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銷(xiāo)售顧問(wèn)培訓心得體會(huì )

時(shí)間:2021-08-30 17:08:35 培訓心得體會(huì ) 我要投稿

銷(xiāo)售顧問(wèn)培訓心得體會(huì )

  當在某些事情上我們有很深的體會(huì )時(shí),應該馬上記錄下來(lái),寫(xiě)一篇心得體會(huì ),這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。相信許多人會(huì )覺(jué)得心得體會(huì )很難寫(xiě)吧,下面是小編精心整理的銷(xiāo)售顧問(wèn)培訓心得體會(huì ),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

銷(xiāo)售顧問(wèn)培訓心得體會(huì )

銷(xiāo)售顧問(wèn)培訓心得體會(huì )1

  記得在申蓉上班的第一天,我在晨會(huì )上興奮的說(shuō):“我是帶著(zhù)一顆充滿(mǎn)激情的心來(lái)到這里的,感謝領(lǐng)導給我這個(gè)機會(huì ),讓我實(shí)現了我的一個(gè)夢(mèng)想,我會(huì )加倍努力的工作,不辜負領(lǐng)導的信任!”到今天,我可以說(shuō)兌現了當初的諾言。從x年03月14日到現在,我越來(lái)越發(fā)現自己是真的很喜歡這份工作,我每天都在積極的學(xué)習和快樂(lè )的工作。忙碌的工作讓我感到特別充實(shí),雖然晚上感到疲憊和勞累,可第二天早上又是精神滿(mǎn)滿(mǎn)的迎接新一天的挑戰。特別是在受到客戶(hù)認可或取得一定成績(jì)的時(shí)候,自己的內心感到十分的滿(mǎn)足,非常有成就感。在此之前的工作中,我從來(lái)沒(méi)有像做現在這份工作那樣擁有那么多的愉悅感和滿(mǎn)足感,F在的工作,無(wú)論忙與累,無(wú)論有什么挑戰和困難,我能夠清晰地體會(huì )到自己強烈的工作熱情。我是無(wú)比幸運的!我沒(méi)有隨波逐流,人云亦云;我沒(méi)有搖擺不定,變來(lái)變去;我沒(méi)有失去自己,東施效顰。我尋找到了自己想要的工作,將曾經(jīng)的想象變成了現實(shí)!

  說(shuō)了那么多自己內心的感受,還是來(lái)總結下這一年的工作情況。在前半年里以學(xué)習和積累經(jīng)驗為主,有幸跟在一個(gè)好師傅和好經(jīng)理下面學(xué)習,很快的了解和適應了汽車(chē)行業(yè),與團隊配合的也越來(lái)越好。作為銷(xiāo)售部中的一員,深深感覺(jué)到自己身肩重任。作為企業(yè)的門(mén)面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標準的要求自己。在高素質(zhì)的基礎上,更要加強自己的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個(gè)汽車(chē)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),走在市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過(guò)近一年的磨練,自己各方面得到了較大的提升,已成為一名經(jīng)上海大眾認證的銷(xiāo)售顧問(wèn)。

  在車(chē)市火爆的20x年,上海大眾以72.9萬(wàn)臺的成績(jì)榮膺全國轎車(chē)銷(xiāo)量冠軍,申蓉大眾也以6000臺的成績(jì)取得全國銷(xiāo)量第一,真的很為自己的品牌和公司而驕傲!從20x年05月至今,我銷(xiāo)售了近一百臺新車(chē),基本上完成了全年的任務(wù)指標,特別是在x年11月完成了單月銷(xiāo)售20臺的一個(gè)里程碑。而我最自豪的還是自己的客戶(hù)滿(mǎn)意度,基本上沒(méi)有出現過(guò)較大的問(wèn)題,得分也一直處于團隊前列?偨Y我成功的原因,其實(shí)就一個(gè)字,“愛(ài)”!我愛(ài)我的職業(yè),我愛(ài)我的品牌,我愛(ài)我自己,我愛(ài)我身邊的人,愛(ài)我的每一位客戶(hù)。我熱愛(ài)自己的工作,再苦再累都不感疲倦;我喜歡大眾品牌,堅信它是最好的工業(yè)產(chǎn)品;我用樂(lè )觀(guān)積極的心態(tài),去面對每一次挑戰和考驗;我用一顆真誠的心,讓顧客放下內心的防御。

  當然在進(jìn)步的同時(shí),自己也犯過(guò)兩次比較嚴重的錯誤。

  1,在自己簽的第一個(gè)訂單中,將客戶(hù)所定車(chē)型的配置報錯,導致客戶(hù)在完成上戶(hù)手續之后要求退車(chē)。

  2,在國慶大假期間的一次試駕中,與騎自行車(chē)的行人發(fā)生擦掛,導致客戶(hù)受驚,行人輕微受傷,試駕車(chē)大面積維修?偟膩(lái)說(shuō)這兩次重大的失誤,還是自己業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能欠缺的原因。為此給領(lǐng)導和公司帶來(lái)麻煩和損失,深表歉意;也感謝領(lǐng)導和公司在此期間的幫助和寬容。通過(guò)總結這兩次慘痛的經(jīng)驗教訓,讓我認識到在今后的工作中的各個(gè)環(huán)節都應該做到細致,以免因為一個(gè)錯誤而降低了整個(gè)團隊的`工作效率。

銷(xiāo)售顧問(wèn)培訓心得體會(huì )2

  一、培訓前準備工作

  在培訓前,我們就培訓人員情況進(jìn)行了了解,對培訓時(shí)間、內容和老師情況進(jìn)行了安排,對培訓期間的學(xué)員要求進(jìn)行了明確。但存在的缺點(diǎn)是:①、對專(zhuān)賣(mài)店的情況了解不清楚,造成培訓工作的部分被動(dòng),應進(jìn)行專(zhuān)賣(mài)店情況調查;②、學(xué)員情況沒(méi)有及時(shí)與培訓老師溝通,造成培訓師的工作被動(dòng),以后應將學(xué)員資料給老師溝通;③、培訓老師的溝通沒(méi)有到位,講解不生動(dòng)、有趣,忽略了學(xué)員接收和反饋情況;④、應增加其他幾個(gè)廠(chǎng)的培訓課程。

  二、培訓過(guò)程控制

  總體培訓過(guò)程控制比較好,但仍然有部分改進(jìn)。

  主要有幾點(diǎn):

 、、培訓老師時(shí)間與工作、會(huì )議時(shí)間應錯開(kāi),避免時(shí)間撞車(chē)的情況;

 、、培訓老師的培訓時(shí)間應調整,部分老師的培訓內容比較多,比較重要,應考慮適當延長(cháng)培訓時(shí)間。

  三、培訓考核控制

  培訓考核主要分文化知識考核和現場(chǎng)模擬考核。文化知識考核的設置比較合理,但現場(chǎng)模擬考核的控制存在比較多的問(wèn)題。

  主要表現為:

 、、現場(chǎng)模擬考核的分工和人員進(jìn)場(chǎng)順序應得到控制;

 、诂F場(chǎng)模擬考核的評分人員應做到事前溝通,確保評分標準的理解統一;

 、、模擬顧客的溝通應加強,明確模擬考核的目的和要求,以到達考核的預期;

 、苣M顧客的選擇,應考慮到現實(shí)的情況和要求,使模擬逼真化得到控制。

  四、培訓效果反饋

  本期培訓效果,在文化知識考核方面比上期有些提高,在現場(chǎng)模擬考核方面,表現出來(lái)的專(zhuān)業(yè)知識和應變等方面,均有所提高,但對企業(yè)、產(chǎn)品的文化理念以及營(yíng)銷(xiāo)技巧方面比較生疏,應在后期的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)際工作當中予以加強。當然也存在不足,表現為:

 、、現場(chǎng)實(shí)際演練的項目應增加;

 、、知識方法的運用與轉化應操練;

 、、企業(yè)、產(chǎn)品文化理念應予以充分的解讀,加深理解。

銷(xiāo)售顧問(wèn)培訓心得體會(huì )3

  懷著(zhù)一種空杯的心態(tài),我有幸參加安徽鹽業(yè)舉辦的營(yíng)銷(xiāo)知識與業(yè)務(wù)技能培訓的培訓。在此次培訓過(guò)程中,徽商業(yè)學(xué)院的教授對營(yíng)銷(xiāo)技巧,客情關(guān)系的管理等等進(jìn)行了詳細介紹,并對其中的一些進(jìn)行了重點(diǎn)講解,包括營(yíng)銷(xiāo)技巧中的策略,如何開(kāi)拓市場(chǎng),如何擴大銷(xiāo)量。還有客情關(guān)系的建立和維護。并且用大量生動(dòng)的案例教學(xué),實(shí)用性和操作性強,采用互動(dòng)和現場(chǎng)問(wèn)答等方式,生動(dòng)易懂,張弛有度,使我們在輕松的學(xué)習中掌握更多的方法和技能。此次培訓得到了大家的高度評價(jià)和認可。下面就此次培訓,我簡(jiǎn)單談?wù)勎业摹?/p>

  一、自信心+誠心+有心+合作心

  信心是人辦事的動(dòng)力,信心是一種力量。每天工作開(kāi)始的時(shí)候,都要鼓勵自己。要用一種必勝的心態(tài)去面對客戶(hù)和消費者,在推銷(xiāo)商品之前要把自己給推銷(xiāo)出去,對自己要有信心,只要把自己推銷(xiāo)給客戶(hù)了,才能把產(chǎn)品推銷(xiāo)給客戶(hù)。凡事要有誠心,心態(tài)是決定一個(gè)人做事的基本要求,必須抱著(zhù)一顆真誠的心,誠懇的對待客戶(hù),對待同事,只有這樣,別人才會(huì )尊重你,把你當朋友,才會(huì )接受你的產(chǎn)品。業(yè)務(wù)代表是公司的形象,企業(yè)素質(zhì)的體現,是連接企業(yè)與社會(huì ),消費者,經(jīng)銷(xiāo)商的樞紐,信任是你業(yè)務(wù)的保障。處處留心皆學(xué)問(wèn),要養成勤于思考,善于銷(xiāo)售經(jīng)驗。機會(huì )是留給有準備的人,同時(shí)也留給有心的人,作為業(yè)務(wù)員,客戶(hù)的每一點(diǎn)變化都要去了解,努力把握每一個(gè)細節,做個(gè)有心人不斷的提高自己。銷(xiāo)售靠合作,離不開(kāi)領(lǐng)導的英明決策,離不開(kāi)公司的運籌帷幄,離不開(kāi)各部門(mén)的支持配合?偟囊痪湓(huà),耐心細致,感動(dòng)至上。

  二、銷(xiāo)售+市場(chǎng)+策略

  一件好的產(chǎn)品,要有好的市場(chǎng),好的營(yíng)銷(xiāo)策略。同時(shí)網(wǎng)絡(luò )的建設是銷(xiāo)售產(chǎn)品的主宰,讓你掌握產(chǎn)品的一切相關(guān)事由。開(kāi)發(fā)市場(chǎng)需增進(jìn)與客戶(hù)的友誼,熟悉客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)狀況,改善自身經(jīng)營(yíng)管理水平,更好的將產(chǎn)品推銷(xiāo)到客戶(hù)手上。好的營(yíng)銷(xiāo)策略是有準備的,有的,是幫助客戶(hù)怎樣更好的去銷(xiāo)售產(chǎn)品,為客戶(hù)出謀劃策,包裝產(chǎn)品,做促銷(xiāo)活動(dòng)。讓客戶(hù)覺(jué)的你是真誠的人,是可以信賴(lài)的人。我們和客戶(hù)是利益的紐帶是信任的保證。

  通過(guò)這次培訓,我受益匪淺,真正認識到營(yíng)銷(xiāo)技巧和客情關(guān)系在工作中的重要性和必要性。我們要保持一個(gè)積極的心態(tài),要有信心,責任心,要有虛心,進(jìn)取心,要有恒心,要有感恩之心,做到超越平凡,追求卓越。

銷(xiāo)售顧問(wèn)培訓心得體會(huì )4

  汽車(chē)是改變世界的機器,當今社會(huì )越來(lái)越多的人類(lèi)活動(dòng)已經(jīng)正被汽車(chē)而改變著(zhù),人們的生活生活都離不開(kāi)汽車(chē)而汽車(chē)銷(xiāo)售顧問(wèn)是以個(gè)特殊職業(yè)者,銷(xiāo)售汽車(chē)不僅僅簡(jiǎn)單的銷(xiāo)售汽車(chē),而是銷(xiāo)售一種人們不斷追求的美好,舒適,方便,有尊嚴有價(jià)值的生活,因此,我們不是簡(jiǎn)單的銷(xiāo)售人員,而是客戶(hù)購車(chē)和出行,是客戶(hù)第一時(shí)間想到和第一時(shí)間要會(huì )談的人。

  隨著(zhù)汽車(chē)行業(yè)競爭加劇,國內汽車(chē)銷(xiāo)售者的日益成熟,汽車(chē)銷(xiāo)售的難度越來(lái)越大,現在汽車(chē)銷(xiāo)售已經(jīng)成為高難度,高技術(shù),高技巧,高專(zhuān)業(yè)化的職業(yè),擺在我面前重要任務(wù),要認真學(xué)習,借鑒各種先進(jìn)理論,認真做好材料總結經(jīng)驗,通過(guò)加強自己學(xué)習,迅速提高自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),使自己能夠適應新的起點(diǎn),新的要求,成為一名優(yōu)秀卓越的銷(xiāo)售人員。

  最近我逛了4家汽車(chē)銷(xiāo)售公司,每個(gè)公司每個(gè)單位有著(zhù)不同的管理制度,同樣4S有著(zhù)不同的風(fēng)格,不同的特點(diǎn),每個(gè)銷(xiāo)售員有著(zhù)自己的一套銷(xiāo)售特點(diǎn),語(yǔ)言方法,但是唯一不變的共同特點(diǎn)就是想法設法把自己的產(chǎn)品也就是汽車(chē)推銷(xiāo)出去,賣(mài)出去。

  相比其他4S店,我們自己的公司有著(zhù)自己的特點(diǎn),我們有著(zhù)自己的理念,1店面擺設2銷(xiāo)售人員的語(yǔ)言技巧,都各有千秋。

  以下是我個(gè)人總結的一些觀(guān)點(diǎn),從大的方面考慮買(mǎi)車(chē)3步走 1你買(mǎi)的車(chē)主要用圖,用來(lái)干什么?如代步,運貨,運人

  2你準備用多少錢(qián)用來(lái)夠車(chē)計劃

  3在你定的價(jià)位范圍里,挑2到3種選車(chē)輛(油耗,配置,外觀(guān)) 一個(gè)銷(xiāo)售人員要具備多面性,因為所遇客戶(hù)不一樣,各種性格都有,對客人禮貌微笑的解答各種問(wèn)題,用自己的知識,把客戶(hù)套住。生意的談出來(lái)的,不是等出來(lái)的,看見(jiàn)各式各樣的客戶(hù)主動(dòng)熱情的接見(jiàn),主動(dòng)留住客戶(hù)的信息如電話(huà),行業(yè),地址等,把握并且分析客戶(hù)的心理變化,抓住客戶(hù)的動(dòng)態(tài),最后分析總結,慢慢提升自己,達成購車(chē)協(xié)議。

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  我非常有幸參加了公司組織的《顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)技巧—銷(xiāo)售能力核心》課程培訓。通過(guò)這次課程的學(xué)習,學(xué)習了顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧培訓的概念原理,學(xué)習了“客戶(hù)建立關(guān)系“制定銷(xiāo)售拜訪(fǎng)計劃”“確定優(yōu)先考慮的問(wèn)題”“闡述并強化產(chǎn)品利益”“獲得反饋并作出回應”“獲得承諾”等銷(xiāo)售流程、步驟等。通過(guò)學(xué)習,我認識

  到顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧培訓是目前廣泛受到銷(xiāo)售人員認可的一種銷(xiāo)售方式,是指銷(xiāo)售人員以專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧進(jìn)行產(chǎn)品介紹的同時(shí),運用分析能力、綜合能力、實(shí)踐能力、創(chuàng )造能力、說(shuō)服能力完成客戶(hù)的要求,并預見(jiàn)客戶(hù)的未來(lái)需求,提出積極建議的銷(xiāo)售方法。

  通過(guò)學(xué)習,讓我認識到:做想做一名好的銷(xiāo)售人員,特別是金融行業(yè)的銷(xiāo)售人員,必須要樹(shù)立以客戶(hù)為中心,幫助客戶(hù)解決問(wèn)題的顧問(wèn)式銷(xiāo)售理念,將銷(xiāo)售的重點(diǎn),放在解決客戶(hù)問(wèn)題的方案上,而不是放在產(chǎn)品上。其二在探討拜訪(fǎng)客戶(hù)前,要做好充分的分析和準備。在面對客戶(hù)時(shí),各個(gè)環(huán)節的注意要點(diǎn),需要注意的各個(gè)細節。其三、必須要以客戶(hù)為中心,展示給客戶(hù)帶來(lái)的好處。挖掘客戶(hù)的難題,體現我們方案的價(jià)值。其四、提升服務(wù)品質(zhì),讓客戶(hù)感受到后續服務(wù)帶來(lái)的價(jià)值,進(jìn)而鎖定客戶(hù),讓客戶(hù)持續購買(mǎi)。其五,面對不不同的客戶(hù)群體,我們有必要通過(guò)人格類(lèi)型分析,針對不同的客戶(hù)類(lèi)型制定銷(xiāo)售對策等等。在學(xué)習中,讓我體會(huì )最深的有一下幾點(diǎn):

  1.“用頭腦做銷(xiāo)售、用真心做服務(wù)”

  用頭腦做銷(xiāo)售技巧培訓,是讓我們在銷(xiāo)售之時(shí),要動(dòng)腦經(jīng),想辦法,做市場(chǎng)調查,開(kāi)發(fā)設計創(chuàng )新型的產(chǎn)品,建設行之有效的銷(xiāo)售渠道,做好獨特的宣傳攻勢,網(wǎng)絡(luò )對口的目標群體,高效的將我們的產(chǎn)品推銷(xiāo)出去;而用心做服務(wù),即是讓我們在做銷(xiāo)售的同時(shí)不僅僅是要我們把產(chǎn)品買(mǎi)出去,更多是要在售前、售中、售后階段做好客戶(hù)的服務(wù)和維護工作,讓客戶(hù)充分體會(huì )到我們銷(xiāo)售的專(zhuān)業(yè)性、職業(yè)性,真讓客戶(hù)享受到滿(mǎn)足感、安全感和舒適感。而我們作為金融行業(yè)金融產(chǎn)品的銷(xiāo)售人員,就更應遵循“用頭腦做銷(xiāo)售,用真心做服務(wù)”的理念,踏踏實(shí)實(shí)的做好金融產(chǎn)品銷(xiāo)售服務(wù)工作。

  2.“信服力、可信度”

  信念的力量是無(wú)窮的,有什么樣的信念就有什么樣的結果導向。

  通過(guò)學(xué)習,我認識到作為一個(gè)銷(xiāo)售顧問(wèn),其信念的作用要遠遠大于其技能。要想做好銷(xiāo)售必須具備堅定的信念,相信自己所服務(wù)的公司是最好的公司,相信自己所銷(xiāo)售的產(chǎn)品是最好的產(chǎn)品。相信就將得到,懷疑即為失去。心在哪里財富就在哪里!

  3、“商品+服務(wù)”/價(jià)格=價(jià)值

  通過(guò)學(xué)習,我充分的認識到,商品的價(jià)格的高低取決與商品本身的價(jià)值與其銷(xiāo)售過(guò)程中所提供服務(wù)的品質(zhì),因此,我們在金融產(chǎn)品的銷(xiāo)售技巧培訓過(guò)程中,銷(xiāo)售的是什么?是金融產(chǎn)品本身,或是銀行服務(wù)本身,或是金融產(chǎn)品加銀行服務(wù)?顯而易見(jiàn),我們銷(xiāo)售必然是我們的金融產(chǎn)品與金融服務(wù)本身,而客戶(hù)購買(mǎi)的不僅僅是金融產(chǎn)品,銀行服務(wù),更是購買(mǎi)是一種感覺(jué)。因為大多數人是理性思維,感性購買(mǎi),現在的人越來(lái)越重視他所購買(mǎi)的產(chǎn)品所能給他的一種感官和心理上的感覺(jué)。在競爭異常激烈、金融產(chǎn)品同質(zhì)性異常突出的金融市場(chǎng)里,怎么讓客戶(hù)認同接受自己的產(chǎn)品呢?這就需要去迎合客戶(hù)的感覺(jué),感覺(jué)是一種看不到摸不著(zhù)的載體,但在銷(xiāo)售技巧培訓的過(guò)程中,一定要營(yíng)造好的感覺(jué),包括客戶(hù)所了解關(guān)注到的企業(yè)、產(chǎn)品、人和環(huán)境都要去注重和加強。

  4、“逃避痛苦”大于“追求快樂(lè )”

  通過(guò)學(xué)習,我認識到客戶(hù)的行為的動(dòng)機即是:追求快樂(lè ),逃避痛苦?蛻(hù)在買(mǎi)賣(mài)過(guò)程中賣(mài)的是什么?客戶(hù)永遠不會(huì )買(mǎi)產(chǎn)品,買(mǎi)的是產(chǎn)品所能帶給他的好處,所能讓他逃避的痛苦?蛻(hù)不會(huì )只關(guān)心產(chǎn)品本身,客戶(hù)關(guān)心的是產(chǎn)品的利益、好處、價(jià)值。他購買(mǎi)你的產(chǎn)品可以擁有什么樣的利益與快樂(lè ),避免什么樣的麻煩與痛苦。一流的銷(xiāo)售顧問(wèn)賣(mài)的是結果好處,二流的銷(xiāo)售顧問(wèn)賣(mài)的是成份,三流的銷(xiāo)售顧問(wèn)賣(mài)的是價(jià)格。這也讓我充分學(xué)習到,在日后的金融產(chǎn)品銷(xiāo)售中,要針對客戶(hù)的痛處對癥下藥,闡述其所擁有的價(jià)值與利益,能讓客戶(hù)消除的苦痛與帶來(lái)的諸多利益,通過(guò)“痛苦、快率”規律,有效的銷(xiāo)售我行金融產(chǎn)品。

  5.“F.A.B法則”

  通過(guò)學(xué)習,讓認識到FAB法則是指推銷(xiāo)員運用產(chǎn)品的特征F(Feature)和優(yōu)勢A(Advantage)作為支持,把產(chǎn)品的利益B(Benefit)和潛在顧客的需求聯(lián)系起來(lái),詳細介紹所銷(xiāo)售的產(chǎn)品如何滿(mǎn)足潛在顧客的需求。特征F是產(chǎn)品的固有屬性,它描述的是產(chǎn)品的事實(shí)或特點(diǎn);優(yōu)勢A是解釋了特征的作用,表明產(chǎn)品如何使用或幫助潛在顧客;而利益B則說(shuō)明產(chǎn)品能給潛在顧客帶來(lái)的好處是什么,表明產(chǎn)品如何滿(mǎn)足客戶(hù)表達出的明確需求。

  通過(guò)學(xué)習,我也充分了解到,在日后我行金融產(chǎn)品銷(xiāo)售技巧培訓中,我們必須靈活運用FAB法則,將我行金融產(chǎn)品的利益與顧客的需求相匹配,強調潛在顧客將如何從購買(mǎi)中受益,才能激發(fā)顧客的購買(mǎi)欲望,讓其做出購買(mǎi)的決定。

銷(xiāo)售顧問(wèn)培訓心得體會(huì )6

  第一、你了解你的談判對手嗎?

  了解你的談判對手愈多,在談判中你獲勝的機會(huì )愈大。道理也許很簡(jiǎn)單,但如何獲取你想要的對手信息呢?其實(shí)銷(xiāo)售員通過(guò)與客戶(hù)交談和提問(wèn)中,就可以搜集到許多有用的信息。

  1)你在哪里問(wèn)?

  如果你在客戶(hù)公司的辦公室里提問(wèn),那是你最不可能得到信息的地方。因為不安全,客戶(hù)的警惕性會(huì )很高,如果你能把客戶(hù)請出去吃飯喝茶,或者打高爾夫球,那么他會(huì )告訴你許多在辦公室里不愿告訴給你的信息。

  2)誰(shuí)會(huì )告訴你?

  除了直接問(wèn)買(mǎi)主問(wèn)題以外,你也許可以接觸客戶(hù)公司內職位低的職員;學(xué)會(huì )在客戶(hù)公司內部發(fā)展內線(xiàn);還可以通過(guò)你的同行那些已經(jīng)同他們做過(guò)生意的人。也許你會(huì )說(shuō),誰(shuí)會(huì )告訴你真相,但試一下不會(huì )對你有任何傷害吧?

  3)客戶(hù)不愿意回答,如何問(wèn)?

  不要怕問(wèn)問(wèn)題,即使你認為他不會(huì )回答,即使你認為已經(jīng)知道答案,也要問(wèn),因為事情往往超出你的想象。還是那句話(huà)只要對方?jīng)]有不高興,問(wèn)問(wèn)有何妨。

  第二、價(jià)格高開(kāi)低走

  也許你認為這個(gè)問(wèn)題很初級,但真的有許多銷(xiāo)售人員是怕報高價(jià)的,他們害怕在首輪談判中就被淘汰出局而永遠失去機會(huì ),如果你對報高價(jià)心存恐懼,那我們看看以下一些理由;

  1)留有一定的談判空間。你可以降價(jià),但不能漲價(jià)。

  2)你可能僥幸得到這個(gè)價(jià)格(在資訊發(fā)達社會(huì )可能性愈來(lái)愈小,但試試又何妨)

  3)這將提高你產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值(尤其是對不專(zhuān)業(yè)的客戶(hù))

  除非你很了解你的談判對手,在無(wú)法了解你的談判對手更多的情況下,開(kāi)價(jià)高一定是最安全的選擇。

  第三、永遠不要接受對方第一次開(kāi)價(jià)或還價(jià)

  理由1)請回顧我們剛才講的銷(xiāo)售技巧第二條。

  理由2)輕易接受客戶(hù)的還價(jià)導致他產(chǎn)生如下疑惑:“是不是還沒(méi)有到價(jià)格底線(xiàn)啊”

  相信這樣的場(chǎng)景已經(jīng)重復了太多次“一個(gè)跟了幾個(gè)月的大訂單客戶(hù)突然打電話(huà)給你,約你馬上到公司洽談合同事宜,你激動(dòng)萬(wàn)分地來(lái)到對方辦公大樓,客戶(hù)對你說(shuō):你們公司有幾個(gè)人在跟我來(lái)聯(lián)系,其實(shí)我們也沒(méi)有時(shí)間跟你們談判價(jià)格,今天公司就要做決定,若你方能接受在A(yíng)方報價(jià)的基礎上降低5%,合同就是你的了,請你馬上決定。銷(xiāo)售人員求勝心切,接受對方的條件,但事情并沒(méi)有朝銷(xiāo)售人員想象的方向發(fā)展,客戶(hù)似乎把簽合同的事情給忘了!

  不接受第一次出價(jià)的最好策略是用虛設上級領(lǐng)導做掩護!盁o(wú)論客戶(hù)還價(jià)是多少,我都不能接受,我得跟領(lǐng)導請示一下!

  第四、除非交換決不讓步

  一些心虛的銷(xiāo)售人員常犯這樣的錯誤:為向客戶(hù)表示友好,還沒(méi)等對方開(kāi)口,就迫不及待的把價(jià)格降下來(lái)了。

  任何時(shí)候不主動(dòng)讓步。

  即使對方要求小的讓步,你也應該索要一些交換條件。

  理由1)你可能得到回報。

  理由2)可以阻止對方無(wú)休止的要求。

  第五、學(xué)會(huì )適當的讓步技巧

  1)不做均等的讓步(心理暗示客戶(hù)讓步可能無(wú)休無(wú)止)

  2)不要做最后一個(gè)大的讓步(客戶(hù)認為:你不誠意)

  3)不要因為客戶(hù)要求你給出最后的實(shí)價(jià)你就一下子讓到談判底限。(“是不是還沒(méi)有到的價(jià)格底線(xiàn)啊”)

  4)正確的讓步方法:逐漸縮小讓步幅度,暗示你已經(jīng)竭盡全力。

  第六、根據場(chǎng)景虛設上級領(lǐng)導

  銷(xiāo)售員對銷(xiāo)售經(jīng)理說(shuō):“請給我更大的價(jià)格權限,我絕對可以做筆好的生意!

  客戶(hù)面帶微笑對你說(shuō):“我猜你就是有權最終決定這個(gè)價(jià)格的人,不是嗎?”你還洋洋得意。

  把自己當作決策者的銷(xiāo)售人員等于把自己置于不利地位。

  聰明的談判者不讓步又給自己留余地,將苛刻的要求推給虛設領(lǐng)導以獲取回旋余地。

  不要讓客戶(hù)知道你要讓領(lǐng)導做最后決定(誰(shuí)會(huì )浪費時(shí)間跟你談)

  你的領(lǐng)導應該是一個(gè)模糊的實(shí)體,而不是一個(gè)具體的個(gè)人。(避免客戶(hù)跳過(guò)你找你的領(lǐng)導)

  第七、聲東擊西就是轉移注意力

  在談判之前,先列出一長(cháng)串的要求給對方,如:價(jià)格/付款條件/定單最低量/廣告刊登時(shí)間/樣報等,而且仿佛你非常在意這些問(wèn)題與要求,堅持你要堅持的條件,僅對無(wú)關(guān)緊要的條件做讓步,使對方增加滿(mǎn)足感。

  第八、反悔策略要經(jīng)常用

  你給客戶(hù)的最終報價(jià)已是你的底線(xiàn)了,可客戶(hù)還在對你軟磨硬泡要求再降2個(gè)點(diǎn)。第二天你的上司帶著(zhù)你來(lái)到客戶(hù)的辦公室,對買(mǎi)主講:“非常對不起,我們的銷(xiāo)售員沒(méi)有經(jīng)驗,先前的報價(jià)算錯了,由于套紅套彩用沒(méi)有記入,正常的報價(jià)應當還要提高3個(gè)點(diǎn)。買(mǎi)主暴跳如雷,大罵你們不講信譽(yù),不過(guò)最終生意還是成了,以先前的最終報價(jià)成交。提高3個(gè)點(diǎn)當然是不可能的,但客戶(hù)也不再提降2個(gè)點(diǎn)了。

  反悔是種賭博,只有當客戶(hù)對你軟磨硬泡的時(shí)候使用。

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