《影響力》讀后感
讀完一本經(jīng)典名著(zhù)后,相信大家都增長(cháng)了不少見(jiàn)聞,記錄下來(lái)很重要哦,一起來(lái)寫(xiě)一篇讀后感吧。到底應如何寫(xiě)讀后感呢?下面是小編幫大家整理的《影響力》讀后感,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
《影響力》讀后感1
你有沒(méi)有想過(guò),當你興致勃勃地與別人聊天時(shí),你的弱點(diǎn)就已經(jīng)被別人抓住了;蛘吣闳ベ徫,看似你占了一筆大便宜,其實(shí)那些商家都在你身上賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn),只不過(guò)你不但不知道,還會(huì )樂(lè )此不疲地給他們送錢(qián)罷了。我起初也沒(méi)想過(guò),直到我讀了這本《影響力》,我才如夢(mèng)方醒,恍然大悟,不禁感嘆心理學(xué)的奧妙。
《影響力》的作者是羅伯特·西奧迪尼,他是美國亞利桑那州立大學(xué)心理學(xué)教授,《影響力》是他的代表作。此書(shū)對人的心理所受到的影響因素進(jìn)行了全面的刨析,這些影響因素往往能左右一個(gè)人的心理,被稱(chēng)作“影響力武器”。作者將“影響力武器“分為六種:互惠、承諾與一致、社會(huì )認同、喜愛(ài)、權威和稀缺。掌握這些武器的人往往能是別人順從他的意愿,掌握這些武器的商家更是不得了。他們往往能走進(jìn)目標的心里,跟他們建立一種信任,然后趁其不備獻上花言巧語(yǔ),以實(shí)現目的。所以本書(shū)牽扯的貿易技巧,也令人耳目一新,廣泛為商家使用。下面我就說(shuō)說(shuō)兩種最典型的影響力武器。
互惠:所謂的互惠原理,就是別人有恩于你,你也應該盡你所能去報答別人。知恩圖報是一種傳統美德,相反,不知恩圖報會(huì )被他人譴責。于是,我們身邊最有效的影響力武器被別人利用了。比如說(shuō)我去超市買(mǎi)可樂(lè ),售貨員說(shuō)我真帥,免費送我一瓶可樂(lè )。我笑納了,他又向我推銷(xiāo)雪碧,我對雪碧沒(méi)什么興趣,可我又不好意思拒絕,因為我白收了他一瓶可樂(lè )。他似乎是想讓我看在可樂(lè )的`份上買(mǎi)雪碧,不買(mǎi)有點(diǎn)不好意思,買(mǎi)就違背了本意,喝了就跑未免太不要臉了,真令人為難。很明顯,我被影響力武器利用了。售貨員運用互惠原理,先給了我一個(gè)小禮物,然后對我提一個(gè)大要求,我心中的虧欠感迫使我應允,導致我中了圈套,這就是互惠艷麗的奧妙。我舉的例子有點(diǎn)牽強,但互惠原理確實(shí)很實(shí)用。(忘了說(shuō)明一點(diǎn),可樂(lè )是小瓶的,雪碧是大瓶的)
稀缺:機會(huì )越少見(jiàn),價(jià)值似乎就越高。這句話(huà)沒(méi)什么毛病。但稀缺原理會(huì )對我們方方面面的行為進(jìn)行干擾,我們對失去某種東西的恐懼似乎比得到它的渴望更高,更能激發(fā)我們的動(dòng)力。每當有東西獲取的方法比以前更難,我們就越想得到它。就像平時(shí)上課時(shí),平板就深深地吸引著(zhù)我?梢坏椒偶,可以大快朵頤時(shí),平板也有些索然無(wú)味了。這是一種自身產(chǎn)生的影響力武器,我們需要記住,稀缺的東西并不是因為難以弄到手就變得更好、更有價(jià)值了。
人的心理是一種非常奇怪的東西,掌握點(diǎn)心理學(xué)技能,不但能使你更好地認識自己,更有助于你和別人的交往以及不被奸商盤(pán)算?傊,能使你受益無(wú)窮。
《影響力》讀后感2
朋友推薦《影響力》這本書(shū)不錯,十分暢銷(xiāo)。于是迫不及待地網(wǎng)購了一本,本書(shū)的作者羅伯特·西奧迪尼博士是亞利桑那州立大學(xué)心理學(xué)系的著(zhù)名教授。在閱讀過(guò)程中發(fā)現此書(shū)不像看小說(shuō)那樣簡(jiǎn)單愜意,對于這種學(xué)術(shù)性的書(shū)籍,在閱讀之前就告訴自己,不能像看小說(shuō)那樣囫圇吞棗,要認真的去對待,對于一些重要的語(yǔ)句在閱讀過(guò)程中還要好筆記。書(shū)上每提出一個(gè)觀(guān)點(diǎn)都會(huì )賦予超多的事例來(lái)講解說(shuō)明,讓看似比較專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)能夠通俗易懂而不枯燥乏味。每個(gè)觀(guān)點(diǎn)都指向了人們非理性的弱點(diǎn),而且這種非理性通常是被我們給忽視的。對于這此書(shū)的認知,我簡(jiǎn)單的歸納總結為以下:
互惠原理,就是以相同的方式來(lái)回報他人為我們做的一切。理解和償還往往聯(lián)系在一齊。一旦理解,往往產(chǎn)生負債感。商業(yè)中的免費試用就是互惠原理最簡(jiǎn)單的運用;セ菰淼腵威力在于,即使是一個(gè)陌生人或者是一個(gè)不討人喜歡的人,如果先施于我們一點(diǎn)小小的恩惠然后再提出自己的要求,也會(huì )大大的提高我們答應這個(gè)要求的可能性。
承諾與一致,一旦做出某種決定和選取一種立場(chǎng),就會(huì )發(fā)自?xún)刃幕騺?lái)自外部的壓力迫使我們與此持續一致。每個(gè)人都期望用實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明自己的選取或決定是正確的。我們進(jìn)行是非決定的標準之一就是看別人是怎樣想的,尤其是當我們要決定什么是正確的行為的時(shí),一般說(shuō)來(lái)當我們對自己缺乏信心時(shí),當形式顯的不是很明朗時(shí),當不確定性占了上風(fēng)時(shí),我們最有可能以別人的行為作為自己行動(dòng)的參照。
社會(huì )認同。中國有古話(huà):“眾口鑠金”,大概講的就是這么回事。很多時(shí)候我們的決定不是依照理性思考所作出的,而是從社會(huì )大眾的普遍選取出發(fā),做一個(gè)可能不太合理,卻滿(mǎn)足了自身追求社會(huì )認同感的需求的選取。社會(huì )認同需要滿(mǎn)足不確定性因素和相似性二個(gè)條件。
喜好,一般狀況下人們容易答應自己認識和喜歡的人提出的要求!肮猸h(huán)效應”是指一個(gè)人的一個(gè)正面特征會(huì )主導人們對這個(gè)人的整體看法證明,陌生人對于喜好感來(lái)源于:外表的吸引力、相似性、稱(chēng)贊、接觸和合作、關(guān)聯(lián)權威,在權威的強大壓力面前,個(gè)人的抵抗力是十分渺小的。遵從權威任務(wù)的意愿對我們來(lái)說(shuō)通
常都是件很實(shí)際的事情,通常我們會(huì )進(jìn)入一個(gè)誤區:有時(shí)候權威的話(huà)并沒(méi)有什么道理,可我們還是會(huì )毫不猶豫的按照他們所說(shuō)的去做。我們從小就被教育說(shuō)“要聽(tīng)話(huà)”,在之后的成長(cháng)過(guò)程中,我們確實(shí)發(fā)現服從權威在很多時(shí)候,給了我們一條行動(dòng)的捷徑。權威的外部特征一般表此刻頭銜、衣著(zhù)及外部標準等方面。
《影響力》讀后感3
這本書(shū)《權力與影響力》,有人說(shuō)這是一本常讀常新的書(shū)。的確是這樣,這本書(shū),我讀過(guò)幾遍了。但是每次都覺(jué)得每讀一遍都有不同的收獲。
正如書(shū)中所說(shuō)的:認為一本書(shū)就可以改變個(gè)人處事之道的想法是非常天真的。就像今天上午的視頻,我們聽(tīng)起來(lái)覺(jué)得頭頭是道,但是如何應用到我們的實(shí)際工作中,還需要我們不斷去實(shí)踐。但是這本書(shū)還有今天上午的視頻卻可以使我們擁有新的思維方式,可以把我們的注意力集中到重要問(wèn)題上,可以幫助我們提高工作成效。
一、關(guān)于橫向關(guān)系的處理
書(shū)中指出人們不愿意合作的`原因可能是因為:
他們有不同的工作重點(diǎn),他們時(shí)間和資源很有限,無(wú)法兼顧所有的事情包括幫助我們的事情;還可能是他們對于所幫助我們的需要的時(shí)間和精力有不同的判斷;還有可能是他們不知道如何幫助我們,不知道我們要什么;還有可能是他們對我們有怨氣。另外還有可能是對參與合作所獲得利益有不同的看法,他們擔心自己的在合作中利益受到損失。
不同的人看待同一件事情有完全不同的視角和思維方式,這是非?隙ǖ。怎樣搞好各處室之間的協(xié)調呢?一是彼此尊重各自職權范圍。二是要顧全大局,不要斤斤計較。三是要學(xué)人之長(cháng),不要嫉賢妒能,處理之間的關(guān)系,不僅要有容他人之短的度量,而且要有容人之長(cháng)的胸懷。四是要互相支持幫助,不要攬功推過(guò)。
二、自身需要努力
1.跟我上
有這樣一則報道,看了令人頗受啟發(fā)。
戰爭年代有位來(lái)中國采訪(fǎng)的外國記者,說(shuō)他發(fā)現一個(gè)“有趣的現象”:軍隊的指揮官們在指揮士兵沖鋒陷陣時(shí)喊的是:“弟兄們給我上!”共產(chǎn)黨軍隊的指揮官在同樣情況下喊的是:“同志們跟我上!”
“跟我上”,意即帶頭、帶領(lǐng),以身作則,身體力行;“給我上”,是指命令,光喊口號,言而不行。一字之差體現的是兩種迥然不同的境界。古人說(shuō)得好,“戰者,必率身以勵眾士!庇值馈捌渖碚,不令而行;其身不正,雖令不從!弊鳛橐幻袑痈刹,必然要在關(guān)鍵時(shí)刻勇于站出來(lái),能夠響亮的喊出“大家向我看齊”,“同志們跟我上”。所以吃苦的精神是必須的。帶頭的作用也要好好發(fā)揮。
2.換位思考(.)
三、下步打算
1.統籌利用時(shí)間,高效率地完成工作。
2.不斷學(xué)習,提高自己的理論水平。
3.及時(shí)反思、總結。每做一項工作后,都要及時(shí)地反思總結經(jīng)驗教訓,這是不斷完善自我,超越自我的必須過(guò)程。
《影響力》讀后感4
讀完《影響力》啟發(fā)很大,作者通過(guò)對大量實(shí)驗和社會(huì )現象的分析研究,揭示出了許多我們經(jīng)常經(jīng)歷到卻意識不到的隱性規律。很多時(shí)候,我們在做判斷時(shí)往往有“驅簡(jiǎn)”性?xún)A向,追求效率而放棄耗時(shí)、復雜、整體把握的決策過(guò)程,只關(guān)注最具代表性的一條信息就做決定。作者認為,人們會(huì )頻繁地利用互惠原理、承諾和一致原理、社會(huì )認同原理、喜好原理、權威和稀缺原理等快捷做決定,以提高判斷效率。但是,也有些原理被利用而誤導我們,讓我們做出錯誤的決定。所以我們在工作和生活中需要合理利用這些原理好的一面促進(jìn)正面影響力,同時(shí)拒絕不好的一面防范負面影響。
互惠原理表明,別人給了我們好處,我們就會(huì )有虧欠感而覺(jué)得應當盡量回報。在工作中,要獲得員工或業(yè)務(wù)合作方的支持,付出真誠的幫助和關(guān)懷就會(huì )有意想不到的回報。同時(shí),我們又要警惕該原理被不良動(dòng)機所利用,虧欠感會(huì )讓人背上沉重的心理負擔,在己所不力時(shí)就會(huì )拿集體或公司的利益進(jìn)行交換,所以我們必須嚴厲拒絕惡意的“恩惠”,防止不知不覺(jué)中落入圈套。
承諾和一致原理源自人人都有言行一致的愿望。一旦我們做出了選擇,就會(huì )自覺(jué)以行動(dòng)證明自己的決定是正確的',而自動(dòng)履行承諾。這種下意識的一致性?xún)A向在工作和生活中也同樣發(fā)揮了較好的正面作用,能夠很好地增強我們的責任感。在履行生產(chǎn)任務(wù)、安全職責、廉潔紀律等方面,采取承諾書(shū)的形式就較好地提高了執行力。
社會(huì )認同原理指出,在判斷何為正確時(shí),我們習慣于根據別人的意見(jiàn)行事。我們看到別人正在做就覺(jué)得這種行為是正確的,有著(zhù)明顯的從眾心理。在生活和工作中,正面榜樣的力量就能起到非常好的示范效果。尤其在面臨困難的境況,在大家都無(wú)動(dòng)于衷或猶豫不決的時(shí)候,必須要有帶頭人站出來(lái)帶領(lǐng)大家打破局面,有所作為。
人們思維的惰性還表現在對權威意見(jiàn)的無(wú)條件順從,不探究事物的內涵,只憑頭銜、衣著(zhù)、權力等權威的外部符合就無(wú)條件恭順。因此,我們要提高對“權威”的警惕性,對偽造的權威符號要有清醒的認識,不讓自己輕易受到影響。另外,人們傾向認為,機會(huì )越少,價(jià)值似乎就越高,認同“物以稀為貴”,F實(shí)生活和工作中,我們必須清楚,稀缺的東西并不會(huì )因為難以得到就變得更有價(jià)值,而應該實(shí)事求是地根據自己真正的需求進(jìn)行理智的選擇。
《影響力》一書(shū)讓我看到了我們意識不到卻發(fā)揮著(zhù)巨大作用的隱性規律,有時(shí)看似我們主動(dòng)的作出抉擇,其實(shí)早已身不由己。對于這些規律我們必須要有清醒的認識,積極發(fā)揮他們的正面作用,并警惕被其負面影響所誤導。
《影響力》讀后感5
剛看到這本書(shū)的時(shí)候,只是很詫異為什么要把“蒙娜麗莎的微笑”作為《影響力》的封面,“微笑—影響力”、“影響力—微笑”它們二者之間難道有更深邃的聯(lián)系,書(shū)中每個(gè)元素的運用,最后都應該跟“影響力”三個(gè)字相互契合才對?……帶著(zhù)滿(mǎn)腦子的疑問(wèn),去讀這本書(shū)。
影響是一種行為,而“影響力”則是一種去影響他人行為方式的能力。每個(gè)人在各自的生活環(huán)境中,早已形成了自己的“固定行為模式”,而過(guò)往的經(jīng)驗,也早已在腦中形成屬于自己思維構架的“圖示”,這些經(jīng)驗都會(huì )不自覺(jué)的去抵御外來(lái)影響,想要改變,談何容易?也許,《影響力》的魅力恰恰在于從生活中的`細微之處透析宏偉哲理,反向推之,驗證哲理的例子又俯手皆是,也許你正經(jīng)歷著(zhù),也許剛剛經(jīng)歷過(guò),每每看到《影響力》書(shū)中得出的結果,不禁恍然大悟:“哦,原來(lái)如此”,“哦,我說(shuō)怎么會(huì )這樣呢?”,等閱盡所有文字,最后,才信了。
而對于我來(lái)說(shuō),從書(shū)中受益的不僅僅是知道了“喜好、互惠、社會(huì )認同、權威、承諾和一致、短缺”這六條原則是怎樣在生活中一次次的把我們捉弄。更重要的是,我需要重新審視我的工作模式,思考怎樣運用這六種“武器”更好的服務(wù)于工作,既能“皆大歡喜”也能提高效率。作為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員,我們時(shí)刻在“影響”和“被影響”中輪流角色,怎樣做能將“效果最大化,成本最小化”,怎樣做能讓權威的嘴幫我們說(shuō)話(huà),怎樣做能讓我們的產(chǎn)品獲得最多的“社會(huì )認同”,怎樣做能讓我們在“互惠”的同時(shí)成為這個(gè)過(guò)程中最大的贏(yíng)家?巧妙的開(kāi)啟“火雞媽媽”身體里的磁帶,能給我們帶來(lái)額外的關(guān)懷;“將欲取之,必固與之”的“互惠原則”告訴我:給予以后的索取更能幫助我們順利的拿到想要的資料,打造其他公司不具備的競爭能力,為客戶(hù)的維護和資源的互換打下良好的基礎。例子甚多,舉不甚舉,只怕是說(shuō)多了,簡(jiǎn)單的事情就變得細碎而煩瑣。只要稍加留心,你就會(huì )發(fā)現心理游戲的樂(lè )趣。
現在,我似乎明白這本書(shū)為什么要用“蒙娜麗莎的微笑”作為封面,也許它意味心理學(xué)的神秘源自于人豐富的內心;也許,它預示著(zhù)當“心理學(xué)”與“經(jīng)濟學(xué)”相遇就變得微妙迷離卻又兩者相宜。而這二者的結合,恰恰成就了《影響力》,只要是看過(guò),以后在生活中就難以避免的要給某某事情對號入座。難怪,這本書(shū)要以“社會(huì )心理學(xué)著(zhù)作”示人而非“銷(xiāo)售技巧”!笆谌艘贼~(yú),不如授人以漁”,懂得了,學(xué)會(huì )了,才能在關(guān)鍵時(shí)刻幫助抵御那些看似光鮮卻暗藏玄機的心理陷阱,不要太大的實(shí)惠,僅此一點(diǎn),足矣!
《影響力》讀后感6
朋友推薦《影響力》這本書(shū)不錯,非常暢銷(xiāo)。于是迫不及待地網(wǎng)購了一本,本書(shū)的作者羅伯特·西奧迪尼博士是亞利桑那州立大學(xué)心理學(xué)系的著(zhù)名教授。在閱讀過(guò)程中發(fā)現此書(shū)不像看小說(shuō)那樣輕松愜意,對于這種學(xué)術(shù)性的書(shū)籍,在閱讀之前就告訴自己,不能像看小說(shuō)那樣囫圇吞棗,要認真的去對待,對于一些重要的語(yǔ)句在閱讀過(guò)程中還要好筆記。書(shū)上每提出一個(gè)觀(guān)點(diǎn)都會(huì )賦予大量的事例來(lái)講解說(shuō)明,讓看似比較專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)能夠通俗易懂而不枯燥乏味。每個(gè)觀(guān)點(diǎn)都指向了人們非理性的弱點(diǎn),而且這種非理性通常是被我們給忽視的。對于這此書(shū)的認知,我簡(jiǎn)單的歸納總結為以下:
互惠原理,就是以相同的方式來(lái)回報他人為我們做的一切。接受和償還往往聯(lián)系在一起。一旦接受,往往產(chǎn)生負債感。商業(yè)中的'免費試用就是互惠原理最簡(jiǎn)單的運用;セ菰淼耐υ谟,即使是一個(gè)陌生人或者是一個(gè)不討人喜歡的人,如果先施于我們一點(diǎn)小小的恩惠然后再提出自己的要求,也會(huì )大大的提高我們答應這個(gè)要求的可能性。
承諾與一致,一旦做出某種決定和選擇一種立場(chǎng),就會(huì )發(fā)自?xún)刃幕騺?lái)自外部的壓力迫使我們與此保持一致。每個(gè)人都希望用實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明自己的選擇或判斷是正確的。我們進(jìn)行是非判斷的標準之一就是看別人是怎么想的,尤其是當我們要決定什么是正確的行為的時(shí),一般說(shuō)來(lái)當我們對自己缺乏信心時(shí),當形式顯的不是很明朗時(shí),當不確定性占了上風(fēng)時(shí),我們最有可能以別人的行為作為自己行動(dòng)的參照。
社會(huì )認同。中國有古話(huà):“眾口鑠金”,大概講的就是這么回事。很多時(shí)候我們的判斷不是依照理性思考所作出的,而是從社會(huì )大眾的普遍選擇出發(fā),做一個(gè)可能不太合理,卻滿(mǎn)足了自身追求社會(huì )認同感的需求的選擇。社會(huì )認同需要滿(mǎn)足不確定性因素和相似性二個(gè)條件。
喜好,一般情況下人們容易答應自己認識和喜歡的人提出的要求!肮猸h(huán)效應”是指一個(gè)人的一個(gè)正面特征會(huì )主導人們對這個(gè)人的整體看法表明,陌生人對于喜好感來(lái)源于:外表的吸引力、相似性、稱(chēng)贊、接觸和合作、關(guān)聯(lián)權威,在權威的強大壓力面前,個(gè)人的抵抗力是十分渺小的。遵從權威任務(wù)的意愿對我們來(lái)說(shuō)通常都是件很實(shí)際的事情,通常我們會(huì )進(jìn)入一個(gè)誤區:有時(shí)候權威的話(huà)并沒(méi)有什么道理,可我們還是會(huì )毫不猶豫的按照他們所說(shuō)的去做。我們從小就被教育說(shuō)“要聽(tīng)話(huà)”,在后來(lái)的成長(cháng)過(guò)程中,我們確實(shí)發(fā)現服從權威在很多時(shí)候,給了我們一條行動(dòng)的捷徑。權威的外部特征一般表現在頭銜、衣著(zhù)及外部標準等方面。
短缺,所謂“短缺”從經(jīng)濟角度上來(lái)講就是“物以稀為貴”。當某樣東西即將短缺時(shí),就會(huì )燃起。
《影響力》讀后感7
第一次讀《影響力》,之前便聽(tīng)過(guò)市營(yíng)專(zhuān)業(yè)的學(xué)長(cháng)說(shuō)過(guò),雖然到現在電商的知識早已更新迭代,但是這也不失為經(jīng)典讀物。
何為影響力?是使順從的力量。"影響力”有多奇妙?善用你的影響力,使你更有魅力;運用你的影響力,使你擁有權力;尋找你的影響力,讓你展現實(shí)力;控制你的影響力,讓你隨心所欲。如何擁有影響力?
互惠,善于互相付出和讓步。在需要適當的付出和退讓的時(shí)機,率先讓步掌握主動(dòng)權,啟動(dòng)有益的交換過(guò)程。也啟示我們日常用善意回報善意,而非回報詭計。善良,而非回報詭計。
承諾和一致。個(gè)人承諾能建立起一套自圓其說(shuō)的系統,為最初的承諾找到新的理由。承諾一旦做出,便可以自己長(cháng)出腿來(lái)支撐自己,也啟示了我們警惕保持一致的后果。社會(huì )認同。面對明顯是偽造的社會(huì )證據,要多一點(diǎn)警惕;其次,我們應該意識到自己的決定不應該建立在“其他人怎么做”的基礎上,尤其是事情很重要,我們必須權衡優(yōu)劣得失的時(shí)候。喜好、權威和稀缺。人們總對個(gè)人喜好或稀缺一本挺有意思的心理書(shū)籍,分析了很多社會(huì )現象和實(shí)驗結果,揭露了對比原理、互惠原理、喜好原理、承諾和一致原理、權威原理和稀缺原理,講述順從業(yè)者或者別有用心的人是如何使用這些影響力武器去使人產(chǎn)生一種"一點(diǎn)就播放按鍵"的反應,當然,無(wú)論使用什么方法,都要常問(wèn)自己為什么?心中一旦有疑問(wèn)時(shí)要引起警覺(jué),不要立刻做決定。
愛(ài)因斯坦曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“一切都應盡可能的簡(jiǎn)單,但不能太簡(jiǎn)單!背晒Φ娜丝偸悄切┒美靡幝傻娜,我們做事情從簡(jiǎn)單入手,踏踏實(shí)實(shí)一步一個(gè)腳印的做好每一件事情,懂得遵循規律并且利用好規律就能取得成功。
最后我想說(shuō)的.是讀了這本書(shū),我認為我們自己本身就應該學(xué)會(huì )散發(fā)影響力,讓自己成為一個(gè)能影響他人的人,成為一個(gè)有責任有擔當的人。誠實(shí)勇敢正直的做事是很大的影響力,當大家覺(jué)得你有足夠好的品質(zhì)時(shí),在這種心理下你會(huì )有最大的影響力。所謂大巧不工正是如此。我們內心應該追求和維護優(yōu)秀的品質(zhì),在優(yōu)秀品質(zhì)的基礎下去努力工作,一定會(huì )取得一番成就。
影響力無(wú)處不在,聰明的人往往會(huì )有意識地使用影響力的武器,學(xué)習優(yōu)良品質(zhì)我們要從自身做起,不能被別人利用人性的弱點(diǎn),并且要學(xué)會(huì )理性的看待問(wèn)題,在提升自己影響力的同時(shí)也要不斷學(xué)習。
《影響力》讀后感8
聽(tīng)了孫老師的講座,買(mǎi)了本《影響力》看看。雖然我不是銷(xiāo)售人員,但是一向都對銷(xiāo)售工作感興趣,因此對此類(lèi)書(shū)感興趣?戳酥,果然收益很多。
可能書(shū)中說(shuō)得咱們平時(shí)都遇到過(guò),但是沒(méi)有這樣系統的歸納和歸納。也沒(méi)有作者看的透徹?戳酥,發(fā)現咱們在平時(shí)與人接觸中,很多行為是書(shū)中講到的。有些資料還是咱們沒(méi)有發(fā)現的,如果不讀此書(shū),可能還被蒙在鼓里。不知道自我被別人算計,還以為他們?yōu)樽晕抑?zhù)想,關(guān)心自我,F實(shí)是殘酷的,不是在被別人騙,就是騙人。如果咱們在被別人騙之前就看出騙子們的技法,就能巧妙的躲開(kāi),對咱們自我來(lái)說(shuō)也是一種成熟的表現。
透過(guò)看這本書(shū),,也讓我學(xué)習并領(lǐng)悟了一些銷(xiāo)售方面的有效的銷(xiāo)售技巧。開(kāi)闊了眼界,增長(cháng)了知識。對銷(xiāo)售有了新的概念。感覺(jué)自我對銷(xiāo)售的技巧太欠缺了,因此還期望透過(guò)一年的時(shí)刻將孫老師說(shuō)得這剩余的四本書(shū)都看完來(lái)提高自我。書(shū)中的一些經(jīng)典的案例,更起到畫(huà)龍點(diǎn)睛的作用。
影響力的`武器——這是太神奇了,如果不讀此書(shū),好多商家的奇招咱們可能還會(huì )被蒙騙。從這章發(fā)現人性的弱點(diǎn),思想變化,太容易被影響。那里面的例子我也很鐘愛(ài),正因很生動(dòng)。
互惠、承諾和一致——咱們生活中體會(huì )最深的原則,也是咱們在生活中做得最多的,反而被商家和銷(xiāo)售人員利用。
社會(huì )認同——這章讓我大開(kāi)眼界,尤其是文中舉的例子。最有效的求救方式。以前正因沒(méi)遇到此時(shí)沒(méi)有體會(huì ),但透過(guò)書(shū)中描述,增長(cháng)了知識,學(xué)到了生活中更實(shí)用的方法。
喜好、權威——這也是生活中體會(huì )深的,用的也是最多的。
短缺——這是商家用的最多的手法。
透過(guò)這眾多方面的說(shuō),我更全面和具體的了解,人通常都被什么影響著(zhù)咱們的行為和思維方式。
我只是說(shuō)了一些這本書(shū)的優(yōu)點(diǎn),缺點(diǎn)也有?赡芡鈬说乃悸废敕ㄓ械暮驮蹅冞是有必須差別,再加上翻譯過(guò)來(lái)的文章,就有些不貼合國情。還有些部分有點(diǎn)重復,反而就應細的部分沒(méi)有詳細講。我覺(jué)得尤其是例子就應多一些,正因這樣會(huì )更生動(dòng)具體,比起抽象的文章來(lái)說(shuō)要好得多。
但是要是銷(xiāo)售和商家看到了這本書(shū)也會(huì )提升自我,就會(huì )衍生出其他影響力的方法。
我覺(jué)得雖然大家都提升了,但是這樣生活每個(gè)人都太累了,每一天都處在爾虞我詐之中,因此外國人來(lái)中國就會(huì )不適應,說(shuō)中國人太會(huì )玩心眼。這樣的結果是社會(huì )造成的。因此也會(huì )影響著(zhù)大家。
《影響力》讀后感9
《影響力》這是一本關(guān)于銷(xiāo)售類(lèi)的書(shū),是在一次培訓會(huì )上聽(tīng)老師提到,是本不錯的書(shū),買(mǎi)了近半年,卻一直沒(méi)有安排時(shí)間把它看完。這次因為鯤鵬計劃中要求每個(gè)月看一本書(shū),還是想從這本書(shū)著(zhù)手。
這周看的主要是關(guān)于“互惠”這一章,看到這兩個(gè)字,首先想到的是,我平時(shí)聽(tīng)到比較多的,曾經(jīng)書(shū)上、報紙上看到的比較多的是關(guān)于國家間互利互惠這種,從書(shū)中發(fā)現互惠不單是我們銷(xiāo)售用為指導的一種原則,同時(shí)更是我們人類(lèi)行為的一種基礎心理。因為互惠原理認為:我們應該盡量以相同的方式報答他人為我們所做的一切。簡(jiǎn)單地說(shuō),就是對他人的某種行為,我們要以一種類(lèi)似的行為去回報。如果人家給了我們某種好處,我們就應該以另外一種好處來(lái)報答他人的'恩惠,而不能對此無(wú)動(dòng)于衷,更不能以怨報德。
這與我們在倡導的“付出”、“感恩”也是類(lèi)似的。如果我希望我的員工可以更負責、更高效地工作時(shí),前提肯定是我必須以身作則,做到負責任、高效,同時(shí)也先付出對她們的培養、引導,如果她們對此沒(méi)有改進(jìn),那肯定是我做得還不夠好,如果我做得夠好,相信她們都會(huì )有一顆感恩的心,因為這是科學(xué)家們做過(guò)很多種實(shí)驗得出的。
先主動(dòng)給予對方一些好處,非常自然的好處,于是,你就會(huì )得到意想不到的回報。我的員工顧信亞在和我分享她與物流部王東磊的合作中,我覺(jué)得就是對“互惠”原理的最好體現。
07年顧信亞作為一名成衣ERP的操作員,需要與物流部進(jìn)貨組組長(cháng)王東磊有很多聯(lián)系,當時(shí)主要的矛盾點(diǎn)就是物流部反映生產(chǎn)進(jìn)倉的計劃性差,生產(chǎn)部反映物流部的配合差、服務(wù)差,雙方意見(jiàn)都很大,基于此,顧信亞就先滿(mǎn)足進(jìn)貨組所提出的意見(jiàn)、需求,讓生產(chǎn)部先做到,這樣,慢慢地進(jìn)貨組對進(jìn)倉工作也越來(lái)越支持,也開(kāi)始越來(lái)越順暢地配合到了生產(chǎn)部的進(jìn)倉,雙方的合作也會(huì )很愉快。這中間可能更重要的是當我們要運用“互惠”原理時(shí),作出付出的一方跨出第一步是非常重要的,這需要勇氣,很大的勇氣。
今天帶兒子看了部《阿童木》的影片,影片中的小主人公阿童木,正是因為他的善良,用藍核救了左羅,最后也是左羅用唯一的藍核挽救了他,這也是互惠,更是助人者自助的最好說(shuō)明。
同時(shí),也想到如果這種互惠被不正確的價(jià)值觀(guān)引導,被不正確行為所利用的話(huà),它同樣會(huì )帶來(lái)不好的后果。古人語(yǔ)“吃人家口軟,拿人家手軟”,這也是一些人員運用了“互惠”原理在進(jìn)行一些行為,這些時(shí)候就需要我們心中有“廉”、“忠”、“誠”,不要被某些人利用來(lái)謀取利益。
互惠在我們的生活、工作中都會(huì )用到,關(guān)鍵看我們如何用了。
《影響力》讀后感10
一個(gè)人在人際交往中是否能擁有好人緣,在其一生中能否取得巨大成就,跟這個(gè)人的情商、氣場(chǎng)和影響力有著(zhù)密切不可分的關(guān)系。
美國哈弗大學(xué)教授、著(zhù)名心理學(xué)家丹尼爾格爾曼曾說(shuō):“社一個(gè)人成功的要素中,智商作用只占20%,而情商作用卻占80%!贝罅渴聦(shí)證明,情商是一個(gè)人獲得成功的關(guān)鍵,高情商者可以充分發(fā)揮潛能、有效調節情緒,可以與周?chē)娜撕铜h(huán)境保持良好的親進(jìn)度,因此會(huì )獲得更多的機遇,從而提前實(shí)現自己的夢(mèng)想。情商不但是必要的,而且是至關(guān)重要的。
氣場(chǎng)是現代心理學(xué)和交際心理學(xué)中的一個(gè)研究對象,是一種能量場(chǎng),存在于一切物質(zhì)的周?chē)。人?lèi)的氣場(chǎng)就是一個(gè)人自身發(fā)的能量所形成的能量圈,是一種環(huán)繞在身體周?chē)哪芰繄?chǎng),它以人的身體為中心,向四周發(fā)散能量。一個(gè)人的'氣場(chǎng)并不來(lái)自他的出身、學(xué)歷或命運的恩賜,而是來(lái)自于一個(gè)人的精神狀態(tài),包括信念、堅持與奮斗。擁有不服輸的信念時(shí),你會(huì )發(fā)現身上有一股用不完的力量;為夢(mèng)想不斷堅持時(shí),你會(huì )發(fā)現自己身上有一種解決所有問(wèn)題的能力;為了獲取成功不懈奮斗時(shí),你會(huì )發(fā)現自己身上有一種超越自我的力量......這樣的氣場(chǎng)才是真正強大的氣場(chǎng),也是每個(gè)人都能夠擁有并且值得擁有的氣場(chǎng)。所有成功人士的輝煌也正是根植于這樣的氣場(chǎng)之中。如果你一直保持積極樂(lè )觀(guān),并對自己的既定目標有著(zhù)強烈的渴望,你氣場(chǎng)的能量就會(huì )以常人難以想象的速度幫你在第一時(shí)間實(shí)現你的目標。很多時(shí)候,你所要做的不僅僅是了解氣場(chǎng),而且還要運用氣場(chǎng)。氣場(chǎng)是全世界眾多高端人物走向成功的法寶。相信很多人都喜歡以迷人的優(yōu)雅氣質(zhì)的著(zhù)稱(chēng)的女影星奧黛麗赫本。赫本的優(yōu)雅,純凈而清麗,仿佛天上仙女般!霸跓o(wú)數人中,在眾星閃耀的紅毯上,只要有她的地方,我的眼光就只會(huì )追逐這一個(gè)人,她就是奧黛麗赫本!边@是好萊塢一位資深導演對赫本的評價(jià),這一評價(jià)得到了很多人的共鳴。這就是氣場(chǎng)的力量。
影響力是一種讓人樂(lè )于接受的控制力,它與權力不同,影響力不是強制性的,他發(fā)揮作用是一個(gè)微妙的過(guò)程,以一種潛意識的方式來(lái)改變他人的行為、信念和態(tài)度。例如,如果你是一個(gè)推銷(xiāo)員,想賣(mài)出更多的產(chǎn)品,你要能夠影響的顧客;如果你是個(gè)經(jīng)理,你的成功取決于你對下屬的影響力;如果你是教練,你只有靠影響力才能建立一支常勝隊伍;如果你想建立美滿(mǎn)家庭,你必須必要能夠正面地影響你的孩子。左右你影響力的7個(gè)心理定律:蝴蝶效應,互惠效應,社會(huì )認同原理,破窗效應,木桶定律,墨菲定律,瞬間效應。
無(wú)論是情商、氣場(chǎng),還是影響力,都與心理學(xué)有著(zhù)密不可分的聯(lián)系。作為當代教師,我們應該多學(xué)習實(shí)用心理學(xué)技巧,修煉情商、提升氣場(chǎng)、擴大影響力,擁有幸福的成功人生。
《影響力》讀后感11
很長(cháng)一段時(shí)間,人都非常的浮躁,而最近發(fā)貨的事情太多,甚至連手機都懶得看。時(shí)間總是要擠出來(lái),最關(guān)鍵的是要讓自己浮躁的內心平靜下來(lái),所以在睡覺(jué)之前,我把手機關(guān)機充電去了,自己開(kāi)著(zhù)臺燈靜靜的看著(zhù)書(shū)?磿(shū)——竟然變得很困難,視線(xiàn)在書(shū)本中劃過(guò),思緒卻不能跟上。
我讓自己每天看一章書(shū),每章做一個(gè)小結,一本書(shū)再做一個(gè)總結。把一些心得寫(xiě)下來(lái),供自己閑暇時(shí)翻翻,讓空空的腦海,慢慢裝下些知識。
我不想長(cháng)篇大論,只把自己認為好的記錄如下(第一張)
1、“絕大多數人缺乏的并不是改變事物的勇氣,而是改變事物的技巧”——我們要總結這些技巧,在交際上,在生意場(chǎng)上。每一次的失敗、挫折都是技巧的提升。
2、“當我們把絕大部分的努力用在事后補救,而非預防時(shí),實(shí)際上就是在默默地宣布,我們不知道如何影響人們的思想和行動(dòng),我們放棄了!薄覀円丫Ψ旁谑孪鹊念A防、事先的安排,這是最節省時(shí)間、精力和金錢(qián)的方式,尤其對我們做生意的時(shí)候要著(zhù)重考慮。我們要做好計劃、規劃,我們要盡量避免將精力用在事后的補救。
3、“首先我們要怎樣發(fā)現別人的成功,然后怎樣明確少數關(guān)鍵行為,最后,只要日常堅持執行,這些行為將保證我們取得成功”——張有為老師的成功,名企業(yè)深度游學(xué)研修杜平等等他們的成功都有都有他們的關(guān)鍵行為,我們借鑒、模仿去做的時(shí)候,我們也在逐步走向成功。
4、“觀(guān)察他人的行為會(huì )極大地影響我們自身的行為”——這個(gè)就是榜樣的力量,在張老師的學(xué)生群里,這種作用尤為明顯。唯恐自己落后了。
5、“影響力的確是可以研究、檢測并掌握的“——因為人是可以互相影響的。
6、“如果你想改變世界,必須改變人們的行為;而如果你要改變他們的行為,必須首先改變他們的思維方式!薄季S決定了一個(gè)人的行為方式。一個(gè)富翁的思維和一個(gè)乞丐的.思維是不一樣的,所以他們對于同一件事情的看法是截然不同的。我們如果要將乞丐變成王子,那么必須首先讓他的思維是王子的思維。
7、“我們需要作出的改變不要太激進(jìn)”——我更加贊同循序漸進(jìn)的方式來(lái)改變,沒(méi)有什么事情是一下子改變的,除非是哪種人生不能承受之痛。
8、“我們在生活的每個(gè)方面都必須這樣做!薄總(gè)方面我們都要視自己為影響力大師,因為我們要影響我們的企業(yè)和企業(yè)里面的員工。
9、“那些策略”——注意不能是單一的策略,世界是復雜的,生意是復雜的。
10、“影響力策略本省并沒(méi)有積極和消極之分……我們一直致力于將其策略用于高尚的事業(yè)”——我們要做的積極做的有意義。
小結:我們要思考如何學(xué)習和掌握這種影響力的力量。
《影響力》讀后感12
20xx年一口氣讀完的第一本書(shū)。真正不愧是心理學(xué)方面的大師,必須五分哦!
信息大爆炸時(shí)代,我們被各種信息充斥著(zhù),需要時(shí)刻需要做出抉擇。小到生活的吃穿用度,大到選擇醫院就診,孩子上學(xué),買(mǎi)哪個(gè)小區的房子,稍有不慎,就被套路了。小事則罷,大事則影響一輩子。比方說(shuō)選擇男朋友,是否要跟這個(gè)人進(jìn)入結婚殿堂……
非常感謝這本書(shū)的作者,本書(shū)從實(shí)驗數據到社會(huì )調查,有條不紊地從影響我們做選擇的六個(gè)方面進(jìn)行論述:互惠、承諾和一致、社會(huì )認同、喜好、權威和稀缺。
1、互惠:對于他人的某種行為我們會(huì )以相似的行為予以回報欲取先予。例如,吃人的嘴短拿人的手短。雪中送炭勝過(guò)錦上添花。小付出換來(lái)大回報。折中。滴水之恩當涌泉相報。超市提供“免費試用”
2、承諾與一致:人人都有一種言行一致(同時(shí)也顯得言行一致)的愿望。一旦我們做出了一個(gè)選擇,或采取了某種立場(chǎng),我們立刻就會(huì )碰到來(lái)自?xún)刃暮屯獠康膲毫,迫使我們按照承諾說(shuō)的那樣去做。如教育孩子時(shí)的說(shuō)到做到。在事情不確定情況下,最好說(shuō):考慮一下。
3、社會(huì )認同:面對不確定的環(huán)境,在判斷何為正確時(shí),我們會(huì )根據別人的意見(jiàn)行事!岸嘣獰o(wú)知”現象解釋了一種案例情況:當一名受害者在痛苦中掙扎著(zhù)需要幫助的時(shí)候,卻沒(méi)有一個(gè)旁觀(guān)者伸出援手。另外,社會(huì )認同原理的另外一個(gè)例子是“維特效應”。
4、喜好:我們對一個(gè)人的感覺(jué)能夠影響我們的決定。外表;社會(huì )關(guān)系;相似異性;接觸次數與頻率;贊美;合作非競爭。生活工作中處處可見(jiàn),如相親,選擇老鄉……。書(shū)中的案例:特百惠公司的家庭聚會(huì )銷(xiāo)售模式。審判罪犯時(shí)的一個(gè)唱白臉一個(gè)唱黑臉模式。
5、權威:打從出生之日起,社會(huì )就教導我們:順從權威是正確的`,違抗權威是不對的。頭銜;衣著(zhù);身份標志。好處是降低風(fēng)險,不利之處容易被套路,最好多問(wèn)幾個(gè)為什么。例如:行騙高手們總是以換裝作為一種行騙手段。
6、稀缺:失去某種事物的恐懼比得到同一事物的渴望更能激發(fā)人們的行動(dòng)力。例如:數量有限且具有有效時(shí)間的優(yōu)惠券,被家長(cháng)強烈反對的孩子的戀情,玩游戲等。拍賣(mài)行里的舉牌行為。
這是一本幫助提升智慧的書(shū)籍,書(shū)中的案例非常接地氣,討論了很多術(shù),但是要轉化成個(gè)人力量還需要實(shí)踐和領(lǐng)悟力。不過(guò)如果能幫助我們在決斷大事方面有啟發(fā)就已經(jīng)物有所值了。
《影響力》讀后感13
僧團擴張與分裂,對佛陀的理念和打擊一定是相當大的。第一次分裂導致佛陀出走獨修一年04個(gè)月。而他歸來(lái)后問(wèn)的第一件事情也是沖突解決了沒(méi)有。這表明他對此毫無(wú)辦法。他努力超越階級,卻無(wú)力改變僧團官僚化的過(guò)程。第二次分裂來(lái)自提婆達多的挑戰。這次挑戰更為嚴峻。如果說(shuō)第一次還僅僅是政治上的爭權奪利,第二次則直指佛陀的理論。并且這兩次分裂顯然有深刻的因果關(guān)系。如果我們平心靜氣地看待提婆達多的主張,不難發(fā)現他的五戒主張,恰恰是對佛教發(fā)展迅猛,良莠不齊的某種糾偏。實(shí)際上是要求提高準入門(mén)檻。佛陀的反駁雖然非常有道理,但是第一次分裂表明,他無(wú)力憑借以往說(shuō)教的手段解決分裂矛盾,只能依賴(lài)于戒律。從另一方面看,戒律的出現將佛教從喚醒自我走向束縛自我。大家每天照著(zhù)戒律互相檢查自己有沒(méi)有犯戒,這已經(jīng)與基督教無(wú)異。佛陀只能靠戒律來(lái)約束僧團,并且戒律將超過(guò)200多條。雖然作為佛教人士一行禪師肯定了戒律對于佛教修行者的重要性,正如法律對于公民的重要性,但是200多條戒律,顯然已經(jīng)掩蓋了初心。修行者幾乎時(shí)時(shí)刻刻都要懺悔,自我已經(jīng)迷失在戒律當中。佛陀在世還好說(shuō),佛陀涅槃后,戒律也就變成了鐵律和衡量標準,正如孔子創(chuàng )立的以人為本的儒學(xué)變成了吃人的禮教一樣,最終將走向其反面。書(shū)中記載有一名僧侶在修行期間竟然和他出家前的妻子生了一個(gè)兒子。佛祖予以嚴厲申斥,并將這一條寫(xiě)入戒律。這就不是認識自我,而是在泯滅自我了。他的比丘摩耶伽子對宇宙抱有濃厚的興趣,而佛祖的`反應卻令人寒心。他竟然說(shuō)這名比丘被毒箭射中了心而難以自拔!就好像孔夫子刻薄的批評樊須學(xué)稼穡小人哉一樣,——這幾乎是所有農耕文明思想家的共性。如果是亞里士多德,他一定會(huì )饒有興趣的和這名比丘探討宇宙的起源問(wèn)題,而這是科學(xué)的萌芽。佛陀的一番教導卻導致這名比丘羞愧難當,再也不提這些問(wèn)題了。不僅如此,佛祖還規定除他所說(shuō)的教義一切非為正道。這實(shí)際上屬于意識形態(tài)的掌控,也偏離了佛陀認識自我的本心。
提婆達多對佛祖理論最大的沖擊是轉世輪回論。他是不太相信有什么所謂轉世輪回的。在這一點(diǎn)上,一行禪師大概是有意回避了。按照經(jīng)典佛經(jīng)上的記載,提婆達多死后墮入地獄的最底處,永世不得超生——由此可見(jiàn)正統佛教徒對他有多憎恨,而按照佛祖的教義,本來(lái)是不應有恨、團結友愛(ài)的。這些情況表明,佛陀的思想遇到了許多種種難以自圓其說(shuō)的矛盾和來(lái)自各方的挑戰。但不管如何,佛陀的思想是非常值得學(xué)習的。他的智慧化解了此前我人生的諸多疑問(wèn)和謬誤。自從看過(guò)佛陀以后,我不會(huì )再為任何事情而生氣,焦慮,即便昨天血壓已經(jīng)超過(guò)了極度高危,也能坦然悅納。這就是佛陀給我的啟示。
《影響力》讀后感14
聽(tīng)了孫老師的講座,買(mǎi)了本《影響力》看看。雖然我不是銷(xiāo)售人員,但是一直都對銷(xiāo)售工作感興趣,所以對此類(lèi)書(shū)感興趣?戳酥,果然收益很多。
可能書(shū)中說(shuō)得我們平時(shí)都遇到過(guò),但是沒(méi)有這樣系統的總結和歸納。也沒(méi)有作者看的透徹?戳酥,發(fā)現我們在平時(shí)與人接觸中,很多行為是書(shū)中講到的。有些內容還是我們沒(méi)有發(fā)現的,如果不讀此書(shū),可能還被蒙在鼓里。不知道自己被別人算計,還以為他們?yōu)樽约褐?zhù)想,關(guān)心自己,F實(shí)是殘酷的,不是在被別人騙,就是騙人。如果我們在被別人騙之前就看出騙子們的技法,就能巧妙的躲開(kāi),對我們自己來(lái)說(shuō)也是一種成熟的表現。
通過(guò)看這本書(shū),,也讓我學(xué)會(huì )了一些銷(xiāo)售方面的有效的銷(xiāo)售技巧,讀后感《《影響力》讀后感800字》。開(kāi)闊了眼界,增長(cháng)了知識。對銷(xiāo)售有了新的概念。,感覺(jué)自己對銷(xiāo)售的技巧太欠缺了,所以還希望通過(guò)一年的時(shí)間將孫老師說(shuō)得這剩余的四本書(shū)都看完來(lái)提高自己。書(shū)中的`一些經(jīng)典的案例,更起到畫(huà)龍點(diǎn)睛的作用。
影響力的武器——這是太神奇了,如果不讀此書(shū),好多商家的奇招我們可能還會(huì )被蒙騙。從這章發(fā)現人性的弱點(diǎn),思想變化,太容易被影響。這里面的例子我也很喜歡,因為很生動(dòng)。
互惠、承諾和一致——我們生活中體會(huì )最深的原則,也是我們在生活中做得最多的,反而被商家和銷(xiāo)售人員利用。
社會(huì )認同——這章讓我大開(kāi)眼界,尤其是文中舉的例子。最有效的求救方式。以前因為沒(méi)遇到此時(shí)沒(méi)有體會(huì ),但通過(guò)書(shū)中描述,增長(cháng)了知識,學(xué)到了生活中更實(shí)用的方法。
喜好、權威——這也是生活中體會(huì )深的,用的也是最多的。
短缺——這是商家用的最多的手法。
通過(guò)這眾多方面的介紹,我更全面和具體的了解,人通常都被什么影響著(zhù)我們的行為和思維方式。
我只是說(shuō)了一些這本書(shū)的優(yōu)點(diǎn),缺點(diǎn)也有?赡芡鈬说乃悸废敕ㄓ械暮臀覀冞是有一定差別,再加上翻譯過(guò)來(lái)的文章,就有些不符合國情。還有些部分有點(diǎn)重復,反而應該細的部分沒(méi)有詳細講。我覺(jué)得尤其是例子應該多一些,因為這樣會(huì )更生動(dòng)具體,比起抽象的文章來(lái)說(shuō)要好得多。
不過(guò)要是銷(xiāo)售和商家看到了這本書(shū)也會(huì )提升自己,就會(huì )衍生出其他影響力的方法。
我覺(jué)得雖然大家都提升了,但是這樣生活每個(gè)人都太累了,每天都處在爾虞我詐之中,所以外國人來(lái)中國就會(huì )不適應,說(shuō)中國人太會(huì )玩心眼。這樣的結果是社會(huì )造成的。所以也會(huì )影響著(zhù)大家。
《影響力》讀后感15
今天中午和同事一起去離公司不遠的一個(gè)蘭州拉面館,同事要了一個(gè)大碗的細拉面,我要了一個(gè)大碗的款拉面,由于拉面館的空間很擠,之后離面案最近的那張桌子是空的,我們就坐下了,面案師傅就在旁邊揉著(zhù)面,因為以前曾經(jīng)出現過(guò)師傅忘記了我要的是寬面,結果給了我一碗細面,所以,我下意識的跟師傅重復了一下我要寬面。師傅點(diǎn)了點(diǎn)頭,高興的和我聊“我也喜歡是寬面”,“哦,你也喜歡呀,我覺(jué)得寬面吃起來(lái)很勁道,有嚼頭,所以很喜歡吃寬面”,師傅也列舉了一下寬面的好處,就在這融洽的氣氛中,我們吃完付錢(qián),師傅高興的和我們再見(jiàn),說(shuō)下次再來(lái)。不用說(shuō),下一次吃面,我還是選擇了這個(gè)面館。整個(gè)過(guò)程是那么自然,在回去的路上,我仔細分析了一下,不錯,這不就是《影響力》中提高的“喜好”的影響么?因為師傅和我有共同的喜好——吃寬面,因此無(wú)形的拉近了我和他之間的距離,讓我對他更加信任,只要一吃面就想到他那里吃?赐辍队绊懥Α分,仔細回想一下,仔細觀(guān)察一下,會(huì )發(fā)現身邊很多這樣靠各種各樣的影響力不斷的影響我們判斷和做事習慣的例子;セ葸@一點(diǎn),我以前一直使用,但是的確是無(wú)意之中使用的,或者說(shuō)以前曾經(jīng)嘗到過(guò)使用的甜頭,于是在與人交往之中,經(jīng)常使用,比如說(shuō)那天在買(mǎi)煎餅的時(shí)候,看到營(yíng)業(yè)員把多涂抹辣椒的餅直接扔掉,而不是給下一個(gè)要辣椒的人的時(shí)候,我刻意對她的這種做法大加肯定,說(shuō)她很有責任心,其實(shí)這種表?yè)P和夸獎,對我并沒(méi)有任何損失,結果那個(gè)營(yíng)業(yè)員在做我的煎餅的時(shí)候,多放了一些蔬菜在里面,看,互惠的目的達到了。另外,以前在寫(xiě)一篇關(guān)于吸煙的.優(yōu)缺點(diǎn)的英語(yǔ)作文時(shí),曾一起討論過(guò)香煙在人際交往之中的作用,當時(shí)只是分析道可以拉近人與人之間的距離,卻沒(méi)有更深層次從互惠的角度來(lái)分析。其實(shí)是感覺(jué)吸了別人的煙之后,感覺(jué)受了別人的恩惠,所以要做出相應的補償,否則心里就會(huì )不安,這種不安的壓力,使接受香煙的人做出了相應的報答。盡管在人群中存在10%或20%的人不會(huì )被這種壓力所影響,但只要我們在工作或生活中,能把另外的80%的人抓住,就抓住了成功的機會(huì )了。我是一個(gè)不太愿意從眾的人,通常別人鼓掌,不會(huì )引起我的鼓掌,我只會(huì )對自己認為值得的情況給予掌聲,這使我主觀(guān)上去忽略別人對其他事情的看法,也忽略了別人的感受。因為我是生活在群次很低的人當中,我的這種做法會(huì )給我帶來(lái)一部分的收獲與不同,可能讓我鶴立雞群,讓我變得出眾,但是,一旦我生活在群次高的人當中的時(shí)候,結果就完全相反了,比如,別人都去上課,而我在寢室里逃課,別人都去參加講座,我卻悠哉的找朋友玩,我的這種做法遵循著(zhù)一致性原理,讓我為仍然做著(zhù)出眾事情而感到與眾不同,使我失去了應該有的從眾感!
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