倉管員實(shí)習心得體會(huì )范文(精選3篇)
當我們有一些感想時(shí),心得體會(huì )是很好的記錄方式,這樣我們就可以提高對思維的訓練。那么心得體會(huì )到底應該怎么寫(xiě)呢?下面是小編收集整理的倉管員實(shí)習心得體會(huì )范文(精選3篇),希望能夠幫助到大家。
倉管員實(shí)習心得體會(huì )1
時(shí)間過(guò)的真快,轉眼年已經(jīng)過(guò)去,迎來(lái)了年新的開(kāi)始,F在回想我由包裝庫調到原料庫,這一年的工作,心中有許多感慨,由于我個(gè)人的原因出現過(guò)兩次大的失誤,心中對公司有一種負罪的感覺(jué)。
第一次由于我個(gè)人一些事情,沒(méi)有把全部心思用在工作中,那段時(shí)間長(cháng)期處于矛盾選擇的思想狀態(tài)甚至好幾天失眠,才出現了工人推錯料而自己不知道的情況,錯把辛硫磷當成高錄加入罐中,倒置生產(chǎn)出的成品失去了它原有的藥效,給公司造成了一筆不小的損失。
第二次是我沒(méi)有給工人交待清楚就去干別的工作,讓工人自己配料多加了甲醇,又一次給我廠(chǎng)造成了成本損失,我恨我自己。
回想這一切我覺(jué)的很對不起公司的各級領(lǐng)導,也給自己留下了很多遺憾,辜負了廠(chǎng)領(lǐng)導對我的期望,所以在下半年的工作中,我下定決心做到善于發(fā)現問(wèn)題、把握問(wèn)題、并在第一時(shí)間解決問(wèn)題,不斷地學(xué)習提升庫管的經(jīng)驗增加新人的知識來(lái)提高自己的能力,使自己時(shí)刻保持清醒的頭腦,從頭開(kāi)始轉變觀(guān)念堅持踏踏實(shí)實(shí)做事、認認真真做人,不斷積累工作經(jīng)驗,只有這樣才會(huì )得心應手才能把損失降到最低甚至消減為零。并在做好本職工作的同時(shí),也要反思自己工作上的不足和失誤、也是今后應該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)的。
1、倉庫計劃
認真負責備貨、收貨、下貨、確保主要庫存貨物的充足供應,零星貨物及時(shí)上報采購,定期上報庫存貨物缺損與積壓情況,合理調整、減少新增積壓庫存。充分發(fā)揮后備軍的作用。
2、材料入庫
物資進(jìn)庫時(shí),必須憑送貨單檢查單辦理入庫手續,拒絕不合格或手續不全的物資入庫,杜絕只見(jiàn)發(fā)票不見(jiàn)實(shí)物的現象,必須查點(diǎn)物資數量、規格、型號、合格證件等項如發(fā)現物資數量、質(zhì)量、單據等不全時(shí)不得辦理入庫手續,檢查不合格的物資一律退回。發(fā)貨單的填寫(xiě)必須正確完整,供應單位名稱(chēng)應寫(xiě)全稱(chēng)并與送貨單一致,收貨單上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字,并且字跡清楚。
3、材料出庫
各類(lèi)材料的發(fā)出,必須由車(chē)間主任(或指定人員)統一領(lǐng)取,領(lǐng)料員和庫管員都應該對物品的名稱(chēng)、規格、數量核對正確后方可領(lǐng)取,領(lǐng)取后及時(shí)更改電腦數,使賬目準確無(wú)誤,牢牢把握每一道關(guān)。
4、倉庫管理
倉庫內要保持清潔衛生、物品堆放合理,貴重原材料要特殊保管,嚴防失火、爆炸、失盜等事故發(fā)生,對保管的物品平時(shí)要做到勤檢查、勤核對、保證做到帳、物相符,如有盤(pán)贏(yíng)、盤(pán)虧要提出書(shū)面材料說(shuō)明原因并進(jìn)行相應處理,如屬短缺及需要報廢處理時(shí),必須經(jīng)領(lǐng)導核查批準后才可進(jìn)行處理不得自行調整,發(fā)現物資失少或質(zhì)量上的問(wèn)題(如受潮、過(guò)期)要如實(shí)上報,做好倉庫盤(pán)店工作及時(shí)結出庫存數。
在新的一年里我將努力學(xué)習,增加電腦知識?偨Y經(jīng)驗、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作,努力使我在庫管員的位置上有更大的起色,與同事勁往一出使、心往一出想,不計較得失,只希望把工作圓滿(mǎn)完成,決不辜負領(lǐng)導對我的信任和期待。這份庫管員的職業(yè)是我人生很大的財富,我真心地感謝那些曾指導和幫助過(guò)我的領(lǐng)導和同事們,謝謝您們。
今后我還要繼續腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作。要自覺(jué)地做好每一項工作,就必須正視自己的工作,無(wú)論工作是繁重、繁忙還是清閑,都要適應這里的環(huán)境,要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導交給的每一份工作,使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!
倉管員實(shí)習心得體會(huì )2
我于三月份進(jìn)入公司后,擔任公司倉庫管理員職位,現將這段時(shí)間的`工作總結及工作體會(huì )敘述如下。
剛進(jìn)入公司時(shí),面對陌生的環(huán)境和工作,我感到無(wú)從下手、充滿(mǎn)迷茫,對業(yè)務(wù)操作也是一竅不通,連一些最簡(jiǎn)單的工作術(shù)語(yǔ)都不懂。在公司領(lǐng)導合理安排崗位和同事的幫助下,很快便對工作業(yè)務(wù)有了一定掌握,較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。在公司領(lǐng)導的指導和同事的幫助下,目前已經(jīng)熟練工作,能準確、及時(shí)地與客戶(hù)協(xié)調處理異常情況,能較好地處理各種工作細節和服從上級、公司的工作安排和管理制度。
同時(shí),在領(lǐng)導指導、同事幫助以及自身的努力下,我對倉庫管理工作也有了更深刻的認識。具體而言:
1、對倉庫的認識,熟悉了馬士基、三運倉庫基本情況,包括庫房庫區、貨架、貨品擺放等;
2、對流程的認識,熟悉馬士基倉庫的進(jìn)出庫操作流程和系統流程、三運倉庫的操作流程和系統流程;QC流程;增值服務(wù)操作流程;異常處理流程;盤(pán)點(diǎn)流程等;
3、對管理的認識,較好地熟悉了5S管理;倉庫安全管理;庫區規劃;貨品擺放;成本節約;人員安排等;
4、對職責的認識,明白了團隊的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協(xié)調本組人員的工作和保障準確性;對工作能夠負責和能夠按時(shí)順利完成。
工作體會(huì ):
1、高效服務(wù),全力做好客戶(hù)服務(wù)工作我們的工作本職是服務(wù),服務(wù)客戶(hù)是我們賴(lài)以生存的主旋律,只有做好了客戶(hù)服務(wù),得到了客戶(hù)的認可?蛻(hù)才會(huì )真正地認同我們。能做到高效服務(wù),對于客戶(hù)的電話(huà)咨詢(xún),我都耐心解釋并給予解決,客戶(hù)提到的問(wèn)題和需要,都能及時(shí)解答和解決。
2、專(zhuān)業(yè)學(xué)習是做好工作的動(dòng)力源泉我們的工作價(jià)值是什么?是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學(xué)習得到進(jìn)步。假如我們甘于落后,那么我們的價(jià)值將會(huì )一降再降,直到自己都不能認可自己。專(zhuān)業(yè)的學(xué)習,使自己的實(shí)際操作得到理論的支持,理論知識得到實(shí)際操作的驗證,不斷地提升不斷地進(jìn)步,才真正是我們的工作價(jià)值。點(diǎn)的精通,線(xiàn)的發(fā)展,交織成面的擴張,使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域,才能在各方面不斷地提升自己。
3、因勢而變,順勢而為,全力做好自己在各種突發(fā)情況和緊急中,我迅速轉變思路,找準自己的工作定位,積極和同事討論改進(jìn)方法。討論在工作過(guò)程中的問(wèn)題,有一些專(zhuān)業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗的同事學(xué)習。
倉管員實(shí)習心得體會(huì )3
沒(méi)接觸過(guò)倉庫管理員這個(gè)崗位的時(shí)候,或多或少聽(tīng)到身邊或周?chē)鰝}庫的同事說(shuō),做倉管員是很累的,工作環(huán)境差,灰塵大、時(shí)間長(cháng),加班多,其實(shí)我個(gè)人覺(jué)得,從事那個(gè)崗位,要想把事情做好,都不是件簡(jiǎn)單的事情,要需要付出努力,在實(shí)際工作中,那個(gè)崗位都可以做出閃光點(diǎn),做好自己本職工作的同時(shí),學(xué)會(huì )換位思考,不給別人的工作帶來(lái)麻煩和影響,現總結我個(gè)人這段時(shí)間從事空調倉庫管理員的一點(diǎn)體會(huì )吧!
1、要熟悉公司倉儲管理的相關(guān)制度和操作流程,不然做起事來(lái),肯定容易與公司制度相違背或犯錯誤。
2、在工作中,跟老同事多問(wèn),多學(xué)習別人的長(cháng)處,遇到異常情況,要及時(shí)跟主管或辦公室核算人員反饋,以免異常情況拖延造成不必要的麻煩或給公司造成損失,以便得到妥善解決。
3、要學(xué)會(huì )團結同事,相互學(xué)習,要有全局觀(guān)念,只有整個(gè)團隊的進(jìn)步,才能體現出個(gè)人的進(jìn)步和成績(jì),一個(gè)上萬(wàn)米平米的倉庫,一般都有好幾個(gè)倉員,這就需要大家一起配合,協(xié)同,現時(shí)還要把裝卸工也要作為我們工作配合的一部分,相互尊重,不要有高人一等的思想。
4、收貨,由于旺季的時(shí)候,倉庫為存量都比較飽和,如果上班后,發(fā)現有到車(chē)的,要及時(shí)通知通知司機去辦公室換單(新司機),并帶領(lǐng)裝卸工到倉庫騰庫位,指導司機把車(chē)輛停放在那個(gè)位置安排卸貨,點(diǎn)清數量,型號,規格等,要注意檢查到貨異常情況(如破損,變型,污染,一定要注意變形的及裝卸工反應重量有異常,要進(jìn)行開(kāi)箱檢查,以免壞機器或無(wú)機器代替物),如實(shí)進(jìn)行簽單,目前比較讓我們倉管員頭痛的是,就是司機不讓我們簽破損之類(lèi)的,否則司機回去結運費會(huì )被扣款,導致司機要找我們倉管員吵,罵之類(lèi)的,甚至有些司機拿鐵棒出來(lái)嚇我們,其實(shí)這個(gè)本來(lái)我們是主動(dòng)的一件事情,對于遇到這個(gè)情況,他說(shuō)不簽就不答,可以不給他簽字,回單讓他自己拿走,反正貨已經(jīng)卸到我們倉庫了,最后該下班的時(shí)候,就下班,千萬(wàn)不要跟司機吵,甚至動(dòng)手之類(lèi)的,這樣司機到最后,他會(huì )跟著(zhù)你的屁股求你簽單(等不及了),不然司機拿著(zhù)沒(méi)簽單的回單回去,一分錢(qián)都結不了款不說(shuō),甚至還要吃上賠貨款的官司呢,這個(gè)倉管員一定要記住,這是一件很有主動(dòng)權的事,不要理解為是一件很為難的事,最后司機肯定就會(huì )讓你如實(shí)簽單。
5、發(fā)貨,由于上海平臺的特點(diǎn)都是客戶(hù)下午5點(diǎn)左右下訂單,然后核算打單,配送排車(chē),所以出貨大部分都集中在晚上,要保證出貨的準確性,保證不多出貨,少出貨,出錯貨。
、僖{整好自己的心態(tài),不要急于想早點(diǎn)發(fā)完,早點(diǎn)下班的心理(一旦有這個(gè)心理,特別容易讓自己緊張,造成的結果就是發(fā)錯貨,多發(fā)少發(fā)的情況產(chǎn)生)。
、诔鲐洭F場(chǎng)一定要控制好,要有順序,不可以亂,接到司機的單子,要注意按司機的排車(chē)順序備貨,一部車(chē)一部車(chē)備貨發(fā)貨,和司機核對清點(diǎn)好數量辦理簽字手續,千萬(wàn)不可以一人多車(chē)同時(shí)備貨多車(chē)同時(shí)裝貨的情況,容易造不同車(chē)之間現場(chǎng)混亂,混裝,錯裝,多裝,少裝的情況,最后第二天司機送貨回來(lái),少裝的找倉庫要求補貨,多裝的司機不承認,錯裝的把貨拉回來(lái)第二天繼續補貨行裝一系列問(wèn)題,造成二次配送等情況(實(shí)際出貨的時(shí)候,很多司機都不怎么去親自點(diǎn)數量),容易造成庫存差異(晚上出貨,燈光效果也不是太好)。
、墼趥}庫備貨拉貨的裝卸工一定要看好,盡量減少掃完碼后,告訴裝卸工,把這一板拉出去,結果裝卸工沒(méi)聽(tīng)清楚或迷糊了,容易把兩板或多板拉出去裝司機車(chē)上,造成庫存差異,而在填寫(xiě)存卡的時(shí)候,一定要重新清點(diǎn)這一排的實(shí)物數量,不可以按存卡的記錄的數量進(jìn)行推算結存數量,這樣有問(wèn)題當天可以發(fā)現,但實(shí)際這樣種情況一般做不到,這樣備貨速度會(huì )很慢,最好裝車(chē)現場(chǎng)能有一個(gè)和司機清點(diǎn)核對數量的現場(chǎng)人員就更好了,否則司機會(huì )叫死了,但這個(gè)情況第二天一定要進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)復核下,昨天出過(guò)貨的存卡數量和實(shí)物是否相符。
、軐Σ煌氖肇浛蛻(hù),要學(xué)會(huì )靈活把握發(fā)貨那種狀態(tài)的貨,如蘇寧國美大庫的,就收貨很?chē)栏竦,不可以發(fā)包裝破損或變形的機器,否則會(huì )造成拒收退貨,增加了二次配送的成本,也容易把這個(gè)破損或變形的機器來(lái)回折騰,包裝更壞了,要求不嚴格或自提的客戶(hù),可以選擇包裝破損的機器給出,客戶(hù)不會(huì )有反應的(這個(gè)需要對自己所管轄的產(chǎn)品客戶(hù)群的一個(gè)熟悉和了解程度了,不是一天兩天就可以熟悉的,需要時(shí)間,但自己要問(wèn),多記),這樣保證我們的倉庫里的破損產(chǎn)品都能發(fā)出去。
、,當發(fā)貨的時(shí)候,有零頭的,盡量少叫裝卸工把整板拉出去裝卸車(chē)現場(chǎng),把零頭卸下后,把剩余的拉回倉庫原位置,這樣容易自己忽略,裝卸工迷糊結果把整板都給裝到司機車(chē)上的情況,第二天發(fā)現,已經(jīng)晚了,司機不承認,造成庫存差異(這個(gè)情況的庫存差異已發(fā)生過(guò)幾次)。
6、盤(pán)點(diǎn),要注重平時(shí)的工作,多檢查自己的庫區管理,把散貨要及時(shí)歸垛,并且把庫位調整的情況反饋給核對調整系統庫位,千萬(wàn)不要光把實(shí)物調整了,而不把信息傳遞給核算,造成賬實(shí)脫節的情況,檢查存卡和實(shí)物的準確性,對于不正確的要查明原因,多巡查,多思考,勤動(dòng)手。
7、要注意門(mén)窗鎖的情況,定期檢查,有異常及時(shí)告訴倉庫主管,倉庫沒(méi)事的時(shí)候多上辦公室跟核算溝通,了解系統的庫存及單據和前一天發(fā)貨的異常情況,相互配合,共同把庫存管理好,保證賬實(shí)相符,讓自己對自己的工作滿(mǎn)意,讓領(lǐng)導滿(mǎn)意,讓公司滿(mǎn)意,讓客戶(hù)認可!
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