質(zhì)量學(xué)習的心得體會(huì )[必備15篇]

　　當我們有一些感想時(shí)，寫(xiě)心得體會(huì )是一個(gè)不錯的選擇，這樣有利于培養我們思考的習慣。怎樣寫(xiě)好心得體會(huì )呢？以下是小編收集整理的質(zhì)量學(xué)習的心得體會(huì )，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

質(zhì)量學(xué)習的心得體會(huì )1

　　一、備課要“新”

　　在這近幾年的教學(xué)中，我深刻感受到做練習時(shí)不要一題接著(zhù)一題地指導學(xué)生去做，這樣會(huì )讓學(xué)生缺乏對習題的認識，即使題目做對了也不能完全掌握，更談不上舉一反三。因此，新課改下的語(yǔ)文練習課應推陳出新，提倡有新意、有創(chuàng )意的備課，認真研讀教材，做到以人為本。

　　二、訓練要“活”

　　練習不能走簡(jiǎn)單化的路子。教師要創(chuàng )設有效的教學(xué)情境，讓訓練內容活起來(lái)，讓訓練方法多起來(lái)。

　　1、活用教材資源

　　在練習課教學(xué)中，教師要善于對教材資源進(jìn)行拓展和創(chuàng )新，在多樣化的訓練中激發(fā)學(xué)生的主動(dòng)意識，提高練習效率。例如，教學(xué)園地5的“讀讀背背”時(shí)，在學(xué)生理解、記憶的基礎上，我巧妙利用成語(yǔ)和名言這兩項看似沒(méi)有關(guān)聯(lián)的內容引導學(xué)生進(jìn)行說(shuō)寫(xiě)訓練。學(xué)生興致很高，思維的火花瞬間被點(diǎn)燃：“我敬佩萬(wàn)分地對魯迅先生說(shuō)：‘您學(xué)貫中西，博古通今，真是一位難得的天才呀！’魯迅先生文質(zhì)彬彬地回答說(shuō)：‘哪里有天才，我是把別人喝咖啡的工夫都用在工作上的�！�”……這樣的整合訓練，學(xué)生不僅提高了語(yǔ)言技能，還感受到了文雅的人文氣息。

　　2、巧用生活素材

　　語(yǔ)文學(xué)習的外延和生活的外延相等。練習課上，教師如能聯(lián)系生活，充分調動(dòng)學(xué)生的生活閱歷、情感體驗來(lái)完成練習，會(huì )收到事半功倍的效果。例如，教學(xué)“觀(guān)察中的發(fā)現”這一單元課文時(shí)，課前我布置學(xué)生開(kāi)展“處處留心學(xué)語(yǔ)文，細心觀(guān)察有發(fā)現”的活動(dòng)，課上我適時(shí)引導學(xué)生進(jìn)行簡(jiǎn)單匯報，與學(xué)生共享他們在生活中觀(guān)察得到的小發(fā)現。這樣，不僅增長(cháng)學(xué)生的見(jiàn)識，提高了他們的語(yǔ)言技能，還培養了他們留心觀(guān)察的學(xué)習習慣。

　　3、創(chuàng )編趣味習題

　　練習課上，單一重復的習題訓練會(huì )讓學(xué)生感到枯燥乏味。

　　因此，教師可嘗試創(chuàng )編一些形式新穎、內容豐富的趣味習題。如我在教學(xué)中常根據習題的結構特征和學(xué)生的認知水平，創(chuàng )編“智力大沖浪”、“芝麻開(kāi)門(mén)”、“挑戰極限”等學(xué)生喜聞樂(lè )見(jiàn)的充滿(mǎn)趣味性和挑戰性的習題。同時(shí)，我還鼓勵學(xué)生根據相關(guān)的知識點(diǎn)，自主創(chuàng )編習題，再集體挑選出富有創(chuàng )意和價(jià)值的習題讓學(xué)生操練。事實(shí)證明，靈活多樣的練習方式，更能激發(fā)學(xué)生練習的欲望，提高練習的效率。

　　三、　　新課標指出，實(shí)施　　與新課標所倡導的三維目標相對應，練習課上，教師對學(xué)生的　�。�1）知識與技能方面，主要指對學(xué)生學(xué)習結果的　�。�2）過(guò)程與方法方面，包括對學(xué)生學(xué)習方法、學(xué)習習慣等的　�。�3）情感、態(tài)度、價(jià)值觀(guān)方面。

　　教師要善于把握　　教師要學(xué)會(huì )用發(fā)展的眼光看待學(xué)生，對學(xué)生實(shí)施縱向對比式　　任麗娜一直以來(lái)，社會(huì )、學(xué)校、家庭一直都希望學(xué)生能有一個(gè)“輕負擔，高質(zhì)量”的學(xué)習環(huán)境。那么怎么樣才能減輕學(xué)生的負擔，提高教學(xué)的質(zhì)量呢？聽(tīng)了黃德杰主任的《輕負擔高質(zhì)量》專(zhuān)題講座，我豁然開(kāi)朗。

　　在講座前，黃主任讓全體在座的我們用左手來(lái)寫(xiě)字切實(shí)親身體驗負擔給學(xué)生們帶來(lái)的巨大壓力。整個(gè)講座過(guò)程中，黃主任結合教學(xué)觀(guān)念和教學(xué)策略?xún)纱蟀鎵K內容，用富有哲理的思想理念，發(fā)人深省的教學(xué)故事以及鮮活生動(dòng)的個(gè)人案例深入淺出地為我們解釋了“輕負擔高質(zhì)量”的教學(xué)真諦。

　　學(xué)生的負擔主要來(lái)自?xún)蓚�(gè)方面，即有形負擔和無(wú)形負擔。有形負擔，指的是沉重的書(shū)包，假日各類(lèi)的輔導班、強化班，大量的作業(yè)等。無(wú)形負擔指的是老師、家長(cháng)等給予學(xué)生的精神壓力。這壓力雖然是無(wú)形的，但對于學(xué)生心理健康，性格形成，意志品質(zhì)培養等等都有著(zhù)巨大的影響。

　　要減輕這些負擔，要靠大環(huán)境，也要靠我們教師的宣傳，有些道理家長(cháng)并不懂，我們可以解釋?zhuān)�建議家長(cháng)看看報紙、書(shū)籍中有關(guān)現代教育的內容，逐漸地去理解，讓孩子做父母的工作??作為教師，應在平時(shí)多留心，用眼觀(guān)察學(xué)生的一舉一動(dòng)，用心跟學(xué)生交流，了解他們的想法，以便及時(shí)加以引導，糾正他們某些錯誤的認識或行為。只要教師多注意，多留一份心，就能及早發(fā)現問(wèn)題，為學(xué)生正確導航。此外，作為教師，對學(xué)生要細心意外，還要對自己注意細節，平時(shí)要注意自身的一言一行，從細微處感染學(xué)生，真正做到言傳身教。

　　大量的作業(yè)長(cháng)時(shí)間地把學(xué)生禁錮在書(shū)桌前，日久天長(cháng)，他們倦了、厭了、煩了，作為教師，布置作業(yè)要適當，可以不留或少留家庭作業(yè)，減輕了學(xué)生的負擔，學(xué)生才會(huì )輕裝上陣，才會(huì )有時(shí)間有機會(huì )有潛力發(fā)展自己。

　　做到了學(xué)生的輕負擔，我們在教學(xué)方面也要高質(zhì)量。

　　我們學(xué)校學(xué)生的英語(yǔ)基礎比較差，部分學(xué)生學(xué)習基礎差的不敢想象，比如在英語(yǔ)教學(xué)中，我發(fā)現已經(jīng)是六年級的學(xué)生好多連三年級學(xué)過(guò)的單詞都不會(huì )拼讀，有的甚至連最簡(jiǎn)單的26個(gè)字母都不會(huì )默寫(xiě)！還有這些學(xué)生在上英語(yǔ)課習慣很不好，做小動(dòng)作，回頭說(shuō)話(huà)，還跟老師頂嘴，作業(yè)不按時(shí)完成等；而且甚至有的孩子不以為完不成作業(yè)是不對的，學(xué)生自己都沒(méi)有意識到這個(gè)問(wèn)題。所以輕負擔高質(zhì)量的素質(zhì)教育就必須因地制宜，因材施教。

　　第一，實(shí)現有效的課堂教學(xué)。讓教師在教的過(guò)程中追求有效教學(xué)，力求實(shí)現“教”必須有效。讓學(xué)生在參與課堂中感受快樂(lè )，在快樂(lè )中收獲，在收獲中內化，在內化中發(fā)展。讓“高質(zhì)量”伴隨孩子！教師認認真真去上課，把那種盡擺師道尊嚴、牽著(zhù)學(xué)生鼻子走的課堂清除出去；把不明目標、不識真諦課堂清除出去；把趾高氣揚地訓斥、指責甚至侮罵學(xué)生的'課堂清除出去；把素質(zhì)不高、學(xué)識不深的課堂清除出去??緊緊抓住課堂教學(xué)這個(gè)主陣地，進(jìn)一步貫徹落實(shí)新課改，扎扎實(shí)實(shí)上課，使課堂真正成為關(guān)注學(xué)生、關(guān)愛(ài)學(xué)生、善待學(xué)生的“愛(ài)心堂”。

　　第二，建立典雅的校園文化。讓學(xué)生在“家”的氛圍中體驗溫暖，在豐富多彩的活動(dòng)中彰顯自身價(jià)值，力求實(shí)現“學(xué)”必須快樂(lè )。培養學(xué)生對學(xué)習知識產(chǎn)生濃厚的興趣是首要任務(wù)，格拉斯說(shuō)：人有了強烈的好奇心、求知欲就會(huì )想方設法通過(guò)自學(xué)來(lái)獲得自己所想要的知識，就會(huì )懂得自己想要懂得的一切。在教學(xué)上要有所突破，就要點(diǎn)燃學(xué)生求知的火焰，啟動(dòng)了學(xué)生的內驅力，誘發(fā)了學(xué)生的興趣，培養著(zhù)學(xué)生的能力。比如英語(yǔ)課堂中，可以根據學(xué)生平時(shí)的愛(ài)好與興趣創(chuàng )設教學(xué)活動(dòng)，學(xué)生積極學(xué)，教學(xué)效果自然就提高了。

　　輕負擔高質(zhì)量是我們教育的一條高速公路，它只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，它是我們永遠的追求。減負不是不要負擔，不是一味地為減而減，而是要減去那些不合理的負擔，把省下來(lái)的時(shí)間用于對學(xué)生全面和諧的健康發(fā)展更有價(jià)值、更有意義的學(xué)習之中。減負是要把學(xué)生從過(guò)分強調分數的命運中解放出來(lái)，促進(jìn)他們全面發(fā)展，從“一切為了學(xué)生的分數”轉向“為了學(xué)生的一切”，最終是為了促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)的提高，為了提高教育質(zhì)量。

質(zhì)量學(xué)習的心得體會(huì )2

　　本周我們系統全面地學(xué)習了《幼兒園保育教育質(zhì)量評估指南》。此次學(xué)習，讓我對保教質(zhì)量評價(jià)有了更加深刻的認識，指南通俗易懂、可操作性強，重視師幼互動(dòng)、重視過(guò)程，是對保教質(zhì)量的專(zhuān)業(yè)考核，也是我們的學(xué)習指引。指南也再次強調保教同行的重要性，強調“幼兒為本”、尊重每個(gè)幼兒、保障日常教學(xué)質(zhì)量的同時(shí)，注重孩子的衛生保健。同時(shí)，我們要尊重學(xué)前教育規律和特殊性，強調尊重孩子的學(xué)習特點(diǎn)和成長(cháng)規律，珍視孩子生活和游戲的獨特價(jià)值，有針對性地創(chuàng )設環(huán)境和條件，支持和引導每個(gè)孩子從原有水平向更高水平發(fā)展。期待通過(guò)這次整體的學(xué)習，落實(shí)到我們的.實(shí)際工作中，讓孩子和老師在幼兒園的快樂(lè )港灣里，一路前行。

　　園長(cháng)帶領(lǐng)我們進(jìn)一步學(xué)習了《幼兒園保育教育質(zhì)量評估指南》，作為一線(xiàn)教師，我們應該尊重幼兒年齡特點(diǎn)和成長(cháng)規律，尊重個(gè)體差異，注重幼兒發(fā)展的整體性和連續性，堅持保教結合，以游戲為基本活動(dòng)，有效促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展，這也是我們幼兒園一直以來(lái)對我們的專(zhuān)業(yè)要求。游戲是孩子的天性，在今后的工作中，我們會(huì )繼續推進(jìn)課程游戲化活動(dòng)，堅持科學(xué)的教育理念，以《幼兒園保育教育質(zhì)量評估指南》為標準，嚴格落實(shí)各項工作，不忘初心，以愛(ài)相伴，讓每一個(gè)寶貝在我們幼兒園這片沃土上健康快樂(lè )茁壯成長(cháng)！

質(zhì)量學(xué)習的心得體會(huì )3

　　護理質(zhì)量是衡量醫院服務(wù)質(zhì)量的重要標志之一，它直接影響著(zhù)醫院的臨床醫療護理質(zhì)量管理是指按照護理質(zhì)量形成過(guò)程和規律，對構成護理質(zhì)量的各個(gè)要素進(jìn)行計劃、組織、協(xié)調和控制，以保證護理服務(wù)達到規定的標準和滿(mǎn)足服務(wù)對象需要的活動(dòng)過(guò)程。

　　護理質(zhì)量管理首先必須確立護理質(zhì)量標準，有了標準，管理才有依據，才能協(xié)調各項護理工作，用現代科學(xué)管理方法，以最佳的技術(shù)、最低的成本和時(shí)間，提供最優(yōu)良的護理服務(wù)。質(zhì)量、社會(huì )形象和經(jīng)濟效益等。在醫療市場(chǎng)競爭日益激烈及人們生活水平不斷提高的今天，如何把握護理質(zhì)量管理的重點(diǎn)，確保護理質(zhì)量的穩步提升，提高患者的滿(mǎn)意度，是護理管理者的中心任務(wù)，也是醫院護理工作的主要目標。

　　護理工作的對象是人，質(zhì)量控制的目標是零缺陷，護理質(zhì)量監控的重點(diǎn)強化預先控制行為。當然，由于護理工作瑣碎、復雜，受許多客觀(guān)因素的影響，所以還要加強同期控制，并定期進(jìn)行反饋控制。同時(shí)在護理質(zhì)量控制的中，要發(fā)揮護士自我控制的能動(dòng)性。標準和規章制度再好，護士的能動(dòng)性不發(fā)揮，一切工作就難以落實(shí)。目前強調以人為本，就是要發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性，讓每一位護理人員都參與質(zhì)量控制自覺(jué)地依照標準和制度，自己按既定的目標努力工作，對自身行為進(jìn)行約束和控制。

　　一、增強質(zhì)量控制意識，將質(zhì)量監控落實(shí)到每一個(gè)人

　　醫療護理質(zhì)量的高低直接影響醫院的整體發(fā)展。針對這種情況，我們應該不斷健全護理質(zhì)量監控體系，實(shí)行全員參與質(zhì)量監控，強化質(zhì)量的內涵，真正的把質(zhì)量控制落實(shí)到實(shí)處；我們應該采取多種渠道強化質(zhì)量監控的意識，反復強化護理質(zhì)量控制的重要性及必要性對全體護理人員進(jìn)行廣泛教育，弘揚以病人為中心，對病人高度負責，對技術(shù)精益求精的無(wú)私奉獻精神，增強護理人員事業(yè)心和責任感，同時(shí)將質(zhì)量控制結果落實(shí)到科室、個(gè)人，將護士各個(gè)崗位質(zhì)量同科室目標管理、經(jīng)濟利益掛鉤。

　　二、完善質(zhì)量控制體系

　　完善醫院護理質(zhì)量控制機構。制定質(zhì)控機構的`工作任務(wù)，應該充分發(fā)揮科室質(zhì)控小組的作用，激勵護士全員參與質(zhì)量控制的積極性，使每個(gè)質(zhì)控成員了解質(zhì)控內容的細則，掌握質(zhì)控標準，做好質(zhì)控分析，找出存在的不足，使護理工作從被動(dòng)管理轉變到主動(dòng)全員參與管理。護理質(zhì)量控制的最終目標是滿(mǎn)足患者的需求，提高醫院護理服務(wù)水平，通過(guò)科室質(zhì)控小組質(zhì)量控制，針對性地提高護士的基本素質(zhì)，及時(shí)發(fā)現工作的薄弱環(huán)節，使護士了解自己有待解決的問(wèn)題，并且決心去改進(jìn)，用積極的態(tài)度參與考核，改變過(guò)去在質(zhì)量控制中的應付、突擊、補救行為，將考核標準和內容作為規范，把為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基本要求貫穿于臨床護理實(shí)踐的全過(guò)程，做到人人參與質(zhì)量控制，使護理質(zhì)量控制結果達到真正讓患者滿(mǎn)意的效果。

　　三、加強環(huán)節質(zhì)量控制

　　除了護理部組織護士長(cháng)對科室進(jìn)行不定時(shí)的護理質(zhì)量檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出；同時(shí)，發(fā)揮好各科室質(zhì)量控制小組的作用，隨時(shí)對科室護理工作進(jìn)行質(zhì)控，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋，提出整改措施，對自己科室護士的工作質(zhì)量先進(jìn)行自查、自考、自評，做到心中有數，不合格者限期整改，不斷改進(jìn)護理工作質(zhì)量，這樣使護理質(zhì)量控制工作采取定期與不定期相結合，使護理質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。

　　四、做好質(zhì)量控制反饋

　　科室定期開(kāi)展病人對護理工作滿(mǎn)意度調查護理部也可以不定期到各科室發(fā)放調查問(wèn)卷表，以病人的需求、病人的評價(jià)、病人的期望來(lái)測評護理工作的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，對調查結果進(jìn)行分析整理，并將結果反饋給科室及本人，科室對存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行總結討論，分析前因后果，采取有效的對策。

　　通過(guò)上述的質(zhì)量管理控制方法，樹(shù)立“質(zhì)量第一”的觀(guān)念，落實(shí)好前饋控制、同期控制和反饋控制的各項措施，使護士的服務(wù)意識明顯提高。變原來(lái)的“要我增強服務(wù)質(zhì)量意識”轉變?yōu)椤拔乙�增強服�?wù)質(zhì)量意識”。護理質(zhì)量控制是醫院護理管理的永恒主題，患者滿(mǎn)意度才是衡量護理質(zhì)量的重要指標，應把護理質(zhì)量控制定位在是否滿(mǎn)足患者的健康需要上，在質(zhì)量控制中注重持續質(zhì)量改進(jìn)，注重評價(jià)護理過(guò)程和成效，使患者真正從護理質(zhì)量控制中受益，真正享受舒適、安全滿(mǎn)意的護理服務(wù)。

質(zhì)量學(xué)習的心得體會(huì )4

　　xxxx年2月10日，教育部發(fā)布了《幼兒園保育教育質(zhì)量評估指南》。為深入貫徹教育大會(huì )精神，進(jìn)一步提升思想認識，全面提高幼兒園保育教育水平，2月21日，我園組織全體教師開(kāi)展了《幼兒園保育教育質(zhì)量評估指南》專(zhuān)項學(xué)習培訓活動(dòng)，我也參與其中。

　　首先，園長(cháng)在教師學(xué)習《幼兒園保育教育質(zhì)量評估指南》的學(xué)習上提出了要求，希望老師們通讀這個(gè)指南，全面了解指南的知識點(diǎn)位，細讀指南，深刻領(lǐng)會(huì )其中的特點(diǎn)，深度并貫徹落實(shí)相關(guān)的指標，最后做到精讀，并多次逐字逐句地學(xué)習，將指南慢慢浸入在自己的教育中去。

　　其次，我們全員教師在華東示范大學(xué)老師周念麗老師的《幼兒園保育教育質(zhì)量評估指南》的意義，她指出我們要走近《指南》，概覽要點(diǎn)，研讀《指南》了解特點(diǎn)，精讀《指南》深刻思考三個(gè)維度對我們進(jìn)行培訓。

　　《評估指南》以促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展為導向，聚焦幼兒園保育教育過(guò)程質(zhì)量，圍繞辦園方向、保育與安全、教育過(guò)程、環(huán)境創(chuàng )設、教師隊伍等5個(gè)方面提出15項關(guān)鍵指標和48個(gè)考查要點(diǎn)，構建了幼兒園保教質(zhì)量評估指標體系�！对u估指南》關(guān)注保教過(guò)程質(zhì)量，注重幼兒發(fā)展的整體性和連續性，強調有效落實(shí)辦園方向、保育與安全、教育過(guò)程、環(huán)境創(chuàng )設、教師隊伍5個(gè)重要方面的過(guò)程性?xún)热�，而這5個(gè)方面正是影響甚至制約著(zhù)我國幼兒園教育實(shí)踐向內涵式發(fā)展的關(guān)鍵質(zhì)量要素。特別是，《評估指南》將師幼互動(dòng)質(zhì)量作為兒童早期學(xué)習和發(fā)展的'關(guān)鍵指標．表明了《評估指南》抓住了學(xué)前教育高質(zhì)量發(fā)展的核心命脈。

　　接下的日子，我將繼續深度參與《指南》研讀，對自己在幼兒園的教育工作自我診斷、反思和改進(jìn)機制，通過(guò)外部評價(jià)激勵引導促進(jìn)本園的良性發(fā)展，切實(shí)轉變自己的觀(guān)念和行為，提高保教實(shí)踐能力。

質(zhì)量學(xué)習的心得體會(huì )5

　　5月17日下午聽(tīng)了教育局朱良俊副局長(cháng)題為《向和諧的師生關(guān)系要質(zhì)量》的講座，朱老師列舉了很多生動(dòng)的事例，來(lái)說(shuō)明建立和諧的師生關(guān)系，對教育教學(xué)工作的重要性。會(huì )后我也認真思考了朱老師說(shuō)過(guò)的話(huà)，結合自己幾年來(lái)的工作情況，談?wù)勛约旱男牡皿w會(huì )。

　　朱老師講座中的一段話(huà)，給我留下了深刻的印象。他說(shuō)：“以學(xué)生為主，從教師做起；以尊重為主，從理解做起；以支持為主，從鼓勵做起；以服務(wù)為主，從幫助做起”。在教學(xué)過(guò)程中，要盡量做到尊重理解學(xué)生，支持鼓勵學(xué)生，幫助學(xué)生。親切的笑臉、贊許的目光都是對學(xué)生的鼓勵，也許學(xué)生對我們并沒(méi)有多少要求，只要能從你的目光中覺(jué)察到你對他的'肯定，就是對他最大的贊揚。就已經(jīng)足夠。而相反，如果教師總是批評學(xué)生，諷刺學(xué)生，勢必會(huì )使學(xué)生反感，對老師有意見(jiàn)，進(jìn)而對他任教的學(xué)科產(chǎn)生同樣的感覺(jué)，帶著(zhù)這種逆反的情緒的，怎么可能上好課，怎么能學(xué)好這門(mén)課呢？親其師而信其道，師生之間的關(guān)系好了，才能進(jìn)行有效的教學(xué)活動(dòng)，才能取得良好的教學(xué)效果。

　　一、以學(xué)生為主，從教師做起。

　　教學(xué)并不是單純的教師教，學(xué)生學(xué)。要把學(xué)生放在主體的地位上，教師在講授知識時(shí)起到了一個(gè)引導作用，一味的填鴨式教育不可能取得良好的教學(xué)效果。中國的傳統觀(guān)點(diǎn)，“師道尊嚴”“師威不可侵犯”總是把老師放在高高在上的位置，教師自己也有意無(wú)意的維持這種威嚴，以自我為中心，不肯放下面子和學(xué)生真誠的溝通交流，久而久之，必然使師生之間存在隔閡。要打破這種障礙，必須從教師做起，放下所謂的尊嚴，走近學(xué)生。

　　二、以尊重為主，從理解做起；以支持為主，從鼓勵做起

　　學(xué)生雖然年齡小，身心都不成熟，但也是有思想的，有個(gè)性的個(gè)體，在教學(xué)活動(dòng)中師生關(guān)系應該是“民主、平等”的，不僅僅需要學(xué)生尊重教師，同時(shí)教師也應該尊重學(xué)生的個(gè)性與人格尊重，使師生之間形成一個(gè)互相尊重、互相關(guān)愛(ài)的和諧關(guān)系。對學(xué)生要少說(shuō)氣話(huà)，多些溫馨教育，多加以鼓勵。鼓勵的話(huà)像一段繩子，無(wú)形中就會(huì )拉近師生之間的關(guān)系。也曾在教學(xué)中遇到過(guò)類(lèi)似情況，一個(gè)很聰明的調皮男生，作業(yè)完成的不好，我把他喊到辦公室，罵了他一頓，沒(méi)想到他很不滿(mǎn)，訂正起來(lái)也是賭氣完成的。后來(lái)有一道題目他做的很好，我就抓住機會(huì )，鼓勵了他幾句，沒(méi)想到他開(kāi)心得笑了，做起題目來(lái)也很起勁，正確率也提高了。有時(shí)候，一句鼓勵的話(huà)會(huì )產(chǎn)生意想不到的效果。

　　三、以服務(wù)為主，從幫助做起

　　要利用課余時(shí)間，多去了解學(xué)生，走近學(xué)生，無(wú)論是作為班主任，或者任課教師，通過(guò)和學(xué)生的交流接觸，能更好的了解他們想些什么，喜歡做些什么，學(xué)習生活中有什么困難，向他們伸出援助之手，幫助他們渡過(guò)學(xué)習的難關(guān)，或者生活的困境，讓他們從心底里感受到你對他們的關(guān)愛(ài)，這樣更有助于師生感情的加深�，F在每次上好課后，總要問(wèn)問(wèn)學(xué)生還有什么不懂，不理解之處，鼓勵他們問(wèn)問(wèn)題；或者在班級里走走，詢(xún)問(wèn)一些后進(jìn)生，是否在學(xué)習上遇到什么困難，并耐心的幫助他們解決。記得剛參加工作時(shí)，收到一個(gè)學(xué)生寫(xiě)給我的紙條，上面傾訴了他在學(xué)習物理時(shí)遇到的困難，并表示決心學(xué)好物理，希望我給他點(diǎn)建議。后來(lái)我找到了他，和他談?wù)勑�，了解到他學(xué)習困難的原因，并給提出了建議，以后又經(jīng)常關(guān)心他的學(xué)習狀況，詢(xún)問(wèn)是否有困難，在他進(jìn)步的時(shí)候，在全班同學(xué)面前給與鼓勵，后來(lái)他成績(jì)有了很大進(jìn)步。他的進(jìn)步也帶動(dòng)了班級里的其他同學(xué)，也使得同學(xué)們和我的關(guān)系更加融洽，和諧了。

　　朱局長(cháng)的講座中，對如何正確處理好師生關(guān)系提出了三點(diǎn)建議：

　　1、少下結論，學(xué)會(huì )等待；

　　2、少用經(jīng)驗，尊重意外；

　　3、少說(shuō)氣話(huà)，溫馨教育。

　　他告訴我們“學(xué)校無(wú)小事，處處是教育；教師無(wú)小節，處處是榜樣�！睂τ谖覀冃陆處煾鼞�該從這段話(huà)中深深領(lǐng)悟點(diǎn)什么，為了能壓住學(xué)生，讓學(xué)生怕我們，上課時(shí)不敢對學(xué)生微笑，下課也不敢跟學(xué)生聊得太多，聽(tīng)了他的講座，讓我覺(jué)得，讓學(xué)生“怕”是沒(méi)有用的，而且容易使學(xué)生產(chǎn)生逆反心理，我們要做的是大膽的走近學(xué)生，利用我們年齡相近的優(yōu)勢，多多交流，在和他們的交流中建立良好的師生關(guān)系，使他們對老師不是怕，而是愛(ài)和敬。

　　總之，多在建立和諧的師生關(guān)系下功夫，對我們的教學(xué)工作，自身的發(fā)展，學(xué)生的身心發(fā)展都有好處，這也是成為一位優(yōu)秀教師的前提。讓我們在建立和諧師生關(guān)系上多努力吧，相信會(huì )看到很好的效果。

質(zhì)量學(xué)習的心得體會(huì )6

　　我認為教師平日工作里要有一個(gè)記錄的習慣，如幼兒游戲觀(guān)察、幼兒發(fā)展、家園溝通等等，有了記錄的習慣，有些事情通過(guò)記錄才知道自己的計劃執行了多少，完成度如何；有些事情通過(guò)記錄才更清楚明了、板上釘釘，不會(huì )因為記憶錯亂導致工作失誤，甚至會(huì )讓工作更細致、更完美；有些事情因為記錄才得以復盤(pán)，我們才會(huì )成長(cháng)得更快。

　　32條又強調了幼兒園與家長(cháng)建立平等互信關(guān)系。我們在家園共育時(shí)，要善于去和家庭中的養育者和決策者進(jìn)行有效溝通，在溝通中可以捕捉幼兒家長(cháng)工作忙、家長(cháng)缺乏教育觀(guān)念、家長(cháng)不重視教育等等幾個(gè)方面的信息，分析導致幼兒家園共育工作止步不前的原因，找出最有針對性的`、最合適的家園共育方式，有助于更好的家園共育。

質(zhì)量學(xué)習的心得體會(huì )7

　　近日，新時(shí)代的來(lái)到了我廠(chǎng)進(jìn)行了質(zhì)量管理體系第三方審核，作為一名內審員，在外審期間全程陪同李雙喜老師進(jìn)行了審核，在配合外審的過(guò)程中，不僅發(fā)現了自己在以前內審過(guò)程中很多遺漏的之處，也發(fā)現自己在標準的理解上的不足，經(jīng)過(guò)此次外審，不僅學(xué)習到了很多新東西，同時(shí)也發(fā)現了我們工作中很多不足之處。

　　就xxx體系而言，它的確能起到保障企業(yè)安全生產(chǎn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，完善經(jīng)營(yíng)管理，促進(jìn)經(jīng)濟效益，實(shí)現持續發(fā)展的目的。尤其是pdca（過(guò)程方法）在企業(yè)中越來(lái)越得到有效地貫徹，體系運行的績(jì)效越來(lái)越明顯，這是不爭的事實(shí)。但毋庸置疑，還存在著(zhù)好多企業(yè)在管理體系運行過(guò)程中面貌依舊，產(chǎn)品質(zhì)量平平的現象，究其原因，除認證本身的客觀(guān)原因外，主要還是企業(yè)自身的原因。這大大阻礙了管理體系的有效運行和管理體系認證的公信力，就我廠(chǎng)的質(zhì)量管理體系運行存的的問(wèn)題談?wù)勎易约旱南敕ā?/p>

　　一、我們存在的問(wèn)題：

　　1、沒(méi)有全員參與到質(zhì)量管理體系活動(dòng)中。

　　企業(yè)的領(lǐng)導者往往從企業(yè)自身的發(fā)展要求出發(fā)，高度重視管理體系的建立。從管理體系建立之初到運行，在人力資源、財務(wù)支出、運行環(huán)境上都給體系的建立打好了堅實(shí)基礎。他們對體系建立適用的標準和體系文件都有一定的認識和理解，都有意識地按照體系要求有效地管理企業(yè)。但僅有上層領(lǐng)導這些做法是遠遠不夠的，因為企業(yè)不是一個(gè)或幾個(gè)人的企業(yè)，領(lǐng)導的這些前瞻性的意識和做法，需要中層領(lǐng)導并通過(guò)他們的橋梁和紐帶作用，帶動(dòng)廣大職工，學(xué)習質(zhì)量管理體系文件，執行質(zhì)量管理標準與規范，較好地運行管理體系。從企業(yè)質(zhì)量管理體系的運行過(guò)程中看，恰恰我們沒(méi)有把對體系精神的領(lǐng)會(huì )及對自己所轄職精品文章

　　能范圍內按體系要求進(jìn)行員工的教育與培訓。殊不知，管理體系是在總結世界先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗與做法的基礎上形成的科學(xué)體系，用于規范各層機構和日常工作，使之科學(xué)化、條理化、系統化、高效化、規范化，可以提升企業(yè)各層次的管理水平。

　　2、培訓不到位

　　管理體系是一個(gè)邏輯嚴密、結構清晰、權限明確、自我完善、自我提高的企業(yè)管理模式，在實(shí)施的過(guò)程中，真正體現了全員參與的原則，體現了管理不漏項、事事有人管、管事有績(jì)效、時(shí)時(shí)在提高的原則，因此管理體系的運行絕對不是哪一個(gè)人的事情，必須通過(guò)全方位、多層次、全過(guò)程的培訓，人人養成經(jīng)營(yíng)、管理、工作離不開(kāi)管理體系，管理體系時(shí)時(shí)指導企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理及其他工作的自覺(jué)意識，這是管理體系有效運行的第一保證。但我們在培訓過(guò)程中，往往只重視開(kāi)始，不重視過(guò)程和結果，也不重視一線(xiàn)職工的培訓。只重視標準的學(xué)習，不重視企業(yè)體系具體文件的培訓。只重視集中時(shí)間、地點(diǎn)的學(xué)習，不重視分散多層次的培訓。只重視管理體系形式的內部審核，不重視管理體系的績(jì)效和持續改進(jìn)。凡此種種即可證明培訓的層次、深度、持續性不夠，進(jìn)而更談不上不良工作習慣的克服和質(zhì)量意識的培養。

　　3、過(guò)程分析和持續改進(jìn)不夠

　　企業(yè)在管理體系運行的過(guò)程中，往往僅僅做到形似，往往是好的做法得不到很好的推廣，不當或錯誤的做法得不到有效的改正，致使管理體系的持續改進(jìn)停滯或緩慢。我們在體系內部審核的過(guò)程中，對p、d、c三個(gè)環(huán)節審核較為細致，對a的審核還不深入。但a環(huán)節才是前三者的收獲和目的，是體系運行的最終關(guān)鍵，是體系螺旋上升的動(dòng)力和源泉。要做到管理體系實(shí)踐和標準的統一，真正實(shí)現有效運行，必須做好過(guò)程分析的各個(gè)步驟與環(huán)節，才能真正達到持續改進(jìn)的目的。企業(yè)在管理體系運行的過(guò)程中，往往僅僅做到形似，往往是好的做法得不到很好的推廣，不當或錯誤的做法得不到有效的改正，致使管理體系的持續改進(jìn)停滯或緩慢。我們在體系內部審核的過(guò)程中，對p、d、c三個(gè)環(huán)節審核較為細致，對a的審核還不深入。但a環(huán)節才是前三者的收獲和目的.，是體系運行的最終關(guān)鍵，是體系螺旋上升的動(dòng)力和源泉。要做到管理體系實(shí)踐和標準的統一，真正實(shí)現有效運行，必須做好過(guò)程分析的各個(gè)步驟與環(huán)節，才能真正達到持續改進(jìn)的目的。

　　4、考核指標不細化

　　管理體系建立之初，必要的考核是促使標準與實(shí)踐融合的催化劑。根據職責清晰、權限明確的要求，制定細化的考核標準，并根據考核的結果進(jìn)行相應的獎罰，將是體系運行的有力保證�，F我廠(chǎng)對質(zhì)量尚無(wú)實(shí)質(zhì)性考核指標，除了對部門(mén)的指標，對個(gè)人的質(zhì)量方面的考核指標更是缺少、

　　二、我們管理體系運行中應采取的措施

　　1、要加強宣傳力度，創(chuàng )造運行環(huán)境，強化運行的意識。

　　強化體系運行意識，必須要求領(lǐng)導層和員工從思想上正確認識管理體系將會(huì )給企業(yè)及其各個(gè)崗位帶來(lái)怎樣的好處。正確看待傳統管理方式和新管理體系的異同。從工作上正確處理習慣做法與新體系要求準和體系文件都有一定的認識和理解，都有意識地按照體系要求有效地管理企業(yè)。但僅有上層領(lǐng)導這些做法是遠遠不夠的，因為企業(yè)不是一個(gè)或幾個(gè)人的企業(yè)，領(lǐng)導的這些前瞻性的意識和做法，需要中層領(lǐng)精品文章

　　導并通過(guò)他們的橋梁和紐帶作用，帶動(dòng)廣大職工，學(xué)習質(zhì)量管理體系文件，執行質(zhì)量管理標準與規范，較好地運行管理體系。從企業(yè)質(zhì)量管理體系的運行過(guò)程中看，恰恰我們沒(méi)有把對體系精神的領(lǐng)會(huì )及對自己所轄職能范圍內按體系要求進(jìn)行員工的教育與培訓。殊不知，管理體系是在總結世界先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗與做法的基礎上形成的科學(xué)體系，用于規范各層機構和日常工作，使之科學(xué)化、條理化、系統化、高效化、規范化，可以提升企業(yè)各層次的管理水平。

　　2、要強化監督考核力度

　　這里的監督考核不單純是體系上的自我完善機制，更重要的是一種強制管理措施，這是體系建立和運行的必要手段，應該納入體系的范疇。要做好監督與考核，制定切實(shí)細化可行的考核標準，是做好這一工作的關(guān)鍵。

　　管理體系運行一定要堅持一個(gè)全員參與的原則，細化一個(gè)宣傳過(guò)程，把握培訓一個(gè)環(huán)節，編制一個(gè)可行的文件系統，養成一個(gè)勤的良好習慣，制定一個(gè)詳盡的考核指標，嚴格一個(gè)公平考核，只有如此才能確保企業(yè)的管理走上一個(gè)科學(xué)的、理性化的軌道上來(lái)，早日見(jiàn)效，推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展。同時(shí)，我們要始終一貫地對自己的管理體系進(jìn)行有效改進(jìn)，不斷地通過(guò)內部檢查和監督檢查，隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題，隨時(shí)解決問(wèn)題，只有這樣才能保證體系在認證并獲取證書(shū)后對我們的企業(yè)更有效。

質(zhì)量學(xué)習的心得體會(huì )8

　　9月27日，我非常有幸地和大家一起參加了集團供給鏈管理學(xué)院，在桂林立白組織的兩場(chǎng)培訓課程，第一場(chǎng)是由集團質(zhì)量總監周小龍先生為我們分享的>培訓，第二場(chǎng)是由桂林立白總經(jīng)理周嬡娜女士為我們分享的>，感謝公司領(lǐng)導的付出，質(zhì)量本錢(qián)與質(zhì)量管理學(xué)習心得體會(huì )。在這次學(xué)習中我收獲良多，讓我更加明白一些新的質(zhì)量管理理念和質(zhì)量本錢(qián)以及清潔生產(chǎn)審核驗收等相關(guān)知識。在此就周小龍總監對質(zhì)量本錢(qián)與質(zhì)量管理學(xué)習，將我的一點(diǎn)心得體會(huì )總結如下：首先周總從淺到深關(guān)于什么是質(zhì)量，質(zhì)量的意義等進(jìn)行了系統的培訓，現質(zhì)量本錢(qián)這一點(diǎn)給我印象非常深刻，原來(lái)大家固有的思想只是對顯性質(zhì)量的本錢(qián)進(jìn)行了簡(jiǎn)單的核算，認為返工只是浪費一點(diǎn)時(shí)間和物品包材，根本沒(méi)有從質(zhì)量的隱性本錢(qián)進(jìn)行分析，質(zhì)量本錢(qián)的構成它是由五個(gè)局部組成，分別我預防本錢(qián)。鑒定本錢(qián)。外部保證本錢(qián)。內部損失本錢(qián)。外部損失本錢(qián)。從以上五個(gè)方面進(jìn)行分析的話(huà)，生產(chǎn)廠(chǎng)內平時(shí)一起認為很小不起眼的異常返工，其實(shí)就隱藏著(zhù)將近10倍的質(zhì)量本錢(qián)在里面。我們看到的往往只是冰山的一角。

　　回想今年的全國質(zhì)量月9月，是我們桂林立白近幾年來(lái)質(zhì)量最差的一個(gè)月，因新產(chǎn)品的試產(chǎn)不嚴謹，導致產(chǎn)生了大批量的.不合格接粉，合液洗包裝車(chē)間班長(cháng)員工的大意導致內袋壓碼錯誤造成批量返工，液洗廠(chǎng)包裝單瓶克重偏輕，造成到市場(chǎng)上去追回產(chǎn)品，再進(jìn)行補貨返工等，我想這些都無(wú)不是給公司造成了巨大的質(zhì)量本錢(qián)的浪費。所以質(zhì)量本錢(qián)有效的控制還需實(shí)行行之有效的質(zhì)量管理手段，根據我們公司車(chē)間存在的問(wèn)題需要從以下幾點(diǎn)抓起：一。進(jìn)一步加強生產(chǎn)現場(chǎng)管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量

　　那么：

　�。�1）出現質(zhì)量問(wèn)題決不放過(guò)。

　�。�2）問(wèn)題的根源不查清楚決不放過(guò)。

　�。�3）不找出問(wèn)題的解決方法決不放過(guò)。即一個(gè)問(wèn)題的出現，要找出真相，原因。真因。改善措施。對相關(guān)方的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行了嚴格管理在質(zhì)量本錢(qián)的控制上是至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節，局部的產(chǎn)品的原材料造成的損失由供方。物流企業(yè)以及經(jīng)銷(xiāo)商承當。這一措施使公司的質(zhì)量本錢(qián)大大降低。

　　企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目的是盈利，實(shí)現利潤最大化，對現在日化企業(yè)來(lái)說(shuō)，利潤微薄的同時(shí)還要實(shí)現快速擴張，不實(shí)行低本錢(qián)運營(yíng)就難于生存，可謂本錢(qián)決定存亡。作為現代企業(yè)應有的本錢(qián)控制戰略及方法，要想獲得長(cháng)期的效益，就只能從戰略的高度來(lái)實(shí)施本錢(qián)控制。不僅要削減生產(chǎn)本錢(qián)，更要提高生產(chǎn)力，縮短生產(chǎn)周期，增加產(chǎn)量并確保產(chǎn)品質(zhì)量，并且運用科學(xué)的統計方法計算和分析出質(zhì)量本錢(qián)。要進(jìn)一步完善車(chē)間管理，首先最根底的必須提升車(chē)間主管工藝技術(shù)人員自身的能力，即：

　�。�1）目標指向能力；

　�。�2）思考對策能力；

　�。�3）組織用人能力；

　�。�4）溝通協(xié)調能力；

　�。�5）激發(fā)部屬能力；

　�。�6）培育人才能力；

　�。�7）自我革新能力。如果自身得不到提升，可以說(shuō)完善車(chē)間管理只能是一句空話(huà)。

　　其次需制定各項操作標準。標準化作業(yè)：

　�。�1）完善各班組。崗位責任制，優(yōu)化作業(yè)指導書(shū)；

　�。�2）進(jìn)一步完善月度考核目標；

　�。�3）但凡出現違規行為，堅決以通報的形式公布；

　�。�4）制定相關(guān)條例。標準的監督。實(shí)行車(chē)間主管。工藝工程師。技術(shù)員。班長(cháng)檢查制度，一級一級實(shí)施檢查，保證能夠嚴格按要求執行。

質(zhì)量學(xué)習的心得體會(huì )9

　　通過(guò)學(xué)習《幼兒園保育教育質(zhì)量評估指南》，我深刻的感受到其內涵豐富，最大限度的提升保教質(zhì)量，為學(xué)前教育指明了前進(jìn)的.方向。在園長(cháng)的帶領(lǐng)下，通過(guò)系統的學(xué)習，我們以科學(xué)質(zhì)量觀(guān)為指導，聚焦保育教育過(guò)程，堅持“兒童為本、過(guò)程導向、持續改進(jìn)”，推動(dòng)科學(xué)的保育教育活動(dòng)順利開(kāi)展。以《幼兒園保育教育質(zhì)量評估指南》為引領(lǐng)方向，內化于心，外化于行。

　　《指南》中指出：“培育幼兒愛(ài)父母長(cháng)輩、愛(ài)老師同伴、愛(ài)集體、愛(ài)家鄉、愛(ài)國的情感。我們幼兒園非常重視孩子的愛(ài)國教育，我們舉行了十個(gè)篇章的愛(ài)國主題教育活動(dòng)，將愛(ài)國情懷傳承！幼兒園全面貫徹教育方針，落實(shí)立德樹(shù)人的根本任務(wù)，從小做起、從點(diǎn)滴做起。今后我將不負韶華，認真扎實(shí)做好本職工作，愛(ài)崗敬業(yè)、潛心育人。

質(zhì)量學(xué)習的心得體會(huì )10

　　一、學(xué)習案例啟示

　　1、設計因素，直接導致事故發(fā)生的直接原因，材料強度，結構等。

　　2、施工管理因素，趕工期，施工順序、施工過(guò)程中違反設計，偷工減料等。

　　3、現場(chǎng)管理混亂，功能改變，施工質(zhì)量不達標。

　　4、監管缺失，現場(chǎng)施工質(zhì)量檢查不到位。

　　5、工程質(zhì)量問(wèn)題引發(fā)重大安全事故。

　　二、下一步工作

　　1、為了按照工程管理的要求切實(shí)把好工程質(zhì)量關(guān)，我們需要在實(shí)際工作中舉一反三。首先，我們必須將安全工作以人為本，提高每個(gè)人的安全意識和能力。人是導致安全事故的主要原因，也是事故受害的主體。因此，我們應該注重做好員工的工作，包括加強對安全生產(chǎn)重要性的'認識、提高我們的安全管理能力以及每個(gè)員工遵守規章制度和標準化操作的能力。我們應該時(shí)刻保持警惕，像走在冰面上、臨深淵一樣小心謹慎，認真開(kāi)展安全專(zhuān)項整治活動(dòng)，持續加強現場(chǎng)管理，深入排查并治理安全隱患，扎根于一線(xiàn)工作，嚴格執行安全規章制度，著(zhù)力預防各類(lèi)安全事故的發(fā)生。以上就是我們對于工程尾項按照工程管理要求切實(shí)把好質(zhì)量關(guān)的具體做法。

　　2、排查設計存在的缺陷，列入整改計劃。

　　3、建立完善質(zhì)量安全管理制度，不斷提高質(zhì)量安全技術(shù)和管理水平。

　　4、強化現場(chǎng)管理，嚴查違章，加大教育處罰力度。

　　5、加強危險源辨識工作，并制定相應的防控措施。根據雙重預防體系的要求，解決現場(chǎng)存在的各類(lèi)安全隱患，確保安全順利進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)。作業(yè)區域還需要進(jìn)行施工尾項和設備調試等工作，同時(shí)引入新的設備和技術(shù)，包括檢修作業(yè)和頻繁的交叉作業(yè)，因此現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境經(jīng)常變化。為了將安全管理的重心移到一線(xiàn)，我們將防線(xiàn)前移至現場(chǎng)，廣泛動(dòng)員所有員工參與危險源辨識和隱患排查治理工作，進(jìn)一步加強各個(gè)崗位對危險源的辨識，并對新發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行再辨識并形成文件進(jìn)行學(xué)習。同時(shí)，強化各個(gè)崗位的應急處置和應急預案，深入挖掘各個(gè)崗位存在的潛在安全隱患，并制定切實(shí)可行的防范措施，逐步創(chuàng )建一個(gè)本質(zhì)上安全的作業(yè)環(huán)境。

質(zhì)量學(xué)習的心得體會(huì )11

　　“以質(zhì)量求生存、以特色求發(fā)展”已成為學(xué)校發(fā)展的共識。本人圍繞“提高教學(xué)質(zhì)量問(wèn)題”為主題。分別從以下幾個(gè)方面提高教學(xué)質(zhì)量的一些體會(huì )。

　　就學(xué)校和教師方面而言，出路就在于把注意力轉移到提高教學(xué)質(zhì)量上來(lái)。校長(cháng)的主要責任應該是帶出一支高素質(zhì)的教師隊伍，有了高素質(zhì)的教師就會(huì )有高質(zhì)量的教學(xué)。解放前北京大學(xué)的一位著(zhù)名的校長(cháng)就說(shuō)過(guò)，我的任務(wù)是兩個(gè)，一是籌措教育經(jīng)費，一是聘請好的教師�？梢�(jiàn)好的教師隊伍多么重要。當然，現在的中學(xué)和過(guò)去的北大不同，但是，必須有一支高素質(zhì)的教師隊伍的道理是相同的。校長(cháng)的主要精力應該放在如何提高教師的教學(xué)質(zhì)量上來(lái)，如果校長(cháng)真的帶出了一支高素質(zhì)的教師隊伍，就是他的最大功績(jì)。聰明的校長(cháng)應該在這方面下大氣力。

　　就教師而言，解決問(wèn)題的出路在于提高教學(xué)質(zhì)量。教師在提高教學(xué)質(zhì)量方面要做的事，除了認真鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)能力以及把握好備課、上課、設計和批改作業(yè)、輔導等各個(gè)環(huán)節之外，我感到現在最重要的是提高自己的教學(xué)藝術(shù)水平。教學(xué)不是簡(jiǎn)單的力氣活，也不是有幾分辛苦就一定會(huì )有幾分收獲。只靠勤奮是不行的�，F實(shí)中有大量這樣的事例，有的教師備課很認真，上課很賣(mài)力，講課甚至講得聲嘶力竭、口干舌燥，而效果卻不見(jiàn)得好。而有的教師，課上得很輕松，學(xué)生也聽(tīng)得很高興，效果明顯要好得多。究其原因，就在于前者沒(méi)有掌握教學(xué)藝術(shù)，而后者掌握了教學(xué)藝術(shù)。一個(gè)好教師，應該是在國家規定的教學(xué)時(shí)間內完成教學(xué)任務(wù)的教師；如果在規定的時(shí)間內不能完成任務(wù)，而靠增加教學(xué)時(shí)間來(lái)對付的教師是不能被稱(chēng)為好教師的。一位教師的教學(xué)生涯應該是一個(gè)不斷成長(cháng)的過(guò)程，前幾天有一個(gè)帖子說(shuō)到一位教師一生發(fā)展的五個(gè)階段，我認為很有道理。真正的教學(xué)藝術(shù)是需要我們一生去不斷追求的至高境界，任何的滿(mǎn)足和懈怠都是不可取的。有的人可能教了一輩子也頂多是個(gè)教書(shū)匠，而有的人卻可能成為教育家。這里，套用宋楚瑜的一句話(huà)。親民黨主席宋楚瑜在談到兩岸三通問(wèn)題時(shí)說(shuō)，三通之外還有一通，即心靈通。只要心靈通了，三通就解決了。我以為各種貌似有理的`說(shuō)法不過(guò)是種種借口，真正的原因在于認識上走入了誤區。只要認識上想通了，就會(huì )一通百通，各種困難和理由就會(huì )不攻自破。我們熱切地期盼著(zhù)能夠涌現出一大批熟練掌握教學(xué)藝術(shù)的好教師。

　　加強對中青年教師的培養。我校堅持對中青年教師進(jìn)行培訓，鼓勵他們提高學(xué)歷，進(jìn)行深造。提高教師的政治思想素質(zhì)和職業(yè)道德修養。教師的一言一行，都會(huì )對學(xué)生的成長(cháng)產(chǎn)生重大影響。因此，教師必須遵守“學(xué)為人師，行為示范”的工作準則，做到教書(shū)育人，為人師表。此外，通過(guò)以老帶新，促進(jìn)我校青年教師素質(zhì)的不斷提高。

　　加強學(xué)風(fēng)建設和學(xué)生管理。學(xué)風(fēng)也是教學(xué)質(zhì)量，好的學(xué)風(fēng)，將使學(xué)生終生受益。初中生只是人生學(xué)習的一個(gè)階段，培養學(xué)生的自學(xué)能力，要教育學(xué)生學(xué)會(huì )做人、學(xué)會(huì )生活、學(xué)會(huì )求知、學(xué)會(huì )創(chuàng )新。要抓好學(xué)風(fēng)建設，加強學(xué)生的政治思想教育，培養學(xué)生端正的學(xué)習觀(guān)，科學(xué)的世界觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。組織開(kāi)展各種文化體育活動(dòng)，豐富學(xué)生的課外文化生活，鍛煉學(xué)生的組織能力、交流能力和實(shí)踐工作能力。此外，學(xué)校還舉辦各種興趣活動(dòng)，如美術(shù)，繪畫(huà)、演講、籃球等藝術(shù)活動(dòng)，豐富學(xué)校的藝術(shù)氛圍，提高學(xué)生的學(xué)習興趣，促進(jìn)優(yōu)良學(xué)風(fēng)的形成。

　　如何在新形勢下搞好教學(xué)管理，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的不斷提高，是我們學(xué)校共同面臨的問(wèn)題。教學(xué)質(zhì)量保障是一個(gè)復雜的系統工程，它必須綜合學(xué)校內各部門(mén)、學(xué)校所有成員的力量，使學(xué)校各組成部分互相分工、互相協(xié)作，共同履行教學(xué)質(zhì)量保障的職責。加強教學(xué)管理制度建設，建立教學(xué)質(zhì)量監控和保障體系。建立教學(xué)督導制度、教學(xué)檢查制度，領(lǐng)導干部聽(tīng)課制度。在教學(xué)過(guò)程中不斷摸索新的教學(xué)方法，以適應素質(zhì)教育的較高要求，是教育工作者的責任，嚴格執行教學(xué)管理制度，堅持期中教學(xué)質(zhì)量檢查工作，保證教學(xué)秩序穩定和教學(xué)質(zhì)量的提高。

質(zhì)量學(xué)習的心得體會(huì )12

　　2月15日頒布的《幼兒園保育教育質(zhì)量評估指南》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《評估指南》），《評估指南》具有劃時(shí)代意義，它意味著(zhù)幼兒園教育質(zhì)量評估有了新的、更科學(xué)的標準，是促進(jìn)幼兒教育高質(zhì)量發(fā)展的又一重要舉措。

　　教育評價(jià)被稱(chēng)為教育的“指揮棒�！薄爸笓]棒”作用發(fā)揮好了，教育事業(yè)發(fā)展就能沿著(zhù)正確方向前行，否則將可能導致教育資源的錯配，甚至將教育引向歧途。

　　《評估指南》這根指揮棒會(huì )給幼兒園帶來(lái)哪些方面的變化？

　　一、幼兒教育的“指揮棒”變了！

　　從時(shí)間維度上看《評估指南》，是承先啟后、繼往開(kāi)來(lái)的一個(gè)非常重要的文件，是幼兒教育歷史中的一個(gè)非常重要的標志。

　　回溯到20xx年，頒布的《中長(cháng)期教改發(fā)展規劃綱要�！诽岢隽艘�普及學(xué)前教育的任務(wù)，特別是針對農村的學(xué)前教育。時(shí)隔8年，又提出了《學(xué)前教育深改發(fā)展的若干意見(jiàn)》。這個(gè)文件提出了“普惠”，就不僅僅是普及了，還要價(jià)格比較低，讓老百姓都能上得起，而且是有質(zhì)量的。

　　8年過(guò)程中，已經(jīng)有很多新的一些理念浸入到學(xué)前教育領(lǐng)域，《評估指南》連接于未來(lái)，這個(gè)未來(lái)是什么？就是世界聯(lián)合國教科文組織提出的20xx年教育行動(dòng)框架“學(xué)前教育要優(yōu)質(zhì)�！�

　　從空間維度看《評估指南》，它浸入著(zhù)“活教育”的理念，一是體現是“指南”一個(gè)非常重要的亮點(diǎn)。二是利用本地的自然、社會(huì )等等資源來(lái)進(jìn)行有效地利用。大自然、大社會(huì )都是活教材。三是幼兒園是高質(zhì)量發(fā)展學(xué)前教育最重要的戰場(chǎng)。四是班級半日的觀(guān)察要關(guān)注到每一個(gè)兒童，包括特殊兒童、個(gè)體差異。

　　《評估指南》最大的變化就是從結構質(zhì)量變向過(guò)程質(zhì)量。 “沒(méi)有質(zhì)量的幼兒園教育不僅不會(huì )對幼兒產(chǎn)生良好的影響，反而可能會(huì )對幼兒造成誤導，甚至造成難以彌補的傷害，這是國際理論研究和實(shí)踐經(jīng)驗達成的基本共識。

　　長(cháng)期以來(lái)，保教過(guò)程質(zhì)量特別是師幼互動(dòng)質(zhì)量一直是幼兒園教育實(shí)踐和教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的短板，也是制約保教質(zhì)量提升的重點(diǎn)和難點(diǎn)�！对u估指南》將“教育過(guò)程”作為評估的重要方面，設置的考查要點(diǎn)最多，占到三分之一的比例，凸顯了保教工作的專(zhuān)業(yè)性特點(diǎn)。評估指標體系中給出的考查要點(diǎn)，直擊當前的突出問(wèn)題，指出了發(fā)展改進(jìn)的方向。

　　很長(cháng)一段時(shí)間里，對于幼兒園建設，人們更多關(guān)注班級規模、園舍建筑、玩具資源等等，這都屬于結構質(zhì)量。過(guò)程質(zhì)量則相對重視不夠，如師幼互動(dòng)、幼兒互動(dòng)、課程實(shí)施、家長(cháng)參與等動(dòng)態(tài)發(fā)展。

　　過(guò)去幼兒園的評價(jià)主要體現為三個(gè)維度：重結果、輕過(guò)程；重硬件、輕內涵；重他評、輕自評。

　　《評估指南》將幼兒園的評價(jià)定位三個(gè)新的緯度：第一，從重結果到重過(guò)程。重點(diǎn)放在結果怎么樣上，形象地說(shuō)就是“一錘定音”�！对u估指南》注重的是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，從過(guò)去的為結果是問(wèn)，到現在更注重過(guò)程，而且是持續的過(guò)程。以發(fā)展的目光、以?xún)和癁橹黧w的目光來(lái)進(jìn)行評估。

　　第二，從重硬件到重內涵。人是一切社會(huì )關(guān)系的總和。過(guò)去主要是看教師隊伍有多少達標的，本科、大專(zhuān)、研究生的學(xué)歷有多少？現在從單純的園舍、班級、人均面積等等這些結構性的質(zhì)量到關(guān)注內涵。內涵的導向具體來(lái)講就是組織幼兒園的整個(gè)活動(dòng)，尤其是師幼互動(dòng)、家園互動(dòng)，是不是真正體現了以人為本，讓我們不再只注重幼兒園的外表、面積等等。

　　第三，從注重他評到自評。這是評估指南的重中之重。

　　二、“指揮棒”把幼兒教育指向哪里？

　　1、辦園方向包括建工作、品德啟蒙、科學(xué)理念。為什么改成“品德啟蒙”而不是我們平時(shí)講的學(xué)習品質(zhì)？現在之所以不單單講學(xué)習品質(zhì)，而是講“品德啟蒙”，主要源于指導思想。學(xué)習品質(zhì)主要是指一種學(xué)習非智力因素的一種方法，比如說(shuō)毅力、堅持、合作等等。幼兒教育要立德樹(shù)人，培養德、智、體、美、勞全面發(fā)展的建設者和接棒人，這是學(xué)習品質(zhì)無(wú)法涵蓋的，因為學(xué)習品質(zhì)更多的是一種認知方式，探索世界的一種非智力因素的方式。

　　“品德啟蒙”中的“五育并舉，五愛(ài)遞進(jìn)”是《評估指南》里特別大的亮點(diǎn)�！拔逵�并舉”就是說(shuō)幼兒教育的五大領(lǐng)域要體現“五愛(ài)遞進(jìn)”內容�！拔鍚�(ài)”是非常適宜兒童發(fā)展的，“五愛(ài)”排序特別有講究，先愛(ài)愛(ài)長(cháng)輩，從家里到愛(ài)老師、同伴，到幼兒園愛(ài)集體，更加遠一點(diǎn)到愛(ài)家鄉、到愛(ài)祖國。

　　把“五育”和“五愛(ài)”結合起來(lái)是品德啟蒙的主要內容。

　　2、保育與安全包括衛生保健、生活照料、安全防護。 《評估指南》為什么不叫原先的保育工作，而叫做生活照料？應該說(shuō)生活教育有更多的關(guān)聯(lián)，因為浸入在生活當中有更多教育內涵在里面。

　　知名教授曾經(jīng)指出：0到7歲是人奠定一生的習慣的最重要的時(shí)候。這個(gè)時(shí)候如果重視不夠，養成壞習慣，易。養成好習慣，難。主要有注重生活習慣、勞動(dòng)習慣的等等。

　　合理的膳食計劃要帶量食譜來(lái)完成，把計劃中各種食物的每周用量反映在食譜中，采購員按食譜的要求食品，炊事員按照食譜上規定的花樣和各種原料的數量制作飯菜，這樣才能保證計劃的落實(shí)，使幼兒得到應有的營(yíng)養量。

　　3、教育過(guò)程包括活動(dòng)組織、師幼互動(dòng)、家園共育。為什么結構性指標要變?yōu)檫^(guò)程性指標？

　　因為過(guò)程是人與人之間的互動(dòng)，而如果原先的結構性是人與物的關(guān)系，現在是人與人的關(guān)系。你要提升教育過(guò)程的質(zhì)量，師幼是我們幼兒園的最重要的關(guān)系。

　　從遠的說(shuō)，馬克思所說(shuō)，人是一切社會(huì )關(guān)系的總和。從近的說(shuō)現在全世界流行回應性關(guān)系、支持性關(guān)系。這些都是體現幼兒園過(guò)程質(zhì)量的一個(gè)最重要的指標，國際研究證實(shí)，教育過(guò)程質(zhì)量是幼兒園保教質(zhì)量的關(guān)鍵因素，而師幼互動(dòng)質(zhì)量又在很大程度上決定著(zhù)保教過(guò)程質(zhì)量�！对u估指南》重點(diǎn)強調活動(dòng)組織和人員配備等“軟”的因素，不追求“高配”的空間設施和玩具材料，尤其是要減少電子設備的使用，所以特別強調師幼互動(dòng)。

　　家園共育為什么也這么重要？5加2孩子的發(fā)展在于7。家園沒(méi)有協(xié)同，5加2就等于0。

　　有人把家園共育形象的比喻為跳大繩：方向一致、步調一致、基礎水平、個(gè)體差異。

　　4、環(huán)境創(chuàng )設包括空間設施、玩具材料。

　　空間設施除綜合活動(dòng)室外，不追求設置專(zhuān)門(mén)的'功能室，避免奢華浪費和走形式。玩具材料中幼兒園不得使用幼兒教材和境外課程。

　　5、教師隊伍包括師德師風(fēng)、人員配備、專(zhuān)業(yè)發(fā)展、激勵機制。

　　幼兒園教師20xx年頒布的幼兒園教師專(zhuān)業(yè)標準：幼兒為本，師德為先，終身學(xué)習，能力為重。

　�。�1）是熱愛(ài)幼兒教育；

　�。�2）是關(guān)愛(ài)兒童；

　�。�3）是偏愛(ài)或專(zhuān)愛(ài)某一領(lǐng)域或學(xué)科。

　　三、如何用好幼兒教育的“指揮棒”？

　　1、把握評估方式的三大特點(diǎn)：過(guò)程性的觀(guān)察，自我評估的觀(guān)察，班級半日的觀(guān)察�！对u估指南》指出的三個(gè)評估方式，是相互關(guān)聯(lián)的。

　�。�1）為什么要注重保教過(guò)程質(zhì)量？

　　《評估指南》在評估方式中指出，要注重過(guò)程評估，重點(diǎn)關(guān)注保育教育過(guò)程質(zhì)量。近年來(lái)，有關(guān)教育質(zhì)量的研究表明，在幼兒園教育中，我們雖然可以通過(guò)不同的教育過(guò)程得到相同的教育結果，但其教育的質(zhì)量是不同的，有的過(guò)程在獲取結果的同時(shí)，在幼小的心靈中種下了良好品質(zhì)的種子，激發(fā)了主動(dòng)學(xué)習的熱情，因為我們在這一過(guò)程中有更多的理解與相互尊重；有的過(guò)程在獲取結果的同時(shí)，可能埋下的是不敢越雷池一步的恐懼與思維的僵化，因為這種過(guò)程只有更多的單向而機械的訓練。過(guò)程性質(zhì)量評估，關(guān)注的要點(diǎn)不再是一眼就能看到的那些是或否的現象，而是需要通過(guò)系統觀(guān)察、思考去發(fā)現那些反映教育過(guò)程的行為，這些行為背后是否蘊含著(zhù)兒童為本的教育理念，是否有著(zhù)為達成教育目標而采取的以?xún)和癁楸镜慕逃�方法，將成為我們評估保教質(zhì)量的重點(diǎn)。

　�。�2）為什么要強化自我評估？

　　“對幼兒園而言，全面提高保教過(guò)程的質(zhì)量，需要不斷提高師幼互動(dòng)的能力，包括要會(huì )與孩子一起游戲，需要在與孩子一起時(shí)活動(dòng)時(shí)提更多開(kāi)放性的問(wèn)題，需要會(huì )與孩子一起探討問(wèn)題、拓展問(wèn)題，這樣的專(zhuān)業(yè)能力的發(fā)展，需要在實(shí)踐中練就，教師們在實(shí)踐中不斷地通過(guò)觀(guān)察兒童、思考觀(guān)察到的現象，并在觀(guān)察思考基礎上去回應幼兒的需要、制定下一步的教育計劃。這種能力的養成，非一日之功，持續的自我評估成為不斷提高專(zhuān)業(yè)能力進(jìn)而提高教育質(zhì)量的重要途徑，至此，我們看到了《評估指南》提出的“強化自我評估”方式的意義。

　�。�3）為什么要有足夠時(shí)間觀(guān)察班級？

　　《評估指南》強調應采取“聚焦班級觀(guān)察”的方式，這在幼兒園質(zhì)量評估政策中尚屬首次�！对u估指南》規定班級觀(guān)察時(shí)間上不少于半日的連續自然觀(guān)察，覆蓋面上不少于各年齡班級總數的三分之一。

　　對保教過(guò)程的評估，不能僅憑走馬觀(guān)花、閱讀資料而實(shí)現，而是需要更多時(shí)間去實(shí)地觀(guān)察師生真實(shí)的互動(dòng)狀態(tài)，去聽(tīng)他們間的對話(huà)，去看他們的行為，從而去發(fā)現和思考這種互動(dòng)能否實(shí)現相互尊重的要求，能否體現基于幼兒經(jīng)驗為他們搭建鷹架的要求等，因此《評估指南》在評估方式上提出了“聚焦班級觀(guān)察”的方法，而且在連續觀(guān)察的時(shí)間上不能少半日，這樣的要求，保證了評估人員能夠從幼兒園一日活動(dòng)的各環(huán)節中看到全面的師幼互動(dòng)情況，有利于全面評估幼兒園教育的過(guò)程性質(zhì)量。

　　2、正確理解“指揮棒”中的關(guān)系與關(guān)聯(lián)兩大維度。（1）對比中的關(guān)系：嚴禁測查與持續觀(guān)察。為什么不能測查？

　　測查，不是以幼兒為本。孩子的能力不是靠查出來(lái)的。測查它是重結果，比如幼兒能不能夠拿筷子吃飯？能，打勾；不能，打叉。它是重結果的，而不是重過(guò)程的。

　　熟悉效應，受各種的影響，幼兒一旦不會(huì )，測查只能記載為不會(huì )，就不能打分數了。

　　測查有更大的偶然性。比如說(shuō)問(wèn)幼兒叫什么名字，他現在正好心情不好他就不回答，不回答就只能打叉叉，對孩子是極不負責的。

　　重結果，有一定的偶然性，沒(méi)有辦法看到幼兒連續的、動(dòng)態(tài)的過(guò)程。所以現在要持續以班級為單位開(kāi)展半日活動(dòng)的觀(guān)察，因為觀(guān)察是過(guò)程。

　　表現性評價(jià)，其實(shí)就是兒童的行為的具體表現。測查是重結果，測查是一錘定音，測查有更大的偶然性觀(guān)察是重過(guò)程，觀(guān)察是重幼兒的自然表現，持續觀(guān)察能夠勾勒幼兒成長(cháng)軌跡。

　�。�2）對比中的關(guān)系：他評與自評。

　　他評居高臨下、他評使園方消極、他評使園方被動(dòng)。自評增加反思能力、自評增加積極心態(tài)、自評增加主動(dòng)檢核。

　　人文關(guān)懷、激勵為主、良好氛圍、增強教師的幸福感和歸屬感。

　　幼兒園評估將如何進(jìn)行？

　　評估為他評加自評，要求幼兒園每學(xué)期開(kāi)展一次自評，各地縣級督導評估依據所轄園數和工作需要，3至5年為一個(gè)周期進(jìn)行評估，確保每個(gè)周期內覆蓋所有幼兒園。

　　幼兒園保教質(zhì)量評估珍視幼兒生活和游戲的獨特價(jià)值，支持和引導每個(gè)幼兒從原有水平向更高水平發(fā)展，不做專(zhuān)門(mén)的幼兒發(fā)展結果評估。

　　督導評估主要針對薄弱幼兒園，解決規范問(wèn)題。幼兒園自我評估，聚焦保育教育過(guò)程及影響質(zhì)量的關(guān)鍵要素，主要解決質(zhì)量提升問(wèn)題。

　�。�3）對比中的關(guān)系：機械學(xué)習與意義學(xué)習。

　　為什么在《評估指南》里特別講到有意義的學(xué)習？外部是把有意義的學(xué)習材料提供給他，內部是激發(fā)幼兒的積極主動(dòng)的自主發(fā)現。

　�。�4）保育與教育引發(fā)的關(guān)聯(lián)。

　　一是生活教育：習慣、常規、勞動(dòng)二是學(xué)前融合教育：關(guān)注特殊兒童

　　希望我今天學(xué)習體會(huì )的一小步，讓《幼兒園保育教育質(zhì)量評估》的探討邁出大家的一大步！

質(zhì)量學(xué)習的心得體會(huì )13

　　近日，上級有關(guān)部門(mén)印發(fā)了《幼兒園保育教育質(zhì)量評估指南》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《評估指南》）。

　　《評估指南》主要從辦園方向、保育與安全、教育過(guò)程、環(huán)境創(chuàng )設、教師隊伍等5個(gè)方面，用15個(gè)關(guān)鍵指標和48個(gè)考查要點(diǎn)，構建了幼兒園保教質(zhì)量評估指標體系，勾畫(huà)了有質(zhì)量的幼兒園保教的基本樣態(tài)。

　　如果說(shuō)近年來(lái)各省市制定與實(shí)施的辦園質(zhì)量督導評估標準，主要目的是規范幼兒園的辦園行為，那《評估指南》則是聚焦保育教育過(guò)程及影響質(zhì)量的關(guān)鍵要素，主要解決質(zhì)量提升問(wèn)題。

　　所以說(shuō)，《評估指南》為我國幼兒園的高質(zhì)量發(fā)展提供了科學(xué)的實(shí)施指南和明確的行動(dòng)依據，不僅是學(xué)前教育向高質(zhì)量發(fā)展的指南針，更是助推器。

　　我在仔細學(xué)習了《評估指南》之后，感覺(jué)這個(gè)文件立意高遠，旗幟鮮明。下面我僅就《評估指南》對幼兒園帶來(lái)的變化做如下思考：

　　一、建引領(lǐng)帶來(lái)園所組織重構與制度調整

　　《評估指南》中第一條關(guān)鍵指標就明確指出建工作在幼兒園的重要性。這個(gè)和上個(gè)月印發(fā)的《關(guān)于建立中小學(xué)校組織領(lǐng)導的校長(cháng)負責制的意見(jiàn)（試行）》一脈相承。

　　無(wú)論是健全組織對幼兒園工作領(lǐng)導的制度機制，還是落實(shí)幼兒園組織和工作全覆蓋。幼兒園的制度機制和工作機制均需進(jìn)行相應的調整。

　　舉個(gè)最簡(jiǎn)單的例子，現在幼兒園的“三重一大”一般是由園務(wù)會(huì )決策，以后將由支委會(huì )決策。那么隨之帶來(lái)的影響是，在幼兒園未來(lái)中層領(lǐng)導的選擇上，身份會(huì )起到很大作用。

　　二、品德啟蒙成為園所立德樹(shù)人工作著(zhù)力點(diǎn)

　　一直以來(lái)，在中小學(xué)和高校，課程思政是立德樹(shù)人工作的主要抓手，但在幼兒園教育中如何落地，是大家都十分關(guān)注的問(wèn)題。

　　《評估指南》明確提出要“全面貫徹教育方針，落實(shí)立德樹(shù)人的根本任務(wù)，堅持保育教育結合，將培育和踐行核心價(jià)值觀(guān)融入保育教育全過(guò)程，注重從小做起、從點(diǎn)滴做起，為培養德智體美勞全面發(fā)展的建設者和接棒人奠基�！�

　　同時(shí)提出要“注重幼兒良好品德和行為習慣養成，潛移默化貫穿于一日生活和各項活動(dòng)，創(chuàng )設溫暖、關(guān)愛(ài)、平等的集體生活氛圍，建立積極和諧的同伴關(guān)系；幫助幼兒學(xué)會(huì )生活，養成自己的事情自己做的習慣，培育幼兒愛(ài)父母長(cháng)輩、愛(ài)老師同伴、愛(ài)集體、愛(ài)家鄉的情感這就為幼兒品德啟蒙工作提供明確的方向、具體的內容與可行的形式。

　　三、過(guò)程質(zhì)量是園所高質(zhì)量發(fā)展的核心關(guān)鍵點(diǎn)

　　確保幼兒園提供高質(zhì)量的教育，是學(xué)前教育深化調整規范發(fā)展的重要任務(wù)。

　　近些年，在的大力支持下，實(shí)現了學(xué)前教育的跨越式發(fā)展，圓滿(mǎn)完成了普及普惠目標任務(wù)。但科學(xué)保教的水平、教育過(guò)程的質(zhì)量和教師的專(zhuān)業(yè)能力仍有待進(jìn)一步提高。

　　《評估指南》著(zhù)眼于解決過(guò)程質(zhì)量中的深層次問(wèn)題，將切實(shí)轉變幼兒園教職工教育理念和行為，提升他們的教育實(shí)踐能力視為更加迫切的任務(wù)。

　　特別是，《評估指南》將師幼互動(dòng)質(zhì)量作為兒童早期學(xué)習和發(fā)展的關(guān)鍵指標，表明了《評估指南》抓住了學(xué)前教育高質(zhì)量發(fā)展的核心命脈。這相比以前評估工作中比較重視結構質(zhì)量是最大的進(jìn)步。

　　四、重視教育過(guò)程，進(jìn)一步落實(shí)綱要、指南精神

　　《評估指南》明確指出要“認真按照《綱要》《指南》要求科學(xué)合理地制定教育計劃、組織實(shí)施各項活動(dòng)”；“認真觀(guān)察幼兒在各類(lèi)活動(dòng)中的行為表現，根據一段時(shí)間持續觀(guān)察對幼兒的發(fā)展情況和需要作出客觀(guān)全面的分析”；“能一對一傾聽(tīng)并真實(shí)記錄幼兒的想法和體驗”；“能抓住活動(dòng)中幼兒感興趣或有意義的問(wèn)題和情境，能識別幼兒以新的方式主動(dòng)學(xué)習”；“發(fā)現每個(gè)幼兒的優(yōu)勢和長(cháng)處，促進(jìn)幼兒在原有水平上的發(fā)展”。這都體現了《綱要》和《指南》的精神，而且是把握住了《綱要》和《指南》的關(guān)鍵點(diǎn)。

　　因此，廣大幼兒園應在《評估指南》引導下，更進(jìn)一步地推進(jìn)落實(shí)《綱要》和《指南》的文件精神，在園本教研活動(dòng)、園本課程建設過(guò)程中，及時(shí)進(jìn)行自我檢核、自我修正。

　　五、開(kāi)展過(guò)程評估維護幼兒的身心健康

　　《評估指南》“關(guān)注幼兒園提升保教水平的努力程度和改進(jìn)過(guò)程，嚴禁用直接測查幼兒能力和發(fā)展水平的方式評估幼兒園保教質(zhì)量�！边@一要求不僅有利于全面規范幼兒園辦園行為、防止和糾正“小學(xué)化”傾向，更有助于維護幼兒身心健康。

　　因為要做好過(guò)程評估，必然對教師的專(zhuān)業(yè)能力提出了更高的要求，要求教師更懂得尊重幼兒、持續地關(guān)注幼兒、對幼兒的發(fā)展情況和需要做出客觀(guān)全面的分析，提供針對性的支持。

　　六、開(kāi)展自我評估促進(jìn)教師的主動(dòng)發(fā)展

　　《評估指南》明確指出“幼兒園應建立常態(tài)化的自我評估機制，促進(jìn)教職工主動(dòng)參與，通過(guò)集體診斷，反思自身教育行為，提出改進(jìn)措施�！苯�立常態(tài)化的自我評估機制，將有效地改變幼兒園被動(dòng)評估、應付評估的狀態(tài)，形成富有生命力的園本經(jīng)驗，帶領(lǐng)幼兒園走出自我診斷、自覺(jué)反思、自主更新的`成長(cháng)之路。

　　通過(guò)激發(fā)教師積極主動(dòng)反思，看見(jiàn)幼兒真實(shí)而有意義的學(xué)習與發(fā)展，將助推教師成為提升保教質(zhì)量的主動(dòng)參與者，體驗到專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的幸福感和職業(yè)發(fā)展的歸屬感。

　　七、觀(guān)察評估成為教師工作最重要的日常

　　《評估指南》對觀(guān)察與評估提出了相當多的要求，要求“認真觀(guān)察幼兒在各類(lèi)活動(dòng)中的行為表現并做必要記錄”同時(shí)也并不要求觀(guān)察之后馬上就做評估，要求“根據一段時(shí)間的持續觀(guān)察”，對幼兒的發(fā)展情況和需要做出客觀(guān)全面的分析，同時(shí)指出觀(guān)察與評價(jià)的最終目標是提供有針對性地支持，而不是貼標簽，做比較。

　　由此進(jìn)一步印證，觀(guān)察與評估是教師工作的日常，也是教師專(zhuān)業(yè)的基本功，我們幼兒園再也不能把寫(xiě)觀(guān)察記錄作為一種文檔工作任務(wù)來(lái)完成，而是要將觀(guān)察評估作為日常教學(xué)的依據充分利用起來(lái)：要真實(shí)地投入到教育的情境中去，用心發(fā)現真實(shí)的幼兒、客觀(guān)并綜合分析幼兒的實(shí)際發(fā)展水平，最終我們才可能給幼兒提供真正有效的支持。

　　同時(shí)，評估結果要在一段時(shí)間的連續觀(guān)察后得出，不能像現在借助某些機構提供的各種試題讓幼兒測試后簡(jiǎn)單得出評估結果。

　　八、要“活”課程，不要“死”教材

　　《評估指南》旗幟鮮明的提出“幼兒園不得使用幼兒教材和境外課程，防止存在意識形態(tài)和宗教等浸入的圖畫(huà)書(shū)進(jìn)入幼兒園”，這對一些仍然采用幼兒教材的幼兒園來(lái)說(shuō)，需要想辦法解決園本課程的建設問(wèn)題。真正的園本課程應該源于對本園幼兒的觀(guān)察與研究。

　　九、教研工作要重實(shí)踐，看成效

　　《評估指南》非常重視幼兒園的教研工作，提出教研工作要“聚焦解決保育教育實(shí)踐中的困惑和問(wèn)題，注重激發(fā)教師積極主動(dòng)反思，提高教師實(shí)踐能力，增強教師專(zhuān)業(yè)自信�！庇變簣@的教研工作是解決日常工作中的真問(wèn)題。而對于幼兒園科研工作，基本沒(méi)有提及，反而要求“樹(shù)立正確激勵導向，突出日常保育教育實(shí)踐成效，克服唯課題、唯論文等傾向，注重通過(guò)表彰獎勵、薪酬待遇、職稱(chēng)評定、崗位晉升、專(zhuān)業(yè)支持等多種方式，激勵教師愛(ài)崗敬業(yè)、潛心育人�！边@也說(shuō)明《評估指南》非常務(wù)實(shí)，重實(shí)踐，看成效，園所教研需要回歸幼兒，回歸研究在工作中出現的幼兒發(fā)展真問(wèn)題。

　　十、空間設施不重奢華，重適宜

　　《評估指南》提出“合理規劃并靈活調整室內外空間布局，最大限度地滿(mǎn)足幼兒游戲活動(dòng)的需要�！敝档米⒁獾氖�，《評估指南》提出“除綜合活動(dòng)室外，不追求設置專(zhuān)門(mén)的功能室，避免奢華浪費和走形式�！�

　　《評估指南》用了一個(gè)非�？季康脑~“追求”。這個(gè)詞，我個(gè)人的理解是不提倡，但是也不是設置專(zhuān)門(mén)的功能室就有犯了錯誤。因為后面還跟了一句”避免奢華浪費和走形式”。

　　一句話(huà)，以后質(zhì)量檢查，你有功能室不加分，沒(méi)功能室也不減分。幼兒園如果現在有專(zhuān)門(mén)的功能室，也完全沒(méi)必要去拆除，因為拆除本身才是真正的浪費。

　　總之，這次《評估指南》務(wù)實(shí)、具象、落地，便于各地依照建立各地的質(zhì)量評估標準，可以相信，會(huì )對幼兒園的高質(zhì)量發(fā)展起到一個(gè)非常巨大的推動(dòng)作用。

質(zhì)量學(xué)習的心得體會(huì )14

　　魏書(shū)生是著(zhù)名中學(xué)語(yǔ)文特級教師、教育改革家、全國勞模、國家級有突出貢獻專(zhuān)家和首屆中國十大杰出青年之一。僅受過(guò)9年教育的他，在短短5年教書(shū)時(shí)間里就創(chuàng )造出聞名中外的"六步教學(xué)法"，使學(xué)生真正成為學(xué)習的主人、學(xué)習的主體并注重"授人以漁"；同時(shí)他將自己的歷史觀(guān)、道德觀(guān)、人生觀(guān)、世界觀(guān)等，以及心理學(xué)、教育學(xué)、管理學(xué)甚至宗教等多學(xué)科的知識，有意識地不斷地融人語(yǔ)文教學(xué)中，從而達到一個(gè)新的教學(xué)境界。魏書(shū)生是為人師表的典范，他十幾年如一日，進(jìn)入忘我勞動(dòng)的境界。他主張人要獲得勞動(dòng)的快樂(lè )，就要努力挖掘自我世界的潛力，就要把自己平凡的勞動(dòng)崗位看成一個(gè)宏大的世界，去觀(guān)察、思考、分析、研究，不斷進(jìn)行創(chuàng )造性的努力，為人民為國家做出貢獻。

　　魏書(shū)生老師是位極具人格魅力的人，他有一句話(huà)是這樣說(shuō)的：你看別人都是天使，你就生活在天堂中；你看別人都是魔鬼，你就生活在地獄中。不管演講時(shí)間是半天還是一天；他的面容一直是平和親切的`，就像在跟你面對面談心；他從不講多么高深的大道理，也不用什么華麗的詞語(yǔ)，只是談一些身邊的與生活、工作、學(xué)習有關(guān)的小事情，幽默有趣，有時(shí)還帶著(zhù)一點(diǎn)點(diǎn)自私的念頭，卻很有一番見(jiàn)地，讓人有聽(tīng)君一席話(huà)，勝讀十年書(shū)之感，為他身上的那種難以言說(shuō)的魅力所吸引。沒(méi)有豪言壯語(yǔ)，沒(méi)有空洞說(shuō)教，從容中蘊含巨大的凝聚力與感染力，拉近了人與人之間的距離，把普通人的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)與時(shí)代的脈搏緊密聯(lián)系起來(lái)，是心與心的交流。

　　魏書(shū)生是個(gè)實(shí)實(shí)在在的人。對教師職業(yè)的迷戀，源于教師是最有利于培養真誠、善良、美好的職業(yè)。帶著(zhù)這份樸素的情感，他放棄許多機會(huì )、經(jīng)過(guò)多次申請，終于成為一名教師、以至在擔任眾多的行政及兼職工作時(shí)都不曾離開(kāi)三尺講臺。對教育、對教學(xué)、對學(xué)生，魏書(shū)生有著(zhù)真真實(shí)實(shí)的情感。愛(ài)自己，愛(ài)家人，愛(ài)他人，尤其是愛(ài)學(xué)生。魏書(shū)生愛(ài)學(xué)生，尤其是愛(ài)那些差生他有哲學(xué)家的頭腦，改革家的膽量，科學(xué)家的嚴謹；有儒家的禮讓?zhuān)�有釋家的胸懷，道家的超脫；有社�?huì )活動(dòng)家的閱歷，演講家的口才……這一切，成就了他作為一代教育家獨有的魅力和風(fēng)范，以一顆平常心快樂(lè )地生活、工作、學(xué)習著(zhù)。積極進(jìn)取，自強不息，鑄造心靈，自我教育，民主科學(xué)，持之以恒，用平平常常的心態(tài)，用高高興興的情感，去做平平凡凡的事情。面對高科技迅猛發(fā)展的二十一世紀的挑戰，面對多層次素質(zhì)人才的呼喚，要求教師不斷更新觀(guān)念，更新知識，提高教育科研能力。而惟一的途徑就是學(xué)習、學(xué)習再學(xué)習。教師只有嚴謹治學(xué)，勤練基本功，方能精于教書(shū)而不失職！每一個(gè)學(xué)生都有敏銳眼睛，他們好奇好探索，正因為有強烈的好奇和探索的欲望，就像成人一樣有了欲望創(chuàng )新也就從這開(kāi)始

質(zhì)量學(xué)習的心得體會(huì )15

　　為了在這學(xué)期能全面提高一年級數學(xué)教學(xué)質(zhì)量，加上我所教兩個(gè)班的實(shí)際情況，我認為應從以下幾個(gè)方面努力，爭取提高教學(xué)成績(jì)。

　　一、培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣。引導和訓練學(xué)生踏實(shí)認真的學(xué)習態(tài)度，讓學(xué)生逐步形成良好的學(xué)習習慣，同時(shí)注重學(xué)生學(xué)習能力的培養，讓學(xué)生學(xué)會(huì )學(xué)習，終身受益。在課前課后十分注意培養學(xué)生認真聽(tīng)講和認真作業(yè)的好習慣。在課堂教學(xué)中多讓學(xué)生自主探索、合作交流，學(xué)生在學(xué)習過(guò)程中學(xué)會(huì )自主學(xué)習、合作學(xué)習、研究性學(xué)習。學(xué)生掌握了這些方法，如果能長(cháng)期堅持，養成習慣，這就形成了良好學(xué)習品質(zhì)和學(xué)習習慣。

　　二、激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣。興趣是最好的老師，成功的教學(xué)所需的不是強制，而是激發(fā)學(xué)生的興趣。教師培養學(xué)生是多方面的，但最主要的是培養學(xué)生興趣，也就是學(xué)生求知欲，只有學(xué)生對學(xué)習有了興趣，才可以調動(dòng)學(xué)生的主體參與意識和學(xué)習積極性、主動(dòng)性，從而提高教學(xué)質(zhì)量。

　　三、計算能力是由教師的反復訓練和學(xué)生自身的刻苦練習，長(cháng)期積累而成的。各種各類(lèi)練習也為學(xué)生所學(xué)知識的鞏固起著(zhù)不可忽視的作用。加上我們這里的學(xué)生的特殊情況，基礎比較差，平時(shí)必須加強口算訓練，為提高學(xué)生基本的計算能力打好基礎。我將堅持每天課前三分鐘口算練習，并且對學(xué)生的口算練習進(jìn)行認真地批改，有錯及時(shí)讓學(xué)生訂正。這樣堅持練習，日積月累，我想是一定能成功的。另外，結合教材補充一些必要的計算練習。根據教學(xué)內容的特點(diǎn)，每天補充一些必要的計算練習以提高學(xué)生的計算能力，或者是各類(lèi)基本計算練習和一些基本的有一定思維性的計算補充作業(yè)。每天定時(shí)、定量、有計劃的進(jìn)行練習，既不加重學(xué)生的課業(yè)負擔，在舊知得以鞏固的同時(shí)，又使學(xué)生的計算能力得到培養和提高，使學(xué)生在逐步積累中提高計算能力。

　　四、注重作業(yè)的設計和批改。精心設計每一課時(shí)的.作業(yè)，才能盡可能地發(fā)揮作業(yè)的最佳作用，達到教學(xué)的目的。作業(yè)不隨意，應該結合當天的內容，對內容進(jìn)行選擇，不布置課堂上做過(guò)的作業(yè)，對布置的作業(yè)一定要精批細改，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋，這樣才能達到課堂教學(xué)效果。

　　總之，如果我們有強烈的責任心，與學(xué)生建立良好的師生關(guān)系，努力培養學(xué)生的數學(xué)興趣和愛(ài)好，優(yōu)化課堂教育教學(xué)方法，我相信數學(xué)教學(xué)質(zhì)量一定會(huì )逐步提高的。

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