力。

  增強紀律性是進(jìn)步執行力的保證。沒(méi)有紀律性,就沒(méi)有執行力和戰斗力。在如今公司發(fā)展壯大的過(guò)程中,嚴明的紀律是全公司統一意志和統一行動(dòng)的重要保證。沒(méi)有鐵的紀律,公司就成一盤(pán)散沙,無(wú)法團結一致實(shí)現今年宏偉目標。進(jìn)步執行力,就必須要增強紀律性。

  所以說(shuō)要成為一名企業(yè)旗下的優(yōu)秀員工,我們不僅僅要嚴格要求自己做好,同時(shí)也要督促他人,與他人共勉,一起攜手并進(jìn),共同將我司水業(yè)越做越好,越做越大。讓我們昂首挺胸,邁著(zhù)新春的步伐為今年我司的宏偉目標前進(jìn),前進(jìn),前進(jìn)!

  企業(yè)培訓心得體會(huì ) 篇8

  來(lái)到自來(lái)水公司已經(jīng)兩年有余了,我很榮幸是其中的一員,因為我知道不是所有人都有機會(huì )進(jìn)自來(lái)水公司的,我很珍惜這份工作,也很熱愛(ài)這份職業(yè),因為不僅是在部隊可以“為人民服務(wù)”,我在社會(huì )上也可以“為人民服務(wù)”。這份職業(yè)是如此的神圣,如此的光榮。我非常感謝領(lǐng)導給了我這么一個(gè)機會(huì ),給了我這么大的舞臺。

  結合自身實(shí)際,我談一下現在的感觸。從參加了《成為企業(yè)人》專(zhuān)題講座,我受益匪淺。想想當初,從一個(gè)懵懵懂懂的少年,現在成為自來(lái)水公司的一名合同工,從一個(gè)沒(méi)有社會(huì )經(jīng)驗的社會(huì )青年,現在已成家。記得剛進(jìn)來(lái)的時(shí)候,什么都不會(huì ),到現在可以完成獨立安裝,不過(guò)我的技術(shù)還遠遠不夠,和老班長(cháng)比還相差甚遠,老班長(cháng)年紀都有點(diǎn)大了,過(guò)不了幾年就面臨退休了,我時(shí)時(shí)刻刻都在反省著(zhù)自己,如果沒(méi)有老班長(cháng),自己能否扛起重任,是否能為百姓謀福,是否能夠為公司謀利。我時(shí)刻不在反問(wèn)著(zhù)自己,我這樣對得起領(lǐng)導的期望,對得起自己?jiǎn)幔?/p>

  課上我覺(jué)得有一句話(huà)說(shuō)的非常有道理,“世間萬(wàn)物,唯一不變的就是變化”。當今社會(huì ),有很多的企業(yè)、公司,都在逐步地進(jìn)入機器化,用機器化代替手工化,就連餐廳現在都有機器服務(wù)員了。多少大學(xué)生到目前失業(yè),多少人在面臨著(zhù)下崗。想到這里,我內心感到如此的不安,如果不成為一個(gè)有價(jià)值的人,遲早會(huì )被公司淘汰。所以,作為一個(gè)當代的90后,我們要“警鐘常鳴”,時(shí)刻嚴格要求自己,加強自身修養,如果再沒(méi)憂(yōu)患意識,終將被這個(gè)社會(huì )淘汰,在今后的日子里我要做到以下幾點(diǎn):

  1、對上級領(lǐng)導交待的事情做到絕對聽(tīng)從,絕對服從。

  2、對上級賦予的任務(wù),不打折扣,不計較個(gè)人得失,認真完成。

  3、做事把公司利益放首位,不拿公司及用戶(hù)一針一線(xiàn),愛(ài)企如家。

  4、時(shí)刻緊繃“安全生產(chǎn)”這根弦。

  5、遵守公司紀律,不曠工,不遲到,不早退。

  6、加強對安裝技術(shù)的學(xué)習,不斷提高自己。

  7、認真貫徹“解放思想,改進(jìn)作風(fēng),打好六大攻堅戰”的主題教育活動(dòng)的部署和要求。

  8、爭當一名優(yōu)秀高效能的供水職工。

  做到以上幾點(diǎn),為百姓謀福,為公司創(chuàng )造財富,20xx年,我們的任務(wù)還很重,讓我們揚帆起航,擼起袖子,好好干,加油干,一起干。

  企業(yè)培訓心得體會(huì ) 篇9

  人,經(jīng)常會(huì )有這樣的想法,我這樣做到底是為了什么,我的存在到底有何價(jià)值,在我認為,人的一生都在追尋著(zhù)這個(gè)答案。有些人找到了,他就是成功的;而有些人失敗了,他沒(méi)有發(fā)現自己的價(jià)值,也可以說(shuō)他沒(méi)有努力去尋找或是去創(chuàng )造。

  人生存在的價(jià)值,不是別人給予的,而是自己創(chuàng )造的,只有這樣才能成功。

  怎樣才能成功的實(shí)現自我的價(jià)值,在這次培訓中,讓我有了更深層次的理解。

  首先,我認為,學(xué)習才是基礎,而學(xué)習不僅僅表現為去學(xué),更注重的是有學(xué)習力。

  學(xué)習力與個(gè)人的心態(tài)又是緊密聯(lián)系著(zhù)的。只有自己的心態(tài)擺正了,有了積極向上的精神,才能去主動(dòng)追求知識,才能有了學(xué)習的動(dòng)力。這個(gè)心態(tài)主要是靠自己去慢慢調整的,但與別人的幫助也是分不開(kāi)的。我們的公司就是一個(gè)大家庭,每個(gè)成員都應拋開(kāi)成見(jiàn),相互鼓勵,形成一個(gè)成員彼此和諧的組織,有一個(gè)良好的環(huán)境。這樣,其中的成員才會(huì )有向上的心態(tài),提高自身能力,從而提高整個(gè)機體的效率。

  在這樣一個(gè)前提下,學(xué)習才有了自主力。有了學(xué)習力,接下來(lái)的,就是如何將別人的東西變成自己的東西。我認為,學(xué)習不僅要將別人的東西拿來(lái),更要加入自己個(gè)性化的理解,將他變成自己原創(chuàng )的,這樣才與眾不同,才會(huì )有競爭力。正如《論語(yǔ)》中所說(shuō)的:“學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆!痹谙騽e人學(xué)習的同時(shí),加入自己的創(chuàng )新,付諸實(shí)踐才會(huì )有意義。

  其次,我認為就是要改變習慣。在改變心態(tài)的基礎上,學(xué)習新知識,加入自己的創(chuàng )新。在這之后,我認為就需要堅持了,只有堅持,才能將實(shí)踐變?yōu)榱晳T,習慣成自然,最后就是我們自己獨創(chuàng )的,增強自我競爭力。

  最后,一個(gè)組織里不可缺少的就是規范化的管理。我認為管理不只是被管,更需要的是自主。每個(gè)人都應給自己制定一個(gè)合理的標準,自我約束。在這個(gè)基礎上,實(shí)行規范化管理,將公司的企業(yè)文化融入到管理中,形成自己的特色,這也是一大競爭優(yōu)勢。而且,我認為,規范化管理的目的不僅僅在于將企業(yè)帶入規范化的軌道,更重要的是要激發(fā)員工的潛力,提高員工的創(chuàng )新能力。企業(yè)終歸是人的組織,我認為管理也必須人性化,員工相信企業(yè),企業(yè)也必須信任員工,在規范化管理的基礎上,注重人的發(fā)展,引導與激發(fā)員工的潛質(zhì)與創(chuàng )造力,我想這是一個(gè)現代化企業(yè)必須做到的。

  在這次學(xué)習的過(guò)程中,對我有著(zhù)深刻影響的還有最后的小游戲,這個(gè)小游戲中充分體現了團隊合作,還有正確核心領(lǐng)導的重要性。在一個(gè)組織中,矛盾是不可能避免的,也是無(wú)法消除的。我認為,周恩來(lái)的一句話(huà)“求同存異”,是解決這個(gè)問(wèn)題很好的方法?梢韵葘⒋我軙簳r(shí)擱置,解決主要矛盾,才能將效率提高,更好更快的達到預期目標。

  通過(guò)這次的學(xué)習,使我更加了解了調整心態(tài),增強學(xué)習力,改變習慣,給自身帶來(lái)的好處。也使我更加認識到規范化管理能給給企業(yè)帶來(lái)的效益。正確的心態(tài)促進(jìn)學(xué)習,學(xué)習改變習慣,習慣則形成規范,有了規范化則有了制度,有制度才會(huì )有發(fā)展,發(fā)展走向成功!

  企業(yè)培訓心得體會(huì ) 篇10

  短暫的兩天培訓,使我受益匪淺。也使我深刻領(lǐng)會(huì )到,作為一名合格的企業(yè)管理者,應該如何駕馭整個(gè)企業(yè)的運作機制。并領(lǐng)悟到,應該以管理促創(chuàng )新,以創(chuàng )新促效益,從而促使企業(yè)穩步健康發(fā)展。

  目前,南達新農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈正在飛速發(fā)展,乳品企業(yè)如何在激烈的市場(chǎng)競爭中獲得市場(chǎng)份額,在管理中實(shí)現經(jīng)濟效益、社會(huì )效益的雙豐收,是一個(gè)值得研究和探討的課題。通過(guò)這次學(xué)習,讓我懂得改善一個(gè)企業(yè)就改變了一群人的命運,提升一個(gè)行業(yè)就為世界創(chuàng )造了一份價(jià)值。

  一、 幾點(diǎn)體會(huì )

  1、 養成每天進(jìn)行工作總結和第二天工作安排的習慣;

  2、 要學(xué)會(huì )對突發(fā)事情的處理方法;

  3、 事情不能拖延;

  4、 “己所不欲勿施于人”,不能互相推委;

  5、 打電話(huà)前需先打腹稿;

  6、 工作中學(xué)習,在學(xué)習中工作。

  二、 今后打算

  1、每天以“大事小事”方法對一天的工作進(jìn)行計劃。每天下班前留一點(diǎn)時(shí)間對一天的工作進(jìn)行總結,檢查今天的工作計劃完成進(jìn)度,對于那些未能如期完成的工作,需要反省一下,為何未完成,時(shí)間究竟浪費在哪些地方,對整周的工作計劃會(huì )造成什么樣的影響,第二天應該如何改進(jìn)。

  2、計劃永遠沒(méi)有變化快。對于一些突發(fā)事情,要分清輕重緩急,同時(shí)對一些自己無(wú)法完成的事情要學(xué)會(huì )借力,這樣既便于別人在接收到這個(gè)信息后另做安排,也不會(huì )讓原本的計劃過(guò)于偏離軌道。

  3、在接受一個(gè)任務(wù)時(shí)要先分析是否能將其納入工作計劃中,如果可以的話(huà)需要給別人一個(gè)明確的完成時(shí)間,這樣既是對別人的承諾,也不會(huì )讓自己存在拖延心理,更可以加強自己的責任心。

  4、在不明確事情的做法時(shí),可以自己先摸索或向別人請教、共同商量,但不可只將事情推給別人,最后在事情沒(méi)完成時(shí)只會(huì )互相推委。

  5、在學(xué)習中成長(cháng),在學(xué)習中增長(cháng)才干,如何面對工作壓力,如何調節好自己的情緒,這些都是需要通過(guò)學(xué)習來(lái)提升的。學(xué)習是最好的投資!坝癫蛔敛怀善,人不學(xué)不知道”說(shuō)的就是這個(gè)道理。

  企業(yè)培訓心得體會(huì ) 篇11

  為提高影響力打造高效團隊元月14日,公司五樓班組長(cháng)以上管理人員聽(tīng)了一堂別開(kāi)生面的培訓課。

  “具有影響力的團隊,才是最具有生命力、凝聚力、戰斗力、學(xué)習力的團隊”付守勇老師一語(yǔ)道破了高效團隊的終極密碼。通過(guò)這次學(xué)習,結合自身工作,我對基層工作有了以下幾點(diǎn)新認識:一、管理者要具有角色的認知能力;管理者不是一個(gè)簡(jiǎn)單的管理角色,更是一個(gè)導師,在管理過(guò)程中要有一定的角色認知能力,并扮演好自己的角色,就像球場(chǎng)上的教練要做好充分的輔導工作,變“不能這樣做!”為“應該這樣做!庇忠袂驁(chǎng)上的隊長(cháng),不但在球場(chǎng)上指揮隊友共同進(jìn)攻,更主要的是關(guān)鍵時(shí)候成為身先士卒沖鋒陷陣得分的中堅力量。

  二、管理者要不斷放大自己的格局:豁達、包容、自信的人能夠感染人性中光輝的部分,并且產(chǎn)生照鏡子的反射效應,作為一個(gè)管理者不能心無(wú)城府地斤斤計較,更不能由著(zhù)性子干工作,一定要把“吃苦、犧牲、奉獻”六字方針作為自己的行為指南,做好應對變化的心理準備,在管理過(guò)程中帶好工作情緒不穩的員工,使用好“硬漢”員工,帶好循規蹈矩的員工,使用好勤奮而低效的員工,帶好自以為是的員工等等。俗話(huà)說(shuō)“一把鑰匙開(kāi)一把鎖”,學(xué)會(huì )理解正視員工的感受,在關(guān)心體貼他們的過(guò)程中給員工一種被尊重的感覺(jué),進(jìn)而產(chǎn)生知恩圖報的效應。

  三、管理者要利用同心圓領(lǐng)導手段:作為網(wǎng)基層管理者首先要在顧全大局以公司整個(gè)組織利益為重的基礎上,明確自身在工作過(guò)程中的作用及對上司的義務(wù),建立同下屬的同心圓領(lǐng)導手段,關(guān)心每一個(gè)部下,尊重每一個(gè)人的創(chuàng )意和能力,利用好手中的權利,扮演好職責角色,做一個(gè)辦事公道,獎罰分明的清正官,為避免工作失誤,力爭做到目標明確指揮準確,并及時(shí)把團隊榮譽(yù)與大家分享,以此來(lái)激勵員工,提升士氣。

  相信,在各級領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,全員同心同德步調一致,一零年我們一定會(huì )創(chuàng )建一個(gè)和諧而充滿(mǎn)活力的大家庭!

  企業(yè)培訓心得體會(huì ) 篇12

  有幸成為公司組織的第一批參加團隊拓展訓練人員之一,經(jīng)過(guò)兩天一夜的訓練,除了身體上的疲憊外,在精神上也頗有收獲,但更重要的是對自己、對團隊有了一個(gè)全新的認識,那就是一個(gè)人要發(fā)展,自信心是必不可少的,而一個(gè)公司要發(fā)展,一支富有激情的團隊也是必不可少的。

  有感一:團隊建設所謂團隊,就是由某些人為了達到一定的目標而組成的一個(gè)隊伍,團隊中的人可以是固定的,也可以是臨時(shí)的,可能是認識的,也可能是不認識的,他們來(lái)自四面八方,男女老少,而我們就是這樣的團隊,大家來(lái)自不同的所、隊,差不多每個(gè)崗位都有,各方面的能力也參差不齊。

  很快在教官的指引下,我們推選了隊長(cháng),挑選了隊名,唱出了我們的隊歌,一個(gè)團隊建設由此開(kāi)始,歌還是一樣的歌,而歌聲從到開(kāi)始之初到后來(lái)的豪情滿(mǎn)懷,是不是標志著(zhù)我們的團隊拓展已經(jīng)邁出了小小的一步。

  有感二:凝聚力沒(méi)有人知道接下來(lái)會(huì )發(fā)生什么,直至教官宣布下一個(gè)任務(wù),下達的任務(wù)往往帶有規則,為的是在條件限制下如何讓我們完成任務(wù),規則有好幾個(gè),由易到難,也代表著(zhù)多變的環(huán)境。每次任務(wù)開(kāi)始之前,教官總會(huì )三番五次地讓我們確定完成任務(wù)的時(shí)間或是完成任務(wù)的方式方法,此時(shí)就需要很好的凝聚力,能夠把大多數人的各方面的特性凝聚起來(lái),而我們也真正做到了,我看到的是我們在積極討論,獻計獻策,盡管也有爭論,有分歧,但我們的目標只有一個(gè),那就是百折不撓的完成任務(wù),我們做到了,我們都高舉雙手,發(fā)出勝利的喝彩。

  有感三:嘗試與執行力 “摸著(zhù)石頭過(guò)河”是一種嘗試,這一嘗試帶給了我們改革開(kāi)放三十年來(lái)翻天覆地的變化,而踩著(zhù)梅花樁過(guò)河也是一種嘗試,這一嘗試讓我們每個(gè)人都體會(huì )到了團隊的力量,集體的力量,當一個(gè)辦法不行時(shí),馬上有另一個(gè)辦法付諸行動(dòng),當所有的辦法都用了以后,我們找到了一個(gè)最可行的辦法,這是嘗試與執行力最佳結合的最好體現,我們看到的是每一個(gè)人都按照既定的方案不折不扣的執行,在執行的同時(shí),每一個(gè)行之有效的方法,每一個(gè)善意的提醒都被及時(shí)的傳達下去,直到任務(wù)的完成,大家都為了一個(gè)共同的目標在努力著(zhù),努力著(zhù)……

  有感四:總結參加完這次拓展,可能每個(gè)人聽(tīng)得最多的是總結,說(shuō)得最多的也是總結,因為每完成一個(gè)任務(wù)時(shí),教官會(huì )不厭其煩地讓我們作一個(gè)小小的總結,有些人說(shuō)沒(méi)什么意思,不適合已工作多年的我們,但更多的人是意猶未盡,期待著(zhù)有更多更難的任務(wù)在等待著(zhù)我們,其實(shí),細想下來(lái),總結未嘗不可,由小見(jiàn)大,由微見(jiàn)著(zhù),我們捫心自問(wèn)一下,你是否對你走過(guò)的人生作過(guò)一次小小的總結,在我們的工作中,生活中需要總結的地方太多了,有總結才有提高,有提高才會(huì )進(jìn)步?偨Y可以讓你點(diǎn)評過(guò)去,正視現在,看清未來(lái),也只有這樣,你的人生才會(huì )沿著(zhù)你既定的目標,穩妥的前行。

  企業(yè)培訓心得體會(huì ) 篇13

  20xx年5月16日,我一生中難忘的日子,為何這么說(shuō)呢?因為那一天,我很榮幸地參加了江游副校長(cháng)主講的邦德企業(yè)文化培訓,同時(shí),那一天也是我的生日。對我來(lái)說(shuō),沒(méi)有什么日子能比那一天更難忘。

  雖然已經(jīng)成為過(guò)去,但那一天所做的每一件事仍讓我歷歷在目。令我印象最深刻的是當我帶領(lǐng)我的第五團隊時(shí),一起高聲喊出了我們邦德的誓言,讓我感受到了團隊的力量,感受到了邦德的企業(yè)文化精神。

  下面我就三個(gè)方面談?wù)勎业男牡皿w會(huì ):

  第一, 團隊及堅持的力量,是成功的關(guān)鍵。

  一個(gè)人,生活在世界上,必須融入一個(gè)群體中才能生存和發(fā)展。如果離開(kāi)了群體,很難想象那是怎樣的一種生活。孤獨、寂寞還是黑暗,或者都可以用這種詞語(yǔ)來(lái)形容一個(gè)人離開(kāi)群體時(shí)的感受。也就是一個(gè)人離開(kāi)了團隊時(shí)的感覺(jué)。

  陳安之曾說(shuō)過(guò):“人在世上要保證一生快樂(lè )的話(huà),必須有一個(gè)團體值得他全心投入和貢獻!苯裉,我終于感受到了“團隊”的真正含義。同時(shí)也真正明白團隊不是一個(gè)人的事情,需要做的是在一個(gè)團隊中,我們每一個(gè)人必須全力以赴,竭盡全力,絕對聽(tīng)從隊長(cháng)的領(lǐng)導,這樣,我們才能獲得最后的成功。同時(shí)也才能夠受到成功帶來(lái)的喜悅。

  清楚地記得,當我們的隊長(cháng)在大汗淋漓地做俯臥撐時(shí),那個(gè)場(chǎng)面讓在座的每一位深深地感動(dòng),同時(shí),我們作為A隊的隊員,也深感內疚,正副隊長(cháng)要做俯臥撐的原因完全是因為我們的失誤,他們倆個(gè)人在為我們承擔責任。在此,表現出隊長(cháng)的的偉大。從這件事中,我明白了一個(gè)道理。任何事情的成功,必須依靠團隊的力量,同時(shí)也必須有堅持到底的精神。

  第二,對自己要做的事必須完全負責

  當我們做錯某一件事時(shí),我們應該怎么辦?是逃避還是勇于承擔責任?我覺(jué)得每個(gè)人對自己所做的每一件事,必須持完全負責的態(tài)度。敢于承擔錯誤和責任是我們需要做的。而不是選擇逃避或者把責任推卸到別人身上。特別是作為一個(gè)領(lǐng)導,我們更應該有一種豁達和寬廣的心胸,盡管有些事情不是你的錯,而是因為你的下屬所犯的錯,你也要從自己身上找原因,為何我的下屬會(huì )犯錯誤?是因為我的管理不到位?還是因為我的下屬粗心大意所為?不管怎樣,作為領(lǐng)導的你必須首先承擔責任。比如,當家長(cháng)對我們邦德投訴時(shí),想必很大可能是我們工作中出了什么問(wèn)題,家長(cháng)才會(huì )投訴我們邦德公司。那這時(shí)我們應該反思我們的問(wèn)題出在哪里?為何家長(cháng)會(huì )出現投訴或抱怨的情緒?我記得著(zhù)名企業(yè)家余世維先生是這樣管理他們員工的,當客戶(hù)對他們公司的產(chǎn)品或其它事情不滿(mǎn)意時(shí),余世維先生首先檢討的是自己,而不是客戶(hù)?偸菑淖约荷砩险以。我想,這就是余世維成功的一個(gè)原因。這也是我們值得學(xué)習的地方。

  第三、 時(shí)刻保持危機意識,化壓力為動(dòng)力

  每個(gè)人在通往成功的路上,總會(huì )遇到這樣或那樣的困難或挫折,問(wèn)題是你怎樣對待這些困難或挫折。為什么在這個(gè)世界上,只有3%的人能夠成功,而97%的人只是普通者?成功者與普通者的差異在哪里?我想,答案是不言而喻的,成功的人總會(huì )把每一次困難或挫折當作是一次機遇,一次挑戰自己的機會(huì );

  而普通的人總會(huì )把每一次困難或挫折當作是絆腳石,從而半途而廢,一事無(wú)成。更重要的是,成功的人總是時(shí)刻保持危機意識,居安思危,把每一次的壓力當作自己前進(jìn)的動(dòng)力。同樣,在一個(gè)團隊中,時(shí)刻保持危機意識,化壓力為動(dòng)力,這個(gè)顯得更為重要。

  最后,我想說(shuō)的是:一個(gè)人若想更快地成功,必須在最短時(shí)間內融入一個(gè)團體中,那么,你成功的機率會(huì )大大地增加。

  企業(yè)培訓心得體會(huì ) 篇14

  xx年x月xx日,xx項目部全體干部職工在副經(jīng)理xx的組織下,認真的聽(tīng)取和學(xué)習了總公司xx董事長(cháng)的“半年工作會(huì )議”講話(huà),并結合各自工作崗位進(jìn)行了認真廣泛的討論。通過(guò)學(xué)習,使我明確了總公司的各項工作任務(wù)和經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標,這說(shuō)明我們的公司在不斷發(fā)展、壯大。從這些成績(jì)中也看到了我們公司競爭力的提高和發(fā)展的動(dòng)力,使我備受鼓舞。我在企業(yè)管理學(xué)習中深刻體會(huì )到:流程優(yōu)化和再造到目前為止已經(jīng)發(fā)展出了一系列工具,這些工具具有不同的適應性。向管理要效益,通過(guò)持續改進(jìn)提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)的競爭力是每個(gè)企業(yè)都追求的目標之一。面對各種層出不窮的管理體系,企業(yè)或許因急于引進(jìn),而省略了對自身全面認識的過(guò)程,當開(kāi)始執行引進(jìn)的管理體系后發(fā)現,體系之間的沖突問(wèn)題無(wú)法解決。 為什么企業(yè)的目的是提升管理水平,實(shí)際結果卻是局部改善帶來(lái)系統性混亂。根本目的在于企業(yè)管理體系提升缺乏全局性、系統性的考慮,引進(jìn)管理體系時(shí)生搬硬套,沒(méi)有和現有管理體系有效融合,沒(méi)有處理好各項管理體系之間的接口關(guān)系。如何才能有效整合各種管理體系,充分吸收各套管理體系之間的優(yōu)勢為企業(yè)所用,這是每一個(gè)企業(yè)都面臨的問(wèn)題。再一次學(xué)習李強老師的“為自己工作”,相對于上一次的學(xué)習,又一次的讓我心潮澎湃,但同時(shí)也多了一絲的思考和理智,我不禁的捫心自問(wèn)?在這幾年的工作和生活中收獲了什么、是否努力的工作了、是否用心的去工作了?李強老師說(shuō)“人要學(xué)會(huì )自檢”,幾年的工作和生活,我沒(méi)有了當初的意氣風(fēng)發(fā),沒(méi)有了當初的一腔熱情,在一次的學(xué)習李強老師的講座后,讓我真正的知道了自己和別人的差距,在今后的工作和生活中,我要時(shí)刻的提醒嚴格的要求自己,多做一點(diǎn)、多思考一點(diǎn)、多學(xué)習一點(diǎn)、多自檢一點(diǎn),一點(diǎn)一滴的積累和完善自己,F就將學(xué)習后的幾點(diǎn)心得體會(huì )歸納如下:首先,積極的態(tài)度是做好工作的必要條件。工作都是給自己做的,只有認真的做好工作和生活中的每一件事,那將是今后自己的生存本領(lǐng)。曾記得剛參加工作時(shí)候的一腔的熱情,以及對工作的執著(zhù),現在想起是多么的積極向上,隨著(zhù)時(shí)間的流逝,突然發(fā)現自己已經(jīng)失去了一些東西。在學(xué)習了李強老師的講座后,讓我知道我缺失了那份對待工作和生活積極的態(tài)度。李強老師說(shuō):“認真做事只能把事做對,用心做事才能把事做好”,只有積極的態(tài)度才是把工作做好的必要條件。其次,一切從零開(kāi)始。隨著(zhù)xx項目的開(kāi)工,我越來(lái)越覺(jué)的我和身邊同事的差距,沒(méi)有學(xué)習李強老師的講座之前,我還是自我感覺(jué)良好,總覺(jué)得自己的待業(yè)務(wù)水平還可以,自己的能力也能勝任自己的工作要求?墒菍W(xué)習李強老師的講座過(guò)后,讓我的意識到,我已經(jīng)缺少了那種自檢的精神。沒(méi)有正視自己的諸多缺點(diǎn),沒(méi)有那種積極鉆研各種業(yè)務(wù)水平的精神。李強老師說(shuō)“一個(gè)人要有危機感、要有務(wù)實(shí)精神”,這句話(huà)深深的烙在了我的心中,就像李強老師說(shuō)的那樣“今天工作不努力,明天努力找工作”。在今后的工作中,一切從零開(kāi)始,每一天、每時(shí)、每刻都要積極的學(xué)習各種先進(jìn)的施工生產(chǎn)技術(shù),認真的完成和解決工作中的各種難題,從而提高自己的業(yè)務(wù)能力和水平。第三,不要給自己太多的理由。我一直覺(jué)得缺少自我約束力,沒(méi)有高標準嚴格的要求自己,一直不停的給自己找各種理由。記得上學(xué)的時(shí)候老師說(shuō)過(guò)的“今天不努力,老大徒傷悲”, 學(xué)習李強老師的講座后,讓我更加的理解了自己的每一個(gè)理由和借口都將要付出代價(jià)。我靜下心來(lái)冷靜的思考,我做什么怎么樣,我應該怎樣才能做好自己的工作?再次學(xué)習李強

  老師的“為你自己工作”讓我找到了方向和答案,使我看到了自己的差距和經(jīng)驗的不足,以后更加需要勤奮的`學(xué)習,在今后的工程施工中需要的是全面型、應用型的人才!在做任何事的時(shí)候,多積極一點(diǎn),多主動(dòng)一點(diǎn),就將比別人,多收獲一點(diǎn),一點(diǎn)一滴的積累經(jīng)驗的同時(shí)完善自己。通過(guò)學(xué)習這門(mén)課,使我從中學(xué)到了很多知識,作為一名企業(yè)管理人員,應時(shí)刻以企業(yè)的利益為重,愛(ài)崗敬業(yè)。立足本職工作,提高本身的管理能力及業(yè)務(wù)水平,在以后的工作中要以xx董事長(cháng)報告為指導書(shū),工作中會(huì )更加努力、在完成辦公室和自己本職工作的基礎上,盡自己的能力多為項目領(lǐng)導當好參謀和助手。查找自己的缺點(diǎn)和不足,工作中嚴格執行總公司的各項規章制度,落實(shí)政策不走樣。為公司的發(fā)展出一份力,發(fā)一份光,我深信總公司和各個(gè)基層公司在董事長(cháng)的領(lǐng)導下,在全體職工的共同努力下必將蓬勃發(fā)展,再創(chuàng )輝煌。

  企業(yè)培訓心得體會(huì ) 篇15

  在和一些企業(yè)領(lǐng)導者聊天的時(shí)候,他們常常會(huì )主動(dòng)談及自己想要的生活,其中一個(gè)不會(huì )回避的字眼就是“成功”。當記者追問(wèn),對于他們而言成功意味著(zhù)什么時(shí),回答卻是多種多樣的,包括各種生活方式、價(jià)值觀(guān)和信念。但通過(guò)深入的交流可以發(fā)現,成功并沒(méi)有明確的界定,它不僅不能量化,而且都帶有自己對人生的不同理解。

  成功的定義

  一位電訊公司的CEO說(shuō):“能結交優(yōu)秀的朋友說(shuō)明我生活的成功。這需要你善待別人,如果你不快樂(lè ),就很難建立真正的友誼!蹦切┌呀Y交好朋友并保持深厚友誼的能力視為成功標準的人傾向于認為,沒(méi)有友誼,他們就不能達到最終的人生目標和夢(mèng)想。

  一位女性企業(yè)家說(shuō),能找到一份自己喜歡的職業(yè)或事業(yè)才是成功。對他們而言,追求滿(mǎn)意的職業(yè)是最大的滿(mǎn)足,并且堅信“做你喜歡的事,成功就會(huì )來(lái)!

  一位運動(dòng)服裝品牌的CEO說(shuō):“小時(shí)候家里很窮,父母整天為缺錢(qián)發(fā)愁,我7歲的時(shí)候就曾發(fā)誓,絕不要那樣的生活!焙芏喑錾碡毢娜艘载敻欢喙呀缍ㄊ欠癯晒,但當他們完成了財富的積累后,卻往往感到空虛,或者直接在賺錢(qián)的的路上因耗盡精力而病倒。

  有一位IT工程師對記者說(shuō),成功就是可以每天看著(zhù)女兒天真的笑顏,每天親手給她做晚餐。自己賺的錢(qián)可以讓女兒過(guò)得開(kāi)心、滿(mǎn)足,就是對自己最高的要求。

  壓力是成功最大的敵人

  提及成功,總是避不開(kāi)“壓力”。因為追求成功總和承受壓力相隨。如何克服壓力,如何盡可能讓自己輕松一些,成為企業(yè)家們對成功的定義。

  據統計,從不同群體企業(yè)家的壓力狀況來(lái)看,越年輕壓力越大;中型企業(yè)的企業(yè)家壓力相對較大;醫藥、化纖、鋼鐵和汽車(chē)等行業(yè)的企業(yè)家壓力相對較大,而塑料、電氣機械、儀器儀表等行業(yè)企業(yè)家壓力相對較小。記者采訪(fǎng)了安徽一家中型醫藥企業(yè)的董事長(cháng)張勇,他對記者抱怨說(shuō),焦慮已經(jīng)成了他的家常便飯!爸袊t藥(14.530,0.46,3.27%)企業(yè)雖然發(fā)展迅速,增長(cháng)速度快于發(fā)達國家市場(chǎng),但并不表明中國醫藥企業(yè)已經(jīng)整體融入世界市場(chǎng)經(jīng)濟體系,也不表明中國醫藥企業(yè)已經(jīng)與跨國醫藥巨頭一樣具有穩固的核心競爭能力和競爭優(yōu)勢。相反,由于藥品品種繁多、仿制品盛行、競爭加劇、人力成本增加、能源短缺等因素,中國的醫藥企業(yè)面臨空前的發(fā)展困境!睆堄聦τ浾哒f(shuō)。由于這些困境,他無(wú)時(shí)無(wú)刻不感受到強烈的經(jīng)營(yíng)壓力。他曾經(jīng)給自己設限,要求自己到45歲就“金盆洗手”,而眼看著(zhù)自己即將跨入不惑之年,高息銀行貸款、公司經(jīng)營(yíng)模式不佳、缺少主力員工等眾多壓力,讓他感覺(jué)很難在45歲之前完成“華麗轉身”。

  對此,著(zhù)名的職場(chǎng)心理學(xué)家漆紅對記者談了他的看法:在獲得成功的滿(mǎn)足感的同時(shí),還要學(xué)會(huì )享受生命的過(guò)程,而不僅僅是結果和目標。

  企業(yè)培訓心得體會(huì ) 篇16

  一月十一日在集團年會(huì )期間有幸聽(tīng)取xx老師的培訓課程—信念的力量,很有感觸,結合實(shí)際工作中的具體情況,為我們解決問(wèn)題指出了方向和思路。

  首先對事業(yè)的堅定信念,不能簡(jiǎn)單理解工作的含義,要深刻領(lǐng)會(huì )到,這是我們和美大家庭的事業(yè)!我為能在這個(gè)大家庭而驕傲和自豪,也要為這個(gè)事業(yè)貢獻自己的一份力量,和六千和美家人一起共同努力實(shí)現和美夢(mèng)。有夢(mèng)想就有動(dòng)力,把這種動(dòng)力轉化成工作的激情,斗志昂揚、腳踏實(shí)地,奮發(fā)努力,完善小我實(shí)現大我。做任何事情和事業(yè)不能只憑一時(shí)的激情,心中的信念要始終堅持,才能有實(shí)現目標和夢(mèng)想的可能。

  在工作中我會(huì )以和美事業(yè)作為我工作的信念,帶領(lǐng)惠民和美食品兩個(gè)工廠(chǎng)全體員工,積極開(kāi)拓創(chuàng )新,力爭完成集團下達到年度產(chǎn)量和利潤目標。拓展原料基地,爭取養殖客戶(hù),加大投放量保障供應,遇到問(wèn)題不拋棄不放棄,堅定完成任務(wù)的信念。我也會(huì )帶領(lǐng)生產(chǎn)團隊攻堅克難,努力提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率,降低成本和費用,力爭效益化,實(shí)現安全生產(chǎn)。從細節抓起,不出現大的隱患和問(wèn)題,點(diǎn)滴做起追求完善!創(chuàng )新思維、創(chuàng )新方法、創(chuàng )新工藝、創(chuàng )新設備,降費增效。

  我將把這種信念和堅持傳達到兩個(gè)公司每一位家人,帶動(dòng)大家樹(shù)立信念,堅持不懈,堅定不移的以集團目標作為努力的方向,讓每一位和美家人都能感受集團氛圍,感染積極向上、激情澎湃的工作熱情,自動(dòng)自發(fā)地投入到工作中。創(chuàng )建一個(gè)能征善戰、屢戰屢勝的工作團隊。

  眾人拾柴火焰高,只要每個(gè)人心中都有堅定地信念,在困難面前不畏縮,迎難而上,我們的和美事業(yè)會(huì )很快強大起來(lái)。

  企業(yè)培訓心得體會(huì ) 篇17

  近日,我公司為了盡快提升管理人員綜合素質(zhì),塑造機關(guān)工作人員的新形象、新面貌,邀請知名專(zhuān)家對禮儀、進(jìn)行專(zhuān)門(mén)講座,10日上午,公司班子成員和辦公管理人員參加了培訓。雖然課程時(shí)間僅一上午,但專(zhuān)家幽默風(fēng)趣、引經(jīng)據典,還不時(shí)和培訓人員互動(dòng)的授課方式,讓大家輕松、愉快地學(xué)習到了不少職場(chǎng)禮儀和商務(wù)禮儀的基本知識,使大家受益匪淺。

  我公司有關(guān)管理人員通過(guò)這次培訓,了解到禮儀比智慧和學(xué)識更重要,是待人接物的根基;了解到企業(yè)的競爭就是形象的競爭,細節決定成敗;了解到企業(yè)形象是靠個(gè)人素質(zhì)來(lái)體現的,只有個(gè)人素質(zhì)提高了,才能更好地塑造企業(yè)形象,增加企業(yè)的可信度;管理人員高雅的談吐、得體的著(zhù)裝、文明的舉止等處處都體現著(zhù)員工的素質(zhì)、企業(yè)的,代表著(zhù)企業(yè)的形象。

  分公司管理人員將“不學(xué)禮,無(wú)以立”的古訓積極傳達總公司的學(xué)習培訓精神,各崗位管理人員也分別遞上自己的感想并利用到實(shí)際中。

  并希望總部應多組織有關(guān)提高人員形象素質(zhì)的培訓學(xué)習。只有通過(guò)不斷的學(xué)習,持續的鍛煉,從內心深處感受職場(chǎng)禮儀之美,從言行上表現禮儀之美,努力提高個(gè)人修養,增強專(zhuān)業(yè)與心理素質(zhì),才能有效將體現對人對事對工作的服務(wù)素養。

  全體分公司工作人員將圍繞禮儀的核心“尊重為本”以最快的速度,最好的狀態(tài)將理論和實(shí)際緊密運用到工作中,為我公司的轉型跨越發(fā)展起到畫(huà)龍點(diǎn)睛的作用。

  時(shí)刻準備在“有要求,就有行動(dòng)”;“有檢查,就有結果”的狀態(tài)提高工作的效率,樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

  企業(yè)培訓心得體會(huì ) 篇18

  人生的一個(gè)轉折點(diǎn)都是一個(gè)新的起跑線(xiàn),無(wú)論處在哪一個(gè)起跑線(xiàn)上,我們都要相信自己,努力奔跑,勇往直前。我走出校園,踏入社會(huì ),走進(jìn)了__保險這個(gè)大家庭,是我人生的一個(gè)新的起跑線(xiàn),在這個(gè)起跑線(xiàn)上我將怎樣去做呢,我猶豫、徘徊、不斷的思考著(zhù)。

  崗前培訓班是針對我們剛畢業(yè)的大學(xué)生在踏入工作崗位前的一次重要的崗前培訓,正是這次培訓喚醒了沉睡中的我,面對自己的人生如何選擇,如何定位,如何更快的融入__保險這個(gè)大家庭等等,我開(kāi)始感覺(jué)到有了方向,心里也有了想法,對人生充滿(mǎn)了自信和喜悅?傊,崗前培訓給了我一次人生定位的機會(huì ),賦予了我很深的意義,對于我的未來(lái)、我開(kāi)始相信自己。

  如果說(shuō)崗前培訓是對我思想理念的提升的話(huà),那么實(shí)習的過(guò)程則是對我實(shí)踐經(jīng)驗的積累。進(jìn)入個(gè)險部實(shí)習對于我來(lái)說(shuō),是一個(gè)由陌生變成熟悉,由悲觀(guān)變成樂(lè )觀(guān),由懷疑自己變成相信自己的過(guò)程,在這個(gè)過(guò)程中,公司的企業(yè)文化、使命都時(shí)刻在影響著(zhù)我。

  人生不如意之事常有_,同樣,我輪崗實(shí)習的過(guò)程中也不例外,有時(shí)會(huì )碰到不如意的事,也有困難打擊的時(shí)候,而每當在這個(gè)時(shí)候,我都會(huì )想起“相信自己”這首歌,這樣我都會(huì )讓每一次挫折成為我成長(cháng)的機會(huì )。實(shí)習的這段時(shí)間里,我聽(tīng)到每個(gè)人談?wù)摰膸缀醵际切┓e極的事,我看到了幾乎每個(gè)人都把自己的事情當作事業(yè)在經(jīng)營(yíng),同時(shí)我也悟到了些做人做事的道理!

  最后,我想說(shuō),有成就時(shí)不要驕傲,遇到困難挫折時(shí),要對自己說(shuō),相信自己,當這一切過(guò)去,我們將是第一!

  企業(yè)培訓心得體會(huì ) 篇19

  首先,我十分感激公司給我們全體員工的團體培訓,也很榮幸參加了這次培訓,這說(shuō)明公司對我們員工培訓的重視,反映了公司“重視人才,培養人才”的戰略方針;對于服務(wù)行業(yè)的我,也十分珍惜這次機會(huì )。

  經(jīng)過(guò)這幾天的培訓,完全打破了我沒(méi)培訓之前認為這是個(gè)很枯燥乏味的過(guò)程的那種想法,讓原本對服務(wù)行業(yè)不感興趣的我,漸漸對服務(wù)充滿(mǎn)濃厚的興趣,服務(wù)作為一個(gè)大眾化消費群體,我個(gè)認為最主要的是,它是一個(gè)具有挑戰性、完善自我的的行業(yè),并且與生活緊密相連。

  在這幾天的培訓中我還學(xué)到了,賣(mài)場(chǎng)的布局,商品的陳列,及在管理方面的根基,讓我更加的了解超市是需要細心強和職責心強的員工。

  如果在工作中我們失去了細心,那么在布局及陳列當中就不能很好的抓住顧客的購買(mǎi)欲。及顧客的購物動(dòng)向,巨大磁石點(diǎn)也將達不到夢(mèng)想的效果,失去應有的價(jià)值;另外貨架的陳列要求我們了解:怎樣的陳列才能利用好貨架的每一層,從而創(chuàng )造出更大的價(jià)值及效益;然而色彩的比較也能很大程度點(diǎn)亮顧客的眼睛,吸引并留住顧客的腳步。

  公司的這一次培訓,從培訓的效果就能夠看出公司對培訓是十分著(zhù)重的,老板及培訓人員都做了很多準備,讓我們在培訓內充分感受到了公司對員工的負責的態(tài)度和良苦用心,讓我們融為一體,我們在未來(lái)的工作中端正心態(tài),更加努力!更加自信!

  接下來(lái)的培訓,我想會(huì )更趣味、更專(zhuān)業(yè),所以我會(huì )更認真聽(tīng),理論與實(shí)踐更加強化我們的工作,因為我也很熱愛(ài)且珍惜這份工作!

  學(xué)習能讓人提高,工作能讓人自信,相信我們在不斷地學(xué)習和工作經(jīng)驗當中讓我們把超市變得更加完美。

  企業(yè)培訓心得體會(huì ) 篇20

  從事房地產(chǎn)行業(yè),這是我第一次參加系統的培訓,很高興有這樣的一個(gè)成長(cháng)的機會(huì )。本次培訓內容涉及面廣,老師講的很多項目的案例和一些房地產(chǎn)公司我都不知道,而通過(guò)此次培訓,我覺(jué)得自己跟這個(gè)行業(yè)拉近了很大的一個(gè)距離。同時(shí)也學(xué)到很多道理,有以下幾點(diǎn)心得:

  1、做事情要有針對性。

  此次培訓主要分為兩部分,第一部分主要探討房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式和房地產(chǎn)項目的營(yíng)銷(xiāo),第二部分講解有關(guān)銷(xiāo)售方面的內容。結合自己目前所處的職位來(lái)說(shuō),第二部分培訓內容可能更實(shí)用一些。里面講到了很多的職責、團隊管理、等一些內容,收益很大。特別是市場(chǎng)調研這一塊,通過(guò)這一次培訓,我覺(jué)得以前自己去踩盤(pán),不夠針對性。同時(shí)我希望自己今后不管做什么事情,一定要有針對性,這樣不僅能提高效率,而且能提高質(zhì)量。

  2、只有創(chuàng )新才會(huì )進(jìn)步。

  老師在培訓的過(guò)程中,提到三個(gè)和尚怎么才能有水喝,答案很多。有人說(shuō)三人合作,一起去挑水;也有人說(shuō)一人休息,兩人去挑水。我覺(jué)得的答案,應該是一個(gè)和尚去挑水,兩個(gè)和尚去打井。為什么說(shuō)這是的答案呢?第一、前兩個(gè)答案體現團隊精神,但是卻造成了人力資源的浪費。明明一個(gè)人可以做的事情,卻要大家一起做,對于公司來(lái)說(shuō),領(lǐng)導是最不喜歡的。第二、一個(gè)和尚去挑水,兩個(gè)和尚去打井這個(gè)方案不僅體現了團隊精神,而且進(jìn)行創(chuàng )新,他們已經(jīng)站在從長(cháng)遠的角度看待問(wèn)題。從這個(gè)例子得出,很多的時(shí)候,光有團隊精神是往往不夠的,我們必須學(xué)會(huì )創(chuàng )新,只有創(chuàng )新才會(huì )贏(yíng)得最后的勝利。

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