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煤礦生產(chǎn)實(shí)習心得
在平日里，心中難免會(huì )有一些新的想法，常�？梢詫⑺鼈儗�(xiě)成一篇心得體會(huì )，如此就可以提升我們寫(xiě)作能力了。那么心得體會(huì )怎么寫(xiě)才恰當呢？下面是小編精心整理的煤礦生產(chǎn)實(shí)習心得，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
煤礦生產(chǎn)實(shí)習心得1
近段時(shí)間，我礦安全事故時(shí)有發(fā)生，導致安全壓力不斷增大，為了扭轉被動(dòng)局面，結合事故教訓，以加強安全思想意識為重點(diǎn)，礦黨委、礦行政在全礦上下開(kāi)展安全整風(fēng)活動(dòng)。我按照礦的規章制度和紀律要求，認真分析總結近段時(shí)間思想認識上存在的問(wèn)題和對事故進(jìn)行剖析，查找思想根源，嚴格工作紀律作風(fēng)整頓，使我更加深刻地理解了“安全”的重要性，企業(yè)成于安全，敗于事故，任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失。我在安全整風(fēng)活動(dòng)中心得如下：
一、引導員工上標準崗、干標準活、做標準事。
以全方位的安全輿論導向影響人，緊緊圍繞“遵章守法，關(guān)愛(ài)生命”主題，充分利用廣播、板報、宣傳欄等輿論工具，開(kāi)辟安全宣傳教育專(zhuān)欄，普及安全知識。及時(shí)反映干部員工的工作動(dòng)態(tài)，選先樹(shù)優(yōu)，典型激勵，形成強大的輿論宣傳攻勢。此外，充分發(fā)揮黨群部門(mén)優(yōu)勢，組織人員深入工作現場(chǎng)進(jìn)行宣講，使干部員工的安全意識在潛移默化中得到增強。
以濃厚的安全氛圍感染人，構筑安全教育文化長(cháng)廊，通過(guò)安全宣講、安全知識答題等多種形式的'安全質(zhì)量教育，引導干部職工上標準崗，干標準活，做標準事，使員工時(shí)時(shí)處處感受到強烈的安全文化氣息，提高了干部員工的安全生產(chǎn)意識和事故超前防范意識。以貼心的幫教感化人。從一人一事的思想工作入手，對三違人員進(jìn)行多種形式的幫助教育，罰教并重，構建分管領(lǐng)導、區隊、班組、群監組織、“三違”家庭聯(lián)合幫教的“統一戰線(xiàn)”，通過(guò)走訪(fǎng)談心、耐心的說(shuō)服教育，達到校正“三違”人員安全思想、糾正“三違”人員行為規范的目的。
二、強化管理，狠抓落實(shí)。
不斷完善制度體系，加強質(zhì)量標準化建設和提升科技水平。及時(shí)制定年度、季度、月度安全工作意見(jiàn)；根據不同時(shí)期的安全重點(diǎn)，先后出臺了“安全質(zhì)量月”、“安全生產(chǎn)月”等各項活動(dòng)規劃措施；按照源于標準、高于標準的原則，修訂完善各項制度考核辦法。特別是以深入貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神為契機，制訂實(shí)施《領(lǐng)導干部帶班管理制度》制度并認真落實(shí)，形成了抓安全事事處處有標準，一級抓一級、層層抓落實(shí)的長(cháng)效管理機制。狠抓安全質(zhì)量標準化建設，制定安全質(zhì)量標準化建設規劃，分解質(zhì)量標準化建設各階段任務(wù)，由各分管領(lǐng)導負責牽頭，成立質(zhì)量管理小組，負責分管單位的管理、檢查驗收、考核獎懲。
以狠抓工程質(zhì)量、設備質(zhì)量、工作質(zhì)量為切入點(diǎn)，強化安全監督檢查，嚴格工程質(zhì)量驗收，規范作業(yè)行為。積極開(kāi)展質(zhì)量標準化評比活動(dòng)，堅持一月一檢查、一考核、一兌現，獎優(yōu)罰劣，增強基層單位搞好質(zhì)量標準化建設的壓力感、榮譽(yù)感，推動(dòng)礦井質(zhì)量標準化建設水平穩步提高。圍繞生產(chǎn)難題，強化科技攻關(guān)。大力實(shí)施科技興礦戰略，搞好前瞻性技術(shù)研究和科技攻關(guān)。掌握了困擾礦井安全生產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù)；完成多項技術(shù)攻關(guān)課題；引進(jìn)較為先進(jìn)的技術(shù)手段，加強災害預測和治理。
三、加強基層隊伍建設。
隊伍素質(zhì)強、作風(fēng)硬是礦井安全管理工作必備的條件。強化班組建設，學(xué)習借鑒
“白國周班組管理法”，探索實(shí)施最佳搭檔班組管理，深入開(kāi)展“五好班組”創(chuàng )建和“優(yōu)秀班組長(cháng)”評選活動(dòng)。
一是組織領(lǐng)導到位。
建立健全班組建設組織領(lǐng)導體系，明確各專(zhuān)業(yè)、各區隊班組建設的主體地位，落實(shí)班組建設責任。全礦各級組織和各級領(lǐng)導干部心往一處想，勁往一處使，把工作重心下移到班組和現場(chǎng)，設身處地地為基層解決實(shí)際困難，形成了人人關(guān)心、支持、參與班組建設的良好氛圍。
二是制度建設到位。
建立完善班組安全管理制度，推行班組長(cháng)例會(huì )，強化安全、技術(shù)、質(zhì)量、成本管理措施，規范班組和員工行為，促進(jìn)班組管理由“生產(chǎn)型”向“安全生產(chǎn)型”轉化。健全完善班組長(cháng)的選拔任用、教育培訓和考核獎懲等機制，大膽使用有文化、能吃苦、肯鉆研、會(huì )管理的優(yōu)秀人才，充實(shí)和加強班組長(cháng)隊伍。
三是“自主”管理到位。
實(shí)施“自我發(fā)現問(wèn)題、自我學(xué)習提高、自我解決問(wèn)題”的自主型管理，激活班組“細胞”，努力營(yíng)造遵章守紀、勤奮學(xué)習、爭當第一、團結奮進(jìn)的班組“小氣候”，不斷增強班組的凝聚力、戰斗力和創(chuàng )新力。
四是典型引導到位。
組織開(kāi)展“五好”班組、“優(yōu)秀班組長(cháng)”勞動(dòng)競賽，班組長(cháng)“兵頭將尾”的榜樣帶動(dòng)作用充分發(fā)揮，影響、引領(lǐng)班組成員加強學(xué)習，提高素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)技能。強化安監隊伍建設。堅持實(shí)行安監員考評，充分調動(dòng)安監員工作積極性；嚴格現場(chǎng)安全質(zhì)量考核，現場(chǎng)存在靜態(tài)隱患及質(zhì)量不合格的，從嚴追究當班安監員的責任，進(jìn)一步增強了現場(chǎng)安監員工作責任心。此外，全面加強群監員、青安崗員、女工協(xié)管員等群眾安全隊伍建設，密織安全監督檢查網(wǎng)絡(luò )。
四、強化安全教育培訓。
突出基層單位自主培訓，組織開(kāi)展“好師徒”競賽活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)崗位練兵、技術(shù)比武，鼓勵員工鉆研業(yè)務(wù)，提高員工的安全素質(zhì)。堅持開(kāi)展班前教育、班中指導和經(jīng)驗交流。組織安監員、特殊工種作業(yè)人員專(zhuān)業(yè)培訓，取得特種作業(yè)操作證者方可上崗，強化培訓考核，重獎重罰，推進(jìn)安監員隊伍、特種作業(yè)人員安全培訓由“應知應會(huì )”向“必知必會(huì )”轉變。加強新工人崗前安全培訓，人人簽訂師徒合同，深入開(kāi)展“師帶徒”活動(dòng)，把工作現場(chǎng)作為培訓的第一課堂，增強培訓的感染力、實(shí)效性，提高了培訓的實(shí)戰力。
加強上標準崗、干標準活、做標準事，是實(shí)現安全生產(chǎn)的必由之路，必須高度重視，常抓不懈。堅持以整風(fēng)的精神扎實(shí)開(kāi)展我礦安全生產(chǎn)工作，全面強化安全基礎管理，確保干部不違章指揮、工人不違章作業(yè)、現場(chǎng)無(wú)事故隱患。
煤礦生產(chǎn)實(shí)習心得2
我叫***，是建井一處班煤技校20xx級學(xué)生。20xx年已離我們而去，回顧這學(xué)期的實(shí)習經(jīng)歷，感受是深刻的，收獲是豐碩的。
為了工程處生產(chǎn)目標和二礦可持續發(fā)展，20xx年8月我們全隊職工來(lái)到二礦北山第八項目部。施工-700米配套工程，先后建設井底繞道和井底水倉，現在施工管子道。以前干過(guò)巷道和暗立井，通過(guò)這兩個(gè)項目的施工受益匪淺，也打開(kāi)了視野，增長(cháng)了見(jiàn)識，為我以后進(jìn)一步走向工作崗位打下堅實(shí)的基礎。
實(shí)習目的
1、生產(chǎn)實(shí)習是將理論知識同實(shí)踐相結合的途徑,可以增強學(xué)生的群眾性觀(guān)點(diǎn)、勞動(dòng)觀(guān)點(diǎn)工程觀(guān)點(diǎn);
2、 進(jìn)行現場(chǎng)安全教育，培養安全意識;
3、通過(guò)生產(chǎn)實(shí)習,使學(xué)生了解三鑫銅金礦的開(kāi)采操作工藝,了解礦山生產(chǎn)組織管理體系;
4、了解礦山技術(shù)經(jīng)濟指標，產(chǎn)品質(zhì)量要求等，形成對礦山建設的總體認識。
一·作為一名井下電工，淺先介紹一下供電系統地面變電所供電采用雙回路供電，進(jìn)出線(xiàn)電纜均選用YJV22-10-3×120型10KV銅芯交聯(lián)聚乙烯絕緣鋼帶鎧裝聚氯乙烯護套電力電纜，電纜附件選用WRSY-331-2型交聯(lián)電纜熱縮型戶(hù)外終端頭和JRSY-331-2型交聯(lián)電纜熱縮型中間接頭，并有獨立的供電間隔.供電的可靠性、安全性好。變電所的接線(xiàn)方式為單母線(xiàn)分段，安裝KYGD-Z高開(kāi)柜，JSNP2313智能型微電腦保護裝置，每臺高開(kāi)柜具有選擇性漏電保護功能;低壓開(kāi)關(guān)柜選用礦用一般型KYDD-Z開(kāi)關(guān)柜，具有以下功能：(1)、封閉式結構;(2)、近控、遠控操作功能; (3)、微電腦后臺操作系統。安裝兩臺S11-630/6/0.4主變壓器,一臺工作，一臺熱備用.入井為雙回路供電，入井選用MYJV22-6-3×95高壓交聯(lián)電纜，由地面變電所直接敷設至井底變電所。井底變電所安裝兩臺礦用防爆型干式變壓器KBSG-500/6/0.69，一臺工作，一臺熱備用，安裝KBZ-400饋電開(kāi)關(guān)，輸送各分隊和井底泵房，還有信號綜保供大巷照明。
二·煤礦機電安全
1·礦用電氣設備防爆的重要性
電氣設備在正常運行或故障狀態(tài)下可能出現火花、電弧、熱表面和灼熱顆粒等，它們都具有一定能量，可以成為點(diǎn)燃礦井瓦斯和煤塵的點(diǎn)火源。大量統計資料表明，電火源是井下瓦斯爆炸的主要點(diǎn)火源，約占50%左右。而且隨著(zhù)煤礦井下電氣化程度的提高及井下電氣設備電壓等級的提高，電氣設備的事故更易發(fā)生，因此搞好電氣設備的防爆，對防止瓦斯、煤塵爆炸具有十分重要的意義。
2·礦用電氣設備防爆的基本措施
(1)采用間隔隔爆技術(shù)，比如我們使用的防爆開(kāi)關(guān)，把正常運行或故障狀態(tài)下可能引爆瓦斯或煤塵的電氣設備置于堅固的具有隔爆結構的外殼內，當隔爆外殼內發(fā)生爆炸時(shí)不會(huì )引起外殼外部瓦斯或煤塵的爆炸。 (2)采用本質(zhì)安全技術(shù)，其特點(diǎn)就是限制熱源的熱量，使本質(zhì)安全型設備在事故或故障狀態(tài)下所產(chǎn)生的電火花不能點(diǎn)燃瓦斯或煤塵，但這種防爆技術(shù)只適用于“弱電”系統。 (3)采用增加安全程度的措施，主要依靠提高設備的安全程度，降低故障率，從而防止電弧、火花或危險溫度的產(chǎn)生。 (4)采用快速斷電技術(shù)，又叫超前斷電技術(shù)，其特點(diǎn)是采取可靠的自動(dòng)快速切斷故障電流的措施，使可能產(chǎn)生的電火花或電弧存在的時(shí)間小于點(diǎn)燃瓦斯或煤塵所需要的最小時(shí)間。瓦斯爆炸的感應期一般為10ms以上，煤塵爆炸的感應期一般為40-250ms。
3·井下電器隔爆性能的保證
(1)隔爆結構要符合要求，隔爆結合面的長(cháng)度和間隙直接關(guān)系著(zhù)隔爆外殼的'隔爆性能，只要寬度設計適當，在爆炸壓力作用下，結合面的瞬間和殘余變形都不會(huì )影響隔爆間隙。隔爆面要求清潔等，隔爆面的粗糙度也應符合要求。 (2)隔爆面要有防銹措施，如電鍍、硫化等，但不準涂漆，因為油漆在高溫作用下易分解，使得結合面間隙變大，影響隔爆外殼的隔爆性能。 (3)隔爆面之間的緊固及防松。 (4)聯(lián)鎖和警告標志的設置。
4停送電要按《供電系統安裝措施》。
所有工作人員必須聽(tīng)從指揮，服從領(lǐng)導;在變壓器上工作時(shí)，必須斷開(kāi)高壓配電箱;操作高壓設備時(shí)，必須穿絕緣鞋，戴絕緣手套，站在絕緣臺上，一人工作，一人監護;停送電工作，由井下安全責任人在井下變電所填寫(xiě)工作票;嚴格執行停送電制度和有關(guān)規定制度，高壓配電箱斷開(kāi)后，必須將可動(dòng)部分隔離插銷(xiāo)全部拉出，抬起閉鎖板，處于檢修位置，并懸掛“有人工作，禁止合閘”的警示牌，只有執行此項工作的人員，才能取下此牌送電，操作送電時(shí)聽(tīng)從機電負責人指揮;所有停電結束后，必須進(jìn)行驗電，放電;拆除、安裝結束，需要送電時(shí)，必須與工作面其他人員取得聯(lián)系，確認所供范圍內無(wú)其他人員工作時(shí)，方準送電;工作人員必須兩人一組嚴禁單獨工作;在檢修、運輸、移動(dòng)電氣設備和機械設備時(shí)，要保證設備和人身安全;工作結束后機電隊負責對每一臺設備懸掛銘牌，注明電壓等級。
三電氣設備管理
電器操作人員必須持證上崗;非專(zhuān)職人員和非專(zhuān)職值班電工不得私自操作電器設備，井下不準帶電檢修、搬遷帶電設備和電纜電線(xiàn);實(shí)行包機制度、掛牌制度和制度化管理;各種電器開(kāi)關(guān)必須上架，接地必須符合規范，杜絕失爆;工作面用電要嚴格執行停送電制度，應做到“三無(wú)、四有、兩齊、三全、三堅持、十不準”：無(wú)雞爪子、無(wú)羊尾巴、無(wú)明接頭;有過(guò)流和漏電保護裝置、有螺釘和彈簧墊、有密封圈和擋板、有接地裝置;電纜懸掛整齊、設備排列清潔整齊;防護裝置全、絕緣用具全、圖紙資料全;堅持使用漏電繼電器、堅持使用煤電鉆照明信號綜合保護、堅持使用瓦斯風(fēng)電閉鎖裝置;不準帶電檢修和搬遷帶電設備、不準甩掉無(wú)壓釋放裝置和過(guò)電流保護裝置、不準甩掉無(wú)壓檢漏繼電器、煤電鉆、照明綜合保護、不準明火操作、明火打點(diǎn)，明火放炮;不準用銅鋁鐵代替熔斷器中的熔體;工作面停風(fēng)、停電不經(jīng)檢查瓦斯不準送電;失爆設備和失爆電器不準使用;不準在井下拆卸礦燈;有故障的供電線(xiàn)路不準強行送電;電器設備的保護裝置失靈不準送電。通過(guò)每班的細心觀(guān)察，仔細研究，精心維護，確保了設備衛生整潔、電纜懸掛整齊、設備運行良好，并根據生產(chǎn)的實(shí)際情況制定了切實(shí)可行的檢修計劃，使得設備的故障率大大降低，確保了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
四井下工作條件對電氣設備的要求
1井下環(huán)境潮濕，有的地方還有淋水，因此電氣設備要求防滴(濺)，隔爆外殼及隔爆結合面要求防銹蝕，電氣絕緣材料要求耐潮。此外，井下溫度高，故還應對礦用電氣設備的絕緣性能進(jìn)行濕熱試驗。
2井下常有煤、巖石冒落、片幫，運動(dòng)設備的拉、掛、碰、撞，易使設備受損壞，因此要求電氣設備具有堅固的外殼。
3井下采掘工作面經(jīng)常移動(dòng)，電氣設備也將隨著(zhù)移動(dòng)，因此要求電氣設備選材和結構應便于搬運。
4井下工作繁重、負荷變化大，因此要求電氣設備運行可靠，有一定過(guò)負荷能力。
煤礦生產(chǎn)實(shí)習心得3
20xx年1月，煤礦公司組織全體職工對生產(chǎn)1、3-11號文件進(jìn)行了學(xué)習。通過(guò)學(xué)習，使我深刻認識到作為煤礦公司管理單位的一名管理人員，必須從自身出發(fā)，牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，適應煤礦復雜的生產(chǎn)環(huán)境，深入井下生產(chǎn)一線(xiàn)，與時(shí)俱進(jìn)，以飽滿(mǎn)的熱情，高度的責任心去做工作，努力促進(jìn)礦井自身的本質(zhì)安全，為實(shí)現煤礦公司“第十一個(gè)安全生產(chǎn)自然年”的安全目標而努力。
一、深入一線(xiàn)，確保安全生產(chǎn)
嚴格規范規程、措施的貫徹、落實(shí)，加大對規程、措施的檢查力度，所有規程、措施在編制過(guò)程中必須有針對性，能對現場(chǎng)操作起到指導性的作用。在現場(chǎng)工作中監督職工嚴格按照規程、措施施工，讓每位職工都按章操作，杜絕違章現象的發(fā)生。
二、制定保障措施，強化安全觀(guān)念
不斷強化“不安全不生產(chǎn)、隱患不整改不生產(chǎn)、整改不落實(shí)不生產(chǎn)、安全就是效益”的觀(guān)念，使每位職工都能充分認識安全、生產(chǎn)的關(guān)系，并有針對性的制定各種安全保障措施，確保礦井安全生產(chǎn)。
�。ㄒ唬┞鋵�(shí)管理干部責任制。
必須牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，任何時(shí)候都不能放松安全，任何地方都不能忽視安全，任何事情都不能沖擊安全，任何人都有責任搞好安全。
�。ǘ┳⒅爻胺婪峨[患，嚴格遵守規章制度。
對專(zhuān)項整治中發(fā)現的重大隱患和突出問(wèn)題，采用“四定”，即定隱患名稱(chēng)，定整改措施，定整改責任班組，定整改責任人。加大隱患的督查力度，對不按規定各時(shí)限進(jìn)行整改的班組，責任人，采取通報批評或罰款，在生產(chǎn)中始終堅持 “四不放過(guò)”的原則，嚴格按照規章辦事。
�。ㄈ┲贫然�、規范化。
安全管理是一個(gè)系統化的管理，根據工作需要制定出行為規范的工作制度，制度必須有它的強制性，通過(guò)各種管理制度不斷規范職工的.正規操作，降低事故的發(fā)生概率。
�。ㄋ模┎粩嗉哟蟀踩a(chǎn)教育制度，增強職工的自�；ケ０踩庾R。要充分利用班前會(huì )、“周五學(xué)習日”活動(dòng)，有計劃地組織職工學(xué)習安全知識，組織職工觀(guān)看事故展覽，讓廣大職工明白：假如企業(yè)和職工發(fā)生一起工傷或工亡事故，將會(huì )給企業(yè)和職工帶來(lái)多大的直接和間接損失，特別是給職工和職工家屬造成多大的精神創(chuàng )傷，以正反兩方面引導教育職工以思想上切實(shí)重視安全生產(chǎn)，時(shí)時(shí)處處堅持安全生產(chǎn)，千方百計防止和杜絕種類(lèi)違章事故的發(fā)生。
�。ㄎ澹⿵娀F場(chǎng)巡視。
現場(chǎng)巡視是礦山安全生產(chǎn)管理的必要環(huán)節，其目的是為了消除隱患，防止事故的發(fā)生�，F場(chǎng)巡視可以及時(shí)發(fā)現生產(chǎn)過(guò)程中的因素，如不安全狀態(tài)、潛在危險等，能過(guò)及時(shí)采取有效措施，可以保持和創(chuàng )造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序。
�。┳龊眯麄�，為安全生產(chǎn)保駕護航。
采取職工喜聞樂(lè )見(jiàn)的宣傳方式，大力宣傳黨的各項方針、路線(xiàn)、政策，及煤礦安全生產(chǎn)的新措施、新條例、新規定 。宣傳安全生產(chǎn)，要樹(shù)立典型，先進(jìn)的經(jīng)驗，積累先進(jìn)的工作方法，要想使安全生產(chǎn)在宣傳上取得更大更好的宣傳效果，就要好把握內容的創(chuàng )新。
由于職工的素質(zhì)參差不齊，今年由招入了部分新工人，對礦井安全認識普遍不高，給礦井安全生產(chǎn)帶來(lái)很大的困難，所以我們必須積累、完善各項管理制度，不斷進(jìn)行優(yōu)化，以此來(lái)夯實(shí)安全基礎，實(shí)現安全、生產(chǎn)雙贏(yíng)的目標。
煤礦生產(chǎn)實(shí)習心得4
通過(guò)學(xué)習集團公司今年以來(lái)的幾起事故案例，我清醒的認識到安全生產(chǎn)的重要性和長(cháng)效性，同時(shí)也對自己日常工作進(jìn)行了深刻的反思。
通過(guò)反思，認識到我工作中存在以下主要問(wèn)題：
一、在安全意識方面
1、在思想認識上，“安全第一”的意識樹(shù)立不牢。
雖然具有強烈的責任意識，但不能每時(shí)每刻保持強烈的憂(yōu)患意識，不善于從他人的事故中吸取教訓，不能時(shí)刻保持清醒頭腦，做到居安思危，警鐘長(cháng)鳴。
2、在對待安全的態(tài)度上，對安全工作的長(cháng)期性、反復性、復雜性認識不足。
雖然經(jīng)常告誡自己重看問(wèn)題，輕看成績(jì)，但安全長(cháng)期穩定，也會(huì )自覺(jué)不自覺(jué)地出現松懈，不能從安全工作的實(shí)際出發(fā)，隨時(shí)反省，檢討自身的工作，對安全生產(chǎn)沒(méi)有時(shí)刻保持一種高度的敏感性和深入的.洞察力。
二、在安全管理方面
1、管理的針對性不強。
雖然對分管班組進(jìn)行檢查，但工作一多就轉移了視線(xiàn)，安全控制力弱化。
2、管理持久力不夠。
表現在管理緊一陣、松一陣，尤其是日常管理存在很大的隨意性和不穩定性。
三、在工作作風(fēng)方面
1、存在一定程度的好人主義。
在管理上，發(fā)生問(wèn)題批評教育多，責任制追究少，客觀(guān)上存在著(zhù)好人主義思想。
2、抓落實(shí)的力度不夠。
沒(méi)有做到盯住不落實(shí)的人，追查、分析和處理每個(gè)環(huán)節的失職行為。沒(méi)有狠抓不落實(shí)的事，追究不落實(shí)者的責任，查擺深層次原因，出現力度衰減，影響了管理的實(shí)效性。
四、對今后工作的打算及對策
1、強化安全意識。
始終堅持“安全第一”的思想不動(dòng)搖，樹(shù)立“細節決定成敗”的理念，正確地處理好“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”的辯證關(guān)系。
2、理順管理關(guān)系。
認真落實(shí)分工負責、逐級負責、崗位負責、專(zhuān)業(yè)負責制，增強職工問(wèn)題意識。
3、切實(shí)履行好自己的崗位職責，轉變思想跟上安全形勢。
將安全防范落實(shí)到每一個(gè)角落。對現場(chǎng)檢查發(fā)現的違章違紀除加強批評教育外，必須嚴肅考核，消除好人主義和考核避重就輕的現象。
煤礦生產(chǎn)實(shí)習心得5
今年6月是全國開(kāi)展安全月活動(dòng)的第十二個(gè)安全月，今年安全月主題是“強化安全基礎、推動(dòng)安全發(fā)展”。我的心得體會(huì )是：從1984-20xx年的安全周到20xx至今的安全月活動(dòng)，充分體現了國家對安全生產(chǎn)的重視，作為我們煤礦企業(yè)，更加要把職工安全生產(chǎn)放到頭等大事來(lái)抓。記得礦長(cháng)對我們開(kāi)會(huì )時(shí)講過(guò)一句話(huà)：“煤礦的最大隱患是缺少對職工的安全教育培訓”。確實(shí)是如此，如果對大家的安全教育到位了，那么我想我們大家也就知道在作業(yè)中應該怎么去做，應該怎么去治理隱患，應該怎么去防患事故，當然也就消除了安全事故的發(fā)生。
無(wú)危則安，無(wú)損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過(guò)程中，生命得到保證，身體免于傷害，財產(chǎn)免于損失。安全生產(chǎn)是企業(yè)管理的重點(diǎn)，是企業(yè)發(fā)展的根本保證，安全就是效益。我們肩負著(zhù)國家的財產(chǎn)、職工的安全。血的教訓，時(shí)時(shí)刻刻印在我心中。企業(yè)要搞好安全生產(chǎn)工作，就是要時(shí)刻把職工的安危放在心上�！鞍踩谖倚闹小本褪且龅健叭巳耸率卤０踩�。人人事事保安全，關(guān)鍵要從我做起，從現在做起。作為一名職工，就更應該用一顆赤誠的心，去維護自己和每一個(gè)勞動(dòng)者的安全和健康;用安全的規章制度和周到的服務(wù)為職工營(yíng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境;以辛勤的工作，為企業(yè)的大船護航。
應該做到：
一、端正自己的思想作風(fēng)。
有“責任重于泰山”的責任意識，從嚴要求，敢抓敢管，大膽揭露矛盾，果斷解決問(wèn)題;在嚴格執法的同時(shí)熱情服務(wù)，公正清廉，在安全管理以及檢查過(guò)程中始終要體現公平、公正;要不斷創(chuàng )新，注重與時(shí)俱進(jìn)，完善自我，增加安全管理的超前性。
二、熟練掌握安全專(zhuān)業(yè)知識，才能預知危險、分析和控制危險
必須掌握和熟悉國家、地方、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列法律、法規和操作規程，以便在安全管理和監督工作中做到依法監督、按章指揮。
三、要有系統的管理理論，提高安全管理業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)安全管理科學(xué)的發(fā)展。
四、要有崇高的敬業(yè)精神，做到“三心兩意”，即工作上的“專(zhuān)心、細心、耐心”， 思想上的“憂(yōu)患意識、責任意識”，時(shí)刻緊繃安全之弦，發(fā)現隱患及時(shí)組織整改，把事故扼殺在萌芽狀態(tài)。
人人事事保安全，重視安全宣傳、教育和培訓。只有把職工的安全意識提高了，安全技術(shù)能力提高了，才能在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律和安全操作規程。從“要我安全”轉向“我要安全”、“我應安全”、“我能安全”、“我懂安全”，這是安全意識的飛躍，這種飛躍只有通過(guò)經(jīng)常的反復的安全再教育。
人人事事保安全，采用科學(xué)管理手段，通過(guò)危險源的辨識，根據后果的嚴重程度和發(fā)生事故的可能性來(lái)進(jìn)行風(fēng)險評價(jià)，確定重大危險源，再進(jìn)行重大危險源的有效控制和管理。嚴格按照《煤礦安全規程》和《操作規程》及《作業(yè)規程》的有關(guān)規定，必須制定本單位安全生產(chǎn)事故應急預案，建立應急救援組織或者配備應急救援人員，配備必要的應急器材、設備、并定期組織演練。
安全生產(chǎn)是一項復雜的.系統工程，需要全員動(dòng)手，綜合治理，常抓不懈，只要安全在我們心中，沒(méi)有克服不了的困難。讓我們共同努力，心存安全。安全，連著(zhù)我和你，它在我心中，在你心中，也在大家的心中。
煤礦不同于其他行業(yè)，它是個(gè)高危行業(yè)，時(shí)時(shí)刻刻都有可能發(fā)生重大事故，因此要把安全當做頭等大事來(lái)抓。它是基礎、是根基，只要每個(gè)工人心中都把安全當做第一位，時(shí)時(shí)刻刻想安全、時(shí)時(shí)刻刻為安全、時(shí)時(shí)刻刻保安全，我們才能放心的生產(chǎn)，放心的工作，才能達到推動(dòng)安全發(fā)展的目的。
聯(lián)想起剛剛發(fā)生的xx煤礦機械傷人一事和去年xx煤礦的機械傷人事故，自己有太多的感觸，都是由于個(gè)人安全意識不強導致事故的發(fā)生，我們應該引以為戒，克服任何困難排除隱患才能安心生產(chǎn)，也要教導廣大職工牢記安全第一，才能團結一致，不發(fā)生任何事故。
“強化安全基礎、推動(dòng)安全發(fā)展”，后半年的安全就看大家的共同努力了!
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