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小學(xué)班級常規管理心得體會(huì )簡(jiǎn)短 小學(xué)班級常規管理心得體會(huì )最新

時(shí)間:2022-10-19 10:12:11 心得體會(huì )范文 我要投稿

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  當我們有一些感想時(shí),就十分有必須要寫(xiě)一篇心得體會(huì ),這樣有利于培養我們思考的習慣。應該怎么寫(xiě)才合適呢?下面是小編幫大家整理的2022年小學(xué)班級常規管理心得體會(huì )簡(jiǎn)短 小學(xué)班級常規管理心得體會(huì )范文最新,歡迎閱讀與收藏。

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  一、要注重多給鼓勵

  初一的孩子從小學(xué)剛剛步入初中,生活學(xué)習等都難以適應,小學(xué)的很多學(xué)習方法到初中都不在適應,因此充分給孩子鼓勵還信心,多督促,孩子們才會(huì )盡快適應初中生活。我有幸今年接任一(5)班的班主任,對于剛結束學(xué)生時(shí)代的我而言是極大的考驗。

  在生活中做孩子們的朋友,幫助他們盡快適應學(xué)校的生活,這樣才能打入學(xué)生的內部,充分了解班級存在的問(wèn)題,對癥下藥。其次,利用上次的家訪(fǎng)的機會(huì ),我真對班級幾個(gè)特殊的孩子,我深入其生活成長(cháng)的環(huán)境,了解其在家的表現,與其家長(cháng)充分溝通,以便對其成長(cháng)和學(xué)習更好的幫助。

  二、放任有度

  生活和學(xué)習中是孩子們的朋友,當有犯錯的行為出現時(shí),嚴懲不貸,不分男女,沒(méi)有特殊情況,一視同仁。這樣孩子們會(huì )意識到,我只有管好自己,老師才會(huì )把我當朋友,調動(dòng)學(xué)生的積極性,積極主動(dòng)參與到班級管理中來(lái)。

  三、班干的選擇

  一個(gè)好的班級,班干絕對是非常出色的班干,他們才是和同學(xué)們吃住在一起的,因此班干時(shí)非常重要的。對待班干上,我采取批評時(shí)有度,該當著(zhù)同學(xué)面批評的就絕不留情,該留點(diǎn)面子的就留點(diǎn)面子,平常以談話(huà)交談為主,班干得權利不能過(guò)大,班干之間有一種相互監督相互督促的氛圍。

  以上是我工作近兩個(gè)月來(lái),在班級管理上的一點(diǎn)小心得,有很多不到位的地方,有待改正。

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  今天,感謝學(xué)校領(lǐng)導及各位老師、同學(xué)到我們六年級四班做客,一起幫助我、幫助我們班成長(cháng)。

  這堂課讓我更深刻的體會(huì )到感動(dòng)就在我身邊。有的孩子們六點(diǎn)多就來(lái)到學(xué)校,為的是能夠早早的完成好自己的任務(wù)再去幫助其他同學(xué),我深知主人翁意識已經(jīng)深深扎入孩子們的內心,這怎能不讓我感動(dòng);小班委已經(jīng)學(xué)會(huì )了許多管理辦法和技巧,付諸于實(shí)踐,把班級管理的井然有序,為的是老師能夠多休息一會(huì )兒,這怎能不令我感動(dòng);學(xué)生李霞那動(dòng)聽(tīng)、悅耳的感恩的歌聲,那真情的、溫馨的擁抱,這怎能不令我感動(dòng)。任課老師對孩子的肯定和樸實(shí)、真切的期望,這怎能不讓我感動(dòng)。百忙之中的領(lǐng)導為了我們班,專(zhuān)門(mén)抽出時(shí)間來(lái)到我們班指導,溫暖的祝福,這怎能不讓我感動(dòng)。各位參會(huì )的老師,給予我們的幫助,至今還在我的腦海中回蕩,這怎能不讓我感動(dòng)···

  今天的感動(dòng)太多,太深刻。那淚水是成長(cháng),那淚水是甜蜜,那淚水是難忘···

  感動(dòng)的同時(shí),我還有一些遺憾。由于自己的緊張,使剛開(kāi)始的課堂氛圍沒(méi)有充分調動(dòng)起來(lái),用詞太過(guò)簡(jiǎn)單,沒(méi)有過(guò)多的言語(yǔ)表達心中的情感。我想:要想改變、提高自己只有多讀書(shū),在書(shū)的世界找到真實(shí)的自我,能夠做到暢所欲言,并帶領(lǐng)我自己、帶領(lǐng)我的學(xué)生有深層次的提高。

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  班級管理可謂一門(mén)大學(xué)問(wèn)。古有“侯門(mén)深似!敝f(shuō),依我之所見(jiàn)班級管理也不遜與此多少。面對如此廣博的大學(xué)問(wèn),要想面面俱到,恐怕非卷帙浩繁不可。一來(lái)文章篇幅所限,二來(lái)能力有礙。所以在此本人僅就班級管理中的一點(diǎn)闡發(fā)一下自己的觀(guān)點(diǎn)。

  在班級管理中,一個(gè)良好的學(xué)習氛圍是至關(guān)重要的。良好的學(xué)習氛圍可以使班級管理工作收到事半功倍的效果,反之異然。而在培養學(xué)習氛圍的過(guò)程中,后進(jìn)生的作用可謂舉足輕重。如果后進(jìn)生的學(xué)習心態(tài)調整好了,那么作為班級有效組織者的班主任就會(huì )減壓不少。在本文中筆者將結合一年來(lái)的工作心得就如何培養后進(jìn)生提出自己的看法。

  “后進(jìn)生”現象是每一位從事教育工作的人所要共同面對的。面對后進(jìn)生,我們常常會(huì )有一種恨鐵不成鋼的無(wú)奈,長(cháng)此以往會(huì )讓人有種身心俱疲的痛苦!胺湃巍睂τ谝粋(gè)有責任心的人來(lái)說(shuō)都是不可以出現的詞匯。但問(wèn)題仍需解決,而解決問(wèn)題的關(guān)鍵在于找出后進(jìn)生這一特殊群體的特殊性所在,有針對性的采取措施!昂筮M(jìn)生”群體作為班級中特殊的“弱勢群體”不同與其他群體。有其自身的特點(diǎn)。因材施教,因人而異便成了培養后進(jìn)生的基本方法準則。在此本文將就學(xué)習效率、學(xué)習效果、學(xué)習心態(tài)等方面進(jìn)行闡述,而這些則是貫穿與課前、課時(shí)、課后等教學(xué)階段中的。

  課前階段,課前階段學(xué)習效率的高低對于整個(gè)學(xué)習效率具有舉足輕重的作用。課前階段是一個(gè)學(xué)習活動(dòng)的開(kāi)始,俗話(huà)說(shuō)“良好的開(kāi)端,是成功的一半”。對于后進(jìn)生而言,尤其不能輸在起跑的階段。對于班里的后進(jìn)生,我制定了一整套的學(xué)習進(jìn)程表。加強他們的課前預習階段,指導他們如何進(jìn)行正確的預習,先帶著(zhù)他們預習了一周左右的時(shí)間!笆谌艘贼~(yú),不如授人以漁”將他們扶上馬,再送一段。培養他們自學(xué)的能力,以從源頭上幫助后進(jìn)生更快、更好的融入學(xué)習當中去。

  課時(shí)階段,課堂是教師進(jìn)行集中教學(xué)的場(chǎng)所,是學(xué)生學(xué)習知識的場(chǎng)所,是主要的學(xué)習階段。這一階段學(xué)習效率的提高對于整個(gè)學(xué)習效果的實(shí)現,具有至關(guān)重要的作用。在課堂上應該更多的給予后進(jìn)生以關(guān)注。對后進(jìn)生的提問(wèn)盡量不提超出其能力范圍的問(wèn)題,多提其想一想就能解決的問(wèn)題,讓他看到自己的進(jìn)步。后進(jìn)生由于以往的知識結構的殘缺性與不穩定性,在接受新知識時(shí),往往很難將新舊知識進(jìn)行有機的整和,因此在接受新知識時(shí)通常會(huì )表現出滯后性,因此我在課堂上更多的關(guān)注后進(jìn)生理解、掌握新知識的情況,適時(shí)的給予點(diǎn)撥幫助,使新知識更好的融入其以有的知識架構中去,并在此過(guò)程中充實(shí)加固已有的知識結構,使其更加穩定。

  課后階段,要充分發(fā)揮好課內、課外兩個(gè)課堂的有機聯(lián)系與整合,使課外這一課堂更好的服務(wù)與課內這一課堂,進(jìn)而提高整個(gè)學(xué)習效率。俗話(huà)說(shuō)“溫故而知新,可以為師矣”課后的鞏固性練習對于鞏固課堂學(xué)習成果不無(wú)裨益。作為后進(jìn)生則更應該好好利用課后這一階段,在班里我會(huì )不定期的對學(xué)生家進(jìn)行“電訪(fǎng)”,以期更好了解學(xué)生的學(xué)習情況。尤其對于后進(jìn)生,我曾反復向其家長(cháng)解釋好好利用課后階段對于學(xué)習的重要作用,充分調動(dòng)家長(cháng)積極性,更好的服務(wù)與教學(xué)活動(dòng)。

  通過(guò)以上措施的實(shí)施,后進(jìn)生在提高學(xué)習效率的同時(shí),提高了學(xué)習效果,在學(xué)習效果得到提高的同時(shí),后進(jìn)生的學(xué)習心態(tài)得到了很好的端正。由于看到了時(shí)時(shí)在在的學(xué)習成果,后進(jìn)生的學(xué)習熱情得到了極大的提升,后進(jìn)生便會(huì )慢慢的喜歡上學(xué)習,變別人要我學(xué)為自己主動(dòng)要求學(xué)。當然這也非一日之功。對待后進(jìn)生,教師就應該沉得住氣,耐得住性子用自己的責任心愛(ài)心去關(guān)心他們,畢竟他們是班里的“弱勢群體”需要得到更多的關(guān)心。

  通過(guò)以上的措施方法,我班里的后進(jìn)生學(xué)習成績(jì)得到了很大的提升,班級整體學(xué)習成效由以往的金字塔型慢慢轉化為現在的紡錘型。當然后進(jìn)生不可能完全消除,但我們能做的是將他們轉化成相對意義上的“后進(jìn)生”,使他們在橫向、縱向的對比中有進(jìn)步,看到希望。一旦后進(jìn)生的學(xué)習態(tài)度得到了端正,那么整個(gè)班級體便會(huì )形成良好、濃厚的學(xué)習氛圍。而這對于整個(gè)班級管理工作來(lái)說(shuō)便是善莫大焉的一件事情了。

  以上便是本人通過(guò)一年來(lái)的親身實(shí)踐得出的些許感受,寫(xiě)出來(lái)與大家分享。

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  小學(xué)生大多具有好奇、爭勝的特點(diǎn),日常行為有多重表現,一方面是愛(ài)說(shuō)、愛(ài)鬧的,自控能力差,這給班級管理帶來(lái)一定的難度:另一方面是好勝心強,喜歡跟別人爭高低,想當第一,這也是管好班級的有利因素。因此,我就將其日常表現納入量化管理,還特制了“誰(shuí)最行”和“哪組最棒”兩表分別張貼在墻上,進(jìn)行個(gè)人比賽和小組比賽。這樣不僅提高管理效力,而且使學(xué)生養成良好習慣,提高素質(zhì)。具體做法如下:

  1、分項定分。就是把同學(xué)們的日常行為表現分為學(xué)習、紀律、衛生、文明等若干項,對每項內容提出具體要求,給定分值。

  2、職責明確。全班分若干學(xué)習小組,設立兩名值周班長(cháng),輪流值周。各小組長(cháng)考評本組成員(包括班長(cháng)在內),值班長(cháng)考評各小組長(cháng)。這種帶有監督特征的分層管理,能促進(jìn)班級建設良好循環(huán),達到全面管理每一位學(xué)生之目的。

  3、定期通報。每周班會(huì ),班長(cháng)通報各小組總得分及排名情況;通報本周個(gè)人得分最高的前十名學(xué)生,在班上加以表?yè)P。

 。ǘ┙喔刹窟x任考評機制

  班干部是班集體的中堅、班集體建設的核心,班主任的得力助手。調動(dòng)這部分同學(xué)的熱情,注意培養并發(fā)揮其作用,是樹(shù)立良好班級的關(guān)鍵。在班級管理中,我建立新型的干部選任考評機制,面向全體學(xué)生,實(shí)行競爭上崗,讓每一位同學(xué)都有參與競爭的機會(huì ),鼓勵每一位同學(xué)積極參與班級的`建設和管理。具體做法:

  1、民主推舉,競爭上崗。在學(xué)生相互了解的基礎上,采用民主推舉方式,讓學(xué)生提名心目中的帶頭人,亦可毛遂自薦。然后由提名者和自薦者做競職演說(shuō),闡明自己對擔任班干部的態(tài)度、適合擔任的角色,以及干好本項工作的計劃、措施、等。最后投票表決,當場(chǎng)宣布結果。學(xué)生對這種民主推舉、競爭上崗的方式心悅誠服。這樣選任的班干部,對班級工作的順利展開(kāi)十分有利。

  2、定期考評,吐故納新。對當選的班干部一月民主考評一次。

  考評內容:

 。1)工作態(tài)度是否認真、積極、負責。

 。2)工作任務(wù)完成情況。

 。3)自身素質(zhì)修養。

  考評后,對落選的同學(xué)認真作好思想工作,注意調動(dòng)其的積極性,鼓勵再次當選。這一管理機制的建立,就達到人人參與,人人受鍛煉,使學(xué)生的組織管理能力和水平的到普遍提高。

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  素質(zhì)教育要求教育者關(guān)注學(xué)生的全面成長(cháng)。表?yè)P和鼓勵是激勵教育的重要內容。實(shí)踐證明,表?yè)P和鼓勵可以幫助學(xué)生重新認識自我,點(diǎn)燃他們努力奮進(jìn)的星星之火,鼓足他們放飛希望的勇氣。我的具體做法是:

  1、設立獎項,實(shí)行全方位鼓勵。每學(xué)期設立各種獎項,對不同層次、不同學(xué)生給以全面評價(jià)和鼓勵。調動(dòng)每一位學(xué)生的上進(jìn)心,推出優(yōu)秀,樹(shù)立榜樣,找出差距,不斷改進(jìn)。

  2、定期評獎,采取不同形式給以鼓勵。例如:表?yè)P信;獎勵學(xué)習用品;在黑板報上給以表彰等。

  除此以外,我還會(huì )經(jīng)常與科任教師互相溝通,了解同學(xué)們在各科的表現和情況,遇到問(wèn)題的話(huà),就一起商量,力求找出最好的解決方法,從而引導學(xué)生全面發(fā)展,健康成長(cháng)。

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  班級管理是一項艱辛復雜的工作,尤其是畢業(yè)班的班級管理,尤其是我第一年帶畢業(yè)班,以下是我的一點(diǎn)心得體會(huì )。

  一、思想教育要及時(shí)

  九年級的學(xué)生不同于七、八年級的學(xué)生,他們的思想已趨于成熟,看問(wèn)題比較長(cháng)遠,能很好的分辨是非、美丑。在管理上進(jìn)行思想教育是非常必要的。如:生活上過(guò)于浪費時(shí),用父母工作的艱辛教育他們;學(xué)習上不認真時(shí),用父母的期望、自己的夢(mèng)想、先人們拼搏的精神教育他們。教育的方式很多,可以單獨談話(huà),也可召開(kāi)班級主題班會(huì )。

  二、與家長(cháng)搞好聯(lián)系

  作為班主任要想全面了解每一個(gè)學(xué)生,單純與學(xué)生的溝通是遠遠不夠的,還必須及時(shí)地與家長(cháng)取得聯(lián)系,建立家長(cháng)與班主任聯(lián)系記錄,通過(guò)電話(huà)、家訪(fǎng)、家長(cháng)會(huì )了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),行為表現,以便更好的進(jìn)行班級管理。

  三、尊重每一個(gè)學(xué)生

  要想得到別人的尊重,必須首先尊重別人。作為班主任要想管理好班級,得到同學(xué)們的信任與尊重,自己必須放下那副盛氣凌人的架子,尊重每一位學(xué)生。不能因為某某是三好學(xué)生而降低要求,更不能因為某某是淘氣鬼、成績(jì)差而過(guò)分要求,甚至“另眼相看”。

  四、與學(xué)生溝通心靈

  作為一名優(yōu)秀的班主任在班級管理方面決不會(huì )做出以“勢”壓人、以“權”欺人的事情,他們注重的是與學(xué)生的交流、心靈的溝通。在彼此的談話(huà)中相互了解,進(jìn)而增進(jìn)友誼、加深感情,成為你工作中的有力支持者。

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  本學(xué)期我們班級來(lái)了一個(gè)極其調皮的孩子。每次開(kāi)展活動(dòng)時(shí),當所有的孩子都盯著(zhù)著(zhù)你,認真聽(tīng)故事的時(shí)候,他聽(tīng)著(zhù)聽(tīng)著(zhù)坐到了地板上,爬到了桌子底下;吃飯的時(shí)候,坐在他周?chē)暮⒆涌删鸵庋炅,他?huì )把自己不要吃的飯和菜放到別人的餐盤(pán)里;睡覺(jué)的時(shí)候,大聲的說(shuō)話(huà),脫掉自己的襪子和毛褲,起床時(shí)找他的襪子成了老師最“頭疼”的難題;走樓梯的時(shí)候,從來(lái)不聽(tīng)你的指揮,我們安排小朋友都靠右走,他即不靠左走也不靠右走,在人行中來(lái)回穿梭,天哪!這樣一個(gè)孩子,誰(shuí)見(jiàn)了他不頭疼!我們每天都會(huì )大聲的喊他名字“王戰”,喊到我喉嚨疼,在他的帶領(lǐng)之下,我們班級的常規陷入了困境,有些孩子漸漸的也被他影響,自我控制能力越來(lái)越差,我和配班老師都陷入困苦中,我們如何去引導和教育這樣的孩子呢?我和施老師開(kāi)始思索,開(kāi)始檢討自己的教育行為,分析現在班級所出現問(wèn)題的原因,找出管理班級的新對策,本次討論中我們還發(fā)現了幾種錯誤的管理模式:

  1、教師的評定性語(yǔ)言不夠,激發(fā)不了幼兒繼續游戲的興趣。

  2、常規教育不一致,影響幼兒對人對事的做法和想法。

  3、合作方式不固定,搭配不協(xié)調。

  4、常規教育時(shí),注重的是一軟一硬的錯誤教育方式。

  5、采取“冷暴力”和“吼孩子”方式,起到的效果是最差的。

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  在大學(xué)工作有蠻久的了,尤其是作為一名大學(xué)輔導員,帶過(guò)不少讀的班級。我雖然是班級的輔導員,但是在管理班級上我是作為輔助力量的,今天就來(lái)談?wù)勎覍τ诎嗉壒芾淼男牡谩?/p>

  進(jìn)入大學(xué)工作許久,在班級的管理上,我也逐漸摸出了一些經(jīng)驗。大學(xué)眾多班級,我作為xx學(xué)院的輔導員,管過(guò)不同專(zhuān)業(yè)的班級,有時(shí)候還同時(shí)管理兩個(gè)專(zhuān)業(yè)以上的班級,這對于現在的我來(lái)說(shuō),可是有不少的經(jīng)驗。班級不同,管理方式也不一樣,但是有一點(diǎn)是一樣的,就是我至少作為他們的輔導員,只作為他們的助力,我只管大事,班上的事情一般我都會(huì )交給學(xué)生自己去管理,我不會(huì )過(guò)多的去涉及,畢竟他們都是大學(xué)生,都成年了,大家也都是獨立的人了,在對班級管理上,也應該是他們自己去做了。

  所以通常一個(gè)班級,我只會(huì )幫助他們選拔班委、班干部,但是這些也是要經(jīng)過(guò)同學(xué)們的投票的,我只是作為一個(gè)終審人,幫助一個(gè)班級把班委也選齊,其他事情我幾乎就不怎么去管理了,除非他們解決不了的事情,我才會(huì )去插手。大學(xué)是一個(gè)培養獨立自主的地方,不是高中了,高中老師在班級里的作用是極大的。一般也都是班主任去管理,但大學(xué)不一樣,不能同昨日相比。學(xué)生都有自己的思維,一個(gè)班級的建設是要靠全班同學(xué)的合作才能建設好的。因此班級的整個(gè)管理工作,我基本上都交到班干部去做,每個(gè)人分工明確,把屬于自己的工作做好,為整個(gè)班提供服務(wù)。

  等班干部正式上任后,就分別叫他們加入相關(guān)的qq群,之后對于班上的通知除非是經(jīng)過(guò)我手的,基本上就是班干部他們自己去進(jìn)行通知同學(xué)了,這些事情我就不會(huì )去過(guò)的的管理。因為班級的重點(diǎn)是學(xué)生自己,我即使是他們懂得輔導員,也不能什么都去管,這樣是不利于他們的能力的發(fā)展的,該放手的時(shí)候就要放手。班上的各類(lèi)活動(dòng),也是他們自己去組織,我只是一個(gè)旁觀(guān)人,在旁做一些提示,是不能直接越過(guò)學(xué)生去辦理的,因為時(shí)間長(cháng)了,他們就會(huì )去過(guò)分依賴(lài)老師,而不注重個(gè)人的能力培養,這是不行。

  大學(xué)生就要自己自主辦事,需要去學(xué)很多的東西,這些事情都是對自己有利的,那我這個(gè)老師也就不能去阻止他們的成長(cháng)。班級管理最重要還是在于他們自身,只有班級真正的進(jìn)入學(xué)生自主管理,班級的建設才會(huì )更加順利和成功。

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