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校長(cháng)培訓班心得體會(huì )

時(shí)間:2021-01-09 10:30:14 培訓心得體會(huì ) 我要投稿

校長(cháng)培訓班心得體會(huì )精選3篇)

  我們有一些啟發(fā)后,寫(xiě)一篇心得體會(huì ),記錄下來(lái),從而不斷地豐富我們的思想。那么你知道心得體會(huì )如何寫(xiě)嗎?以下是小編收集整理的校長(cháng)培訓班心得體會(huì )(精選3篇),希望對大家有所幫助。

校長(cháng)培訓班心得體會(huì )精選3篇)

  校長(cháng)培訓班心得體會(huì )1

  20xx年7月22日到25日,根據市區教育局的安排,我參加了實(shí)驗室建設與管理的專(zhuān)題培訓班。時(shí)間不長(cháng),但收獲不少。

  一、開(kāi)闊了眼界,增長(cháng)了見(jiàn)識,提高了認識。

  這次培訓班安排的內容豐富,時(shí)間緊湊。不僅有教育行政部門(mén)的領(lǐng)導,如省教育技術(shù)裝備生產(chǎn)處的張永昌處長(cháng)、濟寧教育技術(shù)裝備站的李華亮站長(cháng)。有常年從事實(shí)驗教學(xué)研究的高校專(zhuān)家教授,濟寧學(xué)院化學(xué)系的李秉朝教授。有從事實(shí)驗教學(xué)評價(jià)的研究專(zhuān)家,如江蘇教育廳教研室的梁旭教研員、濟寧市教研室的杜維新主任。還有來(lái)自上海的教育設備研究所的華師京城“班班通”的設備研發(fā)專(zhuān)家、江蘇“勝昔”教育技術(shù)設備集團的領(lǐng)導和推介專(zhuān)家為我們展示了最新研發(fā)成果。通過(guò)教授專(zhuān)家的講課,為我們講授了相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識,,介紹了國內外先進(jìn)的教育裝備理念和技術(shù)裝備現狀,展示了國內先進(jìn)的技術(shù)裝備,開(kāi)闊了眼界,增長(cháng)了見(jiàn)識,提高了認識。

  二、加強了對照,促進(jìn)了反思,找到了差距。

  這次培訓屬于專(zhuān)項培訓,專(zhuān)業(yè)性比較強,培訓的內容,平時(shí)工作中不被重視,很少思考的方面。專(zhuān)家、教授們的講座非常有針對性,指導培訓非常到位。在培訓過(guò)程中,我們非常認真聽(tīng)講,不斷與自己的工作進(jìn)行對照,找到了工作中存在的差距,不時(shí)查找出工作中存在的不足,認真了在管理過(guò)程中的先進(jìn)經(jīng)驗。梳理了工作思路,為下一步計劃的制訂、工作的開(kāi)展、制度的推行和措施的創(chuàng )新校正了方向,提高了效率。

  三、進(jìn)行了交流,更新了友誼,共享了資源。

  這次培訓會(huì )的參訓人員200余人,大都是分管校長(cháng)和直接從事實(shí)驗室工作的同志。這些同志大都來(lái)自全市不同的縣區和不同的學(xué)校,由以前認識的許多老師、以前的老領(lǐng)導、昔日的校友、同事、同學(xué),還有從未碰面的新朋友,信息與資源的差異讓我感到非常有交流的價(jià)值,是一次難得的學(xué)習、溝通和交流機會(huì )。因此,課余時(shí)間與新老朋友座談、溝通,敘舊情、談新誼,溝通了聯(lián)系方式和信息,將交流從時(shí)間上由短期向長(cháng)期,從空間上由培訓現場(chǎng)向工作現場(chǎng)轉移。經(jīng)過(guò)充分的交流,更新了友誼,共享了資源,促進(jìn)了工作。

  培訓三天,條件艱苦、水土不服,有些同志拉肚子,有些同志口腔潰瘍,但這些并沒(méi)有影響大家學(xué)習的積極性和交流的主動(dòng)性。過(guò)程是艱辛的,但過(guò)程又是美好的。我們并不祈求什么結果,但我們愿意享受這些過(guò)程。

  鑒于此,受益匪淺,不虛此行。

  校長(cháng)培訓班心得體會(huì )2

  為強化西豐縣小學(xué)德育管理工作,切實(shí)提升小學(xué)德育領(lǐng)導干部整體素質(zhì)和領(lǐng)導德育工作的能力,滿(mǎn)足小學(xué)德育領(lǐng)導干部專(zhuān)業(yè)發(fā)展需求。西豐縣教師進(jìn)修學(xué)校干訓部舉辦了“十二五”小學(xué)德育領(lǐng)導干部提升培訓班。來(lái)自全縣各小學(xué)負責德育工作的副校長(cháng)、主任及少先隊輔導員等59人參加了培訓學(xué)習。干訓部主任賀百健主持開(kāi)班式,教師進(jìn)修學(xué)校校長(cháng)李永久作了講話(huà)。

  本次培訓,得到縣教育局主要領(lǐng)導的高度重視,縣教師進(jìn)修學(xué)校李永久校長(cháng)、林長(cháng)森書(shū)記、分管培訓工作的邸少軍副校長(cháng)親臨培訓現場(chǎng),指導并參與培訓活動(dòng)。

  為增強培訓針對性、提高實(shí)效性,使廣大參與者真正得到啟發(fā),學(xué)有所獲,采取了專(zhuān)家引領(lǐng)、互動(dòng)研討,反思交流等培訓方式。集中學(xué)習精選了《學(xué)校管理能力研究》《學(xué)校發(fā)展與領(lǐng)導力提升研究》《德育管理和科研》《領(lǐng)導藝術(shù)》《學(xué)校安全教育》《學(xué)校辦學(xué)理念》與學(xué)員崗位特點(diǎn)密切相關(guān)的內容和專(zhuān)題。特聘富有德育管理經(jīng)驗的`現任平崗中學(xué)校長(cháng)孫宇騰,為學(xué)員做了題為《學(xué)校德育工作實(shí)踐性研究》和《依法治校實(shí)踐研究》兩個(gè)專(zhuān)題報告,突出了理論學(xué)習與工作實(shí)踐的有效結合。深受廣大領(lǐng)導的好評,學(xué)習反響超出預期效果。

  互動(dòng)研討,以理論學(xué)習內容為主線(xiàn),結合學(xué)員自己工作崗位特點(diǎn),先分組合作交流,再優(yōu)選具有代表性的題材在全班交流,以促進(jìn)學(xué)員主動(dòng)參與,合作學(xué)習的積極性,提高培訓實(shí)效。這樣的組織和安排,拓展了學(xué)員視野,利于形成頭腦風(fēng)暴,提高了培訓學(xué)習的廣度和深度,得到廣大學(xué)員的歡迎和認可。

  此次小學(xué)德育領(lǐng)導干部提升培訓班的舉辦,進(jìn)一步提高了學(xué)校德育領(lǐng)導干部的綜合素質(zhì)和履職能力,調動(dòng)了廣大領(lǐng)導參與學(xué)校德育管理的熱情,同時(shí)進(jìn)一步增強了對學(xué)習重要性和迫切性的認識,激發(fā)了學(xué)習理論的自覺(jué)性和堅定性,大家紛紛表示:通過(guò)學(xué)習,自身的理論基礎得到夯實(shí),實(shí)踐能力和領(lǐng)導德育的能力得到有效提升,對在新形勢下做好崗位工作,扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習德育工作增強了信心。

  校長(cháng)培訓班心得體會(huì )3

  20**年4月13日至19日,我有幸參加了**縣教育局舉辦的20**年中小學(xué)副校長(cháng)培訓,為期7天的學(xué)習生活,緊張而充實(shí)。通過(guò)學(xué)習,使我的思想觀(guān)念有了較大轉變,思想意識水平又上升了一大截,7天的培訓,時(shí)間較短,但培訓的內容豐富,形式多樣,讓我受益匪淺。作為一名管理者,我進(jìn)一步增強了對學(xué)校教育管理的責任感,對教育事業(yè)強烈的緊迫感也時(shí)刻縈繞于心,F將培訓中的感想與體會(huì ),簡(jiǎn)寫(xiě)于下,和大家交流。

  一、擺正位置當好校長(cháng)助手,實(shí)施精細化管理。

  校長(cháng)作為一個(gè)學(xué)校的龍頭,他就是學(xué)校發(fā)展理所當然的設計師;要把學(xué)生培養好、教育好,讓學(xué)校有所發(fā)展,光有理論中的設計籃圖不夠,要在具體的管理之中,實(shí)施精細化管理。要做好設計師、當好管理者這個(gè)工作,校長(cháng)就要認真學(xué)習有關(guān)理論,既要了解國內外教育發(fā)展的趨勢,更要知曉人民對教育的需求,以明確自己的辦學(xué)目標,并設計出一系列圍繞目標的活動(dòng),以使目標以達成;精細化管理應從學(xué)校工作的方方面面進(jìn)行,如教學(xué)常規工作、德育常規工作、安全工作及行政后勤管理工作。每一點(diǎn)每一滴,每一個(gè)環(huán)節。作為副校長(cháng)把分管工作做得最好,讓精細化管理將學(xué)校推進(jìn)到一個(gè)新的臺階。

  二、我認為作為一名校長(cháng)應當具備的四種意識:

  1、學(xué)習意識

  社會(huì )的發(fā)展依托于教育,教育的發(fā)展關(guān)鍵看學(xué)校,而學(xué)校的發(fā)展還得看校長(cháng)。俗話(huà)說(shuō),什么樣的校長(cháng)決定什么樣的學(xué)校。要當好一名校長(cháng),首先必須勤于學(xué)習,唯有學(xué)習,才能進(jìn)步。作為一名合格的校長(cháng)要認真學(xué)習黨的大政方

  針和相關(guān)的教育法規,做刻苦學(xué)習的典范,才能做到工作有思路、有創(chuàng )新。

  2、服務(wù)意識

  一名好的校長(cháng)首先必須要有良好的服務(wù)意識,當好師生的公仆,耐得住清貧,忍得住寂寞,鎮守住自己的“陣地”,正確處理好和自己團隊的工作、生活關(guān)系。當好主管而不主觀(guān),處事果斷而不武斷,充分聽(tīng)取大家的意見(jiàn)和建議,培養團隊工作的向心力和凝聚力。

  3、教育質(zhì)量意識

  質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn),是學(xué)校的立足之本,校長(cháng)工作的核心是務(wù)必抓好教育質(zhì)量。關(guān)注教學(xué)成績(jì),也關(guān)注育人功能。一所學(xué)校是否有競爭力,就必須看教育質(zhì)量的高低,因此,要增強教育教學(xué)質(zhì)量的意識。

  4、創(chuàng )新意識

  校長(cháng)要更新教育觀(guān)念,牢固樹(shù)立現代課程觀(guān)、人才觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。把理論與實(shí)踐結合起來(lái),倡導教師改革創(chuàng )新出效益。在現有的教育管理體制下,農村教育可以說(shuō)困難重重,舉步維艱。作為農村校長(cháng)必須心系農村,立足實(shí)際,在自己實(shí)踐探索的基礎上,汲取名校長(cháng)的理論指導,形成自己的特色,形成自己的品牌,才能使學(xué)校得到社會(huì )的廣泛認可,為學(xué)校的發(fā)展贏(yíng)得一片廣闊的發(fā)展空間,從而帶動(dòng)學(xué)校整體水平的提高,實(shí)現我們的辦學(xué)目標,尋找到適合自己學(xué)校的發(fā)展模式,形成自己的辦學(xué)特色,辦好人民滿(mǎn)意的教育。

  三、協(xié)助校長(cháng)抓校本培訓,促學(xué)校教師發(fā)展。

  所謂“校本培訓”,是指由教育行政部門(mén)領(lǐng)導的,在專(zhuān)家力量的指導下,由學(xué)校規劃和組織實(shí)施的,源于學(xué)校發(fā)展的需要,從學(xué)校的實(shí)際出發(fā),以促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展為目的的,著(zhù)眼于滿(mǎn)足學(xué)校每個(gè)教師工作需要以及為解決學(xué)校存在的各種問(wèn)題、進(jìn)一步提升學(xué)校的辦學(xué)水平的校內教師的在職培訓。因此,作為校長(cháng),要有總體發(fā)展意識,要將學(xué)校、教師的發(fā)展放在重要位置,只有這樣,學(xué)校才有存在的價(jià)值,才能為祖國的建設培養新型人才。

  四、做好教師發(fā)展的引領(lǐng)人。

  百年大計,系于教育,教育大計,基于教師,F在,隨著(zhù)時(shí)代的進(jìn)步、社會(huì )的發(fā)展,人們對教師的要求越來(lái)越高,對教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)的要求更迫切,至使教師的壓力越來(lái)越大,從而也使有的教師產(chǎn)生職業(yè)倦怠或教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展出現高原現象。那如何引領(lǐng)教師快樂(lè )走專(zhuān)業(yè)化發(fā)展之路呢?

  1、制度管理與情感管理相結合。

  俗話(huà)說(shuō):人管人氣死人,制度管人管死人,文化管人管到魂。那么,將冰冷的制度與暖人的情感有機結合的管理,讓教師充分感受到人性的關(guān)懷。每一個(gè)校長(cháng)心中要有“以人為本”“人本關(guān)懷”等思想形態(tài)的東西。

  2、讓教師找到工作的快樂(lè )。

  人一輩子在工作中最本質(zhì)的快樂(lè )來(lái)自于哪?就是按自己的想法做成事情。當然,這在一定約束基礎之上。因此,領(lǐng)導要遵循好教育管理的一個(gè)基本原則:規定性與自主性平衡的原則。規定中管理者將“最重要的環(huán)節”、“最關(guān)鍵的要素”作為規定,其余讓教師自主管理,給教師一個(gè)發(fā)展的空間,給教師一塊實(shí)現自我意愿的自留地,同時(shí)注意加法與減法的平衡,把教師從繁鎖的事務(wù)中解脫出來(lái),潛心研究,靜心思考,用心教學(xué),在成就學(xué)生的同時(shí)成就自己,體現自己的價(jià)值,從而快樂(lè )工作。

  3、心理輔導——及時(shí)打掃心理的塵埃。

  健康的心態(tài)是我們生活圓滿(mǎn)與幸福的關(guān)鍵,一個(gè)人的心里不可能時(shí)刻都是一塵不染,教師也不例外。因此,學(xué)校要定時(shí)或不定時(shí)請心理專(zhuān)家、輔導老師,給老師們做心理咨詢(xún),開(kāi)展豐富多彩的各種活動(dòng),引導教師善于從工作中獲得幸福感。用平和的、陽(yáng)光的心態(tài)對人、對事、對工作,使心理的塵埃得到及時(shí)打掃,讓心理的負擔得到及時(shí)釋放,以輕松、愉悅的心情接納周?chē)囊磺?傊,此次學(xué)習讓我大開(kāi)眼界,受益匪淺。在以后的工作中,我將把學(xué)到東西與學(xué)校實(shí)情相結合,付諸于實(shí)踐,相信,通過(guò)不斷的實(shí)踐、反思,不僅讓自己快速成長(cháng),更會(huì )讓學(xué)校、學(xué)生受益。

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