企業(yè)培訓心得體會(huì )范文
某些事情讓我們心里有了一些心得后,應該馬上記錄下來(lái),寫(xiě)一篇心得體會(huì ),這樣有利于培養我們思考的習慣。那么寫(xiě)心得體會(huì )要注意的內容有什么呢?以下是小編精心整理的企業(yè)培訓心得體會(huì )范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
企業(yè)培訓心得體會(huì )范文1
轉眼間,短短的十三天的培訓已經(jīng)結束了,作為一名剛走進(jìn)社會(huì )的大學(xué)生來(lái)說(shuō),我很榮幸參加這次培訓,通過(guò)這次公司組織的培訓使我學(xué)到了許多在學(xué)校里學(xué)不到的東西,也讓我深深的體會(huì )到了公司的大企業(yè)風(fēng)范和企業(yè)精神。學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆,以下是我關(guān)于本次培訓的一些體會(huì )和總結。
我們開(kāi)學(xué)的第一課就是紅河局的領(lǐng)導為我們介紹了此次培訓的詳細情況和培訓目的,并對我們提出了培訓要求,通過(guò)領(lǐng)導的發(fā)言讓我們感受到了省公司對此次培訓的關(guān)注和重視,同時(shí)也表明了南網(wǎng)公司對新員工的培養和對公司企業(yè)文化的塑造。接著(zhù),按照培訓日程的安排,我們上了為期兩天的安全警示教育,負責這門(mén)課程的老師用生動(dòng)而活躍的方式為我們展示了安全對一個(gè)電力工作者的重要性。
方老師通過(guò)紅河局的幾次重大電力事故,讓我們了解到了安全對電力公司來(lái)說(shuō)意味著(zhù)什么,記憶中最深刻的就是在播放視頻前,方老師對我們說(shuō)過(guò)的一句話(huà),“今天我放的視頻中德每一個(gè)事故、每一個(gè)圖片都是真實(shí)的,上面的每一條經(jīng)驗教訓都是用鮮血和生命為代價(jià)換來(lái)的,”視頻中的照片讓人觸目驚心,很多的事故都是因為一絲小小的疏忽,卻讓工作人員付出了一生的代價(jià),“一切事故都是可以預防”這是南網(wǎng)的安全理念,確實(shí),許許多多的事故原因都是由于工作人員的大意、不小心!斑`章、麻痹、不負責任”是安全生產(chǎn)中的三大殺手,作為新入企的員工,我們更應該注重安全生產(chǎn),警惕安全隱患。我們在今后的工作中,安全生產(chǎn)的警鐘長(cháng)鳴。
接下來(lái)的三天,我們分別學(xué)習了安全工器具、外傷急救和心肺復蘇。作為一名電力工作者,安全工器具就像醫生的手術(shù)刀、廚師的勺子一樣,能熟練的使用它們是我們必須掌握的工作技能,羅老師向詳細而系統地介紹了安全工具的分類(lèi)和使用方法,使我們對自己的行業(yè)又加深了認識。
人在受到致命傷害時(shí),最好的治療時(shí)間就是剛受傷的十分鐘內,能不能正確地使用急救方法就成了我們這個(gè)高危行業(yè)的重中之重,做為電力公司生產(chǎn)線(xiàn)的員工,隨時(shí)都有可能碰到觸電的情況,學(xué)會(huì )心肺復蘇,不僅是對自己負責也是對他人負責,羅老師和趙老師分別向我們介紹了外傷急救和心肺復蘇法,通過(guò)這些學(xué)習能讓我們在出現電力事故時(shí)能快速、冷靜、有效的進(jìn)行搶救,最大限度地拯救受傷人員的生命,降低事故的嚴重程度,我看到每一個(gè)新入企的同事都在很努力的學(xué)習搶救技能,這使我很感動(dòng),我體會(huì )到我們肩負的責任和義務(wù)。
企業(yè)培訓心得體會(huì )范文2
首先,我非常感謝公司給我們全體員工的集體培訓,也很榮幸參加了這次培訓,這說(shuō)明公司對我們員工培訓的重視,反映了公司“重視人才,培養人才”的戰略方針,我也非常珍惜這次機會(huì )。
通過(guò)這兩天的'培訓,我感受頗多,李衛老師說(shuō):選擇大于努力,F如今,對于行業(yè)的選擇很重要,它是成功途徑中最重要的,我們只有選擇對了,才能順著(zhù)梯子達到成功的彼岸,但是我感覺(jué)生活中有的人不知道哪個(gè)方向是對還是錯,人生中有沒(méi)有絕對的錯與對,既然我們選擇了就要努力做好,只要我們心中懷有夢(mèng)想,帶著(zhù)困難和希望上路,機會(huì )就在路上,成功就在眼前。
工作當中我們要學(xué)會(huì )感恩,我們的工作也是我們的生活,用一顆感恩的心來(lái)對待這個(gè)社會(huì ),對待我們的生活,這個(gè)社會(huì ),我們的生活將變得如此和諧,李衛老師說(shuō):感恩是一種態(tài)度;感恩是一種行動(dòng);感恩是一個(gè)承諾;感恩是一分收獲;感恩是人生的一盞“引路明燈”;感恩是個(gè)人及團隊成長(cháng)的力量源泉。感恩首先要做到的就是調整好自己的心態(tài)。帶著(zhù)一顆感恩的心來(lái)對待這個(gè)世界,你將會(huì )感覺(jué)世界是那么的美好。
李厚豪老師說(shuō):我們人的一生無(wú)非就是為了這八個(gè)字“追求快樂(lè ),逃離痛苦”想一想,確實(shí)如此,但是我們的快樂(lè )從何而來(lái),那就要把我們的心態(tài)放好,心態(tài)決定了百分之百,生活中并不是我們想象的那么美好,難免會(huì )有一些磕磕碰碰,在這時(shí)候我們就要學(xué)會(huì )改變,改變心態(tài)面對問(wèn)題,困難的不快樂(lè )的都不過(guò)如此,人的一生快樂(lè )與否,幸福與否,都掌握在自己的手中,幸?鞓(lè )沒(méi)有絕對的定義,因人而異,每個(gè)人的追求不同,定義也就不同,讓自己來(lái)掌控自己,自己成為自己的主人。
李衛老師關(guān)于執行力進(jìn)行了講解,讓我們知道一個(gè)團隊,沒(méi)有了執行力是多么的可怕。執行力,對于企業(yè)、組織、團隊而言意味著(zhù)什么呢?換言之,如果一個(gè)企業(yè)或組織、團隊沒(méi)有執行力或執行力不強,對企業(yè)、組織、團隊而言將會(huì )產(chǎn)生何程度的影響?眾所周知,執行力實(shí)則是一種操作能力,而這種操作能力是貫徹企業(yè)戰略,完成預定目標的能力。試想一個(gè)企業(yè)或組織或團隊沒(méi)有執行力抑或是執行力不強,勢必意味著(zhù)企業(yè)擬訂的戰略規劃無(wú)法落地開(kāi)花,自然就無(wú)從談起結果乃至收獲成功的喜悅,分享投資回報的利潤;抑或試想一個(gè)執行力不強或者缺乏的企業(yè)、組織、團隊,勢必對所執行的任務(wù)會(huì )打折扣;而一個(gè)被執行者打了折扣的任務(wù)最終的執行效果會(huì )是令人滿(mǎn)意的嗎”。
因此,一個(gè)企業(yè)、組織、團隊沒(méi)有了執行力抑或執行力不強,即便是再完美的戰略,再周密的規劃,最終都將形同虛設。甚至會(huì )給企業(yè)、組織、團隊帶來(lái)毀滅性的災難!因為好的戰略,周密的規劃都必須由強有力的執行力來(lái)支撐,否則,戰略、規劃就如同空中樓閣,如同無(wú)源之水,無(wú)根之木,只需微風(fēng)輕拂便轟然倒塌。趙偉老師講到:“你今天學(xué)習的態(tài)度,決定你明天貧富的程度”,告誡我們要不斷的學(xué)習,21世紀的競爭力就是學(xué)習力,我們只有不斷的學(xué)習,才能獲得明天的價(jià)值,我們生活的世界公平的面對每一個(gè)人,我們不要在抱怨什么了。只要我們付出,我們就會(huì )有所收獲。相信自己。
真的非常感謝于總能給予我們這次學(xué)習的機會(huì ),這一次的學(xué)習,對于我來(lái)說(shuō)真的太重要的,來(lái)的恰是時(shí)候,我真的非常感謝,通過(guò)公司的這一次培訓,從培訓的過(guò)程中就可以看出公司對培訓是非常重視的,于總及培訓老師都做了很多準備,讓我們在培訓中充分感受到公司對員工的負責的態(tài)度和良苦用心,讓我們融為一體,在未來(lái)的工作當中端正態(tài)度,更加努力,更加自信。
學(xué)習能讓人進(jìn)步,工作能讓人自信,相信我們在不斷地學(xué)習和工作經(jīng)驗當中讓我們和宏宇建業(yè)一起成長(cháng),一起把宏宇建業(yè)變得更加強壯,更加輝煌。
企業(yè)培訓心得體會(huì )范文3
首先,我非常感謝公司給我們全體員工的集體培訓,也很榮幸參加了這次培訓,這說(shuō)明公司對我們員工培訓的重視,反映了公司“重視人才,培養人才”的戰略方針,我也非常珍惜這次機會(huì )。
通過(guò)這兩天的培訓,我感受頗多,李衛老師說(shuō):選擇大于努力,F如今,對于行業(yè)的選擇很重要,它是成功途徑中最重要的,我們只有選擇對了,才能順著(zhù)梯子達到成功的彼岸,但是我感覺(jué)生活中有的人不知道哪個(gè)方向是對還是錯,人生中有沒(méi)有絕對的錯與對,既然我們選擇了就要努力做好,只要我們心中懷有夢(mèng)想,帶著(zhù)困難和希望上路,機會(huì )就在路上,成功就在眼前。
工作當中我們要學(xué)會(huì )感恩,我們的工作也是我們的生活,用一顆感恩的心來(lái)對待這個(gè)社會(huì ),對待我們的生活,這個(gè)社會(huì ),我們的生活將變得如此和諧,李衛老師說(shuō):感恩是一種態(tài)度;感恩是一種行動(dòng);感恩是一個(gè)承諾;感恩是一分收獲;感恩是人生的一盞“引路明燈”;感恩是個(gè)人及團隊成長(cháng)的力量源泉。感恩首先要做到的就是調整好自己的心態(tài)。帶著(zhù)一顆感恩的心來(lái)對待這個(gè)世界,你將會(huì )感覺(jué)世界是那么的美好。
李厚豪老師說(shuō):我們人的一生無(wú)非就是為了這八個(gè)字“追求快樂(lè ),逃離痛苦”想一想,確實(shí)如此,但是我們的快樂(lè )從何而來(lái),那就要把我們的心態(tài)放好,心態(tài)決定了百分之百,生活中并不是我們想象的那么美好,難免會(huì )有一些磕磕碰碰,在這時(shí)候我們就要學(xué)會(huì )改變,改變心態(tài)面對問(wèn)題,困難的不快樂(lè )的都不過(guò)如此,人的一生快樂(lè )與否,幸福與否,都掌握在自己的手中,幸?鞓(lè )沒(méi)有絕對的定義,因人而異,每個(gè)人的追求不同,定義也就不同,讓自己來(lái)掌控自己,自己成為自己的主人。
李衛老師關(guān)于執行力進(jìn)行了講解,讓我們知道一個(gè)團隊,沒(méi)有了執行力是多么的可怕。執行力,對于企業(yè)、組織、團隊而言意味著(zhù)什么呢?換言之,如果一個(gè)企業(yè)或組織、團隊沒(méi)有執行力或執行力不強,對企業(yè)、組織、團隊而言將會(huì )產(chǎn)生何程度的影響?眾所周知,執行力實(shí)則是一種操作能力,而這種操作能力是貫徹企業(yè)戰略,完成預定目標的能力。
試想一個(gè)企業(yè)或組織或團隊沒(méi)有執行力抑或是執行力不強,勢必意味著(zhù)企業(yè)擬訂的戰略規劃無(wú)法落地開(kāi)花,自然就無(wú)從談起結果乃至收獲成功的喜悅,分享投資回報的利潤;抑或試想一個(gè)執行力不強或者缺乏的企業(yè)、組織、團隊,勢必對所執行的任務(wù)會(huì )打折扣;而一個(gè)被執行者打了折扣的任務(wù)最終的執行效果會(huì )是令人滿(mǎn)意的嗎”。
因此,一個(gè)企業(yè)、組織、團隊沒(méi)有了執行力抑或執行力不強,即便是再完美的戰略,再周密的規劃,最終都將形同虛設。甚至會(huì )給企業(yè)、組織、團隊帶來(lái)毀滅性的災難!因為好的戰略,周密的規劃都必須由強有力的執行力來(lái)支撐,否則,戰略、規劃就如同空中樓閣,如同無(wú)源之水,無(wú)根之木,只需微風(fēng)輕拂便轟然倒塌。趙偉老師講到:“你今天學(xué)習的態(tài)度,決定你明天貧富的程度”,告誡我們要不斷的學(xué)習,21世紀的競爭力就是學(xué)習力,我們只有不斷的學(xué)習,才能獲得明天的價(jià)值,我們生活的世界公平的面對每一個(gè)人,我們不要在抱怨什么了。只要我們付出,我們就會(huì )有所收獲。相信自己。
真的非常感謝于總能給予我們這次學(xué)習的機會(huì ),這一次的學(xué)習,對于我來(lái)說(shuō)真的太重要的,來(lái)的恰是時(shí)候,我真的非常感謝,通過(guò)公司的這一次培訓,從培訓的過(guò)程中就可以看出公司對培訓是非常重視的,于總及培訓老師都做了很多準備,讓我們在培訓中充分感受到公司對員工的負責的態(tài)度和良苦用心,讓我們融為一體,在未來(lái)的工作當中端正態(tài)度,更加努力,更加自信。
學(xué)習能讓人進(jìn)步,工作能讓人自信,相信我們在不斷地學(xué)習和工作經(jīng)驗當中讓我們和宏宇建業(yè)一起成長(cháng),一起把宏宇建業(yè)變得更加強壯,更加輝煌。
企業(yè)培訓心得體會(huì )范文4
提高影響力打造高效團隊元月14日,在公司五樓班組長(cháng)以上管理人員聽(tīng)了一堂別開(kāi)生面的培訓課。
“具有影響力的團隊,才是最具有生命力、凝聚力、戰斗力、學(xué)習力的團隊”付守勇老師一語(yǔ)道破了高效團隊的終極密碼。通過(guò)這次學(xué)習,結合自身工作,我對基層工作有了以下幾點(diǎn)新認識:
一、管理者要具有角色的認知能力;
管理者不是一個(gè)簡(jiǎn)單的管理角色,更是一個(gè)導師,在管理過(guò)程中要有一定的角色認知能力,并扮演好自己的角色,就像球場(chǎng)上的教練要做好充分的輔導工作,變“不能這樣做!”為“應該這樣做!庇忠袂驁(chǎng)上的隊長(cháng),不但在球場(chǎng)上指揮隊友共同進(jìn)攻,更主要的是關(guān)鍵時(shí)候成為身先士卒沖鋒陷陣得分的中堅力量。
二、管理者要不斷放大自己的格局:
豁達、包容、自信的人能夠感染人性中光輝的部分,并且產(chǎn)生照鏡子的反射效應,作為一個(gè)管理者不能心無(wú)城府地斤斤計較,更不能由著(zhù)性子干工作,一定要把“吃苦、犧牲、奉獻”六字方針作為自己的行為指南,做好應對變化的心理準備,在管理過(guò)程中帶好工作情緒不穩的員工,使用好“硬漢”員工,帶好循規蹈矩的員工,使用好勤奮而低效的員工,帶好自以為是的員工等等。俗話(huà)說(shuō)“一把鑰匙開(kāi)一把鎖”,學(xué)會(huì )理解正視員工的感受,在關(guān)心體貼他們的過(guò)程中給員工一種被尊重的感覺(jué),進(jìn)而產(chǎn)生知恩圖報的效應。
三、管理者要利用同心圓領(lǐng)導手段:
作為網(wǎng)基層管理者首先要在顧全大局以公司整個(gè)組織利益為重的基礎上,明確自身在工作過(guò)程中的作用及對上司的義務(wù),建立同下屬的同心圓領(lǐng)導手段,關(guān)心每一個(gè)部下,尊重每一個(gè)人的創(chuàng )意和能力,利用好手中的權利,扮演好職責角色,做一個(gè)辦事公道,獎罰分明的清正官,為避免工作失誤,力爭做到目標明確指揮準確,并及時(shí)把團隊榮譽(yù)與大家分享,以此來(lái)激勵員工,提升士氣。
相信,在各級領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,全員同心同德步調一致,20xx年我們一定會(huì )創(chuàng )建一個(gè)和諧而充滿(mǎn)活力的大家庭!
企業(yè)培訓心得體會(huì )范文5
在這次培訓中,我真正的明白了作為一名員工應該做到那些,做好那些,那些事情不該做。這些雖說(shuō)都只是作為一名員工最基本的東西,但卻有很多人不了解,經(jīng)常去做那些不屬于自己并且不熟練的事情,而把事情搞得一團糟。而想必領(lǐng)導也是想到了這一點(diǎn),對我們這些員工進(jìn)行了這一次的培訓。不但是讓我們對我們的工作職責有了更深刻的了解,也讓我們對于公司的品牌效應,公司的一個(gè)模式有了了解。雖說(shuō)這些聊不了解對于我們這些員工來(lái)說(shuō)區別不但,但我想了解了這些就能更好的了解公司,而作為一名員工說(shuō)出去連自己的公司都不了解,那又是何等的可笑。
在培訓剛剛開(kāi)始的時(shí)候我還不以為意,認為自己一個(gè)做了兩年多的老員工有什么不了解的,還需要培訓嗎。因此我也是對于這次的培訓保持反對態(tài)度,認為這種培訓就是浪費時(shí)間浪費資源,但等到培訓開(kāi)始的時(shí)候我就知道自己這種思想犯下了多大的錯誤。
多少人就是因為我這種驕傲自滿(mǎn)的態(tài)度失敗的,歷史上多少人是因此而丟掉性命的,而我卻不吸取教訓產(chǎn)生了這種思想。而在培訓一開(kāi)始給我們培訓的老師們也是發(fā)現了我們這些老員工的這種思想,對我們首先進(jìn)行了教育。而最開(kāi)始的這個(gè)教育也讓我們這些自以為是的老員工有了記性,不敢再犯同樣的錯誤,才讓我在這次的培訓中有了巨大的收獲,否則按照一開(kāi)始我的那種態(tài)度想要擁有收獲那可真是天方夜譚。
在對我們進(jìn)行了一番思想教育之后老師們就開(kāi)始了關(guān)于業(yè)務(wù)上的教導。不單單是業(yè)務(wù)上的更是有一些處理同事關(guān)系處理上下級關(guān)系的課程,而這些課程真的有改善我自己本身的工作態(tài)度和工作思想。在剛剛來(lái)到這里工作的時(shí)候我還很認真,但是時(shí)間長(cháng)了之后發(fā)現工作就是日復一日所以開(kāi)始有些墮落了,開(kāi)始找各種各樣的理由偷懶。開(kāi)始像自己看不起的那些老員工一樣指示那些實(shí)習生。但經(jīng)過(guò)這次培訓我學(xué)習到了很多,相比于業(yè)務(wù)上更重要的是自己的工作態(tài)度。我現在的這個(gè)態(tài)度換成兩年前剛剛來(lái)到公司的自己一定是看不起現在的我的。而我卻沒(méi)有堅守住自己的本心,在工作中慢慢的迷失了自己,忘記了自己來(lái)工作的初心了。我是希望讓自己變得更優(yōu)秀,而不是混日子似的日復一日,F在我也醒悟了,以后我會(huì )好好工作的。
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