醫院培訓心得體會(huì )(精選22篇)
我們有一些啟發(fā)后,可以尋思將其寫(xiě)進(jìn)心得體會(huì )中,這樣可以不斷更新自己的想法。那么如何寫(xiě)心得體會(huì )才能更有感染力呢?以下是小編整理的醫院培訓心得體會(huì ),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
醫院培訓心得體會(huì ) 1
為了順應我院重點(diǎn)發(fā)展腫瘤學(xué)科的形勢,為開(kāi)拓視野,深入優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的實(shí)施,讓腫瘤科護理人員了解目前腫瘤護理工作的新知識,在醫院護理部、科主任、科護士長(cháng)的大力支持下,作為腫瘤內科護士長(cháng)的我和腫瘤外科的護士長(cháng)有幸成為了北京護理學(xué)會(huì )第五期腫瘤專(zhuān)科護士的`學(xué)員。
為期兩個(gè)月的學(xué)習讓我們盡情地暢游在知識的海洋中。授課時(shí)間安排緊湊,內容涵蓋面廣,不僅涉及到腫瘤的治療、護理新進(jìn)展,還包括交流溝通、護理管理、護理科研、文獻檢索及如何當好一名教師等等。同時(shí)我開(kāi)拓了眼界、增長(cháng)了見(jiàn)聞、豐富了知識。另外,作為腫瘤專(zhuān)科護士,為了能更好地投入到臨床實(shí)踐中去,我們在北京護理學(xué)會(huì )丁玥主任及指導老師的幫助下,順利完成教案的編寫(xiě)、對實(shí)習生或年輕護士的授課以及綜述的撰寫(xiě),使自己在授課與撰寫(xiě)論文方面有了很大的提高。
在301醫院實(shí)踐期間,不斷有前沿的理念沖擊大腦,并且治療、護理新進(jìn)展的人性化、個(gè)體化及整體化令我深深的感觸。為期兩個(gè)月的集中培訓已結束,我受益匪淺。此次的專(zhuān)科護士培訓,將是我人生中一個(gè)新的起點(diǎn),在今后的工作中,我會(huì )不斷努力學(xué)習新知識、新技能,使患者從中受益,用我所學(xué)更好的為患者服務(wù)。
醫院培訓心得體會(huì ) 2
時(shí)間過(guò)得真快,一轉眼我已經(jīng)在xx醫院培訓學(xué)習半年多了,很幸運最終被留在了這個(gè)醫院,而且定在了一個(gè)充滿(mǎn)朝氣、團結協(xié)作的風(fēng)濕免疫科。前段時(shí)間,風(fēng)濕免疫科xx護士長(cháng)對我們新入職護士做了一個(gè)簡(jiǎn)單的崗前培訓,短短幾十分鐘的講話(huà)讓我受益匪淺,感觸頗多。
護士長(cháng)就護士個(gè)人行為考核、科室獎懲制度、護理質(zhì)量管理等方面給我們做了詳細的講解。首先,在護士個(gè)人行為考核方面,我一定會(huì )遵守醫院和科室相關(guān)規章制度,切實(shí)履行好自身職責,盡快完成自己的角色轉變,認真學(xué)習護理工作內涵,用責任心、愛(ài)心、耐心、關(guān)心去關(guān)愛(ài)我們的患者,真正地做到維護、促進(jìn)、恢復病人的健康。在自身業(yè)務(wù)水平上,還有很多不足,比如專(zhuān)科理論知識,護理操作技能,崗位職責,遇到危重病人該怎樣處理,用藥安全,護理文件書(shū)寫(xiě),靜脈穿刺技術(shù)等方面。
俗話(huà)說(shuō):不積跬步,無(wú)以至千里,不積小流,無(wú)以成江海,我很喜歡這句話(huà),因為我相信,只要有足夠的毅力和有一顆愛(ài)學(xué)習的心,就不會(huì )停止前進(jìn)的步伐。利用休息時(shí)間,我會(huì )積極參加科室及院部組織的各種活動(dòng)及學(xué)術(shù)報告會(huì )議,不斷提升自己的綜合技能。
總而言之,我認為要做一名合格的護士,首先要不怕苦、不怕累,從小事做起,從細節做起;其次,要學(xué)會(huì )調節心理壓力,不把負面情緒帶到工作中,保持一顆樂(lè )觀(guān)的心態(tài)去面對患者,讓他們感到溫暖,最后要有一顆責任心,事事為患者考慮,盡自己最大努力挽回患者的.健康,這才是我們的天職。
身著(zhù)白衣,與死神抗爭,我為這份工作感到自豪,在以后的工作中,我會(huì )腳踏實(shí)地、更加努力的學(xué)習,以滿(mǎn)腔的熱情投入到工作中,不斷完善自己,充實(shí)自己,爭取做到讓護士長(cháng)滿(mǎn)意、讓同事滿(mǎn)意、讓病人滿(mǎn)意、讓自己滿(mǎn)意!
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為期10天的崗前培訓已經(jīng)結束了,在我們聽(tīng)取了院領(lǐng)導、教授們的指導教育后,獲益良多,在培訓過(guò)程中的體會(huì )、感想等深深地影響了我,為我以后的道路亮起了明燈。
“愛(ài)醫院,愛(ài)崗位,愛(ài)患者”,這不是一句口號,而是要用實(shí)在的付出,扎扎實(shí)實(shí)的工作面對命懸一線(xiàn)的患者!
雖然一直被人們尊稱(chēng)為“天使”,但這“天使”背后的苦與累也許只有同行們才最清楚。當穿上白大衣的那一刻就要拋棄所有的煩惱,患者永遠是第一位!朋友問(wèn)我每天看見(jiàn)那些血腥的場(chǎng)面,你難道不害怕嗎?我笑道說(shuō):我也不過(guò)是一個(gè)小女子,我也曾害怕過(guò)。在學(xué)校里看著(zhù)那些人體標本,也會(huì )在夜里驚醒難眠?墒钱斘掖┥夏堑{色的急診護士服時(shí),那意味著(zhù)就不僅僅是血和肉那么簡(jiǎn)單了,那就意味著(zhù)生命!當你所作的一切可以挽救生命,你還會(huì )害怕嗎?當我們成為打不到的白衣戰士時(shí),這就是我們當護士收獲的幸福和感動(dòng)時(shí)候。因為我知道這就是我們身上的使命和責任。
在這次崗前培訓,我還認識到醫院醫護人員與患者及家屬的關(guān)系融洽,將有利于醫囑的執行,達到更好的治療效果。建立良好的工作與人際關(guān)系對我們個(gè)人專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的提高和服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)意識的提高有重要意義。作為一名醫護人員做到微笑是最基本的.,微笑可以給病人帶來(lái)溫暖、安慰和希望。同時(shí)醫務(wù)人員還應該對病人給予寬容,做到將心比心,設身處地的為人著(zhù)想,要好好用所學(xué)去實(shí)踐,真心地關(guān)心他人,這樣才能做一個(gè)受歡迎的人,才能更好的融入社會(huì )這個(gè)大家庭。
在中心醫院,我們還可以深刻的感覺(jué)到醫院的領(lǐng)導們非常重視人才的繼續教育,住院醫師的培訓、科研能力的培養、新技術(shù)的引進(jìn)、員工的進(jìn)修學(xué)習,能夠保持與時(shí)俱進(jìn),在規范化的基礎上推陳出新,使我們對中心醫院的前景充滿(mǎn)信心和希望。
中心醫院給我的印象是期待,期待我能早點(diǎn)融入這個(gè)新的大集體,成為一名合格的中心醫院人。所以從現在做起,從小事做起,努力做到手勤、口勤、眼勤、腦勤,要有細心、愛(ài)心、忠心、責任心,不斷提高自己的水平,更好地服務(wù)于病人。
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社區衛生服務(wù)關(guān)系億萬(wàn)人民的健康,關(guān)系千家萬(wàn)戶(hù)的幸福。是重大民生工程。這次社區衛生服務(wù)中心主任(淮南片區)培訓于20xx年3月11日在淮南開(kāi)班;我有幸參加了此次培訓。通過(guò)各位專(zhuān)家、教授的授課我感觸很多,體會(huì )也很多。
參加此次培訓人員,分別是淮南片區的各個(gè)社區衛生服務(wù)中心主任、副主任。為了保證培訓的效果。安徽省衛生廳科技處、婦社處、全科醫學(xué)培訓中心聯(lián)合制定了一套《安徽省社區衛生管理人員培訓資料》,統一發(fā)放給培訓人員。二是各個(gè)專(zhuān)家制作了基本公共衛生服務(wù)項目培訓課件、基層醫療服務(wù)培訓課件。內容詳細、生動(dòng)形象。三是制作了基本公共衛生服務(wù)、基層醫療服務(wù)人員知識考試試卷。 通過(guò)此次培訓,我更進(jìn)一步地掌握了社區衛生服務(wù)機構的重要性,基層醫療服務(wù)和公共衛生服務(wù)是衛生系統的第一重要任務(wù);社區衛生服務(wù)機構提供公共衛生服務(wù)和基層醫療服務(wù),具有公益性質(zhì),不以盈利為目的。要以社區、家庭和居民為服務(wù)對象;以?xún)和、老年人、慢性病人、殘疾人、貧困居民等為服?wù)重點(diǎn);以主動(dòng)服務(wù)、上門(mén)服務(wù)為主。開(kāi)展健康教育、預防、保健、康復、計劃生育技術(shù)服務(wù)和一般常見(jiàn)病、多發(fā)病的診療服務(wù)。社區衛生服務(wù)中心首先要轉變服務(wù)模式:
、儆^(guān)念轉變:對病人疾病痊愈負責對社區居民的健康負責、健康管理負責;
、诜⻊(wù)模式轉變:坐堂行醫深入家庭、社區提供服務(wù);
、墼\療方式轉變:因病施治由病看到人、家庭、社區;
、芙巧D變:醫院的醫生、護士家庭和社區的.醫生、護士;要電話(huà)聯(lián)系病人,讓病人享受健康、幸福。
社區衛生服務(wù)是為人民保駕護航。提供學(xué)習,掌握了公共衛生項目操作方法和基層醫療業(yè)務(wù)技能,提高了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì);為下一步做好公共衛生服務(wù)項目和基層醫療服務(wù)工作打下了堅實(shí)基礎。
在今后的工作中,我會(huì )運用好此次學(xué)習到的理論知識和臨床實(shí)踐以及其他醫院的工作經(jīng)驗,爭取把社區衛生服務(wù)中心的公共衛生服務(wù)和基礎醫療服務(wù)開(kāi)展更好。
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終于結束了近半年的培訓生活,內心真是百感交集,回想這段時(shí)間,我從一開(kāi)始懷著(zhù)緊張恐懼的心情到醫院培訓,一直到參加許多活動(dòng),熟悉溫馨的醫院環(huán)境與職場(chǎng)文化,并調適自己主動(dòng)去接觸人群,不僅是病人,甚至是與其他工作人員建立了良好的關(guān)系,這都是在學(xué)校學(xué)習不到的,但卻是最寶貴的經(jīng)驗與成長(cháng)。
在培訓中最特別的,就是帶「精神科團體」。以前我對精神科病人的認知是可怕的、具有攻擊性的,但是一連帶了七次的團體后,我漸漸改變對他們的看法。仔細從團體活動(dòng)中發(fā)現,這一群精神科病人其實(shí)是很可愛(ài)的,xx醫院的醫護社工團隊藉著(zhù)活動(dòng)的設計,激發(fā)出他們的潛能。一開(kāi)始雖然有點(diǎn)錯愕要接觸到精神科病患,但是現在我卻很高興我可以比其他選一般科培訓的`同學(xué)還要有更不同的收獲。
除了精神科之外,在暑假,因為每天都要到醫院培訓,所以接觸的東西變廣了,也開(kāi)始學(xué)習接個(gè)案。我從見(jiàn)習其他社工員接案的過(guò)程中,學(xué)習到如何向病人自我介紹,如何用心傾聽(tīng)病人的需要,也了解到一個(gè)病人是需要醫院里各種專(zhuān)業(yè)的相互合作,才能給予病人最大的支持與幫助。
在醫院里,我看到了許多生老病死,也看到了許多癌癥末期的病人不斷的在與病魔纏斗,很多病人樂(lè )觀(guān)的心情以及積極想要活下去的那股意志力令我動(dòng)容,醫院志工們對于病人的親切服務(wù)也讓我印象深刻。雖然很多人都覺(jué)得醫院是一個(gè)哀傷、難過(guò)的地方,但是醫院通過(guò)一些活動(dòng),例如愛(ài)心義賣(mài)會(huì ),讓整個(gè)醫院變的溫馨有活力起來(lái),讓許多的病人及家屬在這個(gè)醫院看到更多向上的生命希望。
在培訓之后,我再回去閱讀課本,我發(fā)現自己比以前還沒(méi)培訓時(shí)更能體會(huì )書(shū)上所要表達的意思,我想這就是培訓最大的功用吧!讓我們了解理論與實(shí)務(wù)的差別,也讓我們從實(shí)務(wù)中學(xué)習如何去連接理論。
總而言之,在這半年中,我從一個(gè)完全不懂醫務(wù)社工的學(xué)生,直到變成一個(gè)可以獨立面對病人與家屬以及了解如何連結其他資源的半個(gè)實(shí)務(wù)工作者,心中確實(shí)有點(diǎn)成就感。
感謝醫院給我培訓的機會(huì ),也感謝培訓督導在工作忙碌之時(shí),還要帶領(lǐng)培訓生,教導我們正確的方向;也很高興與其他培訓生,在緊湊的培訓生活中不但互相學(xué)習,并且還成為無(wú)話(huà)不談的好朋友。雖然培訓時(shí)間持續較久,難免覺(jué)得疲累,但這段時(shí)間卻給了我無(wú)比大的收獲,除實(shí)務(wù)工作上的學(xué)習外,人際關(guān)系的拓展、職場(chǎng)文化的百態(tài)、還有一些活動(dòng)的參與都讓我獲益良多,這樣充實(shí)的生活,我想會(huì )是我人生中一段難忘的時(shí)光。
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作為在河源市中醫院工作十幾年的職工,我有幸能參加我院組織的赴和平溫泉封閉管理培訓班,首先相當感謝院領(lǐng)導的支持和管理創(chuàng )新,尤其新院搬遷后,全院同心協(xié)力,一股濃厚的創(chuàng )業(yè)銳氣,大家決心用行動(dòng)改變自己、證明自己。
這次培訓意義有如下幾點(diǎn):
第一,能組團去三天封閉式學(xué)習,其意義已大于培訓內容的實(shí)際意義,這本身就是管理創(chuàng )新之舉。第二,培訓老師講授的內容通俗易懂,很貼合工作,觀(guān)念性強、很有實(shí)用。第三,加強了全院干部的交流,為開(kāi)展工作提供方便。第四,是對搬新院以來(lái)的一次快樂(lè )休閑放松之旅,為提高工作效益提供了活力和能量,相信一定達到事半功倍之效,也祝愿這樣良好開(kāi)端,以后年年有。
這次參加培訓班我個(gè)人的幾點(diǎn)認識是:
第一,管人首先要管理好自己,人格上加強修養,業(yè)務(wù)上要不斷進(jìn)取,只有自己盡量完美才能得到別人的.認同,而認同與被認同的基礎都在于自己的人格風(fēng)范。第二,理事的原則是公平,把理事作為工作的重心,作為一名中層,其實(shí)許多工作都很簡(jiǎn)單、機械性,要想做出成績(jì)、創(chuàng )新思維,明確院領(lǐng)導的指導及指示和科室醫生、護士真實(shí)想法,在上下間找到平衡、理事清晰,工作就有了意義。第三,權與威的相結合及轉化意義,正確地使用或認識權,作為中醫院最小級別的“官”,不敢講有多大的權,但是作為一名醫生,其實(shí)得到患者的就醫權就是我的追求,工作的嚴謹就能產(chǎn)生威望。
通過(guò)這次學(xué)習班,對當前提幾點(diǎn)建議,已為自己今后工作提供方向指導:
第一、為中青年管理人提供更多的培訓學(xué)習機會(huì )。第二、認真理順院科二級管理,為中醫院的中層創(chuàng )造更多平臺,認識到中層需要什么,合理的要求需要院領(lǐng)導支持。第三、中層崗位要競爭上崗,不能僅此經(jīng)濟效益作為考核,提高工作的積極性。
最后,祝我們醫院明天會(huì )更好。
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很多人覺(jué)得學(xué)醫是一個(gè)很有前途的道路,也覺(jué)得從醫是一項很掙錢(qián)的工作,但是他們不知道選擇醫生這個(gè)行業(yè),就是選擇了一條終身學(xué)習的旅途。這個(gè)時(shí)代,在醫藥方面研究的東西越來(lái)越多,知識的更替更是分分秒秒的事情。作為醫生,也需要經(jīng)常聽(tīng)取醫院管理培訓,然后寫(xiě)下心得體會(huì ),要時(shí)刻記住醫生需要不斷的學(xué)習。
有幸參加了院舉行的以醫院管理為主題的職業(yè)化培訓。我以為,此次培訓的目的是培養醫院中層管理者的戰略思惟和全局觀(guān)念、管理經(jīng)營(yíng)技能和應變能力,通過(guò)對科主任進(jìn)行較為系統的現代醫院管理專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習和技能的練習,進(jìn)步了科主任管理、經(jīng)營(yíng)能力和水平,加強溝通技能,塑造和諧、向上的團隊精神和工作氛圍。培訓內容從鼓勵與領(lǐng)導藝術(shù),溝通與領(lǐng)導藝術(shù),管理與領(lǐng)導藝術(shù)等方面分別進(jìn)行了論述,以淺顯而富有說(shuō)服力的舉例和互動(dòng)游戲,讓大家真正參與并積極思考,使這次培訓獲得了較好的效果,也使我收獲頗豐。
(一)科學(xué)決策能力
決策是領(lǐng)導干部的主要職責。面對撲朔迷離的局面和瞬息萬(wàn)變的情勢,領(lǐng)導干部要善于及時(shí)作出正確決定。決定不及時(shí)就會(huì )貽誤戰機,影響事業(yè)發(fā)展。因此,領(lǐng)導干部要有決策的魄力,通過(guò)科學(xué)的比較,全面的分析,進(jìn)行權衡利弊得失,作出正確的決策。
(二)貫徹執行能力
領(lǐng)導干部要善于貫徹執行上級組織的決議和決定。要把上級的精神和意圖根據本部分實(shí)際制定行之有效的方案和計劃貫徹下往,并做到全面正確,得當有力。
(三)組織管理能力
每一個(gè)部分的工作目標和發(fā)展規劃都要靠領(lǐng)導組織全員來(lái)實(shí)施。領(lǐng)導干部要善于把本部分的目標同員工的實(shí)際狀態(tài)結合起來(lái),兼顧統籌。正確處理各種關(guān)系,公道組織各方氣力,恰當使用各類(lèi)人材,實(shí)現終究目標,獲得良好效果。
(四)綜合調和能力
作為領(lǐng)導干部,良好的調和能力是不可或缺的。要善于團結各種人,與其合作共事。一方面要有很好的感情因素,善于激起全局干部理事的.熱忱,為著(zhù)共同的目標團結奮斗,塑造單位強大的戰役力。另外一方面要善于社會(huì )交往,使各種外在因素都能為本部分的工作展開(kāi)服務(wù),為本部分發(fā)展創(chuàng )造良好的外部條件。
(五)選材用人能力
組織的發(fā)展和工作的好壞的最關(guān)鍵因素都在于人。公道用人,因人施用也是領(lǐng)導干部素質(zhì)的重要方面。用人得當則事業(yè)興,用人不當則事業(yè)衰。一方面要善于發(fā)現人材,不惟成績(jì)、經(jīng)驗,把真正有能力的人放在重要崗位上往,并使其能發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,增進(jìn)事業(yè)發(fā)展。另外一方面,要善于因人施用。每位員工不可能都是人材,但每一個(gè)人也都有各自的上風(fēng)。而領(lǐng)導干部就要根據下屬各自的特點(diǎn),把適合的人放到適合的崗位。這樣才能最大發(fā)揮每一個(gè)人的能力,保障工作順利展開(kāi)。
(六)處事應變能力
社會(huì )在不斷的前進(jìn),我們所面臨的環(huán)境也在不斷的變化,領(lǐng)導干部不能抱定"以不變應萬(wàn)變"的心態(tài)往展開(kāi)工作。由于世上沒(méi)有原封不動(dòng)的事物,也不存在一勞永逸的辦法,光憑老經(jīng)驗和老辦法是沒(méi)法應付的。必須認真了解新情況,加以分析研究,審時(shí)度勢,適時(shí)調劑,爭取最好效果。
(七)開(kāi)辟創(chuàng )新能力
在事業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中,一味墨守成規是沒(méi)法獲得良好業(yè)績(jì)的。假如領(lǐng)導干部?jì)H僅具有"蕭規曹隨"的作風(fēng),也不能肩負起時(shí)代賦予的領(lǐng)導職責和任務(wù)。必須勇于突破,勇于創(chuàng )新。以大無(wú)畏的精神,在原本的企業(yè)管理基礎上不斷推陳出新,闖出新道路,開(kāi)辟新領(lǐng)域,增進(jìn)工作不斷發(fā)展。
(八)學(xué)習、實(shí)踐能力
這也是領(lǐng)導干部所應具有的最基本的也是最重要的能力。領(lǐng)導干部素質(zhì)的培養和進(jìn)步,主要還在于本身的學(xué)習、實(shí)踐能力。時(shí)代在前進(jìn),科學(xué)在發(fā)展,領(lǐng)導干部假如不通過(guò)加強學(xué)習進(jìn)步自己的政治修養和能力素質(zhì),就跟不上時(shí)代的步伐,也做不好既有的工作。學(xué)習的方法有多種,最行之有效的方法還是理論聯(lián)系實(shí)際。即不但要從書(shū)本中學(xué),更要從實(shí)踐中學(xué)。領(lǐng)導干部一定要深進(jìn)實(shí)際,在實(shí)踐中加深對理論知識的理解,在實(shí)踐的進(jìn)程中用理論往研究、分析和總結,總結出合適自己的行之有效的方法,指導自己的行為,不斷鍛煉自己,進(jìn)步自己。
以上是本人通過(guò)參加管理培訓班以后的所想所悟,固然這一次的管理培訓班只有短短的幾天,但更讓我清楚作為一位干部應當具有怎樣的素質(zhì)與能力。因此,在以后的工作學(xué)習中,我將學(xué)到的東西利用于工作中,把它作為行動(dòng)的指南,不斷加強自己在各方面的素質(zhì)和綜合能力鍛煉,爭當一位符合新時(shí)代要求的干部。
學(xué)習培訓管理很簡(jiǎn)單,但是一定要將學(xué)到的東西落到實(shí)處。
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這次鎮鄉衛生院院長(cháng)培訓,通過(guò)衛生行政主管部門(mén)的精心組織和安排下,圓滿(mǎn)完成了培訓計劃,并達到了預期目的。
通過(guò)各位專(zhuān)家教授、衛生行政主管部門(mén)領(lǐng)導耐心細致的講解,系統學(xué)習了解農村衛生基本政策、新型農村合作醫療基本政策、鎮鄉衛生院的功能定位和作用、鎮鄉衛生院衛生事業(yè)管理知識、鎮鄉衛生院財務(wù)管理與成本核算、抗生素臨床合理使用原則、醫院營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)管理,以及農村衛生法律法規等。
王延興老師給我們講解和分析了當前社會(huì )國際形式,醫療衛生今后的發(fā)展方向。剖析了新醫改核心實(shí)質(zhì),使之真正認識到新醫政是對全國民生關(guān)愛(ài)的重要體現,是解決全國人民“看病難、看病貴”問(wèn)題,是政府義不容辭的職責。政府要承擔責任,使我深刻領(lǐng)悟到,只有順應改革,辦為人民信賴(lài)的醫院,以病人服務(wù)為中心,以人為本,科學(xué)管理,構建和諧的醫患關(guān)系和良好診療環(huán)境,全方位提供人性化、安全有效、方便、廉價(jià)的優(yōu)質(zhì)醫療服務(wù)是我們追求永恒的目標。
通過(guò)培訓學(xué)習,自己在管理知識與管理技能方面有了新的認識,了解掌握了許多新觀(guān)念、新理念;對管理的概念、管理計劃、目標任務(wù)、效果與效率的關(guān)系、管理者的角色轉換與定位、管理者所具的綜合素質(zhì)及能力等方面的知識,得到了進(jìn)一步認識、提高和掌握;特別講解了結合醫院實(shí)際如何發(fā)展建設獨有的醫院文化,使我受益匪淺,感受很深。
通過(guò)這次培訓,自己回單位重點(diǎn)抓了以下工作。
1、把在這次院長(cháng)培訓有關(guān)精神、管理知識技能的新觀(guān)念、新理念及時(shí)組織精神病醫院、西南衛生院、板橋衛生院領(lǐng)導班子、院管會(huì )成員、中層干部、業(yè)務(wù)技術(shù)骨干,認真學(xué)習并分析我院在管理方面,服務(wù)方面、醫院文化建設方面、制度建設方面、人才培養方面、公共衛生方面等其它內涵建設方面存在的問(wèn)題、缺陷,并結合精神病院、西南衛生院、板橋衛生院的實(shí)際提出完善和整改方案。
2、抓住機遇積極推進(jìn)災后重建。
抓住一切機遇,積極推進(jìn)精神病院、西南衛生院、板橋衛生院選址異地重建工作。力爭在20xx年5月完成板橋衛生院異地重建任務(wù),搬遷并投入使用;20xx年11月底完成西南衛生院重建項目并投入使用;于20xx年12月底完成精神病醫院災后重建工程項目,并于20xx年1月底正式投入使用。屆時(shí)3所重建醫療機構將以功能齊全、布局合理、適度超前、外觀(guān)環(huán)境優(yōu)美展示在世人面前。
3、進(jìn)一步加強3所醫院內部管理、分級管理、落實(shí)管理制度,建立健全各種操作規程,特別要認真執行落實(shí)好醫院的核心制度。注重細節管理,不斷提高全院職工責任意識、團隊意識、執行意識、創(chuàng )新意識、居安思危意識、以人為本優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,進(jìn)一步升華構建和諧的醫患關(guān)系意識等。建設培養一批技術(shù)過(guò)硬、樂(lè )于奉獻、與時(shí)俱進(jìn)、醫德高尚的醫療衛生隊伍;正確樹(shù)立全院職工人生世界觀(guān)、自我價(jià)值觀(guān);病人就是我們的消費者,我們是因他們而存在的;樹(shù)立醫院靠我們發(fā)展,我們靠醫院生存的理念;要求職工對患者和醫院負責任,醫院要對職工和社會(huì )負責;樹(shù)立對工作負責任就是敬業(yè),對醫院負責就是忠誠,對患者和家庭負責就是誠信;全方位、多渠道培訓專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,制定切實(shí)可行的人才培養計劃,每3年對專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才送至三甲省立醫院輪訓進(jìn)修學(xué)習。進(jìn)一步提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,不斷提升醫院核心競爭力。高起點(diǎn)購置必備的醫療設備,真正做到內強素質(zhì),外樹(shù)形象。進(jìn)一步滿(mǎn)足人們對醫療服務(wù)的.需求。
4、理清發(fā)展思路,把握發(fā)展方向。
精神病醫院、西南衛生院是以特色專(zhuān)科而著(zhù)稱(chēng),為此要不斷加強專(zhuān)科人才的培訓,高起點(diǎn)購置專(zhuān)科設備,把特色專(zhuān)科進(jìn)一步做大做強做精,建設以專(zhuān)科為特色的精品醫院,同時(shí)要以特色專(zhuān)科為發(fā)展龍頭,充分發(fā)揮并整合現有的衛生資源,帶動(dòng)其它專(zhuān)業(yè)發(fā)展,走可持續發(fā)展,大專(zhuān)科小綜合為其發(fā)展方向和思路。
5、進(jìn)一步加強公共衛生工作管理,重視公共衛生隊伍的建設。
鎮衛生院的主要功能定位是以公共衛生工作為主,以提供基本醫療服務(wù)為輔,為此我們重新認識公共衛生在鎮鄉衛生院中的重要地位。搞好公共衛生工作是鎮鄉衛生院的重要職責和義不容辭的的責任。認真落實(shí),不折不扣地完成轄區內的公共衛生工作及突發(fā)公共衛生事件是衛生院首要任務(wù)。在今后工作中,我們一定要高度重視農村公共衛生工作,在人力、財力加大投入,轉變以往只重視醫療而輕視預防的陳舊觀(guān)念,只培養專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,不建設公共衛生隊伍的錯誤思想。通過(guò)培訓學(xué)習,深刻認識到公共衛生工作在鄉鎮衛生院中的重要性和必要性。公共衛生工作任重而道遠,為此我們還需不懈努力,在市疾控中心的領(lǐng)導下,努力完成各項公共衛生工作任務(wù)。
總之,通過(guò)參加這次系統培訓,無(wú)疑進(jìn)一步提高了自己的管理水平和管理能力,再次感謝衛生行政主管部門(mén),給我這次學(xué)習提升的機會(huì ),真誠希望今后衛生行政主管部門(mén)能多次組織安排這類(lèi)似的培訓,為我市衛生事業(yè)又好又快的發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。
醫院培訓心得體會(huì ) 9
非常有幸,護理部安排我6月28號、29號參加了大講堂在xx電子科大舉辦的《護理專(zhuān)業(yè)的挑戰——改變的力量》的培訓班。當我踏進(jìn)xx電子科大的校園看見(jiàn)大學(xué)生在綠樹(shù)成蔭的校園浪漫的散步;在寬敞明亮的教室全神貫注的上課、考試;在運動(dòng)場(chǎng)上揮汗如雨的打球、跑步;在校園里穿著(zhù)學(xué)位服朝氣磅礴的照畢業(yè)照留念,唉!我真想回到二十多歲,回到校園!
給我們授課的老師是xx科技大學(xué)的張xx教授,她氣質(zhì)不凡、溫文爾雅、生動(dòng)嚴謹,尤其是那幽默詼諧的講解和抑揚頓挫的聲音深深地吸引了我。我作為一名高年資帶教組長(cháng)要努力向張教授學(xué)習她的講課方式,實(shí)實(shí)在在的為實(shí)習生和低年資護士講好每一堂課。經(jīng)過(guò)2天的培訓讓我有了一些心得和體會(huì ):
一、護理精細化管理。
1、四個(gè)意識(細節意識、服務(wù)意識、規則意識、系統意識);
2、兩大原則(立足專(zhuān)業(yè)原則、科學(xué)量化原則)。
通過(guò)學(xué)習讓我感受到精細化管理就是把“精、細、實(shí)、嚴”落實(shí)到管理工作中的每個(gè)環(huán)節,作為一名責任組長(cháng)應該將這種意識落實(shí)到患者實(shí)處,認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,耐心細致的為患兒做好服務(wù),真正去為患者解決問(wèn)題。除此之外,還要帶領(lǐng)好我們年輕的隊伍,同時(shí)協(xié)助護士長(cháng)做好科室管理工作。
二、護理領(lǐng)導藝術(shù)。
我不是領(lǐng)導,但我是一位護理專(zhuān)業(yè)的老同志、責任組長(cháng),我會(huì )把科室的.每一位年輕人當成大家庭里的一員,關(guān)心她們、愛(ài)護她們、幫助她們。當遇到困難、委屈時(shí)我會(huì )心痛、開(kāi)導她們,與她們溝通;在護理危、急、重患兒茫然失措的時(shí)候我會(huì )與大家一起面對困難、解決困難,努力做到忙而不亂、緊張而有序;在生活、學(xué)習中不知所措時(shí)我會(huì )用自己的閱歷和經(jīng)驗關(guān)愛(ài)她們,和大家一起面對挫折、戰勝困難。
三、提升護理管理質(zhì)量——品管圈改善工具。
我科在上半年開(kāi)展了品管圈活動(dòng),當時(shí)還覺(jué)得不錯較滿(mǎn)意,但通過(guò)這次學(xué)習我深刻的認識到不足。品管圈可深可淺、可復雜可簡(jiǎn)單,其中有許多需要深思熟慮的地方。我科第2期品管圈活動(dòng)已經(jīng)開(kāi)展了,我會(huì )把學(xué)到的知識運用到這次活動(dòng)中,爭取做得更好。
四、情緒管理與壓力調適。
xx教授叫我們每位學(xué)員填了一張表《樊式壓力檢測表》,我得了3分,xx教授說(shuō):“3分以下的人生活在天堂里,當然是開(kāi)玩笑了哦!”我工作了30多年怎會(huì )沒(méi)有壓力呢?是因為我學(xué)會(huì )了分解壓力,變壓力為動(dòng)力。但是科室剛來(lái)的低年資護士感覺(jué)工作壓力較大。分析了以下原因:
1、兒外專(zhuān)業(yè)病種多、家屬要求高。
2、專(zhuān)業(yè)技能不嫻熟,特別是小兒靜脈穿刺。
3、剛入科專(zhuān)業(yè)知識缺乏。
4、不知怎樣與患兒及家屬溝通、交流。在這個(gè)時(shí)候作為一名責任組長(cháng)、大家庭的一位長(cháng)輩我會(huì )與她們一起提升業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)技能,結合自己所管床位的病種加強專(zhuān)科理論學(xué)習,理論聯(lián)系實(shí)際,不斷提升自己的綜合素質(zhì),加強自身內涵建設。
我是一個(gè)急性子,我時(shí)刻牢記:解決事情先處理情緒,情緒影響判斷和行為,盛怒之下少說(shuō)話(huà)、少做決定,世上讓你不快樂(lè )的人只有你自己。
以上是我學(xué)習后的一些心得體會(huì ),感謝護理部給我這次外出學(xué)習的機會(huì ),感謝我們一起出去學(xué)習的妹妹們,特別是xx護士長(cháng)把一切事情都安排的妥妥當當,真心的感謝大家一路的關(guān)照。
醫院培訓心得體會(huì ) 10
俗話(huà)說(shuō):“玉不啄,不成器!眲倧拇髮W(xué)校門(mén)走出來(lái)的我們過(guò)慣了在大學(xué)中慵懶散慢的生活,自身的個(gè)性也得到了充分地展現,但當我們走上各自的工作崗位時(shí),這一切都是那么地行不通,然而,我卻有幸地參加了xx醫院20xx屆新員工的崗前培訓,自己的內心是深有體會(huì )。
首先,通過(guò)集體上課,用專(zhuān)業(yè)知識來(lái)提升人,通過(guò)各位前輩、老師給我們授課讓我們對醫療的各個(gè)方面,各項程序都有了一個(gè)清晰的了解,給我們撥開(kāi)了天空中的迷霧。
其次,用x醫文化感染人,xx醫院是座百年老院,歷史文化悠久,在這里人才輩出,走在醫院的每條小道上,都是踏著(zhù)百年的歷史沉淀,“仁心仁術(shù),濟眾博施”是臺醫的院訓,在這一個(gè)禮拜的崗前培訓中,我們充分地體會(huì )到了這一點(diǎn),尤其是x院長(cháng)對我們這樣說(shuō)到,“把簡(jiǎn)單的事做好了就是不簡(jiǎn)單,把平凡的事做好了就是不平凡!逼鋵(shí)這其中包含了一個(gè)哲理,從小事做起,不要好高騖遠。
第三,用拓展訓練鍛煉人,這是一個(gè)考驗集體智慧的項目,在這三個(gè)項目中,我們三隊完成了其中的兩項內容,而求生這一項沒(méi)有按時(shí)完成,大家心中都很難過(guò)。
后來(lái),經(jīng)過(guò)總結才知道,雖然我們已經(jīng)盡力了。大家你一言,我一語(yǔ),各自發(fā)表著(zhù)自己的見(jiàn)解,而最終可供執行的方案卻不多,所以最終導致了我們的失敗,從中,我得到團隊協(xié)作是如何的.重要,遇見(jiàn)困難時(shí)要群策群力,大家不能互相埋怨,只有勁往一處使,才能最終克服困難獲得成功。
這幾天,我一直在思索這樣的一個(gè)問(wèn)題,為什么我們的院領(lǐng)導要讓我們進(jìn)行這樣一個(gè)崗前培訓,而不讓我們直接到各自的工作崗位去。此時(shí),我才明白,這是為我們今后更好地在自己崗位上發(fā)揮自己的聰明才智,讓我們能更好地融入到臺醫這樣一個(gè)大的環(huán)境中去,而事實(shí)是我們的確感到了不一般,人是要有點(diǎn)自知自明。
在這里學(xué)會(huì )如何做人,如何處世,是自己要努力的。院領(lǐng)導的良苦用新就是要將我們打造成x醫明天的棟梁!“滾滾長(cháng)江東逝水,怎拒那涓涓細流!闭且驗槲矣辛藊醫的博大胸懷容納了我們。我們才得以發(fā)揮自己的所學(xué),真的,我要感謝x醫!帶著(zhù)我們的青春與活力,一起去探索美好的明天。
醫院培訓心得體會(huì ) 11
從浙江大學(xué)城市學(xué)院醫學(xué)院臨床醫學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)之后,我來(lái)到蕭山區第四人民醫院這個(gè)全新的環(huán)境,即將踏上新的工作崗位。這是人生中的一次重大轉變,是從醫學(xué)生到醫生的轉變,更是從學(xué)生到社會(huì )人的轉變。對于一個(gè)新上崗的員工來(lái)說(shuō),這個(gè)全新的環(huán)境急切需要我們去了解,去熟悉,去適應,所幸醫院給我們這些新成員提供一次寶貴的培訓機會(huì )。這一次醫院組織各級領(lǐng)導進(jìn)行了為期4天的新員工崗前培訓讓我受益匪淺。
通過(guò)此次培訓學(xué)習,我不僅對醫院文化、發(fā)展歷史及醫院的概況,醫院的辦院宗旨、軟硬件設施、服務(wù)理念及遠景目標都有了一個(gè)深入的了解;還認真學(xué)習了醫務(wù)人員的職業(yè)道德,職業(yè)禮儀運用,醫患溝通技巧,醫院感染等相關(guān)知識,同時(shí)也了解相關(guān)的'工資福利制度、獎懲制度以及后勤保障的情況。
然而在這4天之中,除了常規會(huì )出現在新員工崗位培訓時(shí)培訓內容之外,令我最為深刻的是郭峰院長(cháng)在最后一天的講演。在闡述一位院長(cháng)對于“文化”這一個(gè)就有非常有歷史感的詞匯的深刻體會(huì )之后,院長(cháng)也對于當前突出的社會(huì )問(wèn)題做出了自己的闡述。我感到,院長(cháng)不僅僅是講述問(wèn)題的現實(shí)存在,更是郭院長(cháng)對我們這類(lèi)社會(huì )新人在初入這個(gè)“浮夸”社會(huì )時(shí)的一種諄諄教導,用心地引導我們如何成長(cháng)成一個(gè)真正合格的社會(huì )人。往往“一步登天”的事容易“鼓舞人心”,容易讓人蠢蠢欲動(dòng),使人競相模仿;久而久之讓人們忘記了“腳踏實(shí)地做人處事”的這一十分重要的社會(huì )準則,尤其是對于我們這個(gè)醫療行業(yè),那句“我們萬(wàn)分之一的過(guò)失,是病人百分之百的痛苦”應時(shí)刻銘記,只有在進(jìn)入行業(yè)的初期,不停地規范自己如何做人處事,形成一個(gè)合理的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān),方能為成就一番事業(yè)打下一個(gè)堅實(shí)的基礎。
路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。在四院這個(gè)大家庭的溫暖之下,在各位領(lǐng)導的支持下,有了各位臨床前輩的指導下,我有信心完成醫生這個(gè)崗位賦予我的責任和任務(wù),堅持走自己選擇的路,而且將走穩走好,一直走下去,為廣大病患奉獻自己的青春與熱情。
醫院培訓心得體會(huì ) 12
四天緊張而又難忘的崗前培訓結束了,留給我很多感觸、感動(dòng)和欣喜。
感觸于石化的精神-艱苦創(chuàng )業(yè)、吃苦耐勞、勇于奉獻的精神。
常言道隔行如隔山,沒(méi)有成為石化醫院的一員時(shí),只是對石化有一個(gè)模糊的認識,當我真真切切的以石化醫院的一員認識、了解石化時(shí),我深深地被那些可親、可敬的人們感動(dòng)了,他們無(wú)怨無(wú)悔地做著(zhù)自己的本職工作,同時(shí)用完備的規章制度要求自己,沒(méi)有規矩難成方圓,他們以大慶精神激勵著(zhù)自己,同樣也讓每一位新成員從中感受到作為一名石化人,應該如何去做。
感動(dòng)于人的熱情,作為一名新員工,當我剛走進(jìn)石化醫院的崗位上時(shí),受到了院領(lǐng)導、科領(lǐng)導、同事們的熱情歡迎和無(wú)微不至的關(guān)懷,得到了一些老年資醫師的諄諄教誨,常言道“一日為師,終身為父”,是他們給我們新員工樹(shù)立了典范,讓我們在以后的成長(cháng)中做得更好。
欣喜于石化人的“以人為本的服務(wù)理念”,尤其是在一所醫院,能夠把服務(wù)上升到如此高度,讓每一位員工在掌握自己的理念和實(shí)踐能力的`基礎上,從各個(gè)環(huán)節上注重服務(wù)意識。
同時(shí)在服務(wù)的過(guò)程中提升和鍛煉自己,也是他們在身體力行地默默引導著(zhù)每一位新員工,使我們在工作的第一天就樹(shù)立正確的服務(wù)理念,讓我們更快地進(jìn)步,更好地為病人服務(wù)。
欣喜于石化醫院給了我們展示自己的舞臺,因為她是一個(gè)有著(zhù)堅實(shí)軟硬件基礎的醫院,能夠在如此的環(huán)境中工作,我很高興,相信每一位員工都會(huì )為她的美好明天努力奮斗。我想用以下語(yǔ)言來(lái)表達對此次崗前培訓的體會(huì ):
沒(méi)有規矩難成方圓,沒(méi)有嚴明的勞動(dòng)紀律,就沒(méi)有嚴格要求的員工,沒(méi)有嚴謹的規章制度,就沒(méi)有有條不紊的工作流程,沒(méi)有大膽的創(chuàng )新思維,就沒(méi)有前進(jìn)中的動(dòng)力,沒(méi)有對人才的重視,就沒(méi)有企業(yè)新鮮的血液和活力。
醫院培訓心得體會(huì ) 13
20xx年3月15日下午,我參加了醫院組織的中層干部管理培訓講座,主講人是香港聯(lián)成國際教育集團首席金牌講師鄧偉成先生,題目是"醫院西點(diǎn)執行力"。鄧老師三個(gè)小時(shí)的講授,內容生動(dòng)務(wù)實(shí)、震撼觸動(dòng)、充滿(mǎn)正能量!讓我感受很大,結合我的實(shí)際思想和工作情況,談?wù)勛约旱男牡皿w會(huì ):
一、準確定位自己、要勇于奉獻、做醫院資產(chǎn)型人才而不是負債型人才
前者是積極、主動(dòng)、努力奉獻、充滿(mǎn)正能量的職工,讓人神清氣爽!后者是消極、被動(dòng)、拖沓敷衍、充滿(mǎn)負能量的職工,讓人萎靡氣滯!醫院需要無(wú)私奉獻精神,離開(kāi)它,發(fā)展無(wú)從談起!我覺(jué)得是切中核心,一個(gè)人需要精、氣、神,你一旦擁有它,就會(huì )戰勝克服工作生活中遇到的所有困難!對照自己的`情況,我還需要提升正能量,自覺(jué)培養奉獻意識,和醫院發(fā)展方向一致,努力工作,努力做醫院資產(chǎn)型人才!
二、管理要做到動(dòng)力、協(xié)調、效率、持續,對事不對人
管理工作是復雜多變的,要做好管理,就要協(xié)調好諸多方面的工作,做"友情領(lǐng)導",多關(guān)心下屬的思想動(dòng)態(tài)和工作學(xué)習生活情況,幫助下屬成長(cháng)進(jìn)步!對于打造和諧團結的團隊,這是至關(guān)重要的!同時(shí)在實(shí)際管理工作中,按照規章流程,對事不對人,這方面我需要加強提高,改進(jìn)工作思路和方法,關(guān)心下屬,幫助下屬提升發(fā)展,提升自己的人格魅力,讓職工發(fā)自?xún)刃牡男欧,服從大局,這樣才能凝聚人心,才能蓄積發(fā)展動(dòng)力!
三、時(shí)刻把醫院利益放在首位、工作以身作則
當個(gè)人利益和醫院利益發(fā)生沖突時(shí),應該以醫院利益為重,以身作則,作為一名中層干部,和醫院整體戰略要做到思想、方向、行動(dòng)三個(gè)統一!平衡責任、權力、利益三者的關(guān)系,帶領(lǐng)自己的科室團隊,聚焦醫院發(fā)展定位和目標,不折不扣跟著(zhù)醫院發(fā)展方向走下去!
四、要絕對支持服從醫院發(fā)展決定、學(xué)會(huì )服從是一種責任
五、獨立履行職責、獨立承擔責任、獨立做出結果
醫院所有工作的付出本質(zhì)是結果交換,達到患者的業(yè)務(wù)需求,讓患者滿(mǎn)意,醫院才能發(fā)展生存下去,醫院發(fā)展和職工福利待遇也是息息相關(guān)的!中層干部和職工執行是有結果的行動(dòng),不是看你的工作過(guò)程,沒(méi)有結果的付出是一文不值的徒勞無(wú)功!執行力是把目標轉化為結果的能力!一名合格的中層干部要努力做到"獨立履行職責、獨立承擔責任、獨立做出結果"三個(gè)獨立!對照自己的科室管理工作,離以上三個(gè)獨立標準要求還有很大差距,還需要付出更大的努力,在不斷提升自己綜合素質(zhì)的同時(shí),努力實(shí)踐管理工作效果,不斷達到三個(gè)獨立的要求,真正努力做到每一項執行都有預期的良好結果!
以上是我的一些培訓心得體會(huì ),總體感覺(jué)是耳目一新,使我找到了科室管理良策,自身信心大增!今年醫院制定的"16610工程"目標任務(wù)定位準確高遠,任務(wù)艱巨務(wù)實(shí)!
讓我們在春天里再取醫院、科室發(fā)展管理的真經(jīng),結合我們自己的實(shí)際,找出差距不足,明確發(fā)展對策,努力實(shí)踐工作,勇于奉獻服從,為醫院美好的發(fā)展目標的如期圓滿(mǎn)實(shí)現努力踏實(shí)工作,再接再勵,再立新功!提振信心,執行到位———20xx年與大家共勉!
醫院培訓心得體會(huì ) 14
經(jīng)過(guò)兩天的培訓,在不同老師從多方面對海淀醫院的介紹中,使我感受到醫院正規的醫療環(huán)境。我更加感到非常榮幸能夠到海淀醫院進(jìn)行為期一年的實(shí)習。
迎接我們的教學(xué)班老師為人謙和,對于生活起居安排的細心周到,讓我們這些來(lái)自祖國四面八方的莘莘學(xué)子感到非常溫暖。我們已經(jīng)成年,卻在人生道路之上處于懵懂和人生經(jīng)驗匱乏時(shí)期,有時(shí)不免有些心浮氣躁,在老師言傳身教下,我們學(xué)到很多做人的道理,也會(huì )開(kāi)闊自己的視野,而將是對我們一生都非常受用的寶貴財富。
從小父母每隔一段時(shí)間就會(huì )帶我到北京、上海這種大城市開(kāi)闊視野,當時(shí)并不理解父母這樣做的深層含義。以為只是游山玩水,觀(guān)賞風(fēng)景,后來(lái)卻越來(lái)越了解父母的苦心。在南昌學(xué)習、生活期間,雖然每天都在忙忙碌碌的學(xué)習和工作,卻有時(shí)會(huì )感到莫名的空虛。到今天才發(fā)現,原來(lái)缺少了一種所謂的“外界刺ji”,我已入溫水煮青蛙一樣在慢慢適應安逸。培訓期間所見(jiàn)所聞,對老師來(lái)說(shuō)是平常之事,對我卻如驚醒夢(mèng)中人般恍然大悟。正值青春年少的我們,有無(wú)盡的精力和沖力,應當屬于追求自己的夢(mèng)想,而非僅僅滿(mǎn)足與現狀。追求過(guò),努力過(guò),即使結果不盡如人意,但日后想起自己不會(huì )悔恨曾經(jīng)虛度光陰。崗前培訓帶給自己無(wú)限的思考,老師可以手把手教授專(zhuān)業(yè)知識,但道理卻要自己悟才會(huì )透徹。
我一直相信“吃得苦中苦,方為人上人”,人的出生不可以選擇,沒(méi)什么好抱怨和自暴自棄,但人最終的.高度卻掌握在自己手里。人生好比賽跑,我的起點(diǎn)也許在別人之后,但我可以用更快的加速度來(lái)縮短距離。以至于超越。俗話(huà)說(shuō)“好的開(kāi)始是成功的一半!”實(shí)習還沒(méi)開(kāi)始,但兩天帶給自己的其實(shí)已經(jīng)引導我開(kāi)始一段新的道路,相信一年時(shí)間的獲益會(huì )成為22歲道路上的轉折點(diǎn)。
醫院培訓心得體會(huì ) 15
我很榮幸來(lái)到省人民醫院耳鼻喉科參觀(guān)學(xué)習。通過(guò)這為期一天的學(xué)習,我覺(jué)得我此行收獲很大。
對我感觸最深的是省人民醫院的層級管理,就像一個(gè)金字塔,層層向下遞增。在病房管理中處于金字塔尖的是護士長(cháng),然后是四個(gè)護理組長(cháng),最后是護理組長(cháng)下面的責任護士。除了完成本職護理工作以外,各位護士還負責相應的護理工作的檢查如消毒隔離、急救車(chē)等。護理組長(cháng)負責檢查相應責任護士各項護理工作完成情況,對各位護士起到直接管理的作用。而護士長(cháng)通過(guò)管理護理組長(cháng)及抽查進(jìn)行宏觀(guān)管理。層級管理可以使護士人盡其才,充分體現自身價(jià)值和崗位價(jià)值,激發(fā)了護士的進(jìn)取心和成就感,有利于實(shí)習護土完成由院校教育向臨床實(shí)踐的過(guò)渡,使年資相對較高的護土快速成長(cháng),剛畢業(yè)的`護士夯實(shí)專(zhuān)業(yè)基礎,確保護理質(zhì)量,使護理管理進(jìn)一步滿(mǎn)足病人對護理服務(wù)需求,護士成長(cháng)與專(zhuān)業(yè)發(fā)展需求。醫護配合與醫療安全需求,促進(jìn)團隊協(xié)作,實(shí)現“以人為本”的管理目標。
其次是省人民醫院的“五常法”。在省人民醫院耳鼻喉科,“五常法”的落實(shí)達到一種完美境界。在耳鼻喉科,最引人注目的是一個(gè)個(gè)格子盒和抽屜。每個(gè)格子盒和抽屜都有相應的標簽紙,各種物品的擺放一目了然。不管是治療室還是護理站,任何物品及資料都定位放置,擺放得整整整齊齊。并且,“五常法”有相應的護士及護理組長(cháng)負責管理,各位護士嚴格執行!拔宄7ā睉糜卺t療護理工作,有效的提高了醫療護理人員的整體素質(zhì),改善了工作環(huán)境,提高了工作效率和服務(wù)質(zhì)量,起到了合理利用資源,減少浪費,改善形象,提高競爭力的效果。也增加員工的自信心和患者的信任感。省人民醫院是中國境內開(kāi)展“五常法”最早的醫院之一,的確很值得我們的學(xué)習和借鑒。在耳鼻喉科,她們的健康宣教方面做得挺好的。在每一個(gè)病房,都放置了一本健康宣教資料。充分介紹了耳鼻喉科常見(jiàn)疾病的相關(guān)知識以及術(shù)前術(shù)后注意事項。病人入院后,在病房無(wú)聊的時(shí)候就可以看看與自己相關(guān)疾病的知識,既可以打發(fā)無(wú)聊的時(shí)間,又多了一個(gè)獲得與自己疾病相關(guān)知識的機會(huì )。再加上護士的健康宣教,可以增強患者的健康行為,從而促使患者疾病的康復。出院宣教方面,她們科室分病種制定了的出院指導方面的健康宣教單,每個(gè)病人出院時(shí),責任護士在進(jìn)行相應的出院指導后會(huì )根據患者的疾病發(fā)放相應的健康宣教單。這樣可以加強患者對出院后注意事項等知識的掌握?梢源偈够颊叱鲈汉蟛扇〗】敌袨,促使疾病的恢復。
在省人民醫院參觀(guān)學(xué)習,一天的時(shí)間,很快就過(guò)去了。雖然只是短短的一天,但我覺(jué)得此行收獲還是挺大的。在護理部的安排下,第一次有機會(huì )去其它三甲醫院參觀(guān)學(xué)習,第一次有機會(huì )接觸其它醫院的護理工作。在護理工作方面,不同的醫院有不同的優(yōu)勢和特點(diǎn),通過(guò)這次參觀(guān)學(xué)習,可以學(xué)習它們有的而我們沒(méi)有的、好的方面的護理工作方法。參觀(guān)學(xué)習,是醫院與醫院之間相互學(xué)習、互通有無(wú)的有效方法。希望以后護理部可能安排更多的參觀(guān)學(xué)習的機會(huì )!
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來(lái)到新的環(huán)境,我即將踏上新的工作崗位,對于一個(gè)新上崗的員工來(lái)說(shuō)上崗之前有很多情況需要去熟悉,去適應,所幸醫院給我們這些新的成員提供一次寶貴的培訓機會(huì )。9月1日到5日,我參加了醫院組織進(jìn)行的為期5天的新員工醫院感染崗前培訓,受益匪淺。
在這之前我從來(lái)都不曉得,什么是醫院感染的真正的概念,因此本次培訓主要圍繞醫院感染基礎知識、院內感染的控制、預防、醫療廢物及醫務(wù)人員職業(yè)暴露等,還進(jìn)行圖文并賞,這一個(gè)個(gè)舉例的實(shí)例真是讓人觸目驚心啊,尤其強調對各項操作中如何預防醫院感染的細節,讓我對醫院感染產(chǎn)生深深的敬畏。如:血液傳播的艾滋病、梅毒、sara、事件等等,諸多實(shí)例的講述,帶動(dòng)了大家投入到醫院感染的控制監測和干預、醫院感染爆發(fā)的`處理流程、合理使用抗菌藥物、醫療廢物管理的相關(guān)內容的學(xué)習。
在這培訓的過(guò)程中,讓我明確了在醫療護理工作中不僅要做好外源性感染的預防,而且要加強內源性感染的預防措施。掌握了判斷院內感染的原則,既能及時(shí)發(fā)現醫院內感染的苗頭,加強防范措施,又能避免草木皆兵,誤把物理、化學(xué)因素造成的炎性反應當作院感跡象。強化了無(wú)菌觀(guān)念、無(wú)菌技術(shù)操作的重要性,它不僅可以避免醫源性感染的發(fā)生,也是一種自我保護措施.促使護生自覺(jué)遵守無(wú)菌操作的原則。
這次院感崗前培訓中讓我學(xué)會(huì )了,首先要學(xué)會(huì )保護自己,提高了自我的防范意識,還讓我對和平醫院有了更進(jìn)一步的了解。從醫院的發(fā)展史到醫院的現況、醫院的辦院宗旨、服務(wù)理念、硬件設施、行為規范等都有了一個(gè)深入的認識。同時(shí)我還認真學(xué)習了醫務(wù)人員的職業(yè)道德、醫療安全及防范、院內感染等相關(guān)知識。培訓雖然短暫,但我所受的啟迪和教育對我以后的發(fā)展起到了不可估量的作用。不僅使我在短時(shí)間內了解到了有關(guān)信息和服務(wù)技能,更重要的是向我傳遞了一種信息,即學(xué)習是進(jìn)步的源泉,我將以醫院主人翁的姿態(tài)積極投身到醫療衛生工作中,不斷學(xué)習實(shí)踐,不斷提高自己!
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通過(guò)此次培訓使我的思想覺(jué)悟和對護理工作的認識有了進(jìn)一步的提高,我深刻體會(huì )到護理工作是平凡、瑣碎的,但也是神圣的,崗前培訓為把我們培養成一名有修養,有素質(zhì),有能力,有水平的護士奠定了良好的基礎。作為一名護理工作者,我們的工作始終圍繞著(zhù)“以病人為中心,促進(jìn)病人的.健康”的護理理念,而真正踐行這一護理理念,我們應具備“五個(gè)心”,即真誠心、愛(ài)護心、關(guān)懷心、同情心、忍耐心,更要有扎實(shí)的理論知識和良好的護理技能,還得具備良好的溝通技能和奉獻精神。
理論課程讓我們從對護理工作的泛泛認識,再慢慢深入到我們日常工作的系統流程,不僅讓我們掌握了各項應急情況的處理措施,也讓我們對護理工作產(chǎn)生了思想上的升華。實(shí)踐操作課程讓我們從概念的不清晰、程序的不規范、操作的不熟練,到大家在老師的帶教下思路逐漸清晰,操作趨于熟練,動(dòng)作規范達標。護理操作,就是要多動(dòng)手,多練習,才能做得嫻熟規范,我們利用下班后的時(shí)間或者休息天的時(shí)間反復的練習各項操作,并互相探討、監督,真正體會(huì )到了課前有教育,操作有指導,課后有總結的意義。各位老師用她們嫻熟與優(yōu)雅的操作手法讓我看到了護理操作可謂是一門(mén)精細的藝術(shù),感受到了護士是一個(gè)優(yōu)雅與智慧、果斷與堅毅并存的職業(yè)。
每一位來(lái)院的患者或多或少存在擔心、害怕的心理,作為一名護理人員,對待每一位患者,我們都要有愛(ài)心,一視同仁。在工作中病人或其家屬難免因各種因素的影響而對我們護理工作者諸多挑剔,言語(yǔ)沖突,這對于急性子的我來(lái)說(shuō)真的是很大的考驗。我想,既然選擇了護理工作,就得接受工作帶給我們的委屈和無(wú)奈,只有擺正自己的心態(tài),才能在做好各項護理措施的同時(shí)還要做好病人的心理護理,多安慰病人,拉近護患之間的距離。
我們作為臨床護理的新人,不僅在理論上還有很多知識需要學(xué)習鞏固加強,而且在工作上還有很多的不足需要不斷提高。雖然參加培訓的時(shí)間不長(cháng),但是學(xué)到的東西卻是我們終身受用和難忘的。
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轉瞬之間培訓就到了尾聲,六個(gè)月的時(shí)間可長(cháng)可短,卻是最充實(shí)而有意義的半年,在市第三人民醫院的培訓期間,我在學(xué)習、工作、生活、思想上都成熟了很多,這一段培訓時(shí)間里我積累了人生最寶貴的財富。在培訓期間雖然很苦,很累,但是我從中學(xué)到了很多東西。
記得剛進(jìn)入醫院培訓的時(shí)候,什么都不懂,對醫院的工作一無(wú)所知,幸好我的帶教王老師脾氣非常好,而且特別耐心,也有豐富的經(jīng)驗,讓我比較快的適應醫院的培訓流程。
培訓六個(gè)月是短暫的,按要求要輪完內、外、婦、兒以及耳鼻喉等科室,很多科室都只是短短幾周的時(shí)間,其實(shí)培訓也只能讓我們初步了解醫院工作的性質(zhì)及流程,比如在兒科就要學(xué)著(zhù)與小朋友溝通,在手術(shù)室就要加強自己的無(wú)菌觀(guān)念,鍛煉自己的膽魄,在耳鼻喉頭頸外科就學(xué)會(huì )了耳鼻喉這些很專(zhuān)業(yè)的操作,或許在今后的工作中都不會(huì )再碰到,但卻是不可多得的見(jiàn)識,總而言之培訓生活為我的人生增添了精彩的一筆,所以我會(huì )好好積累倍加珍惜。
這六個(gè)月來(lái),我最大的感悟就是幾個(gè)字:微笑,耐心與細心。例如我在血液科培訓的時(shí)候,因為在血液內科住院的患者大多是一些慢性病需要比較長(cháng)的治病療程,這樣我就有比較的多的時(shí)間來(lái)跟他們溝通以取得配合,那么來(lái)到血液科培訓時(shí)就要換一種方式才能和患者進(jìn)行有效的溝通了,我覺(jué)得,面對初次到醫院就診患者,我們應該充分理解他們的心情,面對陌生的醫院環(huán)境,對自己疾病的.不確定,這種種因素會(huì )讓患者產(chǎn)生莫大的恐懼感,或許他們還會(huì )把情緒發(fā)泄在我們醫護人員身上,而作為醫護人員,我覺(jué)得無(wú)論什么時(shí)候什么狀況,我們臉上都應掛著(zhù)一絲笑容,用微笑去撫慰病人傷痛的心靈,用微笑去兌換微笑,用心靈去溝通心靈,用耐心去對待患者,用細心認真完成我們的本職工作。
短短的六個(gè)月的培訓生活就要結束,這也給我美好的大學(xué)培訓生涯畫(huà)上完美的句號。這六個(gè)月以來(lái)我找到了自己的價(jià)值,我體會(huì )到了平凡的偉大,選擇醫學(xué)工作這一行,我無(wú)怨無(wú)悔。
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作為一名應屆畢業(yè)生我很榮幸能夠參加這次的新員工入職培訓,也很榮幸認識那么多心同事。
院長(cháng)給我們介紹了醫院的文化理念、核心價(jià)值觀(guān)、辦院思路、醫院文化和想方設法讓病人滿(mǎn)意的十項舉措,院長(cháng)還介紹了我們醫院明文規定不能觸犯的三大紅線(xiàn)區域和粗略的探討了下華潤“四大”(即大格局、大境界、大胸懷、大追求)。感謝許鳳老師教我們新員工學(xué)唱院歌。黃勤教授和副院長(cháng)給我們新員工進(jìn)行了神經(jīng)內外科介紹和他們的一些工作經(jīng)驗和對未來(lái)的籌劃,對此讓我印象深刻和深深地觸動(dòng),劉興洲教授還給我們分享了他個(gè)人的經(jīng)驗和癲癇研究所未來(lái)發(fā)展模式、科研、學(xué)術(shù)的重要性。微電影——《教授的診室》深深地觸動(dòng)了我們在場(chǎng)的每一個(gè)員工,試想下我們身邊有哪些員工能像這位教授一樣無(wú)私地奉獻他一生的時(shí)間在醫院呢?不過(guò)這位教授他就做到了。我們應該以他為榮,為他自豪,為他鼓掌和歡呼喝彩。
醫保辦和院感辦的老師給我們新員工講述了一些有關(guān)我們切身利益的醫保知識,和我們臨床護理工作中無(wú)處不在的'感染。魯明主任為我們作了特色學(xué)科建設——外五科和自己在工作中的個(gè)人經(jīng)歷,醫務(wù)處、財務(wù)處和信息科的老師們給我們講述了醫患糾紛防范常識與溝通技巧、財務(wù)管理與績(jì)效管理、信息系統、電子病歷系統介紹等等。通過(guò)他們耐心詳細的講解,我們對醫院各個(gè)部門(mén)的職責、工作流程及自身的工作有了一定的了解,相信以后在工作崗位上一定會(huì )有所提高。
第三天的戶(hù)外拓展訓練結束了,但內心的激動(dòng)卻久久不能平息;仡櫾谟柧氈惺艿奶魬鸷湍ゾ,感受頗深。這次訓練,是一次身心的大洗禮,是進(jìn)一步推動(dòng)我全力以赴作好各項工作的動(dòng)力。它不僅僅是一種簡(jiǎn)的訓練,而是一種文化、一種精神、一種理念;同時(shí)也是一種思維、一種考驗、一種氣概。
感謝醫院給我們這次培訓的機會(huì ),讓我在這次培訓中學(xué)到了團隊協(xié)作精神和溝通的能力。同時(shí),也讓我明白了,一個(gè)團隊想要發(fā)展壯大,要緊密團結成一個(gè)整體,才能戰無(wú)不勝、攻無(wú)不克。
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20xx年10月28日至11月4日,在我院的精心組織下,我們一行12人從玉屏出發(fā),奔赴臺州市第一人民醫院進(jìn)行了為期七天的培訓學(xué)習。學(xué)習方式:上午在醫院相關(guān)科室交流學(xué)習,下午在會(huì )議室集中聽(tīng)取各位老師的PPT授課。在這一周的時(shí)間內,我感觸很多,現與大家分享個(gè)人的學(xué)習心得:
1、受益匪淺,心生敬意
這次學(xué)習,臺州醫院為我們安排的授課老師都是醫院的知名教授、技術(shù)骨干,通過(guò)這次近距離的授課,更讓我明白了一個(gè)道理:這些人之所以有超人的才華和淵博的學(xué)識,是因為他們比優(yōu)秀的人更努力、更敬業(yè)。任何一個(gè)身處一線(xiàn)的醫務(wù)工作者都會(huì )明白其背后的用心和努力。他們的人格魅力深深的鐫刻在我的心里,讓我由哀地心生敬意。
2、醫院理念,讓人舒心
看到她們醫院環(huán)境之整潔,每個(gè)病區干干凈凈,整整齊齊,布置的溫馨如家。不管是什么科室,一到跟前,給人的`感覺(jué)總是非常和諧。從楊再興博士授課內容及科研取得的成功并得到獎勵,體現了醫院內部激勵機制的落實(shí);開(kāi)展門(mén)診一站式服務(wù)中心————最多跑一次。合理的工作流程和工作機制,在追求便民服務(wù)的當前,可謂是其他醫院學(xué)習的榜樣。醫院是實(shí)施以病人為中心、以滿(mǎn)意為核心、讓職工要暖心。
3、感控更新,嚴防感染
實(shí)現院感持續質(zhì)量的改進(jìn):需要對醫院感染管理各種法律、法規,全醫院感染制度、標準操作流程等進(jìn)行實(shí)時(shí)更新、落實(shí),掌握發(fā)展動(dòng)態(tài),推動(dòng)學(xué)科發(fā)展;加強臨床化、精準化、協(xié)同化、信息化、簡(jiǎn)化和格式化臨床對院感的把控方向,充分發(fā)揮三級感染管理體系作用。準確定位新時(shí)期醫院感染防控歷史,正確認識感染防控“新實(shí)踐”的需要。強化以臨床為主導的感控理念,探索精準化感控,提升醫療質(zhì)量,保障醫患安全。我科作為醫院職能科室應為臨床一線(xiàn)提供便捷,實(shí)施最多跑一次服務(wù)。加強多科室協(xié)作。以“感恩、敬業(yè)、創(chuàng )新、奉獻”的院訓為我院感控管理工作提升到一個(gè)新的高度!
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在醫院黨委對我們的精心部署與策劃下,近期醫院黨委為全體中層干部進(jìn)行了管理知識系列講座,此次培訓由央視著(zhù)名特約評論員楊禹等著(zhù)名專(zhuān)家主講,是一次非常難得的學(xué)習機會(huì )。
這次培訓讓我受益匪淺,深深的感到作為中層管理人員要做好一個(gè)團隊的中層領(lǐng)導的就應該具有上司意識、至誠的屬下情懷,既是領(lǐng)導者又是管理者的雙重角色,必須做到愛(ài)兵如子,帶兵有方,用兵如神,要學(xué)習大雁,螞蟻、狼群的團隊精神。
首先,要取得成功必須要團隊合作,即成功源于合作,而團隊合作的核心在于無(wú)私奉獻。作為醫院的中層管理干部,我有責任和義務(wù)帶動(dòng)科室的前進(jìn)發(fā)展,其中之一的表現就是從自我做起,身先士卒引導職工發(fā)揚無(wú)私奉獻的精神。還要讓大家明白醫院是大家的,只有大家努力工作,醫院才會(huì )有好的經(jīng)濟效益,也只有這樣,大家才會(huì )獲得工資報酬,這樣才會(huì )充分調動(dòng)工作人員的積極性與主動(dòng)性,增強醫院的凝聚力。
其次,在醫院里,我們要把醫院的財產(chǎn)視為自己的財產(chǎn)一樣,要做到愛(ài)護醫院的一草一木,不浪費醫院的一針一線(xiàn),大力提倡發(fā)揚主人翁精神。只有醫院上下一心,團結一致,那我們醫院肯定會(huì )走向繁榮昌盛。
最后,要超越自我,做優(yōu)秀人才,就要加強自身修養。隨著(zhù)專(zhuān)業(yè)知識更新、時(shí)代發(fā)展變化非常迅速,新技術(shù)、新要求層出不窮,必須活到老學(xué)到老,時(shí)時(shí)加強各種學(xué)習。我們不但嚴格按制度做事,更應該主動(dòng)制訂、完善對工作有效的各種制度。要多角度思考問(wèn)題,善于突破,抓住問(wèn)題的.核心,設想更多的可能性,迅速、有力的解決問(wèn)題,站在中層管理者位置,應該要超越我們的優(yōu)秀,擁有歸零心態(tài)。善于從自己的錯誤中反省,善于從別人的錯誤中反省,借鑒別人的優(yōu)點(diǎn),進(jìn)行批評與自我批評,不斷的提高管理技巧。
通過(guò)這次高水平的授課,提高了我們的管理知識水平,拓展了我們的視野,再次感謝院領(lǐng)導對中層管理的重視與關(guān)心!
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時(shí)間過(guò)得真快,一轉眼我已經(jīng)在綿陽(yáng)市中心醫院培訓學(xué)習半年多了,很幸運最終被留在了這個(gè)醫院,而且定在了一個(gè)充滿(mǎn)朝氣、團結協(xié)作的科室——風(fēng)濕免疫科。
就在今天,風(fēng)濕免疫科劉紅護士長(cháng)對我們新入職護士做了一個(gè)簡(jiǎn)單的崗前培訓,短短幾十分鐘的講話(huà)讓我受益匪淺,感觸頗多,護士長(cháng)就護士個(gè)人行為考核、科室獎懲制度、護理質(zhì)量管理等方面給我們做了詳細的講解。首先,在護士個(gè)人行為考核方面,我一定會(huì )遵守醫院和科室相關(guān)規章制度,切實(shí)履行好自身職責,盡快完成自己的'角色轉變,認真學(xué)習護理工作內涵,用責任心、愛(ài)心、耐心、關(guān)心去關(guān)愛(ài)我們的患者,真正地做到維護、促進(jìn)、恢復病人的健康。在自身業(yè)務(wù)水平上,還有很多不足,比如專(zhuān)科理論知識,護理操作技能,崗位職責,遇到危重病人該怎樣處理,用藥安全,護理文件書(shū)寫(xiě),靜脈穿刺技術(shù)等方面。俗話(huà)說(shuō):不積跬步,無(wú)以至千里,不積小流,無(wú)以成江海,我很喜歡這句話(huà),因為我相信,只要有足夠的毅力和有一顆愛(ài)學(xué)習的心,就不會(huì )停止前進(jìn)的步伐。利用休息時(shí)間,我會(huì )積極參加科室及院部組織的各種活動(dòng)及學(xué)術(shù)報告會(huì )議,不斷提升自己的綜合技能。
總而言之,我認為要做一名合格的護士,首先要不怕苦、不怕累,從小事做起,從細節做起;其次,要學(xué)會(huì )調節心理壓力,不把負面情緒帶到工作中,保持一顆樂(lè )觀(guān)的心態(tài)去面對患者,讓他們感到溫暖,最后要有一顆責任心,事事為患者考慮,盡自己最大努力挽回患者的健康,這才是我們的天職。
身著(zhù)白衣,與死神抗爭,我為這份工作感到自豪,在以后的工作中,我會(huì )腳踏實(shí)地、更加努力的學(xué)習,以滿(mǎn)腔的熱情投入到工作中,不斷完善自己,充實(shí)自己,爭取做到讓護士長(cháng)滿(mǎn)意、讓同事滿(mǎn)意、讓病人滿(mǎn)意、讓自己滿(mǎn)意!
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