關(guān)于電廠(chǎng)培訓心得體會(huì )
關(guān)于電廠(chǎng)培訓心得體會(huì )1
從去年12月以來(lái)，根據公司對新進(jìn)人員安排，我有幸來(lái)到丹江口水電站進(jìn)行為期4個(gè)月的培訓。培訓期間，先后進(jìn)行了對水電站理論培訓學(xué)習，運行跟班實(shí)習，以及水電站結構及維修的理論培訓與跟班實(shí)習，培訓內容由易到難，由理論到實(shí)際，覆蓋面廣，各個(gè)專(zhuān)業(yè)均有涉及。
首先是進(jìn)行對《安全規程》的學(xué)習。通過(guò)培訓老師對一些真實(shí)違章事故的講述使得我再一次認識到安全對于生產(chǎn)和生命的重要性；尤其是在后來(lái)的運行跟班實(shí)習中，更是深刻認識到《安全規程》是無(wú)數電力人員經(jīng)驗總結、甚至是血的教訓，是避免違規操作的基本依據，也是成為一名合格的電力工作人員的必要條件。其次是對水電站電氣一次主接線(xiàn)圖、廠(chǎng)用電主要負荷、油、水、風(fēng)系統、開(kāi)關(guān)站、直流系統等的學(xué)習。雖然剛開(kāi)始的理論學(xué)習有些地方不是很明白，但是在運行跟班實(shí)習過(guò)程中，通過(guò)丹江電廠(chǎng)技術(shù)組幾位老師的現場(chǎng)講解，對原來(lái)學(xué)習中迷惑得到了釋疑，也從前一階段理論上的理解上升到現場(chǎng)實(shí)際的了解。在后來(lái)近兩個(gè)月的運行跟班實(shí)習過(guò)程中，加強現場(chǎng)實(shí)際操作學(xué)習，對于水輪發(fā)電機、變壓器等結構，各部位的組成，作用等有了進(jìn)一步認識，同時(shí)加強理論學(xué)習，對《水電站運行值班》及丹江電廠(chǎng)的各專(zhuān)業(yè)運行規程進(jìn)行了系統學(xué)習，虛心向運行班組師傅們請教，積極學(xué)習倒閘操作及工作票、操作票制度，在這一階段中，對電廠(chǎng)運行工作有了更深刻的認識。
在年后第二大階段的集中學(xué)習與培訓中，對電廠(chǎng)的一次組成部分、二次保護、電氣試驗、通訊、微機系統等進(jìn)行了更為細致的學(xué)習，涉及范圍很廣，各個(gè)專(zhuān)業(yè)都有所涉及，雖然很多課程都有了一個(gè)籠統的學(xué)習，例如繼電保護方面：學(xué)習了繼電保護的基本原理和基本要求、電力系統發(fā)生故障時(shí)，繼電保護的動(dòng)作應具有選擇性，靈敏性，快速性，可靠性這四種特性，通過(guò)這些特性，使得保護裝置它快速、準確的切除故障部分，不影響非故障部分的繼續運行，減少對廣大用戶(hù)的影響 ，避免電氣設備遭到損壞，保護誤操作情況下人員的安全，同時(shí)又通過(guò)自動(dòng)重合閘裝置保證了瞬間故障情況下的連續供電。但是對于某些專(zhuān)業(yè)更深一步的理解上確實(shí)有難度，比如對微機系統的很多原理不明白，二次保護方面還有些地方的理解不是很深刻等，這些內容都需要以后時(shí)間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)的進(jìn)行學(xué)習。在丹江的最后一個(gè)月的檢修跟班實(shí)習中，由于在每個(gè)班組的時(shí)間短，對各個(gè)班組的工作核心未能做到像前一段運行時(shí)那樣深刻的認識，但是恰逢丹江電廠(chǎng)5#機組大修改造，也得到了一個(gè)很好的了解水輪發(fā)電機安裝的學(xué)習機會(huì )，看到了圖紙上很多沒(méi)有立體感的實(shí)物，或許對以后我們認識自己電廠(chǎng)機組安裝有所幫助。
經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的培訓，自己逐漸掌握了正確的學(xué)習方法：電站系統特點(diǎn)就是發(fā)展比較快、理論性和工程性都比較強，涉及專(zhuān)業(yè)多，因此對于培訓課程，需要聽(tīng)重點(diǎn)、記難點(diǎn)、重思路和方法；同時(shí)還要加強熟悉設備的現場(chǎng)實(shí)際位置、接線(xiàn)、運行方式等�？傊�，在這幾個(gè)月的培訓過(guò)程中，自己逐漸從對水電站運行與維護的懵懵懂懂到對水電站各個(gè)組成部分有所了解、掌握了一些實(shí)際操作能力。但是自己沒(méi)有實(shí)際操作的經(jīng)驗，對很多知識也不是很了解，還需要在今后的培訓中努力學(xué)習，開(kāi)闊視野，對幾種經(jīng)常涉及的主要專(zhuān)業(yè)加強學(xué)習。在下一階段的學(xué)習中，要加強對我們潘口電站的各種技術(shù)圖紙與設備型號的理論學(xué)習，多看書(shū)，多和同事們交流，互相學(xué)習，充分利用資源，繼續充電，希望在正式上崗以后能以新的認識高度來(lái)從事以后的工作。
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在過(guò)去的一個(gè)月里，大值緊緊圍繞部門(mén)中心工作，積極主動(dòng)開(kāi)展工作，扎扎實(shí)實(shí)抓好工作，充分發(fā)揮星級班組模范帶頭作用，有力的保障了機組安全運行，各項工作取得了新的進(jìn)步。對照大值工作計劃，將本階段工作總結如下:
一、 在安健環(huán)方面
大值緊緊圍繞廠(chǎng)部、部門(mén)的重大決策和工作部署，緊貼領(lǐng)導思路，及時(shí)將上級精神、相關(guān)的安健環(huán)內容及要求傳達到每位員工。按照相關(guān)規定，大值加強對《中電投工作場(chǎng)所危害辨識與風(fēng)險評估標準》等內容的學(xué)習，值班員通過(guò)學(xué)習，了解工作場(chǎng)所存在的風(fēng)險，掌握控制措施，從而樹(shù)立“任何風(fēng)險都可以控制，任何違章都可以預防，任何事故都可以避免”的安健環(huán)理念。認真督促檢查每位員工的行為規范，高質(zhì)量地完成本月的安健環(huán)工作計劃，未發(fā)生一起違章違紀現象。每位員工恪盡職守，每人一天安全員工作進(jìn)行的井然有序。
二、 在技能培訓方面
大值按照部門(mén)的有關(guān)技術(shù)培訓部署，認真組織值班員開(kāi)展技能學(xué)習，并堅持每個(gè)學(xué)班組織值班員對技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行討論，對近期發(fā)生的設備異常進(jìn)行交流，分析原因，采取措施，總結經(jīng)驗。如：“機組負荷300MW，一臺高加正常疏水調節門(mén)異常波動(dòng)”，“機組負荷300MW，一臺磨機跳閘事故處理”等，并結合部門(mén)的工作和學(xué)習任務(wù)，積極聯(lián)系我們日常的工作生產(chǎn)實(shí)際，按照部門(mén)的要求，每月每人完成一份技術(shù)問(wèn)答，并對每人做現場(chǎng)提問(wèn)。
三、在小指標競賽方面
各臺機組主操，認真執行部門(mén)下發(fā)《小指標管理規定》，根據機組實(shí)際運行狀況，在保證機組安全運行的基礎上，狠抓電量，降煤耗，在操作中及時(shí)調整，總結，本月小指標成績(jì)有所提高，名列前茅。
四、 在文明生產(chǎn)方面
4月份，要求各值班員對生產(chǎn)現場(chǎng)跑、冒、滴、漏現象進(jìn)行嚴格檢查、查找，及時(shí)填報缺陷。對不能及時(shí)處理的漏點(diǎn)，找來(lái)臨時(shí)油盒、桶等接住，或聯(lián)系檢修人員加裝引流裝置，并按照清理接油盒、水桶，保證生產(chǎn)現場(chǎng)干凈，有力的保證了機組、人員安全。
四、在班組建設方面
班組五大員各盡其職，為了便于日常工作聯(lián)系和掌握，五大員經(jīng)常碰頭，交換情況，定期在學(xué)班上發(fā)表意見(jiàn)，反映問(wèn)題，這些都收到了良好的效果。本月大值共組織籃球比賽兩場(chǎng)，聚會(huì )兩次，上交稿件兩篇，順利完成本月計劃。
大值根據部門(mén)的工作特點(diǎn)、工作內容，經(jīng)常在在學(xué)班或生活會(huì )上交流員工的工作、學(xué)習情況，并及時(shí)向部匯報工作情況和思想動(dòng)向，征求部門(mén)意見(jiàn)并及時(shí)地落實(shí)到實(shí)際的工作中，幫助大值克服了不少工作中的不足，改進(jìn)班組工作。實(shí)踐證明，這樣做很有成效。
4月份的工作取得了較好成效，這為我們做好班組建設工作打下了良好的基礎，我們將繼續圍繞廠(chǎng)部精神，按照部門(mén)工作要求，結合生產(chǎn)實(shí)際開(kāi)展工作，一定充分發(fā)揮班組戰斗堡壘作用，發(fā)揮星級班組模范帶頭作用，為搞好本職工作，確保機組安全運行提供保障。
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為了進(jìn)一步增強職工的安全意識和法制觀(guān)念，提高職工的技術(shù)素質(zhì)和工作技能，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎，營(yíng)造本質(zhì)安全作業(yè)環(huán)境，促進(jìn)我廠(chǎng)安全生產(chǎn)穩步發(fā)展。xx年以來(lái)我廠(chǎng)根據《關(guān)于開(kāi)展xx年度安全技術(shù)培訓工作的通知》xx的要求，將職工安全技術(shù)培訓作為了我廠(chǎng)xx年強基攻堅的重要工作，xx年，磨心坡發(fā)電廠(chǎng)在公司相關(guān)部門(mén)的指導下，全廠(chǎng)職工團結一心，克服生產(chǎn)任務(wù)重、時(shí)間緊等困難，圓滿(mǎn)完成了xx年的培訓工作任務(wù)。通過(guò)安全技術(shù)培訓工作的開(kāi)展，使電廠(chǎng)職工安全技術(shù)培訓的執行能力和創(chuàng )新能力得到極大的提升，也對職工的技能水平、操作能力、綜合素質(zhì)等方面產(chǎn)生了積極的影響，從而保障了xx年全年安全生產(chǎn)工作的順利完成。在全年的培訓工作中，涌現出了一大批勇于學(xué)習、不斷創(chuàng )新、積極拼搏的員工，通過(guò)他們的先鋒帶頭作用，在全場(chǎng)范圍內營(yíng)造一種學(xué)技術(shù)，增知識的氣氛。雖然xx年的培訓工作取得了一定的效果，但我們在看到成績(jì)的同時(shí)要發(fā)現不足，為了促進(jìn)全廠(chǎng)的培訓工作在xx年更上一層樓，在此對全廠(chǎng)xx年的培訓工作著(zhù)如下總結。
一、提高思想認識、轉變培訓方式
在去年培訓工作順利開(kāi)展的基礎上，xx年，我廠(chǎng)在《關(guān)于開(kāi)展xx年度安全技術(shù)培訓工作的通知》（磨電發(fā)?xx?16號）文件中明確要求各車(chē)間、部門(mén)要進(jìn)一步提高對安全技術(shù)培訓工作的認識，明確了各級領(lǐng)導和管理人員的培訓職責，強化了培訓工作的重要性和必要性，要求把安全技術(shù)培訓提高到思想高度上來(lái)認識。把“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針通過(guò)安全技術(shù)培訓的方式貫徹和傳輸到廣大職工群眾中去。相比去年教條式的培訓方式，xx年年初經(jīng)廠(chǎng)研究，制定了“以人為本、注重實(shí)效”的培訓方式，這也是我廠(chǎng)xx年培訓工作的一大突破，使其貫穿于全年安全技術(shù)培訓工作中。與此同時(shí)在培訓過(guò)程中加強了對人的管理，尤其注重了對職工自身安全思想覺(jué)悟和實(shí)用性操作技術(shù)的培訓，摒棄了以往以偏概全的培訓方式。通過(guò)培訓方式的轉變，職工的安全意識和安全行為得到極大的提升，實(shí)際操作能力得到大幅度的增強，截止到今年年底，我廠(chǎng)未發(fā)生一起人員和設備受傷事故，各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標均順利完成，實(shí)現了安全生產(chǎn)最好年的生產(chǎn)目標，這跟我們的安全技術(shù)培訓工作是分不開(kāi)的。
二、形式多樣、內容豐富、亮點(diǎn)突出
針對電廠(chǎng)的生產(chǎn)作業(yè)特點(diǎn)，我廠(chǎng)在xx年的培訓工作中重點(diǎn)加強了對生產(chǎn)環(huán)境、職業(yè)危害、應急預案、廠(chǎng)規章制度、安全設施、防護用品使用方法以及各項法律法規等方面的培訓和宣傳力度。此外，針對我廠(chǎng)近年來(lái)新進(jìn)職工較多，新工人安全業(yè)務(wù)技能水平普遍不高的情況，我廠(chǎng)根據實(shí)際生產(chǎn)情況并結合新工人的自身特點(diǎn)制定了“一幫一、點(diǎn)對點(diǎn)”的培訓教育模式，再結合到師徒合同“傳幫帶”的考核模式，把”一幫一、點(diǎn)對點(diǎn)”的培訓教育模式與“傳幫帶”的考核模式相結合，通過(guò)結合使新工人的安全意識和業(yè)務(wù)技能水平得到了顯著(zhù)提高，基本上能順利完成本崗位的生產(chǎn)工作任務(wù)。
在增加培訓多樣性的同時(shí)各車(chē)間還按照廠(chǎng)下達的培訓計劃和內容結合本部門(mén)的實(shí)際，安排具有資質(zhì)的工程技術(shù)人員和有實(shí)際工作經(jīng)驗的工人技師進(jìn)行授課。截止到12月份，各車(chē)間組織全員安全培訓和崗位技能培訓講課79次，授課460學(xué)時(shí)，參加人員達到1505人次，用于全員安全培訓和崗位技能培訓的費用為1.829萬(wàn)元；特殊工種外送新訓、復訓以及職工外委培訓共計28人，培訓合格率達到100％；全年組織新工人入廠(chǎng)安全培訓共計24人次，全部完成了廠(chǎng)年初下達的全年培訓計劃。1月份全廠(chǎng)對集團新的質(zhì)量標準化標準進(jìn)行了集中學(xué)習和培訓，并進(jìn)行了全員考試，考試合格率達100％；2月份各車(chē)間、部室抓好了對公司年初下達的各類(lèi)安全文件的學(xué)習和培訓，同時(shí)還對廠(chǎng)下達的全員安全培訓內容進(jìn)行了專(zhuān)項培訓。并進(jìn)行了考試，全廠(chǎng)參與率達到100％;3月22日和23日分別在三匯瓦斯電站和煤矸石廠(chǎng)區發(fā)電車(chē)間開(kāi)展了多工種應急事故預案應急演練；4月25日結合三月份應急演練情況對我廠(chǎng)《事故應急預案》進(jìn)行了重新修訂；5月份各車(chē)間、部室再次對修訂了的《事故應急預案》進(jìn)行了培訓和學(xué)習；此外，我廠(chǎng)還在5月份對新入廠(chǎng)的12名新工人進(jìn)行了思想政治、職業(yè)衛生、安全教育等方面的培訓，及時(shí)有效的完成了廠(chǎng)年初下達的半年培訓計劃。
6月份進(jìn)行了全廠(chǎng)有獎安全知識竟答活動(dòng)，全廠(chǎng)的參與率達到99％；同時(shí)廠(chǎng)為了激勵各車(chē)間、部門(mén)在上半年安全和技能培訓中取得的各項成績(jì)。決定7月份在全廠(chǎng)范圍內評選出3名優(yōu)秀教師和10名優(yōu)秀學(xué)員，分別給予500元/人和200元/人的獎勵，以提高職工對培訓工作的積極性。
8月份開(kāi)展了職工技能等級評定大賽，通過(guò)此次評定大賽，極大的增強了職工找差距、肯專(zhuān)研、學(xué)技術(shù)的積極性，為此廠(chǎng)對在此次技能等級評定大賽中取得好成績(jì)的人員給予了一定的獎勵。此外廠(chǎng)工會(huì )還積極召開(kāi)全廠(chǎng)班組長(cháng)、群監員、青年團員座談會(huì )和體驗式教育活動(dòng)。通過(guò)這一系列活動(dòng)，不但豐富了職工技術(shù)培訓的形式，進(jìn)一步激發(fā)了職工群眾、工程技術(shù)人員學(xué)技術(shù)、提高崗位技能的積極性，也收到了培訓的實(shí)效。
9月21日在廠(chǎng)四樓會(huì )議室組織全廠(chǎng)科級以上干部進(jìn)行了安全基礎知識培訓考試，考試合格率達100%。9月28日針對xx和xx文件的要求我廠(chǎng)在四樓會(huì )議室舉行了安全知識競賽，此外，我廠(chǎng)還在9月份對全廠(chǎng)34名員級以上的管理人員和科級干部進(jìn)行了職業(yè)衛生培訓考試，考試合格率達100%。
10月14日我廠(chǎng)在金刀峽舉行了“深化基礎、平安四季”班組建設培訓推進(jìn)會(huì )，此次會(huì )議就班組建設、安全生產(chǎn)、職工心聲等方面做了詳細的討論，凝聚了職工人心，激勵了廣大職工謀發(fā)展的動(dòng)力，為實(shí)現電廠(chǎng)安全生產(chǎn)最好年奠定了思想基礎。
11月9日在廠(chǎng)辦公樓前開(kāi)展了xx年消防安全培訓演練，通過(guò)對消防安全知識、消防器材使用方法、滅火技能等方面的培訓，增強了我廠(chǎng)職工的消防意識和消防技能；11月10日在廠(chǎng)四樓會(huì )議室舉行了全廠(chǎng)多工種職業(yè)衛生復訓培訓，復訓人員達76人，復訓考試合格率達100%，通過(guò)此次職業(yè)衛生培訓極大的提高了我廠(chǎng)職工的職業(yè)衛生技能，有效的杜絕了職業(yè)傷害的發(fā)生。
除此之外為了注重培訓實(shí)效，達到提高職工安全技術(shù)技能的目的。車(chē)間在進(jìn)行理論授課培訓的同時(shí)，不拘于形式，還開(kāi)展了每周一題思考，月未或季度還進(jìn)行每月一考。通過(guò)全年的安全技術(shù)培訓，職工的安全意識得到增強，防止了三違發(fā)生，提高了職工的安全防護意識，職工的技術(shù)素質(zhì)和工作技能有了較大的提高，取得較好的成績(jì)、收到較好的實(shí)效，保證了我廠(chǎng)安全生產(chǎn)穩步向前發(fā)展。
三、存在的不足
(一) 少數職工對培訓工作持應付式態(tài)度、職工的培訓自覺(jué)性較差、被動(dòng)式培訓現象尤為突出；教師培訓課件無(wú)及時(shí)更新、培訓內容過(guò)于簡(jiǎn)單、培訓效果不明顯等，這些問(wèn)題均需要我們在明年的工作中加以改進(jìn)。
(二) 在培訓考試過(guò)程中還存在個(gè)別職工考試試卷代做、考試簽名代簽等現象，各車(chē)間還要繼續加大管理和宣傳力度，明確責任，嚴格考核制度，保證培訓工作順利推進(jìn)，同時(shí)各車(chē)間要針對各自的問(wèn)題加強整改，力
爭xx年把職工安全技術(shù)培訓工作搞得扎實(shí)和更好。
(三) 目前我廠(chǎng)的教學(xué)培訓方式主要是靠培訓老師的培訓教案為主，多媒體教學(xué)相對欠缺，教學(xué)手段還有待進(jìn)一步改進(jìn)，把培訓教案、多媒體教學(xué)與實(shí)用性教學(xué)手段相結合，摸索出一套適合我廠(chǎng)培訓工作的教學(xué)方式，以達到學(xué)以致用的目的。
總之，通過(guò)全年的安全技術(shù)培訓，職工的安全意識得到增強，職工的技術(shù)素質(zhì)和工作技能有較大的提高，取得較好的成績(jì)、收到較好的實(shí)效。同時(shí)要針對目前培訓工作中存在的問(wèn)題和不足均需要我們在xx年的安全培訓工作中加以改進(jìn)，我們將在今后的工作中發(fā)揚成績(jì)改進(jìn)不足，把職工安全技術(shù)培訓工作搞得扎實(shí)和更好。
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一、xx年度培訓工作總結
xx年度，我車(chē)間在上級部門(mén)及公司領(lǐng)導的關(guān)心指導下，以崗位需要和提高員工業(yè)務(wù)技能為目的，本著(zhù)“缺什么，學(xué)什么，少什么，補什么”，“理論聯(lián)系實(shí)際”的培訓原則，嚴格執行公司培訓計劃，扎實(shí)有效的開(kāi)展了培訓工作。
�。ㄒ唬�、建立健全培訓制度，明確職責，細化培訓計劃
1、結合公司文件要求，制定員工培訓方案，培訓方案就培訓對象、培訓要求、培訓方式、培訓內容、培訓目標、培訓考核等幾個(gè)方面做了詳盡的規定，并按公司相關(guān)規定認真執行。
2、明確職責劃分，進(jìn)一步完善了培訓體系建設，使培訓工作逐步走向正規。具體由各專(zhuān)業(yè)工程師負責所管轄專(zhuān)業(yè)的培訓工作，按月度培訓計劃、根據實(shí)際生產(chǎn)需要，制定培訓內容，培訓時(shí)間自行組織進(jìn)行。充分了解培訓實(shí)施情況及需求，會(huì )及時(shí)調整、細化培訓計劃，確保培訓工作的有效開(kāi)展。
�。ǘ�、全面開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓工作，努力提高員工技能
1、強化安全教育，安全培訓工作始終放在首位
狠抓安全培訓，筑牢安全理論基礎。下半年，員工外培結束，進(jìn)入現場(chǎng)進(jìn)行學(xué)習培訓，根據現場(chǎng)實(shí)際情況，土建、設備安裝交叉作業(yè)，隱患、不確定危險因素多等，突出安全培訓。
車(chē)間組織對新入廠(chǎng)的員工進(jìn)行車(chē)間、班組級安全培訓。按照規定簽訂了師徒合同，以老帶新，現場(chǎng)學(xué)習提高。
2、加強崗位技術(shù)培訓
8月份外培結束后，車(chē)間結合現場(chǎng)情況，開(kāi)展有針對性的現場(chǎng)學(xué)習培訓。按照個(gè)專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，實(shí)行由專(zhuān)業(yè)工程師全權負責的培訓機制。
化學(xué)水專(zhuān)業(yè)參加現場(chǎng)安裝、專(zhuān)業(yè)學(xué)習、實(shí)踐操作為主的培訓方式，特別是實(shí)操上由設備廠(chǎng)家技術(shù)指導，操作人員親自動(dòng)手操作，熟悉工藝流程，掌握操作規程，熟練掌握機泵類(lèi)設備啟停操作程序，經(jīng)過(guò)近三個(gè)月的現場(chǎng)學(xué)習，大部分人員具備獨立操作的能力。
鍋爐操作人員通過(guò)專(zhuān)工講課，掌握操作規程，掌握設備性能、原理、結構，參與2#、3#爐三查四定、熟悉現場(chǎng)工藝管線(xiàn)、閥門(mén)、設備位號，設備參數等；熟練掌握開(kāi)停車(chē)操作順序；經(jīng)過(guò)外培與現場(chǎng)崗位培訓，對2#爐進(jìn)行烘爐，在調試隊的帶領(lǐng)下，操作人員配合調試隊技術(shù)人員進(jìn)行單機試車(chē)、聯(lián)動(dòng)試車(chē)、漏風(fēng)實(shí)驗、冷態(tài)試驗、硫化試驗、風(fēng)量標定、連鎖實(shí)驗等多項調試內容，熟練掌握各調試方案，在11月29日2#爐順利點(diǎn)火進(jìn)行煮爐，正式進(jìn)入實(shí)操鍛煉。
發(fā)電操作人員主要就電站電氣一次主接線(xiàn)圖、廠(chǎng)用電主要負荷、高低壓配電系統、直流系統；對于發(fā)電機、變壓器等結構，各部位的組成，作用等有了進(jìn)一步認識，同時(shí)加強理論培訓學(xué)習，對電廠(chǎng)運行規程、倒閘操作及工作票、操作票制度進(jìn)行了系統培訓學(xué)習；對電廠(chǎng)的一次組成部分、二次保護、電氣試驗、通訊、微機系統由南瑞保護廠(chǎng)家在現場(chǎng)組態(tài)，并進(jìn)行培訓。
汽機操作人員主要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識、給水系統工藝管線(xiàn)、蒸汽管線(xiàn)管線(xiàn)工藝、專(zhuān)業(yè)技術(shù)規程、給水泵從調試到設備的結構知識等，都從細化著(zhù)手，取得了不錯的效果。
3、利用有利條件，創(chuàng )造學(xué)習機會(huì )
鍋爐專(zhuān)業(yè)，利用調試隊調試的有利時(shí)機，緊跟調試隊，學(xué)習操作、調試知識，并請調試隊的師傅進(jìn)行講課、培訓，手把手的學(xué)操作知識；汽機和電氣專(zhuān)業(yè)也將緊跟安裝爭取學(xué)習設備知識機會(huì )。
�。ǘ�、反省不足，深挖緣由
在xx年的培訓工作中，我車(chē)間做的還不夠，比如在單機調試中，人員比較混亂，在現場(chǎng)實(shí)踐中出現個(gè)別員工散漫、玩耍，業(yè)務(wù)不熟等等，究其原因還是我們培訓的力度不夠，監督不力，監管、考核不嚴所造成的，在這里我們也做深刻思考，尋找更適合當前公司發(fā)展需要的管理方法。
二、xx年度培訓計劃
1、我們將在總結xx年培訓經(jīng)驗的基礎上，扎實(shí)有效的開(kāi)展好員工培訓工作。根據公司培訓計劃及員工培訓需求，我們將完成常規崗位技術(shù)培訓、安全培訓，努力提高員工業(yè)務(wù)技能。
2、做好有關(guān)培訓的各項工作，明確職責，認真落實(shí)，確保培訓工作計劃詳
細、執行到位、檢查及時(shí)、總結全面、逐步提高。
3、加大考核力度，從嚴管理，以求取得應有的培訓效果。
4、進(jìn)一步做好員工思想教育工作，使團隊更具凝聚力，形成良好的工作氛圍，使員工更能適應公司生產(chǎn)發(fā)展的需要。
以上是我熱電車(chē)間xx年培訓總結及xx年培訓計劃，不足之處，請領(lǐng)導批評、指正！
關(guān)于電廠(chǎng)培訓心得體會(huì )5
xxxx年畢業(yè)于xxx技校，同年9月底分配至xxx熱電廠(chǎng)除塵脫硫車(chē)間工作。在此期間，在各位領(lǐng)導和班長(cháng)的指導及全車(chē)間人員的幫助下，我認真學(xué)習除塵脫硫運行和設備維修技術(shù)的理論知識，并很快熟悉和掌握對一次、二次設備的現場(chǎng)實(shí)際操作，運行設備的異常、事故的判斷和處理，以及作為一名檢修值班人員應知應會(huì )的一些基本常識、常規和各種規章規程，為干好檢修工作打下了扎實(shí)的基礎。在幾年的工作生涯中，上級領(lǐng)導的親切關(guān)懷和工作同事的熱情幫助，讓我的工作能力迅速成長(cháng)、成熟起來(lái)，成為一名合格的檢修人員。以工作為圓心，以勤奮刻苦、不斷學(xué)習、盡職盡責的工作態(tài)度為半徑是我對個(gè)人事業(yè)的認識，在事業(yè)上，我用心追求著(zhù)自己的夢(mèng)想，揮灑青春的汗水。
作為新時(shí)代的一名共青團員，我時(shí)刻嚴格要求自己，自覺(jué)遵守國家法律和團的紀律，自覺(jué)交納團費，認真完成團組織交給的任務(wù)，積極配合團支部工作，參加團委組織的各項活動(dòng);在日常生活和工作中處處體現共青團員先進(jìn)性，能夠把批評和自我批評相聯(lián)系，關(guān)心同事，經(jīng)常交流、溝通，肯吃苦，敢創(chuàng )新，勇于應對挑戰，始終站在時(shí)代發(fā)展的前列。而且個(gè)人素質(zhì)也得到進(jìn)一步提高�？偨Y起來(lái)主要有以下幾點(diǎn)：
一、正確的工作態(tài)度
近年來(lái)，隨著(zhù)電力科技的飛速發(fā)展，要求員工全面發(fā)展，各方面都具備較高的素質(zhì)。為適應在全新形勢下做好本職工作的需要，加強自身的理論學(xué)習，不斷增強愛(ài)崗敬業(yè)的意識是我長(cháng)期以來(lái)對自己的要求。始終把不斷學(xué)習、全面學(xué)習作為人生的一大樂(lè )趣，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，并通過(guò)在企業(yè)網(wǎng)的網(wǎng)上的學(xué)習來(lái)完善自己的知識儲備，力把自己培養成適應企業(yè)需要的一專(zhuān)多能的復合型人才。積極參加廠(chǎng)里組織的各種專(zhuān)業(yè)技能及業(yè)務(wù)培訓，在此過(guò)程中不斷提升個(gè)人技能，自我完善、發(fā)展。
參加工作以來(lái)，不論是在運行上還是在檢修上，我首先找對自己的正確位置，為自己制定工作目標、工作計劃。要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務(wù)知識，怎樣做能發(fā)揮好自己掌握的技能知識，一系列的怎樣做時(shí)常會(huì )督促我去樹(shù)立正確的工作態(tài)度，做好自己的每一項工作。在自己不斷努力下終于換來(lái)了領(lǐng)導的一致好評，曾被車(chē)間評‘‘亞席員工獎’’、‘‘先進(jìn)個(gè)人獎’’、‘‘精神文明獎’’榮譽(yù)稱(chēng)號。
二、良好地工作作風(fēng)及嫻熟的維修技能
20xx年，我被指派到檢修班工作，負責除塵脫硫檢修管理工作。面對繁重而瑣碎的日常工作、艱苦的工作環(huán)境我迎難而上，利用一切可以利用的時(shí)間，全面細致地學(xué)習車(chē)間各項規程和檢修知識，謹慎、合理地安排好每一項工作、每一個(gè)細節。
那時(shí)候，我主要負責維修任務(wù)，為了能使設備正常運行，工作中，我盡職盡責，努力鉆研業(yè)務(wù)知識，認真填寫(xiě)報修記錄和維修任務(wù)單，仔細統計班組各種維修報表，并及時(shí)上報。工作之余，我積極與車(chē)間負責人溝通，虛心向他們學(xué)習維修組的管理辦法。功夫不負苦心人，經(jīng)過(guò)努力，在同事們的共同努力下，終于總結出了一套比較適應設備正常運行的檢修流程。在自己不斷學(xué)習下，曾參加集團公司焊工技能比武大賽，獲得六等獎。
三、良好的團隊合作精神
在現代的工作環(huán)境中具有團隊意識是非常重要的。有效的團隊工作可以提高工作效率。為此，在工作中我不光自己努力工作，同時(shí)也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學(xué)習外，生活中我也經(jīng)常和同事談心，了解各自?xún)刃牡南敕�，相互出主意、想辦法。
作為一名普通的檢修工人，不經(jīng)意間我融入電廠(chǎng)這個(gè)大家庭已經(jīng)4年有余�；仨鴣�(lái)時(shí)的路，那不遠處閃現的依然是藍色的火焰，升騰起的又分明是姹紫嫣紅。駐足長(cháng)望，凝神靜思，伴隨著(zhù)電廠(chǎng)匆匆的步履，守望中國煤氣化集團公司鮮明的旗幟，這一刻，我為你自豪，為你驕傲，我的全部激情在為你燃燒。
還記得第一次穿起電廠(chǎng)藍色的職業(yè)裝時(shí)，那種無(wú)法掩飾的內心的喜悅，我夢(mèng)寐以求的愿望實(shí)現了，沐浴著(zhù)清晨的朝陽(yáng)我自豪的向工作崗位走去。
工作之余，靜靜地感受奉獻的喜悅，默默地享受著(zhù)工作的快樂(lè )，我的心靈在凈化。忙碌是我工作的主旋律，用愛(ài)崗敬業(yè)中蘊涵的快樂(lè )塑造著(zhù)我，一名普通檢修員無(wú)悔的人生。
關(guān)于電廠(chǎng)培訓心得體會(huì )6
我部門(mén)現有員工共116 人，其中生產(chǎn)一線(xiàn)員工共計 109人，其中91%以上為中專(zhuān)以上文化程度，電廠(chǎng)仿真培訓總結。我部門(mén)的培訓總體工作方針為“夯實(shí)理論基礎，強化崗位技能”。對于員工的培訓大體分為崗前培訓、在崗培訓、安全培訓。
一、崗前培訓
崗前培訓對于每一個(gè)生產(chǎn)一線(xiàn)工人都是至關(guān)重要的一步，必須扎扎實(shí)實(shí)地做好，為以后的崗位培訓奠定基矗崗前培訓的對象主要是新入廠(chǎng)的工人。培訓的主要內容分階段進(jìn)行，首先是電廠(chǎng)的工藝流程及電廠(chǎng)各專(zhuān)業(yè)的設備系統簡(jiǎn)介，然后是電廠(chǎng)機、電、爐、燃、化專(zhuān)業(yè)的基礎理論的系統培訓，這個(gè)階段的專(zhuān)業(yè)學(xué)習要側重專(zhuān)業(yè)理論和實(shí)際操作兩部分。最后是根據前面的培訓結果，結合各自的意愿將培訓人員分到有人員缺口的班組工或專(zhuān)業(yè)進(jìn)行跟值培訓。今年集控新進(jìn)員工12人，輸煤新進(jìn)勞務(wù)工6人。培訓采取的主要形式，即統一教材、專(zhuān)人授課、并對所培訓內容進(jìn)行階段測評。通過(guò)近一年來(lái)的實(shí)踐，我們總結出對于崗前培訓，在前期理論基礎知識培訓階段采用集中培訓效果顯著(zhù)。把所有需培訓人員全部集中到一起，注重團隊凝聚力的培養，配以相應的競爭機制，再加上員工各自的上崗壓力，能達到短時(shí)高效的目的。
二、在崗培訓
在崗培訓必須建立在良好的崗前培訓的基礎之上，同時(shí)必須配以嚴格的競爭上崗機制，才能得以環(huán)環(huán)相扣，效果顯著(zhù)。在崗培訓是針對所有的在崗員工進(jìn)行的。在崗培訓的內容主要包括本崗位的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識和崗位技能。針對這一培訓我們專(zhuān)門(mén)制定了相應的崗位培訓計劃，定期進(jìn)行考評，考評結果與工資獎金掛鉤。同時(shí)為鼓勵員工學(xué)習的積極性，營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍，對于較低崗位的員工，通過(guò)自己在工作中的表現，由值內推薦，經(jīng)過(guò)考試合格后聘用到新的高一級的崗位，通過(guò)這樣的機制使讓每位員工不但能看到希望而且切實(shí)形成競爭上崗的氛圍。對于在崗培訓我們采取的形式主要有：專(zhuān)工技術(shù)講課、技術(shù)比武、季度考評、仿真機培訓等。利用學(xué)習班，針對運行人員提出的一些共性問(wèn)題，各專(zhuān)責專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)題講解，到11月底專(zhuān)責平均授課96課時(shí);對于運行人員必須要掌握的技術(shù)知識可劃定范圍，進(jìn)行定期測評，測評結果與工資獎金掛鉤，以增強大家學(xué)習的動(dòng)力;對于機組運行中曾出現的異常情況，利用學(xué)習班以班組為單位進(jìn)行小組討論，弄清事故發(fā)生的原因及現象，明確事故處理的原則和方法，以做到舉一反三，杜絕類(lèi)似事件重復出現，盡可能將設備故障縮小到最小范圍，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，工作總結《電廠(chǎng)仿真培訓總結》。由于我們的機組投運時(shí)間較短且自動(dòng)化水平不是很高，為強化運行人員的事故處理水平，定期組織仿真機培訓，不斷加強事故判斷、分析、處理能力的培訓。電力資料網(wǎng)
通過(guò)近一年的實(shí)踐，我們總結出對于在崗培訓，關(guān)鍵在于堅持執行，不能間斷，不能流于形式，要系統地、全面地、按計劃地認真執行才能起到真正的作用。
三、安全培訓
之所以把安全培訓單獨列出來(lái)，是因為安全培訓的'重要性。對于發(fā)電企業(yè)來(lái)講，安全培訓是培訓工作的重中之重，是必須常抓不懈的。我公司對安全培訓更是高度重視，嚴格執行。
安全培訓是要對所有工作崗位進(jìn)行培訓的。安全培訓內容不僅包括安規兩票，而是所有與安全生產(chǎn)有關(guān)的需要培訓的全部?jì)热荨?/p>
對于安全培訓我們要求并做到了日有安排周有活動(dòng)，每天進(jìn)行“每日一題”抄寫(xiě)，每月一次安規考試，結合“百日安全活動(dòng)”，每月部門(mén)進(jìn)行三次安全隱患排查，對查出的問(wèn)題立即進(jìn)行整改。進(jìn)行了消防知識培訓、二十五項反措、安全規程、危害辨識學(xué)習，尤其對于集團公司發(fā)生的事故結合本公司實(shí)際進(jìn)行舉一反三、認真系統的學(xué)習。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的實(shí)踐，對于安全培訓我們的體會(huì )是“堅持不懈”，對于安全知識的培訓不僅要全面，而且要反復地進(jìn)行，要認真負責、不折不扣地執行，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎和虛假。尤其是由班組長(cháng)主持的班前會(huì )上，對當班期間的危害辨識作祥細的交待，在每次的班后會(huì )對當天安全工作進(jìn)行的總結，使大家安全意識有了明顯的提高。
四、工作不足
1、由于涉及到培訓方面的資料比較少，所以培訓還是比較被動(dòng)，員工不能主動(dòng)地學(xué)習。
2、在舉行培訓方面的活動(dòng)比較少，培訓交流比較少，這樣不能形成百家爭鳴的學(xué)習氛圍。
五、xx年培訓計劃
1、每一季度舉辦運行技能競賽選拔賽，內容分為筆試、仿真機考試兩部分。要求全體運行人員參加選拔賽的筆試，根據筆試成績(jì)選出十名選手參加仿真機競賽。員工的競賽成績(jì)最后在部門(mén)內進(jìn)行值際評比，值內進(jìn)行班組評比和個(gè)人評比，充分調動(dòng)員工學(xué)習的積極性，達到促進(jìn)全員培訓目的。
2、繼續開(kāi)展“每日一題”抄寫(xiě)活動(dòng)。
3、繼續開(kāi)展“技術(shù)比武”活動(dòng)。半年內主值以上要掌握機、爐、電三門(mén)，后半年開(kāi)始主值以下需掌握機、爐、電三門(mén)，全部達到集控值班員水平。
4、各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)責利用學(xué)習班進(jìn)行講課，采取靈活多樣的方式，利用幻燈片、事故案例對員工分批授課，使員工從目前被動(dòng)學(xué)習狀態(tài)中轉變過(guò)來(lái)。
5、分批組織班組長(cháng)以上人員到周邊電廠(chǎng)學(xué)習，學(xué)習先進(jìn)的管理經(jīng)驗、管理理念。
關(guān)于電廠(chǎng)培訓心得體會(huì )7
冬日的王曲滿(mǎn)目蕭條，培訓班同志的心里面卻是暖洋洋的，大家在為期七個(gè)多月的培訓中，都不同程度的學(xué)到了很多集控運行的相關(guān)知識，為**電廠(chǎng)的美好未來(lái)奠定了堅實(shí)的人力基礎。
在**電廠(chǎng)，發(fā)電部領(lǐng)導根據人員情況及時(shí)的將大家分成四個(gè)值，并確立了各小組的負責人和組長(cháng)。要求大家充分認識到此次學(xué)習的重要性，遵守**電廠(chǎng)的各項規章制度，謙虛學(xué)習，勤奮努力，積極向上，忠誠工作，樹(shù)立**電的良好形象。在學(xué)習上，要求大家“精一門(mén)、熟一門(mén)、通一門(mén)”�！熬婚T(mén)”即指學(xué)好本專(zhuān)業(yè)的知識，力爭本專(zhuān)業(yè)達到主值水平�！笆煲婚T(mén)”即指任選一個(gè)專(zhuān)業(yè)，此專(zhuān)業(yè)達到副職水平；“通一門(mén)”指將一門(mén)專(zhuān)業(yè)達到巡檢標準。
針對大家的實(shí)際情況，培訓班的帶隊領(lǐng)導做了精心的安排，把大家的學(xué)習分為“認知學(xué)習、專(zhuān)業(yè)性學(xué)習、各專(zhuān)業(yè)逐個(gè)突破、整機啟停及事故處理”四個(gè)階段。
學(xué)習的過(guò)程是艱辛的。從最初的各專(zhuān)業(yè)設備認識逐步到全面了解系統和異常處理，大家付出了較大的努力和汗水。其學(xué)習形式主要采用自學(xué)、跟班學(xué)習、技術(shù)講課、小組及組間技術(shù)交流和仿真機練習等形式有效結合。
學(xué)習中，大家重點(diǎn)突出了“三個(gè)字”——快、準、深�！翱臁本褪浅浞掷脮r(shí)間，沖破固有的學(xué)習時(shí)間安排，盡快地學(xué)、盡早地學(xué)；“準”就是找準王曲電廠(chǎng)系統的獨特性和差異性，找準自己薄弱點(diǎn)和突破點(diǎn)，有的放矢地學(xué)；“深”就是底子厚，學(xué)習潛質(zhì)較好的學(xué)員要對特殊的技術(shù)盡可能地深入地學(xué)，爭取學(xué)透、學(xué)精。
在專(zhuān)業(yè)學(xué)習中，我通過(guò)講與聽(tīng)，傳授與接納，溝通、交流和分享等方法，不僅對**電廠(chǎng)600MW機組的設備構造、布置方式、運行特性和運行維護調整有了進(jìn)一步的認識，還掌握了一定的整機啟停操作和各事故處理，從而更深刻的領(lǐng)會(huì )到了要想在工作中迅速果斷地解決問(wèn)題，必須要認真的學(xué)，扎實(shí)的學(xué)。
進(jìn)入十月份，大家開(kāi)始進(jìn)行仿真機學(xué)習。努力的將規程上的理論知識和現場(chǎng)實(shí)際操作相結合，爭先恐后的上手調整，勤學(xué)苦練；課堂下，大家討論、總結、模擬練習。通過(guò)大量的實(shí)操訓練，大家熟練掌握了600MW大型火電超臨界機組冷啟、熱啟、滑停操作步驟和操作方法；掌握了機、爐、電正常運行參數監視、調整，以及對常見(jiàn)事故的判斷和處理。
在整個(gè)學(xué)習過(guò)程中，各級領(lǐng)導的高度重視，大家培訓班在學(xué)習內容等方面都十分的有針對性，其培訓目標明確，學(xué)習重點(diǎn)突出，且在學(xué)習過(guò)程中能深入淺出，所以最終取得的效果是無(wú)法估量的。
為了讓大家能在緊張的學(xué)習中得以放松，勞逸結合，真正做到“認真學(xué)習、快樂(lè )生活”，在緊張的學(xué)習之余，培訓班開(kāi)展了“籃球、羽毛球、跳繩、踢毽子”等文體活動(dòng)。此時(shí)，同志們所表現出來(lái)的飽滿(mǎn)精神和昂揚斗志培養了大家的集體榮譽(yù)感，增進(jìn)了凝聚力和戰斗力，展現了全體學(xué)員積極向上、努力拼搏的精神，彰顯了培訓班的風(fēng)采。同時(shí)也堅定了大家努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識為公司做出自己的貢獻，為祖國的強大出力的決心。
這半年中，我不僅了解了600MW超臨界機組的機、爐、電等各個(gè)專(zhuān)業(yè)知識，在仿真機上進(jìn)行了大量的實(shí)際操作技能培訓，還在國內先進(jìn)電廠(chǎng)進(jìn)行了現場(chǎng)實(shí)習。這些知識的獲得，使我在技術(shù)上基本實(shí)現了由小機組運行向大機組運行的轉變，單一專(zhuān)業(yè)向集控運行的轉變，初步具備了全能值班或者一專(zhuān)多能的業(yè)務(wù)能力，完成了公司、企業(yè)交給的培訓工作任務(wù)。同時(shí)，還擴大了我的知識面，豐富了我的專(zhuān)業(yè)，提高了我對問(wèn)題的分析和判斷能力，增強了我的個(gè)人修養和綜合素質(zhì)。我將以此為起點(diǎn)，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，提高工作能力，干好本職工作，為焦電的未來(lái)盡一份力。
關(guān)于電廠(chǎng)培訓心得體會(huì )8
從公司外出培訓到現在已經(jīng)快四個(gè)月了，在這幾個(gè)月里我學(xué)到了很多知識，對自己的專(zhuān)業(yè)知識和崗位技能得到更深層次的提高。下面將自己的實(shí)習培訓一一總結下：
首先是大唐林州熱電廠(chǎng)跟班實(shí)習培訓，此電廠(chǎng)是350MW超臨界機組，運行經(jīng)驗豐富。結合培訓時(shí)間、培訓內容、以及我廠(chǎng)處于工程基建期的特殊情況，力求培訓具有針對性，力求全面掌握、重點(diǎn)突出。要求各崗位學(xué)習人員在牢固掌握本計劃學(xué)習內容的同時(shí)，針對自身業(yè)務(wù)薄弱環(huán)節和興趣愛(ài)好等有針對性補充學(xué)習，真正做到集控一專(zhuān)多能。
實(shí)習培訓是針對發(fā)電處所有在崗員工進(jìn)行的。實(shí)習培訓的內容主要包括本崗位的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識和崗位技能。針對外出實(shí)習培訓我們專(zhuān)門(mén)制定了相應的實(shí)習培訓計劃，對實(shí)習隊分為副值及以上崗位培訓計劃和學(xué)習考試計劃兩類(lèi)。定期進(jìn)行分類(lèi)考評，副值以上崗位由實(shí)習隊組織考評。同時(shí)為鼓勵員工學(xué)習的積極性，營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍，對于實(shí)習培訓我們采取的形式主要有：自身學(xué)習和跟班現場(chǎng)學(xué)習兩種。利用跟班，和大唐林州電廠(chǎng)的師傅們共同討論問(wèn)題，一起到現場(chǎng)專(zhuān)門(mén)講解，這使我有了更加牢固的技術(shù)技能和知識。針對我們培訓人員提出的一些共性問(wèn)題，各專(zhuān)工進(jìn)行專(zhuān)題講解，本次實(shí)習培訓主崗，對于運行人員必須要掌握的技術(shù)知識劃定范圍，進(jìn)行定期測評，測評結果進(jìn)進(jìn)上報，以增強大家學(xué)習的動(dòng)力；對于實(shí)習單位機組運行中曾出現的異常情況，利用休息時(shí)間以班組為單位進(jìn)行小組討論，弄清事故發(fā)生的原因及現象，明確事故處理的原則和方法，以做到舉一反三，杜絕類(lèi)似事件在我們電廠(chǎng)重復出現，盡可能將設備故障縮小到最小范圍，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。為強化運行人員的事故處理水平，實(shí) 習隊定期組織事故預想，不斷加強事故判斷、分析、處理能力的培訓。
通過(guò)2個(gè)月的大唐林州熱電廠(chǎng)外出培訓，實(shí)習隊對電廠(chǎng)收集相關(guān)資料。實(shí)習隊組織階段性考試和主崗口試。巡檢進(jìn)通過(guò)本次外出實(shí)習培訓總結出來(lái)：關(guān)鍵在于堅持執行培訓計劃，不能間斷，不能流于形式，要系統地、全面地、按計劃地認真執行才能起到真正的作用。通過(guò)本次外出培訓，對于電廠(chǎng)集控運行知識和技能有了較大程度的提高。為下一步我們電廠(chǎng)機組調試奠定堅實(shí)的基礎，為我們順利從調試單位接手機組到安全運行走出關(guān)鍵一步。
對濟南黃臺電廠(chǎng)的近2個(gè)月實(shí)習培訓也是頗有收獲，跟班現場(chǎng)實(shí)習，學(xué)習調節參數，運行方式及問(wèn)題探討。仿真機學(xué)習更是如虎添翼，把學(xué)習的理論與實(shí)際相結合，更加得以應手。通過(guò)練習啟停機，事故處理，完全掌握了集控運行的實(shí)質(zhì)。
通過(guò)本次外出培訓，對于電廠(chǎng)集控運行知識和技能有了較大程度的提高。為下一步我們電廠(chǎng)機組調試奠定堅實(shí)的基礎，為我們順利從調試單位接手機組到安全運行走出關(guān)鍵一步。同時(shí)也感謝公司及領(lǐng)導對我們的關(guān)心和提供這次外出培訓的機會(huì )！
關(guān)于電廠(chǎng)培訓心得體會(huì )9
xx年國務(wù)院發(fā)布《電力體制改革方案》，我國電力工業(yè)開(kāi)始了一輪迅猛發(fā)展，新建電廠(chǎng)日益增多，但合格人才的短缺直接影響到了企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟運行。如何在短期內把畢業(yè)生培訓成為合格的電廠(chǎng)職工就成了火電廠(chǎng)一項重要的任務(wù)。發(fā)電公司xx年在新員工培訓中敢創(chuàng )新、重方法，進(jìn)行了非常有益的實(shí)踐，取得了良好的效果。
一、高度重視，做實(shí)配置
公司xx年新人廠(chǎng)大學(xué)畢業(yè)生46名，占原有職工總數的13%，他們承載了公司新的希望。但如何讓他們快速成長(cháng)為合格的電力工人卻是一道不小的難題，公司領(lǐng)導給出了明確的答案：強化培訓。重視培訓是每個(gè)電力企業(yè)都知道的事情，然而“重視”和“重視”之間也有區別。為做實(shí)新員工培訓，呂四港發(fā)電公司從人、財、物三個(gè)方面提高標準，加強配置。人力資源方面，由總工程師掛帥，成立了由人資部、發(fā)電部、設備部相關(guān)人員組建而成的培訓機構，并克服人員緊缺的困難，從生產(chǎn)部門(mén)抽調了一名既懂機組運行、又懂培訓管理的經(jīng)驗豐富的復合型人才做培訓專(zhuān)責人，具體負責新員工的培訓，從事計劃的制訂、方案的實(shí)施、過(guò)程的跟蹤、結果的獎懲。財務(wù)預算方面，該公司細化教育培訓經(jīng)費管理辦法，設立專(zhuān)項培訓基金。為了確保培訓的成效，公司編制和精選了多種內部培訓教材，包括熱機、電氣、輔控教材，集控值班員事故處理預案、異常及事故匯編、調試問(wèn)題匯編以及各類(lèi)規程、系統圖等，教材內容豐富，密切聯(lián)系公司生產(chǎn)實(shí)際，可讀性強，為新員工人職搭建了便捷通道。
二、制度到位，保駕護航
沒(méi)有規矩，不成方圓。好的制度能夠起到好的激勵作用，也是員工成長(cháng)成才的根本保證。在總結以往培訓得失的基礎上，我們編制了《xx年新員工培訓計劃》和《xx年新員工培訓管理規定》，明確班級管理架構，指定專(zhuān)責人為班主任，公開(kāi)投票產(chǎn)生由班長(cháng)、副班長(cháng)、學(xué)習委員、宣傳委員、組織委員、生活委員、安全委員為核心的班委會(huì );要求每周二召開(kāi)一次班會(huì )，傳達文件精神、企業(yè)最新動(dòng)態(tài)、法律法規常識、座談?dòng)懻撔牡玫�，�?shí)現學(xué)用并舉。為了提高授課質(zhì)量和聽(tīng)課質(zhì)量，公司引入獎懲制度，一方面加強對內訓師的考評。在內訓師每次授課后由不少于 20名的學(xué)員對授課情況打分，根據得分情況進(jìn)行課酬獎勵，同時(shí)授課情況載人人資部培訓檔案，作為公司評選“112”人才、首席員工、年度先進(jìn)等的重要量化考核依據;另一方面，對新員工采取周考、月獎懲機制，利用創(chuàng )辦的《新員工》簡(jiǎn)刊向領(lǐng)導匯報學(xué)習成績(jì)，極大地激發(fā)新員工學(xué)習熱情。
三、控制過(guò)程，確保成效
有了配置、有了制度，執行成了最重要的一環(huán)。為了保障學(xué)習的成效，公司重點(diǎn)落實(shí)了過(guò)程管理和控制，在實(shí)踐中摸索出“日答疑、周實(shí)操、月盤(pán)點(diǎn)”的過(guò)程管理模式。日答疑，就是每天借助自習時(shí)間，新員工提問(wèn)，由輔導員和內訓師開(kāi)展一對一、一對多的問(wèn)題解答，讓員工學(xué)會(huì )、真懂。周實(shí)操，就是每周開(kāi)設兩次現場(chǎng)基本操作技能的培訓，師傅帶徒弟，現場(chǎng)進(jìn)行培訓，實(shí)現理論與實(shí)踐對接。月盤(pán)點(diǎn)，就是每月由班長(cháng)將新員工在日常工作中積累的個(gè)性和共性問(wèn)題歸類(lèi)匯總后，整理到問(wèn)題庫，方便員工查閱。經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的集中授課后，理論知識基本豐富，為了更好掌握實(shí)操技能轉入跟班實(shí)習階段。為了達到培訓效果，我們簽訂了一對一的師徒合同，師徒獎勵全部與成績(jì)掛鉤。另外，為了增加班組的培訓熱情，對各班組的成績(jì)進(jìn)行排名，作為班組的工作業(yè)績(jì)之一，這一措施大大激勵了班組的培訓熱情。
四、勇于創(chuàng )新，豐富手段
一流的企業(yè)，源于一流的員工，一流的員工，來(lái)自一流的精神狀態(tài)。為了讓新員工能夠快速地融人公司的大家庭，找到事業(yè)的歸宿、情感的寄托，公司先后組織了豐富多彩的文體娛樂(lè )活動(dòng)，青年員工聯(lián)誼交友活動(dòng)、新老員工座談會(huì )、迎新聯(lián)歡晚會(huì )等，激發(fā)員工活力，豐富員工精神家園;集中學(xué)員集體智慧，創(chuàng )辦了《新員工》簡(jiǎn)報，設計了學(xué)習要點(diǎn)、成績(jì)匯報、呂電視聽(tīng)、生活動(dòng)態(tài)、學(xué)習感悟、每周一題、學(xué)員風(fēng)采七個(gè)欄目，及時(shí)記錄新員工工作、生活的每一個(gè)精彩瞬間。面對80后甚至是90后，培訓手段上我們也與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng )建了班級qq群，通過(guò)深厚的人文關(guān)懷、科學(xué)的培訓機制凝聚了班級力量，激發(fā)了大家的學(xué)習熱情。
經(jīng)過(guò)近6個(gè)月的人職培訓，新員工已完成了學(xué)生到員工的轉變過(guò)程，基本掌握了超臨界機組運行所需要的安全、鍋爐、汽機、電氣等方面的知識，得到了在職員工的一致認可，很好地融人了企業(yè)文化當中。在此次培訓實(shí)踐中思想重視起了最重要的作用;其次是專(zhuān)人負責，確保了計劃的執行和有力糾偏;最后是激勵制度，尤其是內訓師激勵制度的完善，激發(fā)了全體人員的培訓熱情�；痣姀S(chǎng)新員工培訓關(guān)系到企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟運行，要做到科學(xué)有效的培訓不是一件簡(jiǎn)單的事情，呂四港發(fā)電公司的創(chuàng )新和實(shí)踐活動(dòng)增加了企業(yè)的競爭力，必將對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生長(cháng)遠影響。
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