骨干護士培訓的心得體會(huì )
三個(gè)月的骨干護士培訓在不經(jīng)意間已結束了，很榮幸自己得到了這個(gè)難能可貴的學(xué)習機會(huì )，感謝所有的領(lǐng)導及老師們，通過(guò)這次學(xué)習使我們提高了臨床護理工作能力，學(xué)習并掌握了一些新知識新技術(shù)，豐富了優(yōu)質(zhì)護理的內涵，。
第一個(gè)月我們進(jìn)行了集中而廣泛的理論知識學(xué)習，都是資深的老師給我們授課，收益頗多，認識到了腫瘤醫院許多先進(jìn)之處。
1， 成立了一支技術(shù)精湛的靜脈輸液小組，尤其是PICC，超導下植管，port等技術(shù)的開(kāi)展，為病人帶來(lái)極大方便，在PICC換藥方面，醫院統一了規范標準流程，極度專(zhuān)業(yè)，同時(shí)，還開(kāi)展網(wǎng)上會(huì )診，為全國靜脈治療的病人服務(wù)。
2， 擁有一支專(zhuān)業(yè)的造口傷口團隊，造口傷口門(mén)診更深的使我認識到了護理的價(jià)值，因為ET師具有自己的處方權，通過(guò)老師的授課，我們了解了如何對傷口造口進(jìn)行護理，減輕病人的痛苦，有時(shí)，在一定程度上還可以解決某些醫療糾紛。
3， 疼痛護理和心靈關(guān)懷，疼痛被認為是人的第五生命體征，尤其是癌癥患者深受疼痛的折磨，病人及其家屬都更需要心靈上的關(guān)心與幫助，這提高了患者的'生活質(zhì)量，在一定程度上減輕了病人及家屬的痛苦。
4， 優(yōu)質(zhì)護理的開(kāi)展，全程連續的責任制護理都取得了驕人的成績(jì)，其中的護患溝通，健康宣教……都特別值得我們借鑒和學(xué)習。
5， 層級培訓與績(jì)效考核，根據技術(shù)崗位級別與臨床工作能力劃分為N1—N4層次護士，醫院與科室分別對其進(jìn)行該職位所需的專(zhuān)業(yè)培訓，實(shí)行傳幫帶引導，根據實(shí)際上班付出及質(zhì)量進(jìn)行考核予以發(fā)放獎金，提高了護士的上班積極性。
6， 重視護士的繼續學(xué)習與能力培養，醫院會(huì )提供很多國內外學(xué)習進(jìn)修的機會(huì )，會(huì )鼓勵大家授課及科研，實(shí)現了護理隊伍的高質(zhì)量。
7， 延續護理與護理創(chuàng )新，“紅絲帶活動(dòng)”，“造口傷口俱樂(lè )部”“5.12護理技能小改革”……豐富了護理的內涵。
通過(guò)這為期一個(gè)月的理論學(xué)習，開(kāi)拓了我們對于護理事業(yè)的視野，強化并汲取了許多護理知識，理解了優(yōu)質(zhì)護理的服務(wù)內涵，更帶動(dòng)了我們對于問(wèn)題思考的主觀(guān)能動(dòng)性，毫不夸張的說(shuō)，某些方面甚至可以終身受益。
進(jìn)入臨床，將所學(xué)理論聯(lián)系到了實(shí)際，除此之外，對于病房環(huán)境管理，優(yōu)質(zhì)護理的具體實(shí)施，護患溝通，健康宣教，護士長(cháng)的管理……有了較為全面而深刻的認識。
1， 病房整潔美觀(guān)，每一處的設計都盡顯實(shí)用與人性化，走廊上一排綠色植物給病人以舒暢，隨處可見(jiàn)的快速手消毒液呵護共同的健康，墻壁上懸掛有符合本科室的各類(lèi)健康宣教資料，包括從入院至出院手續的辦理，各類(lèi)檢查的注意事項，飲食，疾病的宣教，分級護理內涵，責任護士的告知墻，星級護士的評比欄以及醫患溝通園地，病室里面洗手間的干濕分區，床墊的特殊設計，溫熱直飲水，劃分清楚的衣物，食品，藥品專(zhuān)放柜，電視空調熱水器傳呼器等都盡心的為病人營(yíng)造一個(gè)舒適美觀(guān)的住院環(huán)境，護士站設有民意箱，便民箱，住院服務(wù)指南等將病人各個(gè)方面的需要都予以考慮并提供相關(guān)的詳盡指導。
2， 健康宣教貫穿于患者住院的整個(gè)周期，對新入院患者會(huì )詳盡介紹病區環(huán)境，責任醫生與護士，標本留取注意事項，分級護理及內涵，飲食等并填寫(xiě)告知書(shū)，發(fā)放相應疾病及食譜資料。治療前后，患者也都可以得到全面的宣教，如功能操的鍛煉，藥物的相關(guān)知識，責任護士還會(huì )及時(shí)的對健康宣教的內容進(jìn)行評價(jià)，做到100%宣教到位。病人出院，除了告知辦理出院流程，還會(huì )詳盡宣教飲食，藥品，功能鍛煉及復診等事項�！疤焓箯V播站”是病人得到健康教育的一大特色，將疾病知識或是飲食知識等進(jìn)行匯編，每天早晨交接班后由護士通過(guò)廣播的形式宣教到各個(gè)病房，特別溫暖。
3， 護士分組管病人，APN連續無(wú)縫隙的排班模式使病人認識了自己的責任護士，責任護士熟悉了解自己所管的病人，很好的解除了患者因住院到陌生環(huán)境感到的焦慮，責任制使護士職責更加明確，這優(yōu)化了護患關(guān)系，加強了護士的責任心。
4， 9S管理的應用遍及各個(gè)角落，大家深入認識并較好的應用，達到了整潔美觀(guān)，安全節約的效果，保障了質(zhì)量，提高了滿(mǎn)意度。
5， 完善及時(shí)的后勤支持系統，物品的送檢，儀器的維修都可以在最短的時(shí)間得到最快的解決，特別稱(chēng)謂的是病室內的藥品及一次性用品都是通過(guò)電腦系統領(lǐng)取，每天發(fā)放，這樣更利于醫院對于物品藥品的管理，很大程度解決了藥品物品過(guò)期的問(wèn)題，并且有專(zhuān)人專(zhuān)用電梯派送，很有效率。
6， 病人作息時(shí)間及陪人的管理，病房電視的觀(guān)看時(shí)間嚴格按照不影響病人休息為前提開(kāi)放，陪人數量也有嚴格限制，陪人床臨睡前發(fā)放，早上晨間護理時(shí)統一收取，這些措施確保了病人及陪人的休息，病房的整齊美觀(guān)有了保障。
7， 優(yōu)質(zhì)護理體現于方方面面，患者從入院到出院，住院的整個(gè)周期都得到最佳的護理，有效的溝通，及時(shí)發(fā)現并解決患者的所存在的問(wèn)題，從生理到心理上，不僅盡個(gè)人能力幫助其解決，而且和醫生，家屬等溝通為其營(yíng)造良好的治療及支持系統，與患者建立了如同親人般的感情�；颊叩臐M(mǎn)意度就是優(yōu)質(zhì)護理開(kāi)展效果的最有力評價(jià)指標，患者的滿(mǎn)意度直接與護士的工作成績(jì)掛鉤，這兩者相互促進(jìn)，達到了很好的效果。
培訓結束了，我覺(jué)得自己得到了很大的提高，今后的工作中我將盡力將所學(xué)應用于護理工作上去，不辜負所有老師的辛勤付出以及領(lǐng)導的大力支持。
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