市水利局關(guān)于崗位績(jì)效管理工作的體會(huì )

　　按照創(chuàng )建科學(xué)發(fā)展示范機關(guān)模式的要求，我局結合本單位工作實(shí)際和特點(diǎn)，經(jīng)過(guò)認真研究論證，確定了機關(guān)崗位績(jì)效管理模式，并在實(shí)踐中逐步加以完善，取得了明顯成效�，F將主要做法和體會(huì )匯報如下：

　　一、崗位績(jì)效管理模式秉科學(xué)理念崗位績(jì)效管理就是在創(chuàng )建高績(jì)效機關(guān)的大前提下，對機關(guān)每個(gè)崗位和人員實(shí)行規范化管理和考核，形成科學(xué)嚴密的考核機制，以充分調動(dòng)機關(guān)工作人員的積極性和創(chuàng )造性，其主要特征是：

　　1、堅持以人為本，注重培育鍛煉一支高素質(zhì)的機關(guān)團隊，以適應現代化建設的需要。

　　2、崗位目標明確。各部門(mén)、崗位、人員有相應的職責和權力，有合理的工作流程，有順暢的溝通交流渠道和團結協(xié)作的和諧氛圍。

　　3、以目標為導向，以成果為標準，最大限度地調動(dòng)機關(guān)工作人員的積極性，致力于創(chuàng )造最佳工作業(yè)績(jì)。

　　4、注重“柔性關(guān)懷，剛性考核”，對機關(guān)管理資源、要素、行為進(jìn)行整合、優(yōu)化改進(jìn)，形成具有行業(yè)特色的.價(jià)值核心體系、執行文化體系、目標考核體系。

　　二、實(shí)行崗位績(jì)效管理模式的主要做法

　　我們在實(shí)施崗位績(jì)效管理的過(guò)程中，重點(diǎn)抓了以下幾個(gè)方面的工作：一是定崗定職定責。實(shí)行崗位目標管理，明確機關(guān)各部門(mén)和工作人員的職能，誰(shuí)該干什么？應該怎么做？做到什么樣？達到責權利相統一。二是建立規章約束機制。使機關(guān)工作人員在公務(wù)活動(dòng)中有章可循，自覺(jué)地履行職責，做到依法執政、民主執政、科學(xué)執政，防止非法和不良行為的發(fā)生。三是建立程序規范機制。在機關(guān)內部，處室內部、人員之間建立起科學(xué)、規范便捷的業(yè)務(wù)流程。進(jìn)一步完善決策、執行、監督程序，促進(jìn)機關(guān)行政有序高效運轉。四是建立績(jì)效評估激勵機制。按照公開(kāi)、公平、公正的原則，對部門(mén)和工作人員進(jìn)行客觀(guān)、公正的評價(jià)，并按其績(jì)效采取必要的獎懲措施，激發(fā)其責任感、成就感、榮譽(yù)感，更好地發(fā)揮其主觀(guān)能動(dòng)性。形成“無(wú)能不稱(chēng)職，無(wú)功便是過(guò)，無(wú)為則無(wú)位”的氛圍。五是建立執行監督機制。紀檢、監察、組織、人事等有關(guān)職能部門(mén)要發(fā)揮監督保證作用，對管理范圍內部門(mén)和工作人員的行為、能力、運轉狀態(tài)、效率、業(yè)績(jì)等方面進(jìn)行監督檢查，為建設高效機關(guān)提供保證。

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