網(wǎng)格員的心得體會(huì )
當我們心中積累了不少感想和見(jiàn)解時(shí)，就十分有必須要寫(xiě)一篇心得體會(huì )，如此就可以提升我們寫(xiě)作能力了。到底應如何寫(xiě)心得體會(huì )呢？下面是小編收集整理的網(wǎng)格員的心得體會(huì )，歡迎大家分享。
網(wǎng)格員的心得體會(huì )1
隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的普及，網(wǎng)民數量不斷增加，網(wǎng)絡(luò )犯罪也層出不窮。為了維護網(wǎng)絡(luò )安全與社會(huì )穩定，警方創(chuàng )立了網(wǎng)格警務(wù)制度。本文作者就以自己近期的網(wǎng)格警務(wù)工作為背景，分享一下自己的網(wǎng)格警心得體會(huì )。
網(wǎng)格警務(wù)制度是指在分片區域設立網(wǎng)格，在每個(gè)網(wǎng)格內成立警務(wù)站點(diǎn)，通過(guò)警民共治、微警務(wù)等方式提升社區的安全面貌。網(wǎng)格警制度讓警務(wù)更具針對性，便利性，高效性，同時(shí)提高了警務(wù)民意的反饋效應。我們網(wǎng)格警每天要走訪(fǎng)轄區內的居民，聽(tīng)取民意，掌握社情，廣泛宣傳反電信詐騙、防火防盜等基層治安知識。熟稔轄區情況是開(kāi)展網(wǎng)格警務(wù)的.關(guān)鍵，只有較好的掌握了轄區治安狀況，行動(dòng)才會(huì )更有辦法。
在親歷網(wǎng)格警務(wù)的過(guò)程中，我越來(lái)越感受到網(wǎng)格警制度對于社區的重要性。我們不僅需要走訪(fǎng)群眾，宣傳治安知識，而且需要記錄轄區內的各種異常情況，及時(shí)上報相關(guān)部門(mén)，以便及時(shí)處置。一次我在巡邏時(shí)發(fā)現一戶(hù)居民家門(mén)前有一個(gè)易燃物品未及時(shí)清理，居住環(huán)境十分臟亂。我向他們進(jìn)行了治安警示，并加強宣傳和教育，提醒他們遵守社區規定。另一個(gè)例子是一戶(hù)家庭丟失重要物品，我及時(shí)進(jìn)行了調查走訪(fǎng)，查明了物品丟失的原因，最終成功把物品找回。這些所干的事情看似不大事件，但都是細節檢驗出的成果，好的細節還防患于未然。
當然，我們在進(jìn)行網(wǎng)格警務(wù)時(shí)也會(huì )面臨諸多挑戰。首先，時(shí)常會(huì )有居民對我們的行為表示抵觸，認為我們是搞“釣魚(yú)執法”，與我們對居民的宣傳教育不愿意配合。此時(shí)我們需要先耐心地化解矛盾，排除誤解，爭取居民的信任。其次，隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )世界的擴大，光靠傳統的口耳相傳，宣傳效果很難做到全面覆蓋。這時(shí)，微警務(wù)成為了比較受歡迎的宣傳方式。我們在朋友圈、微信等平臺上制作多樣化的宣傳圖片和文字，通過(guò)微信公眾號、微博等平臺加快正確的輿論引導，增加居民對治安宣傳知識和刪除垃圾賬號等基本意識的掌握。
在網(wǎng)格警務(wù)的實(shí)踐中，我們深深地認識到，網(wǎng)格警務(wù)作為一項新型警務(wù)模式，對于社區治安的穩定和居民和諧生活的維護有著(zhù)非常重要的意義。雖然我們在這項工作中面臨著(zhù)諸多困難和挑戰，但是我們相信在不斷加強專(zhuān)業(yè)培訓和團隊合作的情況下，網(wǎng)格警務(wù)必將越來(lái)越穩步地發(fā)展，更好地服務(wù)于社區居民和幫助他們成為更好的市民。
網(wǎng)格員的心得體會(huì )2
今天是我們網(wǎng)格部組織的學(xué)習網(wǎng)格員先進(jìn)事跡的最后一天，我們全體成員在學(xué)習中，一起學(xué)習網(wǎng)格員的先進(jìn)事跡和網(wǎng)格員的先進(jìn)事跡，讓大家深刻感受到網(wǎng)格的力量和無(wú)窮的力量。我也深深的體會(huì )到，這些優(yōu)秀的網(wǎng)格員，他們有著(zhù)堅忍不拔、吃苦耐勞，堅守在網(wǎng)格的崗位上，為群眾的利益不怕?tīng)奚约旱囊磺�，為群眾的利益不怕吃虧，無(wú)私奉獻，為群眾做出了不平凡的.一面。
一、樹(shù)立正確的網(wǎng)格意識，不畏艱險。
我作為網(wǎng)格員，在平時(shí)的工作和學(xué)習中，我們有很多地方都有了不一樣的想法，我們都需要向他們學(xué)習，學(xué)習他們在網(wǎng)格工作中的優(yōu)秀品質(zhì)，在工作中堅持不懈的精神，在網(wǎng)格工作中不管是做什么事情，都要認認真真的去做，不斷的積累經(jīng)驗，只有這樣，我們才能更好的為群眾服務(wù)，為群眾服務(wù)。
二、要有良好的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)素養，堅守自己的職業(yè)底線(xiàn)。
我們網(wǎng)格工作，是一項特殊的職業(yè)，在網(wǎng)格工作中，我們要不斷的學(xué)習，要堅守自己的崗位。不斷的向他人學(xué)習，要學(xué)習他們身邊的同事都是優(yōu)秀的，他們有很多的好的事跡，這些好的事跡都是在平凡的工作中表現出來(lái)的，我要向他們學(xué)習，學(xué)習他們的職業(yè)道德素質(zhì)，在工作中不怕艱辛，不畏困難，努力做好本職工作，為網(wǎng)格的事業(yè)做貢獻。
三、要有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識，不斷進(jìn)取，努力提高業(yè)務(wù)水平，不斷創(chuàng )新。
網(wǎng)格是窗口，網(wǎng)格工作的好與差是關(guān)鍵，在工作中，要積極主動(dòng)，不懂就問(wèn)，努力提高自己的工作水平。我們網(wǎng)格工作，要在工作實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗，不斷豐富自己的業(yè)務(wù)技能，努力提高自己的專(zhuān)業(yè)知識，為網(wǎng)格工作提供技術(shù)支撐。
網(wǎng)格員的心得體會(huì )3
憑借便利的交通，四面八方的人士“呼嘯而來(lái)”，或中轉或駐足，形成了東直門(mén)街道獨特的風(fēng)景。在路兩旁的高檔樓宇間，各種膚色的白領(lǐng)人士往來(lái)穿梭；在長(cháng)途車(chē)站，扛著(zhù)大包小包的外來(lái)打工者步履匆匆；在胡同大院，老人們在樹(shù)蔭兒下悠閑地扇著(zhù)蒲扇……
面對城市快速發(fā)展帶來(lái)的改變與不適、面對各色群體多樣化的利益訴求，作為街道工委副書(shū)記、辦事處主任的肖剛要操心的事還真不少。常聽(tīng)說(shuō)街道工作千頭萬(wàn)緒、樣樣來(lái)不得馬虎，而最近的一年來(lái)，肖剛卻心無(wú)旁騖地撲在了一件事上，那就是東城區網(wǎng)格化社會(huì )服務(wù)管理新模式在東直門(mén)街道的試點(diǎn)工作。從去年8月27日試點(diǎn)工作正式啟動(dòng)至今，經(jīng)歷四季輪回，這無(wú)形的網(wǎng)格布局如何？有了網(wǎng)格，社區的大事小情就能盡在掌握了嗎？為此，記者專(zhuān)程前往街道“打探”，且聽(tīng)“當家人”肖剛剝繭抽絲、細細道來(lái)。
緣起：一場(chǎng)從物到人的變革
網(wǎng)格化管理當然不是誰(shuí)靈光一閃的偶然之舉，在肖剛看來(lái)，這是東城區在時(shí)代背景下的必然選擇。從十六屆四中全會(huì )提出要“加強社會(huì )建設和管理，推進(jìn)社會(huì )管理體制創(chuàng )新”到十七大報告提出“建立健全黨委領(lǐng)導、政府負責、社會(huì )協(xié)同、公眾參與的社會(huì )管理格局”，從國家“十二五”規劃綱要中社會(huì )管理首次單獨成篇到今年的政府工作報告首次提及社會(huì )管理創(chuàng )新，從中央的號召到地方的行動(dòng)――“社會(huì )管理創(chuàng )新”正在成為時(shí)展的關(guān)鍵詞。
去年7月，北京市委、市政府召開(kāi)了全市社會(huì )服務(wù)管理創(chuàng )新推進(jìn)大會(huì )，確定在東城、朝陽(yáng)、順義三區開(kāi)展網(wǎng)格化社會(huì )服務(wù)管理的試點(diǎn)。東城區又把綜合試點(diǎn)的任務(wù)交給了東直門(mén)街道。肖剛介紹說(shuō)，東城人對“網(wǎng)格化”其實(shí)并不陌生，早在20xx年?yáng)|城區就在全國率先應用了網(wǎng)格化城市管理模式，即以一萬(wàn)平方米為基本單位將城區劃分為若干網(wǎng)格，網(wǎng)格責任落實(shí)到人，從而實(shí)現精細化的城市管理。始自去年的試點(diǎn)工作，東城區對“網(wǎng)格化管理”進(jìn)行了全面升級，如果說(shuō)彼時(shí)的網(wǎng)格還只是城市管理的手段，而此時(shí)的網(wǎng)格則被賦予了更多的社會(huì )管理和服務(wù)功能。
從對城市部件的`靜態(tài)管理到以維護、滿(mǎn)足“人”的利益和需求為出發(fā)點(diǎn)的動(dòng)態(tài)管理，這不得不說(shuō)是網(wǎng)格化管理模式的一次本質(zhì)躍升，自然也對社會(huì )工作者提出了新的挑戰。
肖剛注意到，全市在推進(jìn)社會(huì )管理創(chuàng )新時(shí)鮮明地加上了“服務(wù)”二字�！霸⒐芾碛诜⻊�(wù)之中，能夠更好地體現服務(wù)先行、以人為本的執政理念。這也為基層的落實(shí)指明了方向�！敝醒氲木袢绾蔚靡杂行ж瀼睾吐鋵�(shí)？考驗的是地方實(shí)踐者的眼光、智慧和勇氣。具體到社會(huì )服務(wù)管理怎樣從東直門(mén)街道破題，肖剛談起了自己的認識：“以人為核心的社會(huì )管理將會(huì )涉及社會(huì )的方方面面，因此街道在組織開(kāi)展這項工作時(shí)就必須站在一定的高度，把它作為一項系統的工程來(lái)設計并進(jìn)行整體推進(jìn)，這也是街道工委、辦事處一班人最先形成的共識�！�
經(jīng)過(guò)反復打磨與論證，東直門(mén)街道最終提出了“管理網(wǎng)格化、服務(wù)零距離”的核心理念，并在此基礎上構建了一整套工作體系。所謂“零距離”，肖剛進(jìn)一步闡釋道：這既是指服務(wù)理念上的“心貼心”，也是物理概念上的，即通過(guò)最大限度地整合各種社會(huì )資源來(lái)實(shí)現與百姓需求的“無(wú)縫對接”。
運作：激發(fā)“1+X+Y”的潛能
打破了萬(wàn)米單元的限制，新的網(wǎng)格如何劃分？“我們遵循完整性、便利性、均衡性和差異性的原則，在十個(gè)社區一共劃分了34個(gè)網(wǎng)格，其中住宅類(lèi)23個(gè)、商業(yè)商務(wù)類(lèi)1個(gè)、商住混合類(lèi)9個(gè)、人員密集類(lèi)1個(gè)。比如東直門(mén)交通樞紐由于承擔的社會(huì )服務(wù)功能主要就是交通運輸，考慮工作開(kāi)展的完整性和便利性，我們就把它確定為一個(gè)網(wǎng)格�！�
有人曾這樣形容網(wǎng)格的功能：政府有了基層“感覺(jué)細胞”。不過(guò)，信息的傳導顯然還要依賴(lài)于通暢的“神經(jīng)系統”。肖剛詳解道：首先是組織構架的建立。按照區委、區政府的部署，已完成區級社會(huì )服務(wù)管理綜合指揮中心、街道社會(huì )服務(wù)管理綜合指揮分中心、社區社會(huì )服務(wù)管理綜合工作站“三級平臺”和區、街道、社區、網(wǎng)格“四級管理”體系在街道層面的構建。其次，街道還在網(wǎng)格數據庫、基礎資源庫和單位數據庫之上建立了三維立體仿真系統、網(wǎng)格化社會(huì )管理系統、零距離社會(huì )服務(wù)系統、事件實(shí)時(shí)展現系統、統計數據與分析系統、政民互動(dòng)系統�！叭龓炝到y”的平臺建設形成了網(wǎng)格管理的“感覺(jué)中樞”。
有了“網(wǎng)”、有了“格”，如何讓網(wǎng)格真正用起來(lái)、活起來(lái)，這是工委、辦事處幾個(gè)“主心骨”思考最多的。肖剛說(shuō)，最根本的法子還是要靠網(wǎng)格上的人。根據“黨委領(lǐng)導、政府負責、社會(huì )協(xié)同、公眾參與”的行動(dòng)指南，東直門(mén)街道極富創(chuàng )新地提出了“1+X+Y”的網(wǎng)格力量配備模式。
“所謂1就是要建立一個(gè)網(wǎng)格黨組織。堅持黨的領(lǐng)導是我們始終堅持的一個(gè)基本原則。支部建在網(wǎng)格上，黨員心中就有了‘黨建責任田’。對網(wǎng)格黨員的要求就是管好家庭事，關(guān)心鄰里事，做好樓門(mén)事，參與社區事，關(guān)注社會(huì )事，言簡(jiǎn)意賅可操作，也很切合實(shí)際。X是個(gè)常量，指的是網(wǎng)格的工作力量。按照區里的要求，網(wǎng)格黨支部書(shū)記、網(wǎng)格督導員、網(wǎng)格管理員、網(wǎng)格助理員、網(wǎng)格司法員、網(wǎng)格警員、網(wǎng)格消防員等七種力量已全面進(jìn)駐網(wǎng)格，此外我們還設置了網(wǎng)格調解員、民意訴求員等特色力量，確保居民身邊事不出格就能解決。Y即社會(huì )參與力量，這是東直門(mén)街道的又一個(gè)創(chuàng )新之處，也是我們格外看重的。廣泛動(dòng)員社區居民和組織參與到網(wǎng)格管理中，這是今后基層治理的一個(gè)方向。Y是個(gè)變量，它越大，網(wǎng)格化管理的潛力就越大�！毙偟慕忉屪屓嘶砣婚_(kāi)朗，通過(guò)“1+X+Y”實(shí)現了社區管理邊界明、全覆蓋、無(wú)縫隙，必然有助于公共管理和服務(wù)效率的提高。
據悉，街道還把社會(huì )服務(wù)管理工作的有關(guān)事件，分為矛盾糾紛、治安防范、城市管理、社會(huì )服務(wù)4大項，并梳理成29大類(lèi)170小類(lèi)，提出了事件的分級標準、處置流程和管理制度。標準化作業(yè)讓網(wǎng)格工作者們更感得心應手。
效果：網(wǎng)格化社會(huì )服務(wù)管理新模式初步建成
“可以說(shuō)，初步實(shí)現了社會(huì )管理的責任明確化、管理精細化、服務(wù)人性化、運行規范化、手段信息化�！毙傔@樣總結東直門(mén)街道開(kāi)展網(wǎng)格化社會(huì )服務(wù)管理的成效。
肖剛認為成效之一便是“促進(jìn)了街道各類(lèi)服務(wù)管理資源的深度整合”。據介紹，街道在“主體不變、編制性質(zhì)不變、人員隸屬關(guān)系不變、現行管理體制不變”的情況下，對現有資源重新整合，形成了東直門(mén)獨特的“一辦四組”架構。由他親自?huà)鞄浀木C合執法組就是由19個(gè)帶有行政執法權的部門(mén)人員組成的，其中公安、城管、工商等9個(gè)部門(mén)派人駐崗參與。他坦言道：“一有事件發(fā)生，綜合執法組到場(chǎng)根據各自職責聯(lián)合開(kāi)展工作，現場(chǎng)解決，這就回避了門(mén)里門(mén)外職責不清的問(wèn)題�！�
更厲害的是，街道還將轄區所有城市部件以及低保戶(hù)、空巢老人、殘疾人、流動(dòng)人口、統戰對象等服務(wù)對象的信息全部納入網(wǎng)格管理的“人、地、事、物、組織”基礎數據庫。肖剛說(shuō)，有了這個(gè)資源寶庫大大方便了街道各項工作的開(kāi)展�！氨M管數據庫的更新維護需要付出大量心血，可和得到的回報比起來(lái)，還是值得的。就拿各種普查來(lái)說(shuō)，有這些行政記錄資料在手，既提高了工作效率，又避免了對調查對象的過(guò)多打擾�！�
肖剛還感到，公眾參與社會(huì )服務(wù)管理的熱情也明顯增強了。丟了個(gè)井蓋、樓下商戶(hù)的大喇叭響個(gè)沒(méi)完、垃圾堆成了山……日常生活中難免遇上這樣那樣不順心的事，以往老百姓愁的是不知道該找誰(shuí)來(lái)管。東直門(mén)街道的居民則省去了這樣的煩惱，自家樓門(mén)（院）都貼著(zhù)公示牌，格長(cháng)、格警和街道服務(wù)熱線(xiàn)的信息一目了然，打個(gè)電話(huà)就能找到責任人。眼見(jiàn)著(zhù)自己的努力很快見(jiàn)效，居民參與社區事務(wù)的積極性自然就高了。例如社區居民自發(fā)組成的幾支環(huán)保小分隊，就在東城區爭創(chuàng )全國文明城區的活動(dòng)中發(fā)揮了作用。這也帶給肖剛不小的啟示：“與其把有限的經(jīng)費用來(lái)應付檢查，不如用來(lái)激勵這些有益城市管理的居民自治組織，真正激發(fā)居民自我管理網(wǎng)格、自我服務(wù)網(wǎng)格的熱情�！�
事件發(fā)現處理的快捷高效更是顯而易見(jiàn)。從今年初開(kāi)始，每個(gè)網(wǎng)格都用上了PDA移動(dòng)終端，通過(guò)與街道信息平臺的聯(lián)通，實(shí)現了監控探頭同步對接、短信提示同步發(fā)送、緊急預案同步彈出、處理過(guò)程同步跟蹤、處理結果同步存儲、匯總分析同步生成�？芍^一機在手，盡在掌握。
管理責任的明確，管理資源的整合，信息手段的運用，大大促進(jìn)了工作效率的提高。肖剛透露，截至今年8月21日，街道通過(guò)信息平臺共受理各類(lèi)事件2288件，已辦結2257件，辦結率達98.6%，其余31件也正在辦理之中�；緦�(shí)現了“身邊事不出格、小事不出社區、大事不出街道、矛盾不上交”的目標。
愿景：政民互動(dòng)共建幸福家園
回首一年來(lái)所經(jīng)歷的艱辛探索，肖剛感慨地說(shuō)：“網(wǎng)格化社會(huì )服務(wù)管理新模式絕對是一個(gè)大課題，作為一項全流程的工作，它牽扯到街道工作的每一個(gè)層面、每一個(gè)角落，絕不是一蹴而就能完成的。很欣慰，我們并沒(méi)有拍腦門(mén)子急于求成，而是以一種科學(xué)的態(tài)度去一步一步地推進(jìn)�！�
“我覺(jué)得網(wǎng)格化最大的意義在于建立一套可遵循的標準并通過(guò)科學(xué)的方式使社會(huì )服務(wù)管理更加有序高效。它所換回的是老百姓對政府滿(mǎn)意度的提升�！毙側缡菑娬{。
今年3月市委書(shū)記劉淇曾到東直門(mén)街道調研網(wǎng)格化創(chuàng )新試點(diǎn)開(kāi)展的情況，他所提出的“要把加強和創(chuàng )新社會(huì )管理的重點(diǎn)放到對人的管理和服務(wù)上”的要求深深印在了肖剛心里。進(jìn)一步轉變網(wǎng)格成員的觀(guān)念、完善信息化平臺建設、建立健全考核評價(jià)和激勵機制，肖剛說(shuō)街道要做的事兒還很多。而所有的這一切都圍繞著(zhù)增強老百姓對網(wǎng)格的認同和認可，在提高居民的參與度和滿(mǎn)意度上發(fā)力�！霸囅胨鳛樯鐣�(huì )管理的主體、作為一個(gè)公民親身參與到你的工作當中了，還能對你的工作不滿(mǎn)意嗎？那里也有他的心血和汗水。所以我說(shuō)老百姓的參與度和滿(mǎn)意度上去了，對咱們政府工作的評價(jià)自然就高了�！毙偤�(jiǎn)單的話(huà)語(yǔ)透著(zhù)不簡(jiǎn)單的思考。
網(wǎng)格員的心得體會(huì )4
今年以來(lái)，我市堅持以為民、惠民、便民為宗旨，推行了社區（村）網(wǎng)格化管理，進(jìn)行了社區（村）管理體制機制創(chuàng )新的探索，進(jìn)一步提升自我管理和自我服務(wù)水平，在社區（村）全面實(shí)施了“網(wǎng)格化管理”的運行模式，進(jìn)一步理順社區（村）管理機制，推進(jìn)社區（村）各項工作的順利開(kāi)展�，F將社區（村）網(wǎng)格化管理工作心得體會(huì )匯報如下：
一、建立管理網(wǎng)格情況
所謂網(wǎng)格化管理，就是將社區（村）劃分若干個(gè)單元網(wǎng)格，并搭建信息化平臺，以網(wǎng)格化的方式，來(lái)整合資源，形成橫到邊、縱到底，條塊結合，以塊為主的工作方法，強化職能，提升服務(wù)，從而實(shí)現管理科學(xué)化和長(cháng)效化。
二、建立管理網(wǎng)格內容
�。ㄒ唬﹦澐稚鐓^（村）網(wǎng)格。
�。ǘ┧鸭W(wǎng)格內容臺賬資料。
�。ㄈ嫿ňW(wǎng)格信息平臺
1、建立基礎性臺帳，掌握服務(wù)對象和工作資源。利用社區(村）現有的臺賬資料，完善各項基礎信息。加強交流與協(xié)作，廣泛搜集建立網(wǎng)格管理的相關(guān)工作資源，實(shí)現互通
有無(wú)，為構建網(wǎng)絡(luò )信息平臺奠定堅實(shí)的`基礎。
2、建立社區（村）事務(wù)管理網(wǎng)絡(luò )平臺。充分利用信息化手段來(lái)加強網(wǎng)格化管理，將網(wǎng)格融入到社區信息平臺之中，進(jìn)行常態(tài)管理和維護。將社區（村）事務(wù)管理政務(wù)工作相關(guān)業(yè)務(wù)內容和網(wǎng)格片區的相關(guān)信息資料，輸入管理信息系統對應的業(yè)務(wù)板塊，構筑和整合了社區公共服務(wù)信息平臺，實(shí)現了社區（村）信息共享。
三、網(wǎng)格化管理工作存在的難題
社區（村）網(wǎng)格化管理工作是社會(huì )管理創(chuàng )新的一項新生事物，目前仍處于探索起步階段，從開(kāi)展的情況看，主要存在以下方面的難題：
�。ㄒ唬┱J識不夠全面深入。對于我們來(lái)說(shuō)，網(wǎng)格化管理工作是一項新鮮事物，對其工作的定義、目的、方式、意義等認識還不夠全面深入。從個(gè)人的角度而言，還不能完全接受網(wǎng)格化管理工作的運行機制，因此在開(kāi)展網(wǎng)格化工作的過(guò)程中容易遇到各種各樣的問(wèn)題。
�。ǘ⿲�(zhuān)業(yè)能力有所欠缺。作為社區（村）網(wǎng)格管理員，理應是在統一組織專(zhuān)業(yè)培訓之后才上崗的，但是由于時(shí)間的緊迫性，我們并沒(méi)能接受專(zhuān)業(yè)細致的網(wǎng)格化管理培訓，只是粗略的了解了下網(wǎng)格化基本的構架，因此我們某種程度上缺乏一定的專(zhuān)業(yè)性，在網(wǎng)格化管理工作過(guò)程中不能做到游刃有余。
�。ㄈ┈F有臺賬資料的缺乏。網(wǎng)絡(luò )化管理工作系統
平臺中各項工作內容涉及面廣，分工細致，現有的臺賬資料比較缺乏，需要花大力氣去搜集、整理，在一定程度上給網(wǎng)格化工作增加了難度。
網(wǎng)格員的心得體會(huì )5
在當今數字化時(shí)代，網(wǎng)格管理成為了一種頗具前景和效益的城市管理模式。作為一個(gè)普通人，我深刻意識到網(wǎng)格管理給我們帶來(lái)了什么樣的便利和改變。在我居住的社區，網(wǎng)格管理的推廣和實(shí)施為我們生活帶來(lái)了新的體驗。通過(guò)參與社區網(wǎng)格的建設和管理，我有幸深入了解了網(wǎng)格管理的工作內容、方法和實(shí)踐，也更加深入地認識了社區以及個(gè)人在其中的角色和責任。
網(wǎng)格管理的最大優(yōu)勢之一，就是在社區內建立了一套高效的信息共享和溝通機制。通過(guò)網(wǎng)格化的細分，各個(gè)社區成為了一個(gè)個(gè)小而有序的單元，形成了信息快速流轉、問(wèn)題快速響應的環(huán)境。這種高效的信息溝通和反饋機制，提高了社區管理的效率。同時(shí)，網(wǎng)格管理還帶來(lái)了更加精細化的管理和服務(wù)，通過(guò)網(wǎng)格化的'分工，不同網(wǎng)格負責不同區域的管理和服務(wù)，將社區問(wèn)題和需求直接反饋給相關(guān)部門(mén)，使得問(wèn)題能夠更快得到解決，居民的需求得到更好的滿(mǎn)足。
除了高效的管理和服務(wù)，網(wǎng)格管理還促進(jìn)了社區和諧與發(fā)展。通過(guò)建立網(wǎng)格管理體系，使得社區居民之間的聯(lián)系更加緊密，凝聚力更強。在網(wǎng)格管理中，通過(guò)居民委員會(huì )、社區志愿者等形式，居民得以參與社區的建設和管理，提供各種社區服務(wù)。這種參與感和歸屬感，增強了居民對社區的責任心和主人翁意識，提升了社區的整體素質(zhì)和發(fā)展動(dòng)力。
然而，盡管網(wǎng)格管理帶來(lái)了許多好處，但也存在一些挑戰和問(wèn)題。首先，人員配備和培訓成為了一個(gè)難題。要建立起一個(gè)高效的網(wǎng)格管理體系，需要有專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)格管理員，他們需要具備一定的知識和技能，能夠處理各類(lèi)社區問(wèn)題。然而，在現實(shí)中，網(wǎng)格管理人員的培養和隊伍建設存在一些困難，很多地方仍然存在人員不足、素質(zhì)不高的現象，這導致了網(wǎng)格管理的工作質(zhì)量和效力存在波動(dòng)。
此外，信息化建設也存在一些困難。網(wǎng)格管理的核心是信息共享和溝通，而在一些地方，由于技術(shù)和設備的限制，社區內部信息傳遞緩慢，信息更新和反饋不及時(shí)。這導致了社區管理的滯后和不便。
作為一個(gè)普通居民，我參與并體驗了網(wǎng)格管理所帶來(lái)的改變。通過(guò)居民委員會(huì )和社區志愿者的角色，我有機會(huì )接觸到更多的社區事務(wù)，了解到更多社區內的問(wèn)題和需求。我參與了社區的學(xué)習活動(dòng)、街道整治、環(huán)境整治等工作，積極參與社區的建設和管理。通過(guò)參與網(wǎng)格管理，我深刻認識到每個(gè)人在社區中的作用和責任，并且意識到社區的發(fā)展和改善需要每個(gè)人的積極參與和共同努力。我也明白了通過(guò)網(wǎng)格化管理，社區的效率和服務(wù)水平能夠得到有效提高，居民的獲得感和滿(mǎn)意度也會(huì )得到提升。
綜上所述，網(wǎng)格管理作為一種新型城市管理模式，無(wú)疑帶來(lái)了許多優(yōu)勢和改變。它為社區居民提供了更好的管理和服務(wù)，使得社區更加和諧和發(fā)展。然而，網(wǎng)格管理還面臨著(zhù)一些挑戰和問(wèn)題，需要解決和改進(jìn)。我相信隨著(zhù)技術(shù)的進(jìn)步和社會(huì )的發(fā)展，網(wǎng)格管理會(huì )越來(lái)越完善，為我們的生活帶來(lái)更多的便利和改變。
未來(lái)，我希望能夠繼續參與并推動(dòng)社區的網(wǎng)格化建設與管理，為社區的發(fā)展和改善貢獻自己的力量。我相信在大家的共同努力下，網(wǎng)格管理會(huì )變得更加高效和便利，為我們創(chuàng )造更美好的生活環(huán)境。
網(wǎng)格員的心得體會(huì )6
近年來(lái)，隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，全民網(wǎng)絡(luò )化已成為不可逆轉的趨勢。然而，隨之而來(lái)的網(wǎng)絡(luò )安全問(wèn)題也成為人們需要面對的現實(shí)。為了維護公民的網(wǎng)絡(luò )安全，推進(jìn)網(wǎng)格化管理，我在最近參與了一次“網(wǎng)格警”培訓，通過(guò)此次培訓，我深刻領(lǐng)略到了網(wǎng)格化管理的重要性和網(wǎng)格警的責任與使命。
網(wǎng)格化管理是指按照網(wǎng)格化模式，將城市劃分為由社區單位、居民組織等組成的基層網(wǎng)格，實(shí)行管理與服務(wù)的基層組織形式。同時(shí)，網(wǎng)格化管理也要求網(wǎng)格員、網(wǎng)格警等組成的社區基層力量積極投入，承擔起城市治理、服務(wù)居民、維護安全、預防矛盾等重要職責。而網(wǎng)格警作為基層治安保障力量之一，是在維護地區治安秩序方面發(fā)揮著(zhù)至關(guān)重要的'作用。他們不僅需要維護社會(huì )的安寧和穩定，還需加強與居民的互動(dòng)，發(fā)現問(wèn)題、掌握情況，及時(shí)上報并處理，提高治安防控能力，助力于社會(huì )治理事業(yè)的發(fā)展。
網(wǎng)絡(luò )犯罪威脅著(zhù)社會(huì )的安全穩定，不斷侵害公民的合法權益，對社會(huì )治理帶來(lái)挑戰。在日常工作中，網(wǎng)格警應該提高警惕，密切關(guān)注網(wǎng)絡(luò )犯罪事件，通過(guò)上報、排查和協(xié)作等手段，加強對類(lèi)似事件的處置和預防。同時(shí)，他們還要通過(guò)開(kāi)展各類(lèi)宣傳活動(dòng)，提高居民的法律意識和安全意識，增強個(gè)人自我保護意識，營(yíng)造良好的社會(huì )治安環(huán)境。
維護網(wǎng)絡(luò )安全，需要全社會(huì )的共同參與和力量。網(wǎng)格警需要在日常工作中，積極主動(dòng)地與其他基層組織和居民開(kāi)展定期交流，了解最新的治安情況，協(xié)助居民維護良好的社會(huì )治安。同時(shí)，他們還需加強與其他治安維穩部門(mén)的聯(lián)系，共同開(kāi)展聯(lián)合治安行動(dòng)，形成更加統一、有力的執法合力，更好的發(fā)揮社會(huì )力量的集中效應，服務(wù)好群眾，為締造和諧社會(huì )貢獻力量。
通過(guò)這次網(wǎng)格警的學(xué)習，我深刻認識到了網(wǎng)格化管理的意義以及網(wǎng)格警職責的重要性。同時(shí)，我也意識到對于廣大居民來(lái)說(shuō)，網(wǎng)絡(luò )安全的維護是一項長(cháng)期而艱巨的工作。在社會(huì )治理、安全控制等方面，每一位公民都有義務(wù)參與其中，提高自身的安全意識，共同維護安寧和穩定的社會(huì )環(huán)境。對于我而言，將來(lái)我也一定會(huì )積極投入到這個(gè)領(lǐng)域中，為保護公民的利益、提高社會(huì )治理水平而不懈努力。
網(wǎng)格員的心得體會(huì )7
網(wǎng)格化是近年來(lái)在社會(huì )管理領(lǐng)域中逐漸興起的一種治理模式，通過(guò)將社區劃分成網(wǎng)格，實(shí)現了更加精確、高效、全面的社會(huì )管理。在我參與網(wǎng)格化社會(huì )管理工作的過(guò)程中，我深感這種模式給社會(huì )帶來(lái)的巨大改變，也對其進(jìn)行了一些思考和總結。本文將從理論和實(shí)踐兩個(gè)層面來(lái)探討網(wǎng)格化的心得體會(huì )。
網(wǎng)格化的理論基礎可以追溯到美國社會(huì )學(xué)家米歇爾·芒德的工作。他提出了社區治理的概念，并認為小規模、地理鄰近的社區是實(shí)現社會(huì )治理的最有效單元。網(wǎng)格化社會(huì )管理模式的提出，也是基于這一理論基礎。在實(shí)際運作中，通過(guò)將社區細分成多個(gè)網(wǎng)格，使得每個(gè)網(wǎng)格的管理更加精細化和分類(lèi)化，這樣每個(gè)網(wǎng)格可以有針對性地對社區問(wèn)題進(jìn)行管理和解決。網(wǎng)格化不僅提供了一個(gè)新的管理模式，更是一種從整體到局部、由宏觀(guān)到微觀(guān)的治理理念的范式轉變。
網(wǎng)格化社會(huì )管理模式已經(jīng)在我所工作的社區得到有效的運用和落地。通過(guò)人工智能和大數據技術(shù)的支持，社區工作人員可以實(shí)時(shí)監控每個(gè)網(wǎng)格的.情況，記錄問(wèn)題和反饋，并及時(shí)派遣工作人員進(jìn)行處理。與傳統的社區管理相比，網(wǎng)格化社會(huì )管理模式使社區工作更加精確、高效和精細化。同時(shí)，通過(guò)建設網(wǎng)格化工作平臺，實(shí)現了社區工作和居民互動(dòng)的無(wú)縫對接，在推動(dòng)社區發(fā)展和服務(wù)居民方面發(fā)揮了重要作用。這些實(shí)踐經(jīng)驗進(jìn)一步驗證了網(wǎng)格化社會(huì )管理模式的可行性和價(jià)值。
網(wǎng)格化社會(huì )管理模式的可行性和價(jià)值在實(shí)踐中得到了證明，它帶來(lái)的益處也是不可忽視的。首先，網(wǎng)格化使社會(huì )管理更加精細和個(gè)性化，能夠更好地滿(mǎn)足居民的需求。其次，網(wǎng)格化整合了社區資源，提高資源的利用效率。再次，網(wǎng)格化加強了居民與社區工作人員之間的互動(dòng)和溝通，有效激發(fā)了居民的參與熱情。最后，網(wǎng)格化可以實(shí)現社區工作的標準化和數據化，便于對工作進(jìn)展和效果進(jìn)行評估和分析，形成有針對性的改進(jìn)措施。
盡管網(wǎng)格化社會(huì )管理模式在實(shí)踐中取得了一定的成果，但也不能盲目樂(lè )觀(guān)。首先，網(wǎng)格化需要大量的技術(shù)支持和信息共享機制，這對社區工作的基礎設施提出了更高的要求。其次，網(wǎng)格化需要充分考慮社會(huì )差異和多樣性，不同社區的特點(diǎn)和需求各不相同，因而在實(shí)施過(guò)程中應有針對性地進(jìn)行調整。最后，網(wǎng)格化的成功需要充分發(fā)揮社區居民的積極性和主動(dòng)性，只有居民與社區工作緊密配合，才能產(chǎn)生更好的效果。
在我所參與的網(wǎng)格化社會(huì )管理工作中，我深刻體會(huì )到了網(wǎng)格化模式所帶來(lái)的改變和帶來(lái)的許多益處。網(wǎng)格化的理論基礎和實(shí)踐經(jīng)驗都體現了這種模式的可行性和成就。然而，我們也應該看到，網(wǎng)格化模式依然需要不斷完善和發(fā)展，只有充分考慮各方面的因素，并與實(shí)際情況相結合，我們才能更好地推動(dòng)社會(huì )管理工作的優(yōu)化和升級。
網(wǎng)格員的心得體會(huì )8
隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展和社會(huì )信息化的普及，人們的生活方式和工作方式發(fā)生了深刻的變化。在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代，網(wǎng)格化管理成為了一種新的治理模式，為我們的生活帶來(lái)了極大的便利和改變。我在網(wǎng)格化管理中有著(zhù)寶貴的體驗和心得體會(huì )，下面我將分享給大家。
首先，網(wǎng)格化管理的核心是信息共享和資源整合。在過(guò)去的社會(huì )中，各個(gè)社區、部門(mén)和單位之間信息孤島的.現象較為普遍，導致了資源的浪費和不均衡。而網(wǎng)格化管理通過(guò)建立信息平臺和共享機制，打破了信息壁壘，實(shí)現了信息的互通互聯(lián)。這使得各個(gè)社區和單位能夠共享資源，共同解決問(wèn)題，避免了重復勞動(dòng)和資源浪費。例如，在我所居住的小區中，通過(guò)網(wǎng)格化管理，社區居民可以及時(shí)了解居住環(huán)境的變化情況，如道路修建、垃圾清理等，并且通過(guò)平臺上的留言功能，可以與社區管理者直接溝通，提出自己的意見(jiàn)和建議，使居住環(huán)境得到了有效改善。
其次，網(wǎng)格化管理提升了社會(huì )治理的效能和精確度。在傳統的社會(huì )管理中，信息的收集和整理通常需要人力物力的巨大投入，而且很容易造成數據的損失和傳遞的延遲。而網(wǎng)格化管理通過(guò)信息系統的建設和自動(dòng)化的技術(shù)手段，能夠實(shí)現大規模、高效率地數據收集和整理。這使得信息的收集和處理變得更加準確和快捷，提高了社會(huì )治理的效能。舉個(gè)例子，我曾經(jīng)參與了一次針對學(xué)生權益保護的調研活動(dòng)。在過(guò)去，我們需要走訪(fǎng)學(xué)校、收集資料和聽(tīng)取意見(jiàn)，然后進(jìn)行整理分析。而在網(wǎng)格化管理下，我們只需要通過(guò)在線(xiàn)問(wèn)卷和網(wǎng)絡(luò )調查的方式，就能夠快速、準確地獲取學(xué)生的意見(jiàn)和需求，并及時(shí)地作出反應和改進(jìn)。
再次，網(wǎng)格化管理促進(jìn)了社區之間的互動(dòng)和交流。在過(guò)去的社會(huì )中，社區之間往往存在著(zhù)壁壘和隔閡，彼此之間的交流和合作較少。而網(wǎng)格化管理通過(guò)建立信息共享和互動(dòng)的平臺，實(shí)現了社區之間的溝通和交流。這使得社區之間的資源共享和互助得以實(shí)現，促進(jìn)了社會(huì )上下層、各個(gè)群體之間的互動(dòng)和交流。我們居住的小區就建立了一個(gè)在線(xiàn)社區論壇，大家可以在上面交流生活瑣事和安全問(wèn)題，還可以組織一些公益和社交活動(dòng)，增進(jìn)了鄰里之間的友誼和互助。
最后，網(wǎng)格化管理還能夠激發(fā)群眾的積極性和主動(dòng)性。在傳統的社會(huì )管理中，群眾的參與度相對較低，往往是政府或單位的單向管理。而網(wǎng)格化管理通過(guò)讓群眾參與到?jīng)Q策和管理中去，使每個(gè)人都成為社會(huì )治理的參與者和創(chuàng )造者。這種參與能夠激發(fā)人們的積極性和主動(dòng)性，使人們更加關(guān)注社區和整個(gè)社會(huì )的發(fā)展。如在網(wǎng)格化管理下，社區居民可以通過(guò)平臺上的投票和意見(jiàn)收集，參與到公共事務(wù)的決策中，使社區管理更加民主、公平和透明。
總之，網(wǎng)格化管理是當代社會(huì )管理的一種重要方式，它帶來(lái)了信息共享、資源整合、治理效能的提升、交流互動(dòng)和群眾參與的機會(huì )。通過(guò)我在網(wǎng)格化管理中的體驗和觀(guān)察，我深刻認識到了它的好處和作用。我相信，在不久的將來(lái)，網(wǎng)格化管理將會(huì )更加普及，更加深入地融入我們的社區和生活當中，為我們帶來(lái)更多的便利和改變。
網(wǎng)格員的心得體會(huì )9
我叫xx，是xx鎮網(wǎng)格辦錄用的專(zhuān)職網(wǎng)格管理員，流光易逝，轉眼我在網(wǎng)格辦已經(jīng)三個(gè)多月了，在此期間我收獲了很多東西。
首先我先談?wù)勎覍W(wǎng)格的認識。什么是網(wǎng)格呢?把轄區按照一定的標準劃分，如：農村200~300戶(hù)劃分為一個(gè)網(wǎng)格。每個(gè)網(wǎng)格都會(huì )設立對應的網(wǎng)格長(cháng)，多個(gè)網(wǎng)格構成了村、鎮、城市，毫無(wú)疑問(wèn)網(wǎng)格化管理是一種新的社會(huì )治理體質(zhì)，網(wǎng)格長(cháng)是兼職網(wǎng)格員，他們需要專(zhuān)職網(wǎng)格管理員來(lái)進(jìn)行管理和輔助工作，于是我們應運而生�；厥讈�(lái)路，我總結了以下三點(diǎn)。
一、加強學(xué)習，提升素養
市里對我們進(jìn)行了網(wǎng)格員，其中理論占總分值的百分之八十。俗話(huà)說(shuō)理論是實(shí)踐的基礎，學(xué)好理論知識，我們才能更好的了解網(wǎng)格化服務(wù)管理具體是什么，才能更好地做好網(wǎng)格工作。
我是會(huì )計專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的，網(wǎng)格管理員對我而言是一個(gè)全新的崗位，只有堅持不懈地學(xué)習，努力提升自身的素養，才能做好這份工作。系統方面的摸索和學(xué)習必不可少，剛開(kāi)始的首要工作就是以房管人的錄入，由于新系統還不夠完善，白天工作時(shí)間會(huì )比較卡頓，網(wǎng)格員們都夜以繼日、加班加點(diǎn)，在大家共同的努力下此項工作已基本完成。系統里暫時(shí)包含工作日志、重要信息錄入、綜治例會(huì )、特殊人群、重點(diǎn)人員走訪(fǎng)服務(wù)、GIS地圖標注、網(wǎng)格長(cháng)全要素網(wǎng)格通登錄情況、信息上報統計以及網(wǎng)格巡查軌跡等工作需要我們來(lái)學(xué)習和完善，如果不好好學(xué)習，對網(wǎng)格系統不熟悉，這些工作將無(wú)法完成，所以學(xué)好網(wǎng)格系統真得是重中之重。
二、扎根基層，埋頭苦干
“一屋不掃，何以?huà)咛煜隆�。我作為一個(gè)小小的鎮網(wǎng)格辦專(zhuān)職網(wǎng)格員，是最貼近村，最貼近基層，最貼近群眾的人。我希望利用好自己現在的崗位，深入到村、深入到戶(hù)，真正跟群眾以心交心，做到“心中裝著(zhù)人民，腳下沾滿(mǎn)泥土”，能夠真正學(xué)習到基層工作的本領(lǐng)，把基層工作做到家，爭取取得群眾的信任和擁護。
三、不忘初心，服務(wù)群眾
上周某村四組的一位94歲的老黨員來(lái)鎮反映鄰里問(wèn)題，剛好是我坐平臺值班，我接待了他，并且向司法所的主任請教了相關(guān)的知識，并與該村的網(wǎng)格員進(jìn)行了溝通，最終此事成功化解。至今，我仍然記得，面試一個(gè)網(wǎng)格員時(shí)，考官老師的提問(wèn)：“為什么要在xx鎮當網(wǎng)格員?”我說(shuō)：“這是我從小生長(cháng)的地方，我對這片土地愛(ài)得深沉，我想為我自己熱愛(ài)的故鄉做一點(diǎn)事情，為故鄉的群眾做一點(diǎn)事情�！蔽蚁Ｍ约嚎梢圆煌跣�，“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。
我叫xx，來(lái)自xx，七年前嫁到xx村，今年我有幸成為一名專(zhuān)職網(wǎng)格員，主要負責xx村的網(wǎng)格化服務(wù)管理工作。
平時(shí)的工作內容包括健全工作臺賬，定期召開(kāi)工作例會(huì )，及時(shí)上報信息，和矛盾糾紛調解，民情信息采集等。我認為網(wǎng)格化管理有助于形成“治安有人管，矛盾有人解，困難有人幫，服務(wù)有人辦”的農村社會(huì )環(huán)境。讓村民辦事少跑路，“進(jìn)一家門(mén)，辦所有事�！�
通過(guò)這四個(gè)月的網(wǎng)格工作，我切身體會(huì )到這份工作的艱辛和快樂(lè )。特別是革命老區人民的善良和淳樸，老前輩們的教導和付出，同事們的關(guān)心和愛(ài)護，使我對這份工作越來(lái)越喜歡，從他們身上我學(xué)到了許多。特別是能面對面服務(wù)群眾，能為他們做一點(diǎn)力所能及的事情，我感到很自豪。
4月16日正式接觸網(wǎng)格員這份工作，到現在將近7個(gè)月了。在這段時(shí)間里，經(jīng)歷了忙于工作，而無(wú)法顧及家庭和家人的心酸;感受到了為民服務(wù)之后，村民們臉上露出笑容的蜜甜;體會(huì )到了穿梭于鄉村小路時(shí)驕陽(yáng)直射、大雨“打擊”、冷風(fēng)刺骨的辛苦;獲得了高效率、高質(zhì)量完成工作后，領(lǐng)導和小伙伴們一致認可時(shí)內心的火辣。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的“歷練”，我總結了以下四個(gè)方面。
學(xué)無(wú)止境
剛剛接觸一份新工作，第一步就是學(xué)習。上班之前，網(wǎng)格員們的系統學(xué)習生涯在xx區職業(yè)正式起航。集中培訓時(shí)老師講解的精彩內容、真實(shí)案例讓我們受益匪淺，我們了解到網(wǎng)格員的工作思路、工作目標、工作職責、工作要求、工作紀律，為網(wǎng)格員工作的起步奠定了基礎。
為了提高網(wǎng)格員的工作技能，在區政法委領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我們來(lái)到xx大學(xué)進(jìn)行學(xué)習。在校內學(xué)習時(shí)，優(yōu)秀的老師通過(guò)多年的教學(xué)經(jīng)驗以及在外學(xué)習的“含金”知識，毫不“吝嗇”地教授給我們，讓我們開(kāi)拓了視野，增長(cháng)了見(jiàn)識。在外進(jìn)行實(shí)踐活動(dòng)時(shí)，參觀(guān)了星標級網(wǎng)格化管理小鎮，它智能化的網(wǎng)格管理系統、整潔的網(wǎng)格展覽室等，讓我們嘆為觀(guān)止。
上班期間，區里、鎮上都多次組織網(wǎng)格員進(jìn)行學(xué)習，比如：網(wǎng)格知識技能培訓;掃黑除惡、非法集資等相關(guān)政策。一次次深入的學(xué)習，讓我們的知識技能得到顯著(zhù)的提高，在工作中可以更快地操作手機APP系統;政策逐步熟知，可以更好地在村內為村民進(jìn)行相關(guān)知識的宣傳。
取其精華
從古至今，“取其精華，去其糟粕”是選擇適合國家、社會(huì )、個(gè)人發(fā)展的“稻草”。早些年，專(zhuān)職網(wǎng)格員在我國經(jīng)濟發(fā)達的地區已經(jīng)“誕生”，而對于我們來(lái)說(shuō)卻是一種新型職業(yè)。在發(fā)展形勢上，我們已經(jīng)落后了，要想緊跟時(shí)代變遷的步伐，要想緊跟經(jīng)濟發(fā)達地區的腳步，我們要做的是借鑒“老師”發(fā)展的政策、項目、方式等，并從中選擇適合自己發(fā)展的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，切忌“一鍋”搬，適合自己的才是最好的。
雖然我們是專(zhuān)職網(wǎng)格員，是我們所在地剛剛興起的一份職業(yè)，我們沒(méi)有必要去驕傲，沒(méi)有必要去炫耀，我們現在還是“學(xué)生”階段，我們要謙虛，要向其他地區的“老師”學(xué)習，借鑒他們正能量的一面，借鑒他們的工作方法、工作思維等方面，從而不斷地發(fā)展。在平時(shí)工作中，我們也可以借鑒、汲取身邊優(yōu)秀網(wǎng)格員的優(yōu)點(diǎn)，比如：工作思路、工作方法等，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平能力。
團結同心
俗話(huà)說(shuō)“團結就是力量”。網(wǎng)格員不是一個(gè)人單打獨斗，而是一群人共同奮斗。第一次接到任務(wù)的時(shí)候，大多數網(wǎng)格員一頭霧水，不知從何下手。一張張的表格，一個(gè)個(gè)密密麻麻的字，拿在手中，感覺(jué)沉甸甸的，緊張感瞬間襲來(lái)。第一個(gè)任務(wù)，我們既喜悅又膽怯，喜悅的是第一項任務(wù)的布置標志著(zhù)正式開(kāi)啟我們的第一項工作，膽怯的是我們能否勝任這份工作。事實(shí)上證明我們是可以的。
共創(chuàng )輝煌
學(xué)習是基礎，借鑒是途徑，合作是方法，共贏(yíng)是目的。每一項工作我們都竭盡全力，每一個(gè)任務(wù)我們都認真對待。我們通過(guò)筆試、心理素質(zhì)測試、體能測試以及面試，從眾人中脫穎而出，從陌生人轉變成相互合作的小伙伴，從寥寥幾語(yǔ)到無(wú)話(huà)不談的`鐵哥們，促使我們的工作完成的質(zhì)量越來(lái)越好，速度越來(lái)越快。
因為鎮領(lǐng)導的大力支持和小伙伴的相互激勵，我們克服了工作中的種種困難，我們實(shí)現了共贏(yíng);因為團結合作，遇到困難不低頭，我們戰勝了“利奇馬”，我們實(shí)現了共贏(yíng);因為我們秉承著(zhù)“為民服務(wù)”的信念，村民有困難，我們必定沖上前，我們實(shí)現了共贏(yíng)。
在以后的日子里，繼續并肩作戰，不斷學(xué)習，相互借鑒，加強合作，實(shí)現共贏(yíng)，為創(chuàng )建美麗新農村而努力奮斗。
我叫xx，在xx村為民服務(wù)中心擔任專(zhuān)職網(wǎng)格管理員。通過(guò)近半年的工作，我想談?wù)勎业捏w會(huì )。
我覺(jué)得網(wǎng)格員的工作看上去是簡(jiǎn)單的，但事實(shí)上卻是復雜而煩瑣的，除了維護好網(wǎng)格系統平臺的有效運行，同時(shí)鄰里間的矛盾需要進(jìn)行調解，居民來(lái)訪(fǎng)的，辦醫保的，退休人員登記等等大大小小的事情。這些事很繁瑣，很雜亂，但每天都在出現，這些問(wèn)題又著(zhù)實(shí)與千千萬(wàn)萬(wàn)的百姓日常生活有著(zhù)密切的關(guān)系。
我覺(jué)得在網(wǎng)格管理員的工作上我存在一定的優(yōu)勢，當然也有一定劣勢。優(yōu)勢是我還年輕，有一定的文化水平和滿(mǎn)滿(mǎn)的活力可以為社區帶來(lái)新的管理理念和創(chuàng )新意識。劣勢是我經(jīng)驗還不夠豐富，有待進(jìn)一步鍛煉提高。因此，我仍需認真學(xué)習，向前輩們虛心請教，要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，同時(shí)彌補自己的劣勢，努力為創(chuàng )建和諧社區以及網(wǎng)格化管理貢獻出自己的一份力量。
網(wǎng)格員的心得體會(huì )10
通過(guò)3天的培訓和學(xué)習，使我對農村網(wǎng)格化管理有了更進(jìn)一步認識，農村網(wǎng)格化管理是加強農村基層建設，進(jìn)一步密切黨干和轄區內群眾關(guān)系的重要機制。我們看到如今的農村建設，會(huì )遇到許多的新課題，尤其是各種社會(huì )矛盾的增加，各種利益沖突的不斷加劇。農村中人群是多樣化的，群眾需求的多樣化，群眾的利益具有多元性，這就要求我們的農村工作者要用多種化解矛盾的方法，維持社會(huì )的穩定，作為我們當前重要的工作任務(wù)，著(zhù)力探索創(chuàng )新基層社會(huì )綜合管理的長(cháng)效機制，努力化解各方矛盾，為居住在這一區域內的居民提供主動(dòng)地、全面的、有針對性的服務(wù)，促進(jìn)轄區各界和睦相處，從而促進(jìn)社會(huì )長(cháng)期和諧穩定。
通過(guò)各位老師、領(lǐng)導的培訓、授課，使我有了深刻的體會(huì )：首先，農村管理在未來(lái)的新型城鎮化建設中更加重要。綜觀(guān)世界各國的城鎮管理歷史和發(fā)展過(guò)程，城鎮管理關(guān)系到一座城鎮的生存和發(fā)展，關(guān)系到人們的工作和生活，關(guān)系到經(jīng)濟社會(huì )的持續發(fā)展，尤其是鄉鎮的現代化程度越來(lái)越高，城鎮管理就尤顯重要。其次，人性化是新模式的最終目的和落腳點(diǎn)。新模式體現了以人為本的管理理念，是政府管理理念的重大改變，它讓農民能夠享受充分的知情和監督權力，
真正實(shí)現了政府職能的轉變，真正做到了以人為本的理念創(chuàng )新。
各位老師、領(lǐng)導在培訓中提出，每位三級網(wǎng)格長(cháng)要進(jìn)一步提高認識，切實(shí)了解當前網(wǎng)格化管理工作的重要性和必要性，加大信息收集和服務(wù)力度，在網(wǎng)格化管理工作中做到及時(shí)發(fā)現、處置有方、管理高效、信息暢通，切實(shí)充當好“溝通協(xié)調員、政策宣傳員、信息收集員、矛盾調解員”的角色。
通過(guò)網(wǎng)格化管理培訓，使我了解到，農村網(wǎng)格化管理要做到利于工作開(kāi)展、便于百姓辦事，使網(wǎng)格化管理這一平臺真正成為百姓與政府間的橋梁和紐帶。提高網(wǎng)格管理人員的文化素質(zhì)、工作技能和工作責任心，確保網(wǎng)格化管理工作的順利實(shí)施。明確網(wǎng)格的主要任務(wù)和目標要求，使網(wǎng)格“走千戶(hù)，訪(fǎng)千人”活動(dòng)有的'放矢。立足自身實(shí)際，明確了為群眾辦實(shí)事，辦好事的思想。樂(lè )于奉獻，甘于吃苦為著(zhù)力點(diǎn)，切實(shí)推進(jìn)基層“網(wǎng)格化管理”工作。
通過(guò)培訓，提高了我不斷學(xué)習的工作動(dòng)力，能靜下心、撲下身探索網(wǎng)格管理方面的問(wèn)題，用一顆誠心、愛(ài)心和為民服務(wù)之心工作。結合工作實(shí)際，探索新的思路，更好的豐富和完善網(wǎng)格化管理的有效內容，使網(wǎng)格化管理具有科學(xué)的操作性和可行性。
通過(guò)這幾天的認真學(xué)習，使我體會(huì )到了這不但是鍛煉的
時(shí)期，也是收獲的時(shí)期。在緊張之余，我感到一份慶幸，因為學(xué)習班的舉行，為我提供了一個(gè)學(xué)習思考、鍛煉提高的良好機會(huì )。為我們提供了系統的學(xué)習機會(huì )使我受益匪淺，能有機會(huì )參加培訓和學(xué)習，我感到機會(huì )難得，在培訓中提高了我的專(zhuān)業(yè)知識水平，為有效的開(kāi)展好今后的農村工作提供了保障。
網(wǎng)格員的心得體會(huì )11
星期三的下午，我和副網(wǎng)格長(cháng)張耀武正在九組網(wǎng)格內巡查，我們邊走邊聊今后垃圾池的清理問(wèn)題，這時(shí)，村民劉愛(ài)敏突然從后面喊住了我們，說(shuō)她家的宅基有裂縫，存在安全隱患，另外還想咨詢(xún)一下關(guān)于申請辦理低保戶(hù)的問(wèn)題。我們就跟著(zhù)她來(lái)到家中，到家一看，原來(lái)她家的'房屋屬于村莊老宅基區，建于70年代，后又進(jìn)行了加固維修，現在二樓的屋內有1-2公分裂縫，確實(shí)存在安全隱患。我們趕緊說(shuō)："你先把屋內貴重物品搬走，二樓眼下也不要住人了，先搬至其它屋住"，然后我們幫著(zhù)她搬了搬東西，搬完后我給村支部委員彭**打電話(huà)說(shuō)了這事，彭**說(shuō)："我和支書(shū)、村長(cháng)在一塊，我們馬上開(kāi)村支兩委會(huì )，拿出方案，確保這類(lèi)危房戶(hù)汛期內安全渡汛。"這件事落實(shí)后，我們又對劉愛(ài)敏提出的申請低保的問(wèn)題，通過(guò)咨詢(xún)民政部門(mén)，告訴她將資料送到村宋喜轉處統一報民政部門(mén)審核后確定。
通過(guò)處理這一看似簡(jiǎn)單的問(wèn)題，使老百姓對網(wǎng)格化管理的工作方法拍手稱(chēng)贊，對黨工委、辦事處的各項方針、政策更加的擁護了。
網(wǎng)格員的心得體會(huì )12
網(wǎng)格走寢是以點(diǎn)帶面、歸類(lèi)編排、加大服務(wù)力度，最大限度地共享、整合現有資源，組合成有機整體，共同完成各種寢室任務(wù)的管理機制。網(wǎng)格走寢具有動(dòng)態(tài)化、多元化、精細化、個(gè)性化、互動(dòng)性的優(yōu)質(zhì)特性，使高校寢室管理更實(shí)效、接地氣。同時(shí)，網(wǎng)格走寢依托學(xué)校黨建工作平臺，動(dòng)員黨員干部、教師全員參與、劃格包干，使“網(wǎng)格走寢、師生連心”黨建工作更有計劃、有主題、有成效。
一、“網(wǎng)格走寢、師生連心”的重要作用
1.“網(wǎng)格走寢、師生連心”拓展黨建課堂。
寢室，已成為高校學(xué)生的第二課堂。高校需瞄準寢室――學(xué)生思想政治教育、生活實(shí)踐陣地，將學(xué)校黨建與“網(wǎng)格走寢、師生連心”的寢室管理互相融合。學(xué)校建校伊始，各項建設，是不是和學(xué)生的需求有效對接？學(xué)生的品行素養、職業(yè)修養、價(jià)值觀(guān)和情商，能否在學(xué)校期間得以塑造和培養？以上這些問(wèn)題，急需充分發(fā)揮黨員的紐帶作用，使學(xué)校、黨員、學(xué)生三者給力融合�！熬W(wǎng)格走寢、師生連心”的開(kāi)展，使得學(xué)校、黨員、學(xué)生三者無(wú)縫對接，不僅解決學(xué)生所需，提高黨員干部的工作執行力，而且在某種程度上“倒逼”我校各項設施、機制的完善。
2.“網(wǎng)格走寢、師生連心”架起師生心橋。
在高校，巡查寢室、了解學(xué)生各方面動(dòng)態(tài)，是輔導員、班主任的常態(tài)工作。學(xué)校安排72名黨員干部、教師同輔導員、班主任相結合，與1300余名學(xué)生建立聯(lián)系，組成4個(gè)黨員服務(wù)團隊，與學(xué)生寢室“連心”，建立“網(wǎng)格走寢”的新型基層黨建工作方式。其核心工作內容是通過(guò)組團服務(wù)的形式，與若干個(gè)寢室結對，組成聯(lián)系、服務(wù)的關(guān)系，定期走訪(fǎng)、答疑解惑，成為一種賦予特殊含義的“新型班主任”工作，增加力量，促進(jìn)寢室管理、學(xué)生黨建工作的有效開(kāi)展。
二、“網(wǎng)格走寢、師生連心”在我校黨建中的實(shí)踐運用
1.立足學(xué)校實(shí)際，合理構建網(wǎng)格。
實(shí)施“網(wǎng)格走寢”管理，打造黨建工作個(gè)性化、精細化服務(wù)，充分依托我校學(xué)生管理體系、信息網(wǎng)絡(luò )載體和黨建工作平臺，將我校學(xué)生寢室劃分為4個(gè)團隊、20個(gè)網(wǎng)格。多個(gè)寢室構成1個(gè)網(wǎng)格，多個(gè)網(wǎng)格構成1個(gè)團隊。各網(wǎng)格設置1名組長(cháng)、3―4名網(wǎng)格成員和2名學(xué)生格長(cháng)。其中團隊負責人由校黨委成員擔任，其能牢牢把握學(xué)校黨建的發(fā)展方向，監督、指導、評價(jià)團隊內網(wǎng)格“網(wǎng)格走寢、師生連心”的落實(shí)與開(kāi)展。網(wǎng)格組長(cháng)由學(xué)校中層干部的黨員擔任，其較普通黨員更熟悉校內各部門(mén)的分工和處理機制，大大縮短解讀問(wèn)題所需的時(shí)間，主要負責“網(wǎng)格走寢、師生連心”的具體運作。網(wǎng)格成員由教師黨員、輔導員、班主任擔任，其能深入踐行“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨和“群眾路線(xiàn)”，主動(dòng)協(xié)助組長(cháng)完成網(wǎng)格任務(wù)。
2.立足網(wǎng)格實(shí)際，深入開(kāi)展選拔、培訓。
首先，以學(xué)校創(chuàng )設黨建品牌為目標，分析、討論網(wǎng)格組長(cháng)人選，選拔一批工作認真、責任心強、有創(chuàng )新意識的干部。其次，通過(guò)學(xué)校黨委組織的各類(lèi)動(dòng)員會(huì )議、培訓，強化網(wǎng)格組長(cháng)的管理、服務(wù)意識，解放思想、大膽創(chuàng )新，加快學(xué)校黨建工作實(shí)現突破發(fā)展。再者，由學(xué)校黨委、網(wǎng)格組長(cháng)分別召開(kāi)“網(wǎng)格走寢、師生連心”的黨建工作布置會(huì )議、培訓，雙管齊下，強化網(wǎng)格成員的責任、服務(wù)意識。最后，學(xué)生格長(cháng)由學(xué)工部負責選拔，經(jīng)網(wǎng)格內的學(xué)生推選，學(xué)工部老師同政治輔導員根據學(xué)生的綜合表現，審核把關(guān)后確定。
3.立足學(xué)生實(shí)際，有效開(kāi)展服務(wù)內容。
各網(wǎng)格對所管轄寢室區域存在的安全隱患、學(xué)生基本情況、思想動(dòng)態(tài)等進(jìn)行全面摸底和走訪(fǎng)，特別掌握困難生、問(wèn)題生、少數民族、信教學(xué)生等的情況。同時(shí)，各網(wǎng)格對學(xué)生提出的問(wèn)題及時(shí)梳理、分析、上報和反饋，提供學(xué)生所需的實(shí)時(shí)服務(wù)，實(shí)現網(wǎng)格內寢室管理全覆蓋、多角度、全天候、零距離的動(dòng)態(tài)服務(wù)和管理，充分發(fā)揮黨員教師在學(xué)生寢室管理中的作用。
4.立足互聯(lián)網(wǎng)+管理模式，建立信息共享平臺。
各網(wǎng)格建立網(wǎng)格QQ群、微信群等網(wǎng)絡(luò )載體，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)+網(wǎng)格管理模式，建立信息共享平臺與快速反應機制。具體開(kāi)展以下活動(dòng)：（1）共同解讀、學(xué)習“網(wǎng)格走寢、師生連心”實(shí)施方案，因地制宜，制訂本網(wǎng)格實(shí)施方案；（2）研討月活動(dòng)主題，并制訂相應實(shí)施方案；（3）根據熱門(mén)話(huà)題、事件，組織網(wǎng)格內探討，發(fā)表健康的評論，弘揚、傳播正能量；（4）及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題、反饋問(wèn)題�；ヂ�(lián)網(wǎng)+寢室管理模式，最大限度地利用黨員、學(xué)生閑時(shí)，實(shí)現黨員對寢室、學(xué)生的實(shí)時(shí)管理，提高工作效率。
5.立足擺查問(wèn)題，建立網(wǎng)格團隊、小組例會(huì )制度。
定期召開(kāi)網(wǎng)格團隊、小組方案解讀、工作布置、問(wèn)題梳理等會(huì )議，建立網(wǎng)格星期例會(huì )制度和月走訪(fǎng)制度。解答和收集學(xué)生提出的問(wèn)題，進(jìn)行問(wèn)題分類(lèi)和梳理，填寫(xiě)《問(wèn)題處理流轉工單》，直接提交學(xué)院黨委領(lǐng)導班子處理。學(xué)校黨委每月組織召開(kāi)網(wǎng)格工作推進(jìn)、分析、研判會(huì )。定期進(jìn)行團隊間、網(wǎng)格間的學(xué)習、交流、經(jīng)驗分享、問(wèn)題研討，了解并記錄各網(wǎng)格的工作亮點(diǎn)、存在問(wèn)題、工作難點(diǎn)等，取其精華、去其糟粕。
6.立足活動(dòng)方案，開(kāi)展形式多樣的網(wǎng)格活動(dòng)。
各網(wǎng)格根據學(xué)�！熬W(wǎng)格走寢、師生連心”實(shí)施方案、月活動(dòng)主題，開(kāi)展參觀(guān)紅色教育基地、考察新農村建設、義工活動(dòng)、主題競賽、趣味活動(dòng)、團隊拓展、社會(huì )實(shí)踐等豐富多彩的網(wǎng)格主題活動(dòng)，使網(wǎng)格走寢走出寢室、走向社會(huì )、走向實(shí)踐。同時(shí)，克服學(xué)生思想教育的程序化、枯燥化，實(shí)現學(xué)生思想教育工作方式的多樣化、生活化。建立黨員教師與學(xué)生“平起平坐、交心談心”的相處方式，使聽(tīng)上去難懂的大道理融入生活、貼近生活，易于讓學(xué)生接受，在點(diǎn)滴交流中滲透社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)，導入黨建思想。同時(shí)，注重發(fā)揮學(xué)生的自治意識，開(kāi)展最美寢室評比、文明寢室創(chuàng )建等，豐富寢室生活，提升寢室文化品位。
7.立足有效監督，建立考核與評價(jià)細則。
對“網(wǎng)格走寢、師生連心”的各網(wǎng)格工作成效，實(shí)行網(wǎng)格內學(xué)生評定、網(wǎng)格自評、網(wǎng)格互評、黨委評定四個(gè)方面的綜合評定�？偡衷O置為100分，網(wǎng)格內學(xué)生評定、各網(wǎng)格自評、網(wǎng)格間互評、黨委評定各占25%。網(wǎng)格的綜合評分，作為優(yōu)秀網(wǎng)格、優(yōu)秀黨員評定的依據，實(shí)現網(wǎng)格管理的`有效監督。
三、當前我校取得的成效與啟示
1.“網(wǎng)格走寢、師生連心”，是創(chuàng )新學(xué)生黨建、加強學(xué)生政治思想工作的有效載體。
隨著(zhù)高校后勤社會(huì )化改革的深入，大學(xué)生公寓已經(jīng)不再是單純的學(xué)生休息場(chǎng)所，而是逐步演變成集生活、學(xué)習、活動(dòng)于一體的場(chǎng)地，成為高校思想政治教育的重要陣地。高校黨建工作必須創(chuàng )新方法、及時(shí)調整，及時(shí)、全面覆蓋這一重要領(lǐng)域�！熬W(wǎng)格走寢、師生連心”活動(dòng)就是學(xué)校黨建工作的創(chuàng )新之一，它把黨員教師組成網(wǎng)格服務(wù)團隊，劃分領(lǐng)取各自的學(xué)生寢室網(wǎng)格責任區，黨建引領(lǐng)、黨員先行，利用業(yè)余時(shí)間對網(wǎng)格內的學(xué)生開(kāi)展互動(dòng)交流、黨建滲透、黨員發(fā)展聯(lián)系培養，以W生喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式，充分發(fā)揮黨員在政治思想教育方面的優(yōu)勢，傳播正面聲音，傳遞正能量。同時(shí)，“網(wǎng)格走寢、師生連心”活動(dòng)，還把學(xué)生黨員、入黨積極分子等學(xué)生骨干納入網(wǎng)格服務(wù)團隊，作為重要的輔助力量，發(fā)揮學(xué)生骨干的橋梁紐帶作用。以文明寢室創(chuàng )建為主要抓手，緊密配合學(xué)工部工作，定期設計走訪(fǎng)主題，開(kāi)展愛(ài)黨愛(ài)國愛(ài)校、社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)等思政教育工作。
2.“網(wǎng)格走寢、師生連心”，是強化師生的服務(wù)意識、推進(jìn)“溫馨校園”建設的有力舉措。
建設“溫馨校園”，讓全體師生在學(xué)校里像家的感覺(jué)，是學(xué)校不懈追求的目標�！熬W(wǎng)格走寢、師生連心”活動(dòng)的開(kāi)展和不斷深入，迫使每一位黨員教師們不斷強化服務(wù)意識，千方百計深入學(xué)生之中，交流、幫助、服務(wù)，與學(xué)生做朋友，從而把思想的觸角深入學(xué)生的心里，讓學(xué)生感覺(jué)到校園學(xué)習生活的安全、快樂(lè )、幸福。同時(shí)，進(jìn)一步提高學(xué)生對學(xué)校、對教師的認同感，繼而產(chǎn)生對學(xué)校、教師的熱愛(ài)而激發(fā)與學(xué)校共同建設“溫馨校園”的熱情。
3.“網(wǎng)格走寢、師生連心”，是師生充分溝通、快樂(lè )交流的有效平臺。
“網(wǎng)格走寢、師生連心”活動(dòng)，充分運用互聯(lián)網(wǎng)+寢室網(wǎng)格管理模式，倒逼學(xué)校組建資源共享、快速反應的寢室網(wǎng)格信息管理平臺，進(jìn)一步完善寢室信息采集、走訪(fǎng)交流、梳理反饋、問(wèn)題督辦系統。在線(xiàn)上線(xiàn)下有效做到上情下達、下情上傳、暢通渠道、及時(shí)反饋，使師生的思想在這個(gè)平臺上充分得到溝通，使師生的情感在這個(gè)平臺得到快樂(lè )交流。極大滿(mǎn)足學(xué)生在信息化、個(gè)性化狀態(tài)下溝通交流的需求，體現“以人為本、因地制宜、統籌兼顧”的管理理念。
4.“網(wǎng)格走寢、師生連心”，是促進(jìn)學(xué)校改革、提高黨員能力的催化劑。
“網(wǎng)格走寢、師生連心”活動(dòng)中，學(xué)生提出的一系列問(wèn)題，勢必要求學(xué)校認真研究，提出解決問(wèn)題的對策，補上短板。這就倒逼學(xué)校不斷改革陳舊的工作方法，不斷創(chuàng )新問(wèn)題的處理機制，不斷適應學(xué)校發(fā)展實(shí)際需要。同時(shí)，“網(wǎng)格走寢、師生連心”工作，成了黨員發(fā)揮先鋒模范作用、服務(wù)學(xué)生的良好平臺，工作過(guò)程中的學(xué)習培訓、問(wèn)題探討、活動(dòng)組織、總結經(jīng)驗也成了提高黨員干部隊伍素質(zhì)的有力舉措，鍛煉了教師黨員服務(wù)學(xué)生、服務(wù)學(xué)校、處理基層問(wèn)題的能力，豐富了“三嚴三實(shí)”、“兩學(xué)一做”內容，體現了“群眾化路線(xiàn)”在高校思想工作中的實(shí)踐和應用。
四、結語(yǔ)
“網(wǎng)格走寢、師生連心”，緊緊依托學(xué)校黨建工作平臺，使寢室管理與黨建工作深度融合、完美契合，拓展了學(xué)生黨建課堂，創(chuàng )新了黨建工作方法，極大地強化了黨員服務(wù)、責任意識，促進(jìn)學(xué)校黨建朝品牌化、融合化方向發(fā)展。
網(wǎng)格員的心得體會(huì )13
我是第一次接觸網(wǎng)格員工作，盡管只有短短的一天時(shí)間，但也深有感觸。都說(shuō)做人的工作最難。農村工作難做。做農村群眾的工作是難上加難。但從這一天的工作中得到了三點(diǎn)體會(huì )：
一是只有走進(jìn)群眾，才能做通群眾。傳統中的干群關(guān)系似乎是一對矛盾，干部總認為群眾覺(jué)悟低，工作不好做；群眾總認為干部高高在上，說(shuō)話(huà)不算數。但在這一天的工作中，我明顯感受到走近。走進(jìn)群眾是我們做好群眾工作的重大法寶。用高音喇叭叫上一百遍，不如深入群眾家中輕輕提醒一回。我和網(wǎng)格長(cháng)一路步行，遇上許多村民，大家都很熱情，干群關(guān)系十分融洽。路上，看到一個(gè)村民正在田間燒草，網(wǎng)格長(cháng)馬上過(guò)去提醒：燃燒枯草要小心啊。這位村民馬上作出積極的回應，熄滅了火堆，并用土作了掩埋。一起簡(jiǎn)單的常見(jiàn)問(wèn)題處理，我沒(méi)有看到針?shù)h相對，沒(méi)有聽(tīng)到〝不許。不能〞，非常和氣，在平平淡淡中就解決了問(wèn)題。二是只有想著(zhù)群眾，才能感染群眾。兩次進(jìn)入農戶(hù)家中，聽(tīng)到的都是感謝的話(huà)，感謝黨和政府的關(guān)心，沒(méi)有聽(tīng)到牢騷怪話(huà)。尤其是與老軍人黃老的交談，體會(huì )更深。當我問(wèn)他：你還有什么需求，希望政府為你做些什么？老人家再三表示：政府已經(jīng)很好了，每個(gè)月給我好幾百，夠吃了！你們只要來(lái)看看我就行了！多么善良純樸的群眾！幾百元，甚至不夠一些人的一頓飯錢(qián)，他卻要和老伴生活一個(gè)月。群眾要求我們的并不高，但過(guò)去我們確實(shí)給予他們的.太少了！那些群眾，只要我們多去看看他們，多聽(tīng)聽(tīng)他們傾訴，他們就得到極大的滿(mǎn)足。
三是只有相信群眾，才能發(fā)動(dòng)群眾。網(wǎng)格員很辛苦，楊美菊所負責的網(wǎng)格，共有227戶(hù)，642人，方圓數平方公里，她全部走一遍也要十數公里行程。在座談會(huì )中，有人提出：有些網(wǎng)格員資格比擬老，不好管理；有些網(wǎng)格員說(shuō)不會(huì )弄，無(wú)情況報送；有人提出如何考核的問(wèn)題等等。我也在思考：我們推行這項工作僅僅是為了推行而推行嗎？評估機制如何更加合理？?jì)H僅用報送情況的多少來(lái)衡量嗎？倒不如充分相信他們。依靠他們，變被動(dòng)為主動(dòng)，不斷激發(fā)他們以人民為中心的強大精神動(dòng)力，凝聚起為廣闊群眾效勞的不竭網(wǎng)格力量，這樣才能確保網(wǎng)格化效勞管理工作得以順利開(kāi)展。
網(wǎng)格員的心得體會(huì )14
網(wǎng)格員是最近幾年新出現的鄉鎮工作者，是在鄉鎮網(wǎng)格化管理中承當具體任務(wù)，為群眾效勞的根本力量。要求直接面對群眾。接觸群眾。了解民情。轉達民情。解決民困，與群眾保持聯(lián)系，幫助政府完成好鄉鎮的管理與效勞，限度的減少矛盾，促進(jìn)社會(huì )和諧。要做好這項工作，網(wǎng)格員必須要有為群眾效勞的意識和為群眾效勞的根本本領(lǐng)。這些決定了網(wǎng)格員崗位的平凡和工作的不平凡。為了更好的做好網(wǎng)格員工作，更好的為群眾效勞，黃xx利用報紙。電視等了解和掌握各項新出臺的`關(guān)于民生方面的法律。法規及政策，以此來(lái)完善她自身的知識結構，提高她自身的業(yè)務(wù)能力。
黃xx充分運用自己原來(lái)做婦女主任的工作時(shí)累計的知識，耐心的為群眾解答問(wèn)題。對烏駒市村內的門(mén)面進(jìn)行流動(dòng)人口辦理流動(dòng)人口婚育證明。組織村內高齡婦女參加計生效勞站的〝三查〞。摸排孕婦及新生兒的信息采集。黃xx還把婦保醫生的聯(lián)系號碼隨身攜帶，以方便有這方面問(wèn)題的村民打咨詢(xún)。在群眾問(wèn)詢(xún)的過(guò)程中，黃xx堅持〝熱心。耐心。細心。誠心〞的工作作風(fēng)，多做換位思考，〝群眾的需求多問(wèn)一句。群眾的難題多想一點(diǎn)。群眾的不知多說(shuō)一次。群眾的不快多管一管〞。雖然也有群眾對網(wǎng)格員的工作不理解，態(tài)度不友好，甚至口出臟話(huà)，雖然被罵的滋味不好受，雖然有時(shí)黃玉琴也想過(guò)撂挑子，但是想想網(wǎng)格員崗位的特殊性，心里也就坦然了。
老子說(shuō)過(guò)：〝大必出于細〞也就是說(shuō)再偉大的事業(yè)都是一系列小事構成的，沒(méi)有小事就沒(méi)有大事。什么叫不平凡？就是把平凡的事情日復一日。月復一月地做好，就是不平凡！偉大的工作需要人來(lái)做，平凡的工作也同樣需要有人來(lái)做。人的能力有大小，社會(huì )分工有不同。要想工作上有成績(jì)，要想事業(yè)上有成就，要想實(shí)現人生價(jià)值，就要像鄭建業(yè)書(shū)記那樣，心系群眾。敢于創(chuàng )新，有一種認真負責的工作態(tài)度，有一種勤勞扎實(shí)的工作作風(fēng)，有一種無(wú)私奉獻的敬業(yè)精神。只要在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，平凡無(wú)奇的崗位同樣可以變得色彩紛呈�？筛杩善�。
網(wǎng)格員的心得體會(huì )15
通過(guò)2天的培訓和學(xué)習，使我對網(wǎng)格化管理有了更進(jìn)一步認識，網(wǎng)格化管理是加強社區基層建設，進(jìn)一步密切黨干和轄區內群眾關(guān)系的重要機制。我們在網(wǎng)格管理工兒中，會(huì )遇到許多的新課題，尤其是各種社會(huì )矛盾的增加，各種利益沖突的不斷加劇。居民人群是多樣化的，群眾需求的多樣化，群眾的利益具有多元性，這就要求我們的工作者要用多種化解矛盾的方法，維持社會(huì )的穩定，作為我們當前重要的工作任務(wù)，著(zhù)力探索創(chuàng )新基層社會(huì )綜合管理的長(cháng)效機制，努力化解各方矛盾，為居住在這一區域內的居民提供主動(dòng)地、全面的、有針對性的服務(wù)，促進(jìn)轄區各界和睦相處，從而促進(jìn)社會(huì )長(cháng)期和諧穩定。 通過(guò)網(wǎng)格化管理培訓，使我了解到，網(wǎng)格化管理要做到利于工作開(kāi)展、便于百姓辦事，使網(wǎng)格化管理這一平臺真正成為百姓與政府間的橋梁和紐帶。提高網(wǎng)格管理人員的文化素質(zhì)、工作技能和工作責任心，確保網(wǎng)格化管理工作的順利實(shí)施。明確網(wǎng)格的主要任務(wù)和目標要求，使網(wǎng)格“走千戶(hù)，訪(fǎng)千人”活動(dòng)有的放矢。立足自身實(shí)際，明確了為群眾辦實(shí)事，辦好事的`思想。樂(lè )于奉獻，甘于吃苦為著(zhù)力點(diǎn)，切實(shí)推進(jìn)基層“網(wǎng)格化管理”工作。
通過(guò)培訓，提高了我不斷學(xué)習的工作動(dòng)力，能靜下心、撲下身探索網(wǎng)格管理方面的問(wèn)題，用一顆誠心、愛(ài)心和為民服務(wù)之心工作。結合工作實(shí)際，探索新的思路，更好的豐富和完善網(wǎng)格化管理的有效內容，使網(wǎng)格化管理具有科學(xué)的操作性和可行性。
通過(guò)實(shí)地查看和聽(tīng)取河南省鞏義市司法局的社會(huì )管理創(chuàng )新及網(wǎng)格化管理工作匯報后，深受啟發(fā)和鼓舞�，F結合我鎮的工作實(shí)際，談幾點(diǎn)感受和認識，不足之處望領(lǐng)導批評指正。
一、外地的先進(jìn)經(jīng)驗
一提到網(wǎng)格化管理工作，很多人還弄不懂啥意思，網(wǎng)格化管理即根據屬地管理、地理布局、現狀管理等原則，將管轄地域劃分成若干網(wǎng)格狀的單元，并對每一網(wǎng)格實(shí)施動(dòng)態(tài)、全方位管理，它是一種數字化管理模式。組團式服務(wù)，即根據網(wǎng)格劃分，按照對等方式整合公共服務(wù)資源，組織服務(wù)團隊，對網(wǎng)格內的居民進(jìn)行多元化、精細化、個(gè)性化服務(wù)。 網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)，就是依托信息網(wǎng)格技術(shù)建成的一套比較精細、準確、規范的綜合管理服務(wù)系統，政府通過(guò)這一系統，為轄區內居民提供主動(dòng)、高效、有針對性的服務(wù)，從而提高公共管理、綜合服務(wù)的效率。
1、加大網(wǎng)格化管理工作宣傳力度，使廣大黨員干部認識到網(wǎng)格化管理工作是解決群眾困難、化解矛盾糾紛的有效途徑，引導群眾了解、支持和參與網(wǎng)格化管理工作；
2、召開(kāi)由相關(guān)職能部門(mén)參加的座談會(huì )，建立橫向工作協(xié)調機制，統一思想認識，強化大家網(wǎng)格化工作的主人翁意識，避免推諉扯皮現象發(fā)生；
3、定期召開(kāi)培訓會(huì )，重點(diǎn)加強網(wǎng)格化管理工作人員的業(yè)務(wù)水平。
二、具體建議
1、針對龐家鎮的實(shí)際情況，科學(xué)劃分網(wǎng)格，可以仿效鞏義市司法局的做法，我們以鎮為一級網(wǎng)格，50個(gè)村為二級網(wǎng)格，各村民小組為三級網(wǎng)格，在每一級、每一個(gè)網(wǎng)格里都有我們的信息聯(lián)絡(luò )員（既：人民調解員、普法宣傳
員、社區矯正協(xié)管員、信息員、法律援助聯(lián)絡(luò )員）。對居民實(shí)際情況做到底數清、情況明，落實(shí)好“四知、四掌握”�！八闹奔矗狠爡^住戶(hù)的每個(gè)家庭成員基本情況及其社會(huì )關(guān)系、每個(gè)家庭經(jīng)濟狀況、每個(gè)家庭成員的政治表現和每個(gè)家庭成員遵紀守法情況；“四掌握”即：轄區基本情況及社情動(dòng)態(tài)、轄區宗教管理、轄區內居民關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題和轄區各類(lèi)積極分子發(fā)揮作用情況。發(fā)揮信息員、矛盾糾紛調解員、社區矯正協(xié)管員、法制宣傳員的作用，每月一次上門(mén)溝通交流，收集處理居民的意見(jiàn)和問(wèn)題，對每一網(wǎng)格實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，變被動(dòng)應付為主動(dòng)服務(wù)。
2、增強社區司法行政網(wǎng)格化工作實(shí)效。健全服務(wù)管理制度，明確司法行政工作、安置幫教工作、社區矯正工作、法律援助、法律顧問(wèn)和人民調解委員會(huì )的各項工作職責制度，規范操作。建立信息管理服務(wù)平臺，以鎮司法所信息平臺為依托，整合服務(wù)對象的家庭成員狀況，突出社區安置幫教人員、社區矯正人員、違法青少年等重點(diǎn)服務(wù)對象，分類(lèi)形成統一規范的基礎數據，建立網(wǎng)格化管理服務(wù)信息平臺。并指定1-2名信息員，負責各類(lèi)信息的傳送、報送，確保準確及時(shí)掌握轄區各類(lèi)信息。規范問(wèn)題處置流程，各網(wǎng)格長(cháng)定期對居民信息進(jìn)行整理匯總，進(jìn)行分類(lèi)處理：一般性事務(wù)，有網(wǎng)格負責人現場(chǎng)處理；需要協(xié)調處理的，由網(wǎng)格責任人和司法所協(xié)調處理；緊急性事務(wù)，由網(wǎng)格責任人及時(shí)上報司法所，并全程跟蹤，做到“去有目的，來(lái)有問(wèn)題、后有反饋”，使服務(wù)更有針對性和有效性。
3、明確責任、強化督查。建立網(wǎng)格化考核機制和督導檢查機制，組織人員開(kāi)展經(jīng)常性督導檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，改進(jìn)工作，不斷總結經(jīng)驗，提高工作水平。
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