【精華】學(xué)習培訓心得體會(huì )范文集合5篇
在平日里,心中難免會(huì )有一些新的想法,可用寫(xiě)心得體會(huì )的方式將其記錄下來(lái),這樣就可以總結出具體的經(jīng)驗和想法。那么要如何寫(xiě)呢?以下是小編為大家收集的學(xué)習培訓心得體會(huì )5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
學(xué)習培訓心得體會(huì ) 篇1
一直對《愛(ài)與智慧》高端課有向往,囿于觀(guān)念,覺(jué)得家訓營(yíng)的課沒(méi)能完全領(lǐng)會(huì ),再去上高端課會(huì )吃力。這次在李守營(yíng)老師的積極鼓勵下,參加了12月16日至18日第12期的高端課。聽(tīng)過(guò)后才知道,高端課與家訓營(yíng)同本同源,只要成過(guò)家,有點(diǎn)生活經(jīng)歷、有生活感悟的人都可去聽(tīng)聽(tīng)。
高端課回來(lái)后,人變輕松了,心情也愉悅了,生活變得從容了點(diǎn)。無(wú)論對家人、對朋友、對同事多了份理解。
在我家里,爸爸去世早,媽媽獨自一人帶我們姐妹倆,我從內心敬重我的媽媽?zhuān)M】、快?lè )。我的心情也會(huì )隨著(zhù)她得心情轉,她高興我就滿(mǎn)足,她生氣我心情就壓抑。我也時(shí)常抱怨,我都這樣滿(mǎn)足你,為什么還這么挑剔我,對女兒不能包容點(diǎn)嗎?遇到矛盾,我只是忍一忍,順著(zhù)她,因為從心里我覺(jué)得我沒(méi)錯。
這次上高端課,媽媽很反對,之前我跟她說(shuō)時(shí),她就表明態(tài)度,但她沒(méi)想到我真會(huì )去,加之我上火車(chē)前沒(méi)打個(gè)電話(huà),等到第二天得知我已到北京了,非常生氣。媽媽發(fā)來(lái)短信,看完短信的剎那間,我很心里很難受,主觀(guān)上我最怕因我讓她生氣。但轉念一想,我已經(jīng)來(lái)了,我不調整好自己的情緒,上不好課,豈不白來(lái),再者,家里都這樣反對,下次還不知什么時(shí)候才有機會(huì )再來(lái),我得更加珍惜這次的機會(huì )。因此我給媽媽發(fā)了一條短信,一句話(huà):您是我媽媽?zhuān)矣肋h愛(ài)您。沒(méi)有為我辯解。之后,妹妹告訴我,媽媽接到我短信后,很感動(dòng),氣消了大半。真實(shí)話(huà)不在多,在于精。
這件事后,我問(wèn)我自己,類(lèi)似這樣的事我和媽媽之間也有發(fā)生,為什么這次處理簡(jiǎn)單,效果確好?我反思自己曾經(jīng)的言行—一一是我只愿意做,沒(méi)有表達;二是我抱怨媽媽不理解我的同時(shí),其實(shí)也在挑剔我的媽媽。這次我拋開(kāi)這兩點(diǎn),她是我媽媽?zhuān)恍柽@一條理由,再不需要其他任何條件,我就單純地對她好,關(guān)心她,愛(ài)她,接納她,做到我應該做的,剩下的交給上帝?,上帝顯現了,媽媽不生氣了。
第二次參加高端課后,不像第一次那么興奮,但對自身存在的問(wèn)題的思考深入了點(diǎn),跟老媽、老公的關(guān)系由第一次高端課后的由緊到松,轉變成目前是有了親密感了。第一次參加高端課,跟我媽之間的改變是源于愛(ài)的表達,我倆之間關(guān)系由高度緊張變成較為輕松。
這次復訓回來(lái),我反思自己,為什么這么多年來(lái),跟自己的母親都相處不好。我才警覺(jué),一直以來(lái)我跟媽媽之間沒(méi)有感情交流,我是盲目順從,只是在盡義務(wù)、盡責任,我還自以為這就是孝順。我對我媽媽充滿(mǎn)著(zhù)擔心和恐懼,我擔心她一個(gè)人生活太孤單,我擔心她一個(gè)人過(guò)的不幸福,我打電話(huà)問(wèn)候、陪伴她時(shí),內心都是同情的狀態(tài),我把這些焦慮、緊張負面情緒,每天源源不斷的傳給我的媽媽?zhuān)瑢е挛以僭趺错樦?zhù)她,她都不快樂(lè ),F在我漸漸把這些擔心和焦慮放下,以一顆感恩的心面對她:我的媽媽還健在,你看她還年輕、有活力,生活充實(shí),多好呀。真是想啥來(lái)啥,媽媽自己也變得很開(kāi)心。每周六我媽來(lái)我這吃飯,我倆都能談?wù)勑,偶爾還能開(kāi)開(kāi)玩笑,最主要的是我很有信心,相信自己有能力將母女關(guān)系處理得更好。
跟我愛(ài)人之間關(guān)系的改善也是源于第一次高端課。在愛(ài)的表達訓練時(shí),當我拉著(zhù)搭檔的`手,對著(zhù)他說(shuō):老公,我愛(ài)你時(shí),眼淚已不自覺(jué)地流了下來(lái),伴隨著(zhù)是自責和內疚涌上心頭。
結婚十來(lái)年,我從沒(méi)有將愛(ài)字說(shuō)出口,更主要的是,自從有了孩子,我對他太忽略了。我愛(ài)人做技術(shù)工作,非常不善表達,常常他說(shuō)話(huà)時(shí)我心底就煩,內心是漠視他。我也分析不出是什么原因,但我現在看他是順眼多了,有時(shí)他工作太辛苦回來(lái)很晚,我都等他,真的有點(diǎn)心疼。跟我說(shuō)工作上的事,我大部分都能聽(tīng)得下去,而且真心崇拜、佩服他,也不自覺(jué)地冒出一句贊美他的話(huà),“這么!。他也真是孩子氣,夸著(zhù)夸著(zhù),跟我的話(huà)越來(lái)越多。男人確實(shí)需要贊美和崇拜。
人到中年了,我才學(xué)會(huì )愛(ài)。不過(guò)這種感覺(jué)真的是好極了。
但我對孩子卻好像沒(méi)多大影響,因為兒子沒(méi)有什么變化。
都說(shuō)成人改變難,孩子改變容易,但我的實(shí)際情況卻恰恰相反。
第一次走進(jìn)博瑞智是為了孩子,隨著(zhù)學(xué)習的深入,知道孩子有問(wèn)題是因為家長(cháng)有問(wèn)題后,就努力改變自己,不斷學(xué)習,努力完善,到如今,我改變了,但孩子還是那樣,而且這學(xué)期成績(jì)比上學(xué)期還有退步,我真的很茫然,有幾次都要泄氣了,但我泄氣了,老公跟著(zhù)也要泄氣,兒子怎么辦,學(xué)習還是靠他,他要沒(méi)了信心,那真是沒(méi)救了,只好再振作起來(lái),找問(wèn)題出在哪?
學(xué)習培訓心得體會(huì ) 篇2
我園教師胡群文老師于寒假參加了“合肥市學(xué)前教育三年行動(dòng)計劃保育員培訓開(kāi)班典禮”主要學(xué)習保育員的職責。
會(huì )上針對《綱要》中幼兒健康教育思想進(jìn)行了進(jìn)一步的解讀。幼兒園必須把保護幼兒的生命和促進(jìn)幼兒的健康當成首要任務(wù)!皹(shù)立正確的健康觀(guān)念”是促進(jìn)幼兒健康的前程。
專(zhuān)家著(zhù)重強調了幼兒的心理健康,介紹一般行為偏倚及心理疾病以及常用的行為療法,提出現代教育呼喚心理健康的教師。教師的'學(xué)習動(dòng)機不高,難培養出幼兒的學(xué)習興趣。教師的情緒不穩定會(huì )怒于幼兒,使他們恐懼教師的臉色,增加焦慮感。教師缺乏自信心會(huì )成為一種錯誤的示范,影響幼兒自我意識的發(fā)展。教師行為沖動(dòng),會(huì )使幼兒直接觀(guān)察到,學(xué)到不良的品行。
保育員的職責就是保教結合,做到保中有教、教中有保。讓我們遵守保育員職業(yè)守則:愛(ài)崗敬業(yè) 熱愛(ài)幼兒 為人師表 遵紀守法 積極進(jìn)取 開(kāi)拓創(chuàng )新 尊重家長(cháng) 熱情服務(wù),做一名幼兒與家長(cháng)及全體教師都喜歡的保育員。
學(xué)習培訓心得體會(huì ) 篇3
謝謝公司給我這個(gè)培訓學(xué)習的機會(huì ),通過(guò)參加這個(gè)課程,使我受益匪淺,感同身受。尤其讓我明白了做一個(gè)有執行力的人對于公司的發(fā)展以及員工個(gè)人的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的重要性。簡(jiǎn)而言之,就是:個(gè)人執行力決定個(gè)人的成敗,企業(yè)執行力決定企業(yè)的興衰。
執行力的定義很簡(jiǎn)單,就是不停地按質(zhì)量、按時(shí)間完成工作任務(wù)。它是執行能力最簡(jiǎn)單、最精辟的詮釋。但就是這樣簡(jiǎn)單的執行能力,卻是許多人、團隊、企業(yè)所缺乏的,或者說(shuō)是不完全的。在此,我將從提高員工執行力的培訓方面談一些看法。
個(gè)體執行力是指每個(gè)個(gè)體將上級的命令和想法轉化為行動(dòng),將行動(dòng)轉化為結果,沒(méi)有任何借口拖延時(shí)間,不能完成任務(wù)。隊伍執行力是指團隊將戰略決策不斷轉化為成果的滿(mǎn)意度、準確性、速度,它是一個(gè)系統工程,體現的是整個(gè)隊伍的戰斗力、競爭力和凝聚力。一位優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時(shí)找借口,而是通過(guò)尋找解決問(wèn)題的方法來(lái)出色地完成工作。為了提高執行力,你必須學(xué)會(huì )在遇到障礙時(shí)不去找借口,而是積極尋找解決問(wèn)題的方法。
第二,摒棄囫圇作法的盲從。有的工作人員只是簡(jiǎn)單地重復上級團組織的文件、講話(huà)精神,就好像是上級組織文件、講話(huà)精神的忠實(shí)執行者,其實(shí)不然。將上層建筑和本部門(mén)的`實(shí)際情況結合起來(lái),教條式地執行,這不是真正執行上層建筑,而是對上層建筑的消極敷衍。
第三,避免旅行時(shí)過(guò)時(shí)的老方法。很多員工還是習慣于用開(kāi)會(huì )的方式來(lái)抓工作,似乎工作就是開(kāi)會(huì ),發(fā)文就是工作,寫(xiě)就是工作效果,有些人甚至錯誤地認為用會(huì )議、發(fā)文的形式來(lái)安排工作,督促工作,顯得規范、正統,有權威。受這種思想支配,把開(kāi)會(huì )、發(fā)文、寫(xiě)總結有意識地不自覺(jué)地當作推動(dòng)工作的“鑰匙”,造成個(gè)別基層團組織工作不踏實(shí),只做表面文章。
執行要培養自己的自覺(jué)習慣,要摒棄慣性。理念決定行為,行為形成習慣,習慣決定行為的成敗。上班經(jīng)常處于的狀態(tài)就是:面對一件事,反正也不急,我就先拖著(zhù)不干,等到有了可做的事情,甚至是領(lǐng)導追要的時(shí)候才干。習慣性的事情一旦成為了自然而然的行為方式,那其實(shí)就是執行能力差的表現。提高執行力需要我們改變心態(tài),養成習慣,將等待中的消極心態(tài)轉變?yōu)橹鲃?dòng)心態(tài),將面對任何工作的主動(dòng)行為轉變?yōu)樽园l(fā)的自覺(jué)行為。
強化過(guò)程控制的實(shí)施需要,不斷跟進(jìn)、跟進(jìn)、再跟進(jìn)。有時(shí)候一項任務(wù)的完成會(huì )出現“前松后緊”或“前緊后松”的現象,這主要是由于工作流程不規范造成的。而且行之有效的方法是每項工作都制定進(jìn)度表,明確哪一天需要完成什么工作,在什么時(shí)候會(huì )有階段性或突破性的工作成果,同時(shí)自己檢查進(jìn)度表的執行情況,久而久之,執行力也會(huì )得到有效提升。
實(shí)施工作更需要團隊精神。人人都聽(tīng)過(guò)關(guān)于三個(gè)和尚喝水的故事:有一個(gè)和尚在廟里,他自作自受,挑水喝;有兩個(gè)和尚在廟里,他們通過(guò)協(xié)商,可以自覺(jué)地分工合作,抬水喝;可當三個(gè)和尚到廟里,問(wèn)題就出現了,誰(shuí)也不肯干,誰(shuí)也不愿干,結果大家都沒(méi)水喝。這個(gè)寓言讓我們意識到了團結的重要性,沒(méi)有團隊合作的后果就是在完成一個(gè)任務(wù)時(shí)失敗。每一個(gè)人都不是孤島,在工作中,需要彼此協(xié)作,互相幫助,互相提醒,才能不斷地提高自己完成任務(wù)的能力。
所以作為公司的一員,我們要樹(shù)立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng),愛(ài)崗敬業(yè),提高工作效率,強化執行能力,實(shí)現企業(yè)發(fā)展與個(gè)人發(fā)展的雙贏(yíng)。
學(xué)習培訓心得體會(huì ) 篇4
陽(yáng)臺上的玫瑰、茉莉和小西紅柿長(cháng)勢喜人,紅的、白的、綠的,煞是好看。由于座向的影響和主人的懶惰,這個(gè)陽(yáng)臺十年來(lái)就沒(méi)這么熱鬧過(guò),甚至連粗生至極的太陽(yáng)花也難以扎根。如今的繁榮景象,確實(shí)是令人出乎意料,卻也是主人的努力。就如五年前有機會(huì )踏上三尺講臺,開(kāi)講納稅服務(wù),也有點(diǎn)那樣的味道。
從“納稅服務(wù)和稅收征管是稅收工作的兩個(gè)核心業(yè)務(wù)”到“全員、全程、全方位”,納稅服務(wù)似乎是一件很重要的工作,在稅收工作中的每一件事、每一個(gè)人都應該涉及到納稅服務(wù)。但是,當我接到課程任務(wù)的時(shí)候就開(kāi)始糾結了。天天掛在嘴邊的納稅服務(wù)究竟應該怎么給學(xué)員講呢?給領(lǐng)導們講執法與納稅服務(wù)的關(guān)系?有點(diǎn)虛了!給前臺講禮儀、微笑、規范用語(yǔ)?有點(diǎn)老生常談了!講政策有法律法規有文件,講起來(lái)有理有據、頭頭是道,講納稅服務(wù)看似簡(jiǎn)單卻有點(diǎn)空洞的感覺(jué)。如何把納稅服務(wù)講得精彩在很長(cháng)一段時(shí)間都成了一塊石頭壓在心上。站在講臺上,講著(zhù)服務(wù)禮儀、說(shuō)著(zhù)溝通技巧、談著(zhù)如何處理投訴舉報,總覺(jué)得理論不夠高度,案例也不夠豐富和生動(dòng)。把發(fā)生在我們工作中的案例以視頻的形式呈現在課堂成了美丹老師和我每次見(jiàn)面都要聊的話(huà)題。但是網(wǎng)上搜索來(lái)的視頻要不就是跟稅務(wù)工作沒(méi)有關(guān)系,要不就是融入不到我們的課題,這樣的想法擱淺了。直到20xx年中,臺山稅校的王校和省局納服處的肖副處把我們幾個(gè)納服系列的兼職講師召集到一起,就拍攝納稅服務(wù)系列短片的事情對我們進(jìn)行了一場(chǎng)頭腦風(fēng)暴。從拍片的初衷到片子的應用,從故事的方向到細節的體現,都逐步的落地了。
在省局集中的四天里,我們的身份——編劇,似乎變得有點(diǎn)高大上了。但是花了整整一天的時(shí)間去翻資料找感覺(jué),不斷地討論,還是沒(méi)有激發(fā)起創(chuàng )作的靈感。這樣的任務(wù)實(shí)在是難為我們了,大家長(cháng)年累月都奮斗在稅收工作的第一線(xiàn),有經(jīng)驗也有經(jīng)歷,但是要把這些作為劇本體現出來(lái)似乎應該是文人的專(zhuān)長(cháng)。人類(lèi)的潛能總是無(wú)限的,從譚進(jìn)老師寫(xiě)出了“辦稅服務(wù)廳的一天”開(kāi)始,前臺阿芳的委屈、稅花的退稅路、三個(gè)大媽的維權等劇本慢慢的現出了雛形。
在拍攝的過(guò)程中,我們的身份——編導,更顯專(zhuān)業(yè)了。為了使拍攝效果更好,每一句臺詞都要斟酌幾回,演員手里該拿一本書(shū)還是一個(gè)文件夾,時(shí)鐘的`分針該指向29分還是31分,都成了我們上躥下跳指手畫(huà)腳的理由。
20xx年12月3日,帶著(zhù)三部反映稅務(wù)人員工作內容的短片,我們四名兼職講師兩兩組合,以共講的授課方式站上了講臺,面向全省納稅服務(wù)崗的精英進(jìn)行了第一次試講?菰锏募{稅服務(wù)規范在故事中不經(jīng)意的闡述了,稅務(wù)干部的偉大和委屈也在短片中呈現了。也許是故事來(lái)得真實(shí),學(xué)員藏在心中許久的那根弦也被撥動(dòng)了,有笑有淚,有爭吵也有贊同。課堂氣氛被推向一次又一次的高潮。說(shuō)到辦稅服務(wù)廳是否應該實(shí)行“一窗式”,學(xué)員各持己見(jiàn),爭得面紅耳赤;說(shuō)到被納稅人冤枉后還得不到領(lǐng)導的理解時(shí),大家都默默的低下了頭。如何利用短片向學(xué)員傳授納稅服務(wù)的知識點(diǎn),如何引導學(xué)員積極參與到課程中,如何提升共講中兩位老師的配合度等都將是我們下一步需要研究的問(wèn)題。
一夜雨霧,陽(yáng)臺的小花園更顯生機勃勃。也許半天課程,一次鍛煉,可以使我更上一層樓,就如茉莉、玫瑰和小西紅柿。迎著(zhù)朝陽(yáng),期盼20xx更精彩。
學(xué)習培訓心得體會(huì ) 篇5
溝通是人們在生活和工作中應該掌握的基本才能,它是一種雙向行為。要使溝通有效,溝通雙方都應做到積極投入、認真傾聽(tīng),要站在對方的角度,盡可能多地了解對方的認知模式、思維方式和需求等,從而正確理解他們的意圖。
一是避免主觀(guān)的固有思維。要避免過(guò)多考慮自身的感受而使溝通陷入“和自己說(shuō)話(huà)”的陷阱,當然,要做到這一點(diǎn),沒(méi)有一點(diǎn)“道行”是不行的,F實(shí)生活中,我們往往被動(dòng)傾聽(tīng)較多,更沒(méi)有對獲得的.信息進(jìn)行搜索和整理,使溝通浮于表面,無(wú)法達到預期的效果。
二是培養主動(dòng)的溝通意識。溝通要謙和、真誠、委婉,積極良好的心態(tài)有利于高效的溝通。溝通其實(shí)是一種聯(lián)絡(luò )感情的重要手段,通過(guò)有效的溝通能增進(jìn)雙方的信任感和親和力,對團隊凝聚力的提升也有很大的促進(jìn)作用。另外,溝通還是一種相互學(xué)習的有效手段,通過(guò)溝通了解彼此的理念、思路、方法等,能夠彌補個(gè)人的認識誤區和知識盲點(diǎn)。
三是建立良好的信任基礎。如何建立信任、高效地溝通在于善于發(fā)現自己和別人的共同特點(diǎn),樂(lè )于在困難的情況下給予別人幫助,實(shí)事求是、努力學(xué)習、關(guān)心他人,愿意合作并保持言行一致、心胸寬廣,能在別人出錯時(shí)適時(shí)提醒。能做好這些,與他人建立良好信任關(guān)系,溝通起來(lái)也就容易了。
四是要記住“三不談"。時(shí)間不恰當不談、氣氛不恰當不談、對象不恰當不談。一位知名的談判專(zhuān)家分享他成功的談判經(jīng)驗時(shí)說(shuō)過(guò):“我在各個(gè)國際商談場(chǎng)合中,時(shí)常會(huì )以‘我覺(jué)得'(說(shuō)出自己的感受)、‘我希望'(說(shuō)出自己的要求或期望)為開(kāi)端,結果常會(huì )令人極為滿(mǎn)意!逼鋵(shí),這種行為就是直言無(wú)諱地告訴對方我們的要求與感受,若能有效地直接告訴你所想要表達的對象,將會(huì )有效幫助我們建立良好的人際網(wǎng)絡(luò )。
通過(guò)這次培訓,我開(kāi)闊了視野、拓寬了思維,為今后更好地工作儲備了知識,同時(shí)也發(fā)覺(jué)了自己在溝通與協(xié)調方面的缺點(diǎn)和不足,使我更加清醒地認識到自己和優(yōu)秀的人之間的差距。在以后的工作與學(xué)習當中,我必將努力提升自己的知識素質(zhì)、能力素質(zhì)、心理素質(zhì)和身體素質(zhì),逐步發(fā)現自己、提升自己、發(fā)展自己,在實(shí)踐中不斷完善自己的修養,為公司的更好發(fā)展貢獻自己的微薄之力。
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