團場(chǎng)干部軍訓心得體會(huì )
軍旅中有異于地方常態(tài)的整齊之美、節奏之美、和諧之美、靜穆之美、迅捷之美。這些都要通過(guò)每個(gè)人的努力、日常的養成、點(diǎn)滴的積累才能達到。下面是小編整理團場(chǎng)干部軍訓心得體會(huì )，歡迎借鑒！
團場(chǎng)干部軍訓心得體會(huì ) 篇1
周六，周日連續兩天時(shí)間，我公司所有的中層以上干部進(jìn)行了一次短期軍訓。這是中旭教育集團為我企業(yè)進(jìn)行3S3P4A項目現場(chǎng)咨詢(xún)活動(dòng)的一部分。
所謂的3S，是指做結果的三個(gè)過(guò)程，即事前，事中和事后。而3S項目就是企業(yè)制度執行力咨詢(xún)項目，在我的企業(yè)樹(shù)立靠結果生存的思維，建立事前，事中和事后的企業(yè)管理體系，通過(guò)計劃，責任，措施，檢查，激勵和改進(jìn)六個(gè)過(guò)程，強化員工把目標變成結果的能力，這就是打造企業(yè)強大的執行力。
所謂的3P，就是指人力資源中的三個(gè)體系，即職位評估，績(jì)效考核以及薪酬管理。而3P人力資源項目，就是通過(guò)對企業(yè)工作流程的梳理，科學(xué)合理設置每一個(gè)工作崗位，并且通過(guò)企業(yè)員工個(gè)人的戰略規劃與企業(yè)戰略規劃的結合，建立高效的的績(jì)效管理考核體系，從而構筑企業(yè)活力無(wú)限的薪酬體系。
所謂的4A，就是指四個(gè)英文單詞，即心態(tài)，理念，能力和保障。而4A執行文化項目就是從文化角度解決企業(yè)存在的管理問(wèn)題，倡導以團隊執行為導向的企業(yè)執行文化，通過(guò)企業(yè)文化理念建設給員工動(dòng)力，通過(guò)完善制度流程保障文化理念落地，通過(guò)打造企業(yè)環(huán)境和塑造個(gè)人行為來(lái)影響員工，提高企業(yè)的執行力。
所以，我花了巨額資金，請國內最著(zhù)名的培訓機構，中旭教育集團來(lái)對企業(yè)進(jìn)行3S3P4A項目現場(chǎng)咨詢(xún)活動(dòng)，實(shí)際上是希望提高企業(yè)全體干部員工的素質(zhì)，統一思想，統一文化，統一方向，統一行動(dòng)，打造企業(yè)自上而下的強大團隊執行力，進(jìn)而完成我們未來(lái)的五年戰略發(fā)展規劃目標。
從項目簽約，到專(zhuān)家現場(chǎng)輔導，已經(jīng)轟轟烈烈兩個(gè)多月了，雖然項目只進(jìn)行了一半，但我的企業(yè)已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化，一場(chǎng)又一場(chǎng)專(zhuān)業(yè)培訓，現場(chǎng)指導，讓員工思想發(fā)生了變化，行為也發(fā)生了變化，我感覺(jué)企業(yè)從干部到員工，工作的主動(dòng)性增強了，工作的效率提高了，沒(méi)有了抱怨和消極怠工，工作的熱情空前高漲，人們普遍強調結果思維，企業(yè)的業(yè)績(jì)明顯提高。
更讓我高興地是，我們企業(yè)文化得到了貫徹和落實(shí)，干部員工普遍接受了我所制定的企業(yè)四個(gè)文化核心，即通過(guò)客戶(hù)文化的打造，倡導服務(wù)的理念。通過(guò)結果文化的打造，倡導快速的理念。通過(guò)競爭文化的打造，倡導領(lǐng)先的理念。通過(guò)感恩文化的打造，倡導分享的理念。
而連續兩天的企業(yè)中高層干部軍訓，又一次讓我看到了變化。從深圳飛來(lái)的教官冒著(zhù)我們北方氣溫驟降的嚴寒，對我們幾十名干部進(jìn)行隊列操練，稍息，立正，向左轉，向右轉，向后轉，跨立，齊步走等等，這些部隊正規化的訓練，讓我看到了曾經(jīng)散散漫漫的中層干部，竟然變成一個(gè)軍人，整齊的方隊就是一支軍隊，一只服從長(cháng)官命令，沒(méi)有任何原因和理由的具有強大執行力的軍隊。
兩天來(lái)，我因為有接待活動(dòng)，沒(méi)有全程參加軍訓。但是第一天早上我參加了宣誓和跑步活動(dòng)，并做了開(kāi)始講話(huà)，第一天下午我來(lái)到現場(chǎng)看到教官通過(guò)游戲競賽活動(dòng)，進(jìn)一步宣傳和回顧我們在培訓和咨詢(xún)中所學(xué)過(guò)的內容，我沒(méi)有想到教官對我們企業(yè)文化竟然是這樣深深地理解。而那個(gè)排球競賽活動(dòng)，讓每一個(gè)干部體會(huì )到一個(gè)團隊中每一個(gè)人如何密切配合，才能體會(huì )客戶(hù)價(jià)值觀(guān)的`重要性。第二天上午，我幾乎跟隨半天，看到了我們隊列排練，感覺(jué)此時(shí)的隊伍真正有了軍人的風(fēng)范，站姿標準，鼓掌整齊有序，而中間的游戲活動(dòng)真是寓教于樂(lè )。第二天下午，我又參加了軍訓的結尾，最后的pk，我參與了評分，給總冠軍頒發(fā)了獎金，并做了軍訓總結。
應該說(shuō)，這是一次具有非常意義的軍訓，它已經(jīng)遠遠超出了我的想象。參加的中層干部都很自覺(jué)，忘記了年齡，忘記了職務(wù)，把自己融入一個(gè)團隊的整體。兩天的培訓很累，很疲勞，很痛苦，甚至有一些干部在結束后，出現了痙攣而站不住的場(chǎng)面。但是很多干部在培訓中發(fā)表了自己發(fā)自?xún)刃牡母醒�，認為這次軍訓收獲巨大，是一次人生難以忘懷的體驗。特別是教官給他們做的七個(gè)游戲，讓他們體會(huì )到了團隊的執行力，每一個(gè)人存在的價(jià)值。而期間教官深入淺出的客戶(hù)價(jià)值觀(guān)，結果思維，一對一負責任，團隊建設等等，讓在場(chǎng)所有的中層干部用身體鍛煉動(dòng)作，做了深刻的記憶，大家會(huì )永遠記住教官所教的哪三個(gè)手勢，即一個(gè)執行人才又具有的三個(gè)特質(zhì)是，堅守承諾，結果導向，永不放棄！
這次干部的軍訓讓我有了很多感慨，我堅信有我們企業(yè)這些優(yōu)秀的領(lǐng)導精英，會(huì )帶領(lǐng)全體員工，完成我們未來(lái)宏偉的目標，我們的目標一定能夠達到！我的理想一定能夠實(shí)現！
團場(chǎng)干部軍訓心得體會(huì ) 篇2
xx日下午，我們第*期中層管理人員為期一周的軍訓生活由此拉開(kāi)了序幕�！败娪枴�
二字對于我來(lái)講并不陌生，但這次軍訓卻與以往不同，意義深遠。一周的時(shí)間很快過(guò)去，卻留給我許多思緒和感慨。
感慨一：從野外拓展訓練得以啟示。
軍訓第一天，我們來(lái)到百花湖拓展訓練基地。從“有軌電車(chē)”“巨人梯”“過(guò)電網(wǎng)”“
信任背摔”“勝利墻”這些具體訓練項目中，給了我很多的啟示。所謂“有軌電車(chē)”，要求5個(gè)人一組，人的兩只腳分別踏在兩條木方上，另外用手拉住木方上的繩子，然后帶動(dòng)腳下的兩根木方到終點(diǎn)�？梢韵胂�，如果5個(gè)人當中，任何一個(gè)人不配合，這個(gè)“電車(chē)”都不會(huì )行走。一個(gè)團隊只有互相配合步調一致，才可實(shí)現目標作好工作。而“過(guò)電網(wǎng)”
這項活動(dòng)告訴我們，只有集中了集體的智慧和力量，才能作到萬(wàn)無(wú)一失。那么“信任背摔”，顧名思義，講求的就是同志間的信任問(wèn)題，不管是領(lǐng)導班子成員之間還是同事之間；不管是部門(mén)與部門(mén)之間還是基層單位之間，都要講互相信任，只想保全自己和不相信別人，都會(huì )阻礙我們事業(yè)的發(fā)展�！熬奕颂荨边@項活動(dòng)，講求的是配合與協(xié)調，一個(gè)團隊不僅要有配合，還要配合協(xié)調，才能收到最好的效果；而翻越“勝利墻”則告訴我們，不僅要有集體的力量，集體的配合，還方法得體并利用每個(gè)人的長(cháng)處精心組織安排，這樣團隊的力量才能充分發(fā)揮出來(lái)。
感慨二：從軍營(yíng)的訓練和生活中得以收獲。
“稍息、立正”
是一個(gè)軍人最基本的東西，也是我們在軍訓中做得最多的動(dòng)作。早晨起床出操，晚上熄燈睡覺(jué)，上午的隊列訓練，下午理論學(xué)習，都必須集合列隊，完成“
稍息”、“立正”。軍營(yíng)給我們講述了一個(gè)做人最基本的道理，那就是要守規則，接受約束。細想一下，現實(shí)生活中，就是這樣的。在家有家規，在單位有制度，在社會(huì )上有國家的新法律。你若違反了這些規則，你將受到懲罰和制裁。所以不論我們處在什么地位，從事
什么工作，都應該養成自覺(jué)遵守規則，自覺(jué)接受約束的習慣，決不能馬馬虎虎，更不能視規則于不顧。
感慨三：認識軍訓的目。
眾所周知，軍隊有嚴格的紀律，軍人有鋼鐵般的意志，所以才使軍隊步調一致，鑄就了鋼鐵長(cháng)城。企業(yè)不是軍隊，但企，業(yè)是一個(gè)團隊。企業(yè)的成敗興衰也要取決于這支團隊的戰斗力。當今時(shí)代，我們追求的不再是個(gè)人英雄主義，而是團隊的整體實(shí)力，企業(yè)的軍訓無(wú)疑是鑄就一支優(yōu)秀團隊的有效手段。俗話(huà)說(shuō)：軍人以服從命令為天職。那么一個(gè)企業(yè)又何嘗不應該這樣，企業(yè)再好的決策，再好的經(jīng)營(yíng)理念，如果沒(méi)有強有力的執行也永遠是空談。一個(gè)企業(yè)有高效的執行力，就可以很快的將企業(yè)的決策落到實(shí)處。這些不都是我們要從軍訓得到的東西嗎？
通過(guò)一周的訓練和學(xué)習，確實(shí)讓我收獲不少，感慨太多。不過(guò)，我認為更重要的是我們在今后的工作中得以充分的體現。
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